jueves, 6 de agosto de 2026

El Gobierno ejecuta a través del PRTR más de 7.200 millones de euros en la Comunitat Valenciana

 VALENCIA.- La delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Pilar Bernabé, ha explicado que, a fecha 30 de junio, el Gobierno de España ha ejecutado, a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), una inversión de 7.208 millones de euros en la Comunitat Valenciana.

Del total, 4.505 millones de euros proceden de convocatorias y licitaciones de la Administración General del Estado (AGE) y 2.703 millones de euros han sido asignados a la comunidad autónoma en conferencias sectoriales, según ha explicado la Delegación en un comunicado.

El PRTR ha alcanzado a un total de 166.064 beneficiarios. Estos datos evidencian, según Bernabé, que «el Gobierno apuesta por el avance y la modernización de la Comunitat Valenciana. Combate las injusticias y robustece el estado del bienestar».

Gracias al PRTR, Adif ha ejecutado 714 millones de euros para actuaciones como la integración de la alta velocidad en la ciudad de València, así como la ampliación y remodelación de la estación Joaquín Sorolla y el nuevo canal de acceso (101 millones de euros); las obras de mantenimiento, control de tráfico centralizado, instalaciones de protección y seguridad y sistemas de suministro de energía en el tramo Encina-Xàtiva-València del Corredor del Mediterráneo (113 millones de euros) o las obras para el nuevo acceso ferroviario al Puerto de Castellón (88,3 millones de euros).

En carreteras, se han movilizado cerca de 31 millones de euros para medidas comprendidas en la Estrategia y Plan de Choque de Movilidad Sostenible, así como, entre otras, el acondicionamiento de la carretera N-332, a su paso por el casco urbano de Favara o la instalación de alumbrado LED en el Túnel de Pilar de la Horadada en la AP-7.

Por lo que respecta a los Puertos, se han destinado 103,3 millones de euros para, entre otras acciones, la construcción de la estación intermodal en el Puerto de Castellón y la subestación eléctrica asociada, así como mejoras de la eficiencia de la infraestructura eléctrica en distintas zonas y suministro de estructuras de regeneración de la Biodiversidad Marina y reducción de la contaminación del agua (46,7 millones de euros), o la mejora de la eficiencia energética del alumbrado de poniente del Puerto de Alicante (1,7 millones de euros).

También se han llevado a cabo actuaciones en los puertos de València, Sagunto y Gandia que comprenden proyectos como la generación de energías alternativas, la duplicación de vía e implantación del tercer hilo ferroviario entre los muelles de Poniente y Levante, la remodelación de la playa de vías del Dique del Este para la Autopista Ferroviaria o el suministro de aparatos de vía para la mejora y ampliación de la red ferroviaria interior (54,8 millones de euros).

En movilidad sostenible y digital, se han invertido 121,4 millones de euros para proyectos de zonas de bajas emisiones como las actuaciones en 6 municipios de la provincia de Alicante (41,4 millones de euros), en tres municipios de Castellón (15,2 millones de euros) y en cinco municipios de la provincia de Valencia (64,6 millones de euros).

Dentro del ámbito de reindustrialización y PERTES, la delegada ha recordado que, a través del PERTE VEC, el Gobierno ha destinado a la Comunitat Valenciana 550 millones de euros, de los que 111 millones de euros han sido para el Plan MOVES III, con más de 30.100 beneficiarios.

Además, se han concedido ayudas para diferentes proyectos industriales de innovación en la cadena de valor del vehículo eléctrico como, los 152 millones de euros para la gigafactoría de baterías para vehículos eléctricos de PowerCo Battery, filial del Grupo Volkswagen, en Sagunt (Valencia).

Por el PERTE de la Economía Circular, la Comunitat Valenciana ha percibido 23,5 millones de euros; mientras que por el PERTE Aeroespacial, la inversión ha sido cercana a los 154 millones de euros. Por otra parte, gracias al PERTE Agro, la inversión ha superado los 83 millones de euros.

