Sarkozy hace un llamamiento para "refundar" el sistema capitalista

PARÍS.- El presidente francés, Nicolas Sarkozy, cree que la actual crisis financiera internacional no es la del capitalismo sino la de un sistema que ha "traicionado" el capitalismo económico de mercado y, por tanto, hizo un llamamiento para "refundarlo" sobre las bases de la ética del esfuerzo y del trabajo.

Además, anunció que regulará por ley los sistemas de remuneración de los directivos y operadores financieros "para acabar con los abusos".

"Ha habido demasiados abusos. Ha habido demasiados escándalos. O bien los profesionales se ponen de acuerdo sobre prácticas aceptables o bien el Gobierno regulará el problema por ley antes de fin de año", aseveró el jefe del Ejecutivo durante un esperado y aplaudido discurso económico pronunciado en Toulon, en el sur de Francia.

Así, planteó que los sueldos vayan asociados a los resultados económicos reales de la empresa y que se terminen los privilegios extendiendo el sistema de 'stock options' al resto de los asalariados. Ante un nutrido auditorio entre el que figuraba la plana mayor del Gobierno, Sarkozy se mostró muy duro con aquéllos que cobran mucho y no asumen luego sus responsabilidades.

"No pueden pretender estar bien pagados y no asumir sus responsabilidades, lo uno va con lo otro", lanzó el presidente.

"El 'laissez-faire', se ha terminado. El mercado todopoderoso que siempre tiene razón, se ha terminado. Hace falta sacar las conclusiones de la crisis para que no se reproduzca", dijo. "El mundo ha pasado a dos dedos de la catástrofe. No se puede asumir el riesgo de volver a empezar. Si se quiere construir un sistema financiero viable, es una prioridad moralizar el capitalismo financiero", remachó.

En la misma línea, insistió en que los responsables de "este naufragio" tienen que ser sancionados, al menos financieramente, porque la impunidad sería "inmoral".

"No se puede hacer pagar a accionistas, clientes, trabajadores y contribuyentes y exonerar a los responsables porque sería simplemente una gran injusticia", proclamó.

Además, se mostró partidario de regular los bancos, que están en centro del sistema y dejar de imponer a las entidades financieras reglas que son más bien "un incentivo a la creatividad contable" más que a una gestión rigurosa del riesgo. Así, la crisis debería llevar a una llevar a una reestructuración de gran dimensión de todo el sector bancario mundial.

En este contexto, aseguró que el Estado francés estará "atento" y jugará "un papel activo" en relación con los productos de ahorro y la opacidad de las transacciones para que todos evaluen realmente los riesgos que asumen.

Habrá así que plantear cuestiones "molestas" como la de los paraísos fiscales, las condiciones de ventas al descubierto o la cotación continúa que permite vender activos en todo momento, así como la obligación de contabilizar los activos a precio de mercado. "Ninguna institución financiera debe escapar al control de una autoridad reguladora", agregó.

Esta revisión del sistema financiero requerirá también poner fin al "desorden" monetario, en el "corazón" de la crisis financiera. Alertó así contra el 'dumping' monetario que culminará con una guerra comercial "violenta" que abrirá la vía a lo peor del proteccionismo.

Sarkozy reiteró la idea ya lanzada en Naciones Unidas para que los jefes de Estado y de Gobierno de los principales países industrializados se reúnan antes de finales de año para sacar las lecciones de la crisis y coordinar sus esfuerzos para restablecer la confianza. Una propuesta compartida, dijo, por la canciller alemana, Angela Merkel.

"Estoy convencido de que el mal es profundo y de que hace falta revisar todo el sistema financiero y monetario mundial, como se hizo en Bretton Woods tras la Segunda Guerra Mundial", advirtió Sarkozy que, de paso, defendió la legitimidad del poder público para intervenir en el funcionamiento del sistema financiero a la vista de que el contribuyente norteamericano se dispone a gastar 1.000 millones de dólares para evitar la quiebra generalizada del sistema.

"Sucede que el mercado se equivoca, la competencia es ineficaz o desleal, por lo tanto es necesario que el Estado intervenga, imponga reglas y participe y se retire cuando su su intervención no sea necesaria".

El presidente galo hizo igualmente un llamamiento a abandonar la "rigidez religiosa de las doctrinas" y pidió a Europa "reflexionar" sobre su capacidad para enfrentarse a lo urgente y "repensar sus reglas, sus principios" sacando las lecciones de lo que pasa en el mundo.

"Si Europa quiere tener algo que decir en la reorganización de la economía mundial tiene que hacer una reflexión colectiva sobre su doctrina de la competencia, sus recursos, sus instrumentos de política económica y los objetivos asignados a la política económica", subrayó.

"Europa --añadió-- debe ser capaz de apartar sus propios dogmas. No puede condenarse a ser la variable de ajuste de otras políticas del mundo porque no se ha dado los medios para actuar".

Así pues, anunció que, como presidente de turno de la UE, propondrá iniciativas en este sentido en el próximo Consejo Europeo del 15 de octubre.

El FBI confirma que investiga el sistema financiero de EEUU

WASHINGTON.- "El director del FBI y otros (funcionarios) confirmaron el número de investigaciones que conducimos actualmente, pero no divulgamos el número de los grupos involucrados", aseguró un portavoz del cuerpo.

"La semana pasada, el director informó de que 24 investigaciones por fraude se llevan a cabo en la industria de los 'subprimes' (créditos hipotecarios de riesgo)", en una audiencia en el Congreso estadounidense, precisó la fuente.

Desde el martes, los medios estadounidenses afirmaban que las dos entidades de créditos hipotecarios Freddie Mac y Fanny Mae, el banco de negocios Lehman Brothers y la aseguradora American International Group (AIG), eran objeto de investigaciones.

Según el Wall Street Journal, que habla de 26 procesos, el conjunto de las investigaciones cubre "más de 1.400 potenciales casos de fraude de créditos hipotecarios en todo el país".

El diario afirmó que la investigación se centraba en los directores ejecutivos de las cuatro entidades, que serían responsables del actual desastre financiero.

La investigación se centra en saber si cualquiera de dichas instituciones financieras ha falsificado sus activos y en las decisiones que han ido tomando sus directivos. Precisamente, la Fiscalía de Nueva York anunció la semana pasada que investiga las ventas en descubierto realizadas recientemente en Wall Street, para saber si ha habido prácticas ilegales encaminadas a reducir el valor de algunas de las empresas que se han derrumbado recientemente en la Bolsa.

El fiscal general de Nueva York, Andrew Cuomo, aseguró que su oficina acumula muchas quejas sobre el daño que hacen las operaciones a descubierto, que permiten a un agente de bolsa vender un activo prestado que luego ha de ser reembolsado, por lo que al intermediador le interesa que su valor caiga. Por ello, investigará esas operaciones para ver si tienen algo que ver con la tremenda inestabilidad que sufre en estos días Wall Street.

La decisión de Cuomo llegó un día después de que la Comisión estadounidense del Mercado de Valores (SEC) anunciara en Washington medidas para aumentar el control sobre ese tipo de operaciones, que restringen aún más las impuestas a mediados de julio.

La agencia europea antifraude y Eurojust reforzarán su colaboración para luchar contra el fraude

BRUSELAS.- La oficina europea antifraude (OLAF, por sus siglas en inglés) y el órgano de cooperación judicial de la UE (Eurojust) firmaron hoy un acuerdo cuyo objetivo es reforzar la cooperación y coordinación entre ambas agencias y "hacer más eficaz" su lucha contra el fraude.

El presidente de Eurojust, José Luis Lopes da Mota, y el director general de OLAF, Franz-Hermann Brüner, rubricaron este miércoles en Bruselas el convenio por el que se organizarán las modalidades prácticas de la cooperación "en su lucha contra el fraude, la corrupción y toda otra infracción penal que afecte a los intereses financieros" de la UE, según un comunicado de OLAF.

