jueves, 31 de mayo de 2018

La defensa de Zaplana pide la libertad o el arresto domiciliario a causa de su leucemia


VALENCIA.- La defensa de Eduardo Zaplana, ingresado en la prisión de Picassent por su implicación en el caso Erial, ha pedido la libertad del expresidente de la Generalitat y exministro por razones humanitarias, o en su defecto arresto domiciliario.

Fuentes del bufete de Santiago Milans del Bosch han indicado hoy que ya han presentado recurso de reforma contra el auto de prisión contra Eduardo Zaplana dictado el pasado 24 de mayo por la titular del Juzgado de Instrucción nº 8 de Valencia, aunque no han querido precisar cuándo.
El recurso se fundamenta en razones humanitarias por el estado de «grave enfermedad« de Eduardo Zaplana, que en 2015 fue sometido a un trasplante de médula después de que se le diagnosticara una leucemia.
En el caso Erial, el juzgado de Instrucción nº 8 de Valencia investiga, entre otras actuaciones, el presunto cobro de comisiones derivadas de la concesión de las Inspecciones Técnicas de Vehículos (ITV), realizadas en 1997 durante la gestión de Zaplana al frente de la Generalitat, y del Plan Eólico de la Comunitat Valenciana, puesto en marcha en 2003.
En el auto de prisión, la jueza acusa a Zaplana de los delitos de blanqueo de capitales, cohecho, prevaricación, malversación de caudales públicos, tráfico de influencias, fraude en la contratación, delito fiscal, falsedad documental, asociación ilícita para delinquir y grupo criminal.
Las investigaciones judiciales realizadas hasta ahora apuntan a que algunos de los empresarios beneficiarios de estas concesiones habrían pagado alrededor de diez millones de euros en concepto de comisiones.
Tras el ingreso de prisión de Zaplana, fuentes cercanas a la defensa del expresidente de la Generalitat y exministro consideraron que la medida de privación de libertad era «innecesaria, desproporcionada e injusta» para la continuidad de la instrucción de esta causa.
Además de Zaplana, también están en prisión el abogado y asesor fiscal Francisco Grau y el ex alto cargo de la Agencia Valenciana de Turismo y exdirectivo del parque temático Terra Mítica, Joaquín Barceló.
Del resto de detenidos el martes anterior por este caso, han quedado en libertad con medidas cautelares los empresarios Vicente y José Cotino; el ex jefe de gabinete de Zaplana en la Generalitat, Juan Francisco García; y Felisa López, mujer de Joaquín Barceló.
Están investigados también en esta causa el ex director general de la Policía y exconseller Juan Cotino y Mitsuko Henríquez, secretaria personal de Zaplana.

El patrimonio oculto de Zaplana: los dos yates en los que salía a navegar desde Altea


MADRID.- La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil intervino la semana pasada por orden judicial gran parte del patrimonio que Eduardo Zaplana tuvo presuntamente oculto durante dos décadas con la ayuda de empresas instrumentales, estructuras 'offshore' y testaferros. 

Sin embargo, las pesquisas continúan por las informaciones que le atribuyen una fortuna aún más abultada. Como informó 'eldiario.es', los expertos en delitos económicos del Instituto Armado están investigando su relación con dos yates en los que habría navegado hasta fechas recientes. Ambos utilizaban como puerto base la Marina de Campomanes, de Altea (Marina Greenwich), donde era habitual encontrarse hasta hace un año al expresidente de la Generalitat Valenciana (1995-2002) y exministro de Trabajo (2002-2004).
Según ha podido confirmar El Confidencial, una las embarcaciones vinculadas a Zaplana que tenía punto de amarre en ese puerto es el Loix, un yate construido en Alicante en 2006 por el astillero Astondoa que toma el nombre de Rincón de Loix, una zona de Benidorm, la ciudad de la que fue alcalde el político. 
Tiene una eslora de 16,32 metros y una manga de 4,6. Está construido en fibra de vidrio, lleva de serie un motor de 1.600 caballos y un depósito de combustible para alimentarlo de 3.000 litros. Dispone de tres camarotes, dos con cama de matrimonio y uno con literas. El mismo modelo, Astondoa 53 Open, con una antigüedad similar, está a la venta en páginas especializadas por importes que rondan los 250.000 euros.
El propio Loix estuvo en el mercado hasta hace solo unos meses. La imagen y la reseña del yate aún aparecen en la web cosasdebarcos.com. Las viviendas que aparecen al fondo de la fotografía son precisamente las que ocupan la primera línea de costa en el puerto de Campomanes. 
 La embarcación estuvo fondeada en la zona de la bocana hasta hace solo unos meses, aseguran las fuentes consultadas por este diario. Aparece en dos ocasiones en un vídeo promocional grabado en 2014 del Bay Club Altea (minutos 1.09 y 1.23), el principal centro de ocio de ese exclusivo puerto de la costa alicantina.
El registro oficial de buques del Ministerio de Fomento confirma la vinculación de Zaplana con el Loix. Al menos en las ediciones del registro correspondientes a los años 2008 y 2009, el exdirigente del Partido Popular aparece como uno de los armadores del yate junto a otras siete personas. Se da la circunstancia de que al menos dos de esos socios también fueron detenidos por la UCO la semana pasada en la llamada operación Erial.
El primero es Juan Francisco García Gómez, exjefe de gabinete de Zaplana, expresidente del club de baloncesto Estudiantes y, hasta su arresto, aspirante a la presidencia de la ACB. El otro armador del Loix detenido es Joaquín Miguel Barceló Llorens, un amigo de la infancia del exministro que este colocó en puestos clave de la Administración valenciana. 
En 2003, cuando ya formaba parte del Gobierno de José María Aznar, Zaplana lo metió en el consejo de administración del polémico parque temático Terra Mítica como responsable de relaciones institucionales. Se mantuvo en el puesto hasta 2016.  
Como reveló El Confidencial, el exdirigente popular habría utilizado una red de sociedades inmobiliarias controladas por Barceló y la esposa de este, (la jumillana) Felisa López, para repatriar parte de los 10,5 millones de euros que según la instructora del caso, la jueza Isabel Rodríguez, llegó a ocultar en el extranjero.
Por las aguas del puerto de Campomanes también habría navegado una segunda embarcación relacionada con Zaplana. Es el Ubi Bene, un yate más grande que el Loix, con una eslora de 22,2 metros y una manga de 5,50. También fue construido en los astilleros alicantinos de Astondoa (modelo 72 GLX) y hasta hace unos meses también estuvo a la venta en otro portal náutico, Boater's Resources, con un precio de 550.000 euros. El anuncio precisaba que, en ese momento, el yate tenía bandera española y estaba atracado en un puerto de la provincia de Alicante.
Según el anuncio, el Ubi Bene (locución latina que significa 'donde se está bien') está equipado con dos motores que suman 1.200 caballos, suficientes para desplazar su casco a una velocidad máxima de 29 nudos (53,7 km por hora). Ofrece aún más comodidades que el Loix. Cuenta con cuatro camarotes (dos con cama de matrimonio y otros dos con camas individuales), cuatro baños, dos zonas de asientos, cocina equipada y doble puesto de mandos.
Fuentes del puerto Marina Greenwich han asegurado a este diario que Zaplana también navegaba en este segundo crucero. Los diarios 'Levante' y 'Diario de Ibiza' publicaron incluso imágenes del exasesor de Telefónica (fue suspendido del cargo tras estallar la operación de la Guardia Civil) a bordo del yate. Pero, oficialmente, el buque nunca ha estado a su nombre. Su propietario es Construcciones Navales Palacio SL, administrada por el industrial alicantino Perfecto Palacio, adjudicatario de los puertos de Alicante y Palma de Mallorca.
En los camarotes del Ubi Bene han dormido miembros aún más destacados del Partido Popular. En agosto de 2005, fueron fotografiados en el trampolín de popa José María Aznar y Ana Botella. Según dijo Palacio entonces, él se limitaba a alquilar su yate, sin saber quiénes iban a ser sus ocupantes.

La funcionaria que se obligó a no conocer a Zaplana

VALENCIA.- Una funcionaria de la Administración valenciana, que durante años estuvo adscrita a Presidencia de la Generalitat, obligó al gobierno valenciano a fimar en 1996 una cláusula por la que el Consell se comprometía a que en ningún caso ella podría conocer en persona al presidente de la Generalitat, en aquel momento el cartagenero Eduardo Zaplana, hoy preso en la cárcel de Picassent acusado de blanqueo de capitales, cohecho, prevaricación, malversación, tráfico de influencias, fraude en la contratación, delito fiscal, falsedad documental, asociación ilícita para delinquir y grupo criminal, según revela hoy el diario Levante-EMV

El acuerdo se firmó hace 22 años, aunque ha trascendido ahora, y tenía por objeto preservar el trabajo de la mujer y asegurar la imparcialidad de su análisis sobre la figura del presidente.
La empleada pública no trabajaba físicamente en Presidencia de la Generalitat pero realizaba trabajos de análisis sobre la figura de Zaplana, su gestión y su proyección social. La funcionaria fue requerida en 1996 para formar parte de la Unidad de Documentación de la agenda del presidente. Por esa relación laboral tuvo que firmar un contrato de confidencialidad por el que no podía desvelar detalles de su trabajo como habitualmente ocurre con numerosos funcionarios, los últimos, por ejemplo, los integrantes de la Agencia contra el Fraude y la Corrupción.
Pero a esa cláusula de confidencialidad, la funcionaria obligó a que se añadiera una nueva, la de que no podía conocer en persona al presidente, bajo ningún concepto ni circunstancia y nadie podría obligarle a ello.
Aquella cláusula se firmó finalmente y durante todo el tiempo en que la mujer trabajó para el presidente siempre se cumplió. Cuando Zaplana fue nombrado ministro de Trabajo en el verano de 2002 y abandonó la Generalitat para marcharse a Madrid se había cumplido la cláusula y jamás se conocieron. Tampoco después.
La funcionaria, según ha confirmado a Levante-EMV, alegaba que conocer al presidente podía alterar sustancialmente sus condiciones laborales ya que podía mediatizar sus conclusiones sobre la figura que tenía que analizar. Conocerlo podría afectar negativamente a la imparcialidad de su análisis. Es lo que se alegó para incluir esta cláusula en el contrato de la funcionaria, que aún sigue en la Administración y que este diario no identifica para preservar su privacidad. Además, la persona que firmó por parte del Consell la cláusula que impedía conocer a Zaplana ya ha fallecido.

