El teletrabajo 'sigue al alza' en la Comunitat Valenciana: crece un 10% en 2024 y alcanza las 336.000 personas

 VALENCIA.- Un total de 336.000 valencianos, el 14,3% del total de personas ocupadas a nivel autonómico, teletrabajaron de manera total o parcial durante el pasado ejercicio. La cifra supone un crecimiento de prácticamente el 10% respecto a las cifras del año anterior y del 28,7% frente a los datos de 2020, según ha volcado Valencia Plaza.  

Así lo revelan los datos recogidos en la Memoria sobre la Situación Socioeconómica y Laboral de la Comunitat Valenciana en 2024 elaborada por el Comité Econòmic i Social de la Comunitat Valenciana (CES-CV). Estas cifras parten de un análisis de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Las cifras, además del crecimiento, muestran la consolidación a nivel autonómico de la tendencia hacia un teletrabajo más ocasional. En este sentido, entre 2023 y 2024 el número de trabajadores valencianos que teletrabajo más de la mitad de los días apenas creció en 500 personas; mientras que aquellos que lo hicieron de manera ocasional aumentaron en más de 28.000. 

A nivel nacional, no obstante, la evolución fue al contrario: el número de teletrabajadores ocasionales creció un 0,8%, mientras que aquellos que trabajan desde sus domicilios más de la mitad de los días se disparó en un 8,2%. 

Por sexos, un total de 180.700 hombres y de 155.300 mujeres teletrabajaron en 2024 en la Comunitat Valenciana. Si bien ellos superaron a ellas en 25.400 personas en términos absolutos, fueron las mujeres las que más teletrabajaron en términos relativos (14,38%) superando por una décima a los hombres. 

Una situación que, además, se enmarca en el importante aumento de teletrabajo femenino durante el pasado curso: creció un 17%, frente al 4,6% del masculino.

El análisis del ejercicio anterior revelaba que, pese al crecimiento, la tasa de teletrabajadores de la Comunitat Valenciana seguía cerca de un punto por debajo de la media nacional.

No obstante, el alza de este ejercicio ha sido notablemente superior a la del conjunto de España, lo que ha llevado a la Comunitat a quedarse apenas una décima por debajo del cómputo nacional (14,3% frente a 14,4%). 

En cualquier caso, cabe mencionar que la Comunitat se mantuvo como tercer autonomía con mayor porcentaje de trabajadores que teletrabajaron de manera total o parcial, tras la Comunidad de Madrid (25,5%) y Cataluña (15,85%). 

 De hecho, estas dos últimas regiones son las únicas que se situaron por encima de la media nacional, pues el importante número de personas que apuestan por esta modalidad laboral en la Comunidad de Madrid tiene un gran impacto en la media española: más del 28% de personas que teletrabajaron en españa en 2024 lo hicieron en esta autonomía.  

La regulación del teletrabajo que viene: respeto a la jornada laboral, desconexión, riesgos laborales y resarcir los gastos

MADRID.- Casi diez millones de personas están teletrabajando actualmente en España, sin que haya apenas ninguna regulación al respecto. En el último decreto sobre el estado de alarma el Gobierno sigue pidiendo dar preferencia al teletrabajo en todas las actividades que se pueda, llevando a millones de trabajadores y trabajadoras a una situación novedosa, sin regular y sin dar facilidades de ningún tipo, se escribe en un reportaje de Público.

Los sindicatos llevan años clamando por una regulación para que se incorpore esta forma de trabajo a los convenios colectivo, pero hasta ahora apenas hay un ordenamiento al respecto, y todo se basa en la improvisación y el voluntarismo de los trabajadores y de las empresas.

Es por ello, que desde los sindicatos se quiere exigir ya al Gobierno una negociación para regular por ley el teletrabajo, porque consideran que lo que hay ahora en los convenios y en la legislación actual “es totalmente insuficiente”, según fuentes de la UGT.

Dicha fuentes quieren hacer un llamamiento urgente al Gobierno para que, una vez finalice la crisis sanitaria, se comience a regular el teletrabajo de una forma más exhaustiva, para que esa regulación se traslade e impulse la inclusión del tema, también en los convenios colectivos, sean sectoriales o de empresa.

Por su parte, desde el Ministerio de Trabajo aseguran a Público que el objetivo es trabajar en esta legislación "cuanto antes", aunque de momento no se atreven a anticipar fechas, pero insisten en que el trabajo a distancia debe realizarse garantizando el cumplimiento de los derechos laborales.