La firma del acuerdo supone una "nueva etapa" en la cooperación que ya realizan las dos agencias en el marco de la lucha contra el fraude, "con el respeto de sus competencias y misiones respectivas", precisó la oficina antifraude en la nota.

Fomento trabaja para que el Corredor Mediterráneo se incluya en las redes prioritarias de la UE en 2010

MADRID.- La ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, aseguró que desde su llegada al Gobierno ha trabajado para lograr la inclusión del Corredor Mediterráneo ferroviario en la lista de redes prioritarias de la UE, cuya próxima revisión está prevista para 2010.

Álvarez considera "importante" para lograr este objetivo el hecho de que en 2005 el entonces comisario europeo de Transportes Jacques Barrot destacara al Corredor Mediterráneo como "un elemento esencial para las conexiones entre el Norte de África y Europa Central".

Asimismo, según la ministra, el comisario mostró también entonces su compromiso de que esta conexión ferroviaria entre Andalucía y Cataluña recibiera la "máxima atención".

Además, durante su comparecencia en el pleno de control al Gobierno en el Congreso, la titular de Fomento indicó que en el informe emitido por el grupo de alto nivel para la extensión de las redes transeuropeas se incluyó una mención específica al Corredor Mediterráneo.

La ministra de Fomento garantizó así, en respuesta a una pregunta del diputado de CiU Pere Macías, que desde que accedió al Gobierno ha dado "todos los pasos necesarios y ha tomado todas las medidas" para lograr que la UE incorpore la referida infraestructura como proyecto prioritario de la red transeuropea.

En su intervención, Álvarez apuntó que la vigente lista de redes prioritarias de la UE fue propuesta por la Comisión en octubre de 2003 tras un largo proceso de negociación iniciado en octubre de 2000.

"El motivo de la no inclusión en aquel momento puede ser que el entonces responsable del Gobierno, el PP, sólo propuso como proyectos prioritarios los tramos Almería-Tarragona y Antequera-Granada, sin proponer la conexión AVE para viajeros y mercancías en todo el corredor", argumentó la ministra.

S&P vuelve a rebajar el ráting crediticio de Bancaja, a 'A-'

VALENCIA.- La crisis sigue haciendo mella en las calificaciones crediticias de las cajas de ahorros. La agencia estadounidense Standard & Poor´s ha rebajado el ráting de Bancaja a 'A-', con perspectiva 'negativa', en su segundo recorte sobre la entidad levantina en poco más de dos meses, según "Expansión".

Las agencias internacionales de calificación de riesgo crediticio continúan ajustando sus rátings a las tensiones existentes en los mercados crediticios, y de forma especial en el caso de las entidades financieras españolas, a su exposición a los sectores inmobiliario y de construcción.

El último movimiento ha sido el comunicado por la propia Bancaja a través de la CNMV. Standard & Poor´s, "con fecha 23 de septiembre de 2008", ha rebajado el ráting a largo plazo de la caja desde 'A' hasta 'A-', con perspectiva 'negativa'. Los ajustes también han alcanzado al ráting a corto plazo de Bancaja, que pasa de 'A-1' a 'A-2'.

La entidad levantina había recibido ya una rebaja del ráting por parte de S&P el pasado mes de julio, cuando dejó su calificación crediticia en 'A', desde 'A+'.

Más recientemente, el pasado mes de agosto, otra de las grandes agencias internacionales, Fitch, incluyó a Bancaja en la lista de entidades valencianas que vieron recortado su ráting.

Fitch situó entonces su calificación crediticia sobre la caja en 'A', desde 'A+'. La agencia estadounidense señaló que los créditos a constructores e inmobiliarias representaban hasta el 36% del total de créditos concedidos por Bancaja al término de 2007.

En las últimas jornadas, Bancaja ha enviado una carta a todos sus empleados para transmitir que la caja está gestionando la crisis con prudencia, aunque está bajando la actividad y han empeorado las ratio.

La CAM logra autorización para prestar servicios en doce países europeos

ALICANTE.- Caja Mediterráneo (CAM) ha dado a conocer la autorización concedida a la entidad para realizar actividades en régimen de libre prestación de servicios en Austria, Irlanda y Suecia.

Estos países se suman a Francia, Polonia, Portugal, Italia, Alemania, Bulgaria, Bélgica, Holanda y Rumania, donde Caja Mediterráneo ya está autorizada para realizar estas actividades. Como resultado, CAM mantiene su actual presencia internacional, y está además preparada para comenzar con la prestación de servicios en otros 12 países europeos.

También se ha informado sobre la venta del 5,15% de la participación empresarial que CAM tenía en Unión Fenosa a UBS Limited. El precio de la acción se ajustó a las condiciones del mercado y reportó unos ingresos de más de 820 millones de euros.

Junto a esto, la dirección general reconoce la evolución de la cotización de las cuotas participativas CAM en los últimos dos meses. En este periodo, esa cotización descendió un 0,68%, lo que supone un porcentaje inferior a la caída del 7,5% del sector bancario.

UGT acusa al sector financiero y a algunos empresarios de ser los "responsables" de la crisis

TOLEDO.- El secretario de Acción Sindical de la Comisión Ejecutiva Confederal de UGT, Antonio Ferrer, acusó hoy al sector financiero y "a las empresas que no han utilizado la época de bonanza para cambiar su actividad" de ser los "responsables" de la crisis económica actual.

El sindicato procurará hacer un diagnóstico "correcto y riguroso" sobre el origen de esta situación, que en palabras de Ferrer, "es una crisis del modelo económico imperante en los países desarrollados, inspirado en el neoliberalismo, que basa su crecimiento evitando la regulación en el mercado".

A esto, el secretario de Acción Sindical añadió que la especulación, por otro lado, ha generado un "descontrol de materias primas y del petróleo, que afecta a nuestra economía".

Por otro lado, como lamentó Ferrer, "se sigue sin apostar por la industria y la tecnología, así como por el crecimiento educativo y formativo", continuando con un crecimiento basado en el ladrillo y en el consumo.

En ese terreno, el sindicato planteó cuestiones que se abordarán en este Consejo, como la exigencia a los poderes públicos, de proteger a los desempleados, "porque los trabajadores no son responsables".

Asimismo, advirtió de que "no son justificables los intentos de destrucción de empleo masivos", para lo que la organización demanda "mayor rigor" en el control en los Expedientes de Regulación de Empleo.

En este periodo, en palabras de Ferrer, es "necesario" mejorar la capacidad adquisitiva de los salarios, por lo que, rechazando la idea de que los salarios "sean los paganos de esta situación", el sindicato desarrollará un campaña explicativa para los trabajadores.

Desde UGT "oímos cantos de sirenas de la otra parte del Atlántico, que hablan de un apoyo a las empresas", pero sin dejar de tener en cuenta esta opción, como defendió Ferrer, "continuaremos exigiendo responsabilidad a los empresarios, con el fin de proteger el empleo".

A preguntas de los medios acerca de un posible recrudecimiento de la crisis económica, Ferrer adelantó que esas previsiones pueden cambiar, al tiempo que concibió la crisis en un marco "difícil de cuantificar", donde lo que interesa a la sociedad no son los aciertos en diagnósticos, sino situar el origen para aportar medidas.

En lo referente al inicio de la situación económica, el secretario de Acción Sindical sentenció que si viene de fuera, "no podemos pretender que las soluciones lleguen de aquí, sino trasladarlo a la Unión Europea mediante la Confederación Europea de Sindicatos".

