lunes, 15 de septiembre de 2008

Consumidores y distribuidores piden la eliminación de los recargos al calzado de China y Vietnam

BRUSELAS.- La Organización Europea de Consumidores (BEUC) y dos asociaciones de distribuidores, EuroCommerce y AEDT, pidieron hoy conjuntamente a la Unión Europea que suprima los recargos arancelarios a las importaciones de calzado procedentes de China y Vietnam.

Consumidores y distribuidores denunciaron que estos aranceles provocan subidas de precios y no están justificados.

La UE impuso hace dos años un recargo del 16,5% para el calzado procedente de China y del 10% para el de Vietnam. Esta medida se adoptó después de la investigación de la Comisión Europea, que demostró que existe una fuerte intervención del Estado en los dos países asiáticos que provoca que los zapatos se vendan en Europa por debajo de su coste de producción.

Los países productores como España, Francia o Italia respaldaron esta medida, mientras que Reino Unido y los países nórdicos votaron en contra.

Los aranceles expiran el próximo 4 de octubre a no ser que se tome antes una decisión en sentido contrario. El Ejecutivo comunitario y los Estados miembros tienen previsto debatir la cuestión el próximo miércoles.

"Para los consumidores, la prolongación de los aranceles sobre el calzado supondrá una mayor presión sobre su poder de compra. Esto afectará sobre todo a los hogares de bajos ingresos, dijo la directora general de BEUC, Monique Goyens, en un comunicado.

"En un momento en el que los precios están subiendo, ¿necesitamos realmente mayores incrementos que son totalmente artificiales e injustificados?", señaló.

Por su parte, el secretario general de EuroCommerce, Xavier Durieu, aseguró que los recargos son "anticompetitivos, anticonsumidores y proteccionistas".

Los distribuidores criticaron además la falta de transparencia y claridad, ya que cuando queda sólo menos de un mes para que expiren los aranceles todavía no se sabe qué pasará después, lo que impide que las empresas puedan planificar con antelación.

La Generalitat valenciana, patronal y sindicatos firman un pacto por el crecimiento

VALENCIA.- La Generalitat valenciana, la patronal autonómica y los sindicatos mayoritarios coincidieron hoy en destacar la especial relevancia que entraña el haber suscrito el Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo (Pavace) para el período 2009-2013, denominado Pavace II, en un difícil contexto económico como el actual.

La firma de este documento tuvo lugar hoy en un acto celebrado en el Palau de la Generalitat, en el que participaron el presidente del Consell, Francisco Camps; el presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunitat Valenciana (Cierval), Rafael Ferrando; y los secretarios generales de UGT-PV y CCOO-PV, Rafael Recuenco y Joan Sifre, respectivamente, y que contó con la presencia de la práctica totalidad del Gobierno valenciano, así como de numerosos representantes del ámbito económico y social.

Con un presupuesto total de 4.848 millones de euros para los próximos dos años --cifra sujeta a la aprobación por parte del Consell de las cuentas de ambos ejercicios--, abarca áreas como el empleo y la formación de los trabajadores, las políticas agraria, industrial y turística, el desarrollo territorial, el apoyo financiero a las pyme, la inmigración, la vivienda, el medio ambiente, las infraestructuras, las políticas educativa, sanitaria y de servicios sociales, y la organización de la administración.

El presidente de la Generalitat recalcó que el documento "abre una etapa de más confianza y de más esperanza para todos los valencianos" y sostuvo que supone "la mejor demostración" de que "todos juntos podemos salir adelante" en uno de los momentos "de mayor complejidad económica de todos los tiempos", al tiempo que recuerda las obligaciones y responsabilidades de los firmantes para lograrlo.

Camps deseó que el Pavace II se convierta también en "un modelo de concertación en todos los ámbitos de la sociedad valenciana", de modo que ese acuerdo entre las personas "haga que todo sea mucho mejor para todos". "Todos juntos podemos cualquier cosa en nuestra comunidad, cualquier ambición", sentenció.

Así, se mostró convencido de que "estando en las mejores condiciones económicas y sociales de toda nuestra historia, de aquí, de lo que aprendamos estos días y estos meses, saldrán propuestas novedosas y opciones de futuro para los valencianos de las próximas generaciones", dado que, según dijo, se trata de "mirar hacia el futuro, confiar en nuestras posibilidades y seguir ambicionando un futuro mejor para todos".

Rafael Ferrando valoró que el Pavace II es un "paso importante" y "necesario", que debe servir "para caminar hacia la solución de los problemas que se van produciendo" porque, a su juicio, "estar juntos por sí solo ya es importante", al igual que lo es "estar dentro de una política de consenso" y que "todos" trabajen por que la economía productiva de la Comunitat "sea cada vez mejor" y pueda "dar resultados y esperanza" a empresas, empresarios y trabajadores.

"El momento es complicado, el compromiso es global, y entre todos vamos a conseguir que nuestra comunidad esté en el lugar que le corresponde", aseveró el presidente de Cierval, quien ratificó la voluntad de los firmantes de "trabajar en una misma dirección" con el objetivo de "lograr que la Comunitat esté en las mejores condiciones de salida de la crisis actual, pero también de saber cómo aprovechar las oportunidades que se van a ir produciendo", agregó.

Ferrando remarcó asimismo que se trata de un "documento de futuro", que es "flexible" y "cuenta con el respaldo del compromiso del Gobierno y de los presupuestos del año que viene y del siguiente", ejercicios en los que "ya están comprometidas las cantidades" que destinará a los programas incluidos en el Pavace II.

Por su parte, el secretario de CCOO-PV señaló que este hito "consolida, en un contexto particularmente difícil, el diálogo social en la Comunitat", al tiempo que plasma la "voluntad común" de los firmantes "de no dejar ir las cosas" y "afrontar la dificultad de un escenario nada favorable y de necesidades crecientes", así como de "atender cambios necesarios aplazados, cuya ausencia se hace patente en la irrupción de las nuevas debilidades y necesidades", apostilló.

Sifre agradeció a todos los participantes en las negociaciones sus "esfuerzos" y "contribución al resultado", al tiempo que garantizó que les exigirán "la responsabilidad adecuada para conseguir un verdadero acercamiento a sus objetivos".

Durante su intervención, Rafael Recuenco estimó que "ha valido la pena" este "proceso seguramente demasiado largo", ya que permitió firmar "un acuerdo con dos o tres objetivos claros", como el de trasladar a la sociedad valenciana su "compromiso" en "unos momentos complicados" o el de "crecer, para crear empleo y para atender las dificultades sociales" que existen en la Comunitat.

