martes, 15 de julio de 2008

Mª Dolores Amorós, directora general de la CAM: "No vamos a retirar la emisión de cuotas"

ALICANTE.- Caja Mediterráneo (CAM) se convertirá el 23 de julio en la primera entidad de ahorro en cotizar. Pese a la actual coyuntura económica y de los mercados, la institución sigue adelante con su proyecto de emitir cuotas participativas, producto similar a las acciones pero sin derechos de voto. Hoy se fija el precio máximo de colocación para el tramo minorista y termina el periodo de formulación de mandatos de compra. Los expertos prevén una rebaja del precio fijado por la CAM de entre 5,84 y 7,3 euros por título. Pese a todo, en la caja son optimistas y aseguran que las peticiones tanto en el tramo minorista -65,5% de la oferta- como institucional -un 31%- siguen un buen ritmo.

María Dolores Amorós es la directora general adjunta.

Pese a la actual situación de la Bolsa y de la economía, la CAM sigue adelante con su intención de ser la primera caja española en cotizar...

Es sensato pensar que al final no saldremos. Pero hay que valorar más cosas que sólo el momento del mercado. Una, que nuestra emisión es muy pequeña, 50 millones de títulos que representan el 7,5% del patrimonio de la caja. Si la Bolsa estuviera mejor habríamos ampliado la oferta. Y dos, no tenemos problemas en su colocación. El tramo minorista va muy bien y el institucional también. Si hubiera sido una emisión muy grande a lo mejor no estaríamos diciendo lo mismo. Ser la primera caja española que cotiza tiene su atractivo. Además, la actual situación bursátil parece que durará, y si suspendemos la emisión cerramos la puerta a que la mitad del sistema financiero español, muy eficiente en general y con ratios inmejorables, pueda estar en Bolsa.

¿Entonces no se han planteado retrasar la emisión de cuotas?

La emisión está prácticamente colocada. Sería una pena echar para atrás todo el trabajo realizado. No sólo para la CAM, sino para todo el sector. Es lo que nos decide a continuar. Por eso, no la vamos a retirar. Creemos que no podemos retirarla del mercado. Es un símbolo para el sistema y también para la CAM, porque aunque estemos muy bien el mercado siempre hará una lectura negativa o sesgada si retrasamos la oferta. Y no se debe jugar con la imagen y la credibilidad de una entidad financiera. Su credibilidad es un factor diferencial con respecto a otras empresas, que sí han retirado sus proyectos de salir a Bolsa. Esta decisión cuenta con todos nuestros respetos, pero está el factor diferencial. Somos una entidad financiera, y la confianza es primordial y eso hay que sopesarlo.

¿Creen que tendrán que bajar el precio para que la oferta sea más atractiva?

No vamos a salir a los precios de hace un año. Pero eso ya lo valoramos cuando el consejo de la caja decidió sacar sólo un 7,5% del patrimonio de la entidad frente al 20% con el que contamos con autorización.

¿Entrarán inversores extranjeros en el tramo institucional o estará suscrito en gran parte por las cajas?

Podría ser. Estamos ahora presentando la oferta en distintos mercados exteriores. Londres, Andorra... Está la expectación de ser una caja y del momento elegido para salir al mercado. Por eso no podemos aventurar nada, pero en principio al ser una emisión muy cortita la suscripción de este tramo va bien. Nos gustaría mucho que entraran inversores extranjeros, pero eso excedería en si de lo que es la propia operación y la CAM, y la visión que tienen en estos momentos los inversores extranjeros de la economía española.

¿La CNMV ha exigido a la CAM más que a otras entidades que han realizado OPV?

Es razonable que la CNMV estuviera preocupada porque el folleto reflejara más los riesgos que las oportunidades del producto. Juega su papel, que es muy importante. Una de las cosas que nos recomendaba era que se hiciera una prueba a los interesados en adquirir cuotas, y la estamos haciendo. Es un test muy sencillo, de unas cinco preguntas en el que se determina el conocimiento que tiene el cliente sobre los mercados financieros. La caja ha dirigido la oferta a personas que tienen relación con la Bolsa y, antes de la colocación, hemos contactado con muchos clientes por carta explicando el producto.

¿Cómo afectará a la emisión el recorte del rating realizado por Standard & Poor's a falta sólo de 15 días antes de su colocación?

Entiendo el informe negativo de la agencia. Es una revisión de nuestra calificación más que razonable para nuestro tamaño. Sólo nos ha rebajado de 'A+' a 'A'. Este descenso está muy vinculado a la coyuntura económica española en general y eso también hace que estemos más tranquilos.

¿Han cerrado la ventanilla a las constructoras e inmobiliarias?

No. Lo que ocurre es que exigimos algo más para dar créditos. Hace dos años pedíamos un 30% del nivel de venta de la promoción. Ahora lo hemos elevado a más del 50%.

¿Con qué morosidad calculan que cerrarán el año?

Ahora estaremos alrededor del 1%, y para el cierre de ejercicio podemos andar por el 2,48%.

¿Han utilizado ya las provisiones anticíclicas?

Sí. Todo el sistema financiero ha comenzado a usarlas.

¿Por qué tanto empeño en emitir cuotas ahora?

Salimos con una oferta muy corta para decir al mercado que estamos ahí, que podemos emitir más si hace falta y que hay una oportunidad de compra. Habrá oportunidades en seis meses, un año... No sé, pero las habrá.

www.cincodias.com

Bancaja-CAM, fusión: ahora o nunca / Vicente Lafora

Mazazo. Esa es la sensación que reina en el ámbito económico y financiero tras el "crack" de la primera inmobiliaria española cotizada: Martinsa-Fadesa. Pese a que los comentarios al uso eran que las entidades financieras no iban a dejar caer al coloso presidido por el ex-presidente del Real Madrid, Fernando Martín, la realidad ha superado a la ficción.

Los "gurus" han errado en sus pronósticos y las quinielas a favor de Martinsa-Fadesa se han quedado en meras especulaciones. La compañía ha entrado en barrena y tras un viernes rojo, llegó el lunes negro.

Los nubarrones sobre la burbuja inmobiliaria en España con el desplome de Martinsa-Fadesa, se han convertido en una tormenta que amenaza con desatar un "tsunami" con repercusiones en algunas entidades financieras.

La apuesta en exceso por el sector inmobiliario puede traer cola. En el caso de las dos principales cajas de ahorros de la Comunidad Valenciana, CAM y Bancaja, existe un excesiva dependencia y exposición al riesgo de dicho sector. Su excesiva dependencia del ladrillo y su debilidad, han suscitado informes negativos de las agencias de calificación.

El más reciente es el emitido por Standard & Poor's, publicado el pasado 8 de julio. En este informe la citada agencia bajaba a Bancaja y CAM su rating desde A+ a A, con lo que les degrada un nivel "por un deterioro de la calidad de los activos".

Jesús Martínez Torá, director general de Instituciones financieras de S&P en un informe fechado el siete de julio de 2008 señala sobre CAM que "cuenta con una elevada exposición al sector inmobiliario y a pequeñas y medianas empresas (pymes) que son vulnerables al abrupto coste de este sector".

Respecto a Bancaja, el informe de Standard & Poor's prevé que se produzca una mayor presión sobre sus cuentas "por el negativo entorno operativo; por una caída de los ingresos provenientes del negocio inmobiliario; por el aumento de los costes de financiación y la necesidad de mayores provisiones".

El informe prosigue: "Bancaja cuenta con un riesgo de mercado mayor que sus competidores por su cartera de participaciones industriales".

Otro informe revelador es el emitido por CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorro), en el que se ponía de manifesto el exceso de ambas instituciones por solicitar préstamos a las entidades financieras para financiar sus inversiones. La práctica de recurrrir al mercado interbancario suele realizarse de manera excepcional, dado el elevado coste que supone para la entidad que lo solicita.