UGT, a través de la Confederación, viene reclamando un cambio en las políticas del Banco Central Europeo que, a juicio de Ferrer, tras el "frustrante" pasado Consejo de ministros de Economía y Finanzas, "no puede seguir empecinado en mantener altos tipos de interés", sino que, al contrario, "debería estar contribuyendo en la senda del crecimiento".

Por último, Ferrer propuso relanzar las políticas industriales y tecnológicas a nivel nacional, y en caso de que fuera necesario, se trasladarían al ámbito europeo "puesto que para salir de esta crisis, debemos hacerlo con políticas industriales basadas en la mejora del empleo, evitando así, que las familias de los trabajadores paguen las consecuencias".

Tres aseguradoras, responsables civiles de las identificaciones del Yak-42

MADRID.- El juez de la Audiencia Nacional Fernando Grande-Marlaska ha designado a las aseguradoras españolas Mapfre, Zurich España y St. Paul Insurance España como responsables civiles directas para afrontar las indemnizaciones que pudieran derivarse de la causa sobre las identificaciones erróneas de los militares fallecidos en el accidente del Yak-42 cuando el cartagenero Federico Trillo, diputado por Alicante del PP, era ministro de Defensa en el Gobierno de Aznar.

Según un auto de ampliación del de apertura del juicio oral contra tres militares españoles a los que se acusa de un delito de falsedad documental, con fecha del pasado 19 de septiembre y hecho público ayer, el juez requirió a las tres empresas para que depositen en un plazo de 24 horas que comenzará a contar una vez reciban copia de la causa, una fianza de un total de seis millones de euros –dos millones cada una de ellas– que servirían para afrontar las posibles responsabilidades futuras una vez que se celebre el juicio.

La Fiscalía solicitó al magistrado el pasado mes de agosto que diera este paso y aportó un informe en el que detallaba la existencia de pólizas de seguros de estas compañías para la cobertura de la responsabilidad civil. La información fue aportada por la Subsecretaria del Ministerio de Defensa, según especifica el auto.

El juez Grande-Marlaska concede, además, a las aseguradoras Mapfre, Zurich y St.Paul un plazo de tres días para que designen abogado a fin de que se les haga entrega de una copia de la causa. A partir de ese momento los representantes legales de las compañías dispondrán de diez días para presentar al magistrado su escrito de defensa.

Tras más de dos meses de instrucción, y después de que el pasado mes de abril la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional le obligará a reabrir la causa, el magistrado dictó el pasado 8 de julio la apertura del juicio oral contra tres mandos militares médicos por la identificación errónea de 30 de los 62 militares españoles que viajaban en el avión Yakolev-42 que se estrelló en mayo de 2003 en Turquía.

Los procesados son el general médico Vicente Navarro y los oficiales José Ramírez y Miguel Sáez.

Navarro, que se encargó de elaborar la lista de los 62 fallecidos, se enfrenta a una condena de cinco años de prisión, mientras la Fiscalía pide penas de cuatro años y medio para los dos oficiales médicos que redactaron los informes de necropsia: el comandante José Ramírez y el capitán Miguel Sáez.

Además, para Navarro el Ministerio de Público solicita una multa 30.000 euros y una inhabilitación especial durante cinco años, mientras que para los otros dos imputados pide multa de 24.000 euros y un periodo de inhabilitación de cuatro años.

También pide indemnizaciones de 25.000 euros para cada uno de los cónyuges o personas unidas con análoga relación de afectividad, padres e hijos de los 30 militares que fueron identificados de forma errónea como demostraron los análisis de ADN que se realizaron con posterioridad.

La autovía Yecla-Villena se abrirá en enero

YECLA.- El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Transportes de la Comunidad de Murcia, José Ballesta, visitó este lunes, junto al alcalde de Yecla, Juan Miguel Benedito, las obras de acondicionamiento de la carretera C-3314, a su paso por Yecla, que finalizarán el próximo mes de enero, según informaron fuentes del Gobierno regional.

Las obras de la C-3314, que va de Caravaca de la Cruz a Villena por Yecla, tienen un presupuesto de adjudicación de 3.724.344 euros. La Comunidad Autónoma, a través de la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Transportes, financió el 80,67% de la actuación, mientras que el Ayuntamiento de Yecla aportó el 19,33% restante.

El consejero José Ballesta destacó que ·esta actuación permitirá descongestionar el tráfico de la carretera en las horas punta de entrada y salida a los distintos polígonos industriales de la zona, garantizando así la seguridad vial a los más de 8.000 conductores que circulan diariamente por la travesía”.

CC OO y UGT se muestran contrarios a una posible fusión de Bancaja y la CAM

VALENCIA.- UGT y CCOO expresaron hoy su disconformidad con una hipotética fusión de Bancaja y la CAM y advirtieron que piensan estar "especialmente vigilantes".

Así, el secretario general de CCOO, Joan Sifre, advirtió que los sindicatos estarán "especialmente vigilantes" respecto "al proceso de reestructuración del sector bancario", que cree que se producirá, "como consecuencia de la pérdida de confianza, que ya es una realidad hace meses, interbancaria".

A su juicio, "donde más de pueden producir cambios es donde hay una concentración de riesgos en un ámbito territorial limitado", de modo que estarán "particularmente vigilantes de la evolución" de este sector. "Si baja la actividad se pueden producir fusiones, concentraciones y cambios y reestructuraciones en las entidades financieras y de ahorro", asumió.

Por su parte, el secretario general de la UGT, Rafael Recuenco, manifestó que desde el punto de vista teórico no existe "ninguna dificultad", pero desde el práctico remarcó que la posición de la organización que lidera es una "negativa profunda".

Recuenco resaltó que "en estos momentos de situación económica de crisis, recesión" se están expresando diversas opiniones de personalidades del mundo económico y político "que están pidiendo a gritos la fusión de las dos cajas", y se reclama que "todos los ciudadanos salgamos en auxilio del capitalismo más salvaje que hemos padecido".

A su juicio, "es evidente que el conjunto de la sociedad debía de exigir a aquellos que han tenido y que tienen la responsabilidad de esta crisis galopante producida fundamentalmente por la situación financiera, pero que va a arrastrar a todo el mundo, como se está poniendo de manifiesto, que tantas alegrías y tantos parabienes no es posible".

Así, expresó que "los agoreros de más flexibilidad, de más despido, de más facilidades para los empresarios, saben que no pueden contar con el movimiento sindical".

Por otra parte, el secretario general de CCOO señaló que considera "doblemente inoportuna" y "una mala noticia" para el mundo sindical la situación de la CEOE. Sifre expresó su "preocupación", al haber coincidido esta "dificultad" con un momento "en el que se relanza el diálogo social".

La situación, añadió, puede "condicionar las negociaciones, la orientación de las negociaciones y, particularmente, en lo que toca al movimiento sindical, la posible negociación de un acuerdo interconfederal de negociación colectiva que siempre en el último trimestre de cada año se ponía en marcha para orientar los criterios comunes a las mesas de negociación", señaló.

Por su parte, el secretario general de la UGT expresó su "respeto absoluto" y les emplazó a que hagan "las reflexiones que tengan que hacer", sin querer "adentrarse" en las cuestiones internas de la organización.

Asimismo, se refirieron a la "negativa evolución" del mercado de trabajo. En este sentido, Sifre criticó que "se confirma una vieja tendencia" de la Comunidad Valenciana según la cual, cuando la economía crece lo hace más rápidamente "y con menos solidez" aquí, "y cuando decrece también decrece mucho más rápidamente, lo que significa que la estructura económica valenciana es débil, con problemas estructurales desatendidos".

A su juicio, "la crisis financiera se ha trasladado a la economía productiva, lo que se traducirá en una pérdida mayor de puestos de trabajo y de actividad".

