martes, 22 de abril de 2008

La banca pequeña y mediana de EEUU comienza a pagar su expansión de los últimos años, según 'WSJ'

NUEVA YORK.- Los bancos estadounidenses de pequeño y mediano tamaño se enfrentan a los problemas asociados a la fuerte expansión desarrollada por las entidades en los últimos años tanto a nivel geográfico como de productos, según indica el diario 'The Wall Street Journal'.

En este sentido, el diario apunta que tras la atención acaparada por las grandes instituciones financieras del país por su exposición a las hipotecas 'subprime' y las multimillonarias provisiones a las que han tenido que hacer frente, crece la sensación de que ahora es el turno de las entidades más pequeñas, que lograron esquivar la primera oleada de dificultades al no estar apenas expuestas a los complejos productos de financiación estructurada, pero que ante el continuado deterioro del mercado de la vivienda "ahora reciben su parte".

En concreto, el tamaño medio por activos de las 76 entidades que engrosan la lista de entidades con problemas del Fondo Federal de Garantía de Depósitos de EEUU era de 292 millones de dólares (183 millones de euros), cuando el mayor banco del país, Bank of America, cuenta con activos por valor de 1,7 billones de dólares (1,06 billones de euros).

El diario señala como ejemplo las dificultades a las que hace frente el Sovereign Bancorp, en el que el Santander controla un 24,99%, que tras un siglo ceñido a su mercado local en Pennsylvania aprovechó la crisis financiera de finales de los 80 para ampliar su ámbito de actuación a otros Estados, mediante la compra de otros bancos, y el lanzamiento de una agresiva política en el segmento del crédito para la compra de automóviles.

A finales de 2007, la cartera de préstamos para la compra de automóviles de Sovereign alcanzó los 7.000 millones de dólares, en el marco de la creciente importancia del segmento de créditos al consumo. Asimismo, los nuevos mercados de la entidad representaban más de la mitad de los nuevos préstamos para la compra de automóviles, así como la gran mayoría de las pérdidas vinculadas a este segmento.

En este contexto, el banco anunció el pasado mes de enero que suprimía el dividendo y abandonaba el negocio de préstamos para la compra de automóviles en nueve Estados, para centrarse en su operativa local en el Noreste del país.

La entidad de Filadelfia presentará hoy a cierre de mercado sus cuentas del primer trimestre y el diario pronostica que podrían reflejar una caída del 40% de sus ingresos.

La casa de los líos / Julia Navarro

No hay nada que le guste menos a los ciudadanos que asistir al espectaculo de las peleas internas en los partidos, peleas siempre provocadas por ver quién se hace con el poder.

Y precisamente éstos días los ciudadanos asistimos a la batalla que se está dando en filas populares como consecuencia del resultado electoral. Los populares no han digerido haber vuelto a perder las elecciones, y de ahí vienen todos su problemas, porque como dice el refran 'donde no hay harina todo es mohina'.

La cuestión es que Mariano Rajoy ha perdido dos veces las elecciones, y que en la legislatura anterior hizo un modelo de oposición que provocó rechazo en los sectores más templados de la sociedad. Ahora parece que Rajoy quiere dar un giro y mira hacia el centro, que es ahí donde los sociólogos dicen que están los votos, pero la pregunta que muchos militantes y dirigentes populares se hacen es si Rajoy es el hombre para seguir liderando el Partido Popular.

La realidad es que su liderazgo está cuestionado por más que intente afianzarse para llegar al congreso de junio y hacerse de nuevo con el santo y seña del poder. Por otra parte, Esperanza Aguirre ha dicho en voz alta lo que otros muchos dirigentes no se atreven a decir, eso mezclado con que hay quienes la empujan para que de el paso y dispute el lideazgo a Rajoy, está provocando una autentica guerra interna.

Resulta sorprendente que Rajoy invite a marcharse a quienes no estén con él, como resulta igualmente sorprendente que la estrategia de Aguirre parezca marcada desde medios de comunicaicón que le son afines. Lo que es evidente es que el PP tiene que redefinirse, proceder a una renovación, y buscar entre sus filas a los mejores para poder ofrecer a la sociedad un proyecto. Tienen más de diez millones de votos detrás, y por tanto la obligación de no defraudar aún más a quienes han confiado en ellos.

Pero parece claro que quienes han dirigido el PP en los últimos años no han acertado, y ahí no solo hay que incluir a Acebes y Zaplana, entre otros, sino al mismísimo Mariano Rajoy, lo que no quita para que Esperanza Aguirre sea la única o la mejor opción que tienen los populares para el futuro.

Por lo pronto el PP es la casa de los líos, y eso le viene de maravilla al PSOE.

Las compañías aéreas ´low cost´ aumentan en un 31,5% su volumen de pasajeros

MADRID.- Las aerolíneas de bajo coste transportaron 5,12 millones de pasajeros hacia España hasta marzo, lo que supone un crecimiento interanual del 31,5%, frente al descenso del 1,3% registrado por las compañías tradicionales, según datos difundidos hoy por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Las 'low cost' cubrieron el 42,3% del total de vuelos internacionales hacia España en los primeros tres meses del año 2008.

En marzo, un total de 2,07 millones de pasajeros volaron a España en aerolíneas de bajo coste, un 28,4% más respecto al mismo mes del año anterior. Las llegadas de pasajeros en 'low cost' representaron el mes pasado un 43,1% del total, mientras que el 56,9% correspondió a las tradicionales. Sin embargo, las entradas de pasajeros en líneas tradicionales también bajaron en marzo, un 0,5% con relación al mismo mes de 2007.

Por compañías aéreas, las tres principales fueron Ryanair, con el 26,9% de los pasajeros transportados, easyJet (17,6%) y Air Berlin (14,4%), que crecieron respectivamente un 41,7%, un 11,4% y un 27,9% con respecto a marzo del año pasado.

En el mes de marzo, Ryanair se mantiene la primera, con el 26,4% del total, seguida easyJet, con el 17,1%, y de Air Berlin, con el 14,9%.

Los aeropuertos españoles más utilizados por las aerolíneas de bajo coste hasta marzo fueron el de Barcelona, que recibió 757.562 pasajeros (un 26,7% más); Palma de Mallorca, con 677.052 pasajeros (un 32,2% más); y Madrid-Barajas, con 565.990 pasajeros (un 27,3% más).

Por comunidades autónomas, Cataluña, Canarias y Comunidad Valenciana encabezan el ránking en los tres primeros meses con el 25,4%, el 15,8% y el 15,7%, respectivamente, del total de llegadas en compañías de bajo coste. Les siguen la Andalucía, con el 13,6% del total y Baleares, con el 13,3%.

El principal mercado emisor de pasajeros en 'low cost' hasta febrero fue Reino Unido, que abarcó el 29,6% de las llegadas, con 1.518.640 visitantes y un crecimiento del 4,1%. Le siguió Alemania que aumentó un 69,8% y contabilizó el 26% del total de turistas. Italia, con un 46,8% más, alcanzó los 574.897 turistas.

lunes, 21 de abril de 2008

Kelme obtiene 14 millones para reposicionarse y convertirse en "referente de calidad y diseño"

ELCHE.- La compañía ilicitana Kelme ha obtenido 14 millones de euros, nueve provenientes del fondo de capital riesgo Tirant y otros cinco a través de nuevas lineas de financiación de circulante de Bancaja, CAM, BBVA y Banco Popular, con lo que pondrá en marcha un plan de negocio para "reposicionar" su marca.

Se trata de que Kelme "vuelva a estar donde se merece" y sea "la marca española preferida por los consumidores", según remarcó hoy el presidente de la empresa, Benjamín Clarí.

Clarí se pronunció en estos términos hoy en Valencia durante una rueda de prensa en la que compareció junto al director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Enrique Pérez Boada, y el director de Riva y García en Valencia y del fondo Tirant --gestionado por el grupo catalán--, Carlos García Cobaleda, para anunciar la entrada de este fondo en la compañía como nuevo accionista con una aportación de seis millones de euros, que se suma al préstamo de otros tres millones de euros que le concedió el pasado mes de agosto.

Pérez Boada señaló que el pasado jueves se firmó ante notario el acuerdo definitivo que da viabilidad a la empresa de calzado y prendas deportivas fundada por los hermanos Quiles a finales de los años 70, y que fue aprobado anteriormente por la junta de accionistas con el voto a favor de Diego Quiles, que posee el 49% de las acciones, y a pesar de la oposición de su hermano José, que controla el 51% --al contar también con el 2% de su hermana Fina--.

Este acuerdo contempla la entrada del fondo de capital riesgo Tirant en la empresa ilicitana y la capitalización de las deudas de los acreedores y supone, en opinión del máximo responsable del IVF, "el éxito del trabajo realizado durante todos estos años, y un primer paso para que Kelme ocupe de nuevo el lugar que le corresponde".

La firma, que cuenta con una plantilla de 100 trabajadores, comienza ahora una nueva etapa en la que pretende reposicionarse en el mercado tras haber sido considerada "una marca de mercadillo por méritos propios", para lo que apostará por "incorporar nuevos diseños muy atractivos y unas tecnologías que nos van a diferenciar del resto de las marcas y, sobre todo, por aplicar una política de acercamiento al consumidor que pocas marcas tienen hoy en día", avanzó Clarí, quien agradeció su apoyo a plantilla, proveedores y distribuidores.

