jueves, 16 de octubre de 2008

El Gobierno español ultima la Ley que vinculará las tarifas de los camioneros al precio del combustible

MADRID.- El Gobierno prevé aprobar este mes el proyecto de Ley del Contrato de Transporte, la normativa que permitirá actualizar las tarifas del transporte de mercancías por carretera en función de la evolución del precio de los combustibles, informó hoy la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM).

Se trata de la ley que el Ejecutivo, a través del Ministerio de Fomento, propuso a las patronales de camioneros el pasado mes de junio dentro del paquete de 52 medidas que elaboró para atajar el paro que entonces desarrollaba el sector.

El departamento que dirige Magdalena Alvarez confía en que el texto pueda ser aprobado por el Consejo de Ministros y, en consecuencia, remitido a las Cortes, dentro de este mes de octubre.

El proyecto de ley fijará los procedimientos judiciales para fijar el pago a treinta días, los intereses por demora en el pago y la actualización automática del precio de los contratos de transporte en función de la evolución del precio de los combustibles, incluyendo además la indemnización por paralización de vehículos.

Durante la reunión que ayer mantuvieron representantes de Fomento y de los transportistas para evaluar el desarrollo de los acuerdos de junio, el Ministerio avanzó también la "inminente" aprobación del proyecto de Ley de Modificación de la Normativa Tributaria que incluirá las anunciadas bonificaciones en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) y la modificación del la Ley del IVA para posibilitar las devoluciones mensuales y no anuales para los transportistas que lo deseen.

El primer obispo de Alicante eligió sepultura en la concatedral de San Nicolás por ser punto equidistante y de convergencia de la Diócesis

ALICANTE.- Pablo Barrachina y Estevan, primer obispo de Alicante, eligió sepultura en la nave central de la iglesia de San Nicolás, justo delante del altar mayor, por ser hoy este templo de la capital centro de convergencia de toda la provincia en el 50 aniversario de su conversión de colegiata en concatedral, y para así poder ser intercesor de su feligresía desde este punto equidistante.

También llegó a barajar Barrachina la posiblidad de ser enterrado en Jérica, donde fue bautizado, y Orihuela, por haber sido titular de su Iglesia, pero finalmente prevalecieron en él esas razones de cercanía a más población y a muchos más sitios de la Diócesis.

Así lo reveló esta tarde el actual obispo de Orihuela, Rafael Palmero, durante el rito de inhumación del cadáver de su antecesor, en un acto solemne y sencillo a un tiempo, casi íntimo, en el que sus sacerdotes en poco menos de media hora procedieron al acto de caridad que suponía darle sepultura a sus restos mortales.

La única autoridad civil presente en este ritual ha sido la alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, junto a buen puñado de sacerdotes, feligreses y alguna religiosa de la orden de Jesús-María, aunque también estaba representado el Cabildo Superior de Cofradías y la familia del difunto a través de unas sobrinas.

Iniciada a la puerta de San Nicolás la procesión fúnebre a la llegada de los restos de don Pablo desde la catedral del Salvador, en Orihuela a las 17,30, entraron primero los vicarios y canónigos, junto a los sacerdotes más antiguos de la Diócesis. Justo delante del féretro, el obispo Palmero y los dos sucesores anteriores de Barrachina, el hoy cardenal emérito de Toledo, don Francisco Álvarez, y el obispo emérito de Orihuela-Alicante, don Victorio Oliver.

Después de las oraciones y cánticos habituales en una despedida tan egregia, monseñor Palmero procedió a asperjar con agua bendita y a inciensar el sepulcro donde se iba a depositar el féretro con los restos mortales de don Pablo. Aunque antes de sellar la cripta, su actual secretario, le retiró el anillo de obispo y su cruz pectoral, cuyo destino también será el que diga el testamento. Por contra, no se le ha retirado la mitra.

Poco después el sacerdote castellonense Pablo Barrachina se convertía así en el primer obispo de la Diócesis en ser enterrado dentro de esta antigua colegiata elevada al rango de concatedral en el año 1958, "por una gracia especial del Vaticano", según ha revelado también monseñor Palmero.