Los dirigentes sindicales se pronunciaron en estos términos a preguntas de los periodistas en una rueda de prensa para informar de los objetivos y la convocatoria de la Jornada Mundial por el Trabajo Decente del próximo 7 de octubre.

José de la Gándara, nuevo director general de Famosa

MADRID.- La compañía juguetera Famosa ha nombrado a José de la Gándara nuevo director general de la empresa, como culminación de un proceso en el que además ha realizado una ampliación de capital y ha cerrado con los bancos un nuevo calendario en los acuerdos de financiación.

El nuevo director de Famosa es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y master en Finanzas y Control por el Instituto de Empresa, informó hoy la empresa.

De la Gándara ha desarrollado su carrera profesional en compañías como Uralita Comercial y Flex, donde ha desempeñado el cargo de director general, y Explosivos Río Tinto (ERT). Desde 2003 y hasta su llegada a Famosa ha sido director general de Iberplaco.

El nuevo director general aborda como tarea inmediata la próxima campaña de Navidad, que se presenta con expectativas "razonablemente optimistas", según la juguetera.

Famosa, que fue adquirida a mediados de 2005 por Vista, está presente en más de 51 países y tiene sede propia en Portugal, Reino Unido, Italia, Francia, México, Puerto Rico y Hong Kong.

En España tiene un 66% de cuota de mercado en vehículos a batería, un 35% en muñecas grandes y un 14% en peluches.

La CNMV aprieta las tuercas a la CAM

MADRID.- El Comité Ejecutivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNVM) exigirá desde el próximo día 24 de septiembre que se comuniquen las 'posiciones cortas' sobre acciones o cuotas participativas de 20 entidades españolas cuando se supere el 0,25% del capital social admitido a negociación, informó hoy el organismo supervisor.

Los valores a los que afecta esta medida son Santander, BBVA, Banco Popular, Banesto, Bankinter, Banco Sabadell, Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia, Banco Guipuzcoano, Banco Pastor, Banco de Valencia, Banco de Vasconia, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Mapfre, BME, Renta 4, Grupo Catalana Occidente e Inverfiatc.

El organismo que preside Julio Segura explicó que se entiende por 'posición corta' "el resultado neto de todas las posiciones en distintos instrumentos financieros, incluyendo las propias acciones y cuotas participativas y todo tipo de derivados de ellas, que supongan un efecto positivo para el titular antes descensos en el precio de las acciones sobre las que se declara la posición".

El supervisor explicó que se trata de una medida "imprescindible", aunque aseguró que tendrá "carácter temporal", que entrará en vigor a las 00.01 horas del día 24 de septiembre y que se mantendrá hasta el momento en que "por desaparecer las condiciones de mercado que lo han motivado, la CNMV así lo establezca.

En este sentido, la CNMV subrayó que, en tanto se mantengan las condiciones de mercado actuales, "extremará el ejercicio de sus facultades de vigilancia y supervisión" sobre las operaciones en instrumentos financieros y, en especial, aquellas que pudieran ser constitutivas de abuso de mercado.

De esta forma, tanto las personas físicas como jurídicas deberán hacer públicas las 'posiciones cortas' que ostenten en los citados veinte valores, listado que podrá modificar la CNMV "en cualquier momento". Además, deberán comunicar las variaciones de dichas posiciones, antes de las 19.00 horas del día siguiente a su modificación, siempre que supongan un incremento de la 'posición corta' o una disminución por debajo del umbral del 0,25%.

La CNMV precisó que la publicación requerida se hará a través de la remisión de un comunicado a la Dirección General de Mercados, que procederá a su publicación como hecho relevante. Dicho comunicado deberá incluir la identificación del declarante, la fecha de la declaración y las posiciones cortas netas resultantes, expresadas en número de valores y porcentaje del capital (o el saldo de cuotas participativas emitidas en su caso) en cada uno de los valores afectados.

Asimismo, el regulador recordó que existen normas que "prohíben y penalizan las ventas en corto descubiertas", por lo que instó a los miembros del mercado a asegurarse de que sus clientes y ordenantes cuenten con los valores antes de procesar sus órdenes de venta.

Las ventas en corto descubiertas, son aquellas en las que el vendedor no dispone previamente de los valores que vende, bien sea por medio de una adquisición previa, de un préstamo de valoresacordado o formalizado con anterioridad a la venta o del ejercicio previo irrevocable de un derecho de conversión, opción u otro instrumento derivado.

En particular, "una venta justificada en su fecha de liquidación mediante un préstamo de valores registrado en fecha posterior a la de venta se considerará una venta en corto descubierta salvo que el vendedor pueda acreditar disponibilidad suficiente de valores de forma previa a la venta", explicó la CNMV.

En este sentido, el supervisor indicó en un comunicado que considerará como un indicio de conducta constitutiva de abuso de mercado, en el sentido de falsear la libre formación de precios, la ocultación de la información sobre 'posiciones cortas' y la traslación de información falsa a los miembros de los mercados secundarios oficiales en lo relativo a la disponibilidad suficiente de valores antes de ordenar una venta.

A este respecto, la CNMV "tendrá en cuenta las necesidades operativas de aquellas entidades que realicen de forma habitual funciones de creación de mercado, es decir, que operen por cuenta propia para proveer liquidez, cubrir o atender operaciones con clientes y realizar la cobertura de posiciones en instrumentos derivados en los que actúe como proveedor de liquidez o creador de mercado".

Las agencias de calificación de riesgo no avisaron del caos que se avecinaba

MADRID.- Fallaron al no detectar a tiempo los problemas que acabaron con Enron, en 2001. Volvieron a fallar el año pasado, cuando no hicieron sonar las alarmas ante la gravedad de la crisis subprime, afirma "El País".

En esta ocasión, las agencias de calificación de riesgo tampoco avisaron de que los mayores bancos de negocios de Wall Street estaban a punto de irse a pique. La confianza en el trabajo de estas agencias, uno de los pilares del sistema financiero, está una vez más en entredicho. Descontentas por su papel en la crisis, las autoridades europeas y de Estados Unidos han decidido cambiar las reglas del juego.

El terremoto que ha sacudido esta semana Wall Street ha vuelto a poner en el punto de mira a Standard & Poor's (S&P), Moody's y Fitch, las tres principales empresas del sector. Hasta el 10 de septiembre, Moody's no advirtió a Lehman de que rebajaría su calificación si no conseguía rápidamente un comprador. Cinco días después, Lehman se declaraba en bancarrota. S&P rebajó ese mismo día su calificación a Lehman de A, considerada buena, a insolvente.

El 17 de marzo pasado, al reafirmar su calificación A1 a la deuda a largo plazo de Lehman, Moody's afirmaba que el banco "ha navegado muy bien hasta ahora por unos mercados financieros persistentemente volátiles".

Las críticas y las llamadas a un mayor control de las agencias de calificación han sido contundentes a uno y otro lado del Atlántico. El propio candidato demócrata a la Casa Blanca, Barack Obama, las ha señalado con el dedo por haber dado, en ocasiones, sus mejores notas a bonos vinculados a hipotecas basura y a los bancos que los emitieron o los compraron.

"Debemos investigar a las agencias de calificación y los posibles conflictos de intereses con la gente a la que están calificando", afirmó Obama en un acto de campaña.

Uno de los más duros ha sido el presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Julio Segura, quien manifestó el jueves que la actuación de las agencias en 2007 suscitó dudas sobre hasta qué punto han llegado a ser parte de los fallos detonantes de la crisis.

"Los bruscos, con frecuencia tardíos, y no siempre justificados cambios de las calificaciones de ciertos productos, han sido, sin lugar a dudas, un catalizador de la crisis, y cabe pensar que, en algunos casos, pudieran reflejar la existencia de problemas de conflictos de intereses", dijo Segura.