Una primera propuesta

El sindicato UGT ya está trabajando en una primera propuesta en la que se contempla, entre otras cosas, fijar claramente que el teletrabajo no es una prestación de plena disposición sin límites de tiempo, sino un modo de organización del trabajo que debe desarrollarse respetando la regulación de la jornada laboral.

Por ello, exigen que se regule que todas las personas teletrabajadoras, sin distinción por sector, puesto de trabajo o situación contractual, tengan derecho a la desconexión digital, porque han advertido “el aumento exponencial en el número de horas de trabajo efectivo a distancia, sobrepasando los máximos establecidos en leyes y convenios colectivos".

Además, también quiere recordar que el teletrabajo no está exento de riesgos laborales, destacando principalmente de tipo ergonómico y psicosocial. 

En este sentido, se ha detectado ya que los trabajadores y trabajadoras pueden verse afectados por la sobrecarga de información y de trabajo, aumento del ritmo de trabajo o la exigencia de inmediatez en las respuestas, todos estos factores de riesgo pueden derivar en patologías relacionadas con el llamado tecnoestrés laboral.

En este sentido indican que la conectividad constante permitida por el uso de internet, smartphones, tablets, etc., no permite que los trabajadores puedan desconectar, “y esto impide su recuperación tanto psíquica como física ya que su jornada laboral se ve alargada".

De momento, UGT conmina a las empresas a respetar las leyes vigentes, que les obligan a proteger la salud mental de sus empleados ante las posibles consecuencias de una sobreexposición al trabajo remoto y una ultraconectividad intrusiva y continuada, como a respetar los tiempos máximos de jornada y los descansos reglamentarios.

Pero, además, quiere que este respeto a los derechos de las personas teletrabajadoras, es igualmente aplicable al resto de dimensiones de la relación laboral, como las horas extraordinarias, el abono de los complementos salariales y un largo etcétera.

UGT planteará que en la nueva regulación también se clarifiquen cómo deben soportarse los gastos inherentes a este tipo de prestación, la formación y todos aquellos aspectos relacionados con la relación laboral en la modalidad de teletrabajo, tales como la voluntariedad o la reversibilidad, entre otros elementos.

En este sentido señalan que la empresa tiene que resarcir los gastos inherentes a esta forma de trabajo, porque es constatable que el teletrabajo está produciendo en los hogares un incremento del consumo de determinados suministros como el agua, la electricidad o el gas, entre otros.

Todo ello es lo que se quiere llevar y negociar en una nueva mesa de diálogo social, también con los empresarios, pero de forma urgente, ya que todo indica que al menos una buena parte del crecimiento explosivo que el teletrabajo ha experimentado en estos últimos dos meses, ha llegado para quedarse, y que serán muchas las empresas que cotinúen utilizando esta forma de desarrollo de la prestación laboral más allá de esta pandemia.

Estudio de la UPV: el 86% de los empleados, dispuesto a teletrabajar total o parcialmente

VALENCIA.- El 86% de los empleados estaría dispuesto a teletrabajar total o parcialmente tras la crisis del coronavirus, al menos un día a la semana, según los resultados preliminares de un estudio desarrollado en la Universitat Politècnica de València sobre el impacto de la Covid-19, que refleja que solo el 9% de los encuestados teletrabajaba cinco días a la semana antes de la pandemia y ahora lo hace el 87%.

   Según ha informado la institución académica en un comunicado, los datos preliminares de un estudio sobre el impacto de la crisis sanitaria en la forma de teletrabajar en España muestran una "gran aceptación" por parte de los encuestados ya que el 86% de los trabajadores estaría dispuesto a teletrabajar después de la pandemia, al menos un día a la semana. El porcentaje llega al 18,6% entre los que afirman que lo harían cinco días a la semana.

   La coordinadora de este estudio, aún en fase preliminar, es Gabriela Ribes, profesora titular de Organización de Empresas en la UPV, quien explica que "el resultado de las primeras 500 encuestas analizadas refleja que muchas empresas se han metido de golpe en un nuevo sistema de trabajo. El teletrabajo obliga a familiarizarnos con herramientas tecnológicas nuevas y nos exige una organización diferente, por eso vemos que hay quienes han de trabajar más horas para adaptarse y un 20% de los encuestados asegura estar haciéndolo durante la situación del Covid-19 más de cinco días a la semana".