Kelme cerró el ejercicio anterior con un pasivo de 25 millones de euros y un activo de 17, además de una facturación de 10,7 millones de euros que supuso "casi la tercera parte" de la alcanzada el año anterior, por lo que se plantea 2008 como "un año de transición" en el que espera "salvar la campaña de otoño-invierno" y atender a la plantilla, para posteriormente "arrancar" su recuperación en 2009 "de forma muy sólida".

Además, según explicó Carlos García, llevarán a cabo una política de gastos "bastante restrictiva" y dedicarán un esfuerzo especial a los capítulos de marketing y reposicionamiento de marca.

Sobre este punto, Clarí (en la imagen) subrayó que cuentan con la ventaja de ser "una marca conocida en España y en todo el mundo", con especial relevancia en Estados Unidos al tener un acuerdo con el mayor fabricante de calcetines técnicos que les reportará unos diez millones de dólares en 2008.

Avanzó también que reducirán la cuota que ocupan las prendas de fútbol para dar entrada a otros deportes y distintas categorías deportivas como indoor, casual, training, fitness o baloncesto, entre otras, mientras que dejarán en segundo plano las fórmulas de patrocinio, aunque aspiran a patrocinar a la selección española de fútbol a medio plazo.

Asimismo, en su afán por convertirse en referente de "calidad, diseño y cercanía al consumidor", realizarán una apuesta muy importante por introducir las nuevas tecnologías en sus productos, con iniciativas pioneras como una membrana impermeable que permite la transpiración, botas de fútbol con suelas intercambiables para las distintas superficies o la confección de las mismas con piel de tiburón, lo que les confiere múltiples ventajas en el manejo del balón.

La compañía deberá hacer frente además a otros asuntos como el hecho de no poder comercializar textil en Portugal por haber permitido que un distribuidor registrase la marca a su nombre en el país vecino, o el conflicto con el empresario textil alemán Jack Wolfskin, que registró como suya una garra muy similar al emblema de Kelme sin encontrarse con ninguna oposición, y al que pretenden proponer que distribuya el calzado de la firma ilicitana.

En 1992, los hermanos Quiles acudieron a la Generalitat "con una empresa que estaba al borde de la quiebra" en busca de "ayuda para evitar el cierre", de modo que el IVF dio "una serie de garantías y posteriores apoyos crediticios" para que "continuara con vida buscando siempre posibles inversores" que la "hicieran viable" y obtuvo los derechos políticos de la misma, y procedió así a "tutelar su devenir" durante todo el proceso, según explicó Pérez Boada.

Posteriormente, racionalizaron la estructura empresarial de Kelme, compuesta entonces "por un maremágnum de sociedades muy complejo y muy ineficiente", así como sus procesos de compra, de internacionalización y de estructura de empresa, momento en que entró en la compañía "un primer ejecutivo" como Clarí, que fue durante diez años presidente de Adidas España.

Pérez Boada resaltó que el proyecto "pudo ser viable" cuando en enero de 2007 el fondo de capital riesgo Tirant manifestó su interés por "convertirse en el accionista que Kelme necesitaba", al tiempo que se convergía con el proyecto del Ayuntamiento de Alicante para que los saladares de Aguamarga fueran de titularidad pública para darles un uso ciudadano a cambio de permutas por viviendas residenciales o suelo industrial.

Así, se escindió la actividad inmobiliaria de Kelme con la operación de Aguamarga "ya conveniada con el Ayuntamiento de Alicante y pendiente de que el Plan General de Ordenación Urbana de Alicante definitivamente se apruebe", lo que estimó podría producirse "a final de año" o incluso "antes".

Con ello, según explicó, se capitaliza "gran parte de la deuda" de los grandes acreedores como Bancaja, la CAM o el IVF, unos 43 millones de euros, y además, se reconocen las participaciones de los hermanos Quiles, de manera que éstos "obtendrán una rentabilidad siempre ligada al éxito de la operación", que podría ascender a cerca de siete millones de euros.

´Barbie´ sufre los efectos de la crisis y Mattel cierra en pérdidas

NUEVA YORK.- El grupo juguetero estadounidense Mattel registró pérdidas por importe neto de 46,6 millones de dólares (29 millones de euros) en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto de 12 millones de dólares (7,5 millones de euros) del mismo periodo del año anterior ante los mayores costes de producción.

La mayor juguetera del mundo, que fabrica la popular muñeca 'Barbie', la línea de juguetes educativos 'Fisher-Price' y 'Hot Wheels' facturó 919,3 millones de dólares (577 millones de euros), un 2,2% menos, debido a la caída del 11% de las ventas en EEUU, que fue parcialmente compensada por el crecimiento del 8% de la cifra de negocio en los mercados internacionales, así como por la debilidad del dólar.

La compañía, que el año pasado ya sufrió los efectos de las sucesivas retiradas de juguetes fabricados en China por sus potenciales riesgos para los consumidores, informó de que las ventas de su producto más popular, la muñeca 'Barbie', se mantuvieron "planas" en los tres primeros meses del año, puesto que el incremento registrado en el mercado internacional se vio contrarrestado por la caída en EEUU.

Los resultados no fueron completamente sorprendentes respecto a los del mismo periodo del año pasado, apuntó el presidente y consejero delegado de Mattel, Robert A. Eckert, quien se mostró optimista de cara a los efectos sobre las ventas de la compañía que pueden tener los próximos estrenos cinematográficos cuyos derechos de mercadeo pertenecen a la compañía.

"Aunque los resultados del primer trimestre se vieron afectados por los mayores costes de producción, así como por comisiones legales, esperamos que los incrementos de precios que tendrán efecto a partir de junio contribuirán a devolver la rentabilidad a la compañía en la última parte del año", dijo Eckert.

Los tres primeros meses del año suponen generalmente una débil temporada de ventas para las compañías jugueteras, puesto que la demanda suele disminuir tras la temporada navideña.

domingo, 20 de abril de 2008

El 70% de las empleadas del hogar trabajan en la economía sumergida y la mayoría son inmigrantes

MADRID.- Más del 70% de las empleadas del hogar trabajan en la economía sumergida y la mayor parte de ellas son extranjeras, según un informe presentado por Cáritas y la Plataforma Estatal de Asociaciones de Trabajadoras del Hogar, en el marco de unas jornadas sobre este sector que se han celebrado en Madrid.

Esta estimación se extrae a partir del cruce de datos de la última Encuesta de Población Activa, según la cual 700.000 hogares españoles tienen una empleada de servicio doméstico, y las altas en la Seguridad Social, dónde (a fecha de abril de 2008) sólo figuran 270.000 personas afiliadas en este concepto.

Por otro lado, según expuso la coordinadora del Área de Recursos e Itinerarios de Cáritas Española, Ana Abril, el sector del empleo doméstico está "completamente feminizado", pues constituye el tercer grupo de actividad para las mujeres, con una presencia del 91%. Además, del grueso de empleadas, el 67,9% son extranjeras, procedentes en su mayoría de Ecuador, Colombia y Rumania.

En cuanto al perfil de las trabajadoras del hogar, Abril concretó que son dos muy diferenciados: el de "la inmigrante profesional o líder en su país de origen, cuya primera vía de integración" en España "es el empleo doméstico", y el de la "trabajadora autóctona con cuyo sueldo sustenta un hogar en economía precaria".

Ambas "están aportando valores intangibles imprescindibles para construir la sociedad" como la compañía, el cariño, la cercanía o el cuidado de los hijos lo que, a su juicio, contrasta con "el escaso reconocimiento" que tiene el colectivo tanto a nivel legal como social.

En este sentido, la presidenta de la Plataforma Estatal de Asociaciones de Trabajadoras del Hogar, Luz Quintana, denunció las condiciones de "explotación" en que muchas veces se encuentran estas personas, que llegan a estar internas en un domicilio ofreciendo disponibilidad las 24 horas a cambio de un salario que no llega a los 300 euros mensuales, ya que tanto el Régimen de Seguridad Social que establece sus condiciones de empleo como el Real Decreto de 1985 que lo regula, no protegen al colectivo.

"El nivel de prestaciones está muy por debajo del de otros sectores. El Real Decreto es una ley que permite el contrato verbal, con las dificultades que conlleva; permite que las jornadas se alarguen sin límite horario; permite que hasta un 45% del salario se esté pagando en especies y reconoce el despido libre por desistimiento", denunció Quintana.

En cuanto al régimen de Seguridad Social, el colectivo denuncia que las trabajadoras tienen que darse de alta y cotizar toda la cuota, que es única y fija independientemente de las horas trabajadas; penaliza el pluriempleo; no reconoce derecho a subsidio por desempleo y en caso de baja laboral, no se da prestación económica hasta pasados 29 días.

Es por ello que la organización ha presentado una campaña de sensibilización para informar a los trabajadores del hogar sobre la existencia de negociaciones entre Gobierno, sindicatos y patronal con propuestas de cambios en el régimen laboral y de Seguridad Social que afectan al sector y exponer las principales reivindicaciones, entre las que se encuentra la obligatoriedad de un contrato por escrito, descanso entre jornadas de 10 horas para internas y 12 para externas, salario documentado y prohibición de descuentos por manutención o alojamiento.

El Banco de Valencia obtiene un beneficio de 39,7 millones en el primer trimestre de 2008

VALENCIA.- Banco de Valencia obtuvo un beneficio neto de 39,7 millones de euros en el primer trimestre de 2008, lo que supone un incremento del 13,19 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, según informó la entidad en un comunicado, en el que atribuyó ese incremento al avance interanual de dos dígitos en todos los márgenes de la cuenta de resultados, lo que caracteriza a sus beneficios como "claramente típicos y recurrentes".