En efecto, el año pasado las agencias no comenzaron a rebajar la calificación de determinados activos vinculados a hipotecas basura -en muchos casos AAA, la misma que los bonos del Tesoro de Estados Unidos-, hasta que éstos no habían perdido gran parte de su valor en el mercado.

Tras investigar durante 10 meses el trabajo de Moody's, S&P y Fitch, la Securities and Exchange Comission (SEC), organismo regulador de los mercados estadounidenses, llegó en julio pasado a la conclusión de que las agencias incurrieron en un conflicto de intereses al calificar determinados activos.

Las agencias, según la SEC, incumplieron las normas destinadas a impedir que otorgaran calificaciones altas en beneficio propio.

El conflicto de intereses está en el núcleo de todas las críticas. Durante años, las agencias ayudaron a los bancos de inversión -a cambio de cuantiosas tarifas- a colocar en el mercado créditos hipotecarios en forma de complejos activos financieros. Al preparar una emisión de esos bonos, las agencias garantizaban a los colocadores una buena calificación para el producto, que así se vendía más fácilmente.

Pero las agencias no quieren ser el chivo expiatorio de la crisis y apuntan hacia otros culpables: la Reserva Federal, la SEC, los propios bancos y la prensa financiera tampoco supieron detectar a tiempo el peligro que se avecinaba, ni ahora ni cuando estalló la burbuja inmobiliaria, sostienen sus responsables.

La crisis subprime y la tormenta desatada por la caída de Lehman Brothers cambiará para siempre el marco regulatorio en que se mueven las agencias de calificación. La Unión Europea y Estados Unidos se disponen a cambiar las reglas actuales.

Tras afirmar que las agencias fueron incapaces de "oler la putrefacción" en los mercados, el comisario europeo de Mercado Interno, Charlie McCreevy, anunció su intención de obligar a las agencias a inscribirse en un registro de la Unión Europea. La Comisión presentará propuestas sobre regulación a finales de octubre.

El comisario de Economía, Joaquín Almunia, declaró esta semana que es necesario mejorar la transparencia y los mecanismos de gestión de riesgos y aclarar los criterios para una adecuada valoración de los activos.

¿Son tontos los mercados? / Jordi Sevilla

El candidato republicano a la Casa Blanca, J. McCain, ha dicho que la crisis actual se ha producido «por la ambición y por la corrupción de Wall Street». Mientras, los gobiernos americano y británico están realizando, con cargo a los contribuyentes, la mayor y más costosa operación de intervención en la economía desde los años 30, con nacionalizaciones incluidas.

No hace tanto, sin embargo, lo dominante era hablar de los mercados financieros internacionales como de una máquina casi perfecta que engrasaba con su ingeniería crediticia la larga etapa pasada de crecimiento económico. Es cierto que, a veces, se producían burbujas especulativas, como las vividas con las llamadas puntocom, que provocaban sacudidas, pronto acotadas por la sabia inyección de liquidez desde los bancos centrales y desde los propios mercados cuya desregulación creciente permitía una variedad infinita de fórmulas ingeniosas para mover el dinero por todo el mundo.

¿Qué ha pasado entre medias? ¿Es que los mercados se han vuelto tontos o es que nunca fueron tan listos como parecía? Si descartamos errores humanos individuales o corrupciones, como las que se dieron en el caso Enron, tendremos que buscar los problemas en el funcionamiento mismo del modelo económico. Algo debe explicar por qué se ha dejado hinchar una burbuja especulativa entorno a la vivienda y por qué ha estallado con efectos devastadores.

Hubo una vez un filósofo moral que sostuvo que la búsqueda egoísta del propio interés produciría el equilibrio social, siempre que se dejara actuar con libertad a los individuos. El libre mercado era, para Adam Smith, el único marco institucional que aseguraba el mayor bienestar económico para todos. Años más tarde, otro filósofo social, Carlos Marx, señaló que si el mercado se fundamentaba en la propiedad privada de los medios de producción generaría tendencias autodestructivas en forma de crisis económicas recurrentes y de una fuerte tendencia a los oligopolios. Y, todavía, años más tarde, otro filósofo de la economía, Keynes, constató que los mercados tienen muchas deficiencias e insuficiencias, fallos que le llevan al desequilibrio y a la crisis que sólo superan si interviene otro agente económico poderoso, como el Estado, con una lógica distinta.

En los últimos años, y sobre todo desde la caída del Muro de Berlín, nuestro sistema económico capitalista globalizado ha vivido muy de cerca de la realidad descrita por Marx, pero con un discurso ideológico liberal smithiano y una práctica política keynesiana. Sólo la coexistencia esquizoide de estas tres visiones permite entender lo que está pasando.

Visto ahora, parece difícil de creer que los mercados financieros hayan caído víctimas de instrumentos tan peligrosos y opacos, como los derivados de las hipotecas subprime, sin preocuparse por sus problemas potenciales. Tal vez los mercados no sean tontos, pero son pocas personas las que toman decisiones en los mismos, y lo hacen, siempre, con información insuficiente, cuando no directamente errónea. Y movidos por un incentivo fundamental: ganar dinero ahora, despreocupados del medio plazo, porque del ahora depende su sueldo, los beneficios de su empresa, el valor de la acción y su capacidad para crecer y seguir operando.

El recurso al intervencionismo keynesiano aplicado de manera masiva en Estados Unidos como fórmula para evitar males mayores responde, sin duda, a que los mercados financieros, dejados a su libre albedrío, no se autorregulan sino que generan comportamientos perversos que conducen inevitablemente a su destrucción periódica, llevándose por delante una parte de la riqueza acumulada. El problema no es pues la avaricia de unos cuantos, sino cuánta lógica avara necesita el sistema para funcionar. Sería como si la fuerza (el crecimiento), no pudiera existir sin su reverso oscuro (la crisis) que tiene que hacerse presente de tanto en tanto para mantener el equilibrio cósmico del sistema.

Entonces, con independencia de que cada crisis es siempre distinta a la anterior, conviene aplicar severas restricciones a los mercados financieros, como ha hecho EEUU con una profunda reforma del sistema de regulación y control de la Reserva Federal. Pero siendo conscientes, primero, de que esa mayor supervisión significa poner freno a la creatividad de los mercados para crear liquidez, con lo que el conjunto de oportunidades se reducirá aunque se gane en estabilidad.

Y, segundo, de que seguimos teniendo un agujero negro importante en la medida en que la globalización de los mercados financieros internacionales no se ha visto correspondida por la de las normas e inspección, que sigue siendo, en gran medida, nacional. Esto último es especialmente importante cuando entran en acción agentes globales nuevos como los fondos soberanos de países productores de materias primas o entidades financieras de China o India.

Por tanto, no podemos hablar más de mercados que funcionan siempre bien (Smith), sino de un sistema imperfecto por definición (Marx), que sólo hace bien las cosas si hay intervención reguladora del Estado (Keynes). Los mercados son lo que son. Ni menos, ni más.Y no deberían imponer su lógica al conjunto de la sociedad ni, mucho menos, deberíamos permitir, como acaban de hacer los ministros de finanzas de la Unión Europea, que unos mercados con tendencia intrínseca demostrada a comportamientos irracionales nos dicten lo que podemos o no podemos hacer con nuestra política económica.Y menos con aquellas medidas que intentan paliar el paro y la pobreza en que se traducen, para muchos, los fallos de esos mismos mercados.

Ante los bruscos acelerones de esta crisis sin final próximo, no es un estado de excepción que suspenda de forma temporal las leyes del libre de mercado -como ha pedido el presidente de la CEOE- lo que hace falta, sino una profunda modificación de esas leyes y del modelo.