El responsable sindical resaltó que el diálogo social es "una muy buena herramienta de trabajo" con la que "se pueden abordar los distintos problemas" de la sociedad, y que "es efectivo", a pesar de las "cosas que se han dejado por cumplir".

En este sentido, deseó que en este caso no haya que "reclamar incumplimientos" y que puedan "comprobar" que en el ejercicio presupuestario "estarán contempladas las partidas presupuestarias para atender los compromisos del Pavace", algo sobre lo que dijo no tener "ninguna duda".

En otro orden de cosas, Recuenco pidió a Camps que "resolviese" "alguna dificultad" existente en la sociedad valenciana y subrayó en este sentido, que "el sistema educativo necesita que no continúe dando espectáculos", mientras que que la televisión pública valenciana "debe ser pública para todos y que nadie nos podamos sentir excluído. Confío en su capacidad y espero que se resuelvan en el menor tiempo posible", le espetó.

El presidente de la Asociación Nacional de Empresarios y Profesionales Autónomos (Asnepa), Pedro Mezquida, también presente en el acto, destacó que "los acuerdos entre patronal y sindicatos pueden ser fundamentales para mejorar el desarrollo económico de toda la Comunidad", al tiempo que ofreció al Consell su colaboración en el desarrollo de este pacto, y su apoyo para mejorar la situación de los más de 368.000 trabajadores autónomos de la Comunidad Valenciana.

domingo, 14 de septiembre de 2008

Ripoll dilata su renuncia a la Alcaldía para intentar forzar pactos con Camps

ALICANTE.- Amenos de 24 horas de que el pleno del Ayuntamiento de Alicante formalice la dimisión de Luis Díaz Alperi como primer edil, el PP todavía no había resuelto la tramitación legal necesaria para que Sonia Castedo se haga con la vara de mando de la Alcaldía, según "Información".

José Joaquín Ripoll, presidente de la Diputación y responsable provincial del PP, cuatro días después de la marcha por sorpresa de Alperi, no ha firmado aún su renuncia expresa a la Alcaldía -condición imprescindible para que Castedo pueda llegar al puesto ya que Ripoll era el número dos de la candidatura popular- y quiere aprovechar al máximo esa bala que tiene en la recámara para forzar acuerdos que impidan que se siga relegando a muchos de sus seguidores tanto en puestos institucionales como en el PP.

Más allá de legalismos, se trata, por tanto, de una cuestión de calado político. Durante la comida en la que se fraguó el relevo de Alperi en la Alcaldía, el jefe del Consell pidió al presidente de la Diputación su renuncia expresa. Joaquín Ripoll no se va a oponer, explicaron fuentes del PP. No pondrá obstáculo alguno a la decisión de su partido.

Su presencia junto a Castedo y Camps en la comparecencia pública en la que se anunció la marcha de Alperi así lo atestigua. Pero tampoco quiere que ese gesto de distensión le salga gratis al titular de la Generalitat. Renunciará y cederá sus derechos pero cuando llegue el momento. ¿En el último instante, quizá? Seguramente.

El titular de la Diputación no quiere negociar con Camps su continuidad al frente del PP en la provincia. El asunto no se llegó a tocar, de hecho, durante el almuerzo en el que se abordaron los cambios en el Ayuntamiento de Alicante. Camps no garantizó al mandatario provincial su continuidad como presidente de los populares alicantinos. Pero Ripoll pretende dar por superado ese debate.

El jefe del Consell va a repetir en el PPCV por aclamación, avalado por las victorias electorales y su labor orgánica. Y el responsable de la Diputación considera que está también en esa situación. Bajo su mandato, los populares alicantinos han logrado la mayor cuota de poder de su historia y se han consolidado como la segunda organización territorial con más afiliados de España.

El presidente provincial no se va a mover en los próximos días en esa clave sino en la de intentar que sus partidarios no sean relegados una y otra vez ni en el plano orgánico ni tampoco en el institucional. Tanto ahora como en el futuro. Y no sólo quiere garantías de Camps sino también, en el ámbito municipal, del propio Alperi que, nadie duda, va a continuar teniendo un enorme ascendente sobre Castedo. No se trata de una cuestión menor.

Ripoll intenta, de esta manera, mantener las fuerzas de sus tropas para continuar sobreviviendo en su feudo de Alicante. Y con ese objetivo como referencia, el presidente de la Diputación quiere que se tengan en cuenta los gestos de pacificación que ha tenido desde que arrancó el nuevo curso político.

Hace poco más de una semana, el jefe del Consell proclamó en Castellón su intención de optar a la reelección como responsable autonómico del PP y, entre otros, pidió el aval de Ripoll. Apenas 24 horas más tarde, el titular de la Diputación confirmaba su adhesión a Camps. Y unos días más tarde le entregaba al jefe del Consell, en una gestión que Ripoll encargó a Carlos Mazón, los avales de 139 de los 141 presidentes locales del PP en la provincia.

Sólo Hernández Mateo y César Augusto Asencio, fieles del presidente de la Generalitat y el segundo eterno aspirante a ocupar la dirección provincial del partido, rechazaron delegar sus firmas en Ripoll y optaron por hacérselas llegar ellos mismos.

Y después de eso, arrastrado por los acontecimientos, está la cuestión de su beneplácito a la decisión de Alperi y de Camps de colocar a Castedo en la Alcaldía de Alicante. En este punto es en el que el presidente de la Diputación no quiere que su gesto de renunciar al puesto y de estampar su rúbrica para aupar a Sonia Castedo quede en el olvido. De ahí su intención de dilatar al máximo la firma del documento legal a favor de la futura alcaldesa en un intento de tratar de salvar la cara y de rearmar a alguno de sus fieles de cara al futuro.

De cualquier manera, ni la posición de Joaquín Ripoll ni el malestar que ha generado las formas del relevo de Luis Díaz Alperi por Castedo en, al menos, tres regidores del equipo de gobierno van a impedir la elección de la actual primera teniente de alcalde, mano derecha del todavía primer edil, en la sesión plenaria que se celebre a finales de la próxima semana.

Un escenario, el de garantizar la tranquilidad interna del PP, a tener en cuenta en los próximos días, especialmente, en un consistorio, como es el caso de Alicante, en el que la diferencia entre populares y socialistas es de tan sólo un concejal.

