CAM y Bancaja, la hora de la fusión / Vicente Lafora

Ante la coincidencia de los análisis e informes de agencias internacionales y de la propia CECA, CAM y Bancaja, tienen una salida a su actual situación: su fusión.

El president Camps debe ser audaz y asumir la realidad, si no quiere pasar a la historia como el president de la Generalitat que dejó a CAM y Bancaja adentrarse en un túnel sin salida. Debe apostar por la fusión de ambas entidades. Esa es su responsabilidad. El momento económico y la coyuntura financiera actual, nacional e internacional, requiere una apuesta decidida.

La fusión de ambas entidades, regida por parámetros de una extrema rigurosidad financiera e inversora, dotaría de un nivel de protección a los ahorradores e impositores que tienen depositada su confanza en estas dos instituciones financieras, y les permitiría afrontar con más garantías las turbulencias que la crisis financiera internacional puede provocar.

Además, las dos cajas que se complementan, tanto geográfica, como social y económicamente, fusionadas constituirían una entidad más competitiva y con más garantías de cara a futuros inversores y posibilitaría la participación en economías de escala y la diversificación en sectores estrátegicos, recuperando cuota de mercado en todo la geografía española.

La fusión, además, posiblitaría también desprendeserse con más facilidad de los lastres que ambas tienen, así como mayores ahorros en los costes financieros que la caja fusionada podría utilizar a través de la liquidez que obtenga del ahorro de esos costes. Además, la fusión también permitiría mayores facilidades para desprenderse de rémoras que tienen por separado Bancaja y CAM.

Con la fusión, la Comunidad Valenciana contaría con una entidad financiera de peso, que incluso, podría condicionar inversiones industriales en nuestro territorio.

El president Camps es quien debe poner en marcha este proceso para dar salida a una coyuntura que se augura complicada para ambas entidades. Lo dicho, Bancaja y CAM, fusión, ahora o nunca. Después puede, ojala me equivoque, que ya sea tarde.

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La morosidad creciente obliga a la CAM a vender sus sedes y a cerrar oficinas

ALICANTE.- Caja Mediterráneo negocia una fórmula que le otorgará cierta liquidez a través de parte de su patrimonio. La entidad, que en los últimos meses se ha desprendido de su 5% y 5,15% que tenía en Enagas y Unión Fenosa, estudia ahora la venta de su sede central en la avenida de Óscar Esplá de Alicante, su sede en Murcia y la que tiene en Barcelona al fondo de pensiones de la caja, según la versión de "El País".

La operación supondría que el fondo de pensiones de los trabajadores adquiera la propiedad de estos edificios emblemáticos, que la caja alquilaría y sobre los que tendrá opción de recompra. El precio de estas ventas, aún por cerrar a través de dos tasadoras independientes, rondaría los 70 millones.

Fuentes de la caja y de Sicam, el sindicato con más representación en la comisión de control del fondo de pensiones (donde se estudia este paso), explicaron que aún quedan flecos por cerrar. Entre estos flecos, se barajan plazos mínimos para la recompra por parte de la CAM de entre 10 y 20 años.

Los sindicatos también tratan de garantizar una rentabilidad anual del 6% y que el acuerdo incluya que a la hora de que la CAM recompre los edificios, el fondo de pensiones reciba un porcentaje de las plusvalías, si las hubiera, pero no de las minusvalías, si el precio de los edificios bajara.

Las fuentes sindicales añaden que la fórmula es una "alternativa" que permite ganar rentabilidad al fondo de pensiones ante la mala evolución de la bolsa y explican también que la compra de estos inmuebles supondría entre un 15% y un 20% de las reservas del fondo de pensiones.

La operación tendrá que ser aprobada por la comisión de control del fondo, el consejo de administración de la caja y la dirección general de Seguros del Ministerio de Economía. Este paso es similar al dado por otras entidades como el Santander o Caixa Galicia, aunque de menor cuantía y tiene la peculiaridad de que no implica la venta a un tercero, sino al fondo de pensiones de sus trabajadores.

La caja, por otro lado, también explicó hace unos días que no descarta desprenderse de parte de su red de oficinas para hacer frente al previsible aumento de la morosidad, según publicó Cinco Días. Morosidad que este año ha crecido con fuerza. La CAM registraba en el primer trimestre un índice de morosidad del 0,96%.

A finales de junio, este índice se situó en el 1,69%, "inferior al registrado por el conjunto de las cajas de ahorros", aseguró la caja. Y la previsión es que al cierre del año la morosidad ronde el 4%, también en línea con el sector, insiste la entidad financiera.

La CAM "estudia" vender sus sedes al plan de pensiones de su propia plantilla

ALICANTE.- Caja Mediterráneo «estudia» vender sus sedes centrales en Alicante y Murcia a la plantilla, a través del fondo de pensiones creado en la entidad financiera. El objetivo es obtener de forma urgente liquidez, ya que la operación podría reportar unos ingresos adicionales de unos 70 millones de euros en plena crisis financiera internacional.

Fuentes oficiales de la CAM confirmaron a "La Verdad" que «se mantienen conversaciones» con los sindicatos más representativos de la Caja (UGT, Sicam y Csica).

Aún no se han cumplido cien días desde que la entidad que preside Vicente Sala se convirtiera en la primera de su condición jurídica en España en salir a bolsa y siguen las acciones tendentes a obtener liquidez en momentos de estrecheces.

En el encuentro que celebró la CAM para hacer piña con los empresarios la pasada semana, el director general de la Caja llegó a decir que «si no obtenemos más liquidez, seguiremos todos en encefalograma plano».

Tras la operación en el parqué español, la nueva estrategia pasa por convencer a los sindicatos con representación en el comité de empresa y en el fondo de pensiones, como acto previo para su aprobación en el consejo de administración y por parte de la Dirección General de Seguros del Ministerio de Economía y Hacienda.

Antonio Quereda, nuevo director industrial de Famosa

ALICANTE.- El fabricante de juguetes Famosa anunció hoy el nombramiento de Antonio Quereda como nuevo director industrial de la compañía.

El nuevo director, Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, ha desarrollado numerosos proyectos de expansión e internacionalización en corporaciones líderes del sector industrial.