   De los 500 encuestados --empleados y directivos de organizaciones públicas y privadas de España-- el 72,8% no trabajaba nunca desde casa antes de la pandemia mientras que durante el estado de alarma se ha dado la vuelta a este porcentaje: el 87% está teletrabajando. De este estudio se desprende que ha sido mayor el estrés que les ha producido la situación generada por el coronavirus que el teletrabajo puesto que un 47% se consideran "bastante o muy estresados" por la Covid-19, mientras que el 25,6% reconoce "bastante o mucho estrés" por tener que trabajar desde su domicilio.

   La encuesta también pregunta por las principales ventajas y desventajas que ha acarreado el teletrabajo: la ventaja más destacada es la disminución del gasto en transporte, seguida por la conciliación de la vida personal y laboral y la flexibilidad horaria. Entre las desventajas, un 72% de los empleados que teletrabajan destacan la escasa relación social y un 42% observan la dificultad de separar la vida personal de la laboral.

   Gabriela Ribes destaca también entre las desventajas la reducción del sentido de pertenencia a la empresa: "En nuestra cultura valoramos mucho las relaciones personales y el estudio apunta que las empresas deben hacer un esfuerzo especialmente intenso en aumentar las relaciones sociales entre los empleados que están trabajando en casa si quieren mantener su motivación y su sensación positiva de formar parte de un equipo".

   En este sentido, destaca la importancia de desarrollar herramientas tecnológicas que faciliten la transmisión de valores para mantener fuera de la oficina "una cultura de empresa sólida, mejorando la comunicación interna y la relación social entre los empleados".

   La profesora Ribes explica que ahora queda la segunda parte del trabajo, que se completará con más encuestas e incluirá un estudio estadístico relacional: "Hay cuestiones en las que hemos de profundizar, como por ejemplo cuantificar hasta qué punto las personas con hijos en casa han tenido una experiencia más difícil con el teletrabajo. Hemos constatado que muchas organizaciones han hecho un gran esfuerzo ya para que sus empleados trabajen a distancia: un 46,4% de los encuestados han usado tecnología propia de sus empresas y a la mayoría les han facilitado el ordenador".

    Este estudio forma parte de Match COVID-19, una iniciativa para proyectos que aporten soluciones contra la pandemia en la que participa la Universitat Politècnica de València, junto al resto de universidades públicas de la Comunitat Valenciana, FISABIO, Instituto de Investigación Sanitaria La Fe, INCLIVA y el CSIC.

Consejos y trucos para evitar dolencias durante el teletrabajo

MADRID.- Disponer de un espacio similar al del puesto laboral, bien iluminado, realizar pequeños estiramientos y descansos frecuentes para evitar fatiga visual son algunas de las recomendaciones que hace el fisioterapeuta y presidente de la Asociación Nacional de Fisioterapia Deportiva, Miguel Moreno, a los ciudadanos obligados a “teletrabajar” en casa para evitar el contagio del coronavirus.

 

Moreno ha detallado que un aumento de la fatiga ocular puede ocasionar el incremento de la tensión de la musculatura cervical y provocar cefaleas.

“Lo primero y más importante es buscar la zona de la casa en la que se pueda ubicar mejor el puesto de trabajo, lo ideal sería disponer de un despacho con la mesa y la silla adaptadas al uso con el ordenador”, ha recalcado, pero si no se dispone de una habitación de este tipo, se puede “tomar prestado” la sala de estudio de los hijos.

La mesa de trabajo debe quedar a la altura del pecho y la silla debe ser lo más ergonómica posible, “regulable en altura y con un respaldo ajustable”, por lo que este fisioterapeuta ha rechazado el uso de las sillas de la cocina o del comedor para trabajar.

La luz que llegue al ordenador no puede incidir ni de manera frontal ni trasera, es mejor que llegue de forma lateral, ha considerado, para evitar los reflejos que provocan fatiga ocular.

“Por supuesto, nada de trabajar con el ordenador portátil en el sofá o apoyados en la mesita de centro del salón, hay que conseguir un puesto de trabajo que sea lo más parecido al de la oficina”, ha recalcado.

Por otro lado, cree fundamental en estos días de cuarentena en casa “mantener ciertas rutinas”, como levantarse, ducharse y desayunar a la misma hora que se si fuera al trabajo, “no es buena idea teletrabajar en pijama”.

Desde el punto de vista emocional, ha abogado por diferenciar el tiempo de ocio y de descanso, por lo que ha aconsejado planificar bien el horario y establecer pausas de 5 o 10 minutos cada hora y media porque “es mejor hacer descansos cortos y frecuentes para evitar situaciones de fatiga”.