Así, el margen de intermediación aumentó un 13,07 por ciento hasta los 90,88 millones de euros, mientras el ordinario ascendió a 117,02 millones de euros, un 10,78 por ciento más; el de explotación creció un 10,03 por ciento, hasta alcanzar los 75,24 millones de euros y los créditos a clientes alcanzaron los 17.737,56 millones de euros, un 15,08 por encima de lo prestado el año anterior.

Por su parte, el volumen de negocio de Banco de Valencia durante el primer trimestre del año fue de 33.891,04 millones de euros, un 12,16 por ciento más que a marzo de 2007. El ratio de morosidad fue del 0,74 por ciento, con una cobertura superior al 258,3 por ciento, frente al 459,7 por ciento del mismo periodo del pasado ejercicio, y el ratio de eficiencia se situó en el 35,70 por ciento, "prácticamente idéntico" al 35,27 por ciento del año anterior.

Según indicó la compañía, "la flexión a la baja en la tasa de ahorro de los españoles, junto con las pérdidas de los mercados bursátiles nacionales e internacionales, plantean una evolución del 9,12 por ciento de los recursos gestionados" hasta alcanzar los 16.153,48 millones de euros.

Los recursos propios computables ascendieron a cerca de 2.000 millones, con un exceso sobre lo requerido superior a los 677 millones, mientras que la entidad "tan sólo tiene vencimientos previstos en 2008 de sus emisiones internacionales en torno a 400 millones de euros, lo que le permite una holgada planificación en la gestión de su liquidez", resaltaron las mismas fuentes.

Por otro lado, destacaron que Banco de Valencia "ha reforzado durante el último ejercicio su ya tradicional fortaleza de balance y solvencia", de modo que su ampliación de capital por 262 millones la llevó a un ratio de solvencia en torno al 11 por ciento y un core capital por encima del 6,20 por ciento.

Además, durante los tres primeros meses de 2008, la acción del Banco de Valencia se depreció el 10 por ciento, por debajo de los principales índices comparables, mientras que desde la perspectiva temporal bursátil de diez años, la acción se multiplicó por 5,3 cuando sus competidores "apenas superan su cotización de hace diez años".

De este modo, los resultados obtenidos por la compañía valenciana "cumplen con las previsiones" para 2008 trazadas en la última junta general de 1 de marzo, que según apuntó en aquella ocasión el consejero delegado de la entidad, Domingo Parra, son de un 10 por ciento de incremento interanual "tanto para el beneficio neto como para inversión crediticia y recursos".

En otro orden de cosas, la entidad valenciana informó también de que a partir del 21 de abril llevará a cabo una ampliación de capital con cargo a reservas disponibles por un importe de 2,27 millones de euros, que fue aprobada en junta y que supondrá el reparto de una acción nueva por cada 50 antiguas.

Al respecto, precisaron que la previsión es "que los más de 34.000 accionistas de la entidad dispongan de sus acciones a finales del segundo cuatrimestre del año 2008".

El declive de la izquierda / Enrique Gil Calvo

El resultado de las pasadas elecciones españolas ha sido interpretado como una victoria de la izquierda que desmiente la creciente derechización europea: ascenso de Sarkozy, predominio de Merkel, retroceso de Gordon Brown, retorno de Berlusconi... Sólo Zapatero resistiría frente al asedio derechista, ante la previsible derrota de Barack Obama a manos del conservador McCain. Lo que vendría a demostrar, paradójicamente, que de nuevo Spain is different, como única excepción progresista a la regla de la derechización general.

Pero ¿de verdad su victoria el 9-M supuso un triunfo de la izquierda? Así lo entienden los publicistas neocon de la derecha extrema, para quienes Zapatero ha sido reelegido por una coalición radical de rojos, republicanos y separatistas. Y, en efecto, si nos fijamos en los resultados electorales, lo cierto es que los votantes centristas o moderados han abandonado al PSOE para pasarse al PP, mientras que a cambio los más izquierdistas se han decantado por apoyar a Zapatero. Es el retorno triunfal del "No pasarán", producto de la creciente polarización del electorado español, en el que los votantes de las zonas más proletarias o industrializadas (Cataluña, País Vasco, Asturias, Aragón) han acabado por imponerse a las clases medias madrileñas y provincianas.

Sin embargo, las cosas no suelen ser tan sencillas como parecen a primera vista. Aquí sucede lo mismo que pasa con el Sol, que parece moverse del este al oeste cuando en realidad está quieto, pues es la Tierra quien gira de izquierda (oeste) a derecha (este). Y a Zapatero le ocurre igual. Él no se ha movido hacia la izquierda, pues su programa electoral continúa fijo en el centro del espectro, con guiños a la derecha (regalos fiscales, repatriación de inmigrantes) y ninguna concesión a la izquierda (renuncia a revisar la ley del aborto o la financiación de la iglesia).

Es verdad que la nueva composición de su electorado parece proceder en mayor medida de la izquierda del espectro: menos centristas y más tránsfugas de IU y ERC. Pero en realidad, estos trasvases de votantes lo que revelan, como en el descubrimiento copernicano de la rotación de la Tierra, es un desplazamiento del electorado hacia la derecha: muchos progresistas que antes votaban a la izquierda radical (IU y ERC) ahora han votado al centro-izquierda del PSOE; y muchos centristas moderados que antes votaron a Zapatero ahora han votado al centro-derecha de Rajoy.

En consecuencia, se ha producido un deslizamiento del conjunto del electorado desde la izquierda hacia la derecha, estimable como saldo neto en torno al 2,5% del total (que es lo que gana ésta en detrimento de aquélla). Lo que no llega a ser un landslide (corrimiento de tierras), pues no hubo vuelco electoral y la izquierda retiene el po-der. Pero sí revela una significativa derechización política, porque a pesar de haber ganado las elecciones, la izquierda sigue perdiendo electores.

De modo que tampoco España es una excepción a la regla de derechización occidental, sino que viene a confirmarla aunque sólo sea como clara tendencia.

¿De dónde procede este vendaval derechista? Las razones son muchas y complejas, y aquí sólo cabe aludir a las más significativas. El fin de la guerra fría significó la derrota irreversible del socialismo histórico, sin que hasta ahora sus bases sociales hayan podido recuperarse creando un nuevo proyecto político legitimado por un discurso innovador. Por eso la izquierda se limita a vegetar, viviendo de unas rentas ruinosas (el estéril anticapitalismo comunista) o al menos conservadoras (la defensa socialdemócrata de los derechos sociales), pues el incipiente movimiento antiglobalización aún carece de credibilidad.

De ahí el éxito de la tercera vía social-liberal a lo Giddens-Blair, aquí adoptada por Zapatero, que renunciando a los valores de izquierda sólo propone una derecha con rostro humano. Y ante el vacío de la izquierda en retirada, la derecha ha podido invadir y ocupar toda la esfera del debate público sin encontrar resistencia, imponiendo sus agendas neoliberales, nacionalistas, teocráticas y neoconservadoras.

¿Por qué resulta incapaz la izquierda europea de reconstruir un nuevo programa político adaptado al siglo XXI, cuando ya hace casi veinte años que se derrumbó el socialismo real?

Existen razones estructurales que lo hacen particularmente difícil, pues explican perfectamente la progresiva desmovilización de la izquierda. Lo que Daniel Bell llamó el advenimiento de la sociedad post-industrial ha desintegrado la vieja estructura de clases (antes estratificada en redes de solidaridad colectiva alineadas a uno y otro lado del conflicto industrial entre patronos y asalariados), para fragmentarla en un mero agregado de intereses privados sólo movidos por su individualismo posesivo y consuntivo. Es el nuevo enrichissez-vous que ha convertido a los ciudadanos en competidores arribistas, liquidando su capital social y privatizando la sociedad civil. Y este desclasamiento se ha visto muy potenciado por la llamada globalización, que ha incrementado la flexibilidad laboral y la movilidad ocupacional impidiendo que se reconstruyan nuevos compromisos solidarios.

Por el contrario, la llegada de trabajadores inmigrantes para ocupar los estratos inferiores de la pirámide ocupacional ha generado un sentimiento de rechazo entre los autóctonos que compiten con ellos por el acceso a los servicios públicos. En consecuencia, el concepto de "pueblo" (y el de "clases trabajadoras" o "clases populares"), al que apelaba la izquierda para movilizar la participación ciudadana, ha perdido su sentido al ser desmentido por la realidad multicultural, quedando así desvirtuado.

Ésta es la causa última de la derechización política a la que se va asistiendo en toda Europa, España incluida, elección tras elección: la descapitalización social de la izquierda, producida por efecto de la desintegración del tejido civil (redes de compañerismo, solidaridad y compromiso cívico) que trababa y cohesionaba a las clases trabajadoras, hoy más fragmentadas y divididas incluso territorialmente que nunca. Y esta progresiva debilidad de la izquierda es aprovechada y estimulada por la derecha mediante el recurso a la xenofobia, que culpa a los trabajadores inmigrantes de todos los problemas.

Si en 1848 Marx podía decir que el miedo a los comunistas era el fantasma que recorría Europa, hoy ese fantasma es el de los inmigrantes: la nueva "clase peligrosa" que amenaza con dividir a la izquierda impulsándola a derechizarse. Una derechización que en España se traduce en la obsesión por adquirir viviendas en régimen de propiedad privada y en el auge de los colegios concertados, casi todos religiosos y por tanto étnicamente limpios, a los que llevan a sus hijos las familias que se dicen progresistas o incluso izquierdistas, pero que aspiran a dotarles no con capital humano (pues la enseñanza en colegios religiosos es de muy baja calidad) pero sí con capital social, tanto para trepar con arribismo como para evitarles malas compañías.