Famosa es la compañía líder en el sector del juguete en España, con presencia en más de 51 países y sede propia en Portugal, Reino Unido, Italia, Francia, México, Puerto Rico y Hong Kong.

La compañía, que fue adquirida a mediados de 2005 por Vista, posee en España un 66% de cuota de mercado en vehículos a batería, un 35% en muñecas grandes y un 14% en peluches.

Gestha cifra en 240.000 millones el fraude en España y lo sitúa en constructoras y profesiones liberales

MADRID.- La economía sumergida en España, tanto por fraude fiscal como a la Seguridad Social, se sitúa en el 23% del PIB, lo que supone un total de 240.000 millones de euros, siendo las dos grandes bolsas de fraude las operaciones de compra-venta protagonizadas por empresas constructoras e inmobiliarias y las actividades derivadas del ejercicio de las profesiones liberales, según datos del colectivo de Técnicos del Ministerio de Economía y Hacienda (Gestha).

El sindicato recuerda que distintos estudios de varios organismos nacionales e internacionales sitúan la economía sumergida española en una horquilla comprendida entre el 20% y el 25% del PIB, frente a una media del entorno europeo diez puntos por debajo, excluidos los países del Este y de reciente incorporación.

Los Técnicos de Hacienda estiman que con un plan "eficaz" de lucha contra el fraude, la Agencia Tributaria podría reducir en diez puntos porcentuales las bolsas de fraude en España, y hacerlo converger con la Unión Europea-15, hasta el 13% del PIB, lo que significaría aflorar cerca de 90.000 millones de euros y recaudar --vía impuestos-- unos 25.000 millones adicionales.

El informe de Gestha asegura que una de las principales bolsas de fraude existentes en la economía española está relacionada directamente con las operaciones de compra-venta protagonizadas por empresas constructoras e inmobiliarias. En la actualidad, sólo la evasión fiscal en el sector inmobiliario representa 8.600 millones de euros anuales en España.

Los Técnicos de Hacienda estiman que seis de cada diez arrendamientos localizados en España son alquileres sumergidos que escapan del control del fisco. Así, calculan que existen más de un millón de alquileres no declarados en España, lo que representa el 60% del total del parque de viviendas alquiladas.

Además, cifran en más de 2.100 millones de euros anuales las rentas sumergidas derivadas del arrendamiento de vivienda, excluyendo de este cómputo los alquileres relacionados con garajes, locales, solares, oficinas y otros inmuebles similares.

Según Gestha, otros arrendamientos más propensos a registrar irregularidades son los alquileres "de temporada", especialmente los situados en las localidades costeras y aquellos protagonizados por los sectores socioeconómicos menos favorecidos, como son los inmigrantes o los estudiantes, cuyo domicilio suele ser provisional.

Asimismo, también son susceptibles de irregularidades, aunque en menor medida, los alquileres relacionados con el arrendamiento de segundas residencias o de fines de semana, viviendas aparentemente desocupadas pero que, en realidad, esconden alquileres no declarados.

El estudio de Gestha revela también que otro de los focos de fraude se encuentra en las pequeñas empresas. En la actualidad, el 95,8% de las compañías asentadas en España que facturan entre 1,8 y 6 millones de euros --un total de 57.700 sociedades-- escapan al plan de lucha contra el fraude, según los técnicos, ya que, en la mayoría de los casos, sus cuentas anuales no tienen obligación de ser auditadas, al facturar menos de 4,7 millones de euros, contar con menos de 50 trabajadores o un activo inferior a los 2,3 millones de euros.

Por otro lado, los Técnicos consideran que la adquisición de vehículos de lujo constituyó también una "válvula de escape" para dar salida al dinero negro procedente de la economía sumergida en años pasados. Las ventas de vehículos de alta gama de más de 60.000 euros aumentaron un 20% en España en 2007, mientras que las matriculaciones de turismos protagonizaron "paradójicamente" un comportamiento bajista durante el pasado año.

En cuanto a la cifra de billetes de 500 euros en circulación, Gestha indica que se situó en 108 millones en agosto, con un importe de 54.000 millones de euros, lo que representa el 70% del volumen total de efectivo en España.

Ante esta situación, los Técnicos de Hacienda consideran "prioritario" que los esfuerzos de la Agencia Tributaria a corto y medio plazo se centren fundamentalmente en combatir el fraude inmobiliario y el blanqueo de capitales, a través de la adopción de una serie de medidas organizativas, fiscales e iniciativas legislativas más exigentes que las actuales.

Solbes adelanta que una parte del nuevo plan contra el fraude se centrará en la economía sumergida

MADRID.- El vicepresidente económico, Pedro Solbes, reconoció hoy la necesidad reforzar la lucha contra la economía sumergida en España, por lo que adelantó que el nuevo plan de lucha contra el fraude que elaborará el Ejecutivo contemplará medidas para aflorar y regularizar este tipo de situaciones.

Solbes admitió que el plan de lucha contra el fraude fiscal debe adaptarse a la realidad y al entorno económico y social, por lo que será imprescindible llevar a cabo modificaciones para adaptarlo a los escenarios y requerimientos actuales, determinados por "la difícil situación de la economía mundial y el contexto de "restricción presupuestaria".

Así lo puso de manifiesto Solbes en el Congreso de los Diputados en respuesta a una interpelación urgente del diputado de ERC Joan Ridao sobre las medidas que piensa poner en marcha el Ejecutivo para mejorar los resultados de la lucha contra el fraude fiscal y lograr un reparto más equitativo de las cargas fiscales entre los contribuyentes.

Solbes aseguró que la lucha contra el fraude fiscal es un objetivo "prioritario" para el Ejecutivo, y aseguró que al analizar la aplicación del plan de prevención del año 2005 "hay que ser positivos" y pensar que ha sido un instrumento "enormemente eficaz", a pesar de que ahora sea imprescindible adaptarlo a un entorno económico y social diferente.

Aseguró que en los últimos años, la Agencia ha intentado "poner el acento" en el diseño de medidas preventivas, pero también en el control y el seguimiento, lo que, a su parecer, ha derivado en una mejora clara de los niveles de cumplimiento tributario, con un incremento de las declaraciones muy superior al previsto.

