La CAM fija en 5,84 euros el precio definitivo de salida a Bolsa y cotizará desde el miércoles

ALICANTE.- La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) ha fijado hoy el precio definitivo de la oferta pública de suscripción (OPS) de cuotas participativas en 5,84 euros por cuota participativa, con el que debutará en el parqué el próximo miércoles, informó hoy entidad.

La caja señaló que a cierre de hoy la demanda registrada en el tramo minorista asciende a 2,2 veces el número de cuotas participativas inicialmente asignadas a este tramo, teniendo en cuenta el precio máximo minorista fijado en 5,95 euros el pasado 15 de julio.

En relación con el tramo de empleados, se ha realizado una asignación gratuita a los beneficiarios de dicho tramo de 1,707 millones de cuotas participativas, teniendo en cuenta el precio minorista.

Por su parte, la demanda en el tramo para inversores cualificados ha superado en 1,3 veces el número de cuotas participativas asignadas a dicho tramo, teniendo en cuenta el precio del tramo para inversores cualificados de 5,84 euros fijado hoy, y en 1,2 veces el número de cuotas participativas asignadas a este tramo, teniendo en cuenta el punto medio de la banda de precios indicativa y no vinculante de 6,57 euros.

La CAM destacó que el precio definitivo fijado resulta "atractivo y asequible" a un amplio segmento de inversores, por lo que, subrayó, "ha cumplido ampliamente sus objetivos" al haber sido cubierta con "holgura" en los dos tramos de la oferta pública de suscripción de cuotas participativas, teniendo en cuenta, además, las especiales circunstancias y la difícil situación del mercado financiero español e internacional.

Por su parte, la asignación a los distintos tramos de la oferta es: tramo minorista con 32.792.916 cuotas participativas; en el tramo de empleados con 1.707.084 cuotas participativas y en el tramo para inversores cualificados con 15.500.000 cuotas participativas.

Asimismo, la entidad subrayó que el reparto de la prima de emisión ascendió a 292 millones de euros, el valor nominal fue de 100 millones de euros y la prima de emisión quedó fijada en 192 millones de euros. Además, el fondo de reserva de los cuotapartícipes es de 78,175 millones de euros y las reservas generales CAM ascendieron a 113,824 millones de euros.

Caja Mediterráneo emitirá inicialmente 50 millones de cuotas participativas de dos euros de valor nominal cada una, por un importe nominal total de 100 millones de euros. Esto representará el 7,5% del patrimonio de CAM tras la OPS, asumiendo la suscripción completa de la emisión.

El consejo de administración de la caja aprobó el pasado mes de mayo la emisión de cuotas para abrir una ventana a su expansión, así como para reforzar los recursos propios y la estructura financiera de la entidad y dar cobertura al crecimiento de su negocio.

La crisis se ceba con los comercios del centro de Alicante

ALICANTE.- "Estamos viviendo la situación más inquietante de los últimos 15 años". Así lo afirma el presidente del Colectivo de Comerciantes por Alicante, Pedro de Gea. El panorama comercial en la ciudad es muy poco alentador, según publica "Las Provincias".

En el centro, el cierre de tiendas es continuo. En los barrios y la periferia los despidos en la construcción han provocado la caída del consumo. En otras zonas como la avenida de la Estación o el Bulevar del Pla sufren además las molestias de las obras del tranvía y en la zona de las playas se enfrentan al "turista de las tres p" -pipas, playa y paseos-. Con todos estos condicionantes es difícil sobrevivir.

Así, si en el Bulevar del Pla han cerrado desde que comenzaron las obras, al menos, cuatro comercios y otros tantos están a la espera del traspaso, la situación empeora en pleno centro.

El secretario general de la Federación Alicantina de Comercio (FACPYME), Francisco Rovira, asegura que la más afectada por la crisis en toda la provincia es la ciudad de Alicante. "En el centro no paran de cerrar tiendas", apunta.

Nueve comercios cerrados en la calle San Francisco, siete traspasos en la calle del Teatro y Calderón y San Vicente con locales que también han echado la persiana. Aunque de momento no tienen datos de la provincia saben que cuando llegue octubre la atonía comercial pasará factura al sector. Y vendrán los despidos y el cierre de tiendas.

Además, en Alicante a la crisis se han sumado las obras. En estos momentos, otro barrio de la ciudad muy afectado es la zona norte, donde se han reducido las entradas por las obras del tranvía.

También, comercios de barrios como Campoamor han visto mermar sus ventas por el traslado del mercadillo, "los comerciantes de las avenidas de Novelda y Xixona sufren el flujo de personas y, por lo tanto, las ventas", explica De Gea. Y es que, el presidente de los comerciantes de Alicante afirma que la recesión económica que vive todo el país "es peor en Alicante".

Asegura que "el parón brutal" de la construcción "ha provocado la caída del consumo en las pequeñas tiendas de los barrios y de la periferia". De Gea explica que el inmigrante que trabajaba en la construcción ahora está en paro y el consumo que realiza es mínimo. Además, tampoco el turismo salva esta situación, "por la crisis viene menos gente y la que llega se trae hasta la comida".

Cartagena, un zaplanista entre rejas / Rafa Esteve-Casanova

Corría el año 1993 cuando sor Bernardina entregaba a Luís Fernando Cartagena, entonces alcalde de Orihuela, el equivalente en pesetas a 49.000 euros fruto del superávit por la clausura del hospital San Juan de la ciudad alicantina.

El dinero fue ingresado en la caja municipal y ya nunca más se supo de él hasta que una sentencia judicial, hoy ratificada por los tribunales superiores, dejó claro y a la luz pública que había existido un caso de malversación de fondos por parte del Sr. Cartagena que se apropió del dinero de aquellas monjitas para fines ajenos a los que iba destinado.

La justicia es ciega y por eso se la representa con una venda en los ojos pero también es lenta y su figura debería ir montada sobre una tortuga ya que ha hecho falta que pasaran quince años para que el responsable de aquella malversación diera con sus huesos en la cárcel.

Pero este episodio no supuso traba alguna para la ascensión política de Luís Fernando Cartagena a más altas cumbres. El que fuera uno de los alcaldes más votados de la Comunitat llegó desde el extremo sur del País a Valencia de la mano de Eduardo Zaplana quien con este ascenso premiaba el que el alcalde oriolano no hubiera entrado a disputarle el puesto en la carrera hacia la presidencia del Gobierno valenciano.

Un cargo de Conseller de Obras Públicas fue el premio que recibió Cartagena de manos de su entonces amigo y mentor Eduardo Zaplana. Del dinero de las monjas casi nadie habló y la prensa apesebrada con Canal 9, la televisión pública, a la cabeza se dedicó a lanzar balones fuera.

Pero por si no era suficiente con el “dinero de las monjas”- parece el título de un film de la antigua Cifesa- un nuevo tropezón llevó al entonces Conseller de Obras Públicas al punto de mira de la justicia.

A finales de los años noventa estalló el denominado “caso de las primas únicas” que consistía en un sistema con el que, supuestamente, se defrauda a Hacienda y Luís Fernando Cartagena se vio implicado en el mismo con una petición del fiscal de tres años de cárcel que algún día esa justicia que viaja a lomos de una tortuga dilucidará.

En esta ocasión su mentor Zaplana no pudo hacer las funciones de escudo protector y le exigió la dimisión para no seguir manchando el buen nombre del Consell y tal vez para evitar que los fiscales siguieran en unas averiguaciones más intensas que podían sacar a la luz más trapos sucios. La dimisión se materializó en plenas Fallas de 1998 para así y también con la complicidad de la prensa afín pasar de puntillas sobre la noticia.

No crean que Cartagena quedó desamparado y a los pies de los caballos en las filas del paro. Al fin y al cabo para la muchachada de la gaviota era y es “uno de los nuestros” y no se le podía dejar en la estacada. Su esposa estaba colocada en un alto cargo de un organismo dependiente del Gobierno valenciano y a él se le hizo un hueco en el mundo empresarial como secretario general de la Mutua Valenciana de Levante.

Por regla general los políticos en expectativa de destino suelen encontrarlo pronto ya que las empresas suelen pensar que no está nada mal contar en nómina con alguien que conoce los vericuetos del poder y que gracias a esos conocimientos y a sus influyentes amistades siempre será un magnifico “conseguidor”.