Además, en materia de Agua y Medio Ambiente, el Gobierno ha distribuido 59 millones de euros que han beneficiado a 42.613 hectáreas de las comunidades de regantes de la Acequia Real del Júcar, de las comunidades de regantes de Llíria, La Fuente y El Palmeral, en Valencia, y la Margen Izquierda del Segura, en Alicante.

Asimismo, el Gobierno a través del PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno Renovables y Almacenamiento (ERHA) ha destinado 142,4 Meuro que han impulsado la transición energética y el liderazgo en energías limpias. 

El Gobierno también ha actuado frente a la emergencia climática con el PERTE de descarbonización con más de 100 millones de euros; el PERTE del Agua, con 129 millones de euros, o la renaturalización de ciudades a la que se ha destinado más de 9 millones de euros.

El Gobierno, ha dicho Bernabé, también ha apostado por «hacer frente a la despoblación y garantizar la cohesión territorial» con proyectos de desarrollo urbano sostenible de energía limpia en 87 municipios de menos de 5.000 habitantes por 22,9 millones de euros.

Asimismo, a través del PERTE CHIP se han destinado cerca de 70 millones de euros para proyectos de investigación, ciberseguridad y desarrollo que «permiten mayor preparación para el futuro», y ha recordado los 8,1 millones de euros para la mejora y equipamiento del Centro de Tecnología Nanofotónica de la Universitat Politècnica de València.

Dentro del área de Políticas Sociales, a través del PERTE de Economía Social, se han destinado a la Comunitat Valenciana más de 231 millones de euros para la financiación de equipamientos públicos, el Plan de Modernización de Servicios Sociales o los equipamientos domiciliarios que facilitan la autonomía personal.

Igualmente destacan los más de 196 millones de euros del PERTE de Salud de Vanguardia o los más de 5 millones de euros en materia de igualdad para la creación de Centros de Servicio de Atención Integral 24h a víctimas de violencia sexual en Valencia, Alicante y Castellón.

Por último, el Gobierno también ha impulsado en la Comunitat Valenciana el turismo, el comercio y la cultura a través, y entre otros, de 32 millones de euros para la financiación de 15 proyectos de mejora del patrimonio histórico; o los 20 millones de euros para el programa de apoyo a mercados y comercios en zonas urbanas y rurales.

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Los bancos saben más de lo que dicen / Guillermo Herrera *

 


La situación se aproxima al límite. La matrix de control de la deuda se está acercando a su límite matemático, según Guardian Daniel, debido a la liquidación sistémica de los sistemas bancarios heredados, la auditoría oculta de los registros internos de resolución bancaria en el marco del embargo del G-7, la transición hacia un sistema financiero cuántico respaldado por activos y la terminación administrativa de la escasez diseñada.

¿Por qué la matrix del control de la deuda está alcanzando su límite matemático? Guardian Daniel responde que este problema se debe a la liquidación sistémica de los sistemas bancarios heredados, a la auditación oculta de los registros internos de resolución bancaria, en la sombra del embargo del G-7, a la emigración imparable al sistema financiero cuántico respaldado por activos y a la terminación administrativa de la escasez diseñada.

Los bancos heredados afrontan problemas de liquidez, retrasos operativos y una pérdida gradual de confianza ciudadana. Estas instituciones son conscientes de que no están preparados los sistemas financieros construidos durante las últimas décadas para afrontar los cambios asociados con la seguridad cuántica y con las nuevas formas de circulación del valor.

Hay momentos en los que el silencio se vuelve más elocuente que las palabras. Cuando las instituciones dejan de hablar con claridad, cuando las respuestas se vuelven vagas, cuando los retrasos se vuelven rutina, y cuando se le dice a la gente que espere sin decirle por qué. Ese es el momento que se debe observar más cuidadosamente. Ese momento es ahora.

Los bancos saben más de lo que dicen. Saben que están bajo presión los viejos raíles financieros. Saben que no se mueve la liquidez en el modo en que debería moverse. Saben que la transición digital no es ya una idea distante. Saben que se está acercando la era cuántica, y saben que los sistemas construidos para el ayer no pueden llevar todo el peso de lo que viene a continuación.