El informe de la CECA apuntaba que debido a la falta de liquidez de algunas cajas de ahorros, especialmente las que cuentan con menos capacidad de recaptación de recursos, este mecanismo se ha convertido en una práctica generalizada en algunas entidades.

En esta situación se encuentran las tres cajas de ahorro valencianas. Bancaja, CAM y Caixa Ontinyent. De éstas, especialmente Bancaja y CAM muestran unas cifras más que significativas.

El ratio de liquidez de Bancaja calculando la diferencia entre los saldos del interbancario activo y del pasivo, es negativo, de -7,09 puesto que el balance neto es de -5.514 millones de euros sobre un activo de 77.775 millones de euros. Es decir, Bancaja está recurriendo de forma intensiva al mercado interbancario, de hecho, inlcuso algunos bancos estudian minuciosamente sus peticiones.

El ratio de liquidez de CAM calculando la diferencia entre los saldos del interbancario activo y del pasivo es también negativo, -9,73 puesto que el balance neto es de -6.686 millones de euros sobre un activo de 68.720 millones de euros. Es decir, también recurre, con mayor intensidad, a los préstamos interbancarios.

Otro informe fue el realizado por la agencia Bloomberg. Según este informe Bancaja tiene emitidos 20.100 millones de euros en deuda, a un tipo medio del 4,03 %. Este año Bancaja debe asumir el vencimiento de 2.248 millones de euros concentrados en el último trimestre de 2.008. Además, en 2009 Bancaja deberá hacer frente también, y según cálculos de la agencia Bloomberg, a vencimientos de deuda por un importe mínimo de 2.270 millones. La suma de ambos vencimientos ascienden a 4.474 millones de euros.

Otro informe fue el realizado en de 2007 por la agencia Fitch, considerada la de mayor prestigio en su campo, que rebajó en su día el rating individual de Bancaja. En un comunicado indicó que ha reducido la calificación de “A/B” hasta el nivel B, por el “elevado riesgo de concentración en el sector inmobiliario”.

A estos informes hay que añadir el informe PricewaterhouseCoopers sobre la emisión de las cuotas participativas de CAM.

Por ello, ante la coincidencia de los análisis e informes de agencias internacionales y los infomes de la propia CECA, CAM y Bancaja, no tienen otra salida que su fusión.

El presidente Camps debe ser audaz y asumir la realidad, si no quiere pasar a la historia como el presidente de la Generalitat que dejó a CAM y Bancaja adentrarse en un túnel sin salida. Debe apostar por la fusión de ambas entidades. Esa es su responsabilidad. El momento económico y la coyuntura financiera actual, nacional e internacional, requiere una apuesta decidida.

La fusión de ambas entidades, regida por parámetros de una extrema rigurosidad financiera e inversora, dotaría de un nivel de protección a los ahorradores e impositores que tienen depositada su confanza en estas dos instituciones financieras, y les permitiría afrontar con más garantías las turbulencias que la crisis financiera internacional, que va a más, provocará.

Además, las dos cajas que se complementan, tanto geográfica, como social y económicamente, fusionadas constituirían una entidad más competitiva y con más garantías de cara a futuros inversores y posibilitaría la participación en economías de escala y la diversificación en sectores estrátegicos, recuperando cuota de mercado en toda la geografía española.

La fusión, además, posiblitaría también desprendeserse con más facilidad de los lastres que ambas tienen, así como mayores ahorros en los costes financieros que la caja fusionada podría utilizar a través de la liquidez que obtenga del ahorro de esos costes. Además, la fusión también permitiría mayores facilidades para desprenderse de rémoras que tienen por separado Bancaja y CAM.

Con la fusión, la Comunidad Valenciana contaría con una entidad financiera de peso, que incluso, podría condicionar inversiones industriales en nuestro territorio.

El presidente Camps es quien debe poner en marcha este proceso para dar salida a una coyuntura que se augura complicada para ambas entidades. Lo dicho, Bancaja y CAM, fusión, ahora o nunca. Después puede, ojala me equivoque, que ya sea tarde.

www.lavozdigital.net

lunes, 14 de julio de 2008

Cae la popularidad de Zapatero por la crisis económica

MADRID.- La popularidad del presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, cayó tras su victoria en las legislativas de marzo, según un sondeo publicado este lunes por El País, que añade que el retroceso se debe a una mala gestión de la crisis económica.

La popularidad de Rodríguez Zapatero se situó en los 4,8 puntos en una escala de diez, frente al 5,7 previo a las elecciones de marzo. Pero este retroceso no beneficia a su principal opositor, el líder de la derecha, Mariano Rajoy, que se mantiene en 4,3 puntos.

Según la encuesta, realizada entre el 9 y el 10 de julio pasado ente 703 personas, un 37% de los consultados consideran que el nuevo gobierno de Rodríguez Zapatero es peor que el anterior, mientras que el 21% lo consideró mejor.

Una mayoría (63%) cree que el gobierno no hace frente a la crisis económica, mientras que el 75% considera que la situación económica del país es mala o muy mala.

Las malas noticias económicas se han multiplicado desde la reelección de los socialistas en marzo, con una desaceleración brutal del crecimiento, un aumento de la desocupación y una escalada inflacionaria.

Un sondeo publicado a inicios de julio por la radio privada Cadena Ser colocaba, por primera vez desde el 2004, a Rajoy por delante de Rodríguez Zapatero en cuanto a opiniones favorables (43% para Rajoy y 41% para Rodríguez Zapatero).

La central nuclear de Cofrentes registra el cuarto suceso en 12 días

VALENCIA.- La central nuclear de Cofrentes registró ayer domingo un nuevo suceso notificable, consistente en la variación de potencia no programada superior al 20% de la potencia térmica autorizada. El accidente fue controlado sin riesgos para los trabajadores, la población o el medio ambiente.

Este nuevo suceso es el cuarto en 12 días y el número 27 en apenas tres años.

Siguiendo el procedimiento reglamentario, el titular de la central nuclear de Cofrentes comunicó al Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) el suceso con el objetivo de dejar fuera de servicio y reparar la turbobomba de agua de alimentación.

En el momento de la notificación, la instalación se encontraba al 70% de potencia y el área de mantenimiento estaba preparada para realizar la intervención y su posterior recuperación.

El pasado 1 de julio también se registró una variación de potencia no programada que sí afectó a las instalaciones. Días antes, el 26 de junio, se produjo una parada no programada del reactor, debido a la alta presión del mismo.

A esto, hay que sumarle el incidente del pasado jueves, cuando la central declaró la prealerta de emergencia durante cerca de una hora y media, debido a la apertura de una válvula de alivio del circuito primario.

Con el último suceso, son ya 27 los fallos acumulados por la central nuclear en los últimos tres años.

La organización ecologista Greenpeace ha exigido el cierre de la central y ha asegurado que “la reiteración de fallos técnicos y acumulación de sucesos de seguridad en los últimos meses demuestra el agotamiento de la vida útil” del edificio de Cofrentes.

El barco de la CAM se va a pique tras un golpe de mar que reventó el tensor del mástil


VALENCIA.- Un golpe de mar en aguas de Valencia, con fuerte viento del noreste, reventó el 'stay' (cable de acero que tensa el mástil y va sujeto a proa) y echó ayer a pique al barco de la CAM (RCR), comandado por el ex olímpico Luis Doreste, como un mal presagio simbólico en tiempos de crecientes dificultades para la entidad de ahorro murciano-alicantina que lo patrocina desde el año pasado.

Una importante vía de agua en la proa, probablemente por fatiga del material, cuando participaba en la jornada final del Trofeo de S.M. la Reina, lo mandó al fondo de la playa de El Saler en cuestión de minutos.

Un viento de 16 nudos con olas de dos metros fueron suficientes para sacarlo de la regata, cuando iba amurado a babor, al abrir la rotura en dos la proa, llenar rápidamente de agua su casco y hacer inservibles las bombas de achique por la velocidad de tal caudal de entrada.