Después de largos años esperando un indulto que nunca ha llegado Luís Fernando Cartagena, con su hatillo al hombro, llamó el otro día a las puertas de la prisión de Villena para cumplir los cuatro años de cárcel a los que en su día fue condenado por malversar el dinero de las monjitas.

No es plato de gusto para nadie atravesar los muros de una prisión pero, al parecer y según denuncias de UGT, el ex conseller, y a pesar de que según la ley todos somos iguales, ha sido tratado con una cierta deferencia que no se suele tener con los demás reclusos, el director de la cárcel le visitó en su celda, y tengo la impresión que este director ha confundido sus funciones y en lugar de un presidio cree estar rigiendo los destinos de un hotel en el que hay que agasajar a los huéspedes.

Sus compañeros del Partido Popular tampoco le han abandonado haciendo bueno el refrán de “que es de bien nacidos ser agradecidos”. Vicente Rambla, el actual Vicepresidente del Gobierno valenciano ha declarado: “El señor Cartagena fue un edil muy querido en Orihuela y un excelente Conseller de Infraestructuras que está pasando por un mal momento y espero que pueda reanudar pronto su actividad y su contribución a la sociedad”.

Ya lo ven ni una sola crítica a la “actividad” de malversador de fondos por la que ha sido condenado y ni una sola referencia al juicio que todavía está pendiente por supuesto defraudador.

Canal 9, la televisión del Partido Popular en el País Valenciano, tan sólo dedicó 27 segundos a la noticia de la entrada en prisión de este malversador omitiendo en todo momento su pertenencia política al Partido Popular en el momento de cometer el delito por el que ahora está entre rejas.

Tal vez estemos solamente ante la punta del iceberg, queda mucho polvo debajo de las alfombras del poder y casos como los del Ivex con los supuestos pagos a Julio Iglesias en paraísos fiscales o los de la construcción de Terra Mítica con esas supuestas facturas falsas pueden dejar con el culo al aire a más de un político de la era zaplanista. De momento uno de ellos ya está entre los barrotes carcelarios.

www.diariosigloxxi.com

Un precedente llamado Luis Fernando Cartagena

VALENCIA.- El pasado miércoles, 16 de julio, se sentó un importante precedente en la Comunitat. El ex conseller de Obras Públicas Luis Fernando Cartagena ingresó en la prisión de Villena por un delito de malversación de caudales públicos. Con este hecho se convertía en el primer miembro del Consell de la democracia en entrar en la cárcel, según recuerda "Las Provincias".

Fue a primera hora de la noche (sobre las 21.30) cuando Cartagena se presentó en la puerta del centro penitenciario que inauguró hace cinco años el hoy líder del PP, Mariano Rajoy, en su etapa como ministro de Justicia. Con su ingreso en prisión, el también ex alcalde de Orihuela pone fin a un largo litigio que comenzó en 1993, cuando, según la sentencia, se apoderó de 49.000 euros procedentes del superávit de gestión del hospital municipal San Juan de Dios, gestionado por las Hermanas Carmelitas.

La sentencia dictada por la Audiencia de Alicante condena al ex conseller a cumplir cuatro años de cárcel, seis de inhabilitación, y a pagar una multa de 5.400 euros (además del reintegro de la cuantía de la que se apropió, que ya ha realizado). De nada sirvieron los sucesivos recursos interpuestos, la petición de indulto al Gobierno ni la propuesta de conmutar un año de prisión por una multa económica. Cartagena es, desde el miércoles, un interno más del módulo de Educación y Respeto número 7 del centro penitenciario de Villena, en Alicante.

La noticia del ingreso en prisión del ex conseller y ex alcalde causó un considerable revuelo el día después, en que se conoció públicamente. La condena de Cartagena plantea un nuevo escenario en la Comunitat, donde dirigentes y miembros de distintos partidos se encuentran implicados en procesos judiciales. Lo sucedido esta semana demuestra, además, que "todos somos iguales ante la ley".

El proceso a Cartagena también agitó el panorama político en el momento en que se conoció la sentencia al ex alcalde. En abril de 2002, los grupos de la oposición (PSPV y EU) preguntaron en Les Corts al entonces presidente de la Generalitat, Eduardo Zaplana, por el caso.

El ex jefe del Consell insistió, durante su intervención parlamentaria, en la presunción de inocencia de Cartagena y en el hecho de que la sentencia había sido recurrida.

Además, insinuó que se trataba de una estrategia de los socialistas para "alcanzar lo que no han alcanzado en las urnas", ya que la querella por la que el ex alcalde fue condenado la habían interpuesto el entonces secretario general del PSPV de Orihuela y un concejal expulsado del PP.

En la misma línea defendía el que era vicepresidente de la Generalitat, José Joaquín Ripoll, al ex titular de Obras Públicas, del que destacó su "excelente" labor al frente de la Conselleria.

Pero el "intachable" Cartagena tiene otra investigación pendiente. Se trata del llamado caso de las primas únicas del Banco Santander, por el que podría enfrentarse a una pena de tres años de cárcel. El ex alcalde y ex conseller popular suscribió las primas únicas con el entonces Banco Santander entre 1987 y 1998. El volumen de la operación fue de 2 millones de euros y la presunta deuda fiscal ascendería a 310.000.

La investigación judicial se remonta a 1992, cuando la Audiencia Nacional empezó a inspeccionar a 168 personas por este caso. Sin embargo, la causa contra Cartagena se incluyó de forma separada, ya que entonces era diputado autonómico del PP y alcalde de Orihuela, por lo que era aforado.

Su vida en Villena II

La jornada del primer miembro del Consell que ha entrado en prisión arranca a las 8 horas y finaliza a las 22 horas, tiempo en el que Luis Fernando Cartagena pasa cuatro recuentos. Un día cualquiera en la vida del ex conseller de Obras Públicas del primer gobierno de Eduardo Zaplana discurre como el del resto de los presos del centro penitenciario Alicante II con un horario marcado para comer, descansar, hacer ejercicio o talleres. El también ex alcalde de Orihuela por el PP comparte una celda con literas y conexión para televisión, según relata "Levante".

Cartagena ingresó la tarde del miércoles en la prisión de Villena para cumplir una condena de cuatro años por malversación de fondos públicos y falsedad documental. Es el primer ex cargo del Consell que en 30 años entra en prisión y lo ha hecho 15 años después de apropiarse de 49.000 euros del superávit del hospital municipal San Juan de Dios, gestionado por las Hermandas Carmelitas.

La sentencia del Tribunal Supremo establece que en vez de ingresar el dinero en las arcas municipales "lo hizo suyo con intención de propio beneficio". Y esta semana ha comenzado a cumplir la pena. Tras pasar la primera noche en enfermería, ha ingresado en el Módulo 7, el Módulo de Educación y Respeto (MER).

En el MER está interno también el ex alcalde de Pego, Carlos Pascual, por delitos ecológicos y contra el medio ambiente producidos en el parque natural del marjal Pego-Oliva. Un módulo del que son expulsados los presos que no cumplen las normas básicas de higiene, orden o buena actitud.

Fuentes próximas al centro indicaron que Cartagena ha tenido ya su primer contacto con el ex alcalde de Pego en el patio y que está previsto la próxima semana se integre en la dinámica del módulo lo que implica que asistirá a clases o participará en talleres, un hecho que es obligatorio que evitar ser ingresado en un módulo "peligroso".

Por otra parte, fuentes conocedoras del caso indicaron que el ex conseller recibirá hoy, a las 16 horas una comunicación familiar de 40 minutos en los locutorios. Se trataría de la primera visita que recibe Cartagena desde el miércoles, una dinámica temporal normal dentro del régimen penitenciario.

El día a día del MER arranca a las 8 horas, con el primer recuento de reclusos. Cuando finaliza el recuento, sobre las 8,30 horas, los presos bajan a desayunar. Tras el desayuno quienes tienen una actividad asignada desarrollan sus tareas como talleres o cursos. "Si no tienen actividad van al patio", hasta las 13.15 horas, explicaron personas vinculadas al centro.

El ex conseller la tendrá la próxima semana. Y del patio van a comer. Sobre las 14.15 suben a las celdas y se realiza el segundo recuento. Los presos pueden permanecer en los habitáculos hasta las 16.30 horas, momento en el que bajan de nuevo al patio, hasta la hora de la cena: las 19.30 horas. Tras el ágape nocturno regresan a las celdas y se realiza otro recuento. El último repaso a la situación de los internos llega a las 22 horas, cuando entra el relevo de noche.