A su juicio, es aconsejable levantarse de la silla para estirar los músculos como contar con una mesa elevada que permita trabajar de pie, lo que libera la espalda y la zona de las caderas, además de evitar la somnolencia.

Entre los ejercicios “caseros” que aconseja para estos días, ha citado llevar alternativamente las rodillas dobladas al pecho y los talones hacia el glúteo; ponerse en cuclillas con la planta del pie apoyado con las rodillas separadas; hacer movimientos circulares con los hombros hacia delante y hacia atrás y realizar giros con las caderas.

Por último, ha sugerido no teletrabajar “cerca de la cocina y tener cuidado con la dieta” durante estos días de confinamiento en casa, además de hidratarse mucho, lo que conlleva después “ir al baño” y obliga al trabajador a levantarse, de modo que activa su circulación, relaja la vista y se espabila, con lo que se mantiene el funcionamiento neuronal.

Teletrabajo en tiempos del coronavirus: 6 consejos para seguir con el empleo en casa

MADRID.- El nuevo coronavirus tiene revolucionado a toda la población. El número de casos confirmados de infectados por el Covid-19 siguen creciendo en España, lo que ha provocado que el ministro de Sanidad, Salvador Illa, comunicase este lunes la suspensión de las clases en la Comunidad de Madrid, Vitoria y Labastida (País Vasco) a partir del miércoles. Del mismo modo, instó a las empresas a fomentar medidas de teletrabajo y flexibilizar las jornadas para evitar las aglomeraciones en estas mismas regiones, recuerda hoy El Confidencial. 

Desde hace varios años empresas y expertos han hecho hincapié en los beneficios del teletrabajo. A pesar de ello, solo 800.000 personas que trabajan desde casa al menos una vez por semana, lo que significa menos del 5% de la población ocupada, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).
Atendiendo a los datos, la mayor parte de la población española no está acostumbrada a este sistema. Por ello, El Confidencial ha hablado con Manuel García Palomo, profesor del Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de Esic, para saber cómo afrontar el teletrabajo ante la propuesta del Ministerio para frenar el Covid-19.

No te quedes en pijama

“Vístete. No te quedes en pijama o bata”, sentencia García. “¿Por qué crees que un médico se pone un bata o una persona que trabaja en banca un traje?”, pregunta retóricamente. “Los simbolismos son importantes y ayudan a nuestro cerebro a ponernos en modo trabajo”, responde el especialista en Recursos Humanos.

¿Por qué crees que un médico se pone un bata o una persona que trabaja en banca un traje? Los simbolismos son importantes
“Si en tu casa tienes la costumbre de vestirte de una manera diferente que en el trabajo, el mensaje que le mandas al cerebro de manera inconscientes es que estás en modos distintos. De esta forma ayudamos a que el cerebro tome nota. Especialmente en un momento en el que vamos a hacer un trabajo que no es amigable para nosotros, al no ser habitual”, desarrolla el especialista.

Mantén el contacto con los compañeros

Estar en contacto con los compañeros es fundamental para realizar bien el trabajo. Igual que sucede con los equipos que están deslocalizados, es importante que fluya la comunicación.

“En esta circunstancia concreta, las comunicaciones tienen que ser muy claras y no debe producirse una sobreabundancia de comunicación, que produzca una cantidad abusiva de emails o el medio de comunicación que se emplee en cada empresa”, destaca el profesor universitario. Y es que una sobrecomunicación podría llevar a que no se pueda realizar bien la labor.

La planificación

La mayor parte de la gente está acostumbrada a gestionar su propio tiempo, pero existe un control externo atendiendo a la jerarquía laboral. "En el teletrabajo tienes que autorregularte. En la medida que el individuo tiene más independencia para tomar más decisiones, tiene que tener más autonomía y tener cuidado en el uso del criterio de qué hacer en cada momento", señala García.
“El trabajador tiene que reconocedor qué se necesita en cada momento, establecer un criterio de importancia y ser disciplinado”, sentencia el experto en Recursos Humanos.

Los horarios

Cuando hablamos del trabajo a distancia, como el provocado por el Covid-19, “lo que nos interesa no es tanto el horario sino que la persona cumpla con lo que tiene programado para hacer”.
"Si la persona tiene la autonomía suficiente, puesto que la organización le ha definido que espera de ella, tiene que organizarse bien", explica.
El trabajador tiene que reconocedor qué se necesita en cada momento, establecer un criterio de importancia y ser disciplinado
Por ello, el profesor señala que “hacerlo en un horario determinado va a depender no solo de ti, sino de los vínculos de conectividad que vayas a tener con otras personas. Pero si ese trabajo no tiene una influencia directa en otros puedes ser flexible en ti mismo”. Eso sí, el experto aclara que el tiempo en que se realiza una tarea puede verse incrementado cuantos más parones se hagan.