Ahora se intentará su reflotación desde una profundidad de 25-28 metros, donde se clavó boca arriba en un banco de arena, dentro del campo de regatas de la Copa América, tras lograr atarle al mástil, ahora con un metro al aire, una primera baliza de señalización. El lugar también quedó marcado en un GPS por si el mar de fondo lo desplazase.

El barco, de la clase Transpac 52 y de fibra de carbono, tiene una eslora de 15,85 metros, una manga de 4,30 y un calado 3,20. Está construido en los astilleros de "Goetz Marine Technology", en Bristol, Rhode Island, Estados Unidos, y desplaza una carga de 10 toneladas.

Diseño de los arquitectos Marcelino Botín y Shauwn Carkeek, fue botado en 2007 y está valorado en un millón de euros. El boquete abierto era del tamaño de una persona y nada pudieron hacer los 16 tripulantes para evitar el naufragio.

El patrón del barco es el alicantin Kiko Sánchez, ex campeón olímpico.

(El barco siniestrado, en la MedCup de 2007)

domingo, 13 de julio de 2008

Solbes aconseja a las autonomías "apretarse el cinturón" ante menores ingresos del Estado

MADRID.- El vicepresidente primero y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, se refirió hoy a la revisión de la financiación de las Comunidades Autónomas, que aseguró se producirá a pesar de los tiempos de "menor bonanza económica" que está viviendo España y el resto del mundo.

Además, afirmó que cada región autonómica deberá "apretarse el cinturón" ante la posibilidad de que disminuyan los ingresos del Estado. También anunció que se están tomando "medidas importantes" para resolver los "problemas de liquidez" que está teniendo nuestra economía.

Entre esas medidas destacó la ayuda a aquella "parte de la población que es más vulnerable".

Por su parte, el ex dirigente del FMI Rodrigo Rato cree que un crecimiento por debajo del 2 por ciento sería "muy duro" para la economía española, mientras un informe de una banca estadounidense afirma que nuestro país podría estar ya en recesión o acabar estándolo antes de final de año.

El vicepresidente económico, Pedro Solbes, afirmó hoy que "el contexto de menor bonanza económica" no debe retrasar la revisión del modelo de financiación autonómica en que trabaja el Ejecutivo central. También advirtió de que las Comunidades Autónomas tendrán que "apretarse el cinturón" ante la previsión de que los ingresos del Estado disminuyan.

Por ello, el ministro explicó que para llevar a cabo esa reforma habrá que tener en cuenta que será "más difícil y compleja". No obstante, aseguró que "los tiempos son los que son y no por eso hay que retrasar nuestra obligación de revisar la financiación". En ese sentido, aludió a que se trata de un derecho y un "principio constitucional" de las Comunidades sobre el que no hay ni debe haber "ninguna duda".

El ministro advirtió que en el actual contexto económico las Comunidades Autónomas tendrán que "apretarse el cinturón" ante la previsión de que los ingresos del Estado disminuyan. No obstante, aseguró que el Gobierno va a "seguir dando una especial importancia a las infraestructuras", tras el "enorme esfuerzo" realizado en estas políticas durante la pasada legislatura.

Todo esto, Solbes lo enmarcó en un "contexto de crecimiento distinto", lo cual aseguró que tendrá una "incidencia negativa", pero mantuvo que las infraestructuras seguirán teniendo "importancia" para el Ejecutivo central. Igualmente, atribuyó el "deterioro" de la economía "en gran medida" al contexto internacional, y aludió a la subida del precio del petróleo, por el que se paga "dos veces más".

Por otro lado, señaló que aún así se tomaron medidas, que calificó de "importantes" desde el principio de la situación, encaminadas a resolver los "problemas de liquidez" para ayudar a la población "más vulnerable". Algunas de estas medidas fueron la devolución de los 400 euros a los contribuyentes, que según Solbes significa que "el Estado cede parte de sus ingresos a los ciudadanos", algo que calificó de "positivo".

El ex director gerente del FMI, Rodrigo Rato, augura que un crecimiento por debajo del 2 por ciento podría "ser duro" para la economía española, que no dispone de una política monetaria propia y no puede devaluar la moneda, según afirmó en un artículo de 'Ideas'.

En él apuesta por las políticas coyunturales y por acometer reformas estructurales para afrontar la crisis en la que está inmersa la economía española. Finalmente, aseguró que la crisis hay que tomársela "en serio".

Esas afirmaciones del ex-ministro, Rodrigo Rato, se suman a las previsiones que anunciaron las inversoras Lehman Brothers y Commerzbank en un informe. En él, se asegura que España entrará en recesión en 2008 y que apenas registrará crecimiento económico en 2009.

No obstante, Commerzbank va más allá y asegura que España se encuentra al borde de la recesión o que, incluso, podría encontrarse ya en ella.

El partido nacionalista catalán CDC apuesta por la soberanía y la autodeterminación

BARCELONA.- El partido catalán CDC, principal componente de la coalición nacionalista Convergencia i Unió (CiU), se ha convertido oficialmente en un partido pro soberanía catalana tras el congreso celebrado este fin de semana en Barcelona, según informa este domingo la prensa catalana.

CDC (Convergencia Democrática de Cataluña) que era hasta ahora un partido nacionalista moderado, ha incluido ahora entre sus objetivos el que "Cataluña se convierta en una nación libre y soberana en la Europa del Siglo XXI", según un documento político citado por varios periódicos españoles.

El partido se declara también favorable al "ejercicio efectivo del derecho a la autodeterminación" y "promoverá el ejercicio del derecho a decidir sin ningún otro límite que la voluntad democrática expresada libremente" por los catalanes.

Promotor junto con el Partido Socialista de Cataluña (PSC) del nuevo Estatuto de Autonomía ampliado para Cataluña, aprobado en 2006, este partido se limitaba hasta ahora a reclamar el "reconocimiento pleno" por parte de Madrid de la "nación catalana" y era favorable a una "soberanía compartida".

CDC, que ha reelegido a Artur Mas como secretario general, sigue así la senda en favor de la soberanía a imagen del Partido Nacionalista Vasco (PNV).

Descienden los vascos independentistas

El presidente del Gobierno vasco, Juan José Ibarretxe, del Partido Nacionalista Vasco (PNV), quiere realizar en octubre una consulta sobre la autodeterminación del País Vasco, pero el Gobierno español ha prometido bloquear esta iniciativa considerada anticonstitucional.

La proporción de habitantes del País Vasco favorables a la independencia de España ha caído en 2008 hasta el 22% frente al 27% de hace un año, según un sondeo llevado a cabo por el Gobierno regional vasco difundido este domingo.

La proporción de vascos opuestos a la independencia, en cambio, ha aumentado hasta el 30% frente al 27% en 2007, mientras que un 32% se declaran indecisos (34% en 2007).

La parte los 'pro independencia' entre los vascos ha caído así a su nivel más bajo desde 2001 y 2002, según esta encuesta anual, que se realiza desde 1988.

El sondeo se llevó a cabo mediante entrevistas personales del 15 al 30 de abril sobre un universo de 2.854 personas.

Su publicación tiene lugar cuando el jefe del Gobierno regional vasco, Juan José Ibarretxe, quiere realizar en otoño una consulta popular sobre el derecho a la autodeterminación y el fin del grupo armado independentista ETA.

Los diputados del parlamento regional de Vitoria, capital administrativa del País Vasco, aprobaron el 27 de junio por mayoría simple este controvertido proyecto.

El Gobierno español anunció que presentará un recurso contra el proyecto de Ibarretxe ante el Tribunal Constitucional por considerarlo contrario a la Carta Magna española.

UGT de Caja Murcia denuncia la política de recursos humanos de la dirección ejecutiva

MURCIA.- El secretario general de UGT en Caja Murcia, Sebastián Vázquez, se queja, en declaraciones a la agencia internacional de noticias "Europa Press", que a pesar de los datos económicos que presenta la Caja, ésta tenga "el dudoso honor de estar entre las últimas en medias salariales y de empleados por oficinas".