Sobre las investigaciones, aseguró que en los últimos años se han incrementado los medios destinados a este fin, aunque reconoció que no es "suficiente" y se mostró dispuesto a discutirlo con otros grupos, a pesar de tachar el trabajo de la Agencia de "fundamental" al desarrollar instrumentos de gran importancia, como la puesta en marcha de la investigación de los billetes de 500 euros, o programas para investigar operaciones fiduciarias, entre otras.

Aclaró que la Agencia Tributaria planifica sus actuaciones en base a lo recursos disponibles en cada momento y dentro del marco competencial existente, con acciones encaminadas a obtener la máxima productividad. "Estamos actuando de forma correcta en materia de prevención", indicó, a pesar de que reconoció la necesidad de mejorar los resultados y el plan de prevención por ser un "instrumento fundamental" para todos.

En este sentido, aceptó las recomendaciones del diputado sobre la necesidad de reelaborar la gestión de la Agencia incentivando el cumplimiento voluntario de impuestos, reduciendo la litigiosidad por vía administrativa, detectando a los contribuyentes de riesgo, haciendo un esfuerzo de pedagogía y asesoramiento fiscal, excluyendo a contribuyentes morosos del acceso a la función pública y potenciando los recursos humanos de la Agencia para aumentar el ratio inspectores-contribuyentes.

Asimismo, aceptó la petición de mejorar la colaboración con las CC.AA., aunque rechazó las críticas de Ridao sobre la falta de interés del Gobierno para favorecer la corresponsabilidad fiscal. "Eso no es cierto", denunció.

Por su parte, Ridao reacordó al vicepresidente económico que en una situación de crisis y de reducción de ingresos el Gobierno debe incrementar la lucha contra el fraude fiscal y la economía sumergida para elevar la recaudación. Además, criticó al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, por dibujar un panorama "auténticamente idílico" sobre la gestión recaudadora.

A su juicio, las estrategias de gestión de fraude fiscal "no son adecuadas" debido a la escasez de personal, la cambiante legislación y algunas disfunciones de la propia Agencia Tributaria, como la deficiente comprobación de algunas empresas, las limitaciones de medios o las deficientes formas organizativas que afectan a los resultados y restan capacidad operativa.

Ridao cifró la bolsa de economía sumergida en España en 241.000 millones de euros haciendo una media de los diversos organismos que han realizado estudios de este tipo, y denunció "la opacidad" del Gobierno en este sentido.

Además, aprovechó para recordar que la situación económica es "especialmente compleja" y que los Presupuestos contemplan un escenario "optimista" en el que se escuda el Gobierno para no atender algunos compromisos de orden social, como la reforma de la financiación autonómica y local.

Caja Madrid, Santander, BBVA y La Caixa, las mejor preparadas para la crisis, según 'Mi Cartera de Inversión'

MADRID.- Caja Madrid, Santander, BBVA y 'La Caixa' son las entidades financieras mejor preparadas para afrontar los retos que plantea la actual coyuntura económica, marcada por la incertidumbre en los mercados y la desconfianza entre las entidades, según un estudio elaborado entre diferentes firmas de análisis por la revista 'Mi Cartera de Inversión', informó hoy la caja madrileña.

La revista destaca, en el caso concreto de Caja Madrid, que "tiene una sólida estructura para captar depósitos, una cómoda posición de liquidez y se presenta como una potente prestadora en el mercado interbancario".

tivamente la estrategia de diversificación que la entidad ha seguido en los últimos meses, con especial mención a la adquisición del 83% del City National Bank of Florida, y subraya la capacidad para generar confianza entre sus clientes.

Además, la sitúa como una de las pocas entidades capaces de realizar emisiones de deuda en el actual entorno, caracterizado por una escasa actividad en los mercados financieros, lo que le ha permitido colocar durante el primer semestre del año 2.850 millones de euros.

Zapatero prevé fusiones en la banca y pide colaborar para tener un mapa más competitivo

MADRID.- El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, consideró hoy "probable" que se produzcan procesos de fusiones y reestructuraciones en el sistema financiero español acelerados por la crisis actual, y dijo que, si finalmente se llevan a cabo "habrá que colaborar para conseguir un mapa más racional, competitivo y eficaz" del sistema.

"Cuando hay un momento como éste, de grave crisis, es probable no sólo en España, también en otros países, que se produzcan situaciones de fusión o reestructuración", señaló Zapatero durante su intervención en la sesión de control en el Congreso, donde afirmó que el Ejecutivo "no señalará con el dedo a ninguna entidad".

Así, el presidente del Gobierno coincidió con el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, en que en un momento como el actual las fusiones e integraciones pueden convertirse en un instrumento para reforzar las entidades financieras frente a la crisis económica.

"El gobernador del Banco de España apunta con razón que esa hipótesis es probable y que lógicamente si se produce por el impulso natural de las propias entidades habrá que colaborar para tener un mapa más racionalizado, más eficaz, más competitivo de nuestras entidades financieras", subrayó.

No obstante, el jefe del Ejecutivo aprovechó la ocasión para afirmar, una vez más, que el sistema financiero español goza de buena salud, puesto que es "uno de los pocos países europeos, desarrollados, occidentales donde no ha quebrado ninguna entidad financiera".

Zapatero recordó además que el sistema financiero español ha conocido numerosos procesos de fusiones, igual que otros ámbitos empresariales, y reiteró que la posición del Gobierno en la actualidad apunta a que estos procesos pueden tener sentido. "Se han producido ya y seguramente veremos más en el futuro porque este momento lo acelera", señaló.

Aún así, advirtió de que estos procesos no suelen salir bien cuando se intentan imponer, por lo que pidió que los procesos de integración "se hagan bien, desde el consenso y respetando la pluralidad", al tiempo que consideró "razonable" sumar esfuerzos y energías en el sistema financiero sin imponer las decisiones que haya que llevar a cabo.

Por su parte el diputado del PNV Josu Erkoreka se alegró de que el presidente suscriba los postulados del gobernador del Banco de España, por tratarse de unos opiniones compartidas por todos los agentes económicos y las autoridades monetarias.