Rubén Vergani Gualazzi, ingeniero agrónomo y especialista en cultivos hortícolas: "La crisis alimentaria no es de oferta"

ALICANTE.- Rubén Vergani Gualazzi es un ingeniero agrónomo argentino nacionalizado español, especialista en cultivos hortícolas, y gran conocedor de la avanzada e innovadora agricultura intensiva del sureste español y de las islas Canarias. Esta entrevista versa sobre la crisis alimentaria mundial y sus posibles soluciones.

¿Existe, de verdad, una gran emergencia alimentaria en el Mundo o es más de lo de siempre? ¿Es una crisis de oferta o especulación?

-Ha habido una gran necesidad de alimentos (traducido como hambre) en aquellas poblaciones que bien conocemos, pero ahora la situación está "corregida y aumentada". La crisis no es de oferta , la clave está en el no acceso a la alimentación de cada vez más personas. Si bien es cierto que un % alto (75-80) de individuos viven en países que se están desarrollando, y algunos a un ritmo vertiginoso, otros, sin embargo habitan en países que se han quedado rezagados, muchos de ellos sumidos en la pobreza ,o inmersos en conflictos bélicos, en donde vivir significa luchar por salvar la vida y al mismo tiempo lograr el sustento diario.

¿Cómo piensa que se ha podido llegar a esta situación en el siglo XXI y hasta en el mundo no tan pobre?

- En algunos países se llegó al siglo XXI, pero la población vive como hace 6 o 7 siglos (epidemias, guerras civiles, ignorancia...). Los factores que determinan las crisis son de base , es decir estructurales, si no hay cambios la situación persistirá. El egoísmo, la insolidaridad y las ansias de dominio tienen mucho que ver en todo esto.

- ¿Se pueden llegar a acompasar crecimiento de la población, demanda y producción de alimentos?

Por qué no, pero lo que es más importante es que esos alimentos puedan estar al alcance de todos los habitantes del planeta Tierra y para ello son indispensables actuaciones de política global..

- ¿Es la sequía estructural creciente, obstáculo para una política de "alimentos para todos"?

Lo es para determinadas regiones y su población, pero a pesar de esto podemos y debemos utilizar toda la técnica a nuestro alcance ,así como la implantación de políticas adecuadas para la produción de alimentos y que estos puedan llegar a las manos de quienes más lo necesitan.

- ¿Piensa que el cambio climático en acción es un factor tan decisivo en contra?

En parte lo es, pero el cambio climático no es un fenómeno nuevo, siempre han habido ciclos climáticos desde hace miles de años y el hombre ha sabido encontrar caminos para sobreponerse.

- ¿Cómo se entiende en esta coyuntura el imperativo de destruir excedentes para mantener los precios?

Es un recurso que a lo largo de la historia se ha utilizado coyunturalmente, hoy por hoy, según mi criterio no tiene razón de ser. Lo que sí es fundamental es una adecuada planificación en función de la oferta y demanda real, que aunque parezca de perogrullo, en muchos casos, no se lleva a cabo.

- ¿Por dónde se tiene que comenzar a buscar soluciones? ¿Dónde están los mínimos para erradicar el hambre? ¿Es eficaz el PMA de la ONU?

-En mi opinión y en paralelo a los organismos internacionales de ayuda para paliar el hambre, que en parte conocen las necesidades inmediatas de determinadas poblaciones, lo importante es de una vez por todas fomentar la inversión en terceros países creando polos de desarrollo agrícola regionales (educación,nuevas ténicas,etc,etc), en donde la población local pueda incorporarse a la actividad, no solamente para producir alimentos para su propia subsistencia, sino también, y mediante sistemas cooperativos puedan incorporarse a la cadena comercial.

El PMA existe desde 1963 y su presencia es importante, pero para cumplir con los objetivos del Desarrollo del Mileño basado en reducir a la mitad la proporción de personas que padecen hambre en el mundo será sin duda fundamental que aumenten las contribuciones, sobre todo de los países más ricos

- ¿Qué tienen que ver en todo ésto, países con explosión demográfica como China, India, Brasil ó Méjico?

Esta situación origina un aumento de la demanda, lo que implica, junto a otros factores,(hábitos alimentarios, producción de biocombustibles,etc) un encarecimiento en los precios de los alimentos, provocando que millones de personas caigan en la pobreza extrema, como ya está sucediendo. Mucha gente sobrevive con uno o menos de un dólar diario.

- ¿En qué medida se puede culpar genéricamente de la escasez a los cultivos para biocombustibles?

Yo no pienso que se pueda culpar genéricamente a los biocombustibles, si bien es cierto que en determinados países se está llegando a que el 25% de la producción sea destinada a este fin. Existen otros factores, como ya he mencionado anteriormente.

(Noticias Económicas del Mediterráneo)

La renovación del PSPV se abre paso en Alicante y Elche de forma muy ajustada

ALICANTE.- Dos listas fueron las que se presentaron ayer en ciudad de Alicante. El resultado final dio 17 delegados para la encabezada por Roque Moreno, afín a Alarte, mientras que la pactada entre Ximo Puig y Francesc Romeu obtuvo 15. Unos resultados muy ajustados que demuestran que el congreso de los socialistas valencianos sigue muy abierto, según "La Verdad".

En la lista de Moreno se integraban otras sensibilidades como los afines a Ana Noguera, así como la gente de la Plataforma. Estos últimos, en un principio, están con el alcalde de Alaquàs.

Pero uno de los detalles más significativos de la jornada fue el pacto entre los lermistas encabezados por Ángel Franco y Manuel Bueno y los partidarios de Francesc Romeu. Hubo acuerdo y se presentaron con lista conjunta. De los 15 representantes que obtuvieron, 13 son de Puig y 2 de Romeu.

En esta alianza hay que hacer una lectura que va mucho más allá. Los contactos entre Puig y Romeu van dando pequeños pasos con el objetivo de cerrar un acuerdo de cara al congreso, que se celebrará el último fin de semana de este mes.

La jugada de ayer en la capital alicantina despertó muchos recelos entre el equipo de Alarte, que ve como el resto de candidatos trata de aliarse para montar una especie de frente anti-alartista.

El pacto entre Puig y Alarte ha permitido que la ventaja del alcalde de Alaquàs respecto a su homólogo de Morella no haya sido mucho mayor. Así, las cosas han quedado mucho más igualadas en la segunda ciudad de la Comunitat.

En Elche se votó una única lista que apoyará a un candidato. El nombre de la persona elegida se dará a conocer la semana que viene, aunque todo apunta a que el afortunado puede ser Jorge Alarte. El líder de los socialistas ilicitanos, Alejandro Soler, dice que existe la orden de respaldar a una sola persona "y el que no lo ha querido así no ha estado en la lista".