Qué hacer con los hijos

Respecto a los hijos la situación “es muy difícil, porque es una conciliación obligada”. “Evidentemente tienes que atenderlos y comprender que están en la misma situación que tú. Tampoco están voluntariamente en casa, y cuando están quieren divertirse y jugar”.
“Es fundamental que la gente que está trabajando en casa sea capaz de centrarse en qué está haciendo y que tenga flexibilidad, porque es una cuestión coyuntural que hace que haga falta atender al frente laboral y al de la familia”, relata.
“Es fundamental que como persona autónoma y responsable sepas lo que tiene prioridad e importancia”, apostilla.
“Estoy convencido de que las empresas no van a estar en contra de nadie cuide a sus hijos. Hay alternativas, como ponerles a jugar mientras trabajas. Eso dependerá del número de niños, sus edades y necesidad de atenderlos”, añade.

Ni motivación, ni frustración

“La gente no va a enfrentarse a esta situación porque quiera, sino porque las circunstancias nos llevan a estar en casa. Esto no debe suponer una frustración por quedarse en casa, ni tampoco una motivación extraordinaria por el mismo hecho”, explica el profesor universitario. “Debe ser una circunstancia que me lleve a tomar deciciones sobre qué hago y qué es lo más importante para cumplir un requerimiento básico que se hace en todo el país”, añade.

La venta de portátiles se dispara hasta en un 60% aupada por el teletrabajo

BARCELONA.- En contraste con los sectores cuyos volúmenes de negocio se han resentido gravemente por la crisis del coronavirus, las grandes distribuidoras de electrónica están viviendo su particular agosto estas últimas semanas. 

Así lo constatan varias compañías consultadas por La Vanguardia, que aseguran que la tendencia al alza del teletrabajo , opción recomendada por las autoridades, ha intensificado “de manera considerable” las ventas de ordenadores portátiles y componentes electrónicos. 

“En lo que llevamos de mes de marzo, ha habido un repunte en la venta de portátiles, en concreto, se ha registrado un aumento de un 60% con respecto al mismo periodo del año anterior”, aseveran desde PC Componentes, compañía española de comercio electrónico especializada en tecnología e informática. El mayor pico de ventas se está produciendo, según la empresa, en portátiles que tienen instalado el sistema operativo Windows Pro, ya que es el que está “especialmente indicado para uso corporativo”, añaden.  

Asimismo, Fnac España precisa que el aumento de las ventas de ordenadores en general es “considerable”. La directora comercial IT de la compañía, Eugenia Albares, no duda de que el teletrabajo está detrás de este comportamiento por parte del consumidor. Muestra de ello, argumenta, es que “durante un tiempo ha habido un parque importante de equipos sin renovar” y, ante el escenario de necesidad, los trabajadores, autónomos y empresas han decidido invertir en nuevas computadoras.

Desde la Unidad de Negocio de Consumo en España de Huawei calculan que en el último mes, coincidiendo con la crisis del coronavirus, la multinacional china ha vendido un 15% más de computadoras. También El Corte Inglés –que no dispone aún de cifras concretas- confirma que ha notado “un cierto incremento” de las ventas de ordenadores. Esta tendencia ha tenido una repercusión positiva en la venta de otros artículos, tales como impresoras, cámaras de videoconferencia y auriculares. 

Pero no sólo los portátiles y los componentes electrónicos están experimentando un alza en la demanda. El temor al confinamiento durante un tiempo incierto de la población, como ha ocurrido en China e Italia, está provocando que haya ciudadanos que refuercen su capacidad de almacenamiento de alimentos perecederos. Y esto se está traduciendo en un aumento significativo de la venta de congeladores, según señalan desde Electrodomésticos Miró, que también ha percibido una mayor demanda de computadoras.

Además, algunas empresas del sector de la electrónica han notado un incremento importante de la cesta media de compra, que PC Componentes cifra en un 50% en su caso, pasando el gasto medio de sus clientes de 200 a 300 euros aproximadamente. Las mismas fuentes indican que en estos momentos “no hay riesgo de rotura” de stocks en caso de que la demanda se intensifique aún más, como es previsible. 