En su intervención en la Asamblea General de la Caja, celebrada el 17 de junio y que Europa Press ha podido conocer, señala que los datos positivos de la cuenta de resultados, los buenos ratios de eficiencia, productividad y rentabilidad de Caja Murcia "se sustentan, en gran medida, en dos aspectos fundamentales que afectan a la plantilla: las bajas condiciones salariales de gran parte de los trabajadores y la falta de personal en las oficinas".

"Los sindicatos han ido evaluando año tras año la política laboral de la entidad y la ha suspendido en distintas ocasiones, porque una buena parte de la eficiencia de la Caja no es otra que un débito a sus trabajadores", reiteró Vázquez.

Según UGT, Caja Murcia "sigue teniendo graves problemas en la gestión, que hace de los recursos humanos, fundamentalmente por la insuficiente dotación de personal en la red de sucursales, por la imposición de objetivos a las oficinas, casi imposibles de alcanzar, y por la inexistencia de carrera profesional en servicios centrales".

Por ello, en la Asamblea General ya le advirtieron al recién nombrado presidente ejecutivo y ex director general, Carlos Egea, su esperanza de que "en un plazo razonable" se pueda ir solucionando por la vía del diálogo y la negociación, pero si esto no fuera así "UGT de Caja Murcia utilizará todos los medios a su alcance para hacerle cambiar su peculiar 'chip' en lo que respecta a los temas laborales".

Vázquez explicó que Caja Murcia, teniendo en cuenta que es una caja media en cuanto a volumen de negocio dentro de las 45 existente (en el número 20, más o menos), "está normalmente en los primeros puestos en eficiencia (la primera o la segunda)", esto es a los ingresos se le restan los gastos en términos relativos, lo que antes se llamaba rentabilidad. Pero esto se consigue con "un débito" a sus trabajadores, insistió.

El secretario general de UGT en Caja Murcia argumentó que hay que tener en cuenta que "los ingresos no son extraordinarios" en Caja Murcia, sino "los normales", por lo que los gastos tienen que ser "bajos, tanto los generales como los de personal".

A su juicio, "es una caja bien gestionada económicamente", pero "en los temas laborales no anda tan fina".

"Esta caja hace algunos años tenía exceso de contratación temporal y gracias a los sindicatos se consiguió" corregir esa tendencia, indicó Vázquez.

"Dentro del sector somos de los últimos en condiciones salariales y sociales" y eso es ahorro para la Caja: "bajos salarios, de los más bajos del sector, y poco personal en las oficinas, por debajo de la media", defendió Vázquez.

A esto hay que añadir, que se "imponen objetivos muy difíciles de conseguir" y que "en servicios centrales no hay carrera profesional".

Para trabajar en la Caja se tiene que tener una titulación (diplomatura o licenciatura) y conocimiento de un idioma, fundamentalmente inglés, pero cuando finalmente se entra a trabajar en la entidad se "encuentran con salarios muy bajos".

Vázquez quiso aclarar que en sucursales sí hay carrera profesional. Primero se es cajero, luego gestor comercial y puedes llegar a ser director e interventor.

Pero en servicios centrales "hay 'dedocracia', no hay una base para llegar a un determinado nivel de responsabilidad, salvo que sea por designación de la dirección de la empresa".

(Carlos Egea, presidente ejecutivo de "Caja Murcia")

sábado, 12 de julio de 2008

La de una caja de ahorros, segunda mayor quiebra financiera en la historia de EEUU

LOS ÁNGELES.- El Banco IndyMac fue intervenido la víspera por los reguladores federales y declarado en quiebra debido a una combinación de restricciones crediticias, persistente crisis en el mercado de la vivienda y el aumento de los embargos hipotecarios.

Es la mayor quiebra bancaria de una caja de ahorros regulada y la segunda de una institución financiera en la historia comercial de Estados Unidos, dijeron los reguladores.

La Oficina Supervisora de las Cajas de Ahorros (OTS por sus siglas en inglés) anunció haber transferido las operaciones de IndyMac a la Corporación Federal Aseguradora de Depósitos (en inglés Federal Deposit Insurance Corporation) al considerar que la entidad no podía hacer frente a las demandas de los depositantes.

Los clientes de IndyMac con fondos depositados en el banco se vieron limitados a retirar pequeñas cantidades solamente vía cajeros automáticos durante el fin de semana, mediante tarjetas de débito o cheques, agregaron los reguladores.

Otros servicios bancarios, como las operaciones a través de la internet y por teléfono quedarán disponibles el lunes.

"Esta institución quebró hoy debido a una crisis de liquidez", dijo el director de la OTS John Reich.

La quiebra ocurrió el mismo día en que los mercados de valores experimentaron un abultado retroceso ante la posibilidad de que el gobierno tenga explícita la garantía implícita de que gozan las dos instituciones hipotecarias privadas más importantes de Estados Unidos, Fannie Mae y Freddie Mac.

Las acciones de Fannie y Freddie cayeron a su peor cotización en 17 años antes de que se recuperaran un tanto. Wall Street está cada vez más convencida que el gobierno tendrá que rescatar a ambas, ya que su quiebra supondría un golpe de consecuencias imponderables para la economía de Estados Unidos y la global.

La FDIC estimó que su intervención de IndyMac costará al erario entre 4.000 y 8.000 millones de dólares.

La quiebra de IndyMac es la segunda más importante tras la del banco comercial Continental Illinois National Bank, que tenía casi 40.000 millones de dólares en bienes cuando quebró en 1984, según la FDIC.

España se opone al aumento de tarifas de peaje propuesto por la UE

BRUSELAS.- España no ha recibido con agrado la propuesta presentada esta semana por la Comisión Europea de aumentar hasta 5 céntimos de euro el precio de los peajes en el transporte por carretera para vehículos de más de 3,5 toneladas.

"Nuestra característica geográfica es la de un país periférico y, por tanto, aceptando y compartiendo al 100% la intención de la Comisión de reducir la emisión de gases contaminantes, se ha de tener en cuenta que una remodelación de la euroviñeta de este tipo perjudica a España más que al resto de nuestros socios", confirmaron fuentes del Ejecutivo español.

"Y nos perjudica a nosotros más que a otros no sólo por ser geográficamente periféricos, sino también por las características de la mayor parte de nuestras exportaciones por carretera, que son hortofrutícolas, que necesitan de un transporte más rápido y que cuenta con unos márgenes menores para hacer frente a costes adicionales", añadieron.

Otra de las razones invocadas por las autoridades españolas para oponerse a la remodelación de la euroviñeta es el impacto que podría tener sobre la inflación, que en junio llegó a 5,1%, la mayor de la zona euro.

"El problema no es sólo que se aumente el precio de los peajes, el verdadero problema es que los transportistas españoles serán los que más lo tengan que pagar, y esto conlleva el peligro de que se repercuta en el precio final de los alimentos, lo que aumentará más la inflación", insistieron.

Las asociaciones ecologistas, sin embargo, no comparten la opinión del Gobierno español y señalan que tan periférica es España como Finlandia o Alemania.

"Hablar en estos términos es practicar una doble moral: por un lado se apuesta por las energías renovables y verdes y en cuanto llega el momento de aplicar el principio de que quien contamina, paga, enseguida se recula", señalan desde Greenpeace.

Con la remodelación de la directiva euroviñeta', Bruselas busca disminuir la contaminación acústica y ambiental, reducir la congestión de las carreteras y "conseguir a la larga la utilización de vehículos más eficientes", manifestó esta semana el comisario europeo de Transportes, Antonio Tajani.

El rechazo es más duro en los sectores más directamente afectados, los transportistas profesionales españoles.