Universidades y carreras para conseguir un empleo (estable y bien pagado)


MADRID.- La Universidad de Valencia, la Politécnica de Valencia, la Politécnica de Madrid, la de Deusto y la Pompeu Fabra integran el «top five» de las universidades españolas más «preocupadas» por garantizar una salida laboral para sus graduados, según se plasma hoy en Abc.

Completan el listado de las diez mejores: la Autónoma de Barcelona, la Miguel Hernández de Elche, la de Sevilla, la Pablo de Olavide y la Rovira i Virgili.
Las que menos nota sacan, aunque aún así están entre las 40 más activas en empleabilidad, son: la Universidad de La Rioja, en el último puesto, la de Extremadura, la Ramón Llull, la de Castilla-La Mancha, la Cardenal Herrera CEU, la Universidad de Mondragón, la de Burgos, la Europea de Madrid, la de Córdoba y la de Almería.
Los datos se desprenden de un « ranking » de universidades españolas elaborado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) que ha analizado diez ámbitos clave para saber cuáles son las más activas en empleabilidad. Dando un valor máximo de 100 a aquella institución que desarrolla todos los servicios identificados, cuatro centros superan el 75 por ciento.
El informe, por tanto, no mide la capacidad investigadora, la internacionalización o el prestigio de los docentes sino cuán importante es para una institución de educación superior que sus alumnos consigan trabajo. Eso sí, que sea estable y con un salario adecuado.
La tasa de paro de los universitarios se aproxima al 9 por ciento, mientras que la de la población total es del 17,2. Sin embargo, comparados con los países del entorno, el porcentaje de jóvenes titulados superiores que están empleados es menos en España que en el resto de países de la UE.
Así, la tasa de empleo en nuestro país es del 76,6 por ciento, solo por encima de Italia y Grecia y por debajo de la media europea, con el 84,9 por ciento. Otra situación que nos deja mal parados respecto a Europa es que un 36,9 por ciento de personas con estudios superiores desempeñan ocupaciones que no exigen esta cualificación. Esta cifra es la más alta de la UE, siendo la media 22,9 por ciento y con Dinamarca a la cabeza, donde soo un 15,6 por ciento está sobrecualificado en su puesto.
El informe, publicado este miércoles, señala que decantarse por determinadas carreras (Medicina o Ingeniería Electrónica, por ejemplo) y no otras (Filología Francesa) es la variable que más influye a la hora de conseguir empleo, con diferencias de 47,4 puntos porcentuales a favor de las titulaciones con mayor inserción laboral. Los investigadores, sin embargo, no apuntaron a que la solución pase por eliminar las titulaciones con menos salida.
«El problema es que la inserción laboral de determinadas carreras se conoce tarde, es impotante que la información sobre empleabilidad sea conocida por los estudiantes. Con prácticas, por ejemplo, los alumnos pueden darse cuenta cómo serán las cosas en el futuro», apuntó Francisco Pérez, director de investigación del Ivie.
El director de la Fundación BBVA, Rafael Pardo recurrió al ejemplo del sistema de otros países como Estados Unidos: «Los alumnos pueden hacer Ingeniería en el MIT y, a la vez, estudiar Historia o Filosofía. Aquí tenemos un sistema demasiado rígido que no combina disciplinas».
Sin embargo, la carrera no determina, por sí sola, las posiblidades de un futuro buen trabajo. Las universidades tienen en sus manos otras formas de aumentar la empleabilidad. Así, según los resultados del estudio, haber tenido la oportunidad de hacer estancias en el extranjero o prácticas en empresas mejora la probabilidad de empleo en un 3,6 por ciento y un 1,7 por ciento, respectivamente.

Bolsas de trabajo

El estudio ha evaluado a un total de 63 universidades en diez ámbitos clave para saber cuáles son las más activas en empleabilidad. Así, han analizado la intensidad de actividades como las jornadas de puertas abiertas y visitas guiadas a las universidades, que realizan el 92 por ciento de las instituciones; las bolsas de trabajo (ofrecidas, también, por el 92 por ciento de las universidades); el emprendimiento (89 por ciento); las entrevistas de orientación laboral (52 por ciento) o las acciones de «networking» (eventos para crear redes de contactos), que solo realizan el 27 por ciento de las universidades.
El informe también ha tenido en cuenta la revisión de los contenidos que hacen las universidades para adecuarlos a una sociedad cada vez más digitalizada y que lleva al desempeño de puestos que aún no existen y a la desaparición de otros.

La importancia de la comunidad autónoma

Eso sí, las intenciones no lo son todo. Para obtener un empleo no solo hay que tener en cuenta la formación recibida o las actividades que se organicen en los centros. Hay elementos, ajenos a la universidad, como las características personales o la comunidad autónoma en la que se encuentran las instituciones.
Respecto al perfil del alumno, el informe señala que tanto la capacidad como el rendimiento académico son importantes para conseguir trabajo. De hecho, hay un 7 por ciento más de posibilidades para aquellos que han conseguido becas de excelencia. También la edad y la nacionalidad son factores relevantes, ya que los menores de 35 años tienen un 3 por ciento menos de probabilidad de encontrar empleo y los españoles un 6 por ciento más.
Una vez valoradas las actividades de las universidades (formación recibida y los métodos de búsqueda de empleo) y las características personales, el estudio evaluó las posibilidades de empleo en función de la comunidad autónoma. El informe analizó las trayectorias de inserción laboral por comunidad en la que estudiaron los titulados del curso 2009-2010 y que fueron evaluados durante los cinco años posteriores a su graduación.
Así, el porcentaje de titulados ocupados en Cataluña es del 82,8 por ciento, mientras que en Canarias cae al 66,9 por ciento.
En cuanto al tipo de empleo conseguido, el 81,1 por ciento de los titulados ocupados de las universidades de Madrid trabajan a jornada completa. Este porcentaje baja al 72,1 por ciento en Castilla y León. En cuanto a cualificación, por ejemplo, el 84,7 por ciento de los graduados de universidades navarras lo hace en puestos altamente cualificados mientras que esa cifra cae al 66,6 por ciento en Canarias.
En salarios, los titulados madrileños vuelven a colocarse en el primer puesto: el 51,3 por ciento de los que se graduaron en la Comunidad de Madrid tienen salarios que los sitúan en el 40% de ocupados que obtienen mayores ingresos laborales de España. En cambio, a ese grupo solo pertenence el 29,8 por ciento de los que se titularon en Extremadura.

Las astillas de cítricos eliminan el 90% de los nitratos de la salmuera, según un estudio de la UPCT

CARTAGENA/MURCIA.- Los directores generales de Medio Ambiente y Mar Menor, Antonio Luengo, y del Agua, Sebastián Delgado, visitaron este jueves con los responsables de la Cátedra de Agricultura Sostenible de la Universidad Politécnica de Cartagena la finca experimental agrícola Tomás Ferro, donde se desarrollan los trabajos de investigación de un nuevo sistema en materia de desnitrificación.

Esta tecnología se basa en el empleo de grandes depósitos con capacidad para 1.000 litros en los que se mezcla la poda triturada de los cítricos con la salmuera. Las investigaciones realizadas hasta ahora han logrado que, tras un tiempo de retención de 24 horas, las astillas de cítricos eliminen el 90% de los nitratos contenidos en la salmuera, que se transforma en nitrógeno atmosférico no contaminante.
En la reunión de trabajo, se pusieron sobre la mesa estos resultados y cómo la aplicación de esta tecnología «contribuirá a hacer aún más sostenible la agricultura del Campo de Cartagena», señalaron los directores generales. 
En este sentido, también destacaron «el buen trabajo de investigación que están realizando los investigadores de la Cátedra, así como la implicación de los agricultores en seguir trabajando, de la mano de los científicos, en la protección y recuperación del Mar Menor».