En el Módulo 7 las celdas son iguales que las del resto de la cárcel. Los habitáculos están destinados a dos presos, tienen baño con ducha, lavabo y retrete; y literas pegadas a la pared con dos camas. Además dispone de conexión para televisión. En este módulo existe también un "gimnasio pequeño" o una mesa de "ping-pong" o sala de ordenadores , explican personas conocedoras del centro.

Por su parte, el delegado de UGT en el centro penitenciario de Villena, José Luis Guerrero, reiteró ayer su denuncia de que ha existido "un trato de favor" desde la dirección de la cárcel con el ex conseller zaplanista ya que, afirmó, los presos pasan "un proceso de observación" antes de ingresar en el módulo y en este caso ese trámite no se ha respetado.

(Centro Penitenciario de Villena)

Turquía desplaza a España como destino preferido por los turistas británicos

LONDRES.- El deterioro de las condiciones económicas está desplazando a España como destino vacacional preferido por parte de los turistas británicos, dejando paso a Turquía, una opción más barata, según los resultados de un estudio realizado por la agencia de viajes británica Co-operative Travel Company.

La investigación de esta agencia de viajes independiente está basada en el estudio de más de 200.000 vacaciones de sus 30 destinos extranjeros vacacionales más importantes.

Entre los clientes de la empresa británica se ha producido un cambio de las tendencias, ya que ahora los viajeros británicos se decantan por viajar a Turquía desplazando a España, el tradicional paquete vacacional favorito de los británicos desde los años sesenta.

Una de las principales razones de este cambio es la depreciación de la libra esterlina frente al euro, que encarece los viajes. Concretamente, según el estudio de Co-operative Travel Company, la media del coste de un viaje a España es ahora 100 libras superior al precio de unas vacaciones similares en Turquía.

Según los cálculos del grupo, mientras que las reservas a Mallorca se han reducido en un 13% respecto a las realizadas en el mismo momento del ejercicio anterior, se ha registrado un incremento del 30% en la compra de viajes con destino a Turquía.

Otro de los destinos beneficiados de este giro en las tendencias de los viajeros británicos es Egipto, ya que las reservas para Sharm el Sheij se han incrementado un 38% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

La caída de las reservas hacia destinos del mediterráneo occidental, como España, incluidas las islas Baleares, también obedece a un recorte de la oferta en el mercado tras las recientes fusiones de los mayores operadores. Concretamente el estudio cita la fusión entre Thomas Cook y MyTravel, y la de Thomson con First Choice.

A comienzos de la temporada de reservas de verano de este año, la matriz de Thomson, TUI Travel UK, anunció recortes del 12% en su programa vacacional mientras que Thomas Cook anunció reducciones en el programa de My Travel de hasta un 23%.

"Las reservas de la gente que buscan un destino vacacional de sol barato han asegurado tradicionalmente a España como destino líder. Sin embargo, este año se encuentran con un euro fuerte y un recorte de la disponibilidad, lo que implica que las habituales ofertas de última hora no están disponibles", explicó el director de distribución comercial de Co-operative Travel Company, Trevor Davis.

Por otro lado, numerosas familias británicas están recortando presupuesto vacacional y optan por destinos domésticos, ya que los elevados precios del crudo han encarecido los viajes al extranjero.

Mallorca ocupa la segunda posición entre los destinos más solicitados por los viajeros de la agencia de viajes británica, clasificación en la que se encuentran otros dos destinos de España, Tenerife (en séptima posición) y Costa Blanca (octavo lugar).

El destino preferido por los británicos es Dalamán (Turquía). La tercera posición es para Creta, seguida de Bodrum (Turquía), el Alvarve portugués, Chipre, Tenerife y Costa Blanca, Sharm el Sheij (Egipto) y por último Rodas (Grecia).

(Playa turca de Bodrun)

Las constructoras Cresme y Alicer , en suspensión de pagos

ALICANTE.- Las constructoras Cresme y Alicer han sido declaradas en concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) por el juzgado de lo mercantil de Alicante.

Los acreedores de estas firmas contarán con un plazo de un mes para comunicar los importes que les adeudan estas empresas a las respectivas administraciones concursales a partir de la publicación hoy en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de sus concursos.

En el caso de Construcciones Cresme, ha sido declarada en concurso necesario por el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Alicante, donde la empresa tiene su sede social.

Asimismo, Construcciones Alicer Obras y Servicios, también tiene su sede en Alicante, y ha sido declarada en suspensión de pagos por el mismo Juzgado, el número 2 de lo Mercantil de Alicante.

En este caso solicitó el concurso Hormigones y Transportes Tonimar.

La Generalitat Valenciana invierte cuatro millones de euros en el Plan de Incentivos Turisme 2008

VALENCIA.- La Consejería de Turismo de la Generalitat Valenciana ha concedido cuatro millones de euros en ayudas para la mejora de la oferta turística dentro del marco del Plan de Incentivos Turisme 2008, según informaron hoy fuentes de la Generalitat en un comunicado.

En este sentido, la consejera de Turisme, Angélica Such, destacó el apoyo que la administración aporta al turismo con el fin de dotarlo de unos niveles de calidad que "nos distinga de otros destinos turísticos".

Para Angélica Such, "es fundamental mejorar año tras año nuestros establecimientos para poder ofertar cada vez mejores servicios que satisfagan a los turistas que nos visitan, y muestra de ello son los proyectos subvencionados este año".

En concreto, explicó que se han beneficiado de estas ayudas 368 proyectos turísticos de los que 83 corresponden a actuaciones referidas a la comercialización electrónica (e-marketing y proyectos Turismo 2.0) y 285 son proyectos de inversión para la modernización y para la creación de oferta turística no convencional.

Dentro de la estrategia de comercialización "han tenido una gran aceptación", aseguró, tanto el nuevo programa de Proyectos Turismo 2.0 como la iniciativa de Proyectos e-marketing y desarrollo del comercio electrónico en el sector turístico.

Estos proyectos buscan favorecer la presencia de la oferta turística de la Comunidad Valenciana en Internet y Blogs, mediante el apoyo a actuaciones de creación de redes sociales (You Tuve, My Space, Face Book), así como a través del apoyo a estrategias que mejoren el posicionamiento de nuestras empresas. Dentro de este apartado, la Conselleria ha subvencionado 83 proyectos con incentivos por un importe de 270.262 euros.

Por otra parte, indicó que dentro de la línea de ayudas de apoyo a proyectos de inversión que realizan las empresas del sector turístico, Turisme ha concedido un total de 285 ayudas para la modernización y creación de oferta turística singular con la cantidad de 3.635.173 euros.

Esta cantidad se reparte entre actuaciones de mejora de la oferta turística existente, donde 257 proyectos han obtenido 2.366.554 euros en ayudas y 28 proyectos de creación de oferta turística no convencional han recibido incentivos por importe de 1.268.618 euros.

Por otro lado, informó de que Turisme ha incentivado un total de 153 proyectos, con una ayuda de 1.345.118 euros que "corrobora el interés de la Generalitat en el desarrollo de un modelo sostenible de turismo".

Metrovacesa vende dos centros comerciales en Barcelona y Torrevieja a Unibail-Rodamco por 434 millones

MADRID.- Metrovacesa ha vendido dos centros comerciales en explotación por 434 millones de euros a la compañía franco-holandesa Unibail-Rodamco, informó la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, estos centros son La Maquinista, situado en Barcelona, y Habaneras, en Torrevieja (Alicante), que suman más de 95.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA).

La operación se enmarca en los objetivos del Plan Estratégico 2008-2010 (Plan Fénix) de la inmobiliaria controlado por la familia Sanahuja, que prevé la desinversión en activos. Este plan tiene como objetivo aumentar la liquidez de la compañía, reducir el nivel de endeudamiento y optimizar la cartera del grupo.

Además, la inmobiliaria destacó que la venta de La Maquinista también permitirá enfocar su cartera de centros comerciales, ya que tras la aportación de activos de Sacresa -aprobada en Junta Extraordinaria de Accionistas el pasado 30 de junio- estará integrada por siete establecimientos ubicados en Cataluña.

La Maquinista, uno de los centros comerciales más grandes de Cataluña, cuenta con una superficie comercial (SBA) superior a los 76.000 metros cuadrados, destacando entre su principales operadores Carrefour, Inditex, Media Markt o H&M.