Y una derechización que donde más se advierte es en las ciudades dormitorio que rodean a las grandes capitales, como el antiguo cinturón rojo que abarcaba el sur de Madrid, hoy votante masivo y absoluto del PP.

Proceso de derechización en curso que todavía no se ha completado en toda España, pues aún quedan bastiones industriales fieles a la izquierda. Pero que puede intensificarse todavía más, conforme la crisis económica agrave el conflicto social con los inmigrantes y la derecha siga explotando la división de los trabajadores con su demagogia xenófoba.

Enrique Gil Calvo es profesor titular de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid.

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viernes, 18 de abril de 2008

Los afectados por el PAU-21 en la Sierra de Escalona piden una investigación a las Cortes Valencianas

ALICANTE.- La Asociación de Propietarios Afectados por la Declaración del Parque Natural de Sierra de Escalona y Dehesa de Campoamor se ha dirigido a través de su abogado, Diego de Ramón, a la presidenta de las Cortes Valencianas en relación a la propuesta de Plan de Ordenación de Recursos Naturales (PORN) y de la declaración de ZEPA (Zona de Especial Protección de Aves), en base a "la fuerte colindancia del PAU-21, que incluye 2.300 viviendas, con una media de 9.300 residentes asociados a usos urbanísticos de gran concentración".

Los afectados solicitan a la presidenta de las Cortes Valencianas que se abra una investigación en base a la resolución de Parlamento Europeo, de 21 de junio de 2007, de respetar y aplicar las disposiciones del Tratado de la Unión Europea con respecto a la utilidad pública y el interés social, y por el ruego que implica al gobierno de la Comunidad Valenciana, "con el fin de prevenir y prohibir que las decisiones de las autoridades locales y regionales vulneren los derechos de propiedad de las personas".

En el escrito dirigido a la presidencia de las Cortes Valencianas se incide además en que dicha resolución del Parlamento Europeo encierra quince determinaciones "que influyen en el sistema de contratación pública y protección de los propietarios a efectos de expropiaciones a particulares, gestores, urbanistas", incluida la declaración por la Generalidad Valenciana de Parque Natural para la Sierra de Escalona, en Orihuela, teniendo en cuenta el PAU-21 "con sus correspondientes talas de miles de pinos" para poder urbanizar.

Por último dicen estar interesados en saber cuantas cajas de ahorro dependientes del control legal de la Consejería de Hacienda han concedido préstamos al promotor para gestionar planes urbanísticos en la Comunidad Valenciana, antes y después de dicha resolución de condena del Parlamento Europeo.

Caso de ser así, la propia Generalidad Valenciana sería la posible causante de los daños producidos como consecuencia del exceso urbanístico, ya que aprueba los grandes planes y además no se opone, fiscaliza o gestiona, a través del poder de sus representantes políticos en dichas cajas, a las aludidas inversiones multimillonarias en créditos dados

Y así se puede producir también grave quebranto y merma de inversiones sociales si se producen problemas económicos para estas entidades, concluye el escrito.

jueves, 17 de abril de 2008

Los juguetes chinos, los más peligrosos y más importados en Europa

BRUSELAS.- Osos de peluche que pierden sus ojos, piezas magnéticas fáciles de tragar, trenes en miniatura tóxicos: la Comisión Europea dio a conocer este jueves un aumento en 2007 de más del 50% del número de productos peligrosos retirados del mercado, con los juguetes chinos en primer lugar.

La gran paradoja es que China es el principal abastecedor de juguetes del bloque, según este informe anual de Rapex, la red de seguridad para los bienes no alimenticios, presentado por la comisaria europea de Protección del Consumidor, Meglena Kuneva.

El año 2007 estuvo marcado por la retirada de juguetes y productos peligrosos del mercado, por ejemplo dentífricos con sustancias químicas prohibidas.

Un caso notorio fue el norteamericano Mattel, que desde mediados de 2007 retiró del mercado unos 18 millones de juguetes con imanes o altos niveles de plomo en la pintura utilizada, muchos de ellos fabricados en China.

En total, unos 1.605 productos fueron señalados como peligrosos durante 2007 por los 27 Estados miembros de la UE, es decir un 53% más que en 2006.

Casi la mitad de ellos (unos 700) habían sido fabricados en China y uno de cada tres era un juguete o un producto para niños, precisa el informe.

El problema es que la UE continúa importando de China más del 80% de los juguetes en venta en su mercado, aunque la Comisión Europea buscó bajar el tono a una eventual polémica.

"China habría tomado importantes medidas tendientes a someter los juguetes a controles más fuertes", subrayó Bruselas en su informe.

"En un lapso de tiempo relativamente breve, 3.540 exportadores fueron objeto de una auditoría e instados a mejorar sus sistemas de control de seguridad", agrega el texto.

"En total, se le retiró el permiso de exportación a 701 empresas", precisa el documento.

Para la comisaria Kuneva, que tiene previsto viajar a Pekín el próximo mes de junio para discutir sobre la cuestión con las autoridades chinas, Europa ha hecho "progresos reales con China" en materia de seguridad de los juguetes, aunque aún "no es suficiente".

"No habrá compromiso sobre la seguridad. No hay lugar para la complacencia", afirmó este jueves Kuneva, al referirse al tenor de las negociaciones que tendrá en la capital china.

Durante los últimos meses, Bruselas propuso una serie de medidas tendientes a volver mas seguros los juguetes, por ejemplo mediante la prohibición de sustancias cancerígenas o la obligación de indicar en la etiqueta del producto la utilización de imanes.

Según Bruselas, desde 2006 (año en que se registró un accidente mortal en Estados Unidos) se han notificado en todo el mundo docenas de casos de niños que se habían tragado al menos dos imanes o un imán y un objeto metálico y que precisaron una intervención quirúrgica importante.

Santander y BBVA son los bancos más preparados ante la desaceleración debido a internacionalización

MADRID.- Banco Santander y BBVA son los bancos más preparados para enfrentarse a la desaceleración de la economía española debido a su diversificación internacional, según un informe del servicio de análisis de renta variable de Standard & Poor's.

En concreto, la agencia de calificación apuesta por las entidades que están diversificadas internacionalmente, frente a aquellas que sólo actúan en el mercado doméstico.

Además, teniendo en cuenta las perspectivas negativas de la economía española, S&P cree que "será un hecho positivo para los bancos tener parte de su negocio en Latinoamérica, lo que les otorgará un mayor crecimiento en los beneficios así como una mejor actuación de sus acciones".

En el caso del Santander, la agencia considera que la diversificación internacional de los ingresos hará que las ganancias del banco sean resistentes a la actual desaceleración de la economía doméstica. Así, en 2007 el 38% de los ingresos del grupo llegaron desde Latinoamérica y S&P cree que esa tendencia se mantendrá en los próximos años.

Respecto al BBVA, destaca que el principal desafío de la entidad presidida por Francisco González será lograr buenos resultados en Estados Unidos.

Sobre Banco Popular, la agencia indica que debido a que su negocio está más enfocado al ámbito nacional, está más expuesto a las dificultades del actual contexto económico que el BBVA y el BSCH.

Además, cree que la corrección de los precios del sector inmobiliario y el descenso del crecimiento económico de España afectarán más a esta entidad aunque, pese a todo, confía en que logre beneficios pero a un ritmo menor que en 2007.

Standard & Poor's mantiene su recomendación 'Strong Buy' para el Banco Santander, 'Buy' (comprar) para BBVA y 'Hold' (mantener) para el Banco Popular.

El multimillonario Fredriksen se convierte en el mayor accionista de TUI con un 11,7%

FRANCFORT.- El multimillonario John Fredriksen, a través de la compañía Monteray Enterprises, se ha convertido en el mayor accionista del touroperador alemán TUI, al confirmar un aumento de su participación hasta el 11,747%.

Concretamente, la participación de Fredriksen se traduce en 29,5 millones de acciones. Así, ha pasado de controlar el 5% del capital a duplicar su participación en la compañía alemana, también participada por las firmas españolas Riu, CAM y Grupo Matutes.

TUI registró un beneficio operativo de 616 millones de euros en 2007, lo que representa un incremento del 47% en relación al obtenido el ejercicio anterior. Los ingresos del grupo se elevaron un 7%, hasta alcanzar los 21.900 millones de euros el año pasado.

En cuanto a la división de turismo, la cifra de negocio alcanzó los 15.600 millones de euros, un 11% más, mientras que el beneficio operativo creció un 14%, hasta 449 millones de euros. Las compañías TUI Travel y TUI Hotels & Resorts hicieron una contribución positiva para incrementar los ingresos del grupo en general.

Las ventas para la división de transporte marítimo bajaron un 0,8% hasta los 6.200 millones de euros en 2007, mientras que su beneficio operativo subió un 121% hasta 197 millones de euros.

España sigue a la cola de Europa en la lucha contra el racismo y la xenofobia

MADRID.- El año pasado fue en España "más de lo mismo" en lo que a racismo se refiere, según denunció el coordinador del Informe Anual 2008 de SOS Racismo, Edouardo Bazzaco, en la presentación en Madrid de este estudio.

El anterior fue un año, indicó, de "continuidad, tanto a nivel de políticas de 'gestión' de la inmigración (...), como en la ausencia de políticas reales de integración desde el reconocimiento de los derechos de esas personas", afirmó Bazzaco.