No obstante, se mostró sorprendido ante la actitud de los socialistas en el País Vasco al oponerse a fusiones de Cajas y abortar aquellas que ya están en proceso de integración, por lo que pidió al presidente que traslade esta misma tesis a las entidades del País Vasco. "Para ellos nunca se dan las circunstancias para acometer fusiones que ahora, con los tiempos que corren, son más necesarias que nunca", denunció.

"Financial Times" lo confirma

En este sentido, hoy, un artículo de "Financial Times", incluido en un especial sobre la economía española, apunta que la causa de todo lo que pasa aquí es el estallido de la burbuja inmobiliaria en España.

A su juicio, los bancos están expuestos a las promotoras inmobiliarias y a los compradores particulares de viviendas, muchos de los cuales asumieron hipotecas a las que no pueden hacer frente a medida que la economía se estanca y crece el desempleo.

En este marco, los banqueros de inversión y los banqueros comerciales españoles consultados por 'Financial Times' aseguran que es inevitable que algunas de las cajas de ahorros más débiles se fusionen o sean adquiridas a medida que la crisis empeore.

Así, el rotativo considera que "uno o dos" de los bancos más pequeños o de tamaño medio cotizados también podrían acabar siendo absorbidos por instituciones más grandes si las condiciones económicas se siguen deteriorando, según indicaron los banqueros.

Se rumorea la fusión Bancaja-CAM

BARCELONA.- Esta misma semana el presidente Zapatero defendió la colaboración institucional con las posibles operaciones de fusión, integración o reestructuración, que respondan al "impulso natural" de las entidades protagonistas. En este sentido, Zapatero aclaró que el Gobierno no señalará "con el dedo" a ningún banco o caja de ahorros.

Estos movimientos permitirían, según el presidente avanzar hacia un "mapa mas racionalizado, mas eficaz y mas competitivo" del sector.

Los primeros trazos del nuevo mapa bancario llevan varios meses sobre el papel. En el caso de la banca, la operación más inmediata es la del Banco Popular, que el próximo 10 de noviembre prevé aprobar la fusión con cuatro de sus filiales, según el periódico "Adn".

Sin embargo, serán las cajas de ahorros las que produzcan más ríos de tinta. Al empeño del Gobierno de Euskadi de lograr la fusión del BBK y la Kutxa (y, si es posible, la Caja Vital alavesa) podría sumarse en los próximos meses, operaciones similares en Valencia (Bancaja y Caja Mediterráneo) y Castilla y León (Caja España y Caja Duero).

La Universidad de Alicante, única de España en un programa europeo para desarrollar pilas de combustible e hidrógeno

BRUSELAS.- La Comisión Europea, la industria y la comunidad investigadora europea destinarán juntos cerca de 1.000 millones de euros en los próximos seis años -hasta 470 millones de euros a cargo de las arcas comunitarias de aquí a 2013-- para investigar y desarrollar pilas de combustible y de hidrógeno, en el marco de la Iniciativa Tecnológica Conjunta de Pilas de Combustible y Tecnologías de Hidrógeno (JTI, por sus siglas en inglés), cuyo marco regulador fue aprobado por los ministros de Industria de la UE el pasado mayo de 2008.

La iniciativa, que será lanzada oficialmente el 14 de octubre en Bruselas, pretende acelerar la comercialización de esta tecnología aplicada al sector automovilístico entre 2015 y 2020 y, en el caso de las pilas de combustible, estáticas y portátiles, entre 2010 y 2020. El Ejecutivo comunitario espera que con esta iniciativa Europa reduzca entre dos y cinco años la llegada de esta tecnología al mercado europeo. La ITC tiene una duración prevista de seis años, aunque en los tres años siguientes servirán para desarrollar los proyectos iniciados.

El uso de sistemas energéticos basados en el hidrógeno para el sector automovilístico podría reducir el consumo total de combustible en un 40% en el sector del transporte por carretera de aquí al 2050. Asimismo, la reducción de emisiones de CO2, atribuido a dicho sector, podría rebajarse a la mitad en 2050, según datos que maneja el Ejecutivo comunitario.

La primera convocatoria para recabar financiación para proyectos relacionados con el transporte y dispositivos para repostar, producción, almacenamiento y distribución de hidrógeno, así como dispositivos de generación energética estática, fue publicada el pasado 8 de octubre por el Ejecutivo comunitario. La partida indicativa para estas primeras licitaciones asciende a 28,1 millones de euros.

Más de 60 empresas privadas, incluidas multinacionales como las automovilísticas Volvo y Fiat y las petroleras Shell y Total, y pequeñas y medianas empresas, además de otras 49 universidades y centros de investigación de los Estados miembros y países asociados tienen previsto participar en la Iniciativa Tecnológica Conjunta (ITC), junto al Ejecutivo comunitario, según informó la Comisión Europea en un comunicado.

La JTI se constituirá como un "elemento importante" del Plan Tecnológico Energético Europeo (SET-plan), cuyo objetivo es contribuir a acelerar el desarrollo y comercialización de tecnologías bajas en emisiones de carbono y que servirá de ejemplo para establecer próximas iniciativas industriales europeas, previstas en el plan.

Los ministros de Investigación de la Unión Europea adoptaron el pasado 30 de mayo, en el Consejo de ministros de Competitividad de la UE, el marco comunitario para regular la coordinación de la JTI, aprobada por los Veintisiete el pasado 25 de febrero. La regulación pretende facilitar la coordinación de la investigación conjunta por parte de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) y de grandes empresas europeas que quieran investigar en este campo.

La ITC tiene dos órganos ejecutivos. Por un lado, la Junta de Gobierno, compuesta por representantes de la industria, la academia y la Comisión y responsable último de las actividades de la iniciativa y su desarrollo, así como de la aprobación de las partidas presupuestarias para los proyectos, y, en segundo lugar, un director ejecutivo que estará al frente de la oficina de programación, con sede en Bruselas, y que será el responsable de las licitaciones y de la evaluación y selección de proyectos, entre otros.

Además, la ITC cuenta con otros tres órganos consultivos: Comité Científico, Grupo de Representantes de Estados, donde estarán representados los Estados miembros, y la Asamblea General que reunirá de forma anual a representantes que participan en la iniciativa.