Llama la atención la ausencia del diputado Antonio Torres, uno de los fieles a Puig. La decisión que tome Soler, que sonó con fuerza para participar en la carrera electoral, será importante para elegir al nuevo líder del PSPV.

El Puerto de Alicante adjudica un estudio para conocer su impacto económico en el tejido empresarial

ALICANTE.- La Autoridad Portuaria de Alicante (APA) ha adjudicado al Centro de Estudios Económicos Tomillo (CEET) el Estudio de Impacto Económico del Puerto de Alicante con un presupuesto de licitación de 80.000 euros en el que colaboran también Puertos del Estado y la Universidad de Alicante, según "La Verdad".

El presidente de la APA, Sergio Campos, su director, Juan Ferrer, el directivo representante de Puertos del Estado, Antonio Góngora y la profesora titular del departamento de Análisis Económicos Aplicados de la UA, Paloma Taltavull, ya realizaron la primera reunión de trabajo el pasado 10 de septiembre.

Según indica Campos, «existen pocas empresas que se dediquen a este tipo de estudios, por lo que al concurso convocado por Puertos del Estado el pasado 28 de marzo se recibieron dos ofertas, una del Centro de Estudios Económicos Tomillo y otra de Consultoras Klein fallándose finalmente a favor de la primera».

El presidente de la APA explica que «los resultados de este estudio permitirán conocer la influencia del Puerto de Alicante en el tejido empresarial de nuestra provincia y zonas de influencia, así como realizar una comparativa con otros puertos tanto a nivel nacional como internacional».

Este estudio analizará también la repercusión que tiene la ciudad de Alicante la zona portuaria urbana. Juan Ferrer subraya que «los espacios portuarios de ocio y disfrute para los alicantinos son notables por su singularidad». Por ello, el director de la APA indica que este estudio dará a conocer que «muy pocos puertos españoles, incluso internacionales, han dotado a su ciudad de áreas significativas de recreo».

Taltavull, manifiesta que «lo más relevante de este trabajo es que se va a utilizar la misma metodología que se aplica en análisis de puertos internacionales como es el de Rotterdam y que ya se ha aplicado en otros puertos españoles como es el de Barcelona o Tarragona».

El caso "Rivera Invest" pasa a la Audiencia Nacional

VALENCIA.- La titular del Juzgado de Instrucción número 2 de Elche, en funciones de guardia, acordó a primera hora de la tarde de ayer el traslado a Madrid de los seis directivos de la empresa Riviera Invest, quienes deberán prestar declaración mañana ante el Juzgado Central de Instrucción número 1 de la Audiencia Nacional, órgano competente para la investigación de la causa abierta por delito de estafa, según informaron en un comunicado fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana.

Los seis detenidos comparecieron ayer ante la magistrada de Elche, quien acordó la prórroga de la situación de detención de todos ellos hasta el próximo lunes para que sea el magistrado de la Audiencia Nacional encargado del caso quien se pronuncie sobre su situación personal.

Afectados por la presunta estafa millonaria de la inmobiliaria Riviera Invest se concentraron frente a las puertas del Palacio de Justicia de Elche con pancartas en las que exigían la devolución de su dinero y que se respeten sus derechos, así como que los directivos de la inmobiliaria vayan a prisión.

Las detenciones de estos seis directivos tuvieron lugar el miércoles en el aeropuerto de ‘El Altet’ de Alicante cuando éstos pretendían abandonar España a bordo de un jet privado con destino a la ciudad marroquí de Casablanca. La Policía calcula que podrían haber estafado hasta 60 millones de euros y estima que hay centenares de personas perjudicadas entre clientes, proveedores y constructores.

La investigación que culminó con las detenciones se inició tras la denuncia presentada por parte de la asociación de afectados del citado grupo empresarial sobre las maniobras fraudulentas de este grupo en la promoción, venta y explotación de habitaciones ubicadas en distintos complejos residenciales situados en Alicante, Murcia, Granada y Málaga, estos últimos vendidos a los clientes sobre plano.

Los directivos de la inmobiliaria ofrecían un producto atractivo al pequeño ahorrador, una inversión mixta de carácter inmobiliario y financiero, que luego les permitía recaudar un elevado volumen de dinero de pequeños inversores.

De este modo, ofrecían al inversor una rentabilidad garantizada del 6% sobre el precio de compra de las habitaciones durante 10 años, lo que les permitía ingresar una importante cantidad de efectivo y, además, desembolsaban un volumen reducido de dinero.

Al parecer los primeros inversores consiguieron escriturar los inmuebles y cobrar las rentabilidades prometidas hasta abril del presente año. No obstante, el resto se vio perjudicado por una falsa quiebra del grupo, que ha presentado un concurso voluntario de acreedores el pasado mes de julio.

sábado, 13 de septiembre de 2008

El Puerto ultima las obras para acoger a la regata "Volvo Ocean Race" durante 23 días

ALICANTE.- El Puerto de Alicante ultima las grandes obras que ha acometido con motivo de la celebración de la regata de la Volvo. A falta de los últimos detalles, las actuaciones de más envergadura ya han finalizado, según "Las Provincias".

Entre ellas, la trasformación de la vieja estación marítima que acogía los ferris de Orán en cuartel de operaciones. Esta actuación ha dotado al Puerto de un lugar desde el que se retransmitirá el nombre de Alicante a todo el mundo, ya que acogerá a los miles de periodistas acreditados para la ocasión.

De envergadura ha sido también la construcción de un paseo volado, obra del arquitecto Florentino Regalado, que hace de balcón al mar. Un espectacular paseo que Alicante ya ha ganado con la celebración de la Volvo.

Además, entre todas las actuaciones que han cambiado la cara a la zona de Levante del Puerto y que ahora se afanan por tener listas para la inauguración del evento el próximo día 23, se encuentra la de la modificación de los accesos. Nuevos viales que facilitarán la entrada a los muelles donde se desarrollen las actividades lúdico-deportivas.

Asimismo, una importante parte del presupuesto se ha destinado a la urbanización del Village, los 20.000 metros cuadrados en los que se celebrará el evento. Será aquí donde se celebren los actos que se han programado al margen de lo estrictamente deportivo.

Y es que, el programa de actividades que rodea a la Volvo se desarrollará desde el próximo día 19 durante 23 jornadas y a lo largo de 14 horas al día. Entre ellas, los conciertos de Bryan Adams y UB 40 los días 4 y 10 de octubre, que ya ha anunciado la organización del evento.