Misa exequial en Orihuela

La Catedral de Orihuela acogió al mediodía de hoy la misa exequial por el alma del obispo emérito de la Diócesis de Orihuela-Alicante Pablo Barrachina y Estevan, que dirigió la Diócesis durante 35 años, fallecido el día 13 y que por la tarde iba a ser enterrado en la Concatedral de San Nicolás de Alicante, en cumplimiento de su última voluntad.

En su despedida le han acompañado cientos de personas entre autoridades, sacerdotes, comunidades de religiosas, familiares y fieles.

La misa exequial daba comienzo a las 12,00 horas en la Catedral de Orihuela donde el cuerpo del obispo fallecido llegó el miércoles para la oración de los fieles. La ceremonia ha sido presidida por el Cardenal Arzobispo de Valencia, D. Agustín García-Gasco Vicente, acompañado entre otros por el obispo de Orihuela-Alicante, Monseñor Rafael Palmero, el cardenal D. Francisco Álvarez, los obispos D. Victorio Oliver, D. Francisco Cases y D. Jesús García Burillo.

También se ha contado con la presencia de los obispos de Castellón, Cartagena y Albacete, y los obispos auxiliares de Valencia, D. Esteban Escudero y D. Enrique Benavent.

Entre las autoridades políticas ha destacado la presencia del presidente de la Diputación de Alicante, José Joaquín Ripoll, el delegado del Consell en Alicante, José Marín y la alcaldesa de Orihuela, Mónica Lorente.

En su homilía de esta mañana en la Catedral de Orihuela, el obispo de Orihuela-Alicante, monseñor Rafael Palmero, ha destacado la fructífera trayectoria de don Pablo Barrachina.

Según sus palabras “ayudar, no dominar, ha sido el leitmotiv de caridad fraterna y solícita que este sacerdote, natural de Jérica, en Castellón, trasplantado como Obispo a Orihuela-Alicante, donde pronto echó raíces, ha prestado a nuestros mayores y sigue ofreciendo a quienes somos herederos hoy de una fortuna grande”.

Monseñor Palmero Ramos ha destacado también unas palabras que el obispo fallecido dejaba escritas en su testamento “Al llegar el Día, más grande para mí, de entregar mi alma al Creador, del definitivo nacimiento a la Vida, no me espanta el miedo, ni me oprime el temor sino que espero el perdón y la misericordia de mi Buen Dios. Porque el Señor fue Quien, desde hace decenios, puso en mi corazón ansias y hambre de la Plenitud de su Amor, y es Él el que ahora me está esperando a la otra orilla por su gracia, que no por mis méritos”.

El obispo diocesano ha concluido la homilía leyendo el Mensaje que el Papa Benedicto XVI ha enviado para la ocasión.

El funeral ha finalizado con las palabras de agradecimiento del Presidente del Cabildo de la Catedral de Orihuela, D. Ginés Ródenas.

Fernández Ordóñez afirma que las fusiones de las cajas deben de ser "voluntarias"

MADRID.- El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, indicó hoy que la fusión de cajas de ahorros es "una de las posibilidades que se abren en el actual escenario de crisis", si bien insistió en la necesidad de que la reestructuración del sistema se realice "de forma voluntaria".

"Cada entidad debe hacer lo que quiera, buscar cómo reducir costes, las formas son muy variadas", subrayó.

El gobernador señaló que aunque afronten bien las crisis, las cajas de ahorros se enfrentan a varios retos: los costes de financiación, el aumento de la morosidad y el debilitamiento de la actividad.

Por esta razón, incidió en que en el actual escenario de dificultades es necesario llevar a cabo una reestructuración de todo el sistema financiero español, acompañado de un proceso de control y reducción de costes.