El Consejo de Agua de la Demarcación del Segura informa favorablemente la revisión del Plan Especial de Alerta y Eventual Sequía de la cuenca 

El Consejo del Agua de la Demarcación Hidrográfica del Segura ha emitido hoy el informe preceptivo a la revisión del Plan Especial de Alerta y Eventual Sequía. Se trata de un paso previo que el organismo de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) debe realizar antes de su remisión al Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente para su aprobación.
La Oficina de Planificación Hidrológica ha anunciado que durante el proceso de consulta pública, el citado plan ha recibido 25 aportaciones, propuestas y sugerencias, que ya han sido analizadas en la CHS.
La revisión de los planes contempla como principal novedad la diferenciación de las situaciones de sequía prolongada, asociadas a la disminución de la precipitación y de los recursos hídricos en régimen natural y sus consecuencias sobre el medio natural, de las situaciones de escasez coyuntural, asociadas a problemas temporales de falta de recurso para atender las demandas de los diferentes usos socioeconómicos del agua.
En concreto, establece un sistema de indicadores y escenarios, tanto de sequía prolongada como de escasez coyuntural, para el ámbito de la Demarcación del Segura. 
Asimismo, el plan recoge una serie de medidas y acciones que se activarán escalonadamente en respuesta a la evolución de los indicadores de los distintos escenarios para conseguir reducir los efectos causados por estos fenómenos.
Además, el presidente de la Confederación ha dado a conocer al Consejo del Agua de la Demarcación el Informe de seguimiento del Plan Hidrológico de los años 2016 y 2017. En este documento se recogen, entre otros asuntos, la evolución de los recursos hídricos y demandas de agua, el grado de cumplimiento de los regímenes de caudales ecológicos, el estado de las masas de agua y la aplicación de los Programas de medidas recogidas en dicho Plan Hidrológico.

El turismo, la mejor baza económica española, según 'Moody's'

MADRID.- La incertidumbre política hace tambalear los mercados y la prima de riesgo se dispara, pero el turismo, la principal industria española, no se ve afectado: "La mejora de la economía europea garantiza un fuerte crecimiento del turismo español en 2018 y 2019", según asegura un informe de Moody's. ¿La razón de este escenario? Un aumento del empleo, una inflación moderada y la mejora en los salarios de la Eurozona. O lo que es lo mismo, gran parte de los países dentro del Euro tienen una mejor situación económica para viajar, según recoge El Mundo.

Existe una alta relación -de un 70%, según Moody's- entre el crecimiento del PIB europeo y el incremento en el número de noches de hotel en nuestro país. Y teniendo en cuenta que los turistas europeos supusieron el 80% del total en España entre 2014 y 2016, Moody's ve evidente una proyección positiva en un sector que dejó 5.727 millones de euros en marzo.
En total, Moody's espera que PIB de la Eurozona crezca entre un 2,1% y un 1,8% entre 2018 y 2019, respectivamente. Y añade que esto significaría un mayor crecimiento que en 2017, que fue de un 2,5%. Este último dato fue mayor que el de economías como Estados Unidos, Reino Unido y Japón. Y siguiendo esta línea, la compañía de servicios de inversión espera que "las noches de hotel incrementen hasta el ritmo de los años anteriores a la crisis".
La mejora en los datos del turismo en España presentan, a su vez, un escenario positivo para la inversión en PYMES -debido a un menor riesgo de impago en la economía española-. Este beneficio no sólo afectaría a las pequeñas y medianas empresas del sector hotelero, sino que se traduciría "en una mayor inversión indirecta en sectores como el de renting de coches o empresas de construcción".
El turismo es un sector muy importante para varios sectores en los que operan las PYMES españoles. El 100% de pequeñas y medianas empresas dedicadas al sector hotelero dependen del turismo, mientras las empresas juegos y ocio lo hacen en un 16%. Además, las transacciones de los bancos pequeños y medianos, cuyas actividades comerciales y préstamos se concentran principalmente en una región turística, presentan una especialización en esta dirección. 
De este modo, las regiones que más se benefician son Canarias, Cataluña, Islas Baleares, Andalucía, Comunidad Valenciana y la Comunidad de Madrid.
Sin embargo, el turismo español se enfrenta a diferentes retos a corto plazo. Uno de ellos es el resultado de las negociaciones entre las autoridades europeas y británicas en el marco del Brexit: el continuo fortalecimiento del euro frente a la libra está creando una barrera frente a la llegada de los turistas procedentes de Reino Unido. Pero también el turismo español deberá competir con la, cada vez mayor, aparición de destinos exóticos, entre los que se encuentran numerosos países asiáticos.

No es una moción de censura, es una crisis de Estado / José Antich *

Se inicia este jueves, en el Congreso de los Diputados, la moción de censura al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, que ha presentado el PSOE y sobre la cual existe, por primera vez en este tipo de iniciativas parlamentarias, una enorme incertidumbre. Tanto, que todas las hipótesis son posibles, incluso la más inverosímil: que el aspirante Pedro Sánchez concite una suma de votos suficientes para llegar a la Moncloa. 

No es esta, pese a todo, la hipótesis más probable aunque el estado de pánico de los populares durante todo este miércoles pueda dar a entender lo contrario. En cualquier caso, acabe como acabe la moción de censura, el ganador tendrá una victoria pírrica, ya que la crisis política en España es tan profunda que cuesta ver el fondo y lo que existe es toda una crisis de estado que desembocará en elecciones en poco tiempo.

La estabilidad en España ha saltado por los aires entre casos de corrupción, una crisis territorial en la que solo la violencia y la fuerza del Estado ha hecho desistir al independentismo catalán del referéndum del 1 de octubre y de la proclamación de independencia en el Parlament, la crisis judicial con órdenes de extradición en cuatro países europeos y que o han sido rechazadas o han dejado en una posición incómoda a España y la emergencia de un partido como Ciudadanos, que es una combinación de populismo y de extrema derecha, con opciones de estar en unas elecciones el partido más votado.

Nada de todo ello resolverá la moción de censura, que encamina a España hacia el final de la transición. Y donde la certeza de que la sangre de un PP herido de muerte empieza a ser olida por todos sus adversarios y, lo que es peor, dentro de las propias filas. Ya se sabe, es en momentos de crisis cuando surge la peor versión de las organizaciones políticas y en las filas populares parece haberse olvidado que Rajoy tiene más vidas que un gato y no es seguro que su epitafio esté irremediablemente escrito. 

Por si acaso, a Rajoy los suyos le aplauden en el Congreso y, al mismo tiempo, se le intenta despeñar desde detrás de las bambalinas. Desde el edificio anexo de la vicepresidencia se propaga el pánico e incluso se difunde que ella estaría dispuesta a asumir la presidencia si Rajoy dimitiera en las próximas horas para que no triunfara la moción de censura. Nada nuevo: los puñales entre un edificio y otro hace mucho tiempo que vuelan aunque el político gallego siempre ha preferido mirar hacia otro lado. Así le ha ido.

Entre tanto, para que nadie diga que el gobierno español no piensa en la imagen en el extranjero del país, un ministro ha tenido la brillante idea de ofrecer incentivos económicos —12.000 euros— a los corresponsales de la prensa española en el exterior si hablan bien de España. Algo que ha provocado una carcajada entre los corresponsales extranjeros en España, además de la lógica irritación por tan chusca iniciativa. Por cierto, el silencio de las asociaciones de prensa de Madrid ha sido clamoroso. 

Y, en este clima, de torpeza y fachendería, Rajoy libra su última batalla. Mientras, la rama impide ver el árbol. Podrido.


(*) Periodista y ex director de La Vanguardia


miércoles, 30 de mayo de 2018

'Inditex' y 'El Corte Inglés' adelantan las rebajas por la amenaza del e-commerce

MADRID.- Las esperadas rebajas de verano adelantan su inicio. Por lo menos en las dos compañías que marcan el calendario en este período, Inditex y El Corte Inglés. La época de descuentos arrancará en las dos principales firmas el próximo 29 de junio, antes del tradicional 1 de julio.

Fuentes cercanas a Inditex confirman que la propia compañía ya ha anunciado esta fecha de manera interna. Por lo tanto, los clientes de Zara, Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti, Oysho, Uterqüe, Lefties o Pull & Bear podrán disfrutar de las rebajas de sus marcas desde el viernes 29 de junio por la mañana en la tienda física y en la madrugada del jueves al viernes en su portal online.
Una fecha que todavía prefiere no hacerse oficial. Un portavoz de la compañía ha asegurado a Vozpópuli que todavía “es pronto” para confirmar la fecha exacta del comienzo de las rebajas. No obstante, el representante de Inditex ha reconocido que este cambio tendría sentido, ya que “sería ajustar el arranque de esa temporada de rebajas al fin de semana anterior al 1 de julio”, valora.
Para El Corte Inglés este período también encaja. “Es razonable este movimiento, pero todavía es demasiado pronto para anunciar cualquier cambio de fechas en las rebajas”, afirman desde la compañía. Una coincidencia de fechas de las rebajas que siempre se ha producido entre la firma que preside Dimas Gimeno y la que dirige Pablo Isla.

Amenaza del e-commerce

El baile de fechas de las rebajas no sólo responde al ajuste de calendario. El e-commerce también golpea en este terreno. Un efecto que se notó en las rebajas de enero de este año. Inditex y El Corte Inglés adelantaron sus fechas de inicio al 6 de enero en sus plataformas online. Un fenómeno que muchos expertos del sector insisten que cambiará el formato tradicional de las rebajas.
Un hecho que también se aprecia en días como el Black Friday o el Cyber Monday que están robando protagonismo entre los consumidores. Una aceptación de la compra online que pone en riesgo las tradicionales fechas y amenaza con terminar con las famosas aglomeraciones de clientes en el inicio del período de rebajas.