Los hoteles de Alicante y de municipios cercanos a la capital esperan colgar el cartel de "completo" durante estas 23 jornadas. Y es que, confían que los ingresos por la Volvo les permitan recuperarse de la mala temporada estival.

También expectante está el sector de la restauración. Con escasos ingresos por la crisis económica, confían en que la Volvo lleva a Alicante un turismo de calidad, con alto nivel adquisitivo.

Con tanta expectativa, Alicante ya anunciado que presentará candidatura para la salida de 2011.

Elche se incorpora a la delincuencia telemática

ELCHE.- Agentes del Cuerpo Nacional de Policía han detenido en Pamplona a cuatro personas como supuestas autoras de los delitos de estafa, falsificación de documentos, usurpación de estado civil y blanqueo de capital. Dos de los hechos que se les imputan se produjeron en Elche, aunque también existen denuncias presentadas contra la misma banda procedentes de Zaragoza y Motril.

La estafa que se les imputa en la ciudad asciende a 8.000 euros, según "Información".

Los arrestados, según la Policía, forman parte de una red dedicada a realizar estafas, denominadas "phishing", que se caracterizan por aprovecharse de los datos de particulares que, al recibir un correo electrónico con apariencia de ser de su entidad bancaria, les facilitan su clave y contraseña.

Con estos datos, los estafadores logran acceder a las cuentas bancarias de sus víctimas y realizar transferencias a cuentas en bancos de los Países del Este. Dos de los cuatro arrestados eran "muleros" o colaboradores que, a cambio de un porcentaje del beneficio, asumían el riesgo de ser los titulares de las cuentas "puente" que se utilizan para transferir el dinero desde la del estafado a la de los miembros de la organización delictiva.

El operativo policial se inició como consecuencia de la denuncia presentada por el gerente de un hipermercado que descubrió que se habían adquirido productos con cargo a clientes que ni los habían solicitado, ni recibido. De la investigación se acreditó la participación de los cuatro detenidos, dos de ellos, dos vecinos de Pamplona, de 64 y 56 años -que serían dos "muleros"- y dos ciudadanos nigerianos.

En los registros practicados se les incautó una importante cantidad de documentación falsificada (pasaportes, tarjetas de crédito, tarjetas de identidad) y listados con numeraciones y fechas de caducidad de tarjetas bancarias procedentes de Alemania, Reino Unido y EEUU.

CAM y Bancaja aumentan sus créditos hasta un 9%

ALICANTE.- Bancaja ha puesto en el último año el freno a la concesión de créditos. Los incrementos de dos dígitos habituales en los últimos años han pasado al olvido, según pone de manifiesto el balance de las cajas de ahorro correspondiente al mes de junio hecho público ayer por la patronal de estas entidades, la Ceca, según la prensa local.

El volumen de créditos a la clientela de Bancaja al finalizar junio de 2007 ascendía a 58.838 millones de euros. Un año después, esa cifra se había elevado a 64.327 millones, lo que supone un incremento del 9,3%.

En una línea parecida se situó Caja Mediterráneo (CAM), cuyos préstamos pasaron en un año de 53.617 a 57.951 millones, es decir, sólo un 8% más. Ambas están por debajo de la media del sector, que registró un aumento del 10,7% frente al ritmo superior al 20% de hace un año.

Por encima aparece Caixa Ontinyent, que experimentó una subida del 11% tras elevar sus préstamos de 761 a 845 millones.

La Caixa tuvo un aumento del 15,2% y llegó a los 174.621 millones desde los 151.456 de junio del año pasado, mientras que la subida en Caja Madrid fue del 13,5%, desde 101.842 a 115.665 millones.

El aeropuerto de Alicante aumenta un 4% el tráfico de pasajeros y un 568% las mercancías

ALICANTE.- El aeropuerto de Alicante registró durante el pasado mes de agosto un aumento de un 4 por ciento del número de pasajeros y un 568 por ciento las mercancías, en relación con el mismo mes del año anterior, según informaron en un comunicado fuentes de Aena.

Durante el mes de agosto de 2008, el aeropuerto de Alicante registró un total de 1.073.952 pasajeros, operó 8.446 vuelos y transportó 2.083,45 toneladas de mercancías. Así, con respecto al mismo mes del año anterior, el número de pasajeros aumentó en un 4 por ciento, el número de vuelos un 1 por ciento y en las mercancías un 568 por ciento.

Desde el pasado mes de enero hasta agosto, pasaron por el aeropuerto 6.687.481 pasajeros, lo que supone un aumento del 9 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. En cuanto a los vuelos operados en estos 7 meses fueron un total de 56.398, lo que implica un aumento del 5 por ciento.

Por nacionalidades, teniendo en cuenta los países con mayor tráfico aéreo durante el mes de agosto, el total de pasajeros procedente de Reino Unido fue de 537.132, 1,7 por ciento, los pasajeros nacionales fueron 173.765, lo que representa un descenso del 11,5 por ciento, los procedentes de Alemania fueron 100.640, lo que implica una subida de 10,9 por ciento, los de Holanda 39.546, lo que representa una disminución del 1,7 por ciento y los procedentes de Noruega fueron 33.767, un incremento del 11,8 por ciento.

El delegado del Gobierno pide que el alcalde de Alicante explique los motivos de su dimisión

VALENCIA.- El delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana, Ricardo Peralta, se mostró convencido de que Luis Díaz Alperi, quien anunció el jueves su dimisión como alcalde de Alicante, dará en breve "cumplida información" de las razones de su decisión a los ciudadanos.

Esos a "los que pidió el voto para cuatro años" en las pasadas elecciones, unos motivos de los que, según dijo, "al parecer ya ha dado cuenta" tanto al presidente nacional del PP, Mariano Rajoy, como al responsable de los populares valencianos, Francisco Camps.

Peralta rechazó hacer un balance de la gestión del ex alcalde porque consideró que no le corresponde esta tarea aunque sí que quiso agradecerle los años dedicados al servicio público al frente del Ayuntamiento de Alicante. Para ello, compareció con un detalle que Díaz Alperi le regaló recientemente.

Según Peralta, el ex alcalde "tiene absoluto derecho a dar cuenta de su gestión durante ese largo periodo y que los ciudadanos puedan hacer una valoración objetiva de ella", para lo que "cuenta con el marco adecuado, que es el propio Ayuntamiento y estoy convencido de que allí en los próximos días dará cumplida información acerca de las razones de su abandono de un cargo".

El delegado del Gobierno manifestó que los ciudadanos a los que les pidió su apoyo "para los próximos cuatro años" en las pasadas elecciones municipales "tienen derecho a saber las razones que han truncado el compromiso que contraía hace poco más de un año" y reiteró su voluntad de hacer un "público reconocimiento a quien ha estado tantos años" al frente del Consistorio.