El informe, presentado en ruedas de prensa simultáneas en distintos puntos del país, pretende según Bazzaco "medir la temperatura del racismo en el Estado Español", que supone, añadió, "el reflejo de la calidad democrática de una sociedad".

Algunos de los aspectos recogidos en el exhaustivo informe son la "constante vulneración de los derechos" de los menores no acompañados que llegan a España de forma irregular, o las repatriaciones de inmigrantes, que según Bazzaco son una "obsesión" del Gobierno socialista, que ha aumentado hasta en un 40 por ciento la frecuencia de esta práctica.

El coordinador destacó también el hecho de que existen en España medio millón de personas empadronadas pero en situación irregular "sin posibilidad real alguna de salir de esta situación".

Otros aspectos abordados en el informe son las actividades de grupos de extrema derecha, las agresiones y abusos por parte de grupos de fuerzas de seguridad públicas y privadas, o el "racismo latente y normalizado" hacia el pueblo gitano.

Todo ello, aseguró Bazzaco, es "producto directo de la incompatibilidad entre el entramado normativo de España (en cuanto a la inmigración) y la realidad de los flujos migratorios internacionales".

También se denunció la falta de datos oficiales sobre crímenes racistas y procesos penales relacionados con estos delitos, un problema que ya señaló la semana pasada Amnistía Internacional en un informe sobre el particular, y que situaba a España en la cola de Europa en cuanto a la lucha contra el racismo y la xenofobia.

Para resolver estos y otros problemas, el portavoz de la Federación de Asociaciones de SOS Racismo en España, Javier Ramírez, mencionó el cierre de los centros de internamiento, la derogación de la ley de extranjería o hacer efectivo el derecho al voto para los residentes en España de origen extracomunitario.

Ramírez reclamó también "un cambio de rumbo en la política migratoria", así como "denunciar y hacer frente" no sólo al racismo y a la discriminación institucional, tanto a nivel comunitario como nacional, sino también al racismo social.

miércoles, 16 de abril de 2008

"Hefame" no renuncia a su fusión con "Cofares"

MURCIA.- La Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame) cerró el ejercicio económico 2007 "como líder de la distribución farmacéutica en España", según manifestó su presidente, Antonio Abril.

Antonio Abril y el director general, Francisco Marqués, presentaron el balance del último ejercicio económico de la cooperativa, que según Abril los sitúa como "líderes de la distribución farmacéutica en España y como la primera empresa de la Región".

Según Abril, "el año ha sido muy bueno y Hefame entra en un periodo de estabilidad liderando la distribución en España", esta situación se debe a que Hefame "está creciendo muy por encima de la cuota de mercado; además la estabilidad, tanto laboral como social, permitió desarrollar todos los proyectos y optimizar servicios, lo que produjo un incremento en las ventas" que se suman a las nuevas inversiones con una sede en Barcelona y próximamente, a final de año, en Madrid.

Por todo esto, Hefame cerró su ejercicio económico de 2007 con unos beneficios antes de impuestos de 3,5 millones de euros, "con lo que se han cubierto todas las expectativas de servicios" afirmó Abril, quien también informó de que se han unido unos 300 nuevos socios a los más de 3.000 que ya formaban parte de esta cooperativa.

Por otra parte, Abril manifestó su apoyo a la fusión con la empresa madrileña Cofares, que a pesar de que "es historia, tendrá que producirse cuando se pueda producir".

Y añadió que "este no es el momento, aunque sigo pensando que es algo bueno para el sector entero; no para Hefame, que es una empresa, ya que Hefame una vez resueltos sus problemas internos, ha despegado como demuestran las cifras".

Finalmente añadió Abril que "para el sector habría sido lo mejor".

martes, 15 de abril de 2008

"La resistencia alemana al III Reich", hoy en la Universidad de Alicante, dentro de la Semana Cultural de Primavera

ALICANTE.- Hoy miércoles 16 de abril, a las 16 horas, dentro del marco de la Semana Cultural de Primavera de la Facultad de Filosofía y Letras de la UA, tendrán lugar dos conferencias y la lectura de extractos de la biografía de uno de los miembros de la resistencia alemana al III Reich.

La sesión contará con traducción simultánea a cargo de alumnas de la Facultad de Traducción e Interpretación, así como la trascripción de las conferencias en español.

Se trata de familiares directos de miembros de la resistencia alemana pertenecientes a la "Fundación 20 de julio de 1944", muy involucrada en actividades relacionadas con la memoria histórica.

El acto se celebra en el salón de Grados del Instituto Universitario de Geografía, su duración máxima prevista es de dos horas y lo organiza la Asociación "Alexander von Humboldt". La presentación corre a cargo de la profesora Irene Prüfer, de la Universidad de Alicante, y posteriormente habrá un aperitivo donde se podrá charlar personalmente con los intervinientes.

La empresa de calzado El Dantés cierra su planta en Elche, con cien trabajadores

ELCHE.- La empresa ilicitana de calzado El Dantés, con cien trabajadores a su cargo, anunció hoy el cierre antes de que "la acumulación de descenso de ventas" registrada en las últimas temporadas haga "insostenible" su situación, según indicó hoy el gerente delegado de la firma, Antonio Candela.

Candela, quien expresó su "impresión" de que podría haber más empresas del sector que se vean abocadas al cese de su actividad, explicó que la empresa tenía "una acumulación de descenso de ventas" y "bajadas continuadas" que han llevado a "tomar la determinación de que antes de que la situación sea insostenible, había que tomar medidas" y estas finalmente han sido "el cese de la producción".

La empresa exportaba dentro del mercado europeo a Italia y Alemania, principalmente, donde "se ha trabajado muy bien", al igual que a países árabes y "esporádicamente" a Australia, Japón y Sudáfrica.

Otro de los mercados destacados por el gerente fue el de Estados Unidos, donde el cambio euro/dólar ha afectado a las ventas y "un calzado de gama alta y en precio dólar no puede competir" con el cambio actual.

Además, indicó que "a nadie le gusta" la opción del cierre "después de 41 años con una trayectoria bastante notable" en la fabricación de calzado para señora de gama alta. Sin embargo, opinó que "poco se puede hacer" porque "el sector está pasando dificultades, a pesar de los apoyos" porque, según dijo, "quien manda es el consumidor" y "si el público no compra, el sector se resiente".

En esta línea, expuso que es "de todos sabido la crisis existente en el sector y los mercados", tanto "nacionales como internacionales", por lo que consideró que es una situación "generalizada" y manifestó "no buenos augurios" para el calzado.

Desde su punto de vista, "la situación no es particular, por desgracia es bastante generalizada", y aunque expresó su "deseo" de que "no haya más cierres", destacó su "impresión de que va a ser así". No obstante, también añadió que "un determinado producto puede funcionar muy bien" en un momento dado y después sufrir "un bajón escalonado", como ha ocurrido con el producto de El Dantés.

En cuanto a la posibilidad de que el cierre pueda ser momentáneo y que se pueda retomar la actividad, Candela no quiso "dar nada por hecho" y apuntó que "nada es concreto". La decisión, según dijo, es "el cese de la producción de esta temporada" y "no se puede decir nada más" sobre la posibilidad de reanudar la producción.

Respecto a los trabajadores de la empresa, indicó que buena parte de ellos llevan veinte años trabajando allí y aseguró que las condiciones que les han propuesto son "superiores a lo que la ley por sí podría ofrecer", hasta el punto de que "los sindicatos han pensado que ofertas como ésta no ha habido".

De hecho, Candela indicó que ha habido reuniones con los empleados en las que se expuso la situación y que ha habido un acuerdo previo, que ha sido "aceptado", ya que la intención era que "todo transcurriera por el mejor camino posible".

La Fiscalía recurre ante el Tribunal Supremo la sentencia por la insolvencia de Caja Alcoy

ALICANTE.- La Fiscalía de Alicante ha presentado hoy un recurso de casación ante el Tribunal Supremo contra la sentencia del caso Caja Alcoy al no estar de acuerdo con la absolución del director de la sucursal de la entidad financiera, Jesús Lidiano L.J., hijo del director general de la misma, Jesús L.F., según informaron fuentes de este órgano.

De esta forma, la Fiscalía de Alicante considera que Jesús Lidiano L.J. desempeñó el papel de cooperante necesario y no de cómplice en la quiebra de Caja Alcoy, por lo que no comparte el dictamen de la sección tercera de la Audiencia Provincial de Alicante en el que se absuelve a Jesús L.J. de los delitos de los que se le acusaba.

La Audiencia de Alicante condenó al que fuera director general de la Caja de Crédito de Alcoy, Jesús L.F., a tres años, once meses y 29 días de prisión y a la subdirectora general de la entidad, Mercedes L.C., a dos años, once meses y 29 días de prisión, como responsables de un delito de insolvencia concursal punible con la circunstancia atenuante de dilaciones indebidas.

Bombardier suministrará 14 nuevos tranvías para Valencia y Alicante por 47 millones

VALENCIA.- Bombardier suministrará 14 nuevos tranvías para las redes de Metrovalencia y TRAM de Alicante de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) por 47,17 millones de euros, informó hoy la Consejería de Infraestructuras.

El plazo de entrega se ha fijado en 20 meses para el primero de estos tranvías y en 26 meses para la última de las unidades.

Los nuevos vehículos forman parte de la familia de tranvías Bombardier 'Flexity Outlook' y disponen de una plataforma baja intermedia que permiten un grado de accesibilidad del cien por cien, destacaron las mismas fuentes.