Guardian Daniel interpreta los retrasos institucionales, la falta de explicaciones claras y el aplazamiento de decisiones como indicio de que se están produciendo cambios internos. Mientras que públicamente se transmite la idea de que nada ha cambiado, los sistemas financieros están sometidos a pruebas y las estructuras tradicionales se preparan para una transición.

CONTROL

Los bancos han ejercido el control sobre el acceso al dinero mediante autorizaciones, límites, cuentas, transferencias y plazos de operación. Ese modelo, presentado como mecanismo de seguridad, es una estructura de control que ha condicionado quién puede mover los recursos, cuándo puede hacerlo y bajo qué condiciones.

Durante décadas, los bancos permanecieron como guardianes de seguridad del movimiento para controlar el acceso, los retrasos, las aprobaciones, los límites, las cuentas, las transferencias y el permiso. Ellos decidieron quién se podía mover, cuándo se podía mover, cuánto se podía mover, y bajo qué condiciones. Se le dijo a la gente que eso era seguridad, pero era control demasiado a menudo.

Ahora la presión está cambiando de dirección. Se está probando el viejo sistema desde cada lado: activos digitales, seguridad cuántica, demanda de liquidez, desconfianza de la ciudadanía, valor respaldado por activos, nueva arquitectura financiera y el ascenso silencioso de sistemas diseñados para sustituir a los viejos raíles.

Los bancos ven esto. No pueden decirlo públicamente, pero lo ven. Ven que la gente ya no duerme del mismo modo. Ven que más gente hace preguntas. Ven que las viejas explicaciones ya no satisfacen a los que están despiertos. Ven que el mundo se está moviendo hacia la claridad, y la claridad es la cosa que más teme el viejo sistema de control, porque cuando la gente comprende el sistema, el sistema pierde el poder de confundir a la gente.

Ésta es la razón por la cual importa tanto la fase siguiente. Los bancos saben que la transición hacia una nueva estructura financiera no es sólo cuestión de dinero. Es cuestión de acceso, liquidez, identidad y protección. Es cuestión de quién controla el movimiento del valor en la próxima era.

El proceso no se limita a una transformación monetaria, sino que afecta al acceso a los servicios financieros, la liquidez, la identidad y la protección de los usuarios. El aspecto central de la transición será determinar quién controlará el movimiento del valor dentro de la futura estructura financiera.

Estamos siguiendo las señales, escuchando detrás del ruido, estudiando los puntos de presión, observando dónde se retrasa el viejo sistema, dónde se resiste, dónde se esconde y donde se prepara en silencio mientras se le dice a la gente que no ha cambiado nada, pero ha cambiado mucho. Se está debilitando la vieja confianza, se están envejeciendo los viejos raíles, y se están cuestionando los viejos modelos de seguridad.

PRESIÓN

Guardian Daniel sitúa la presión sobre el sistema tradicional en varios frentes: el desarrollo de activos digitales, la demanda de liquidez, la desconfianza hacia las instituciones, la aparición de instrumentos respaldados por activos y la creación de una nueva arquitectura financiera.

 En este contexto, presenta el denominado sistema financiero cuántico, o QFS, como una alternativa orientada a reforzar la protección, la transparencia y la seguridad de las transacciones.

La vieja estructura está empezando a comprender que el futuro no esperará a que ellos estén preparados. Los bancos saben más de lo que dicen porque saben que viene una nueva arquitectura. 

Saben que el QFS representa un tipo diferente de camino financiero basado en una mayor protección, movimiento más limpio, transparencia y acceso seguro, en el que la población no depende de sistemas diseñados para generar demoras.

Esto no es cuestión de pánico. El pánico pertenece a los que se despiertan demasiado tarde. Esto es cuestión de conciencia. La conciencia permite prepararse antes de que sea visible el cambio para todos. 

Al público se le muestra la superficie, pero se acumula la presión debajo de la superficie. Detrás del silencio se mantienen conversaciones. Detrás de los retrasos se prueban sistemas y se prepara la nueva estructura. Detrás de los viejos muros se prepara la vieja estructura.

La transformación podría comenzar antes de que se anuncie públicamente y algunos de sus movimientos más importantes se desarrollan de forma silenciosa. 