Los seis principales bancos centrales del mundo acaban de anunciar una coordinación explícita que transmita la sensación de que hay alguien al frente de la situación, intentando hacer algo.Hubiera preferido ver en ese papel a los principales gobiernos democráticos del mundo que parecen sentirse arrastrados por la fuerza de la corriente. Quizá, también eso, deba ser objeto de reflexión, ahora que se ha abierto la veda.

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Recompensados por hundir Wall Street

NUEVA YORK.- La crisis de Wall Street ha avivado la polémica sobre las retribuciones de los ejecutivos del sector financiero. Las críticas se centran en tres flancos. En primer lugar, se cuestiona si los sueldos de los últimos años se justifican por la creación de valor aportada (teniendo en cuenta el actual desplome bursátil), según "El País".

En segundo lugar, se denuncia que quizá la forma elegida para establecer las retribuciones, con gran peso del bonus, habría podido incentivar a los directivos a tomar más riesgos de los convenientes para lograr objetivos a corto plazo, aumentando así el agujero de las subprime.

La última de las críticas se plantea tras desvelarse los blindajes millonarios que gozan estos gestores en caso de despido, con independencia de la herencia que dejen a sus accionistas.

En 2007, los máximos ejecutivos de las 16 entidades más afectadas por la crisis de crédito ganaron en total 334 millones de dólares (236 millones de euros), un 30% más que en 2005. La bola de nieve de las hipotecas basura ha costado a esas compañías pérdidas de 320.543 millones, se ha cobrado el empleo de 80.236 personas y ha jibarizado su valor bursátil desde septiembre de 2007.

"La obsesión de las empresas cotizadas por lograr beneficios a corto plazo, combinada con unos sistemas de retribución que no están ajustados por el riesgo que asumen los gestores, supone una mezcla letal", explica John M. Berry, columnista de la agencia Bloomberg.

A finales de 2007, recuerda este experto, cuando casi todos los grandes bancos de inversión empezaban a encarar enormes pérdidas, pagaron bonus comparables a aquellos repartidos en 2006, "un año en el que los beneficios eran mucho mayores y el horizonte parecía despejado".

Tras el estallido de la burbuja tecnológica también se cuestionó el salario de algunos directivos, principalmente el abuso de opciones sobre acciones. Entonces se reforzaron los controles de buen gobierno corporativo. Sin embargo, el revuelo no pasó de ahí al considerarse los salarios un asunto privado a resolver entre los consejeros y los accionistas.

La diferencia con la crisis actual es que se está utilizando mucho dinero público para intentar mantener con vida entidades donde sus directivos, que han aplicado prácticas de gestión cuando menos cuestionables, cuentan con cláusulas de despido muy ventajosas. Éste es el caso del rescate de Fannie Mae y Freddie Mac, que poseen o aseguran la mitad de las hipotecas estadounidenses y que han sido intervenidas por el Gobierno.

Los contratos de sus principales ejecutivos, Daniel Mudd (Fannie) y Richard Syron (Freddie), les aseguraban indemnizaciones por valor de 8 y 15 millones, respectivamente. Gracias al carácter semipúblico de las entidades, el Gobierno ha logrado que estos ejecutivos no ejecuten sus paracaídas de oro, aunque sí se embolsarán pensiones cercanas a los cuatro millones.

"Nos gustaría que Mudd y Syron se fuesen sólo con un apretón de manos, pero la intervención estatal no debe justificar el incumplimiento de los contratos", editorializaba Los Angeles Times. "Esta controversia sí debería servir para que los consejos se replanteen su política de pagar por los fracasos. Si los órganos de dirección no lo hacen corren el riesgo de que el Gobierno sea más intervencionista o conceda más poder a los accionistas".

La polémica acerca de los despidos millonarios no se queda en Fannie Mac y Freddie. Esta semana se ha conocido que el consejero delegado de Merrill Lynch, John Thain, y dos de los ejecutivos que fichó cuando entró en el banco hace menos de un año, podría llevarse un total de 200 millones de dólares por menos de un año de trabajo si el nuevo dueño de la entidad, Bank of America, les despide o les relega a unas funciones de menor rango.

Un caso similar ocurre en AIG, intervenida por la Reserva Federal para evitar su quiebra. Robert Willumstad se convirtió en el primer ejecutivo de la aseguradora hace tan sólo tres meses y en caso de despido tiene asegurada una indemnización de siete millones.

La polémica de los salarios de los directivos ha llegado incluso a la campaña electoral. Tanto John McCain y Barack Obama han criticado el sistema actual y prometen reformas si llegan a la Casa Blanca. Mientras Obama siempre se ha mostrado partidario de un mayor control, McCain se opuso en 2007 a una propuesta que pedía conceder a los accionistas votos no vinculantes acerca de los salarios de los ejecutivos.

Carly Fiorina, consejera económica del candidato republicano, ha manifestado en más de una ocasión su oposición a cualquier tipo de regulación. Cuando Fiorina tuvo que abandonar la presidencia de Hewlett-Packard en 2005 la empresa le pagó más de 21 millones de dólares.

Pajín dice no confiar en el PP porque frivoliza con la economía y cree que es "el mismo" que con Aznar

VALLADOLID.- La secretaria de Organización del PSOE, Leire Pajín, aseguró que los ciudadanos no pueden confiar en un partido que se dedica a "frivolizar" con la situación económica del país al tiempo que aseguró que el PP ha demostrado que carece de ideas y que sigue siendo el mismo partido que en la época de Aznar.

Así lo aseguró Pajín en la capital vallisoletana durante la inauguración de XI Congreso del PSOE de Castilla y León en el que se eligió al nuevo secretario de los socialistas castellanoleoneses, Óscar López, quien sustituye en el cargo a Ángel Villalba, actual presidente de FEVE.

Pajín recordó que fue el PP el que "abrió la puerta al despido libre" al tiempo que aseguró que cuando las cosas, desde el punto de vista económico, "vienen mal dadas" la única idea que tiene es recurrir a la "receta de siempre para recortar los derechos de los trabajadores y los derechos sociales ciudadanos" y puso como ejemplo de ello las críticas al anuncio del presidente del Gobierno de subir las pensiones mínimas un seis por ciento el próximo año.

No obstante, la secretaria de Organización quiso ironizar con la "única idea" que se le ha ocurrido al PP, convocar un concurso de ideas en internet sobre la situación económica y política de España cuyo premio es una cena con Mariano Rajoy, lo que, en sus palabras es "un concurso de vídeos de primera" que ha provocado "perplejidad" y que demuestra "que no se puede confiar en un partido que se dedica a frivolizar" con la situación de la economía.

Asimismo, Leire Pajín acusó a los populares de "frivolizar" con el Medio Ambiente y el cambio climático lo que ha llevado, según sus palabras, a que el modelo elegido en Castilla y León sobre las energías alternativas "sólo haya servido para iluminar los huertos de algún dirigente del PP" en relación al denominado caso de los 'Huertos solares' que ha provocado la dimisión de varios cargos del Gobierno regional y la apertura de dos expedientes.

Además, la secretaria de Organización precisó que el mismo partido que se dedica "a frivolizar con la economía y con el Medio Ambiente" se dedica a "sembrar la discordia" con cada uno de los discursos que pronuncia y así acusó a Mariano Rajoy de "ir más allá" con sus declaraciones sobre política migratoria y de tratar de "sembrar la discordia en la convivencia"

Al respecto, Pajín pidió a Rajoy que no de "ninguna lección" a los socialistas "porque para hablar primero hay que demostrar la responsabilidad" y así recordó que cuando el PSOE llegó al Gobierno central en 2004 se encontró con "cientos de miles" de inmigrantes "sin normalizar y sin derechos por la falta de una política migratoria" del Ejecutivo que dirigió Aznar.

Por ello, la responsable socialista aseguró que si no se mira ni se tiene en cuenta la identidad de quien cotiza a la Seguridad Social tampoco se debe mirar la identidad de quien percibe una prestación social.