Segundo año “excepcional”

El 1 julio no fue respetado por primera vez en 2017. Los dos gigantes del textil adelantaron al 30 de junio el inicio sus rebajas el pasado año. El Corte Inglés anunciaba este novedoso movimiento como un cambio de “carácter excepcional”.
Una excepcionalidad que iba vinculada a que el 1 de julio, fecha oficial y tradicional del inicio del periodo de las rebajas, el pasado año fue sábado y coincidía con el inicio de las vacaciones para muchos españoles. En este 2018, esta fecha corresponde al domingo y encajaría en los planes de ambas empresas.
Su cambio de fechas también tendrá un efecto dominó. Los principales competidores de El Corte Inglés e Inditex vigilan los cambios de inicio de las rebajas para poder responder con apuestas más ambiciosas a este envite.
El pasado verano firmas como Cortefiel, Bimba y Lola, Women's Secret, Springfield o H&M, colgaron descuentos que rondan del 50% al 60% una semana antes que los dos gigantes textiles. Una modificación que es posible gracias a la liberalización de las rebajas que se aprobó en julio de 2012 y que altera el tradicional período de descuentos.

El presidente de El Corte Inglés denuncia irregularidades en el grupo y amenaza con rechazar las cuentas

MADRID.- El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, está dispuesto a plantear batalla hasta sus últimas consecuencias en el conflicto abierto con sus primas, Marta y Cristina Álvarez. Según han confirmado fuentes próximas al directivo, llegará a la reunión del consejo de administración del grupo el próximo miércoles bajo la amenaza de no firmar las cuentas anuales del último ejercicio, cerrado el pasado 28 de febrero, si no se atienden una suma de reivindicaciones.

El único punto del orden del día de este consejo es, en principio, la ratificación de las cuentas y no está previsto así que se debata su cese, algo que ocurrirá previsiblemente en otra reunión extraordinaria en las primeras semanas de junio, algo que Gimeno está tratando de evitar. 
Cuatro consejeros -Florencio Lasaga, Carlos Martínez Echavarría, Víctor del Pozo y Jesús Nuño de la Rosa- le exigieron el pasado 4 de mayo la convocatoria de este consejo extraordinario, para lo que tiene un mes de plazo. Pero puesto que se ha negado, a partir de esa fecha podría convocarse la reunión por los consejeros que lo han solicitado.
El presidente llegará, sin embargo, con una lista de peticiones al máximo órgano ejecutivo. En primer lugar, exigirá saber los detalles de la auditoría encargada a EY sobre el área de seguridad, después de haber denunciado que su anterior responsable, Juan Carlos Fernández Cernuda, habría estado contratando a empresas bajo el control de su familia.
Gimeno acusará directamente a un consejero histórico del grupo, Florencio Lasaga, de haber permitido y encubierto estas irregularidades y demandará además que se investiguen otras divisiones, fundamentalmente la filial Viajes El Corte Inglés, que estaba bajo la dirección de Jesús Nuño de la Rosa, desde el pasado mes de octubre nuevo consejero delegado junto a Victor del Pozo. 
Además, y según siempre las fuentes consultadas, exigirá un calendario para poner en marcha la salida a bolsa de la compañía, tal y como adelantó elEconomista el pasado 11 de mayo.
El hasta ahora presidente quiere forzar además la renovación del consejo de administración, planteando que tanto Lasaga como Carlos Martínez Echevarría abandonen sus puestos como consejeros y sean sustituidos como independientes, todo en el marco de un proceso de profesionalización del grupo, que exigiría también la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico.
Si no se atienden sus peticiones, además de amenazar con no firmar las cuentas, está dispuesto a judicializar todo el proceso, especialmente tras las demandas presentadas por su madre, y su tío, María Antonia y César Álvarez respectivamente, contra sus primas Marta y Cristina, las hijas de Isidoro Álvarez. Lo que no entienden los demás accionistas es porque Gimeno no ha acometido todos estos cambios que reclama ahora cuando era presidente ejecutivo, teniendo en cuenta que mantuvo el cargo hasta el pasado mes de octubre.
El problema de Gimeno es que se encuentra en minoría tanto en el capital como en el consejo y su salida parece así ya inminente, aunque él sigue luchando por lograr el apoyo de Al Thani y de Corporación Ceslar.

martes, 29 de mayo de 2018

Eduardo Zaplana, el escapista que despegó en Benidorm

BENIDORM.- Un año en política es toda una vida. Lo decía siempre Vicente Pérez Devesa y la historia (local, regional y hasta nacional) se empecina siempre en darle la razón. Los tres años que estuvo Eduardo Zaplana al frente de la Alcaldía de Benidorm dieron para mucho, como para tres vidas, porque fueron el principio del imperio popular, relata El Mundo.

No fueron tres años especialmente fructíferos a nivel de desarrollo urbanístico, los grandes planes parciales llegarían después, pero sí fueron claves en la carrera política del cartagenero «yerno de Barceló» que era además un señor joven, alto, educado, astuto y bien plantao, que a muchos les recordaba a Suárez y que parecía venir con ganas de comerse el mundo. 
Y se lo comió. Y de lo que le sobró comieron muchos que luego llegaron tras él, siguieron su estela y se arrogaron su herencia hasta que ésta dejó de ser rentable.
Le dio a la ciudad brillo, glamour, espectáculos multimedia en la playa, desempolvó el Festival de la Canción. Pan y circo mientras se abonaba el terreno para dar el salto al estrellato y salir del poble que se le quedaba pequeño. 
Pero como dice el refrán que «es de bien nacido ser agradecido» cuando conquistó el podio político jamás se olvidó de su querida Benidorm y le puso un parque temático con el que quería hacerle sombra al mismísimo Eurodisney. Y el parque atrajo inversiones y llegó el boom urbanístico, y Benidorm creció, y comenzaron los grandes planes parciales, las obras faraónicas y Zaplana alcanzó el Olimpo.
De la caída de los dioses y de cómo acaba la historia ya han podido leer estos días en este diario y en muchos otros medios. Pero en medio pasaron muchas cosas. Y aún hoy con Zaplana durmiendo en Picassent y con el Erial sobre la mesa, quienes le conocen bien insisten en que nunca se le podrá negar el mérito de ser «el gran transformador de la Comunidad Valenciana».

Todo empezó con un café

El joven Zaplana se sienta en la mesa con Vicente Pérez Devesa con un objetivo claro: coser el centro derecha benidormí. Pero acabar con la guerra entre familias irreconciliables que lideraban su suegro Miguel Barceló y el propio Pérez Devesa no es tarea fácil, muchas veces se intentó y se fracasó.
Zaplana removía su taza: «Vamos a ver Vicente....», «Eduardo, con Barceló no se puede hablar», «Vicente, si no estamos unidos los socialistas ganarán siempre», «Con Miguel, no», «No estás hablando con Miguel, estás hablando conmigo»... La conversación no sería exactamente así pero quienes la conocen indican que debió ser muy parecida. El caso es que lo consiguió y la de Zaplana fue la mano mediadora al que terminaron siguiendo todas las facciones como al flautista de Hammelin
El centro derecha no solo se unió sino que hizo del «todos a una» y el «prietas las filas» todo un arte que la izquierda benidormí mira con cierta envidia.
En Benidorm, menos esta última legislatura, todos los cambios de color político se habían hecho siempre a golpe de «-azo» primero el marujazo y luego el bañulazo. Los populares ganaron el gobierno de la ciudad como lo perdieron después: con un tránsfuga. Solo que la ex socialista Maruja Sánchez supo rentabilizar mucho mejor y durante más tiempo su manotazo que José Bañuls.
La operación fue un éxito, fue avalada por el mismísimo Rajoy entonces secretario de organización y en 1991 Eduardo Zaplana fue alcalde. Comenzaría una época de encadenar victorias una tras otra mientras los socialistas veían pasar las citas electorales como una vaca mira el tren.
De aquella época como alcalde es el plan de acción para lavarle la cara al casco antiguo, también la supresión del recibo de la basura a los pensionistas o el inicio de las obras de la nueva Biblioteca Municipal. 
«Heredó unas arcas municipales en una situación dramática» aseguran sus partidarios que recuerdan que «había que inventarse cosas» para relanzar la imagen turística. Y uno de aquellos inventos fue un espectáculo multimedia en la playa de Levante que despertó mucha expectación y que después como llegó se fue. La oposición lo consideraba un despilfarro pero Zaplana era un mago del artificio, de vender imagen, de sacar conejos de la chistera y arrancar el aplauso del respetable cegado por el brillo de las lentejuelas. 
Suyo es el mérito también de haber rescatado del baúl de los recuerdos el Festival de la Canción que aguantó casi quince años más resucitado hasta que Manuel Pérez Fenoll lo dejó morir en paz.
También de su mandato son los Mapas Verdes y Mapas Sonoros de la ciudad que se encargaron y pagaron a una empresa externa vinculada a un ex militante del PP y de los que nunca más se supo y la oposición jamás llegó a ver una copia.
De aquella época también es el Caso Naseiro en cuyas grabaciones también quedó retratado pero de aquello salió indemne, como de todos y cada uno de los muchos casos de corrupción que han salpicado al Partido Popular, hasta ahora.
Tres años para preparar su salto al Palau de la Generalitat, arrebatársela a Lerma y, de paso, quitarse de encima a los blaveros. Desde Alicante fue haciendo grande su ejercito y se alió con Castellón para sitiar Valencia y hacer saltar al PSOE por los aires. 
Cuando consiguió ser Molt Honorable se sintió como pez en el agua. Creó la Academia Valenciana de la Lengua y en los institutos se estudiaban los països catalans como concepto cultural. Y no pasaba nada. 
La valenciana fue la primera comunidad en tener una Ley de Parejas de Hecho, puso playas accesibles, acordó trasvases como Júcar-Vinalopó o Tajo-Segura y se fue a negociar con Bono para hacer posible la autovía Alicante-Madrid y también Valencia- Madrid.
Pero a Zaplana lo que de verdad le lucía era el urbanismo. Las grandes obras. Lo quería todo a lo grande. Acuñó una forma de hacer política que dejo marcada, para bien y para mal, la ciudad y la Comunidad Valenciana. Sirvió para «poner Valencia en el mapa» para unos y para «dejar la Comunitat hecha un solar» para otros.
Para Benidorm, su ojito derecho, lo que hiciera falta. Las subvenciones comenzaron a llegar como no si no hubiera un mañana. Construyó una depuradora, una potabilizadora, los centros de Salud de Foietes y La Cala, los institutos Bernat de Sarriá y Beatriu Fajardo, la sede de la Uned, los colegios Serra Gelada, Els Tolls y Puig Campana, una planta de residuos, la carretera Benidorm-Guadalest y la Vía Parque, futura zona de ensanche de la ciudad rodeada de grandes planes parciales.
 Y su apuesta personal, la joya de la corona: Terra Mítica. Un gran parque temático que pudo construirse porque un incendio -cuyas causas siempre han sido un misterio-, arrasó Sierra Cortina y acabó con todo valor ecológico esos terrenos y el Ayuntamiento aprovechó para recalificarlos.
Y al calor del parque temático llegaron los campos de golf, más parques temáticos, más hoteles y un frenesí urbanístico que tenía contagiado a su sucesor en el Ayuntamiento, Vicente Pérez Devesa, y que lo hizo empezar a diseñar planes parciales con rascacielos y lagos artificiales como Armanello, o desarrollar allí donde quedara un metro libre como el PAU del Murtal o el PP 6.1Xixo. Y un tal Enrique Ortiz empezaba a pasearse por la ciudad. 
A velocidad de vértigo la ciudad entró en una borrachera de ingresos urbanísticos, préstamos bancarios para más proyectos faraónicos y todo se le quedaba pequeño. Todo tenía que ser más grande para estar a la altura. Ayuntamiento nuevo, Palau d'Esports, remodelación del puerto... 
 Las dos primeros no contaron con subvención autonómica pero estaban impregnados de esa forma de hacer política a lo grande que ya era marca de la casa en la Comunidad Valenciana. Y como buena sucursal del ejemplo autonómico, los sobrecostes fueron también millonarios.
Benidorm crecía y, a pesar de encontrarse en una de las mayores épocas de bonanza económica de la historia reciente de este país, su deuda también. Si entraba dinero por tasas urbanísticas, no era suficiente, se necesitaba más. Concejales del gobierno de Pérez Devesa no dejaban de repetir que «es un buen momento para endeudarse» al tiempo que firmaban un nuevo préstamo bancario e hipotecaban la ciudad.
Como ejemplo, si hasta 1996 las previsiones de ingresos por tasas urbanísticas se situaban en torno a los 600.000 euros anuales, en 1998 el Ayuntamiento llegó a ingresar seis millones de euros, diez veces más, por licencias de obras pero pedía préstamos por valor ocho millones y medio.