Por ello, se plantea la necesidad de mantener una actitud de observación y preparación, y se presenta la conciencia sobre estos cambios como una alternativa al pánico.

Los bancos saben que está alcanzando su límite el viejo mundo. Saben que la liquidez no puede permanecer atrapada para siempre. Saben que no se puede mantener a la gente esperando para siempre. 

Saben que cuando se active el nuevo sistema, las explicaciones anteriores resultarán insuficientes. Las señales no siempre serán altas. El cambio no se anunciará siempre antes de que empiece. Algunos de los movimientos más importantes suceden silenciosamente, antes de que el mundo comprenda que ya está en marcha la transición.

https://sunnysjournal.com/2026/08/06/the-systemic-liquidation-of-legacy-banking-rails-guardian-daniel-r/

RESUMEN DE FULFORD

El liderazgo occidental ha entrado en una espiral descendente mientras se desploma Arabia Saudita, según Benjamin Fulford. Los incendios masivos en España, Francia, Grecia, Canadá y otros países han estado acompañados de una campaña publicitaria para que renunciemos a nuestra propiedad privada y entreguemos el control a la élite.

En segundo lugar, incitaron a Ucrania a atacar buques iraníes para fusionar las guerras de Ucrania e Irán en una sola. En tercer lugar, Marruecos envió a sesenta mil hombres en edad militar a invadir Ceuta. El supuesto crimen de España, oponerse a la guerra en Oriente Medio.

Está fracasando una campaña masiva de censura en Occidente ante la lucha ciudadana por la libertad de expresión. Todo esto demuestra que está atrapado el liderazgo occidental en un círculo vicioso de miedo y belicismo, en un intento desesperado por mantenerse en el poder.

https://benjaminfulford.net/dysfunctional-western-leadership-in-death-spiral-as-saudi-arabia-falls/

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miércoles, 5 de agosto de 2026

Alicante celebró en procesión a su patrona la Virgen del Remedio, este año enmedio de alicantinismo a raudales



 

ALICANTE.- Este miércoles tarde han tenido lugar los  actos de celebración y homenaje a la Virgen del Remedio, Patrona de la ciudad de Alicante, cuya festividad se conmemora cada 5 de agosto. A las 20:00 horas, desde la Concatedral de San Nicolás, ha tenido lugar la tradicional procesión por el casco histórico y la Rambla, acompañada por la Santa Faz. 

Sobre las 10 de la noche la imagen volvía a entrar en un templo repleto de fieles que no han dejado de vitorearla, aunque esta vez no sonara el Himno Nacional como a la salida.

Alicantinismo a raudales en una noche más que calurosa en el interior de la iglesia emblemática de la Diócesis Orihuela-Alicante, por la que tampoco se vio, por cierto, al obispo Munilla acompañando a la Virgen.

Historia

Ya en el siglo XIV, en la iglesia de San Nicolás, se celebraba cada sábado una misa cantada en honor de la Virgen del Remedio. Creció de tal manera la devoción a la Madre de Dios con el título del Remedio que, luego se creó la cofradía de la Virgen del Remedio, con la misión de atender cumplidamente el culto a la Virgen de esta denominación.

En 1648 trascurre la sanación por su intercesión de la epidemia de peste. Fue declarada alcaldesa perpetua de la ciudad en 1950.

La devoción a la Virgen del Remedio fue probablemente traida a Alicante por los padres Trinitarios, de cuya orden es patrona, ya que estos religiosos embarcaban en el puerto de la ciudad para llevar a cabo su labor de redención de cautivos.

Las primeras noticias del culto a la Virgen bajo la advocación del Remedio datan de 1535 cuando ya se tiene constancia de que se organizaban procesiones en su honor. 

La primitiva imagen de la Virgen del Remedio, probablemente una talla del siglo XVI, recibía culto en un altar situado en el claustro de la que hoy es la Concatedral de San Nicolás. 

A finales del siglo XVI se organiza su cofradía siendo aprobada canónicamente por Clemente VIII en 1603.