Al ser preguntado sobre si es necesario una reforma de la normativa de las cajas de ahorro a la luz del posible proceso de fusiones, el gobernador recalcó que la función de la institución no es regular, tarea que corresponde a los legisladores, sino asegurar que las herramientas disponibles permiten llevar a las entidades al máximo funcionamiento.

La industria juguetera dice que la crisis "siembra dudas e incertidumbres" en la campaña navideña

MADRID.- La Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ) señaló hoy que la crisis financiera internacional "siembra algunas dudas e incertidumbres" en la próxima campaña de Navidad, en la que se concentra el consumo de estos productos.

La facturación de las empresas jugueteras en el ejercicio 2007 fue de 1.036 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 6,06% en relación con el año anterior, mientras que el consumo nacional creció un 6,04%, hasta 1.185 millones de euros, informó hoy la asociación.

Este "buen comportamiento" del pasado año presenta un "panorama positivo" y constituye una "buena situación de partida que también se confirmaba a principios de año en las ferias internacionales".

"Sin embargo, la actual crisis financiera internacional siembra algunas dudas e incertidumbres respecto a la campaña de finales de año", advirtió la patronal, que destacó que el sector apuesta "más que nunca" por la innovación y la calidad. De hecho, el abanico de productos que ofrecen los fabricantes se renueva cada año en un 60%.

Las máquinas de producción de las empresas jugueteras se están preparando ya para la campaña de Navidad, especialmente en la Comunidad Valencia, que concentra un 40% de la industria y casi la mitad de la facturación.

El sector exportó en 2007 productos por valor de 400 millones de euros, el 40% del total de la facturación, con lo que España cuenta con la segunda industria fabricante dentro de la Unión Europea.

El presidente de la CAM niega una fusión con Bancaja

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, indicó hoy que en la Región de Murcia las cajas de ahorros "gozan de una salud excelente, reconocida por todo el mundo, por tanto, ahí está la consolidación del trabajo bien hecho".

Estas declaraciones las realizó momentos antes de inaugurar el Congreso Internacional de Historia de las Cajas de Ahorros, a lo que añadió que ya se produjeron en otros tiempos fusiones en otras cajas, y desde su perspectiva política argumentó que "cualquier posición o cualquier paso que se pueda dar en ese u otro sentido, no tiene que generar peligro en los puestos de trabajo".

Para Valcárcel, éste es un Congreso "muy interesante, en donde se va a debatir sobre el papel presente y futuro de las cajas". Además, señaló que las cajas de ahorro "tienen un componente social y también otro muy importante en cuanto al desarrollo de las regiones".

En este sentido, apuntó que "es una apuesta decidida que hicieron las cajas en su momento y desde luego siempre están acompañando al ritmo de crecimiento de las regiones, a través de una estrechísima relación con las Administraciones públicas porque esa y no otra es la mejor manera de permitir y contribuir a ese desarrollo de las gentes y de los pueblos".

Por su parte, el presidente de la Caja Mediterráneo (CAM), Vicente Sala, dijo que la CAM es la caja más fusionada de toda España. "Llevamos más de 20 cajas que componen la actual CAM", aseguró, al igual que dijo que "no hay nada más que eso".

Asimismo, declaró que son "la única caja que ha introducido cuotas participativas", y que "están en buenas condiciones para si alguna vez el Gobierno tiene que participar".

En cuanto a la fusión con Bancaja aseguró que "no hay absolutamente nada de nada".

Por otro lado, el jefe del Ejecutivo regional indicó que, en concreto Caja Mediterráneo y otras entidades financieras de la Región están directamente implicadas en proyectos tan importantes como el Aeropuerto Internacional y otras grandes infraestructuras.

En este acto, al que asistieron, entre otros, el presidente de Caja Mediterráneo, Vicente Sala, y el rector de la Universidad de Murcia, José Antonio Cobacho, Valcárcel indicó que las cajas de ahorros han sido, además, "compañeras de viaje leales e insustituibles para las administraciones públicas, que tantas veces hemos recurrido a ellas para reforzar financieramente nuestros proyectos y hacerles partícipes de las políticas más cercanas a las necesidades de nuestros vecinos", porque, añadió, "tienen un firme compromiso con la sociedad"

La Región de Murcia y sus ciudadanos, según recordó el jefe del Ejecutivo regional, "hemos crecido con nuestras cajas de ahorros", porque "han tenido una presencia constante en nuestro desarrollo institucional, social y económico".