Por su parte, Habaneras, que cuenta con 23.915 metros cuadrados de SBA tiene entre sus principales operadores Forum Sport, Master Cadena, Zara, H&M, Mango, Foster's Hollywood, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius o Pull & Bear.

El almirante alicantino Manuel Rebollo, nuevo jefe del Estado Mayor de la Armada

MADRID.- El Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero ha renovado la cúpula del Ejército. Tanto el presidente del Gobierno como Carme Chacón han presentado esta mañana en La Moncloa al teniente general del Aire José Julio Rodríguez Fernández, que ha sido nombrado por el Consejo de Ministros nuevo Jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD) y a los generales Fulgencio Coll y José Jiménez y el almirante Manuel Rebollo, que se han convertido en jefes de los Ejércitos de Tierra y de Aire y de la Armada. Rebollo (imagen inferior derecha) es nacido en Pilar de la Horadada.

Al frente de la Marina, el Ejecutivo decidió situar al vicealmirante Manuel Rebollo, segundo jefe del Estado Mayor de la Armada desde octubre de 2006. El nuevo almirante Rebollo sucederá en el mando al almirante general Sebastián Zaragoza Soto, su superior directo durante los últimos dos años.

Fuentes militares explicaron que es la primera ocasión en que el Gobierno opta por situar a un vicealmirante como jefe de la Armada, toda vez que lo habitual es que el oficial general que es promovido a este alto mando sea un almirante.

Las mismas fuentes destacaron la experiencia profesional del ya almirante Rebollo, uno de los pocos marinos que ha conseguido ascender por promoción interna del menor rango, el de marinero, hasta la escala de oficiales y, en ella, hasta su máximo escalón, el de almirante general.

El vicealmirante Rebollo era ascendido hoy, en el mismo Consejo de Ministros, a almirante y almirante general para proceder antes de su nombramiento como jefe de Estado Mayor de la Armada (AJEMA).

Elevado al empleo de contraalmirante el 24 de enero de 2004, Rebollo García fue jefe del Estado Mayor del Mando Operativo Naval desde 2004 hasta octubre de 2006, fecha en que es promovido al rango de vicealmirante y nombrado segundo jefe de Estado Mayor de la Armada.

Rodríguez Fernández, quien desde mayo de 2006 ha ocupado el cargo de director general de Armamento y Material del Ministerio de Defensa, tiene 60 años y es considerado un experto en nuevas tecnologías e inteligencia y logística militares.

El nuevo JEMAD contará con "nuevas funciones e instrumentos" encaminados a consolidar el mando integral de las Fuerzas Armadas (FAS), uno de los objetivos marcados por la titular de Defensa.

El nuevo JEMAD, quien ha sido piloto de caza y ha desempeñado varios cargos en el seno del Ministerio de Defensa, cuenta con una alta preparación técnica y una notable experiencia en estudios internacionales.

Este perfil se ajusta al que Chacón quiere implantar en el mando máximo de los tres Ejércitos y que ya avanzó en su primera comparecencia en el Congreso el pasado 30 de junio, cuando anunció el relevo de la cúpula militar.

En aquella ocasión, la ministra anticipó que el nuevo JEMAD contaría con instrumentos y facultades precisos para garantizar "el mayor nivel de seguridad y de eficacia en el cumplimiento de las misiones de las Fuerzas Armadas de modo integral".

Chacón también subrayó la necesidad de reforzar la capacidad del JEMAD para supervisar y evaluar la preparación de las distintas unidades y velar por su disponibilidad.

El Gobierno ha decidido cumplir la regla no escrita pero defendida por cada ejército de que cada arma se suceda en la jefatura operativa de las Fuerzas Armadas. De este modo, un general del Ejército del Aire, el general José Julio Rodríguez, sucederá como jefe de Estado Mayor de la Defensa al general de Ejército Félix Sanz Roldán, quien, a su vez, relevó en 2004 al almirante general Antonio Moreno Barberá.

El nombramiento del Jefe del Estado Mayor del Ejército viene acompañado del de los otros miembros de la cúpula militar. Los generales Fulgencio Coll y José Jiménez y el almirante Manuel Rebollo han sido nombrados como jefes de los Ejércitos de Tierra y de Aire y de la Armada.

El general José Julio Rodríguez, nuevo jefe de la cúpula militar era hasta el día de hoy director general de Armamento y Material y sucede en el más alto mando operativo de la Fuerzas Armadas al general de Ejército Félix Sanz; mientras que el general Fulgencio Coll era el jefe de la Unidad Militar de Emergencias, la nueva unidad creada por el Gobierno en noviembre de 2005 para hacer frente a las catástrofes, y releva en el cargo al general de Ejército Carlos Villar Turrau.

El almirante Rebollo ha sido durante los últimos cuatro años el segundo jefe de Estado Mayor de la Armada, número dos de la Marina, dirigida hasta ahora por el almirante Sebastián Zaragoza Soto.

Por su parte, el general José Jiménez es el más moderno de todos los tenientes generales que conforman la cúpula de la Fuerza Aérea y sucederá en el mando del Estado Mayor del Ejército del Aire al general del Aire Francisco José García de la Vega.

Biografía de Rebollo

El hasta ahora Vicealmirante Manuel Rebollo García es natural de Pilar de la Horadada (Alicante).

Ingresó en la Armada como Marinero Profesional a la edad de 17 años. Posteriormente, en 1969, ingresó en la Escuela Naval en donde recibió su despacho de Alférez de Navío, cinco años más tarde. Ascendió a Teniente de Navío en 1977, Capitán de Corbeta en 1988, Capitán de Fragata en 1994, Capitán de Navío en 2000, a Contralmirante en enero de 2004 y a Vicealmirante en octubre de 2006

Ha estado embarcado como Oficial en el Destructor Almirante Ferrándiz, en el Dragaminas Guadalmedina, en el Buque-Anfibio Galicia y en el Buque- Escuela Juan Sebastián de Elcano. Ha sido Jefe de Órdenes de la 31 Escuadrilla de Fragatas, Segundo Comandante del Patrullero Princesa y Segundo Comandante del Buque-Escuela Juan Sebastián de Elcano.

En tierra ha estado destinado en la Escuela Naval como Profesor de Táctica, en el Estado Mayor de la Armada (Sección de Comunicaciones), en el Estado Mayor Conjunto y, por segunda vez, en el Estado Mayor de la Armada como Jefe de la Sección de Planes Estratégicos. Estuvo en el Ministerio de Defensa como Asesor del Subsecretario. Como Contralmirante ha sido Jefe de la División de Operaciones del Estado Mayor de la Armada. Actualmente es el Segundo Jefe del Estado Mayor de la Armada.

Ha sido Comandante del Patrullero Tabarca, del Transporte Contramaestre Casado, de la Fragata Santa María y del Buque-Escuela Juan Sebastián de Elcano. Como curiosidad, de los seis viajes que el VA. Rebollo ha realizado en este último buque, tres de ellos fueron vueltas al mundo.

Es Especialista en Comunicaciones y Diplomado en Guerra Naval y Estados Mayores Conjuntos y está en posesión de seis Cruces del Mérito Naval, Cruz, Placa y Encomienda de San Hermenegildo y otras condecoraciones civiles.

Está casado con Rosa Mosquera y tienen dos hijas, Teresa, Belén y un hijo, Manuel.

Los jugueteros españoles piden en Bruselas una directiva "más aplicable"

VALENCIA.- La Asociación Española de Fabricantes de Juguetes viajó hoy a Bruselas para defender la posición de la industria ante la nueva Directiva de la CE de Seguridad de los Juguetes. La asociación juguetera propuso "modificar esta propuesta y conseguir así una directiva más aplicable que no perjudique al sector ni a los consumidores en Europa con más importaciones incontroladas", según informó la entidad en un comunicado.

El consejero delegado de Tecnitoys, Sergi Pastor, y el director de márketing de Famosa, Eduardo Garagorri, acompañados por el director general de la delegación valenciana, el presidente de la AEFJ, José Antonio Pastor, se reunieron con el director de Industrias de Nuevo Enfoque de la Comisión Europea, Pedro Ortún.

Además, los representantes de la AEFJ intercambiaron impresiones con los eurodiputados, Salvador Sanz y Cristina Gutiérrez-Cortines, del Partido Popular Europeo, Manuel Medina, Vicente Garcés y María Sornosa, del Partido de los Socialistas Europeos, y David Hammerstein, de Los Verdes.