En este sentido MediaMarkt ha procedido a realizar un acopio de existencias para poder afrontar una demanda de portátiles cinco veces mayor que la actual. Si bien el auge de ventas en su caso es poco significativo, según la cadena, sí ha tenido un fuerte incremento de las compras online, que se han disparado un 100% en las últimas semanas.

Algunas distribuidoras advierten que han tenido que abastecerse con productos de otros fabricantes diferentes a los habituales para contrarrestar el descenso de la oferta procedente de empresas que fabrican sus artículos en China, el primer país en paralizar parte de su actividad económica para frenar los contagios de Covid-19. “Esperamos que la situación se normalice por el bien de todo el mundo. Es más importante la salud de la gente que aumentar nuestro volumen de negocio”, concluyen fuentes del sector.

Nadie duda de que la crisis del coronavirus ha sido un punto de inflexión en la forma en la que las empresas ven el teletrabajo. 

Según la guía de mercado laboral de Hays, más del 60% de las multinacionales, pymes y startups se están abriendo a esta posibilidad. Sin embargo, la consultaría de recursos humanos indica que el cambio de tendencia comenzó antes, incluso, de que se iniciara la pandemia, ya que la mayoría de las compañías preveían aumentar de manera inminente esta opción de trabajo durante este año.

Esfuerzo de Telefónica ante el coronavirus: teletrabajo y más datos gratis para sus clientes

MADRID.- Telefónica fomentará el teletrabajo de sus empleados y dará más entretenimiento y datos gratis a sus clientes por el coronavirus. Así lo ha anunciado José María Álvarez Pallete en un comunicado en el que concreta las medidas que está adoptando la compañía ante esta pandemia.

El presidente del grupo Telefónica ha querido desgranar las medidas que está adoptando la compañía ante esta crisis que se ha convertido en un “desafío para la sociedad en su conjunto”. 

“Creemos que este es uno de esos momentos en los que las empresas deben esforzarse más que nunca en actuar con valores y responsabilidad al servicio de la sociedad”, remarca Álvarez Pallete.

Ante esta emergencia sanitaria global, Telefónica considera más imprescindible que nunca garantizar las comunicaciones. “Pondremos el máximo empeño en asegurar que la conectividad y la red de telecomunicaciones funcione a pleno rendimiento, de una manera fiable, estable y segura”, señala. Lo mismo hará en todos los países donde opera, esmerándose por dotar a sus redes de la “capacidad suficiente para absorber los picos de máxima exigencia”.

Además, Telefónica subraya su ambición de ser referente en nuevas formas de trabajo y modelos de flexibilidad y conciliación. Por ello, ante esta crisis, apostará de manera decidida por potenciar al máximo el teletrabajo en todas las áreas de la compañía, y en especial entre los colectivos de riesgo. “La meta debe ser proteger al máximo la salud de nuestros profesionales, de nuestros clientes y proveedores, al tiempo que aseguramos la continuidad del servicio”, subraya Álvarez Pallete.

El teletrabajo ayudará además a la conciliación familiar, tras el cierre de los centros educativos durante 15 días en la mayor parte de las comunidades autónomas.

Esta medida se suma así al resto de medidas que ya ha adoptado la compañía en lo referente a cancelación de viajes, fomento de jornadas flexibles y teletrabajo, limitación de reuniones y eventos y adopción de medidas básicas de prevención e higiene.

Medidas para los clientes

Por otro lado, Telefónica ha decidido añadir sin coste adicional a los clientes de Movistar y O2 un total de 30 GB adicionales cada mes a todas las líneas móviles durante un periodo de dos meses. La finalidad de esta medida es intentar mitigar, en lo posible, el impacto que puedan tener las recomendaciones de teletrabajo o la necesidad de permanencia en los domicilios, en aislamiento, en residencias o en diferentes situaciones debido al coronavirus.

En esta línea, Telefónica, con su marca Movistar, pone en marcha otras medidas relacionadas con sus productos de contenidos de televisión que son aplicables tanto a los que son cliente de la operadora como a los que no lo son. 

En concreto, ha aumentado de manera gratuita su oferta de entretenimiento mediante el refuerzo de los contenidos, especialmente contenidos infantiles y eventos deportivos, accesibles a través de la aplicación Movistar + Lite, donde los clientes y no clientes podrán disfrutar de un mes gratis.

“Nuestra prioridad es garantizar la comunicación de nuestros clientes y para ello cuentas con la mayor y más moderna red de fibra y móvil de Telefónica, cuyos medios técnicos y humanos lo respaldan, especialmente en estos momentos”, remarca la operadora.