Siete compañías españolas -Acciona, Ajusa, Biogasfuelcell, CLM Hidrógeno, Gamesa, Hynergreen (filial de Abengoa) y NTDA Energía_tienen previsto participar en el proyecto de investigación conjunta sobre el potencial energético del hidrógeno en la Unión Europea, según adelantaron el pasado mayo fuentes diplomáticas españolas.

Las siete compañías españolas forman parte de la agrupación de firmas industriales New Energy World que participan en esta iniciativa. En total, 60 compañías activas en el sector energético y tecnológico en la UE participarán en el JTI. La empresa española NTDA Energía es una de las cinco empresas europeas que además tiene representación en el consejo de administración de la JTI, según confirmaron fuentes diplomáticas españolas.

Del total de 49 universidades y centros tecnológicos que participan en la Iniciativa Tecnológica Conjunta, hay 9 españoles y una universidad, la de Alicante.

Por su parte, los centros tecnológicos españoles son la Asociación de Investigación de la Industria del Juguete, Conexas y Afines (AIJU), el Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), el Centro de Investigación Tecnológica en Electroquímica (CIDETEC), el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados (IMDEA), el Centro Tecnológico de Materiales INASMET, Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), el Instituto Tecnológico de Materiales ITMA y la Xarxa de Materials Avançats per al'Energia de la Generalitat de Catalunya (XARMAE) y el centro tecnológico DIDAUT.

Bancaja descarta su salida a Bolsa y que la crisis pueda acelerar las fusiones en el sector

VALENCIA.- El presidente de Bancaja, Jose Luis Olivas, aseguró anoche que no se plantea en estos momentos la salida a Bolsa de la caja valenciana, tal y como ha hecho La Caixa con su 'holding' Criteria y la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) mediante la emisión de cuotas participativas, ya que, a su juicio "hay que ser muy prudente", dada la situación económica.

Asimismo, en relación a la posibilidad de que actual contexto de crisis pudiera provocar fusiones entre entidades afectadas, indicó que las operaciones corporativas que puedan registrarse en el sector, como fusiones y adquisiciones, se llevarán a cabo "dentro de la normalidad de las operaciones que puedan hacerse en el mercado".

Esta opinión coincide con la expresada la semana pasada por el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, quien descartó que pudieran darse este tipo de operaciones y aseguró que en el mercado no se habla de esta posibilidad.

Tras la presentación del estudio 'Los países emergentes', elaborado por Bancaja y el Instituto de Estudios Económicos (IEE), Olivas rechazó que la presión de cualquier "situación de dificultad" pueda acelerar estos procesos y reiteró que las entidades financieras españolas ya han demostrado que son "solventes y sólidas".

Por otro lado, el presidente de Bancaja destacó que la situación de la caja valenciana es de "absoluta tranquilidad" y que no se ha producido "en ningún momento" ninguna salida de depósitos "preocupante".

Por el contrario, el director del IEE, Juan Iranzo, que también intervino en el acto, consideró probable que se vaya a producir alguna fusión de cajas en los próximos meses, algo que calificó de "absolutamente deseable".

"Desde hace tiempo, y por razones políticas, por los estatutos de autonomía, (las fusiones) encontraban barreras que a lo mejor la crisis permite reducir", añadió.

Cajas Rurales valencianas creen que las medidas contra la crisis aumentarán la confianza entre bancos

VALENCIA.- El presidente de la Federación de Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana, Cirilo Arnandis, afirmó hoy que las medidas adoptadas el pasado domingo en París para hacer frente a la crisis son "muy importantes" porque "se han tomado conjuntamente" y aseguró que la confianza entre los bancos "se genera en el día a día" y que "si hay un respaldo" desde la Unión Europea "va a haber mucha más confianza en cualquier movimiento de relación entre bancos y de actuaciones de cada uno de ellos".

Arnandis se pronunció así tras la firma del compromiso de adhesión de Circuit de la Comunitat Valenciana Ricardo Tormo a la red del Carnet Jove, en la que estuvo presente el vicepresidente social, Juan Cotino, la consellera de Cultura y Deporte, Trini Miró, y el presidente de la Federación Valenciana de Cajas de Ahorros, Rafael Soriano.

Cirilo Arnandis hizo hincapié en el "reforzamiento" que las "importantes medidas" adoptadas "conjuntamente" entre los países de la Unión Europea suponen para el sector financiero, aunque resaltó que el sistema nacional "ya lo tenía", porque "no tiene nada que ver con la banca a nivel mundial".

Según manifestó, "será mejor porque nuestras entidades económicas están para dar servicio a la ciudadanía y cubrir sus necesidades y vamos a seguir haciéndolo como lo hemos hecho hasta ahora". Asimismo, indicó que "se esperaba" una "respuesta positiva de la bolsa", que calificó como un "reflejo de la actuación conjunta" ante la crisis, por lo que confió en que "continúe en la misma tónica".

Por su parte, Rafael Soriano, señaló que están "esperando el reglamento final" para ver la evolución del sector ya que "va todo muy deprisa" y las entidades financieras "estamos supeditadas a lo que nos digan las máximas jerarquías".

16 jóvenes argelinos llegan en patera a España y otros 19 desaparecen en el mar camino de Italia

ORÁN.- Dieciséis jóvenes indocumentados argelinos, que salieron hace unos días de su país en patera, han contactado con sus familias para anunciarles que han llegado a España, mientras que otros 19 han desaparecido cuando se dirigían hacia Italia.

Los 16 jóvenes, originarios de la provincia de Chlef (oeste de Argel) y con edades comprendidas entre los 23 y los 35 años, partieron de la playa de Decheria en dos embarcaciones tras pagar cada uno 2.000 euros y después de 30 horas de travesía llegaron a Cartagena, en España.

Las fuentes no precisan si los jóvenes han sido o no detenidos por las fuerzas de seguridad españolas.

Además, otros 19 jóvenes de entre 22 y 27 años están desaparecidos desde la noche del pasado martes, cuando zarparon de la plata de Juanu en una pequeña embarcación de fabricación artesanal con la intención de cruzar el Mediterráneo y llegar a Italia.