Falta una explicación / Ángel Bartolomé

Ha tenido que ser la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, quien dé la primera explicación de la dimisión de Díaz Alperi. Según ella, el desde el lunes ex alcalde le confesó que estaba cansado y tenía problemas de espalda de los que debía operarse.

La ceremonia del jueves en el Salón Azul del Ayuntamiento, breve pero emocionante, estuvo coja. Alperi anunció su dimisión, dijo que le sustituirá Castedo, expresó su amor por Alicante y dio las gracias a todos. Faltó una explicación.

Hubo dos altos cargos, el jefe del Consell y el presidente de la Diputación, que a la vez son los dos máximos responsables del Partido Popular en la Comunitat y en la provincia de Alicante, que sólo fueron testigos. No pronunciaron palabra alguna.

Cualquier cargo público en una democracia, cuando dimite antes de tiempo, ofrece una explicación a la ciudadanía. En este caso, porque era algo anunciado y porque hace mucho tiempo que Alperi había dicho a aquel que le quisiera escuchar que su deseo era terminar su etapa como político en el Parlamento Europeo no sirve de excusa.

De este modo se da pie a abrir la caja de las especulaciones y las sospechas. No hubiera costado nada ofrecer un por qué.

Lo ceremonial del acto, la emoción que tensaba el ambiente, el sentimiento que humedecía los ojos y las palabras de amor hacia Alicante no sirven para nada si los vecinos no conocen por qué la persona a la que dieron su voto o, en todo caso, la que gobierna su ciudad, se va antes de tiempo.

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Gloria y caída del "pied noir" de Benidorm

Las andanzas de Claude Roch Tabarot, presidente de la promotora alicantina Riviera Invest (que presuntamente ha estafado a un millar de propietarios), en la Costa Blanca se remontan a los años ochenta, época en la que «retornó» a Alicante desde Francia.

Y es que la vida de Claude Roch -que, además del promotor, actualmente cuenta con negocios además en los sectores del juego y la restauración- y su familia está marcada por un hecho: la independencia de Argelia, lugar donde nació.

Los Tabarot, junto a cientos de miles de «pied-noirs», abandonaron el país. El destino fue Alicante. La pertenencia del padre, Robert Tabarot, a la OAS, grupo terrorista de ultraderecha de los argelinos franceses, retrasó su partida a Francia. En Alicante fue donde nació la hermana de Roch, Michele.

La familia Tabarot se instaló finalmente en Le Cannet, ciudad satélite de Cannes, donde nacería su tercer hermano, Philippe. Al inicio de los ochenta, el grupo familiar se desplazó a su segundo «hogar»: Benidorm, donde se instaló Roch.

Allí pronto adquiriría notoriedad junto a su «clan» y entablaría amistad con el entonces alcalde Manuel Catalán Chana. Mientras tanto, Michele fue elegida teniente de alcalde en Le Cannet con tan sólo 20 años.

A través del cargo de su hermana y de sus contactos con el ayuntamiento socialista, Claude Roch propició el hermanamiento entre Le Cannet y Benidorm. Los Tabarot apostaron por dotar de «glamour» a la ciudad de la Marina Baja: facilitaron la llegada de personajes ilustres de la época como Severiano Ballesteros, Norma Duval o Miguel Induráin.

Una idea que Michele trasladó a la suburbial ciudad dormitorio de Le Cannet: con el propósito de animar la anodina población, se organizaron conciertos de Eric Clapton o Bob Dylan y se atrajo la llegada de deportistas de alto nivel galos.

En los años noventa, las carreras de Michele y Claude Roch van tomando direcciones opuestas: el mayor de los Tabarot se adapta a la llegada al poder de un entonces desconocido Eduardo Zaplana, con quien también estrecharía lazos -le invitó a la boda de un familiar; a la que Zaplana acudió-.

Entonces, Roch empieza a prodigarse como empresario del sector inmobiliario. Un camino con grandes altibajos. Así, entre sus negocios emergen algunos con buenas plusvalías: dentro del Grupo Tecosa, de su propiedad, se hizo con una importante bolsa de suelo en los aledaños del todavía en proyecto parque temático Terra Mítica.

En cuanto estuvo finalizado el complejo de ocio, el valor del suelo se multiplicó: pasó de seis a 18 euros el precio del metro cuadrado. Un negocio redondo en el que los 150.000 metros cuadrados de Tecosa cambiaron de un valor inicial de 900.000 euros a otro que rondaba los 2,7 millones.

Poco después, consigue hacerse con la propiedad del Casino Costa Blanca de Villajoyosa. Aquí se inician los fracasos del empresario francés, ya que Hacienda le denegó la licencia de explotación por las enormes deudas que acumulaba por impago de tasas sobre el juego.

Para hacer frente a las reclamaciones del fisco, presentó como aval unos terrenos sobre los que había acordado con la constructora Cleop la construcción de una urbanización. Hacienda se negó. Cleop terminó suspendiendo pagos y acusando al empresario de su final. No fue la última vez: los impagos de Riviera Invest también ha causado la quiebra de, al menos, una empresa.

Michele, en cambio, se alzó con la Alcaldía de Le Cannet en 1995, que conserva hasta ahora (consistorio donde el tercer hermano, Philippe, es actualmente concejal). En 2002 fue elegida diputada por la UMP y en 2006 renovó su puesto. Y es una estrella política ascendente en la derecha francesa.

Según publicó un semanario francés, Claude Roch -junto al resto del «clan Tabarot»- acompaña a su hermana en todos los comicios, donde, además de ejercer de oráculo, cumple una serie de ritos para asegurar la victoria de Michele. Unos vaticinios y ceremonias que, al parecer, olvidó hacer en el caso de su fallida empresa.

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Ripoll no ha tenido más opción que rendirse ante Camps

VALENCIA.- La renovación en el plano orgánico diseñada por el presidente del PPCV, Francisco Camps, incluye la integración en los futuros órganos de dirección del partido de aquellos de sus miembros con una trayectoria vinculada en el pasado al ala «díscola» de la cúpula del PP alicantino, presidida por José Joaquín Ripoll, según revela hoy el rotativo conservador "Abc".

La estrategia del máximo responsable de los populares valencianos trasciende la mera «captación» de nombres y busca sobre todo el ensamblaje de la juventud y la acreditada competencia política de esas personas con su total identificación con el proyecto político del jefe del Consell, quien ha obtenido el pleno de avales en su camino a la reelección como líder del PPCV en el congreso regional que los populares valencianos celebrarán en Feria Valencia los próximos días 18 y 19 de octubre.