Las cajas de ahorros nacieron hace casi 200 años, y en la actualidad gestionan más de la mitad de los recursos de las familias y las empresas españolas. En la Región, sus oficinas casi duplican el número de sucursales bancarias existentes.

Han transcurrido ya 30 años desde que estas entidades se equipararan, en términos operativos, a la banca privada española, dijo el presidente, quien subrayó que, en este tiempo, "no ha hecho sino consolidar un importante avance en aras de un panorama nuevo en el sistema bancario español, a una más amplia liberalización financiera".

Las cajas de ahorros surgen en España como una fórmula ante los problemas económicos sufridos por los montes de piedad, sus antecedentes institucionales más inmediatos. Su nacimiento fue una consecuencia lógica al devenir histórico, jurídico y económico de los montes, y a la necesidad que éstos experimentaban, a comienzos el siglo XIX, de encontrar nuevas vías de financiación con las que ampliar aún más sus operaciones de préstamo benéfico pignoraticio.

Por último, el presidente regional, expresó a todos los asistentes a este congreso "el reconocimiento de todos los murcianos por su compromiso, la felicitación por su dilatada historia, y la confianza en que nos queda un largo y provechoso camino que recorrer juntos", concluyó.

Cemex reconoce un desplome en sus ganancias

MÉXICO.- Cemex SAV, una de las compañías más grandes del mundo en el sector de materiales para construcción, reportó el miércoles que sus ganancias del tercer trimestre se desplomaron 74% debido a una depresión en sus principales mercados y a la nacionalización de sus operaciones en Venezuela.

Las utilidades cayeron a 200 millones de dólares, de 780 millones en el mismo período del 2007, señaló la empresa con sede en Monterrey en su informe trimestral de ingresos.

Héctor Medina, vicepresidente ejecutivo de planeación y finanzas de la empresa, dijo que actualmente se vive un tiempo de extraordinaria volatilidad en los mercados financieros en medio de un ambiente operativo desafiante en varios países en los Cemex opera.

Las ventas netas disminuyeron 5% a 5.800 millones de dólares con respecto al año anterior. Entre las mayores caídas se registró un descenso de 28% en las ventas en Estados Unidos, de 26% en España y de 19% en Gran Bretaña.

Cemex señaló que sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización cayeron 4% a 1.300 millones de dólares luego de que el gobierno de Venezuela nacionalizó en agosto sus operaciones de cemento.

Las acciones de la compañía cerraron con pérdida de 1,39 puntos, el 12,37%, en la Bolsa Mexicana de Valores, varias horas antes del informe trimestral.

"Siguiendo adelante, permanecemos enfocados en fortalecer nuestra flexibilidad financiera", dijo Medina, en una evidente referencia a las preocupaciones sobre la gran deuda adquirida por la compañía tras comprar el año pasado la empresa australiana Rinker.

Cemex reportó que su deuda neta cayó 1.200 millones de dólares, a 16.400 millones, en el trimestre.

La Federación Española de Hostelería pide a Hacienda que aplace los pagos de impuestos

MADRID.- La Federación Española de Hostelería (FEHR) pidió hoy al Ministerio de Economía y Hacienda el aplazamiento de los pagos fraccionados de IVA, Módulos y del Impuesto de Sociedades para aliviar la falta de liquidez de las empresas hasta que los bancos vuelvan a facilitar los créditos necesarios para la actividad empresarial.

En un comunicado, la FEHR aseguró que ha dirigido una carta al vicepresidente económico, Pedro Solbes, con estas peticiones y solicitando además la ejecución inmediata de la medida ya aprobada por el Gobierno que consiste en abonar a las empresas las devoluciones del IVA sin esperar al cierre del ejercicio.