La directora gerente de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), Marisa Gracia, manifestó que "con la incorporación de estos 14 vehículos se hará frente a las ampliaciones previstas en los próximos años en las nuevas líneas de tranvía, en las explotaciones de Metrovalencia y TRAM de Alicante".

De este modo, FGV contará con un parque de más de 60 tranvías de los cuales, actualmente 30 han sido fabricados por Bombardier y prestan desde el pasado año servicio en Valencia y Alicante.

Cada uno de estos tranvías tiene una longitud 32,5 metros, compuesta por cinco coches articulados, con capacidad para 264 pasajeros, 54 de ellos sentados, y con climatizador. La velocidad máxima es de 70 kilómetros por hora y dispone de las últimas tecnologías en materia de tracción y control.

Para aumentar el confort de los pasajeros los nuevos tranvías están equipados con aire acondicionado y disponen de áreas designadas para sillas de ruedas y zonas multiuso, detallaron desde la Conselleria.

Más de 460 vehículos Flexity de este tipo ya están prestando servicio con gran éxito en las ciudades de Linz (Austria), Lodz (Polonia), Eskisehir (Turquía), Ginebra (Suiza), Bruselas (Bélgica), Marsella (Francia), recientemente han también empezado servicio comercial en Innsbruck (Austria). Muy pronto iniciarán la operación en Palermo (Italia), Augsburgo y Krefeld (Alemania).

Los sindicatos de Aurgi exigen una reunión urgente con la empresa para aclarar su situación

MADRID.- La comisión negociadora del proceso concursal de Tiendas Aurgi, que se encuentra en concurso voluntario de acreedores, ha solicitado mantener una reunión "urgente" con la dirección de la empresa para aclarar la situación, informó hoy la Federación Minerometalúrgica de Madrid de Comisiones Obreras en un comuniado.

El sindicato resaltó que esta solicitud se produce "ante las múltiples informaciones contradictorias aparecidas en los medios de comunicación en los últimos meses en relación con la venta total o parcial de Aurgi".

De esta forma, tanto la Federación Minerometalúrgica de CC.OO. como el resto de miembros de la comisión negociadora del proceso concursal, iniciado el pasado mes de diciembre, han reclamado mantener un encuentro con la dirección de la empresa en 72 horas "como máximo", con el fin de terminar con las dudas y rumores.

El sindicato denunció que desde la última reunión, que se produjo el pasado 6 de marzo, "la dirección no ha hecho entrega de la información solicitada", por lo que Comisiones Obreras "exige" tanto a la empresa, como a sus representantes y a su principal accionista, Ahorro Corporación, "que acaben con la incertidumbre e informen a los agentes sociales sobre las opciones de futuro de los centros y la plantilla de Aurgi".

Asimismo, la Federación resaltó que en caso de no obtener la información que satisfaga los requerimientos de la comisión negociadora, "ésta se verá obligada a tomar las medidas legales oportunas".

La organización sindical mostró su deseo de que la dirección de la empresa presente una solución satisfactoria para todos los centros de la compañía y para sus plantillas. Aurgi posee 41 centros de trabajo en España, donde trabajan 800 personas.

lunes, 14 de abril de 2008

El PP se hunde, ¡viva el PP! / Manuel Martín Ferrand


“El traidor tiene alma de asesino
apocada por el miedo”
(Niceto Alcalá Zamora)


Lo han conseguido. Mariano Rajoy y sus acompañantes en la dirección del PP lo han conseguido. José Luis Rodríguez Zapatero acaba de nombrar un nuevo Gobierno con nombres más risibles que respetables, ha levantado un gineceo trufado con nombres tan provocadores e irritantes como Miguel Ángel Moratinos o Mariano Fernández Bermejo; pero de lo que se habla en la calle, lo que alimenta el runrún del vermú en las primeras terrazas de la primavera, la charla familiar tras la comida del domingo o la maledicencia en la charla del descanso en la oficina es del PP, su crisis, su descomposición cainita, su falta de criterios, su inacción dolosa y la irresolución del que se dice su líder, el heredero digital de José María Aznar.

Estos chicos del PP, que siguen sin digerir su derrota de hace cuatro años, podrían haber aprendido algo durante su experiencia monopolizadora de la oposición; pero perdamos toda esperanza. Un Gobierno de mediocres presidido por un mediocre puede pasar a ser bueno —¿un mal necesario?— por la comparación de quienes dicen ser su alternativa y, según acreditan los hechos, son un grupito de gente sin ideas ni concierto, mal avenidos y sin más rumbo que la conservación del empleo.

No es justo centrar la crítica en Mariano Rajoy. Él, en su calidad de presidente del PP, tiene la responsabilidad máxima de lo que ocurre en su formación y el demérito de su indecisión; pero, unos por poco y otros por mucho, son abundantes los integrantes de la cúpula del partido que han segado la hierba bajo los pies del líder y que, no sin ruidos y aspavientos, han llevado a la calle la imagen débil de un partido al que respaldan con su voto diez millones de personas. El pleito doméstico, con balcones a la calle, que separa a Esperanza Aguirre de Alberto Ruiz-Gallardón, y viceversa, es el paradigma de las docenas de guerras menores que se cuecen en el conventillo de la derecha española.

Con ese ambiente, y en ese desmoronamiento, Zapatero lo tiene fácil y hasta puede vendernos impunemente un Ministerio de Igualdad que añadir a su ridículo buenismo político. La grandeza de un Gobierno no se levanta con los méritos de quienes lo integran y, menos aún, con la de quien lo preside. Viene dada por la pequeñez y la torpeza de la oposición.

Lo de Esperanza Aguirre clama al cielo. Jaleada por los entusiasmos mediáticos que ella misma patrocina, ha hecho alarde de inoportuna presencia cuando, por las más elementales razones estratégicas, el PP debiera presentarse firme y resuelto, cabal y coherente, frente a un PSOE engrandecido por un nuevo éxito electoral.

Aguirre ha traicionado el espíritu unitario del PP. Sólo puede decirse en su ayuda que, en un partido en el que uno de sus máximos nombres, y ella lo es, tiene dificultades para presentar su candidatura presidencial en un Congreso sólo cabe el derecho al pataleo. Claro que ese pataleo, en un tablado tan alto como el que ocupa la presidenta de la Comunidad de Madrid, resulta ensordecedor y letal.

Francisco Álvarez-Cascos, el hombre que hizo posible que José María Aznar reconstruyera y fortaleciese al PP como el “otro” gran partido nacional y una de las mejores cabezas de la formación, es uno de los talentos desperdiciados en el tiempo de Rajoy. Álvarez-Cascos es, además, uno de los pocos nombres con autoridad personal, aun en su calidad de militante de base y dedicado a sus asuntos propios, que le quedan al partido.

El que fue secretario general del PP triunfante, tal y como hacía el Séptimo de Caballería en las películas del Oeste, ha acudido en socorro de Aguirre. Pide que el partido no se cierre a los debates ni que el rigor reglamentario pueda seguir anulando a las personas más valiosas de la formación. Quizás el caso tenga la suficiente gravedad como para que resulte exigible la intervención del propio José María Aznar que, él sabrá por qué, parece haberse dado a la fuga.

En cualquier caso, dice Álvarez-Cascos que el PP “no es un partido de barones”. En eso, creo, se equivoca. Aguirre ¿no es una baronesa? Manuel Fraga, en Galicia, ¿no predicó hasta el máximo la figura de la baronía? ¿No lo hizo Aznar cuando sentaba sus reales en Valladolid, o Eduardo Zaplana en Valencia? ¿No lo hubiera sido, de haberlo querido, el propio Cascos en Asturias? Admitidos los supuestos del título VIII de la Constitución, las baronías son inseparables de quien gobierne en cada Autonomía, y ello afecta por igual al PP y al PSOE. Otra cosa es cómo se ejerce ese poder y de qué manera se proyecta en el partido de procedencia.

Aguirre, mal acompañada y peor aconsejada, ha hecho uso de su poder, de su baronía, para perjudicar a quien, como Gallardón, también tiene legítimo derecho y suficiente capacidad para tratar de liderar un partido que, poco a poco, se hunde ante nuestros ojos. Es un lujo que, con Zapatero en el Gobierno, no puede permitirse la Nación.

Álvarez-Cascos ha tenido el mérito político y el valor cívico de invocar el sentido común en las filas de un partido que parece haberlo perdido. El hecho de que sea un “jubilado” prematuro quien trata de imponer la paz es, por sí mismo, un alegato que demuestra la desgana irresponsable con la que Rajoy y su capillita de inútiles y paniaguados rigen algo que es, además de un partido político, la única posibilidad de alternativa que, hoy por hoy, presenta nuestra renqueante democracia. Lo que ocurre en el PP sólo es bueno para Zapatero.

Bono dice ante el juez que el Yak-42 no debió salir y que la cúpula militar conocía las quejas

MADRID.- El presidente del Congreso de los Diputados, José Bono, afirmó hoy ante el juez de la Audiencia Nacional Fernando Grande-Marlaska que el avión Yakovlev-42 que se estrelló en 2003 causando la muerte de 62 militares españoles no debió realizar el vuelo en el que se produjo el accidente porque no reunía las condiciones de seguridad necesarias y que la cúpula militar del Ministerio de Defensa tuvo conocimiento de las quejas antes de que éste tuviera lugar, informaron fuentes jurídicas.