El brillo se apaga

Pero Zaplana fue reclamado en Madrid y a Benidorm no le dio tiempo a cambiarse la chaqueta. Con Camps las subvenciones siguieron llegando pero no al mismo ritmo, ni mucho menos. Hubo remodelación del Paseo de Poniente y Parque de Poniente y Centro Cultural pero de los dos últimos uno ha sido finalizado esta legislatura y otro aún tiene pinta de esqueleto de hormigón. Los planes parciales iniciados en pleno boom del ladrillo estaban paralizados por distintos procesos judiciales y la deuda municipal por las nubes.
Benidorm perdió peso en la política autonómica y nacional y dejó de ser esa especie de academia de políticos con pedigrí que suministraba cargos a todas las administraciones. El centro derecha local se rompió por una costura zaplanista que se descosió después de un cambio de chaqueta. Hasta los socialistas volvieron a ganar unas elecciones.
Y llegaron los Gürtel, Brugal, Taula, Copa Davis, etc. Pero se saltaron a Zaplana que siempre salía indemne mientras se sonreía viendo a sus sucesores y enemigos políticos pasar por los banquillos.
Muchas sospechas que se quedaron en eso, sólo sospechas. «Era la crónica de una detención anunciada» decían desde Esquerra Unida. Pero lo cierto es que en Benidorm la detención de Zaplana ha sorprendido y mucho. Pero no porque los delitos que se le imputan no puedan estar fundamentados, sino porque «lo han pillado». 
No sorprende los supuestos hechos sino que hayan podido atrapar al mago del escapismo político.
Mientras, en Picassent, Zaplana busca en su manga por si encuentra un último as.

Zaplana deja el consejo de 'Logista' mientras la UCO investiga un posible chivatazo

VALENCIA.- Las empresas para las que trabajaba el exministro de Trabajo, Eduardo Zaplana, van soltando lastre del ahora preso preventivo. Tras al suspensión de empleo y sueldo por parte de Telefónica, este martes fue la compañía de distribución Logista la que anunció la salida del que fue presidente de la Generalitat valenciana de su consejo de administración. Lo hizo a través de un hecho relevante comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores en el que calificó de "dimisión" la renuncia de Zaplana "como consecuencia de su actual situación procesal penal".

Zaplana era vocal independiente del consejo de administración desde 2012 de la filial cotizada de la antigua Tabacalera, donde percibía una retribución de 60.000 euros más dietas al año. El pasado ejercicio la remuneración total fue algo inferior a los 100.000 euros.
La "dimisión" se hace efectiva el día que se reúne el consejo de administración de Logista, justo una semana después de la detención del expolítico el pasado 22 de mayo. 
Tras dos días de registros, compareció ante la Guardia Civil y la jueza instructora de Valencia, Isabel Rodríguez, y fue enviado a prisión por riesgo de fuga y destrucción de pruebas, una decisión que ha recurrido su defensa por razones de salud.
En paralelo a la investigación sobre las presuntas operaciones de blanqueo de comisiones de Zaplana, personas de su confianza y la familia Cotino, la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil ha abierto diligencias para indagar sobre un posible chivatazo de la operación que llevaban en marcha. 
El pasado 16 de mayo, seis días antes de que los agentes accediesen a un centro logístico y almacenaje de la Generalitat en la localidad valenciana de Riba-roja, un alto funcionario de la Conselleria de Economía, Alfonso Roselló, accedió al recinto durante algo menos de media hora. Según atestados de la UCO publicados por El Mundo, Roselló pudo consultar y manipular expedientes relativos al proceso de adjudicación del Plan Eólico Valenciano, los mismos papeles que los investigadores requisaron el 23 de mayo, el segundo día de la operación Erial.
Roselló no es un desconocido en las filas del PP valenciano. Marido de Auxiliadora Hernández, ex alto cargo con los populares y hermana de Maritina Hernández, exconsejera de Agricultura. Actualmente, el funcionario ejerce de responsable de Recursos Humanos del Intituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), empresa pública que integró a la Agencia Valenciana de la Energía, organismo del que que dependió la tramitación del Plan Eólico y en el que trabajaba Roselló.
Aunque, el alto funcionario ha negado haber manipulado expedientes y ha atribuido su presencia previa en el almacén a una casualidad, pero su presencia en un lugar al que normalmente solamente acuden los ordenanzas cuando se solicita algún documento desde alguno de los departamentos de la Adminsitración valenciana ha despertado las sospechas de la existencia de un 'chivatazo' y de si los implicados en la trama de blanqueo y comisiones podrían haber estado alertados de lo que iba a ocurrir.
No en balde, en ámbitos de la Ciudad de la Justicia se venía especulando desde hacía algunas semanas sobre una posible operación policial que iba a implicar a un personaje muy mediático.

Los investigadores sitúan al sucesor de Zaplana en la Generalitat valenciana en el ‘caso Erial’

VALENCIA.- Los investigadores de la Operación Erial sitúan al sucesor de Eduardo Zaplana en la presidencia de la Generalitat valenciana, José Luis Olivas, en la misma “red criminal” que al exministro del PP y creen que también cobró comisiones por la adjudicación a Sedesa, empresa de la familia Cotino, de tres zonas de explotación del Plan Eólico Valenciano, según han asegurado fuentes del caso a El País. Las mismas fuentes adelantan que Olivas será citado a declarar como investigado. Su abogado ha declinado hacer declaraciones.