La FEHR pretende que el aplazamiento de pagos fiscales sea una medida transitoria para que las empresas del sector no tengan que afrontar mayores dificultades de liquidez por la situación económica y el bloqueo crediticio de los bancos, hasta que se hagan efectivas las nuevas medidas del Ejecutivo.

Según la Federación, las empresas del sector están sufriendo caídas de ventas y están reduciendo los márgenes comerciales porque no pueden trasladar a precios los fuertes incrementos de sus costes de producción, lo que hace que el cierre de los créditos sea "especialmente dramático", ya que la falta de liquidez está poniendo en peligro la continuidad de la actividad.

Botín señala a "los excesos" como verdadero origen de la crisis finaciera

MADRID.- El presidente del grupo Santander, Emilio Botín, señaló hoy a "los excesos" como verdadero origen de la actual crisis financiera al tiempo que pidió se trasmita el mensaje de que "no se puede actuar sin responsabilidad sobre los errores que se cometan".

En una conferencia sobre banca internacional en Boadilla del Monte (Madrid), Botín consideró que en estos momentos la contribución de las autoridades es "clave" en cuanto a atender la liquidez, fomentar la transparencia y reforzar la supervisión del sistema financiero para que éste salga fortalecido de la crisis.

La liquidez debe recibir atención porque la crisis ha demostrado su capacidad de poner en peligro a algunas entidades, mientras que la falta de información sobre el riesgo ha derivado en una crisis de confianza generalizada, y ha puesto de manifiesto la importancia de los mecanismos de control y valoración de la información, dijo.

"Necesitamos una hoja de ruta", dijo Botín, partidario de que se dejen claras las reglas a seguir en caso de crisis y de que no se transmita el mensaje de que se puede actuar sin responsabilidad sobre los errores que se cometan.

Es esencial que las medidas que se puedan adoptar "no afecten al funcionamiento del mercado y se mantenga el estímulo a la buena gestión", recalcó el presidente del grupo Santander, quien mostró su convencimiento de que el problema que originó la crisis financiera no fue sólo las hipotecas 'subprime' en EEUU, sino "los excesos".

La pérdida de referentes en un entorno extraordinariamente favorable "ha llevado a olvidar los fundamentos de la banca", que son: conocer muy bien a los clientes y los productos que se intermedian y mantener la prudencia para no aceptar niveles de endeudamiento desproporcionados al riesgo que se asume.

Botín también incidió en la necesidad de valorar adecuadamente todos los riesgos en que se incurre y no olvidar que existen ciclos económicos y financieros, que el crédito no puede crecer indefinidamente, que la liquidez no siempre es abundante y barata, y que la innovación financiera no puede hacerse a espaldas del riesgo que conlleva.

No obstante, confió en que el sistema financiero "saldrá reforzado de la crisis" y podrá "continuar contribuyendo positivamente al crecimiento económico" si recupera estos principios y se dota de un marco de supervisión más completo y coordinado, de los incentivos adecuados y de una mayor transparencia.

Por otro lado, el presidente del primer banco español recalcó que la aportación de las entidades al nuevo escenario debe venir de recuperar el foco en el cliente, potenciar el negocio recurrente, gestionar con prudencia el riesgo y reforzar el gobierno corporativo.

"La base del negocio bancario está en las relaciones estables y directas con nuestros clientes. Y para mantenerlas tenemos que aportarles valor, servicios y productos adecuados y ajustados a sus necesidades", recalcó.

La segunda clave para las entidades, consideró, es centrarse en el negocio recurrente, ya que la relación con el cliente a largo plazo proporciona un modelo de negocio rentable que no necesita "inversiones en títulos y estructuras financieras opacas" para generar beneficios.

El tercer punto, agregó es "gestionar con prudencia el riesgo".