El ex ministro de Defensa, que compareció durante cerca de dos horas y media ante el juez y se reunió durante diez minutos con familiares de las víctimas, declaró a las puertas de la Audiencia que había acudido al tribunal "por respeto a la Justicia y a la memoria de los que murieron", aunque no quiso revelar los detalles de su declaración.

Bono acudió a la Audiencia Nacional para comparecer como testigo en la causa que instruye el Juzgado Central de Instrucción número 3 para esclarecer las irregularidades que pudieron producirse en la contratación del aparato, que se estrelló el 26 de mayo de 2003 en Trabzon (Turquía) causando la muerte de 62 militares españoles.

Caja Madrid crea una sociedad de participaciones financieras para salir a Bolsa antes de finales de 2008

MADRID.- El consejo de administración de Caja Madrid acordó hoy la creación de una sociedad de participaciones en entidades de servicios financieros, con el objetivo de que salga a Bolsa antes de que termine el ejercicio 2008, informó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la sociedad aglutinará todas las participaciones del grupo en entidades de servicios financieros, nacionales e internacionales.

Según informó hoy el diario 'Cinco Días', la entidad dejaría fuera de esta sociedad sus participaciones en empresas cotizadas como Iberia, Realia o Indra.

Así, la entidad elegiría una fórmula diferente a la puesta en la práctica por la Caixa, con su holding Criteria, ya que sólo sacaría al mercado sus participaciones financieras, y distinto al sistema de cuotas participativas, según confirmaron fuentes del sector.

En este contexto, el consejo de administración de Caja Madrid ha aprobado por unanimidad la adquisición del 83% del City National Bank of Florida por 927 millones de dólares (618 millones de euros), lo que permitirá a la entidad "reforzar" su presencia en Estados Unidos, anunció hoy la caja. El City National Bank of Florida formará parte del holding de servicios financieros que creará Caja Madrid.

El precio fijado en su día en euros para la adquisición (618 millones) es algo superior al precio que presentaría en la actualidad este paquete accionarial (584 millones) debido a la apreciación del euro frente al dólar.

La entidad abonará en efectivo el importe de la operación, una vez reciba los permisos de las autoridades financieras estadounidenses y españolas. La caja cuenta con un importante 'colchón', ya que tras la venta de su participación del 9,9% en Endesa ingresó unas plusvalías de unos 2.300 millones de euros.

El 75,5% de los clientes españoles dudaría recomendar o no recomendaría su entidad financiera

MADRID.- Sólo el 24,6% de los clientes de entidades financieras recomendaría a su banco o caja a otras personas, frente al 53,9% que dudaría recomendarlo y el 21,6% que no lo haría, según un estudio de Daemon Quest.

El informe también refleja que cada vez menos españoles trabajan con una única entidad, ya que el 47,2% de los españoles se hizo cliente de una nueva entidad en los últimos tres años y cada cliente trabaja con una media de 2,15 entidades, con una mayor penetración de las cajas sobre los bancos. Sin embargo, aunque el 53,1% de los encuestados afirma ser cliente de varias entidades, en la práctica trabaja casi exclusivamente con sólo una de ellas.

La rivalidad entre bancos y cajas se traslada al cliente en cuánto a sus percepciones respecto al servicio que cada tipo de entidad ofrece. De hecho, el 41,5% de los clientes considera que las cajas ofrecen mejor precio que los bancos, además de un mejor trato (33,8%), y más confianza (25,4%). En cambio, el 31,1% de los clientes considera mejor el servicio que ofrecen los bancos, al igual que la capacidad de innovación (31,8%).

Ambos obtienen resultados similares respecto a la confianza, con una mayoría de clientes (61,9%) que opina que no hay diferencia entre ambos tipos de entidades financieras.

El estudio indica que el 76,7% de los clientes no recibe ningún trato especial o atención preferente por parte de su entidad financiera, lo que "refleja en la práctica la escasa orientación al cliente de muchos bancos y cajas", a pesar de que, en teoría, aseguren que este punto forma parte integral de su estrategia corporativa global.

Además, un 30,8% de los clientes afirma que su banco o caja prácticamente nunca se pone en contacto con ellos, un dato que "corrobora la debilidad de las estrategias de clientes, en las que la proactividad debe ser una palanca clave". Por esta razón, casi el 90% de los clientes asegura que su banco o caja es poco proactivo en ofrecerle el asesoramiento adecuado.

Del 23,3% que sí afirma recibir un trato especial por parte de su banco o caja, sólo el 17,5% pertenece al segmento de banca privada. Se trata, paradójicamente, de aquellos clientes que tienen más valor para las entidades financieras. En cambio, en los autónomos, ese porcentaje se eleva hasta el 36,4%.

El informe destaca que la oficina continúa siendo el "buque insignia" de las entidades financieras, ya que el 69,5% de los clientes considera imprescindible el servicio prestado por las sucursales, a pesar del crecimiento del uso de otros canales como Internet o banca telefónica, que sólo se perciben como un complemento a la atención recibida en las sucursales. De hecho, un 27% de los clientes únicamente se relaciona con su entidad financiera a través de la sucursal.

La red de cajeros automáticos se ha convertido también en un prestación clave para un 65,8% de los clientes y sólo un 41,7% de los clientes valora el asesoramiento financiero que presta una entidad financiera. Por último, el canal 'online' sólo lo considera prioritario el 28,2% de los clientes, mientras que el 27,5% señala la información de movimientos, y el 20,5% las ofertas personalizadas.

El cliente medio español elige su entidad principal por la calidad del servicio (45,9%), el precio (45,4%) y la cercanía (39%) a su lugar de residencia habitual. La marca es importante para el 22,8%, y la recomendación de familiares y amigos (19,4%).

Cuando se trata de elegir la segunda entidad, la mayoría basa su decisión en la ventaja en coste que supone no pagar comisiones (41,9%), el precio de los productos de financiación (28,1%), variedad de la oferta (18,8%), y productos de inversión (16,9%).

Un 33% estaría dispuesto a renunciar a un trato "más personal" o a disponer de "menos servicios" si a cambio pagase menos comisiones u obtuviese una reducción de precio.

La mayoría de los encuestados (52,8%) piensa que el servicio al cliente prestado por bancos y cajas ha mejorado, aunque el 35,8% cree que los precios que cobran las entidades financieras, principalmente en forma de comisiones e intereses han aumentado, y un 18,5% perciben poca proactividad por parte de las entidades.

El socio de Daemon Quest, Óscar Díez, considera que hay "una falta de proactividad por parte de las entidades para establecer un nuevo marco de relación con el cliente capaz de fortalecer los vínculos". Díez indicó que "bancos y cajas deben apostar por una estrategia innovadora que convierta sus clientes en entusiastas de la entidad".

El PIB "per cápita" medio en España creció un 18,7% en la última legislatura

MADRID.- El PIB per cápita medio en España creció un 18,7% a lo largo de la última legislatura, hasta situarse en 23.396 euros frente a los 19.700 que alcanzó en el 2004, año en el que el líder del partido socialista, José Luis Rodríguez Zapatero, ganó sus primeras elecciones.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el PIB per cápita medio se ha ido incrementando progresivamente desde el año 2004, pasando de 19.700 euros de media en el primer año del Gobierno del PSOE, hasta los 20.933 euros en 2005, 22.260 euros en 2006 y 23.396 euros de media al cierre de 2007.

Estos datos suponen crecimientos del 6,25% tras el primer año de la legislatura, del 9,7% en 2006 y del 5,1% en 2007, y arrojan un incremento global del 18,7% para el conjunto del último Gobierno socialista.

El aumento del PIB en los últimos cuatro años de Gobierno es aún más relevante si se tiene en cuenta que la cifra total de población también se ha ido incrementando de forma progresiva desde el año 2004, hasta acumular una subida del 5,1% y situarse en 44,8 millones de personas.

De no haberse incrementado tanto el número de residentes en España puede que la tasa del PIB per cápita se hubiera disparado de una forma aún más significativa.

En 2007, y a pesar de la desaceleración económica de los últimos meses, el PIB per cápita medio ha logrado mantenerse en la misma senda de crecimiento, aunque el ajuste de la economía se ha traducido en una reducción de más de cuatro puntos en el incremento de la tasa, desde el 9,7% de 2006 al 5,1% en el pasado ejercicio.

Por comunidades autónomas, Asturias y Galicia lideraron el incremento del PIB medio per cápita entre el 2004 y el 2007, ambas con incrementos del 24,8%, frente a Baleares (+13,5%) y la Comunidad Valenciana (+15,6%), que registraron las menores subidas.

Un total de siete comunidades autónomas superaron la media del PIB per cápita en 2004, encabezadas por Madrid y seguidas por, Navarra, País Vasco, Cataluña, Baleares, La Rioja y Aragón.

Esas mismas siete regiones superaron también la media del PIB per cápita de 2007, aunque en distinto orden, ya que el País Vasco se situó a la cabeza, seguido de Madrid y Navarra.

Por el contrario, Castilla-La Mancha, Andalucía y Extremadura, que fueron las comunidades que registraron las tasas más bajas en el 2004, volvieron a ocupar los mismos puestos al cierre de 2007.

Con todo, la media del PIB per cápita se situó en 23.396 euros en 2007, cifra muy superior a la registrada en los años anteriores, aunque aún por debajo de la media europea, que alcanzó los 24.700 euros al cierre del ejercicio.

No obstante, el importante repunte del PIB per cápita medio durante los cuatro últimos años se empaña ligeramente si se tiene en cuenta que el volumen total de la deuda acumulada por las familias españolas se ha ido incrementado muy por encima de esta tasa en el mismo periodo de tiempo.