En 2017, Olivas ya fue condenado a un año y medio de cárcel por el misterioso pago de 580.000 euros que en 2008 le hizo Sedesa, dirigida entonces por Vicente Cotino, detenido la semana pasada en la Operación Erial.
La Fiscalía y la Abogacía del Estado, que representaba a Hacienda, mantuvieron en aquel juicio que aquella entrega de dinero, que Olivas intentó justificar con una labor de asesoría en la venta de la participación de Sedesa en la sociedad Proyectos Eólicos Valencianos, escondía la contraprestación por un “favor inconfesable”. Las acusaciones lograron las condenas de Olivas y Cotino por falsedad documental y fraude fiscal, pero no lograron ir más allá.
Las pesquisas del caso Erial, desarrolladas desde 2015 por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil y la Fiscalía Anticorrupción, bajo la dirección de la juez de Valencia, Isabel Rodríguez, que el martes pasado condujeron al arresto de Zaplana y otras seis personas, han cambiado la perspectiva. 
El pago de 580.000 euros es visto ahora como la concreción de una mordida del Plan Eólico Valenciano, el programa de la Generalitat para instalar parques de aerogeneradores a lo largo de la Comunidad Valenciana. Las 15 zonas de explotación fueron repartidas en 2002 entre las propuestas presentadas por Unión Temporales de Empresas. Sedesa se benefició de tres de las 15 adjudicaciones.
Los investigadores creen que Olivas cobró la mordida cinco años después de abandonar el Gobierno valenciano, cuando la empresa de la familia Cotino obtuvo una plusvalía de cerca de 40 millones al traspasar a Endesa su participación del 25% en la sociedad Proyectos Eólicos Valencianos. Una práctica, la del pago de comisiones a plazo, que también se habría producido en el caso de Zaplana.

Zaplana, el príncipe descubierto / Julián Quirós *

Cuando leí la penetrante biografía de Chaves Nogales sobre Juan Belmonte ya había tenido dos largos encuentros con Zaplana, un Zaplana ya (supuestamente) retirado de la política que volvía a pasear por la calle Caballeros gracias a la caída a los infiernos de Paco Camps y el posterior indulto de Alberto Fabra. Había en el libro un juramento belmontiano a modo de destello, propio de un torerillo desesperado y muerto de hambre; una declaración de principios predestinada a que un muchacho de Cartagena la hiciera suya muchas décadas después: «me haré torero en Valencia o me matará un toro». 

Ambos se arrojaron al coso con el coraje de la juventud y aquí triunfaron como primeras figuras. Valencia los hizo toreros. Y se acabaron los parecidos. Punto. A Belmonte, la fama y el dinero le dieron posibilidad de vivir como lo que era, un individuo sensitivo, raro, de profunda espiritualidad, icono de la intelectualidad. Puro misterio. 

Eduardo Zaplana en cambio era un libro abierto y estas aspiraciones debían producirle hilaridad o indiferencia; sus ansias fueron entonces profundamente terrenales, tangibles y concretas. Esto es de dominio público. Si algo define al expresidente de la Generalitat es su constante voluntad de poder, de llegar y permanecer; una ambición notable sujeta a un estricto autocontrol. 

En realidad, son condiciones muy aptas para ejercer la política. Sabe calibrar las oportunidades y los límites propios y calcular las debilidades y deseos ajenos; por eso usaba teclas diferentes según las pulsiones de cada interlocutor. A gente distinta, táctica distinta.

Zaplana tuvo su oportunidad en Benidorm y la aprovechó como catapulta, tomó la alternativa en Valencia con éxito pero no se conformó con ser una estrella. Quiso ser un príncipe, amado y temido, sobre todo temido, el príncipe de su propia república aprovechando el presupuesto desmedido que en aquellos años malgastaban los jerarcas autonómicos. 

Podría haberse eternizado en el cargo de presidente de la Generalitat, pero esa voluntad suya de avanzar, de ascender por la escalera social, lo empujó a renunciar al terreno conquistado para instalarse en Madrid, la capital del poder. Seguramente buscaba la presidencia del gobierno, pero pronto se dio cuenta de que le era inaccesible («yo llegué tarde a la sucesión de Aznar; sabía que no tenía opciones, eso estaba entre Rato y Rajoy»). 

Tampoco le importó, Madrid es muy grande, bastaba con formar parte de la mesa camilla donde se tomaban las decisiones y anclarse a ella. Cambió de registro, comprendió que moverse en Madrid con las ínfulas que usó en Valencia lo hubiera hecho parecer un patán con pretensiones. Refinó su estilo político de una manera extraordinaria y encontró su sitio en los despachos y salones de la corte. 

Madrid también es la capital del dolor o rompeolas machadiano donde casi todos fracasan. Pero él logró anclarse a la mesa del poder hasta este mismo martes, cuando fue detenido en su vivienda de Pascual y Genís. El príncipe ha quedado al descubierto y nada volverá a ser igual, aunque escape del trance judicial. Apostaría a que Zaplana lleva tiempo psicológicamente preparado para esta eventualidad, o no sería Zaplana. 

El mediodía del jueves estuvo declarando en la Ciudad de la Justicia, pero en su agenda figuraba un almuerzo con Las Provincias. Hacía año y medio que no hablábamos a fondo. Desde que aparecieron sus grabaciones con Ignacio González en el caso Lezo había desaparecido, ni siquiera llamaba para protestar o matizar las alusiones que le afectaban. 

Todo aquello tenía algo muy intrigante: ¿cómo una persona que ha superado los sesenta años y ha pasado por experiencias vitales traumáticas como perder un hijo o someterse a un trasplante de médula, una persona enferma que ha logrado sortear las sospechas de corrupción mientras todos sus sucesores quedaban cautivos de la telaraña judicial, cómo esa persona seguía especulando sobre poner o quitar jueces y fiscales o presionar a la ministra de Defensa? 

Pese a disfrutar de un estatus fabuloso como directivo de la primera compañía del país. La mayoría de la gente en su situación habría echado el freno, se habría retirado, pero eso demuestra que Zaplana está hecho de otra pasta y le domina una voluntad indesmayable. Lo fue todo en el PP, pero fue mucho más. Ha mantenido su acceso privilegiado a todos los estamentos. Puestazo en Telefónica, presidencia del principal foro de opinión del país (Club Siglo XXI), contactos con las grandes empresas, interlocución con el establishment catalán, componedor de fichajes diversos, fuente de los periodistas nacionales más influyentes, estrechos vínculos con Rubalcaba (al que le hizo un favor personal de los que no se olvidan), Blanco, Javier de Paz o José Bono (al que curiosamente ningún fiscal ha tenido la curiosidad de investigar), reclutador de cuadros para Albert Rivera y susurrador de consejos y experiencias a los inquilinos palaciegos de turno. 

Por supuesto el Zaplana previo, el más conocido en Valencia, cuando ostentaba la condición de Molt Honorable y todos sus resortes, no era tan fácil de sobrellevar. No debió ser cómodo hacer periodismo en Valencia durante su mandato. Hace una década, la primera vez que asistí al acto oficial del 9 de Octubre, lo tuve claro con una escena que dejaba boquiabierto al neófito. 

Al entrar Paco Camps en el salón de autoridades, todo el público se puso en pie y empezó a aplaudirlo con fervor, simplemente por hacer acto de presencia, en un gesto de adhesión y servilismo a un cargo público que no disfrutaban ni los reyes de España. El presidente de la Generalitat homenajeado por encima del Día de la Comunitat, de los premiados, entrando en escena bajo una especie de palio metafórico. Aquella costumbre medievalista, que afortunadamente acabó con el pobre Fabra, venía heredada de Zaplana y retrataba una época y unos modos jerárquicos peligrosos. 

La famosa sociedad civil apenas fue nada con el zaplanismo, que lo acaparó todo bajo su férreo control. Empresas, personalidades, patronales, colectivos, medios de comunicación. Todo. La propiedad de este periódico tuvo que dar un golpe de timón en la dirección para liberarse de las maniobras de uno de los principales colaboradores del President. Los tentáculos del poder no dejaban nada suelto. Hasta llegar a fabricar nuevos operadores en todos los ámbitos con el dinero de los presupuestos; Valencia fue tierra de promisión para muchos agentes llegados de todas partes. También esto lo sabe todo el mundo. La leyenda quizá sea exagerada, pero hay preguntas que retratan las reglas de juego: «¿qué puedo hacer por ti?»... «¿qué necesitas?»

En definitiva, el Zaplana de su época valenciana mandó mucho e intensamente. Y también dio frutos indudables, aunque ahora pretendan ocultarse. Sacó esta tierra del ostracismo, de la tristeza, de los complejos. Inventó un relato ganador que supuso un impulso considerable a la autoestima y el bienestar colectivo. Zaplana fundó la Valencia moderna, admirada en toda España, y sus sucesores mantuvieron ese relato tal cual, estirándolo más allá de lo razonable hasta que se fracturó de golpe con la crisis de 2007. 

El PP no tuvo más modelo que el que Zaplana puso en marcha y tanta ventaja electoral le otorgó durante veinte años. Si aquel proyecto llevó aparejado corrupciones, sobornos y fuga de capitales es algo que siempre estuvo presente en el imaginario colectivo, pero nunca hubo pruebas ni denuncias. Sólo ahora la policía, los fiscales y los jueces se han puesto a investigarlo. Sorprende que todo ese tinglado haya podido permanecer tanto tiempo oculto, hasta que casualmente aparecen cuatro folios manuscritos en el falso techo de una vivienda. Si te lo ponen en una película, no te lo crees.


(*) Periodista y director de Las Provincias



Eduardo Zaplana / Francisco Pérez Puche *

Sin duda hay un gen, una neurona, un anticuerpo de yo-qué-sé, que actúa como barrera protectora. La acción judicial contra Zaplana me pilla en Sevilla, cuando estoy comprobando que el Ayuntamiento del Guadalquivir sigue usando el sistema ancestral de postes clavados en el pavimento para sustentar los enormes toldos de la procesión del Corpus. 

'Els homenots de la vergonya' no han muerto en la ciudad hermana del sur, que se aferra a las tradiciones sin complejos. Han sido días de disfrute de apacibles paseos turísticos, de redescubrir Triana y Santa Cruz sin las viejas prisas, en los que no he conseguido alcanzar ni el menor asomo de rencor. ¿Me habré quedado ya tonto para siempre?