Camps ha dado instrucciones precisas para que las negociaciones de orden interno se dirijan a lograr un clima de normalidad, capaz de imponerse sobre ciertas diferencias de criterio con Ripoll y su cada vez más reducido entorno, y sobre todo con la vocación de extenderse hasta el proceso congresual alicantino, en el que, de acuerdo con la evolución de los acontecimientos, el presidente de los populares alicantinos parece contar cada vez con más posibilidades de repetir en el cargo.

En este sentido, no han pasado precisamente inadvertidos las últimos gestos del también presidente de la Diputación de Alicante, de forma singular su «renuncia» a la Alcaldía de esa ciudad una vez consumada la dimisión de Díaz Alperi, o la firma pública, a principios de semana, de su aval a la candidatura de Camps a la presidencia del partido.

Por encima de los propios cálculos posibilistas del máximo dirigente popular en Alicante, la dirección regional del PP, con el visto bueno de su presidente, ha creado un grupo de trabajo dirigido a «repescar» para su integración a algunos identificados tradicionalmente con la cúpula alicantina y resueltos ahora a buscarse una salida que les garantice la continuidad política.

Es el caso de Carlos Mazón, vicepresidente de la Diputación de Alicante, quien, además de haber sido elegido para formar parte del comité organizador del cónclave del PPCV -presidido por Adela Pedrosa, ex secretaria general del partido-, ha ocupado espacios llamativamente preferenciales en varios actos organizados en los últimos días por la dirección regional de la formación.

Según confirmaron a este periódico fuentes políticas, esta suerte de «comisión de integración» quedó constituida a instancias del presidente Camps inmediatamente después del congreso nacional que los populares celebraron en Valencia los pasados días 20, 21 y 22 de junio.

El grupo, formado mayoritariamente por activos populares de Alicante y Valencia, mantiene reuniones periódicas encaminadas a lograr un proceso precongresual que prefigure una renovación orgánica caracterizada por acreditar definitivamente la «superación» de diferencias «que son cosas del pasado», según las fuentes consultadas.

La circunstancia de que la comisión de dirigentes quedara constituida una vez concluido el congreso nacional en el que Mariano Rajoy fue elegido presidente del PP no es casual: el cónclave fue la prueba palmaria del aislamiento absoluto de Ripoll y de su «núcleo duro».

La imagen del presidente del PP alicantino defendiendo en solitario -o con la única compañía de Macarena Montesinos, su vicesecretaria general- unas enmiendas que invariablemente eran rechazadas resultó del todo determinante para que muchos de sus leales hasta entonces reorientaran de forma drástica sus planteamientos.

viernes, 12 de septiembre de 2008

Un torrevejense opta a la presidencia de la cooperativa "Hefame"

TORREVIEJA.- Tres candidatos pugnan estos días por la presidencia de la Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo (HEFAME). Entre ellos se encuentra un hombre ligado a Torrevieja. Se trata de Valentín Martínez Torregrosa, de la saga farmacéutica Torregrosa, de Torrevieja.

Bajo el lema “Ninguna decisión más en Hefame sin contar con vosotros”, Valentín presenta un programa moderno con importantes novedades entre ellas la incorporación del voto electrónico con el fin de hacer participes de las decisiones a todos los socios.

“Ninguna decisión más sin contar con vosotros” bajo este eslogan presenta su candidatura a la presidencia de la Hermanad Farmacéutica del Mediterráneo (Hefame), Valentín Martínez Torregrosa.

Ligado a la saga farmacéutica Torregrosa de Torrevieja, Valentín ha estado siempre muy ligado a HEFAME, donde lleva más de 30 años como socio, sin olvidar que su padre fue cofundador de esta cooperativa. Todo ello sumado a sus inquietudes políticas le han impulsado a presentar su candidatura a la presidencia, en la que le acompañarán siete miembros.

Antonio Abril, presidente del consejo rector de la Hermanad y Sara Peñalver socia también de HEFAME, son junto a Valentín los tres candidatos a la presidencia cuyos comicios se celebrarán el próximo 17 de septiembre.

Valentín Martínez Torregrosa asegura que su programa es innovador y que en él tienen cabida todos. Entre las novedades, propone la creación del voto electrónico, y la solución a los problemas de desabastecimiento a través de un pacto con la industria.

Valentín manifiesta que sus ideas defienden el capital humano de la empresa, y confiesa que no es partidario de fusiones aunque está abierto a alianzas en beneficio de la hermandad siempre y cuando se defienda el modelo farmacéutico mediterráneo.

En cuanto a los programas del resto de candidatos Valentín ha señalado que son ambiguos y concretan pocas soluciones.

Si Valentín Martínez Torregrosa saliera elegido presidente de HEFAME, tiene muy claro que la primera medida medida que pondrá en marcha será la creación de una auditoría externa.

Valentín se presenta enérgico, con ilusiones y expectativas de futuro y con un proyecto que según él, es viable y mejoraría la gestión de Hefame.

De momento abrá que esperar hasta el 17 de septiembre, día en que será elegida la persona que dirigirá la entidad durante los próximos cuatro años.

Las ventas de videojuegos en EEUU suben sólo un 9% en agosto

SEATTLE.- Las ventas de videojuegos estadounidenses subieron un nueve por ciento en agosto con respecto a hace un año, lo que supone el menor crecimiento mensual de las ventas en más de dos años, según datos de la firma de investigación NPD hechos públicos ayer.

Las ventas de software, hardware y accesorios de videojuegos en Estados Unidos se elevaron a 1.080 millones de dólares (745 millones de euros) en agosto, aumentando un 13 por ciento los programas y las consolas un tres por ciento, dijo NPD.

Ayudada por un constante flujo de títulos bomba, la industria de los videojuegos ha demostrado resistir a las dificultades económicas que han golpeado a otras industrias. El incremento de las ventas de agosto, sin embargo, es el primero por debajo del 10 por ciento en 27 meses, señaló NPD.

La analista de la firma Anita Frazier prevé que las ventas de consolas sigan creciendo debido en parte a la decisión tomada la semana pasada por Microsoft de rebajar los precios de su Xbox 360.

La Xbox 360 superó en ventas a la PlayStation 3 de Sony en agosto, con 195.200 unidades vendidas frente a las 185.400 de la PS3 en Estados Unidos. La Wii de Nintendo superó a estas dos combinadas, llegando a 453.000 unidades vendidas durante ese mes.