Por otro lado, Telefónica ha puesto a disposición de las administraciones públicas y las instituciones sanitarias sus servicios y capacidades para ayudar a contribuir a los esfuerzos para contener el brote, como capacidades de Big Data y de gestión de datos anonimizados y agregados de su red, datos de movilidad, centros de procesamiento de datos en la nube y capacidades de atención telefónica o digital.

¿Qué sucedería si en España se decretara una alerta sanitaria que obligara a los trabajadores a permanecer en sus casas?

MADRID.- En Italia, que se ha convertido en el tercer país del mundo con el mayor número de infectados por el coronavirus, el gobierno ha decidido mantener a 50.000 personas aisladas para contener la epidemia. 

Estas restricciones de movimiento impiden a los empleados acudir a su centro de trabajo, paralizando su prestación de servicios y la continuidad de la actividad laboral. No obstante, en este supuesto hipotético, el trabajador se ausentaría por causa justificada, ya que la alerta sanitaria se considera fuerza mayor al ser una situación que ocurre de forma excepcional y no se puede ni prever ni evitar.

El Estatuto de los Trabajadores regula en su artículo 45 apartado 1.i) la suspensión del contrato por fuerza mayor, y en su apartado 2 exonera en ese supuesto a las partes de las obligaciones recíprocas de trabajar y remunerar el trabajo. En caso de darse esta situación, siempre que se puedan constatar con certeza que el trabajador no podía acudir a su trabajo, no cabe sancionarle por la no asistencia y mantiene su reserva al puesto. 

Además de tratarse de una ausencia justificada por causa de fuerza mayor, no se le puede exigir la asunción de un riesgo excesivo que, incluso, pueda poner en peligro su propia integridad física.

De esta forma, al tratarse de una ausencia no sancionable, sin perjuicio de que se puedan acordar otras soluciones, cabría solicitar al trabajador recuperar el tiempo de trabajo perdido o descontar el salario correspondiente al tiempo no trabajado, dado que la justificación de la ausencia no implica que la misma deba ser retribuida. 

Es decir, la inexistencia de prestación de servicios supone que por ese tiempo no trabajado no se devenga el salario correspondiente.

En teoría, también cabría la posibilidad de que la empresa iniciara el procedimiento de suspensión de contratos mediante solicitud y comunicándolo a los representantes legales de los trabajadores. La resolución de la autoridad laboral se dictaría en el plazo de cinco días, a contar desde la solicitud, autorizándola desde la fecha del hecho causante. 

Sin embargo, esta solución plantea el inconveniente de cómo presentar el expediente ante la autoridad laboral y negociar con los representantes si estos también se encuentran ausentes. Además, el trabajador consume desempleo y la empresa, aunque pueda acceder a bonificaciones, continúa cotizando.

Por lo tanto, existen diferentes alterativas a las que podríamos optar en caso de que nuestra empresa deba afrontar una alerta de este tipo que obligase a los trabajadores a quedarse en casa: la retirada de la retribución correspondiente a las jornadas laborales cuyos servicios no han sido prestados; la recuperación de las horas no trabajadas otro día y fuera de horario; la realización del trabajo desde casa; compensar el tiempo de permanencia en casa a cuenta de la "bolsa de horas" si existe en la empresa; compensarlo con días de libre disposición; compensar esos días de ausencia con días de vacaciones, aunque esta media podría considerarse no lícita al cambiarse un día de descanso reconocido por la legislación laboral por una jornada que no se dedica a vacaciones, sino que se solicita en base a la imposibilidad de asistencia al centro de trabajo. 

También podría darse la situación de que nuestro centro de trabajo permanezca abierto pero cierren los colegios a los que acuden los hijos de nuestros empleados y estos no tengan con quién dejarlos. 

En este supuesto, siempre y cuando el empleado pueda acreditarlo y dado que nos encontramos ante un deber personal de cuidado de hijos, el empleado también podría ausentarse, aplicándose las alternativas arriba mencionadas, según Expansión. 

Las empresas que más contratan para trabajar en casa

MADRID.- La web especializada en trabajo 'FlexJobs' ha elaborado el ranking de firmas con más ofertas de empleo online. El sueldo oscila entre 10 y 44 €/hora.

El crecimiento de los trabajos basados en la digitalización ha dado lugar a la creación de miles de puestos de trabajo nuevos que se desempañan desde casa con las únicas herramientas necesarias de un ordenador (incluso a veces solo un móvil) y conexión a internet.

Estos empleos asociados a trabajadores autónomos o 'freelance' pueden suponer el sustento económico mensual o simplemente una ganancia extra al mes y, por suerte para las personas que buscan empleo, hay al menos 54.000 compañías que los ofertan en el mundo. 