Para la asociación, los juguetes que hoy en día están en el mercado "son seguros, imaginativos y divertidos" y, además, "estimulan al niño a jugar". En este sentido, aseguraron que la nueva directiva de seguridad "los convierte en artículos de lujo con el riego de desviar el consumo hacia actividades sustitutivas menos enriquecedoras o hacia canales de distribución menos responsables".

Según los jugueteros españoles, la nueva directiva "debe lograr una mayor efectividad en la seguridad del mercado y de los niños como usuarios". Además, debe ofrecer "seguridad jurídica para las empresas que la deben aplicar", así como "mejorar el control del mercado por parte de los Estados Miembros y reducir las vías de competencia desleal".

Dentro de la posición de la industria del juguete ante la nueva directiva de seguridad, la asociación propone una serie de puntos clave. Por un lado, "atenerse rigurosamente a un proceso científico para la prohibición y control de sustancias químicas". Por otro lado, ve conveniente "fijar un periodo transitorio para aplicar la legislación que permita, tanto a la industria como a las autoridades adaptarse a estas nuevas reglas, así como producir las normas armonizadas".

Por su parte, el director general de la Delegación de la Comunidad en Bruselas y técnicos de la Fcvre destacaron "la importancia de la creación de sinergias con otras regiones europeas afectadas con el fin de formar una red de cooperación interregional en esta materia".

Además, Revuelta ofreció información sobre la financiación que la UE dispone para el sector a través de los diferentes programas tales como LIFE+, CIP - Programa Marco de Innovación y Competitividad, EIE - Energía Inteligente para Europa o el VII Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico.

Durante su visita de trabajo, contó con una amplia agenda, elaborada por la Fundación Comunidad Valenciana - Región Europea (Fcvre), mediante la que mantuvieron reuniones con el director general de la Delegación de la Comunidad Valenciana en Bruselas, Juan Manuel Revuelta, representantes de la Dirección General de Empresa e Industria de la Comisión Europea y del Parlamento Europeo.

(Feria del Juguete, Nuremberg, Alemania)

El Gobierno garantiza la suficiencia financiera de las CC.AA.

MADRID.- El vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, aseguró hoy que ninguna comunidad autónoma perderá con la propuesta que propone el Gobierno para acometer la reforma del sistema de financiación autonómica, que además garantizará una financiación suficiente para las competencias transferidas a las CC.AA. y asegurará igual cobertura de las necesidades básicas a todos los ciudadanos.

En una rueda de prensa para presentar las bases de la reforma, Solbes también afirmó que el Gobierno podrá poner en marcha recursos adicionales, en función de sus disponibilidades presupuestarias, para reforzar el Estado del Bienestar, y añadió que se repartirán según la evolución de la población de las comunidades.

Asimismo, propuso una cesión en torno al 50% en el IRPF, el IVA, y los Impuestos Especiales a las comunidades. Si bien, en cuanto a estos últimos, el Estatuto de Cataluña contempla una cesión de 58%, por lo que el secretario de Estado de Economía y Hacienda, Carlos Ocaña, aseguró que se trabaja bajo esa hipótesis.

En todo caso, destacó que la nueva ley aumentará la autonomía financiera de las comunidades autónomas y su capacidad normativa. Insistió en que las concreciones sobre este asunto se alcanzarán en el órgano multilateral del Consejo de Política Fiscal y Financiera, aunque garantizó que "se preservará la coherencia del sistema tributario público".

Así, aseguró que para alcanzar el acuerdo será necesario un "esfuerzo adicional" por parte de todos los agentes que intervienen en la negociación, al tiempo que confió en fijar los "principios básicos" de la reforma en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, que se celebrará el próximo 22 de julio, para comenzar la negociación "real" en septiembre, cuando se pase "de las musas al teatro", y tener cerrado un nuevo modelo antes de que finalice el año.

En este contexto, desvinculó el "esfuerzo fiscal" de las comunidades, aspecto que se tendrá en cuenta en la nueva ley, con los datos de las balanzas fiscales recién publicadas. A su entender, dichos datos son "útiles" e "interesantes", pero no aportan nada nuevo al constatar que "las comunidades con ingresos más altos aportan más al Estado", algo "evidente" en un modelo de Estado autonómico.

El vicepresidente económico aseguró que el modelo que propone el Gobierno pretende recoger los elementos "aceptables" de las posiciones trasladas al Ministerio por las CC.AA. después de una "intensa" primera ronda de contactos bilaterales, aunque auguró un proceso de negociación "difícil" a partir del mes de septiembre.

Solbes expuso que la intención del Gobierno es crear un nuevo modelo "consistente y transparente" que, en la medida de lo posible, "sea estable en el tiempo", incluyendo mecanismos de "flexibilidad" en la ley. En este sentido, propuso una actualización del modelo anual, además de la quinquenal que ya contemplaba la ley de 2001.

En cuanto al peso de la población en el reparto, el vicepresidente económico emplazó el porcentaje exacto a la negociación con las comunidades autónomas, aunque aseguró que "habrá acuerdo político antes de verano". "Mientras no se alcance ese acuerdo, creemos que sería bueno mantener las variables actuales", señaló.

A su entender, la propuesta gubernamental para la reforma de la financiación autonómica es un buen "punto de partida" al garantizar que "ninguna comunidad saldrá perjudicada" tras la nueva ley. En este sentido, insistió en que el Gobierno afronta "abierto" la negociación que se iniciará en septiembre sobre el peso de la población y el resto de factores de corrección.

En este sentido, indicó que en el sistema actual ya existen mecanismos de corrección de la población, como la dispersión y el envejecimiento, sobre los que recordó el "amplio consenso" obtenido en su día. "Reconocemos los criterios que ya están para corregir la población, si somos capaces de corregir este ajuste con un acuerdo unánime, bien, sino se quedará así", señaló.

Asimismo, preguntado por los frentes abiertos por las comunidades con intereses compartidos, consideró dentro de la normalidad que existan "intereses más próximos" entre unas comunidades y otras. "No me preocupa especialmente", zanjó Solbes para quien se trata de conseguir un modelo "más complejo y más justo" para que satisfaga a todos.

Además de los principios expuestos, Solbes incluye en su propuesta la lealtad institucional, la cesión de competencias en materia de revisión económico administrativa, la mejora de la gestión financiera del sistema y la adaptación del modelo de financiación a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Finalmente, Solbes aseguró que las bases que ha presentado hoy el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero se ajustan al calendario previsto por el Gobierno y no contemplan ninguna "maniobra de distracción", sino que se centran en la voluntad de cumplir los compromisos y las normas estatuarias.

Luis Fernando Cartagena, ex alcalde de Orihuela y ex conseller de la Generalitat, entra en prisión

ALICANTE.- El ex alcalde de Orihuela, Luis Fernando Cartagena, del PP, ha ingresado en el Centro Penitenciario Alicante II, en Villena, para cumplir la pena de cuatro años años de cárcel a la que fue condenado en 2002 por apropiarse de una donación de 49.000 euros que la congregación religiosa que administraba el Hospital Municipal San Juan de Dios donó al Ayuntamiento, según han informado fuentes judiciales.

La entrada de Cartagena en prisión, que se produjo por la tarde, surge después de que el pasado mes de mayo el Consejo de Ministros rechazara concederle el indulto en función del informe desfavorable presentado por la Fiscalía, órgano que pidió la "ejecución inmediata" de la condena de cuatro años de prisión.

El también ex conseller de la Generalitat Valenciana con Zaplana fue condenado en 2002 por la sección séptima de la Audiencia de Alicante, con sede en Elche, a cuatro años de prisión por un delito de malversación de fondos públicos y otro de falsedad en documento mercantil, al apropiarse de una donación de 49.000 euros de una congregación religiosa que administraba Hospital Municipal San Juan de Dios.

Posteriormente, contó con la complicidad del empresario Angel Fenoll, condenado a un año de cárcel en el mismo proceso, quien emitió facturas falsas para justificar el desvío del dinero. Dos años después esta condena fue ratificada por el Tribunal Supremo.

El Papa censura en Sidney el derroche de recursos naturales por consumismo

SIDNEY.- El papa Benedicto XVI censuró este jueves el "derroche" de los recursos naturales para alimentar un "consumo insaciable", al dirigirse a unos 150.000 peregrinos, entre ellos varias decenas de alicantinos, que le dieron la bienvenida en las Jornadas Mundiales de la Juventud (JMJ) que se celebran en la ciudad australiana de Sidney.