"No hay que inventar nada nuevo. Hay que dedicarle tiempo y atención al más alto nivel en todas las entidades", recalcó Botín, quien recordó que los consejeros del Santander dedican "muchas horas, aunque nunca nos parecen demasiadas" a la gestión del riesgo.

Según resaltó, el Tesoro británico recalcó en su informe sobre la caída del Northern Rock que una de sus principales causas fue la falta de cualificación financiera de sus máximos responsables.

"Son errores que no se pueden volver a cometer", aseveró.

Las tarifas de ITV en la Comunidad Valenciana son las más altas de España

MADRID.- Las tarifas de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) para turismos presentan diferencias de hasta un 150% entre distintas comunidades autónomas, pues oscila entre los 21,28 euros de Menorca y los 59,54 euros de la Comunidad de Valenciana, según un informe de Facua. En el caso de motocicletas y ciclomotores, la diferencia alcanza el 212%.

Si bien la tarifa de la ITV para turismos ha subido un 2,3% de media en 2008, Facua denuncia que en algunas comunidades el precio ha subido muy por encima del IPC, con alzas de entre el 9% y el 9,7% en Cataluña, y de entre el 8,9% y el 12,6% en Murcia.

Además, la organización de consumidores califica de "desorbitadas" las tarifas en algunas comunidades autónomas, máxime teniendo en cuenta los "grandes márgenes de beneficio" con que cuentan las empresas que prestan el servicio.

La Comunidad Valenciana cuenta con las tarifas más altas, hasta 59,54 euros por un turismo diésel, seguida de Castilla y León y Madrid, mientras que los precios más económicos corresponden a Asturias (23,80 euros) y Extremadura (24,43 euros).

Facua destacó la importancia de las ITV para la prevención de accidentes y valoró positivamente la proposición no de Ley del Grupo Parlamentario Socialista en la que se solicita que las estaciones de Inspección Técnica de Vehículos reflejen la lectura de los kilómetros recorridos que indica el marcador del vehículo.

La organización considera que esta medida puede contribuir a una mejora de la seguridad vial, así como evitar posibles fraudes en la venta de coches de segunda mano, al disponer de los datos de los kilómetros realizados a lo largo de la vida del automóvil.

miércoles, 15 de octubre de 2008

El Juzgado abre juicio oral al ex conseller valenciano Luis Fernando Cartagena por el caso de las 'primas únicas'

ALICANTE.- El Juzgado de lo Penal número 3 de Orihuela ha abierto juicio oral por el caso de las llamadas 'primas únicas', por el que el fiscal Anticorrupción pide una pena de tres años de prisión y una multa de dos millones de euros para el ex conseller Luis Fernando Cartagena por un delito contra la Hacienda Pública, según confirmaron fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV).

El Juzgado de Instrucción número 4 de Orihuela ha finalizado recientemente la instrucción del asunto y ha dictado el auto de apertura de juicio oral, para lo cual el Juzgado de lo Penal aún no ha realizado el señalamiento, según indicaron las mismas fuentes.

La investigación analiza las llamadas cesiones de crédito de nuda propiedad, un producto financiero comercializado por el Banco Santander entre los años 1988 y 1989, que según recoge el escrito provisional de acusación del Fiscal, "estaba encaminado a propiciar la inversión de dinero negro o físicamente opaco, asegurando el banco a sus clientes que la Hacienda Pública no tendría conocimiento de quiénes eran los propietarios de las cantidades invertidas".

No obstante, un decreto del año 1989 impidió que los activos financieros denominados 'seguros de prima única' y 'cesiones de crédito' siguieran en el mercado como opacos, y los bancos tuvieron que enviar a Hacienda la identidad de los titulares de estos productos.

Las indagaciones practicadas también permitieron conocer que uno de los titulares de estos productos financieros presuntamente era Luis Fernando Cartagena, pese a que las cuentas estaban a nombre de F.S.I. --un empresario ilicitano fallecido en la actualidad--, que aparecía como titular de nueve cesiones de crédito y que inicialmente fue imputado en la causa.