"Los camioneros españoles somos los que peor lo vamos a pasar con una medida como ésta, que no hace sino seguir la línea marcada por las últimas modificaciones legislativas, que sólo han introducido elementos de rigidez en nuestra actividad y la hacen cada día más difícil", señaló Dulsé Díaz, portavoz de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM).

jueves, 10 de julio de 2008

Bernanke afirma que puede permitirse la caída de entidades financieras para promover la disciplina

WASHINGTON.- El presidente de la Reserva Federal, Ben S. Bernanke, atizó los temores del sector financiero al afirmar ante el Comité de Servicios Financieros que "debe permitirse la caída de instituciones financieras" para promover la disciplina del mercado y la gestión del riesgo.

El presidente del banco central de EEUU afirmó que el objetivo no consiste solamente en mejorar la capacidad del sistema financiero para resistir futuras crisis, sino también en mitigar la cuestión del riesgo moral y el problema de entidades "demasiado grandes como para dejarlas caer", mediante la reducción del rango de circunstancias bajo las que se justifique la intervención gubernamental.

Bernanke solicitó al Congreso nuevas herramientas que garanticen la liquidación ordenada de aquellas firmas con importancia sistémica que estén al borde de la quiebra, así como el establecimiento de un proceso más formal para decidir cuando utilizar dichas herrmientas.

Aprobado el ERE de Levantina de Mármoles, que afecta a 195 trabajadores

ALICANTE.- La autoridad laboral ha dictado resolución favorable al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) acordado por la compañía del tratamiento de piedra natural Levantina de Mármoles con los representantes de su agentes sociales y que afectará a un total de 195 trabajadores.

La compañía aseguró que este acuerdo permite "minimizar el impacto de la reorganización empresarial motivada por la coyuntura económica nacional e internacional", y que obligó a cerrar dos de las factorías que posee en Novelda y reducir a la mitad la plantilla de una tercera ubicada en la misma localidad.

En virtud de la citada resolución, el pasado viernes se produjo el cese efectivo de la actividad de los centros de trabajo afectados y la comunicación efectiva a los trabajadores que habían optado por la reubicación, tanto en los puestos de trabajo inicialmente ofertados por la empresa, como en las vacantes generadas por los trabajadores que optaron voluntariamente por la extinción de sus contratos de trabajo.

De este modo, este colectivo ha sido recolocado en los seis centros que posee en el municipio de Novelda la mercantil Levantina de Mármoles, compañía líder en el sector de la piedra natural.

Asimismo, conforme al acuerdo alcanzado con los diferentes comités de empresa, esta misma semana se iniciarán los contactos con los trabajadores afectados por el expediente que no pudieron ser reubicados con el objeto de "iniciar el proceso de búsqueda de empleo que se ha contratado a través una empresa especializada" en este campo.

Con esta medida, la empresa busca ayudar en la búsqueda de un nuevo puesto de trabajo a los empleados que finalizaron su relación laboral con la mercantil, "en coherencia con su compromiso social con sus trabajadores y sus valores corporativos", resaltaron las mismas fuentes.

Por otro lado, para mantener su liderazgo en el sector, Levantina "continúa con su política de expansión y consolidación" tanto a nivel nacional, con la reciente apertura de dos nuevas delegaciones comerciales en Pinto (Madrid) y Bilbao, y de una tercera próximamente en Almería, como internacional, con la inauguración de nuevas delegaciones comerciales en urbes estadounidenses como Chicago, Atlanta, Baltimore y Nueva Orleans, así como otras en India y China.

El PSOE dice elaborar planes de acción para volver a ganar las elecciones en la Comunidad

MADRID.- El PSOE creará comisiones de trabajo conjuntas entre la dirección federal y las direcciones regionales de Madrid, Comunidad Valenciana y Murcia para preparar planes de acción con los que ganar en las comunidades autónomas en las próximas elecciones, según informaron diversas fuentes socialistas.

Según explicó la nueva integrante de la ejecutiva federal y portavoz del PSM en la Asamblea de Madrid, Maru Menéndez, esta comisión de trabajo estará integrada por una representación de la Comisión Ejecutiva Federal y por otra de la Comisión Ejecutiva Regional.

Por este motivo, y dado que las ejecutivas regionales se renovarán en los congresos regionales, las comisiones de trabajo no se pondrán en marcha hasta la celebración de estos cónclaves en cada una de las autonomías afectadas. El congreso de Murcia será el primero en celebrarse, los días 18 y 19 de julio, tras el que seguirá el de Madrid, a primeros de septiembre y el de Valencia, que tendrá lugar a finales de ese mes.

La orden para crear estas comisiones de trabajo se dio el pasado lunes en la ejecutiva federal, en la que el secretario general de los socialistas, José Luis Rodríguez Zapatero, insistió en la necesidad de crear una dinámica específica en estas comunidades. Recalcaba así la petición que realizó ante el 37º Congreso Federal, en el que emplazó a sus compañeros a centrarse en Madrid, Comunidad Valenciana, Murcia.

miércoles, 9 de julio de 2008

Detienen a Juan Cardona, alcalde de Benitachell, acusado de corrupción urbanística

ALICANTE.- Un dispositivo preparado desde varios cuarteles de la Guardia Cilvil en la comarca de la Marina Alta alicantina arrestó al alcalde del municipio de Poble Nou de Benitachell, Juan Cardona, y a su primera teniente de alcalde, Hannelore Rheindorf, ambos independientes bajo las siglas del Partido Independiente Democrático de Benitachell (PIDEB), por los presuntos delitos de cohecho y prevaricación.

Al parecer, en la operación también se detuvo a un empresario con intereses urbanísticos en la zona. Supuestamente, según han explicado fuentes de la investigación, en el momento de la detención los dos políticos estaban recibiendo alrededor de 50.000 euros, como presunto pago de favores urbanísticos.

El primer paso de las fuerzas de seguridad tras la detención consistió, siempre según las mismas fuentes, en incomunicar a los detenidos. Los arrestados se encuentran en los calabozos de los cuarteles del instituto armado de Jávea y Calpe.

Cardona se hizo con al Alcaldía el pasado 27 de marzo de 2007 gracias al voto de los residentes extranjeros. Lo hizo con un 41,99% del censo obteniendo con ello 6 ediles. Atrás quedaban años de gobiernos de coalición.

Cardona procede del PP, partido del que se salió antes de las elecciones por diferencias de las sensibilidades del partido en la provincia de Alicante. Y es que el ahora alcalde fue el concejal de Urbanismo durante dos pasadas legislatura.

Después de cuatro años al margen de la política local trató de hacerse con el número uno de la candidatura pero desde la cúpula del partido prefirieron situar en esa posición a María Josefa Ronda. Entonces, creó un partido independiente. El PP sacó dos concejales y el PSOE uno, al igual que el Bloc Nacionalista Valencià y otra formación independiente (CIBEN).

En la actualidad, el PGOU presentado en la Conselleria de Territorio prevé duplicar la población desde los alrededor de 5.500 habitantes a los 13.000.

Exigen una explicación

Los partidos de la oposición en el Ayuntamiento han afirmado desconocer el motivo de las detenciones del alcalde y la primer teniente de alcalde, y han pedido al equipo de gobierno "una explicación" sobre lo ocurrido.

El concejal del Bloc, Josep Femenía, ha comentado sentirse "muy triste" por la imagen que se está ofreciendo de la localidad y, a falta de conocer lo sucedido, ha pedido que se respete la presunción de inocencia.

Por su parte, el socialista Josep Buiges ha explicado que el resto de la corporación "no tenía sospechas" sobre que hubiera una investigación judicial abierta contra Cardona y Rheindorf.

Ha indicado que en los últimos meses se han dado los últimos pasos antes de la aprobación definitiva del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), el cual estuvo en periodo de exposición pública y que, posteriormente, fue aprobado provisionalmente con los únicos votos del PIDEB, ya que contó con el rechazo del resto de grupos.