Benedicto XVI hizo esas apreciaciones durante su primer discurso en la Jornada Mundial de la Juventud, que desde el martes se celebra en Sídney y a la que se unió hoy. El Papa ha advertido a los jóvenes católicos de todo el mundo de la degradación del planeta a causa de un "insaciable consumo", y de la exaltación de la violencia y la degradación sexual, a menudo presentadas como un entretenimiento por la televisión e internet.

Tras un recorrido por la bahía de Sídney a bordo del barco papal 'Sídney 2000', el Pontífice se unió a los peregrinos de169 países que participan desde el martes en las Jornadas Mundiales de la Juventud (JMJ), que cierran el telón el domingo con una misa oficiada por Benedicto XVI a la que se espera asistan medio millón de personas.

Ante la marea de jóvenes, que ondeaban las banderas de los 169 países presentes en este acontecimiento creado en 1986 por Juan Pablo II, el Pontífice fustigó el "derroche" de los recursos naturales y el consumismo incrustado en la sociedad actual.

En uno de los mensajes por el medio ambiente más fuertes desde que se convirtió en Papa en 2005, Benedicto XVI afirmó: "Hay cicatrices en la superficie de nuestra tierra, erosión, deforestación, derroche de los recursos minerales y de los océanos para satisfacer un consumo insaciable".

Ya al ser recibido poco antes por las autoridades australianas, subrayó "la necesidad de proteger el ambiente y administrar de manera responsable los bienes de la tierra".

Al dirigirse a los peregrinos congregados en Barangaroo, en el puerto de Sidney, el pontífice advirtió: "No sean engañados por aquellos que los ven como meros consumidores en un mercado de posibilidades indiferenciadas, donde la elección se vuelve en sí misma el bien, la novedad usurpa la belleza y la experiencia subjetiva reemplaza a la verdad".

Señaló que hay una "peligrosa hostilidad" que amenaza con "corroer lo que es bueno", y que sus principales manifestaciones serían las drogas, el alcohol y la "exaltación de la violencia y la explotación sexual, presentadas usualmente en televisión e internet como entretenimiento".

Asimismo, advirtió contra "los falsos ídolos" y "el dolor de las falsas promesas", en un mundo "que está cansado de la codicia, la explotación y la división". Benedicto XVI les dio la respuesta ante los males de la sociedad a los jóvenes: Cristo, quien "siempre ofrece más".

De igual forma, atacó el aborto. "¿Cómo es posible que el más maravilloso y sagrado espacio humano, la matriz, se haya convertido en un lugar de violencia inenarrable?", se preguntó el pontífice.

El Papa cerrará el domingo las JMJ, que desde el martes reúnen a 215.000 peregrinos en Sidney, de ellos 125.000 extranjeros, incluyendo a 12.000 latinoamericanos, con una multitudinaria misa en la que se espera participen medio millón de personas.

En su mensaje inicial leído la mañana del jueves ante el primer ministro australiano, Kevin Rudd, y el gobernador general Michael Jeffery -representante de la reina Isabel de Gran Bretaña-, el Papa saludó la "audaz decisión" de este país de reconciliarse con los aborígenes tras siglos de abusos.

"Gracias a la audaz decisión del gobierno de Australia de reconocer las injusticias cometidas en el pasado contra los pueblos indígenas, se están dando ahora pasos concretos con el fin de alcanzar una reconciliación basada en el respeto recíproco", indicó el Papa.

El primer ministro Rudd hizo en febrero un histórico pedido de perdón a los aborígenes por las injusticias cometidas durante la colonización blanca. Se estima que en Australia había cerca de un millón de aborígenes al iniciarse la colonización blanca, pero sólo quedan actualmente unos 470.000.

Al final, el Papa leyó un saludo para los peregrinos en varios idiomas, entre ellos español y portugués.

Durante su travesía por la bahía, el Papa fue saludado en el barco papal por medio millón de personas que se agolparon en la costa de la bahía, según los organizadores, en este país, donde sólo el 27% de la población es católico. De los 215.000 peregrinos en Sídney, 125.000 son extranjeros, incluyendo a 12.000 latinoamericanos.

En la jornada de este jueves, el Papa visitó la capilla de la beata Mary Mackillop, que los australianos aspiran a que se convierta en la primera santa del país.

Bancaja y Martinsa-Fadesa, operación fallida

VALENCIA.- La crisis de Martinsa-Fadesa, primera inmobiliaria española, puede afectar a la caja de ahorros valenciana Bancaja, que junto con otras entidades financieras tienen un crédito sindicado por valor de 4.000 millones de euros, según www.lavozdigital.net

El desplome bursátil de la empresa presidida por Fernando Martín ha supuesto para Bancaja, en tan sólo dos días, una desvalorización de su paquete accionarial de -57,54, siempre en función del valor cotizado por Martinsa-Fadesa en la sesiones del pasado 11 de julio y del 14 julio, donde el desplome fue de un 33,80% y de un 24,74 respectivamente.

Bancaja está afectada por la crisis de Martinsa-Fadesa por una triple condición. Por un lado, la entidad que preside José Luis Olivas tiene un riesgo con Martinsa-Fadesa como entidad crediticia, a través de un préstamo sindicado. Además de este crédito, Bancaja es propietaria del 6% de Martinsa-Fadesa.

En su condición de accionista, Bancaja también se ve afectada por el desplome bursátil de ambas sesiones que afecta directamente al valor accionarial de la participación de la caja, que ha visto como el valor de su participación, un 6%, se ha reducido ostensiblemente. Y además, Bancaja como accionista de la compañía, es el tercero, tiene, en el proceso concursal, la doble condición de acreedor y deudor, a diferencia del resto de entidades acreedoras de la compañía.

La caja de ahorros valenciana adquirió su actual paquete acconarial a 14,72 euros la acción. La compra se efectuó el 11 de febrero de 2008 y Bancaja adquirió 351.000 títulos de la inmobiliaria, según información publicada el 15-2-2008 por diferentes medios de comunicación.

Esa inversión el pasado viernes 11 de julio se vio drasticamente reducida al desplomarse el valor un 33,8%, situándose la acción a 9,70 euros. A esta desvalorzación hay que añadir el desplome que ha sufrido en los 24 minutos en los que ha cotizado durante la sesión de anteayer, quedando el valor suspendido por la Comisión Nacional del Mercado de Valores a 7,30, es decir, el 50% del valor con el que Bancaja adquirió su participación, 14,72.

De este modo, la operación de Bancaja no ha cubierto las expectativas que la entidad había depositado cuando decidió entrar a formar parte del accionariado de la inmobiliaria.

El desembarco de Bancaja en Martinsa-Fadesa se remonta cuando la entidad que preside José Luis Olivas apostó por formar parte del accionariado de Martinsa, tras la OPA fomulada de ésta sobre Fadesa, a través de una ampliación de capital de 607 millones de euros. De éstos, Bancaja suscribió 125 millones de euros a través de la adquisición de 27.000 acciones de Martinsa, que permitían a Bancaja ser el títular del 6,86% de la empresa presidida por Fernando Martín.

En su día, Bancaja en un comunicado emitido por la propia entidad afirmaba que "esta operación permite a Bancaja sumarse a un proyecto inmobiliario que complementa y diversifica su actividad inmobiliaria y financiera".

Previamente, el 19 de diciembre de 2007, Martinsa llegó a un cuerdo con Bancaja, através de Bancaja Habitat, para promover conjuntamente un proyecto en Arroyofresno de 52.143 metros cuadrados edificables.

En virtud del acuerdo, Bancaja Habitat adquiría el 80% de la superficie edificable y Martinsa, en el plazo de 18 meses readquiriría dicha superficie. Con esta operación Martinsa ingresó 85,5 millones de euros. Una operación que encontró serias reticencias en los técnicos de la entidad.

Las dos sesiones aciagas de Martinsa-Fadesa, el 11 y 14 de julio y la decisión de la empresa por presentar concurso de acreedores han tirado por tierra las expectivas económicas y financieras que había depositado Bancaja en su aventura accionarial con Martinsa-Fadesa. A 31 de marzo de este año, un mes después de la entrada de Bancaja en Martinsa-Fadesa, la empresa tenía ya una deuda superior a los 5.000 millones de euros.