La Fiscalía sostiene que el estudio de la documentación contable y los estudios realizados por el Instituto de Robótica de la Universidad de Valencia sobre las operaciones llevadas a cabo por el Banco Santander, avalan que el ex conseller era el verdadero beneficiario y quien había realizado las inversiones.

En este proceso, el ex conseller siempre ha negado que él estuviera detrás de las cuentas investigadas, aunque el fiscal recoge en su informe que el imputado tuvo un incremento de patrimonio no justificado, por capitales invertidos en cesiones de crédito imputables al ejercicio fiscal de 1988, de 158,5 millones de las antiguas pesetas.

En este sentido, estima que la cuota no ingresada, --el dinero presuntamente defraudado a Hacienda--, es de 502.817 euros, y por ello pide una pena de prisión de tres años y una multa de 1.508.453 euros --cantidad que triplica la cuota mínima defraudada--, por el delito contra la Hacienda Pública.

Además, como responsabilidad civil reclama una indemnización a la Agencia Estatal de Administración Tributaria de 502.817 euros en concepto de la citada cuota no regularizada del ejercicio fiscal 1988, a lo que hay que devengar los intereses legales.

En su escrito de acusación provisional, Felipe Briones también considera que procede dictar el sobreseimiento libre de la causa respecto a F.S.I. --el supuesto titular de las operaciones--, así como embargar de forma preventiva los bienes del acusado para asegurar el pago de la pena de multa y de la responsabilidad civil solicitada.

No tendrá que volver a prisión

En su casa de Valencia. Allí es donde va a cumplir la pena el ex conseller de Obras Públicas Luis Fernando Cartagena, condenado a cuatro años de cárcel por malversación de fondos públicos y falsedad documental al quedarse con ocho millones de las antiguas pesetas de una congregación de monjas, según "Levante".

Instituciones Penitenciarias ha concedido al también ex alcalde de Orihuela el tercer grado inicial que le permite completar la condena con control telemático, es decir, portando una pulsera que le obligará a permanecer en su domicilio un mínimo de ocho horas pero que, por contra, le exime de volver a la prisión de Albacete, en la que lleva desde julio y en donde ingresó, tras un permiso de fin de semana, probablemente por última vez por esta causa. El ex conseller pidió su traslado a esa cárcel desde la de Villena, en la que apenas permaneció unos días tras su ingreso voluntario el 16 de julio.

La decisión del cambio de régimen penitenciario de Cartagena se ha adoptado en Madrid previo informe favorable de toda la junta de tratamiento de la prisión albaceteña, que por unanimidad estimó que debía concedérsele el tercer grado. Un criterio que tampoco fue recurrido por el fiscal de Vigilancia Penitenciaria.

Fuentes del caso explicaron que a favor del ex político ha pesado, fundamentalmente, que haya devuelto el dinero con el que se había quedado zanjando así la responsabilidad civil, aunque también se ha tenido en cuenta el tiempo transcurrido desde que se produjeron los hechos, 16 años, el que se trate de su primer delito, el apoyo familiar y que el interno está «socializado».

Las fuentes antes citadas agregaron que las condiciones que reúne Cartagena son «de libro» para concederle este nuevo status penitenciario que mejora sustancialmente el modo en que completará el cumplimiento de la condena. Las mismas fuentes puntualizaron que, con todo, esto no hubiera sido posible de haber superado la condena los cinco años de prisión.

La resolución se ha adoptado cuando aún no se han cumplido los tres meses de su ingreso en prisión y después de que el ex conseller estuviera esperando durante años a que se le concediera el indulto que había solicitado, lo que no ocurrió. Cartagena tiene aún otro proceso penan pendiente por el caso de las primas únicas.

«Para cumplir una condena no es necesario estar entre rejas. En casa, con el control telemático, también voy a estar cumpliendo la pena. No hay que confundir pena con castigo». Así se expresaba Luis Fernando Cartagena apenas una hora antes de regresar a la prisión de Albacete, tras disfrutar de un permiso de fin de semana, para el que el probablemente será su último ingreso por esta causa.