El concejal del CIBEN, Vicente Soler, también ha expresado su "sorpresa" por lo sucedido y ha manifestado que no comparte las "formas" del equipo de gobierno desde que hizo con el poder en Benitatxell.

Varios de estos concejales han recordado que la primer teniente de alcalde ya tuvo un primer incidente poco después de las pasadas elecciones municipales cuando, acompañada por la policía local, ordenó el desalojo de una de las salas del edificio del consistorio a los cinco concejales de la oposición, que se habían reunido allí para analizar la política del equipo de gobierno.

martes, 8 de julio de 2008

Mario Flores plantea una autopista de peaje Alicante-Madrid paralela al AVE

VALENCIA.- La Consejería de Infraestructuras y Transporte del Gobierno valenciano planteó a la Confederación de Organizaciones Empresariales de la comunidad (Cierval) la posibilidad de construir dos tramos de autopista de peaje, uno entre Valencia y Requena y otro entre Alicante y Caudete, cuyo trazado sea paralelo al AVE y que se destine a vehículos ligeros para poder plantear el aumento del límite de velocidad --120 kilómetros por hora--, y que "en un futuro" esta vía se extienda hasta llegar a la Comunidad de Madrid.

Así lo explicó el consejero de Infraestructuras y Transporte, Mario Flores, tras participar en la Comisión de Infraestructuras de Cierval, junto al presidente de la Confederación, Rafael Ferrando, donde trasladó la intención de la Generalitat de "liderar el proyecto" de una autovía alternativa que una Madrid y la Comunidad, que ya se solicitó en la cumbre entre ambas comunidades el pasado mes de abril, porque "estamos pidiendo terceros carriles a la A-7, y queremos estudiar una autopista de peaje que el Ministerio de Fomento no se está planteando ahora".

Según explicó el consejero, la "inquietud" de descongestionar las carreteras se basa en el índice medio diario de vehículos que, en la zona de Valencia, desde la A-3 hasta el cruce de la CV-50, en Chiva, es de cerca de 70.000, "de los que casi un 25 por ciento son pesados", y en Alicante supera los 65.000 vehículos, aunque "en breve" podrían rondar los 100.000, algo que consideró "preocupante".

"Nos estamos limitando al linde con la Comunidad --hasta Requena y Caudete-- pero en el futuro serán las otras comunidades autónomas las que tendrán que ir cogiendo el testigo y conectar con la R-3 o la R-4", matizó Flores, que señaló que en el caso de Alicante es "más fácil" porque en La Roda (Albacete) comienza la AP-36, que ya es la autopista de peaje que conecta con Madrid.

En cuanto al trazado, el consejero se mostró "más interesado" en que sea paralelo al corredor de alta velocidad ferroviaria, tanto el de Valencia como el de Alicante, que a la A-3, y aseguró que proyectan una autopista "sólo para vehículos ligeros, que no tenga excesivas salidas y que esté en condiciones muy seguras para estos vehículos".

Así, por el diseño de la autopista, contemplan la posibilidad de aumentar el límite de la velocidad permitida, establecido en 120 kilómetros por hora, "para que sea una alternativa clara para quien quiera ir por una vía mucho menos cargada y llegar a Madrid en un tiempo más corto". Según el consejero, abogarán por esta opción que, aseguró, se está estudiando en determinados tramos de todas las carreteras.

La consejería facilitará el proyecto de la autopista, que esperó lanzarlo en un mes, a "todas las asociaciones empresariales" para que las empresas estudien si es viable técnica y financieramente y "de aquí a final de año tendremos claro si es factible y ponernos a trabajar inmediatamente", previó el titular de Infraestructuras.

Respecto a la financiación, señaló que se contemplan diferentes fórmulas como concesiones o la financiación diferida para ejecución de carreteras. No obstante, resaltó que el tema concesional lo tienen "claro" y que trabajarán porque sea rentable para que las empresas puedan amortizar su inversión en un tiempo "prudencial" y que sea viable para las entidades financieras.

Además, subrayó la intención de "propiciar el mayor número de obra pública posible para poder involucrar al mayor número de empresas" con el fin de "mitigar en parte esta crisis que se avecina muy dura" tanto en la posible pérdida de capitalización de las empresas como de puestos de trabajo.

Por su parte, Rafael Ferrando ve "positivamente todo lo que sea absorber mano de obra" y subrayó que este tipo de obras son "necesarias y quedan en el futuro para la Comunidad". Por ello, afirmó que en la reunión plantearon los criterios empresariales que en estos momentos les preocupan dentro del marco económico de crisis clarísima, en la que necesitamos que la inversión en obras públicas sea clara para reactivar algunos sectores como el de la construcción, que es el que está más tocado, sobre todo en tema residencial".

Finalmente, Mario Flores también comentó que pedirán al Ministerio de Fomento que todo el trazado del tren de largo recorrido que quede en desuso con la puesta en servicio del AVE, "se utilice para mercancías y que ya se vayan conectando con las plataformas logísticas, tanto en la Comunidad de Madrid como en la Valenciana".

Así, señaló que en la Comunidad están proyectando ocho plataformas logísticas y consideró "muy importante" que todas tengan conexiones pero "especialmente" una gran terminal de mercancías ferroviarias por lo que apostó por el corredor de largo recorrido, "que tendrá mucho menos uso, para ir conectando esas vías de largo recorrido con las plataformas logísticas".

López Abad no da importancia a la rebaja de solvencia que S&P ha hecho sobre la CAM

VALENCIA.- El director general de CAM, Roberto López, respecto al hecho de que Standard & Poor's bajara los 'rating' de la entidad desde 'A+' hasta 'A' por su vulnerabilidad al abrupto ajuste del sector inmobiliario, reconoce que "evidentemente no es una buena noticia en un contexto de colocación".

Precisa que únicamente "ha reducido el tramo adicional de calificación de deuda a largo plazo, no el de corto, que lo mantiene y lo califica de estable", y para mantenerlo al "mismo nivel, el tercer mejor nivel de los once o doce con que califica a entidades", subrayó López.

Por todo ello, incide en que "hay un replanteamiento del sistema financiero en su conjunto porque CAM en su estructura de negocio tiene una posición muy parecida a lo que es la media del sector de cajas" y reiteró que la entidad está "a dos puntos porcentuales solamente de diferencia" del conjunto del sector. "No sé si eso es sobreexposición al sector inmobiliario, me parece que no", sentenció.

Además, señalóa que la entidad posee "suficiente conocimiento" para gestionar sus productos inmobiliarios y manejarlos "con criterios conservadores de negocio" como "prueba" su "récord histórico en cuanto a dotaciones a la morosidad o fallidos técnicos planteados por el conjunto de la entidad", y asevera que se encuentran "cómodos" con la posición que posee Caja Mediterráneo.

López resalta que CAM cuenta con una "solidez muy asentada" en sus áreas tradicionales y un "recorrido de crecimiento muy importante" en el negocio que poseen fuera de éstas, que supone un tercio del total y 643.000 nuevos clientes, así como con una "estructura tremendamente favorable", ya que el 73% de los créditos con clientes tienen garantía real, y por lo tanto, "el impacto en términos de cuenta de resultados de una situación adversa" como la actual les "afecta menos que a otras entidades del sector" y tienen que estar "menos preocupados que otros".

Por otra parte, avanzó que de cara al futuro, crecerán a través de incrementar la eficiencia y reducir más el coste unitario por unidad de producto, como ha hecho la entidad "de manera consistente" en los últimos años, hasta pasar de 2,93 puntos en 1992 al 0,97 actual.

"Ese es el camino", subrayó López, quien dijo coincidir "absolutamente" con el presidente de la CECA en que "no tiene mucho sentido que en un contexto de crecimiento mucho más lento" como el actual se incremente la capacidad instalada.