Tras el desplome, con la CNMV decretando la suspensión de la cotización en bolsa de Martinsa-Fadesa y la posterior decisión del Consejo de Administración de la empresa en presentar concurso de acreedores, el 6% de Bancaja ha quedado muy dañado y la entidad que preside José Luis Olivas se ha visto inmersa en otro revés inversor en el sector inmobiliario, en esta ocasión, como parte interesada al ser uno de los accionistas del grupo inmobiliario.

Cajas de ahorro, bancos y cooperativas de crédito abren 216 oficinas en la Comunidad Valenciana en 2007

VALENCIA.- Las cajas de ahorro, bancos y cooperativas de crédito abrieron a lo largo de 2007 en la Comunidad Valenciana un total de 216 nuevas oficinas, lo que representa el 12 por ciento de las sucursales abiertas el pasado ejercicio en el conjunto de España, según indicó el director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Enrique Pérez Boada.

Indicó que estas cifras muestran que las entidades financiaras tienen una "situación saneada" y "capacidad de crecimiento", así como la "confianza" y "credibilidad" que tienen en esta autonomía para expandirse. De estas 216 sucursales, 138 son de cajas de ahorro (21 autóctonas y 117 foráneas), 51 de bancos y 27 de cooperativas de crédito.

Pérez Boada comentó que en el pasado ejercicio la red de oficinas bancarias de esta autonomía la integraban un total de 4.962, según dijo, el 11 por ciento del total nacional. Precisó que este porcentaje sitúa al sistema financiero valenciano "ligeramente por encima de la media nacional" en esta ámbito.

De estas cerca de 5.000 oficinas, 2.398 pertenecen a cajas de ahorro (1.201 autóctonas y 1.197 foráneas); mientras que 1.720 son oficinas de bancos y 844 de cooperativas de crédito.

Entre las entidades que mayor número de sucursales poseían en 2007 en esta comunidad destacó Bancaja (651); Caja Mediterráneo (506); La Caixa (497); Ruralcaja (444); Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (390); Banco de Valencia (254); Banco Santander (249); Banco Español de Crédito (205); Banco Popular Español (191), y Caja Murcia (122).

Resaltó el crecimiento experimentado por La Caixa (que de 2002 a 2007 pasó de 383 a 497 oficinas) y por Caja Murcia (que en esos cinco años pasó de 85 a 122).

Por lo que se refiere al número de empleados de las oficinas bancarias existentes en la Comunidad Valenciana el 31 de diciembre de 2007, el IVF señaló que reunían 27.163 trabajadores (10.155 de bancos; 13.106 de cajas de ahorro y 3.902 de cooperativas de crédito).

El total de empleados supone un crecimiento de 1.444 empleados sobre 2006.

Pérez Boada habló también del volumen de depósitos del sistema bancario de la Comunidad Valenciana el pasado año y precisó que alcanzó los 101.918 millones de euros, lo que representa el 9,22 por ciento del total de depósitos del mercado financiero español y sitúa a la valenciana como "la cuarta autonomía en volumen de depósitos".

De este total, 63.157 millones de euros corresponden a las cajas; 26.265, a los bancos, y 12.496 a las cooperativas de crédito.

Con respecto a 2006, el volumen de depósito de las entidades financieras asentadas en la Comunitat creció en un 14,5 por ciento, un porcentaje que representa 12.895 millones más. Las cajas crecieron en este ámbito un 20,5 por ciento (10.728 millones); los bancos, un 5,5 por ciento (1.362 millones), y las cooperativas de crédito, un 6,9 por ciento (805 millones).

El Anuario de Entidades Financieras de la Comunidad Valenciana de 2007 indica, por otro lado, respecto al volumen de crédito, que en el sistema bancario regional se alcanzaron el pasado año los 178.457 millones de euros, un 10,3 por ciento del total nacional. Pérez Boada comentó que también en este caso la valenciana es la "cuarta autonomía".

De esta cantidad, 89.643 corresponden a las cajas de ahorro; 74.055 a los bancos, y 14.759 a las cooperativas de crédito.

Respecto a los niveles alcanzados en 2006, el volumen de crédito subió en 24.709 millones el pasado año, un 16,1 por ciento. Las cajas aumentaron un 16,2 por ciento (12.507 millones), los bancos un 15,6 por ciento (9.989 millones) y las cooperativas de crédito un 17,6 por ciento (2.213 millones).

El responsable del IVF manifestó que "tanto desde el punto de vista del número de oficinas, como atendiendo al volumen de depósitos y créditos", se puede "afirmar que el sistema financiero de la Comunidad Valenciana ha mantenido su crecimiento en 2007".

Por otro lado, Enrique Pérez Boada, fuera de lo que recoge el Anuario de Entidades Financiaras de la Comunidad Valenciana, elaborado con informaciones recogidas a 31 de diciembre, dio a conocer datos correspondientes al primer trimestre de 2008 en comparación con el primer trimestre de 2007.

Explicó que al hacer esta comparación se observa que "el crecimiento que experimenta el sistema no es tan importante como el de los años anteriores, tras años de crecimiento importante", precisó.

A este respecto apuntó que "con crecimientos tan importantes durante años, también son normales periodos de contracción". Comentó que, con datos interanuales, entre el primer trimestre de 2007 y el mismo de 2008, el sistema valenciano creció en depósitos un 6,78 por ciento, mientras que en créditos lo hizo un 12,23 por ciento.

La CAM provisiona 33,9 millones de euros por concurso de acreedores de Martinsa-Fadesa

MADRID.- Caja Mediterráneo (CAM) ha registrado una provisión específica por 33,9 millones de euros y ha reclasificado, a la categoría de activos dudosos, riesgos por importe de 135,6 millones de euros ante la presentación de concurso voluntario de acreedores de la inmobiliaria Martinsa-Fadesa, informó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La caja destacó que de haberse producido esta circunstancia con anterioridad al pasado 31 de marzo, última fecha a la que están referidos los datos incluidos en el folleto informativo de emisión de sus cuotas participativas, el índice de morosidad a 31 de marzo habría aumentado en 0,23 puntos porcentuales, hasta alcanzar el 1,19%, y su índice de morosidad en el sector inmobiliario lo habría hecho en 1,05 puntos porcentuales, alcanzando el 1,76%.

Por otra parte, la cobertura de los activos dudosos se habría reducido hasta el 91,8% desde el 107,7% registrado al cierre de marzo de 2008.

La CAM no es la primera entidad acreedora de Martinsa-Fadesa que anuncia una medida de este tipo, ya que Caja Madrid ha anunciado una provisión de 271 millones, La Caixa de 192 millones, Banco Popular por 100 millones de euros y Caixa Galicia de 78 millones.

CAM confía en sus clientes para debutar en Bolsa

La crisis que arrasa las Bolsas desde hace un año ha deslucido la operación de salida a Bolsa con las cuotas participativas. Por si fuera poco, las cajas se encuentran en el ojo del huracán. Las entidades han sido algunos de los más activos prestamistas a un mercado inmobiliario que ahora mismo vive una profunda crisis, según dice hoy "Cinco Días".

Esta situación ha provocado que los inversores cualificados manifiesten poco interés por la operación, según fuentes profesionales. A ellos se reserva un 31% de los 50 millones de títulos que la CAM tiene previsto colocar en el mercado, aunque la entidad se ha reservado la posibilidad de recortar esta cifra hasta los 34 millones.

'No es tanto una cuestión de precio como de riesgo, tal y como está el sector inmobiliario. O tiran el precio o no lo coloca', dice un experto.

Si esto ocurre, como algunos analistas auguran, los títulos atribuidos al resto de los tramos también se rebajarían. El porcentaje de salida seguiría siendo un 7,5%, pues en las cuotas esta referencia -al contrario que en una OPV clásica- se debe mantener, pudiendo variar el número de acciones.

No se espera que el tramo institucional quede desierto, algo que provocaría la suspensión de la operación. La CAM ha reconocido que algunas cajas han mostrado su disposición a participar en la operación. 'El hecho de que otras cajas tengan previsto lanzar cuotas a medio plazo hace pensar que van a respaldar a la CAM. Hoy por ti, mañana por mí', comentan expertos.

De momento ha conseguido cubrir con holgura el tramo de particulares (un 65,5%), sobresuscrito en 2,2 veces. La entidad, además, no espera sorpresas negativas. 'Un escenario de revocaciones es muy poco probable', señaló Pablo Mañueco, socio director de AFI, asesor en la operación. Los clientes que hayan solicitado cuotas tienen, no obstante, hasta mañana para revocar sus órdenes de compra.