Según las mismas fuentes, las malas condiciones climatológicas fueron la causa de su desaparición.

Los argelinos que parten del país con intención de emigrar clandestinamente salen del oeste cuando quieren viajar a España y del este los que esperan llegar a las costas italianas de Cerdeña.

Cifran en 60 millones de euros el impacto mediático de Alicante por la VOR

ALICANTE.- El impacto mediático de la ciudad de Alicante en todo el mundo con motivo de la salida de la Vuelta al Mundo de Vela, el pasado sábado, se estima en unos 60 millones de euros, según el Ayuntamiento.

La portavoz municipal, Marta García Romeu, del PP, ha señalado que los expertos consideran que ésa es la cuantía que tendría que gastar el consistorio para proyectar su imagen por todo el mundo, al igual que ha ocurrido con motivo de la salida de la regata.

Ha afirmado que la Vuelta al Mundo de Vela es uno de los eventos deportivos "más importantes" de los últimos años, que ha supuesto unos ingresos para el sector turístico de la ciudad de unos 70 millones de euros y que se ha reflejado en una ocupación hotelera del ciento por ciento.

¿Ha respondido la regata a las aspiraciones que había despertado? Es probable que sí, aunque en un grado menor del que se esperaba: el efecto publicitario de la Volvo no es, evidentemente, el de la Copa del América, y su atractivo resulta inferior, se escribe en "El País".

¿Ha mejorado la Volvo la imagen de Alicante? ¿Tendrá algún efecto la regata en el futuro turístico de la ciudad? La pregunta es difícil de responder cuando tratamos de hacerlo con datos en la mano, que es como deben juzgarse estas cosas.

En cambio, resulta fácil anunciar que Alicante ha sido la capital mundial de la vela durante el pasado fin de semana. Para considerar a la Volvo un éxito -pensando, claro está, en el porvenir de Alicante- ha faltado ese complemento capaz de transformar el acontecimiento deportivo en un efecto publicitario preciso. Se ha echado en falta una campaña de publicidad que asociara el nombre de Alicante a sus posibilidades turísticas.

De cualquier modo, el espacio ganado al puerto es valioso, y habrá que ver ahora cómo se integra en la ciudad. El resultado más llamativo y que ha tenido un mayor efecto entre la población, es el de las nuevas instalaciones públicas que se han construido en el puerto.

S&P rebaja los 'rating' de la CAM por el rápido deterioro de los activos de la caja

MADRID.- La agencia de calificación Standard & Poor's anunció hoy una rebaja de los 'rating' asignados a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).

En concreto, S&P ha rebajado la calificación crediticia de la CAM, que se sitúa en 'A-' desde 'A' para el largo plazo (calidad buena) y en 'A-2' para la deuda a corto plazo (calidad buena) con perspectiva negativa.

Standard & Poor's ya advirtió a principios de septiembre de que podría rebajar los 'rating' de la CAM ante el relativamente rápido deterioro de la calidad de los activos de la caja de ahorros.

La agencia de calificación destacó el pasado mes que los créditos dudosos de la caja alicantina se habían acelerado en el segundo trimestre de 2008, lo que estaba erosionando el "colchón" que la entidad ha conseguido en los últimos años.

Además, S&P recordó que el elevado nivel de cargas extraordinarias ha reducido la cobertura de provisiones de la CAM al 50%, según datos del pasado 30 de junio, frente al 107% del cierre del primer trimestre.

CAM vendió su participación en Unión Fenosa en agosto, lo que le procuró plusvalías de entre 520 y 556 millones de euros, que le proporcionan flexibilidad adicional para la segunda mitad del presente ejercicio.

Dudas en las Cortes Valencianas

Por otra parte, el grupo parlamentario de 'Compromís pel País Valencià' ha pedido hoy la comparecencia en las Cortes Valencianas de los presidentes de la CAM y Bancaja, Vicente Sala y José Luis Olivas, respectivamente, para que expliquen cómo está afectando la "crisis financiera" a estas dos cajas de ahorro.

La diputada de Iniciativa del Poble Valencià, formación integrada en Compromís, Mireia Mollà ha defendido, a través de un comunicado de prensa, la necesidad de que éstos den respuesta a las "numerosas dudas e incertidumbres que, en el marco de la crisis financiera mundial, tienen las familias valencianas".

Mollà ha afirmado que son "muy preocupantes las informaciones que apuntan que tanto la CAM como Bancaja son las entidades financieras del Estado español a las que más pueden perjudicar las actuales restricciones de liquidez por tener una elevada implicación en el sector inmobiliario y de la construcción".

"A nadie se le escapa el control político que padecen estas cajas y que les ha llevado a financiar proyectos del gobierno autonómico de demostrada falta de rentabilidad como Terra Mítica o La Ciudad de Luz, inversiones fallidas que acaban repercutiendo en la solidez de las cajas y que acabamos pagando todos los ciudadanos" a través de los presupuestos de la Generalitat.

Muere a los 96 años monseñor Pablo Barrachina, obispo emérito de Orihuela desde 1989

ALICANTE.- A las 14,30 de este mediodía ha fallecido en su domicilio de Alicante (calle Virgen del Socorro), a los 96 años, el obispo emérito don Pablo Barrachina y Estevan, quien fuera obispo de la Diócesis de Orihuela-Alicante entre 1954 y 1989, en total 35 años.

El próximo jueves 16 de octubre tendrá lugar en Orihuela, en la catedral de la Diócesis, la misa funeral de "corpore in sepulto" en sufragio del alma del obispo emérito, monseñor don Pablo Barrachina.

Nacido en Jérica (Castellón), donde es Hijo Predilecto, Pablo Barrachina y Estevan fue obispo de Orihuela-Alicante desde 1954; el día 5 de septiembre de 1954 hizo su entrada como tal en Orihuela. En 1956 trasladó la sede del Obispado a la ciudad de Alicante por una pura cuestión práctica.

El obispo permaneció en el cargo hasta el 12 de mayo de 1989, cuando el entonces Papa Pablo VI aceptó su renuncia como prelado, que había solicitado por razones de edad. Desde aquel momento ha sido obispo emérito. Desde su renuncia, residía en Alicante, atendido por sus diocesanos en un piso del centro de la ciudad y con vistas a la playa del Postiguet.