Sobre este punto, valoró la "suerte o visión" mostrada por Caja Mediterráneo a la hora "de hacer los deberes cuando tocaba", de modo que en momentos de bonanza, optó por "reubicarse y situarse en todo el territorio nacional" y ahora, les "queda muy poco por hacer en el reposicionamiento a nivel nacional. Nuestro futuro pasa ya a otras áreas" porque la crisis "nos ha cogido con los deberes hechos y bien ubicados", concluyó.

Blanco dice que en las CC.AA. del PP es donde más empleos se destruyen debido a la especulación inmobiliaria

MADRID.- El vicesecretario general del PSOE, José Blanco, afirmó que las comunidades autónomas más afectadas por la crisis inmobiliaria son las regiones gobernadas por el PP, y aseguró que es en estas regiones donde más empleo se destruye porque favorecieron "procesos de descontrol y de especulación desordenada" en este sector.

"Donde está cayendo más el empleo es probablemente en Valencia, Murcia, Madrid, donde los gobiernos son del PP", afirmó Blanco en declaraciones a Onda Cero recogidas por Europa Press. En este sentido, el nuevo vicesecretario general argumentó que en otras regiones como Galicia, donde el crecimiento fue "más razonable", se está "creando empleo".

Por otra parte, Blanco reconoció que hay "un poco de desempleo" pero que, gracias a las medidas impulsadas por el PSOE en la anterior legislatura, los desempleados están "más amparados que nunca". "Tienen más protección social que nunca, y eso sí que es una garantía para momentos de dificultad", aseveró.

El dirigente socialista aprovechó para criticar algunas actuaciones del Gobierno del PP en 2003, como el denominado "decretazo", y aseguró que esta vez no se verán mermadas ninguna de las garantías de los españoles.

"No va a haber congelación del salario de los funcionarios públicos, se va a subir el salario mínimo interprofesional, se van a aumentar las pensiones más bajas", aseguró Blanco, quien añadió que esa es la "diferencia entre la izquierda y la derecha".

lunes, 7 de julio de 2008

Varapalo a la CAM a 15 días de emitir cuotas participativas, según "Cinco Días"

MADRID.- Varapalo a Caja Mediterráneo (CAM) cuando tan sólo quedan dos semanas para que comiencen a cotizar sus cuotas participativas -títulos similares a las acciones pero sin derechos políticos-. La firma Standard & Poor's (S&P) hizo público un informe en el que reduce la valoración de la deuda de esa entidad 'por el deterioro de las condiciones económicas en España'.

El anuncio se produjo en un día delicado para la caja presidida por Vicente Sala, ya que había reunido a inversores institucionales en el parqué madrileño para explicarles en detalle el nuevo instrumento de inversión, según "Cinco Días".

CAM no se quedó sola en el castigo de la agencia estadounidense. La otra gran entidad de ahorro valenciana, Bancaja, también vio recortarse su rating. En ambos casos ha pasado de 'A+' a tan 'A', con lo que las degrada un nivel. S&P también ha revisado la calificación de Caja Madrid, Banco Popular y Pastor, cuyas perspectivas han pasado de 'estable' a 'negativa'. En Bankinter cambia de 'positiva' a 'estable'.

Entre los argumentos que ayer esgrimió la firma norteamericana para bajar la nota a CAM está su elevada exposición ladrillo. 'Su alta exposición a los promotores inmobiliarios, en particular en áreas costeras y financiación de suelo, y a las pequeñas y medianas empresas, la hace vulnerable al abrupto ajuste del sector inmobiliario', asegura S&P.

Unas horas antes de que la agencia divulgara el informe, el director general de CAM, Roberto López (en la imagen), negaba que la entidad tuviera un perfil más arriesgado que sus competidores. 'Nuestra inversión en crédito inmobiliario está en consonancia con el sector. En cuanto a promotores, tenemos un 21% de esos préstamos, frente al 18% de media de la industria', comentó.

En el propio folleto de la emisión de cuotas, CAM reconoce su fuerte exposición al sector inmobiliario así como la existencia de un cliente considerado 'de gran riesgo' al superar el 10% de los recursos propios de la caja.

Pese a que la entidad no desvela su identidad, todo apunta a que se trata de Hansa Urbana, la inmobiliaria participada históricamente por la caja. El folleto matiza que esta empresa 'está al corriente de los pagos' y destaca que ha reducido su peso sobre los recursos, pasando del 11,4% a final del año pasado al 10,1% en marzo de 2008.

Durante la presentación para periodistas, el número dos de CAM se mostró optimista respecto a la futura evolución de las cuotas. López recordó que el 65% de la emisión se va a colocar entre clientes de la entidad y que tan sólo van a sacar a Bolsa el 7,5% del capital de CAM, en lugar del 20% para el que tenía autorización, 'una medida de prudencia'.

El banquero también volvió a repasar los detalles técnicos de las cuotas participativas, que espera comiencen a cotizar el próximo 23 de julio. Se sacarán a Bolsa 50 millones de títulos, con un valor nominativos de dos euros. La banda de precios estimativa va de los 5,84 a los 7,3 euros por cuota.

CAM destinará el 7,5% de su beneficio individual a remunerar a los cuotapartícipes. Lo hará por medio de dos vías: retribución efectiva (a la que dedicará entre el 0 y el 50%) y a través de una cuenta de reserva (que recibirá entre el 50% y el 100% del pago al inversor. Realizando una simulación con un beneficio de 270 millones, 20,25 millones irían dedicados a los cuotapartícipes.

Un 65% de los 50 millones de títulos serán suscritos por clientes de la caja alicantina. La inversión mínima será de 3.000 euros y la máxima de 100.000 euros. El 31% restante los suscribirá inversores institucionales, mientras que el restante 3,5% quedará en manos de los empleados.

El caso de Bancaja

En el caso de Bancaja, la agencia S&P señaló como factores que han motivado la degradación de su rating: el deterioro de la calidad de sus activos, los mayores costes de captación de fondos, y su exposición al mercado de valores a través de sus participadas cotizadas.

La firma norteamericana, que ve con especial preocupación la financiación de compra de suelo y a empresas muy endeudadas con una gran cartera de suelo, predijo que el goteo de insolvencias de las empresas inmobiliarias se agudizará por la fuerte contracción de la demanda.

Para "El País", la agencia de calificación Standard & Poor's (S&P) envió una seria advertencia a varias entidades financieras españolas debido al "agudo deterioro de la economía", que afecta a las inversiones crediticias ligadas al sector inmobiliario.

Las peor paradas fueron Caja Mediterráneo (CAM) y Bancaja, las dos cajas de ahorros valencianas, que vieron rebajada su calificación un nivel, de A+ a A, por su exposición al crédito inmobiliario y la aceleración de los problemas de los clientes para pagar las hipotecas. Banco Popular, Caja Madrid y Banco Pastor mantuvieron su calificación, pero la agencia rebajó su perspectiva de futuro de estable a negativa.

La decisión de S&P de rebajar el rating (calificación sobre la deuda) llega en un momento muy delicado para la CAM, que está a punto de salir a Bolsa a través de la emisión de cuotas participativas (una figura compleja, parecida a la de las acciones pero que no concede poderes políticos a los cuotapartícipes).

Si las perspectivas de la emisión ya eran complicadas por la crisis financiera y por la alta valoración previa que la caja ha hecho de las cuotas (de 5,8 a 7,3 euros para el 7,5% que va a sacar al mercado, lo que supone asignar un precio de 3.600 a 4.500 millones al total de las cuotas de la entidad), el anuncio de la agencia podría complicarlo más. Los bancos comparables han caído en torno al 25% en Bolsa desde el momento en que se tomaron sus cotizaciones para realizar la valoración de la caja.

Las tres crisis / Ignacio Ramonet

No había ocurrido jamás. Por vez primera en la historia económica moderna, tres crisis de gran amplitud -financiera, energética, alimentaria- están coincidiendo, confluyendo y combinándose. Cada una de ellas interactúa sobre las demás. Agravando así, de modo exponencial, el deterioro de la economía real.