La web especializada en este sector 'FlexJobs' ha analizado todas esas empresas para establecer el ranking de las 20 que más contratan a personal en el mundo a diario:

1. Appen

Australia

Ámbito: Tecnología (machine learning e inteligencia artificial)

Tipos de trabajo: traductor, lingüista, dicción de palabras y evaluador de búsquedas web
Sueldo: entre 8 y 26 euros la hora

2. Lionbridge

Massachusetts (EEUU)

Ámbito: Software y negocios (traducción de idiomas)

Tipos de trabajo: diseñador creativo, asesor de redes sociales y manager de proyecto
Sueldo: entre 9 y 15 euros la hora

3. VIPKid

Pekín (China)

Ámbito: Educación

Tipos de trabajo: profesor de inglés online
Sueldo: entre 12 y 19 euros la hora

4. Liveops

Scottsdale (Arizona)

Ámbito: Atención al cliente

Tipos de trabajo: agente de seguros, especialista en servicios de salud
Sueldo: entre 9 y 26 euros la hora

5. Working Solutions

Dallas (Texas)

Ámbito: Atención al cliente

Tipos de trabajo: comercial y especialista en reservas de viajes
Sueldo: 13 euros la hora

6. Kelly Services

Troy (Michigan)

Ámbito: Dotación de personal

Tipos de trabajo: especialista en manejo de datos, asistente administrativo y probador de software
Sueldo: entre 10 y 34 euros la hora

7. EF Education First

Cambridge (EEUU)

Ámbito: Educación

Tipos de trabajo: profesor de idiomas, copywriter, redactor de contenidos y coordinador de IT
Sueldo: entre 9 y 17 euros la hora

8. SYKES

Tampa (Florida)

Ámbito: Atención al cliente

Tipos de trabajo: apoyo al cliente, copywriter, asistente ejecutivo y director de clientes
Sueldo: entre 9 y 36 euros la hora

9. Concentrix

Fremont (California)

Ámbito: Servicios de negocio

Tipos de trabajo: comercial de ventas y representante del negocio
Sueldo: entre 9 y 28 euros la hora

10. Williams-Sonoma

San Francisco (California)

Ámbito: Retail

Tipos de trabajo: diseñador técnico y copy manager
Sueldo: entre 12 y 26 euros la hora

11. UnitedHealth Group

Minneapolis (EEUU)

Ámbito: Servicios de salud

Tipos de trabajo: director médico, coach de salud y bienestar y enfermera para call center
Sueldo: entre 12 y 53 euros la hora

12. LanguageLine Solutions

Ámbito: Traducción

Tipos de trabajo: intérprete, ingeniero de software
Sueldo: entre 10 y 17 euros la hora

13. TTEC

Englewood (EEUU)

Ámbito: Operaciones de negocio

Tipos de trabajo: desarrollador de negocio de ventas, ingeniero de software, consultor y desarrollador web
Sueldo: entre 10 y 12 euros la hora

14. TranscribeMe

Ámbito: Tecnología de la información, traducción

Tipos de trabajo: transcriptor

Sueldo: 12 euros la hora

15. Humana

Louisville (EEUU)

Ámbito: Servicios de salud

Tipos de trabajo: manager de ventas, director médico y ejecutivo de ventas
Sueldo: entre 11 y 34 euros la hora

16. Cactus Communications

Ámbito: Comunicaciones

Tipos de trabajo: editor, escritor médico, evaluador de investigación académica
Sueldo: 13 euros la hora

17. Transcom

Estocolmo (Suecia)

Ámbito: Atención al cliente

Tipos de trabajo: administrador de dinero y agente de atención al cliente
Sueldo: 10 euros la hora

18. BroadPath Healthcare Solutions

Tuscon (EEUU)

Ámbito: Servicios de salud

Tipos de trabajo: especialista de datos, director de operaciones y especialista en reclamaciones de seguros
Sueldo: entre 11 y 14 euros la hora

19. Dell

Round Rock (EEUU)

Ámbito: Tecnología de ordenadores

Tipos de trabajo: ejecutivo de cuentas, consultor, ejecutivo de ventas y manager de programas
Sueldo: entre 15 y 41 euros la hora

20. Aetna

Hartford (EEUU)

Ámbito: Servicios de salud

Tipos de trabajo: revisor de calidad de contenido, manager de relaciones, coach de salud
Sueldo: entre 13 y 44 euros la hora