Sacerdote desde el 13 de julio de 1941, Pablo Barrachina fue también administrador apostólico de la Diócesis de Cartagena.

Don Pablo, como siempre ha sido conocido en Alicante, fue el obispo que dirigió en la provincia la Iglesia de la postguerra a la nueva institución surgida del Concilio Vaticano II. Toda una época. Monseñor Barrachina, hombre de fuertes convicciones, muy culto e incansable lector de ensayos tuvo entre sus múltiples acciones al frente de la diócesis dos fundamentales: el traslado del Seminario Mayor, el Teologado desde Orihuela a Alicante y la reforma de la diócesis.

Monseñor Barrachina, durante su mandato, fue un hombre de su tiempo. Era conservador, incluso muy conservador. Entró en Orihuela, por la puerta de La Olma a lomos de una burrita blanca en 1954. Llevó el báculo hasta 1989. Fue en aquel año cuando renunció ante Su Santidad Juan Pablo II.

Entre las acciones desempeñadas por Barrachina durante el periodo en el que fue obispo de la Diócesis, destaca la construcción, con la aportación de los fieles, de la 'Casa Sacerdotal' en Alicante, inaugurada en 1962.

También inició Radio Popular, en Alicante, en 1963. Asimismo, instituyó Cáritas Diocesana el 19 de mayo de 1977, para coordinar, orientar y promover la acción caritativa y social de la diócesis.

Además de la citada solemne misa-funeral que, en su sufragio, tendrá lugar a las 12 del mediodía en la Catedral del Salvador, en Orihuela el próximo jueves 16, presidida por el cardenal arzobispo de Valencia, don Agustín García Gasco, posteriormente será inhumado en la Capilla del Cristo del Perdón del primer templo diocesano.

Según explicaron fuentes eclesiásticas, el féretro del fallecido prelado será expuesto mañana martes 14 en la Concatedral de San Nicolás, en Alicante y el miércoles 15 en la Catedral de El Salvador, en Orihuela.

Biografía

Nació en Jérica (Diócesis de Segorbe y provincia de Castellón) el 31 de octubre de 1912. Cursó estudios eclesiásticos en el Seminario Diocesano de Segorbe y en la Universidad Gregoriana de Roma, donde obtuvo el grado de Doctor en Derecho Canónico. Fue ordenado sacerdote en Roma, el 13 de julio de 1941; y a partir de este año, hasta el de 1945, fue profesor del Seminario Metropolitano de Valencia.

En el año 1945, fue nombrado Canónigo Doctoral de la catedral de Segorbe y Vicerrector y Profesor de Filosofía del Seminario Diocesano de dicha ciudad. También fue nombrado Consiliario del Consejo Diocesano de Hombres de Acción Católica de Segorbe. En 1952, fue nombrado Director del Secretariado Diocesano de Vocaciones Eclesiásticas en su Diócesis.

En 1953, cesó en sus cargos directivos y docentes para ser nombrado Director Espiritual del Seminario Diocesano y Moderador del Post-Seminario, siendo a la vez nombrado Delegado Episcopal del Apostolado Seglar.

Fue preconizado por S.S. Pío XII para esta sede de Orihuela, el 31 de marzo de 1954; siendo consagrado Obispo en la Iglesia Arciprestal de su villa natal, Jérica, por el Excmo. y Rvdmo. Mons. Hildebrando Antoniutti, entonces Nuncio Apostólico en España, el 29 de junio, tomando posesión por poderes de su Sede el 29 de agosto y haciendo su entrada oficial en la capital de la Diócesis el domingo 5 de septiembre del mismo año.

El 12 de mayo de 1989 S.S. Juan Pablo II aceptó su renuncia que le había presentado a la Sede de Orihuela-Alicante.

Durante muchos años tuvo un eficaz colaborador, el oriolano Francisco Cases, actual obispo de Canarias y antes de Albacete.

Algunos datos de su ministerio episcopal:

• Reorganizó territorialmente la Diócesis, asumiendo los arciprestazgos de Villajoyosa, Jijona y Callosa d´en Sarriá, provenientes de la Archidiócesis de Valencia (6 junio 1957).

• La Diócesis de Orihuela pasó a denominarse de “Orihuela-Alicante”, elevando al mismo tiempo la Colegial de San Nicolás a Concatedral, por bula de 9 de marzo de 1959 del Papa Juan XXIII.

• Tras participar en el Concilio Vaticano II (desde octubre de 1962 a diciembre de 1965) convocó un Sínodo Diocesano que se desarrolló en 1967. Fue el primer Sínodo Diocesano que se desarrolló tras el Concilio en territorio español.

• Siguiendo las directrices del Concilio reorganizó la Curia Diocesana (1968), constituyó el Consejo Presbiteral (1967) y el Consejo Diocesano de Economía (1968).

• Construyó, con la aportación de los fieles, la “Casa Sacerdotal” en Alicante, inaugurada en 1962.

• Inició Radio Popular en Alicante (19 de marzo de 1963).

• Trasladó los estudios teológicos a Alicante, inaugurando el “Teologado Diocesano” en 1969.

• Instituyó Cáritas Diocesana el 19 de mayo de 1977, para coordinar, orientar y promover la acción caritativa y social de la Diócesis.

• Puso en marcha la “Caja de Compensación Diocesana” en 1985, como forma de fomentar la solidaridad económica entre las parroquias y los sacerdotes de la Diócesis.

• Promovió el apostolado seglar, dando un fuerte impulso a los movimientos de Acción Católica y poniendo en marcha los Cursillos de Cristiandad.

• Ordenó 253 sacerdotes, de ellos 205 diocesanos.

• Erigió 63 parroquias en la Diócesis, de ellas 31 en la zona de Alicante.

• Sus escritos pastorales fueron publicados en tres volúmenes con ocasión del XXV Aniversario de su Ordenación Episcopal y de su estancia en nuestra Diócesis.

El Supremo examina la querella de un abogado alicantino contra Garzón por recibir dinero del Santander

MADRID.-El Tribunal Supremo está examinando una querella presenta por un abogado alicantino contra el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón que le acusa de haber recibido 1,7 millones de dólares del Banco Santander por la presentación de un ciclo de conferencias y luego archivar una causa judicial contra la entidad bancaria.