Por mucho que las autoridades se esfuercen en minimizar la gravedad del momento, lo cierto es que nos hallamos ante un seísmo económico de inédita magnitud. Cuyos efectos sociales apenas empiezan a hacerse sentir y que detonarán con toda brutalidad en los meses venideros. Lo peor nunca es seguro y la numerología no es una ciencia exacta, pero el año 2009 bien podría parecerse a aquel nefasto 1929...

Como era de temer, la crisis financiera sigue agudizándose. A los descalabros de prestigiosos bancos estadounidenses, como Bear Stearns, Merrill Lynch y el gigante Citigroup, se ha sumado el desastre reciente de Lehman Brothers, cuarta banca de negocios que ha anunciado, el pasado 9 de junio, una pérdida de 1.700 millones de euros. Por ser su primer déficit desde su salida en Bolsa en 1994, esto ha causado el efecto de un terremoto en una América financiera ya violentamente traumatizada.

Cada día se difunden noticias sobre nuevos quebrantos en los bancos. Hasta ahora, las entidades más afectadas han reconocido pérdidas de casi 250.000 millones de euros. Y el Fondo Monetario Internacional estima que, para salir del desastre, el sistema necesitará unos 610.000 millones de euros (o sea, el equivalente de ¡dos veces el presupuesto de Francia!).

La crisis comenzó en Estados Unidos, en agosto de 2007, con la morosidad de las hipotecas de mala calidad (subprime) y se ha extendido por todo el mundo. Su capacidad de transformarse y de extenderse mediante la proliferación de complejos mecanismos financieros hace que esta crisis se asemeje a una epidemia fulminante imposible de atajar.

Las entidades bancarias ya no se prestan dinero. Todas desconfían de la salud financiera de sus rivales. A pesar de las inyecciones masivas de liquidez efectuadas por los grandes bancos centrales, nunca se había visto una sequía tan severa de dinero en los mercados. Y lo que más temen algunos ahora es una crisis sistémica, o sea que el conjunto del sistema económico mundial se colapse.

De la esfera financiera la crisis se ha trasladado al conjunto de la actividad económica. De golpe, las economías de los países desarrollados se han enfriado. Europa (y en particular España) se halla en franca desaceleración, y Estados Unidos se encuentra al borde de la recesión.

Donde más se está notando la dureza de este ajuste es en el sector inmobiliario. Durante el primer trimestre de 2008, el número de ventas de viviendas en España cayó el ¡29%! Cerca de dos millones de pisos y de chalets no encuentran comprador. El precio del suelo sigue desmoronándose. Y el alza de los intereses hipotecarios y los temores de recesión hunden el sector en una espiral infernal. Con feroces efectos en todos los frentes de la enorme industria de la construcción. Todas las empresas de estas ramas se ubican ahora en el ojo del huracán. Y asisten impotentes a la destrucción de decenas de miles de empleos.

De la crisis financiera hemos pasado a la crisis social. Y vuelven a surgir políticas autoritarias. El Parlamento Europeo ha aprobado, el pasado 18 de junio, la infame "directiva retorno" (1). Y las autoridades españolas ya han proclamado su voluntad de favorecer la salida de España de un millón de trabajadores extranjeros...

En medio de esta situación de espanto se produce el tercer choque petrolero. Con un precio del barril en torno a los 140 dólares. Un aumento irracional (hace diez años, en 1998, el barril costaba menos de 10 dólares...) debido no sólo a una demanda disparatada sino, sobre todo, a la acción de muchos especuladores que apuestan por el alza continua de un carburante en vías de extinción. Los inversores huyen de la burbuja inmobiliaria y desplazan masas colosales de dinero porque apuestan ahora por un petróleo a 200 dólares el barril. Se está así produciendo una financiarización del petróleo.

Con las consecuencias que vemos: formidable subida de los precios en las gasolineras, y estallidos de ira por parte de pescadores, camioneros, agricultores, taxistas y todos los profesionales más afectados. En muchos países, mediante manifestaciones y enfrentamientos, estas profesiones reclaman a sus Gobiernos ayudas, subvenciones o reducciones de la fiscalidad.

Por si todo este contexto no fuese lo bastante sombrío, la crisis alimentaria se ha agravado repentinamente y ha venido a recordarnos que el espectro del hambre sigue amenazando a casi mil millones de personas. En unos cuarenta países, la carestía actual de los alimentos ha provocado levantamientos y revueltas populares.

La Cumbre de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) del pasado 5 de junio en Roma sobre la seguridad alimentaria fue incapaz de alcanzar un acuerdo para relanzar la producción alimentaria mundial. También aquí, los especuladores en fuga del desastre financiero tienen una parte de responsabilidad porque apuestan por un precio elevado de las futuras cosechas. De modo que hasta la agricultura se está financiarizando.

Éste es el saldo deplorable que deja un cuarto de siglo de neoliberalismo: tres venenosas crisis entrelazadas. Va siendo hora de que los ciudadanos digan: "¡Basta!".

Notas:
(1) Sami Naïr, "Europa se blinda ante los inmigrantes", El País, Madrid, 18 de junio de 2008.

Standard & Poor´s rebaja el "rating' de la CAM y Bancaja por el ajuste inmobiliario

MADRID.- Standard & Poor's (S&P) ha revisado a la baja los 'rating' y perspectivas de diversos bancos y cajas por el "agudo deterioro de la economía en España", donde la exposición de las entidades al crédito inmobiliario es "grande" y el ritmo de acumulación de problemas de pago en hipotecas "se está acelerando".

La agencia de calificación crediticia ha bajado los 'rating' de Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), que saldrá a bolsa el próximo día 23, desde 'A+' hasta 'A', por su vulnerabilidad al abrupto ajuste del sector inmobiliario.

De la misma forma y magnitud ha bajado la calificación de Bancaja, alegando la presión que soportarán los beneficios derivados del debilitamiento del entorno operativo, de los menores ingresos procedentes del mercado inmobiliario y de las mayores necesidades de realizar provisiones.

Aunque S&P ha decidido mantener sin variación los 'rating' de Banco Popular, Caja Madrid y Banco Pastor debido a su situación de fuerte solvencia, la agencia de calificación ha revisado a la baja su perspectiva desde estable a negativa por el rápido deterioro económico. No obstante, mantiene la perspectiva estable de Bankinter.

"Rebajaremos los rating si los problemas de activos alcanzan una magnitud mayor de la prevista y la bajada de la rentabilidad se materializa en un debilitamiento de la fortaleza financiera de los bancos", advierte el informe.

La agencia sostiene que la economía española se está desacelerando rápidamente por el duro ajuste del sector inmobiliario y que la persistencia de incertidumbres financieras en los mercados internacionales está acelerando esta tendencia, que se está traduciendo en préstamos morosos.

"Aunque el nivel de activos dañados todavía es relativamente bajo, el ritmo de acumulación de problemas en créditos se está acelerando, en reflejo de las dificultades de los prestatarios individuales de hacer frente a sus pagos por los mayores tipos de interés", dice S&P.

En este sentido, pronostica que se registrará un rápido incremento en el número de insolvencias de empresas en el sector inmobiliario por la contracción de la demanda, sobre todo de aquellas relacionadas con la financiación de suelo o con un elevado porcentaje de suelo en sus carteras.

A pesar de este oscuro panorama, S&P considera que la banca española afronta el actual entorno de debilitamiento económico "desde una posición de fortaleza" ya que, gracias a los requerimientos legales, han realizado provisiones de crédito "muy por encima de sus necesidades".

"Los bancos españoles disfrutan en general de una rentabilidad fuerte, sustentada en sólidos niveles de eficiencia, lo que les dota de flexibilidad para soportar el impacto de un menor crecimiento del negocio y de mayores necesidades de realizar provisiones", estima.

(S&P, sede central en Nueva York)