La imagen actual ha sido sometida a todo tipo de pruebas; desde radiografías, TAC, análisis de pigmentos y estudios para determinar la antigüedad de la madera. Las conclusiones a las que ha llegado el equipo de restauración, es que la imagen fue realizada un siglo después de lo que inicialmente se pensaba, revelando que fue una obra tallada a mediados del siglo XIX.

Cuando la iglesia de San Nicolás estuvo completamente arreglada y terminada, se trasladó la imagen de la Virgen del Remedio desde la modesta hornacina del claustro al trono del camarín, donde ahora se halla.

En el año 1768, una vez terminadas las obras del templo de San Nicolás, el cabildo eclesiástico y civil deciden dedicarle a la Virgen del Remedio la hornacina central de la iglesia en su segundo cuerpo, sobre el altar del patrón de la ciudad.

 Al ser el espacio elevado y de gran tamaño y profundidad, la pequeña imagen de la Virgen era contemplada con dificultad por los fieles, por lo que el cabildo acordó realizar una nueva imagen, de mayor tamaño, para colocarla en la hornacina, mientras que la primitiva imagen pasaría a presidir el trascoro del templo. 

Parece que la decisión de realizar la nueva imagen se prolongó hasta mediados del siglo XIX , haciéndose la talla que se conserva en la actualidad.

El santuario de la Virgen del Remedio se ha convertido en el lugar de cita y concentración de los alicantinos para expresar sus sentimientos religiosos: dar gracias a la Virgen por los beneficios recibidos o pedirle ayuda en sus problemas y necesidades.

Podemos recordar algunos hechos. Los alicantinos se reunieron en el santuario de la Virgen del Remedio para festejar la proclamación dogmática de la Inmaculada Concepción de María, en 1854. 

 Posteriormente, el Regimiento de la Princesa, de guarnición en Alicante, finalizada la campaña de África, en 1923, visitó el santuario para dar gracias a la Virgen.

La epidemia de peste que en 1647 arrasara todo el Reino de Valencia, apareció en nuestra ciudad, invadiéndola por completo. Llegado el siguiente año la epidemia era atroz y sus consecuencias pavorosas. 

La fe de Alicante convirtió la Procesión del 5 de Agosto de 1648 en una rogativa. Junto a la imagen de su Patrona de la Virgen del Remedio iba también la Santa Faz y según iban pasando por nuestras calles iba desapareciendo la epidemia.

 He aquí el gran milagro de 1648. Desde entonces aún se hizo más popular la devoción.

En el año 1950, el pueblo alicantino acudió al santuario para festejar la definición dogmática de la Asunción de la Virgen; luego, se trasladó con la imagen de la Virgen del Remedio a la plaza del Ayuntamiento, subió la imagen al Salón de Sesiones y allí se le impusieron como homenaje las insignias de alcaldesa honoraria y perpetua de Alicante.

Durante la guerra civil es asaltado el templo de San Nicolás, siendo defendida la primitiva imagen de la Virgen por el sacristán mayor del templo que hizo frente a los incontrolados, evitando así su destrucción. 

Parece ser que alguien se llevó esta imagen para guardarla, perdiéndose así su pista hasta la actualidad, que sigue desaparecida. La imagen que ocupaba la hornacina superior del templo, la que ha sido recientemente restaurada, fue guardada en uno de los armarios de la parte superior del templo, preservándose de esta manera, hasta el final de la guerra.

La Virgen del Remedio fue declarada alcaldesa perpetua de la ciudad en 1950.

El día 22 de Noviembre de 1998, Festividad de Cristo Rey, tuvo lugar la Solemne Coronación Pontificia de Nuestra Señora del Remedio por el Excmo. Sr. Obispo de la Diócesis de Orihuela-Alicante D. Victorio Oliver en el Estadio José Rico Pérez ante unos 40.000 fieles.

El acto fue promovido conjuntamente por D. Ildefonso Cases, Párroco de la Concatedral de San Nicolás, la Archicofradía y el Excmo. Ayuntamiento, así como por numerosos alicantinos y alicantinas que contribuyeron con sus miles de firmas a que tuviera lugar el citado acontecimiento autorizado por el S.S. El Papa Juan Pablo II.

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