Empujado por la competencia entre ciudades, el periódico me pidió un serial de reportajes en la Sevilla que en los setenta empezaba a hablar del Metro. Pero ahora es fácil comprobar que a Sevilla le basta con ser ella misma para tener todo el encanto del pasado convertido en recursos del presente. El éxito no está en que las tortitas de camarones tengan muchos camarones, sino en la gracia amistosa con que el camarero explica las malas prácticas de la competencia.

En tres días, Eduardo Zaplana ha pasado de la gloria a la prisión provisional y yo, en Sevilla, solo consigo un sentimiento de melancólico abatimiento por Valencia, por la reputación de una tierra que uno no quisiera ver manchada -¡en Sevilla además!- por comentarios del estilo «Joder, estos valencianos...». No se producen, por fortuna: cada cual lleva su mochila e intenta poner la mejor cara al viento.

Ante el 92, Sevilla fue uno de los motores de la ambición valenciana. Queríamos el AVE, queríamos eventos, autopistas, cartujas, santajustas y miradas comprensivas del Gobierno. No era envidia, sino hambre de infraestructuras y sed de justicia. Y llegó un político nuevo que nos hizo creer que no había que esperar mucho de Madrid, sino arremangarse y conseguir cuanto anhelásemos: Zaplana trasformó la melancolía de Cenicienta en una autoestima que llevábamos esperando casi un siglo.

Julián Quirós, el domingo, hizo el trabajo impecable de describir lo que los valencianos vivimos a caballo entre dos siglos: Zaplana sabía aplicar a cada cual su medicina adecuada a cambio -eso no se duda- de una lealtad que tenía que atravesar las fronteras de la sumisión. Un día, para fastidiarle, le regalé las poesías de nuestro fundador, Teodoro Llorente; y para pasmo de mi impericia, escuché, en dos minutos, el mejor dibujo posible sobre los problemas clásicos del conservadurismo valenciano. 

¿Insaciable? Como es natural. Con Rita Barberá, Valencia cambió de arriba abajo aunque ya no supo detenerse ante el borde del abismo de la crisis. En aquellos años, por cambiar, hasta cambiaron, dos veces, todos los directores de todos los medios informativos de la región. 

Pero ocurre que, tantos años después, no me encuentro el rencor en ningún bolsillo. Cosas de la edad...


(*) Periodista


Investigan una posible manipulación de pruebas a favor de Zaplana


VALENCIA.- Seis días antes de que la Guardia Civil pusiera en marcha la operación Erial que ha acabado con el expresidente de la Generalitat Valenciana Eduardo Zaplana en prisión preventiva, un alto funcionario autonómico valenciano accedió, al parecer, al expediente de adjudicación a la empresa de la familia del 'exconseller' Juan Cotino de una de las parcelas del plan eólico por la que supuestamente habría pagado una suculenta comisión al exdirigente popular, recuerda hoy El Periódico.

El diario 'El Mundo' desveló que se trataría de Alfonso Roselló, jefe de servicio del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial y que trabajó en la Agencia Valenciana de la Energía que creó Zaplana, en la que fue entre otras cosas jefe de área de administración. También es el marido de Auxiliadora Hernández, secretaria autonómica de educación en el Gobierno del expresidente y que ocupó varios altos cargos en sus 'consells', que llegó a declarar como investigada en el 'caso Gürtel'.
Roselló estuvo el 16 de mayo en el Centro de Archivo y Logística de Ribarroja del Turia unos 16 minutos como refleja el registro de entrada que llevan los vigilantes de seguridad. Después apareció fuera de sitio la carpeta que contenía la información sobre el plan eólico valenciano que unos días después, el 23 de mayo, fue a recoger la UCO ya con Erial en marcha. Por eso se dieron cuenta de que alguien había estado allí consultando ese mismo dosier, como reflejaron los agentes en un informe oficial. Se estudia ahora si faltan documentos o si se manipuló otros.
Nada más conocerse la noticia, la Generalitat anunció la apertura de un expediente informativo a Roselló, que dirigirá la Conselleria de Transparència. Pero Rafa Climent, 'conseller' de Economia, de la que depende el IVACE, ha pedido a la Conselleria de Hisenda, de la que depende el centro logístico, que informe de entradas y salidas 'sospechosas' en un tiempo más amplio que los últimos días.

Investigación rigurosa

"Hay que hacer una investigación muy rigurosa y muy detallada, no única y exclusivamente de hace 10 días; hay que ir un poco más atrás", ha señalado Climent, que ha pedido investigar "durante un periodo de tiempo amplio" quién ha entrado en el almacén y "para qué".
De hecho, el 'conseller' ha señalado que por un proyecto de cambio de relación de puestos de trabajo en el IVACE, Roselló ya había ido en otras ocasiones a consultar documentación, por lo que no quiere "juzgar de manera negativa a nadie sin saber qué ha pasado". De esta manera, Climent ha dejado abierta la posibilidad de que fuera otra la persona que dejó fuera de sitio la carpeta en cuestión o a que fueran más de una las que revolvieran esas carpetas.

Así fue el reparto del plan eólico de Eduardo Zaplana bajo sospecha

VALENCIA.- Un acuerdo del 26 de julio de 2001 de la Generalitat aprobaba el Plan Eólico de la Comunidad Valenciana en el que mediante convocatoria pública se ecogerían los proyectos que instalarían parques en 15 zonas que se sacaron en bloque a concurso. El procedimiento, que ya generó polémica en ese momento, es ahora investigado en el juzgado de Instrucción número 8 de Valencia por formar parte del caso Erial, recuerda hoy Abc

Las sospechas se centran en que el entonces jefe del Consell, Eduardo Zaplana -para quien la juez ordenó prisión el pasado jueves-, amañó las adjudicaciones -al igual que las de las Inspecciones Técnicas de Vehículos (ITV) en 1997- para que recayeran en determinadas sociedades. Una de ellas vinculada a Sedesa y al grupo empresarial de la familia Cotino (Vicente Cotino, empresario y sobrino del ex director general de la Policía Juan Cotino).
A cambio de ello, habría recibido comisiones (los investigadores calculan que 10,5 millones de euros), cuyo dinero ocultó posteriormente en paraísos fiscales para después tratar de que volviera a España. Un proceso de blanqueo para el cual se habria servido de sociedades pantalla, testaferros y asesores fiscales -como Joaquín Barceló o Francisco Grau, ambos también en la cárcel- o despachos de abogados.
Uno de los argumentos determinantes para que la juez mandara a Zaplana a prisión fue, de hecho, el cobro de 6,5 millones de euros por parte de la familia Cotino a través de un ingreso en una cuenta en Luxemburgo perteneciente a la empresa Imison International SA. Según revelaron varios medios este fin de semana, ha sido gestionada por Beatriz García Paesa, la sobrina de espía Francisco Paesa, quien entregó al exdirector de la Guardia Civil, Luis Roldán.

Expedientes

La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil ha registrado durante varios días las instalaciones de la Conselleria de Economía para revisar todos los expedientes relacionados con el plan eólico. Las preadjudicaciones fueron conocidas en 2002 y las definitivas se produjeron en 2003. El reparto se lo llevaron en su mayoría empresas en unión temporal y las más beneficiadas resultaron Renomar, Guadalaviar y Proyectos Eólicos Valencianos. Junto a ellas figuraban Eólica de Levante (formada por Elecnor, Colortex y Eléctricas Vinalopó) y Nuevas Energías Valencianas (Nevag y Umweltkontor Renovable Energy).
Renomar recibió 23 parques eólicos en cinco demarcaciones. En el momento de la preadjudicación estaba integrada por Iberdrola (a través de Energía Hidroeléctrica de Navarra), Energías Eólicas Europeas y Fernando Roig. Posteriormente, Acciona se hace con EHN e Iberdrola -tras su separación- deja de formar parte del consorcio. Su responsable desde julio de 2004 fue el exdirector del Instituto Valenciano de Finanzas, José Manuel Uncio.
Guadalaviar se llevó también cinco zonas. Estaba participada igualmente por Acciona junto a Elecnor. Precisamente a esta primera empresa fue a parar José Monzonís, director general de Industria y responsable directo de la tramitación de la convocatoria del plan eólico, un año después de cesar en el cargo en 2005.
Por último, se encuentra Proyectos Eólicos Valencianos, que se quedó con tres áreas y en la que se sitúa especialmente el foco de la investigación. La sociedad estaba participada por Endesa, Bancaja y Sedesa (propiedad de la familia Cotino). Los dos últimos vendieron sus participaciones unos años después. Aunque lo intentaron con Iberdrola, finalmente lo hicieron a Endesa, obteniendo una plusvalía de 39,3 millones de euros.
Aunque tanto Vicente como José Cotino fueron detenidos en el marco de la operación la pasada semana, ambos quedaron en libertad. Para los investigadores, además del trozo de pastel y el beneficio económico que supuso para ellos la adjudicación de los parques eólicos, también habrían colaborado en el blanqueo de las comisiones que pagaron a Zaplana.

Operación Erial: La caída de Eduardo ‘El Campeón’ Zaplana

MADRID.- La serie sobre la corrupción en la Comunitat Valenciana que El Plural está ofreciendo a sus lectores tiene una parada obligatoria esta semana: la Operación Erial. El ni más ni menos que expresidente de la Generalitat, exministro de Aznar y exportavoz del Gobierno del PP, Eduardo Zaplana, ha dado con sus huesos en la cárcel tras ser detenido por corrupción junto a varios testaferros entre los que destacan Joaquín Barceló y Francisco Grau, ambos en prisión junto a Zaplana.