En concreto, y según datos del Banco de España, la deuda de las familias se ha incrementado 62,5% en los últimos cuatro años de Gobierno socialista, al pasar de los 538.880 millones de euros de 2004 hasta los 875.905 millones al cierre de 2007.

Aún así, la deuda total de los hogares mostró en 2007 cierta tendencia a la desaceleración, al registrar el crecimiento más bajo de los últimos cinco años, como consecuencia del freno de la demanda de la vivienda y de la actividad productiva del 'ladrillo'.

De esta forma, el endeudamiento familiar pasó de crecer un 20,9% tras el primer año de Gobierno del Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero, a hacerlo a un ritmo del 19,6% en 2006 y sólo del 12,7% al cierre del pasado ejercicio.

Elena Espinosa se marca como prioridad combatir el cambio climático y garantizar "para siempre" el suministro de agua

MADRID.- La ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, Elena Espinosa, se marcó hoy como objetivos al frente del nuevo Ministerio combatir "en primera línea" los efectos del cambio climático y garantizar "para siempre" el suministro del agua a todos los territorios, con el impulso de la modernización de las infraestructuras hídricas.

Además de profundizar en las iniciativas para la lucha contra el cambio climático y gestionar integralmente el agua para asegurar el abastecimiento y depuración en todas las comunidades autónomas, Espinosa subrayó otras prioridades para los próximos cuatro años como el diseño del primer plan nacional de Desarrollo Rural sostenible y el impulso a actuaciones para proteger el medio marino.

Durante la toma de posesión de su cargo al frente del nuevo Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, Espinosa estuvo arropada por los dos vicepresidentes del Gobierno, Pedro Solbes y María Teresa Fernández de la Vega, el nuevo titular de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, y la anterior ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona.

En su intervención, la ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino destacó que el nuevo Departamento debe dar respuesta a los "grandes desafíos" a los que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, hizo mención en su discurso de investidura: la lucha contra el cambio climático, la gestión integral del agua, el desarrollo rural y la protección de las costas y recursos marinos.

"Se trata de poner en marcha un nuevo modelo de gestión armónica del territorio y el mar y asegurar su protección, lo que se corresponde con la idea del crecimiento basado en el desarrollo sostenible de nuestros recursos más valiosos y en algunos casos también escasos", dijo.

Asimismo, subrayó que el nuevo Ministerio, que tendrá su sede en el hasta ahora edificio de Agricultura, Pesca y Alimentación, tiene la voluntad de liderar una estrategia "global" de desarrollo y conservación y subrayó el "salto cualitativo" de las áreas de Agricultura, Pesca y Alimentación, al configurarse en un "marco innovador y novedoso".

En este sentido, señaló que los problemas de los agricultores, ganaderos, pescadores e industria alimentaria seguirán siendo retos de su Departamento y formarán parte de una nueva política "sistemática y coherente" con los compromisos adquiridos por Rodríguez Zapatero en la búsqueda de soluciones que aseguren la estabilidad, crecimiento y competitividad de los sectores productivos.

Asimismo, Espinosa aseguró que tiene la voluntad de entablar un diálogo "serio, franco y riguroso" con los interlocutores sociales, económicos y políticos, al tiempo que colaborará con las Comunidades Autónomas para lograr los objetivos marcados. "Tengo la confianza de que todos juntos podemos hacerlo posible", dijo.

La ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino agradeció a Rodríguez Zapatero la responsabilidad otorgada que responde "a la idea de una España moderna, que planta cara a los retos del futuro, y profundamente comprometida con el bienestar de los ciudadanos".

Además, agradeció a la hasta ahora ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, y a su equipo su "denodado trabajo" que ha situado esta área, según dijo, como "uno de los asuntos de Estado" y destacó que su "indiscutible pasión, tenacidad y dedicación" estarán ahora al servicio de otras responsabilidades.

Por su parte, Cristina Narbona, quien aseguró desconocer cuál será su próxima responsabilidad, dijo entregar "con orgullo" a su sucesora una cartera en la que se ha trabajado para que "España sea más respetada y deje de ser el farolillo rojo de los países occidentales" en relación con el cambio climático y con los problemas ambientales.

Narbona, que comenzó su intervención agradeciendo a Rodríguez Zapatero el "pleno apoyo y respaldo" a su gestión durante los últimos cuatro años, deseó suerte a Espinosa en el desempeño de una responsabilidad "ilusionante".

"El nacimiento de este nuevo Ministerio confirma la ambición del presidente del Gobierno, incorporando plenamente en la agenda política la exigencia de la sostenibilidad, la lucha contra la contaminación por tierra, mar y aire y el uso eficiente de los recursos", destacó.

La ministra saliente agradeció la labor de su equipo de dirección y la de aquellos que, desde diferentes ámbitos como las organizaciones ecologistas, el sector empresarial, los sindicatos y la comunidad científica, han contribuido a que en España se considere prioritaria esta materia, tras lo que subrayó que, "gracias a su empeño y colaboración" durante la última legislatura se aprobaran diez leyes que modifican el ordenamiento jurídico.

Entre otras autoridades, asistieron al acto de traspaso de cartera el secretario de Organización del PSOE, José Blanco; el hasta ahora portavoz del Gobierno, Fernando Moraleda; y miembros de las organizaciones sociales y empresariales competencia del nuevo Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.

El G-7 y el FMI reclaman a los bancos transparencia ante la crisis

WASHINGTON.- Los grandes financieros del planeta, tomando en cuenta la aguda desaceleración del crecimiento mundial, exhortaron a los bancos a ser transparentes sobre sus pérdidas potenciales y revisaron su posición tradicional sobre el dólar, durante su reunión de este fin de semana en Washington.

Enfrentados a lo que el Fondo Monetario Internacional calificó de la crisis más grave desde el 'crash' de 1929, dijeron que sólo una mayor transparencia podría restablecer el funcionamiento normal de los mercados. En sus reuniones de primavera, los ministros de Economía y los gobernadores de los bancos centrales de los 185 países miembros del FMI y del Banco Mundial sacaron sus conclusiones de un muy esperado informe del Forum de Estabilidad Financiera (FSF).

Sus homólogos del Grupo de los 7 (G-7, países industrializados) los precedieron el viernes, comprometiéndose firmemente a poner en práctica el documento, poniendo un plazo inédito para su ejecución a ciertas recomendaciones: 100 días. Recomendación es en realidad "un término amable" notó el presidente del FSF Mario Draghi.

"De hecho, ciertas recomendaciones son verdaderas decisiones políticas". "Es un primer paso en la respuesta reglamentaria a la crisis", subrayó Draghi, que debe ser acompañada, según él, de una visión macroeconómica y medidas que favorezcan la liquidez de los mercados. La alarma fue desencadenada por el FMI, que al comienzo de la semana afirmó que la economía estadounidense entrará en recesión, frenando el crecimiento mundial.

El Fondo pronosticó además que la crisis originada en Estados Unidos podría costar cerca de 1 billón (millón de millones) de dólares al sistema financiero internacional. Esas previsiones son consideradas excesivamente pesimistas por los países ricos, pero -según el director gerente del FMI Dominique Strauss-Kahn- tienen el mérito de reubicar a la institución en el centro del debate.

En sus comunicados, el G7 Finanzas y el órgano director del FMI no llegaron a retomar el término "recesión". "Los desafíos que debe enfrentar la economía mundial son de naturaleza global, exigen acciones determinadas y una estrecha cooperación entre sus miembros", subrayó simplemente el Comité monetario y financiero internacional (CMFI) del FMI.

Para el G7 y el FMI, es indispensable que los bancos saneen sus balances y si es necesario se recapitalicen, para evitar un condicionamiento del crédito cuyas consecuencias podrían ser incalculables. La toma de conciencia se realizó con inhabitual rapidez. Ocho o nueve meses atrás "no existía el menor acuerdo" sobre la necesidad de tomar medidas para mejorar el sistema financiero, recuerda Draghi. Por primera vez en cuatro años, el G7 Finanzas cambió de discurso sobre las divisas.

En alusión al hundimiento del dólar, se declaró "preocupado" por el posible impacto sobre la economía de "las fuertes fluctuaciones de las principales monedas". Según Andrew Bush, estratega de "cambios" en BMO Capital, esta evolución plantea la pregunta: "habrá una intervención (sobre los mercados de cambios), bajas coordinadas de tasas o un alza de las tasas estadounidenses?".

Las reuniones del fin de semana permitieron concretar la reforma destinada a dar cierta pertinencia a un FMI amenazado de obsolencia. Se trata de una modesta reestructuración en tres ejes: leve reequilibrio de los derechos de voto entre países ricos y pobres, medidas de austeridad y venta de una parte de las reservas de oro del Fondo para obtener nuevos recursos.

El Comité de Desarrollo, instancia política del Banco Mundial, también solicitó el domingo a la dirección de la institución multilateral que considere rápidamente una reforma de su gobernanza, con propuestas de aquí al otoño boreal. El otro gran tema de las asambleas de este fin de semana fue la crisis alimentaria que se agrava, con disturbios en varios países, principalmente Haití.

El presidente del Banco, Robert Zoellick llamó a los gobiernos a intervenir rápidamente para evitar que la crisis empobrezca todavía más a unos 100 millones de personas en el mundo. "Está bien ver la crisis alimentaria como prioridad en la agenda política, pero ello no sustituye a los fondos", criticó la organización humanitaria Oxfam, que advirtió que la pobreza matará "más de un millón de personas de aquí a la próxima (reunión del) G7".