En lo que respecta a las portátiles, la DS de Nintendo vendió 518.300 unidades frente a las 253.000 de la PlayStation Portátil de Sony.

El videojuego más vendido fue la popular franquicia de fútbol americano de Electronic Arts "Madden NFL 09", que salió a la venta en agosto. Vendió más de un millón de unidades para la Xbox 360, 643.000 para la PS3 y 424.500 para la PlayStation 2.

Los detenidos por la estafa de Riviera Invest pasarán mañana a disposición judicial en Elche

ALICANTE.- Los cinco directivos del grupo promotor e inmobiliario Riviera Invest, detenidos por un supuesto delito de estafa que podría alcanzar cifras millonarias, pasarán mañana por la mañana a disposición del Juzgado de Instrucción número 2 de Elche, según confirmaron hoy en un comunicado fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV).

Los detenidos forman parte de la cúpula directiva de la citada promotora, y fueron arrestados por la Unidad de Delitos Económicos de la Policía Judicial en el aeropuerto de Alicante cuando se disponían a huir con destino a Marruecos.

Entre los detenidos se encuentra el presidente de Riviera Invest, Claude Roch, conocido empresario afincado en Benidorm, además de otros cuatro directivos y empleados de la empresa.

La Policía los trasladó a la comisaría centro de Alicante, donde durante el día de hoy permanecieron a la espera de pasar a disposición judicial mañana por la mañana.

La detención ha estado motivada por la orden dictada por el juez de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, dado el alto de riesgo de fuga, según recordaron fuentes cercanas a la investigación.

Los afectados de Riviera Invest estudian reclamar al Banco de España por "no haber intervenido"

ALICANTE.- La asociación de perjudicados por la presunta estafa cometida por la inmobiliaria alicantina Riviera Invest --cuya cúpula pasará mañana a disposición judicial-- está estudiando la posibilidad de presentar una reclamación patrimonial al Banco de España por haber permitido que se publicitara un producto financiero "sin intervenir", según aseguró hoy el abogado del colectivo, José Luis Escobar.

El letrado subrayó que en una promesa de interés está "la base del fraude" y recalcó que lo que ofrecía la inmobiliaria era un producto financiero que hubiera requerido, dijo, la intervención del Banco de España. Por ello, aseguró que están estudiando "si la actuación de la entidad fue correcta o no y, en este caso, la posibilidad de presentar una reclamación patrimonial".

Escobar señaló que ahora la "máxima esperanza" de los afectados es que a través de la investigación "se siga el rastro del dinero", que según las sospechas de los perjudicados podría encontrarse en diversas cuentas y entidades bancarias de Marruecos, donde, al parecer, los responsables de Riviera Invest "tenían intereses y hacían muchos viajes", apuntó.

De otro modo, reconoció, será difícil que los afectados puedan recuperar la inversión, ya que las diversas sociedades creadas por Riviera Invest se encuentran en suspensión de pagos y los pocos terrenos que quedan con algo de valor están hipotecados.

El abogado aseguró que el montante total de la presunta estafa es "incalculable" porque todavía no se conoce con exactitud el número de afectados, la mayoría de los cuales se concentran en las zonas de Alicante, Andalucía y Murcia.

De igual modo, recordó que además de clientes particulares, la inmobiliaria ha contraído deudas con numerosos proveedores. De hecho, debe unos 12 millones de euros a bancos y otros ocho figuran en el Registro de Aceptaciones Impagadas (RAI).

Lo que sí aseguró Escobar es que la estafa alcanzará cifras "mucho más grandes de las que se habían calculado en un principio".

Finalmente, el abogado instó a todas las personas que puedan haber resultado afectadas que se pongan en contacto con la asociación, que dispone de un blog en www.perjudicadosriviera.webwordpress.com.

Muchas opciones en la mesa

ALICANTE.- Aunque el propio Alperi comunicó a sus concejales su intención de dedicarse únicamente al escaño en las Cortes, algo que ratificaron tanto desde la dirección del PP como fuentes de la Generalitat, lo cierto es que el primer edil, tras dejar la Alcaldía de Alicante, tiene muchas puertas abiertas aunque no parece que vaya a cruzar ninguna de ellas de forma inmediata.

La operación, en todo caso, desató de inmediato las especulaciones sobre la posibilidad de que Alperi cambiara la alcaldía por un sillón del Consell, en el marco de la remodelación que tiene pendiente Francisco Camps tras la marcha de Fernando de Rosa al Poder Judicial y que debe afrontar, de forma obligatoria, en el plazo de dos semanas.

Sin descartar nada, no parece que la primera opción del primer edil sea embarcarse en el Gobierno autonómico a tenor de la posición que trasladó a sus concejales de quedarse como diputado en las Cortes. A partir de ahí, el ramillete de opciones es amplio, máxime cuando Alperi se ha ganado la confianza de Camps toda vez que, en su día, pegó el salto, en el momento más difícil, desde las huestes zaplanistas para abrazar las tesis del campismo.

Otra de las posibilidades, y no es la primera vez que se baraja, apunta a las elecciones europeas del próximo año y a la posibilidad de que el primer edil tenga un puesto de salida que le asegure un escaño en Bruselas. Para entonces, sin embargo, estará cerca de los 64 años y puede que no le seduzca la opción de continuos viajes al extranjeros pese a las bondades, económicas y de volumen de trabajo, de la Eurocámara.

A estas alturas de su vida y de su carrera política, todo indica que al todavía primer edil le cuadra mucho más cualquier opción que le permita mantenerse en primera línea aunque siempre en Alicante. En ese punto, aparecen otras dos posibilidades. Primero, la presidencia del Puerto, una vieja aspiración de Luis Díaz Alperi. Ahora mismo, la Autoridad Portuaria se encuentra en un momento de transición tras la marcha de Mario Flores a la Conselleria de Infraestructuras y la solución temporal que ha supuesto el nombramiento de Sergio Campos como responsable del muelle alicantino.

Y segundo, la presidencia de Caja Mediterráneo (CAM). Con la entidad ya en manos campistas, la opción de Alperi, con la que no pocos especulaban ayer mismo, es una posibilidad. Como en su día público este periódico, el mandato de Vicente Sala, por cuestiones de edad, finaliza a mediados del próximo año. La continuidad de Sala, un dirigente poco problemático para Camps, depende de una modificación legal que supondría cambiar la legislación de cajas a través de la ley de acompañamiento, que debe estar en las Cortes a finales de octubre. Pero, eso dice el entorno del presidente de la Generalitat, nada hay cerrado ni concretado.

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