En el rosario de delitos que se le imputan al expresidente encontramos los de blanqueo de capitales, cohecho, prevaricación, malversación de caudales públicos, tráfico de influencias, fraude en la contratación, delito fiscal, falsedad documental, asociación ilícita para delinquir y grupo criminal.

Guión de Berlanga
Pero antes de entrar en los detalles del por qué ha terminado el que parecía intocable en prisión, no puede uno dejar de detenerse en la berlanguiana forma de caer que ha tenido el expresidente, tan increíble que hasta podría ser cierta la historia si hacemos caso a la castiza frase de 'la realidad siempre supera la ficción'.
Como si de un guión del maestro valenciano se tratara, la historia comienza con el protagonista vendiendo su casa de València a un imán sirio. Sí, no han leído mal, a un imán sirio afincado en la capital del Turia. Un hombre que tras adquirir el inmueble quiso hacer reformas en el mismo y, ¡oh casualidad! encontró en un altillo una carpeta. En dicha carpeta ni más ni menos que el mismísimo Zaplana supuestamente había guardado los esquemas de cómo blanquear el dinero obtenido de unas mordidas que presuntamente se llevó mientras era presidente. 
Pero no solo cómo blanquear, sino que al parecer en los papeles de El Campeón (así le bautizó Julio Iglesias) estaban anotadas las empresas, sociedades y hasta las personas que le hacían de testaferro. Una perita en dulce para cualquier investigador.
Pero por si la historia fuera poco rocambolesca, en un giro de guion digno de un Óscar de la academia de Hollywood, resulta que el Imán sirio era íntimo amigo de Marcos Benavent, más conocido por los españoles como el ‘yonki del dinero’. “OMG” que dirían los ‘milenials’. Pues sí, el sirio le dio la carpeta a Benavent y le pidió que la guardara….los motivos, él sabrá. El resto deberá esperar a que se levante el secreto de sumario para saberlo.
Hete aquí que resulta que el ‘yonki’ huye de España porque a ‘chorizo’ no le gana nadie y los papeles se quedan en un despacho durmiendo el sueño de los justos. Pero la UCO, sin prisa pero sin pausa, encuentra a Marcos Benavent haciendo un periplo por Latinoamérica y, finalmente, éste vuelve a España en modo ‘namasté’ y se convierte en colaborador de la Justicia. 
Es en ese momento que la carpeta del altillo llega a manos del juez de Taula y del fiscal Anticorrupción. Ambos deciden que aquello no tiene nada que ver con esa operación y el fiscal, tras elevar consulta, decide denunciar el caso y termina en manos de la magistrada del Juzgado de Instrucción Número 8 de València.
Ambos, en colaboración con la UCO, empiezan a tirar del hilo hace dos años y medio, en 2015, en una de las operaciones judiciales más secretas que se recuerdan en la historia de la corrupción española. Y hace una semana salta la noticia, Eduardo Zaplana, El Campeón, el intocable, había caído.
La investigación se centra en dos adjudicaciones a la empresa Sedesa, propiedad de los hermanos Cotino, sobrino del exconsejero de la Generalitat e imputado por la visita del Papa en la Gürtel y también aquí, Juan Cotino. Según las primeras investigaciones, dicha empresa habría pagado más de diez millones de euros en mordidas al expresidente. Éste, a través de testaferros, habría escondido el dinero en paraísos fiscales en el extranjero. Pero la codicia siempre termina por salir y, hace poco habría comenzado a mover ese dinero de forma evidente.
Se investiga si durante los años previos, la forma de blanquear el capital se hizo a través de las empresas y sociedades que sus testaferros tienen en España, la cuales habrían incrementado su patrimonio de manera exponencial hasta llegar a los 7,4 millones de euros. Pero también bajo la lupa de la UCO se encuentran diversas operaciones inmobiliarias realizadas por el propio Zaplana. Entre ellas se incluye la venta de su piso en la Castellana por 2,8 millones de euros, la compra de una casa en Chamberí por 1,8, así como la adquisición de varios objetos de valor considerable.

Intocable
Hasta ahora, la corrupción siempre había perseguido al exministro, pero él corría más. Ya a finales de los 80 unas escuchas telefónicas dejaron en evidencia cuál iba a ser su forma de hacer política, pero aquellas grabaciones fueron anuladas y todo quedó en agua de borrajas. Después llegó Terra Mítica donde también bordeó la imputación pero salió victorioso.
La Gürtel, Lezo y Púnica han sido las últimas operaciones en las que el nombre de Eduardo Zaplana ha sonado con fuerza pero, como en las anteriores, ha salido de rositas de cada una de ellas. No ha sido hasta Erial que por fin la Justicia ha podido darle, al menos por el momento, caza.

Eduardo Zaplana, auge y caída del hombre que pagaba siempre en efectivo

MADRID.- Eduardo Zaplana era el prototipo de hombre triunfador. Tuvo todos los cargos públicos dentro de un partido que se pudieran desear. Y después en la empresa privada. Como le sucedió a Iñaki Urdangarin, le recomendaron para un buen puesto en Telefónica, donde ha permanecido hasta que la compañía privada (igual que su partido) le echó en cuanto se hizo efectiva su detención el martes pasado. La jueza Isabel Rodríguez le envió a la carcel de Picassent (Valencia) incomunicado y sin fianza acusado de blanquear 10,5 millones de euros procedente de comisiones ilegales.

Zaplana, el triunfador, el hombre que se hacía los trajes a medidas en la sastrería de El Corte Inglés de la calle Serrano y compraba corbatas Hermès, que solía pagar en efectivo en las tiendas gourmet del barrio de Salamanca, el eterno caballero bronceado al que tomaban el pelo en el PP porque siempre iba impecable y le apodaron Don Limpio, ya no tiene quien le baile el agua. Al menos públicamente. 
Sus amistades y conocidos a los que más de una vez llevó en el avión privado que utilizaba cuando ejerció de cargo público o en verano navegando por el Mediterráneo no quieren saber nada de él. Unos se sienten estafados y otros se han alejado haciendo suyo el refrán de "cuando las barbas de tu vecino veas arder, pon las tuyas a remojar", según constata www.vanitatis.elconfidencial.com.

Roma, París y las duras sesiones de quimio

Como aseguraba a Vanitatis una amiga que lo defiende: "Ahora resulta que todos sabían que Eduardo era un corrupto y un delincuente. ¿Y si eran conocedores de esa situación, por qué aceptaban que les invitara a comer? ¿O se iban con él de viaje a Roma o a París? ¿O le hacían la pelota y jugaban con él al tenis, aunque no tuvieran ganas? Efectivamente Zaplana -antes de que le detectaran la leucemia- solía hacer escapadas a estas dos ciudades. 
Es un hombre muy sibarita que no frecuentaba los restaurantes de moda, pero sí los locales de toda la vida como la marisquería O Pazo o el desaparecido NiMu, en el hotel Adler en la calle Velázquez. Gran deportista, acudía casi todos los días al gimnasio Metropolitan, donde tenía su entrenador personal. Solo faltaba cuando las sesiones de quimioterapia le dejaban fuera de juego.
Fue alcalde de Benidorm, presidente de la Generalitat Valenciana, ministro de Trabajo, portavoz de su grupo en el Congreso. Se llevaba bien con los periodistas y con el resto de su colegas de otros partidos. Donde despertaba más envidias era entre los suyos, precisamente por ese buen rollo que mantenía con la prensa. "El fuego amigo es el peor", decía refiriéndose a cargos del PP.

La paella de pollo y conejo para Julio (Iglesias)

Mantenía un buen rollo con los profesionales que se dedicaban a la prensa del corazoneo. Formaba parte de la lista de elegantes y respondía a los cuestionarios ajenos a su dedicación laboral. Desde prestarse a dar una receta de cocina a explicar como se hacia la paella, "que no hay que confundir con los arroces". Decía: "Aquí, se hace de pollo y conejo. Esa es la genuina".
Conservaba la tradición de muchas familias de la Comunidad Valenciana donde los hombres cocinan la paella en las reuniones importantes o los domingos. Tuvo incluso su nexo de unión con Ana Obregón en temas gastronómicos. Si la multifacética actriz le cocinaba a Spielberg, Zaplana lo hacía para Julio Iglesias.
Al menos esa era la leyenda de aquellos años cuando contrató al cantante en 1997 por seis millones de euros para que paseara el nombre de la Comunidad Valenciana por el mundo. El contrato incluía hablar de lo beneficioso que resultaba comer naranjas y arroz. Este pago se gestionó a través del IVEX (Instituto Valenciano de la Exportación) y cuando se investigó, el benefactor aseguró que la publicidad que había conseguido el cantante justificaba el dinero.

Muchos años después, Antonio Banderas hizo lo mismo promocionando Málaga con un éxito tremendo y gratis total. En esto radicaba la diferencia. Uno fue honesto y practicaba con el ejemplo y el hoy encarcelado seguía la pauta de lo 'mío es mío y lo tuyo también'.

Eduardo Zaplana ha pasado de ser el Campeón, como le llamaba Julio Iglesias, a ser el apestado del PP. Quizá lo único importante que le queda en su vida son sus hijos y su mujer.