En una providencia notificada el pasado 3 de octubre, la Sala Segunda de lo Penal designa al magistrado Luciano Varela como ponente de un auto que deberá acordar en los próximos días si admite o no a trámite la querella, que fue presentada en junio pasado por el letrado Esteban Panea.

El abogado considera que Garzón pudo cometer un delito de cohecho y otro de prevaricación por no abstenerse en la tramitación de una querella que él mismo presentó en septiembre de 2006 contra el Santander a pesar de que, según el libro 'Garzón, juez o parte', del periodista José Díaz Herrera, cobró de esta entidad 100.000 dólares por cada una de las 17 conferencias que ofreció en la Universidad de Nueva York entre 2005 y 2006.

Según la querella, el titular del Juzgado Central de Instrucción número 5 de la Audiencia Nacional "se hizo millonario recibiendo regalos en efectivo de una entidad financiera que tiene procesos ante el mismo órgano jurisdiccional donde presta servicios el querellado".

El escrito también resaltaba que Garzón es "amigo íntimo" de Manuel Medina, "letrado asesor del Consejo del Santander Central Hispano".

A finales del pasado mes de septiembre, la Fiscalía del Tribunal Supremo informó a la Sala de lo Penal del Supremo que consideraba a esta instancia competente para analizar la querella contra Garzón y solicitaba al mismo tiempo su desestimación, "al no revestir indiciariamente los hechos la comisión de infracción penal alguna".

En mayo pasado, el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) archivó una investigación contra el juez al considerar que se trataba de unos hechos de los que el denunciante "no posee ningún conocimiento directo, sino que los expone por referencias y no presenta con la misma prueba alguna de la que se pueda derivar, siquiera indiciriamente, la existencia de responsabilidad disciplinaria".

Espinosa informa a las CC.AA. de los avances de la dieta mediterránea como Patrimonio de la Humanidad

MADRID.- La ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Elena Espinosa, informó hoy a las distintas comunidades autónomas de los avances sobre la candidatura de la dieta mediterránea como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Durante la Conferencia Sectorial de Agricultura y Medio Rural, celebrada hoy, Espinosa informó de que se abre un periodo de gestión de la candidatura y valoración por parte de la Unesco, por el cual, si decide inscribir a la dieta mediterránea en la lista de patrimonio cultural inmaterial, se conocerá en el segundo semestre de2009.

Por otro lado, subrayó que el documento final deja constancia también de la "magnífica" oportunidad que representa esta nominación para realizar un esfuerzo en la conservación, mantenimiento y transmisión de la dieta mediterránea como patrimonio cultural inmaterial de los pueblos mediterráneos y de la humanidad en su conjunto.

En este aspecto de gestión de futuro es donde, añadió Espinosa, se propondrán medidas de salvaguardia, lo que significa desarrollar programas y acciones concretas que deberán abordarse con la colaboración de todas las CC.AA.

Gobernación mantiene la Preemergencia en la Comunidad Valenciana

VALENCIA.- La Conselleria de Gobernación, a través del Centro de Coordinación de Emergencias de la Generalitat, mantiene hoy lunes, 13 de octubre, la Preemergencia por lluvias en toda la Comunidad Valenciana, ante la previsión de que se produzcan chubascos localmente fuertes. Asimismo, establece nivel Amarillo de alerta en todo el territorio.

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) prevé para hoy cielos nubosos y cubascos en general moderados que pueden ser localmente fuertes y ocasionalmente acompañados de tormenta, preferentemente en el interior y por la tarde", así como brumas, temperaturas en descenso ligero y vientos de componente este flojos.

Ante esta situación, la Generalitat mantiene el Plan Especial ante el Riesgo de Inundaciones con el fin de proporcionar a los ayuntamientos información actualizada de todos aquellos aspectos de especial importancia relativos al riesgo de inundaciones.

De este modo, el CCE ha informado a los municipios afectados, organismos de emergencia y empresas de servicios básicos para que permanezcan atentos a la climatología y adopten las medidas preventivas oportunas.

El TRAM alcanza los tres millones de usuarios hasta septiembre y supera las cifras de 2007

ALICANTE.- Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) - TRAM Metropolitano de Alicante transportó en los nueve primeros meses de este año a un total de 3.000.361 usuarios, lo que supone 273.479 viajeros más que el acumulado a finales del pasado año, que era de 2.726.882 pasajeros.

De esta forma, el TRAM de Alicante superó ya en septiembre la cifra de viajeros alcanzada en todo 2007.

Respecto a los viajeros que utilizaron la línea Alicante-Dénia del TRAM, ascendieron a 382.575 usuarios, una cifra que representa 119.206 viajeros más que en el mismo periodo de 2007, cuando se contabilizaron 263.369 pasajeros, según informó la Generalitat en un comunicado.

Del total de viajeros registrados el pasado mes, 219.000 fueron usuarios del tranvía, mientras que los 160.300 restantes fueron pasajeros del servicio regular que prestan los trenes diésel de la Línea 9 desde Creueta hasta Denia, y los Tren-TRAM (Mercado-Creueta).

Estos datos representan también un incremento respecto a septiembre de 2007, con un aumento del 27,65 por ciento para los usuarios del tranvía y del 77,75 por ciento para los viajeros del servicio regular.

Por líneas, fue la Línea 3 Mercado-Venta Lanuza la más utilizada, con 169.781 pasajeros, seguida de la Línea 1 Mercado-Benidorm, con 117.614 viajeros. La Línea 4 (Puerta del Mar-Avenida de las Naciones) transportó a 53.623 usuarios, mientras que la Línea 9 (Altea-Denia) fue utilizada por 41.558 viajeros.

Según los datos correspondientes al mes de septiembre del presente año, la estación de Mercado, en el centro urbano de Alicante, volvió a ser la más concurrida, con 90.105 usuarios, seguida de la estación de MARQ con 20.393 pasajeros.

Le siguieron la estación de Benidorm, con 18.897 viajeros; Creueta, con 11.085 y Puerta del Mar, con 6.858 usuarios.