Incentivar la auto repatriación / Carlos Carnicero

El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, había cifrado el umbral del millón de inmigrantes que aceptarían la oferta de cobrar todo su desempleo en dos plazos con la condición de retornar a sus países de origen en esta situación de crisis. Ahora ha rebajado la cifra a poco más de ochenta mil. Ni siquiera el diez por ciento.

La razón tiene su lógica: se trata de familias integradas en España, con su documentación en regla y con aspiración, en muchos casos de hacerse españoles por la vía de la nacionalización por residencia. Volver sería reconocer un fracaso y, sobre todo, tener que empezar una vida de nuevo por tercera vez.

La nueva política socialista de inmigración está sustentada en considerarla una amenaza para la economía. Las sucesivas declaraciones de Celestino Corbacho se sustentan en la ecuación que relaciona la inmigración como una amenaza añadida para la crisis.

Es una política de compensación demoscópica por la pérdida de votos que pudiera reportar las posiciones clásicas de la izquierda de considerar la inmigración ordenada como un beneficio social, económico y demográfico. Miedo a perder votos. Coyuntura frente a ideología, la constante de José Luis Rodríguez Zapatero.

En época de bonanza el Gobierno consideraba que gracias a la cotización de trabajadores extranjeros se habían saneado las cuentas de la seguridad social. En época de crisis, para ese mismo Gobierno la inmigración es un problema y una amenaza hasta el punto de incentivar que los inmigrantes más arraigados vuelvan a sus países de origen.

La contradicción radica, incluso en el terreno práctico, que los flujos migratorios y la formación laboral de empleos cualificados no se puede manejar a golpe de temporalidad. Los países grandes (Reino Unido y Estados Unidos, sobre todo) lo son, entre otras cosas, por la facilidad con que se produce la integración de los extranjeros que se quieren nacionalizar.

En España el Gobierno socialista quiere que los inmigrantes en paro se vayan mientras que Mariano Rajoy llega a cuestionar que cobren el desempleo, aunque luego haya querido matizar sus declaraciones.

La planificación a medio y largo plazo es una asignatura pendiente en nuestro país en la que los políticos han aprendido tarde y mal la ciencia de la demoscopía. Satisfacer las demandas instantáneas de la población, incluso las xenofóbicas, puede dar votos coyunturales pero no permiten políticas estables que hagan grande a nuestro país.

El PSPV dice que la "tregua" que ha firmado el PP en Alicante para pactar los compromisarios "demuestra que está roto"

VALENCIA.- El diputado en las Corts del PSPV Vicent Sarrià calificó de "paradójico" que el "aparente superliderazgo" del presidente de la Generalitat, Francisco Camps, "se vea una vez más limitado por la hegemonía de los barones provinciales", ya que aseguró que "la tregua que ha tenido que firmar en Alicante para pactar los compromisarios que irán al congreso, demuestra que el PP sigue todavía roto en tres pedazos".

En este sentido, el diputado socialista resaltó, en un comunicado, que "hace unas semanas Camps se vio obligado a hacer un guiño al presidente de la Diputación de Castellón, Carlos Fabra, nombrando a su hija miembro de la organización del Congreso; la semana pasada estuvo bajo la presión del presidente del PP de la provincia de Alicante, José Joaquín Ripoll, que tenía paralizada su renuncia formal a suceder a Díaz Alperi, y ahora se ha visto obligado a consensuar la representación de Alicante en el Congreso".

Para Sarrià, "está claro que el plan de Camps para liquidar a estos líderes provinciales no ha triunfado y no se atreve a poner ningún límite ni a Ripoll ni a Fabra".

De esta manera, el responsable socialista advirtió de la "debilidad" de Camps, ya que, "siendo el único candidato y con todos los avales en el bolsillo, es incapaz de sacar adelante su proyecto de liderazgo personal al 110 por ciento y sin fronteras" algo que, a su juicio, "evidencia que la unidad del PP nunca ha existido, y mucho menos ahora, que el propio líder tiene que transigir con unos barones territoriales que desde el principio de su mandato le han limitado su autonomía".

De hecho, Sarrià recordó que "una candidatura única no supone, bajo ningún concepto, una garantía de unidad", y aseguró que "la hegemonía de los barones provinciales es la que determina las limitaciones del liderazgo de Camps y de la unidad del PP".

Por último, lamentó que estos últimos días del jefe del Consell han estado "plagados de renuncias" porque Camps "ha renunciado, por un lado, a reducir a sus líderes provinciales; y, por otro, mucho más lamentable, ha renunciado a remodelar a fondo el Consell y ponerlo a trabajar para todos los valencianos".

Por ello, advirtió que "ese 110 por ciento de adhesiones congresuales que pretende conseguir Camps exige que lo subordine todo, desde los intereses de los valencianos hasta la unidad de su propio partido".

Bancaja y la CAM, dos de las cajas que más dinero obtienen del interbancario y del BCE

VALENCIA.-Las dos cajas valencianas se han convertido en dos de las cajas españolas que más dinero han obtenido del interbancario y el BCE desde que en agosto del pasado año saltasen por los aires las hipotecas basura estadounidenses. El ritmo tomador de Bancaja y la CAM se ha ido incrementando en los últimos meses a un ritmo galopante. Las peticiones de financiación de todas las entidades financieras españolas (tanto bancos como cajas) a la autoridad monetaria representan sólo un 10% del total de la Eurozona, según publica "El Boletín".

Los números no engañan: desde que en agosto del pasado año estallara la crisis de las subprime, Bancaja y Caja Mediterráneo (CAM) se han convertido en dos de las cajas españolas que más dinero han obtenido tanto del mercado interbancario español como en las subastas del Banco Central Europeo (BCE). Así lo atestiguan los últimos datos publicados por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), correspondientes al pasado 30 de junio y que aparecen en su web (www.ceca.es).

En esa fecha, Bancaja mantenía la segunda posición tomadora más elevada en el BCE entre las seis primeras cajas españolas por activos. La entidad local había obtenido de la autoridad monetaria 3.166,51 millones de euros. Una cifra sólo superada por Caixa Cataluña, con 3.275,70 millones.

Bancaja ha ido incrementando considerablemente su posición a la hora de financiarse en el BCE tras el estallido de la crisis subprime. Así, el balance público a 30 de septiembre de 2007, según datos de la CECA, reflejaba unas peticiones al organismo europeo de 544,15 millones de euros, la misma cifra que presentaba un mes después. Sin embargo, a 30 de noviembre las cosas cambiaron y la inyección recibida totalizaba ya 1.269,25 millones de euros. Cifra que se ha multiplicado por 2,5 veces hasta el pasado 30 de junio, alcanzando los citados 3.166,51 millones.

Sólo durante el segundo trimestre del presente ejercicio, el dinero obtenido del BCE por la caja valenciana se ha disparado en un 147,03%, con respecto al cierre del trimestre anterior. Consultada por este semanario, fuentes de Bancaja justifican tal incremento por "las necesidades de financiación en un momento de escasa liquidez, tal y como les ha ocurrido al resto del sector. Además se trata de una vía de financiación más barata".

Las peticiones españolas de financiación ante la autoridad monetaria europea, tanto de bancos como de cajas de ahorros, representa un 10% del volumen total que presta el BCE. Y sólo dos bancos, el alemán Defpa y el francés Dexia, pidieron prestado en el pasado mes de julio prácticamente lo mismo que todo el sistema financiero español.

La posición de Bancaja en el mercado interbancario español, es decir, el mercado donde se prestan dinero entre sí los bancos y cajas para cubrir sus necesidades, también es deudora. O lo que es lo mismo, la caja toma más dinero del que presta. A 30 de junio pasado, la cifra alcanzaba los 4.596,92 millones de euros. Un registro sólo superado por la CAM, con 6.165,53 millones de euros.