Éste es el as que la CAM se guarda en la manga. Confía en que el respaldo de sus clientes asegure el éxito de la operación. 'Desde el principio, se estructuró centrada en el segmento minorista y en el cliente de la CAM, que es muy fiel', explica Mañueco.

Un precio de salida muy cuestionado Desde el principio el mercado ha criticado que la horquilla fijada para el precio de salida a Bolsa era muy elevada. La CAM estableció un rango entre 5,84 y 7,3 euros, pero la presión de los inversores le ha obligado a recortar el precio máximo hasta los 5,95 euros por cuota. Una cota que, según los expertos, sigue siendo demasiado elevada.

'A este precio, su PER (relación entre el beneficio y la cotización) 2007 es de 9,57, muy por encima de los ratios de la banca mediana y los dos grandes bancos. Nos parece caro por los riesgos y la alta concentración', comentan en Intermoney. Por ello, no descartan que recorte aún más el precio de colocación de las cuotas.

El director general del IVF dice que la "normalidad" llega a Kelme

VALENCIA.- El director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Enrique Pérez Boada, estimó hoy que la "normalidad" ha llegado a la empresa ilicitana Kelme, al tiempo que afirmó que esto "garantiza el trabajo".

Indicó que se ha logrado, tras las dificultades que atravesó la compañía, "lo que se deseaba, que los profesionales empezaran a trabajar" y que "volviera la normalidad a la empresa".

Asimismo, avanzó que esta firma anunciará en breve un "acuerdo importante" aunque no desveló de qué se trata. Señaló que desde Kelme se "anunciará una noticia muy interesante dentro de unos días referente a un acuerdo importante que ha conseguido".

Afirmó que se trata de "un buen acuerdo y una buena noticia" que, según dijo, no le correspondía a él desvelar.

Pérez Boada, que ofreció hoy una rueda de prensa para presentar el Anuario de Entidades Financieras de la Comunidad Valenciana correspondiente a 2007, realizó estas declaraciones al ser preguntado por el arranque de la "nueva Kelme".

Comentó que su actividad "va muy bien" y que trabaja en "nuevas líneas de colección", al tiempo que destacó la participación de la empresa en ferias importantes de Barcelona y las Vegas.

Del mismo modo, sostuvo que las nuevas colecciones de la firma están teniendo "aceptación" y que ha entrado en contacto con "grandes cadenas de distribución de ropa deportiva española".

Los jueces advierten que los gestores de una empresa en liquidación podrían responder con su patrimonio

MADRID.- El magistrado de lo Mercantil de la Audiencia Provincial de Madrid, Alberto Arribas, advirtió hoy a los administradores de las sociedades en liquidación que pueden verse obligados a responder a las deudas con su patrimonio personal si incurren en insolvencia punible.

"Los administradores pueden verse condenados a pagar todo lo que los proveedores no cobren con la liquidación de los bienes de la sociedad concursada, pudiendo responder con su propio patrimonio", explicó el magistrado durante su intervención en la inauguración de la Escuela de Verano del Poder Judicial celebrada en el Pazo de Mariñán en Bergondo (A Coruña).

Según Arribas, "los delitos de insolvencia punible se sustancian de forma paralela al procedimiento concursal, por la vía penal, y pueden provocar penas severas".

El juez advirtió que la nueva legislación concursal contempla las responsabilidades por acción social, acción individual, responsabilidad por deudas sociales por incumplimiento del deber de disolución de la sociedad o retrasar el concurso, y de responsabilidad por el déficit concursal que se exige dentro del propio concurso en los supuestos en que los administradores generen o agraven el estado de insolvencia.

Arribas afirmó que en el desarrollo de la actual Ley Concursal que sustituyó en 2004 a la antigua suspensión de pagos, el legislador "apostó por la solución del convenio frente a la liquidación".

El concurso establece la posibilidad de liquidar los activos para devolver las deudas contraídas con los acreedores hasta donde se llegue pagando primero a los trabajadores y el convenio permite que mediante una rebaja del importe de los créditos, el aplazamientos en el pago o la quita junto con los aplazamientos en el pago, se consiga la superación de la falta puntual de liquidez o se solucionan los problemas de insolvencia.

La CAM fija en 5,95 euros el precio máximo del tramo minorista de su emisión de cuotas

MADRID.- La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) ha fijado el precio máximo del tramo minorista de su emisión de cuotas participativas en 5,95 euros por unidad, en la parte baja del rango de entre 5,84 y 7,30 euros previsto para la Oferta Pública de Suscripción (OPS).

Según informó hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este es el precio máximo que pagarán los inversores del tramo minorista y que se tomará como referencia para realizar el prorrateo si fuera necesario.

La fijación del precio definitivo de las cuotas participativas en todos los tramos de la oferta se realizará el próximo 21 de julio, dos días antes de que la CAM salga a bolsa, la primera vez que lo hará una caja de ahorros.

Las Autonomías en quiebra / Luis Ignacio Parada

Si a las Comunidades Autónomas se les aplicara el mismo criterio que a las empresas hace tiempo que estarían todas, absolutamente todas, en suspensión de pagos (o concurso de acreedores como dice la nueva y eufemística ley), no pocas en quiebra técnica y algunas, aparentemente punteras, en quiebra fraudulenta.

Lo confiesan a media voz los banqueros después del tercer whisky pero ninguno deja de renovar créditos que hace tiempo deberían tener provisionados como fallidos. Pero, claro, no se atreven a plantarle cara al poder. Y así hay proveedores que están cobrando a 270 y 360 días… un 50 por ciento. Con un poco de suerte a lo mejor hablan de esto Zapatero y Rajoy en su próximo encuentro.

Y todo porque la financiación de las comunidades autónomas gira en torno al principio de solidaridad recogido en la Constitución que pretende un equilibrio económico adecuado y justo entre las diversas partes del territorio. Pero cada Gobierno de la Comunidad quiere tomar el embudo por la parte más ancha.

En la actualidad conviven en España dos modelos de financiación autonómica: el régimen foral, que se aplica al Comunidad Autónoma del País Vasco y a la Comunidad Foral de Navarra, y el régimen común, que regula el resto de comunidades españolas. Dentro de este último hay que precisar también —por factores históricos y geográficos— los casos especiales de la Comunidad Autónoma Canaria y las ciudades de Ceuta y Melilla. El sistema de régimen común entró en vigor el 1 de enero de 2002.

Los recursos de financiación se agrupan en tres categorías. Por una parte están los tributos que han sido totalmente cedidos a las comunidades autónomas, de los cuales reciben el 100% de la recaudación, entre ellos los que afectan al patrimonio, las transmisiones patrimoniales, las sucesiones y donaciones y el juego. Y los impuestos relacionados con las ventas minoristas de determinados hidrocarburos, ciertos medios de transporte y la electricidad.

Un segundo grupo incluye aquellos impuestos compartidos en los que el Estado cede solamente parte de los ingresos. Entre estos se encuentra el IRPF, donde un 33% se transfiere a los distintos gobiernos regionales, el IVA (del que un 35% va a parar a las comunidades autónomas) y los impuestos especiales sobre el vino, la cerveza, el alcohol, las labores del tabaco, los productos especiales y los hidrocarburos, en los que el 40% de los ingresos corresponde a los gobiernos autonómicos.

Para terminar, la legislación establece el llamado Fondo de Suficiencia, una financiación adicional para cubrir la diferencia entre las necesidades de gasto de cada comunidad autónoma y su capacidad fiscal en el año base del sistema (1999). También se prevé una garantía de financiación de los gastos sanitarios, relacionada con las transferencias de la cobertura de la Sanidad a los gobiernos autonómicos.

Se completa con diversos mecanismos de solidaridad como las ‘Asignaciones de Nivelación’ —para asegurar que todas las comunidades dispongan de similares servicios básicos—, los ‘Fondos de Compensación Interterritorial’ al fondo de renta relativa (para compensar la menor riqueza relativa de la comunidad autónoma correspondiente), o el fondo para paliar la escasa densidad de población, entre otros.

Según los últimos datos publicados por el Banco de España referidos al primer trimestre de 2008, la deuda de las comunidades autónomas se sitúa ya en los 60.743 millones de euros, más de diez billones de pesetas. Si este no es un tema para la reunión de Zapatero y Rajoy nos vamos a pasar la legislatura de la crisis viendo suspensiones de pagos (concurso de acreedores) no de las Autonomías sino de sus miles de proveedores.