Fuentes de Bancaja han señalado a este semanario que su financiación está muy repartida y no se basa exclusivamente en el corto plazo, pese a recurrir sistemáticamente al interbancario y a las subastas del BCE. "Un 36% de nuestra financiación está en deuda a menos de dos años, un 34% entre dos y cinco años, un 23% a más de cinco años y el 7% restante en deuda perpetua", reconocen.

Las mismas fuentes advierten que en estos momentos no tienen una seria necesidad de liquidez, ya que "nuestros vencimientos medios anuales de deuda para los próximos cinco años son de unos 3.000 millones de euros, mientras que los vencimientos anuales de nuestros clientes ascienden hasta los 19.000 millones".

De aquí a final de año, la caja de Pintor Sorolla deberá hacer frente a unos vencimientos de 1.600 millones de euros de deuda "para los que tenemos activos líquidos disponibles para cubrirlos y, además, generamos cash-flow que nos permiten cubrirlos en más de cinco veces", aseguran desde la entidad.

De menos a más

Por su parte, la CAM también ha ido incrementando su posición prestataria. La caja alicantina, que al cierre de los meses de agosto, septiembre y octubre del pasado año no tenía contabilizada ninguna petición al BCE, según los datos de la CECA pasó de los 400 millones de euros de finales de noviembre hasta los 2.567 millones del 30 de junio pasado. Prácticamente la media del segundo trimestre de este año.

La "histórica posición de tomadores de dinero", tal y como apuntan a este semanario fuentes oficiales de la CAM, se refleja también en el mercado interbancario español. La caja presidida por Vicente Sala mantenía una posición deudora -había pedido más dinero del que había prestado- de 6.165´53 millones de euros, la más elevada de las seis primeras cajas españolas por activos desde agosto de 2007 hasta junio de este año.

A pesar de ello, el mismo portavoz considera que la CAM "no corre un serio riesgo de financiar con recursos a muy corto plazo la inversión crediticia a largo plazo". Mientras tanto, de aquí a final de año, la caja deberá hacer frente a unos vencimientos de deuda "de 230 millones de euros", según fuentes de la CAM.

Un volumen que llega precisamente en plena quiebra de Lehman Brothers, el banco que llevó la salida a bolsa de la entidad alicantina, y en el que la caja tiene una "exposición directa que supone una valoración neta de 4,6 millones de euros", mientras que la exposición de las empresas del grupo CAM es de 10,5 millones de euros nominales "mediante bonos relacionados" con el banco, correspondientes a "operaciones mucho más marginales y no directas".

Fuentes de la CAM han afirmado que no van a adoptar "ninguna medida especial" ante el recrudecimiento de la crisis financiera producida por tal quiebra, ya que "no nos va afectar a nosotros de forma especial más que al resto de entidades".

Sumando las dos vías de financiación (interbancaria y BCE), las dos cajas valencianas son las que tienen una posición más deudora, teniendo en cuenta la diferencia entre el dinero que prestan y el que obtienen dentro del ranking, entre las seis primeras cajas españolas por activos desde que estallara oficialmente la crisis subprime.

La CAM tenía a 30 de junio de 2008 una posición total de 8.732,53 millones de euros, mientras que la de Bancaja ascendía hasta los 7.763,43 millones de euros. Sólo la posición de la entidad alicantina sumaba más que las de Caixa Cataluña y Caixa Galicia juntas.

Acudir a financiarse tanto al mercado interbancario como al BCE es una práctica habitual entre las entidades financieras españolas y europeas. Sin embargo, los expertos destacan la conveniencia de no abusar de ello porque fundamentalmente se trata de financiación a corto plazo.
Casos bien distintos son los de La Caixa y Caja Madrid, dos entidades eminentemente prestatarias, es decir, que prestan más dinero del que toman. Muy especialmente la caja catalana, que se ha erigido por méritos propios en la gran prestataria del sistema financiero español.

La Caixa, la gran prestataria

De hecho, es la única entre las primeras seis grandes cajas domésticas por activos que puede presumir de doblar las posiciones que presta en el mercado interbancario a las que toma. La histórica abundante liquidez de la que goza la caja presidida por Isidre Fainé le permite acudir con cuentagotas a las subastas del BCE.

Caja Madrid, por su parte, también goza de liquidez -aunque no tanta como La Caixa- gracias a sus últimas desinversiones como la venta del 9,9% de Endesa, que le reportó 4.000 millones de euros. De ahí que sea la caja que menos pida a la autoridad monetaria europea de la Eurozona: ´Sólo´ 430 millones de euros, según el último dato de la CECA.

Mientras tanto, el BCE endurecía hace un par de semanas los requisitos que deben cumplir los activos de titulización que sirven como garantías a las entidades financieras para acudir a financiarse a la autoridad monetaria europea. A partir de febrero de 2009, cuando entra en vigor la norma, se aplicará un haircut, es decir, el porcentaje de la garantía aportada que no se transforma en liquidez, del 12% a las titulizaciones.

Para entendernos, si un banco o una caja aporta titulizaciones por valor de 100 millones como garantía, sólo recibirá 88 millones del BCE.

Un experto subraya el auge de cruceros en el Mediterráneo y de destinos europeos en detrimento de América

MÁLAGA.- El presidente de la asociación de puertos de crucero del Mediterráneo 'Medcruise', Laurent Monsaingeon, destacó que, en la situación de auge atravesada por el sector en los últimos años, se ha producido un cambio de relevancia, como es el posicionamiento de buques en destinos europeos en detrimento de América.

En este sentido, indicó que las grandes líneas navieras están posicionando sus barcos en el Mediterráneo, el norte de Europa y las costas europeas del Atlántico, aumentando su cuota en relación a los destinos americanos, según indicaron desde Málagaport en un comunicado.

Monsaingeon participa en el congreso internacional 'La industria del crucero: una visión general. Desde el gran lujo a la democratización", que se desarrolla en el puerto de Málaga y reúne a los máximos representantes del sector para analizar la evolución del mercado en los últimos años.

Por su parte, el director gerente de Málagaport, Sebastián Camps, se refirió especialmente al servicio que presta la Estación Marítima de Levante, que "ha consolidado el tráfico de grandes cruceros" en la ciudad.

El presidente de Andaluza Planificación y Turismo Consultoría, Rafael Esteve Secall, presentó el estudio titulado 'Modelo para la estimación de futuras demandas de cruceros del Puerto de Málaga', que analiza la evolución de este recinto basándose en el modelo de otros puertos como el de Barcelona, cuya progresión tuvo un ritmo similar al del del Málaga en la actualidad.

También participó en el encuentro el subdirector de Relaciones Internacionales y Cooperación de Puertos del Estado, Manuel Gómez, cuya intervención versó sobre la situación de la industria del crucero en Europa.

El presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga, Enrique Linde, dio a conocer por su parte las cifras del recinto, que este año prevé la llegada de un total de 275 buques, lo que supone un aumento del 14,50 por ciento respecto al año anterior.

Además, en 2007 arribaron 292.567 pasajeros al puerto de Málaga, mientras que la previsión para el presente año es de más de 360.000 superando así la barrera de los 300.000, con una variación positiva del 23 por ciento.

Por otro lado, un total de 42 buques realizarán escala base en el recinto este ejercicio, un 75 por ciento más. Entre estos barcos se encuentran el Athena, perteneciente a la compañía Vision Athena, y el MSC Lirica, que comenzará sus escalas el próximo mes de septiembre.

Además, otras nuevas incorporaciones aumentan el volumen de buques en base, como son el crucero Empress, el Grand Voyager, el Princess Danae y el Zenith.