Cartagena explicó que está a la espera de que se resuelvan unos trámites administrativos para que se haga efectivo el cambio de grado del segundo al tercero inicial y poder regresar así a Valencia, donde seguirá cumpliendo la pena, pero ya con control telemático.

El ex conseller resaltó el hecho que hubiera habido unanimidad en la junta de tratamiento de la cárcel para acceder este cambio, solicitado por su abogado, y que desde que se produjeron los hechos «no haya tenido ni una multa de tráfico».

Aseguró que «sigo con mi vocación de vivir tranquilo» y, a la pregunta de si se iba a volver a incorporar a su actividad profesional en una mercantil de telefonía, precisó que «tengo que preparar mi adaptación a la vida profesional pero no reincorporarme porque no me he ido, me han seguido pagando».

El obispo Barrachina será enterrado esta tarde en la concatedral de San Nicolás por expreso deseo testamentario

ALICANTE.- El cadáver del obispo emérito de la Diócesis de Orihuela-Alicante, monseñor Pablo Barrachina, será enterrado esta tarde en la Concatedral de San Nicolás atendiendo a su expreso deseo testamentario, tras un solemne funeral en la catedral de Orihuela en el que participarán varios prelados, según fuentes del Obispado.

Monseñor Pablo Barrachina recibió el marte un largo y respetuoso homenaje de los miles alicantinos que acudieron a su capilla ardiente instalada en la concatedral de San Nicolás. Al toque de difuntos a las nueve y media de la mañana llegó puntual el féretro.

A la puerta de la concatedral de San Nicolás, le esperaba el Cabildo catedralicio presidido por el vicario judicial de la diócesis, Miguel Ángel Cremades. Después de un breve responso en la plaza del Abad Penalva, el cuerpo del obispo difunto fue introducido en la concatedral, donde quedó instalada la capilla ardiente.

Una vez depositado el ataúd en el centro de la capilla, los canónigos oficiaron el canto solemne de las laudes, oración litúrgica de la mañana, que fue ofrecida en sufragio del alma del obispo difunto. Acabados estos ritos, el cabildo de la concatedral se dirigió hacia la nave central donde se celebró la Eucaristía.

Durante toda la mañana fueron miles de personas, sacerdotes, religiosos, autoridades civiles, militares y fieles los que acudieron a dar su último adiós al que fue pastor de la Iglesia Diocesana de Orihuela-Alicante, durante más de treinta y cinco años.

La capilla ardiente permaneció abierta hasta las diez de la noche.

Ayer, a las ocho de la mañana, tuvo lugar el traslado del féretro hacia la catedral de Orihuela donde también permaneció expuesto el cuerpo del obispo fallecido para la oración de los fieles, hasta hoy jueves a las doce del mediodía cuando tendrá lugar la misa exequial presidida por el cardenal arzobispo de Valencia, Agustín García Gasco, y un numeroso grupo de obispos y sacerdotes.

Una vez conocida la última voluntad de Pablo Barrachina, expresada en su testamento, la inhumación de sus restos mortales será finalmente en la nave central de la concatedral de San Nicolás de Alicante.

Por tanto está previsto que hoy a las cinco y media de la tarde, el féretro volverá a la Concatedral de San Nicolás para su inhumación en la nave central del templo.

Testimonio de Antonio Vivo

Murió "con mucha paz" y dos noches antes el actual obispo, Rafael Palmero, le dio su bendición tras visitarle como cada semana y rezar con él, según señaló al diario "Información" el párroco de la Basílica de Santa María, Antonio Vivo, que ha sido su colaborador más estrecho desde su llegada a Alicante, en 1954, y que ha permanecido junto a él en el último mes y medio.

Vivo, que fue su secretario y familiar a los 27 años de edad, y ocupó varios cargos bajo su etapa en el obispado, se ocupaba de darle misa a diario desde el pasado mes de septiembre, cuando su salud ya se encontraba muy deteriorada, y expresó su dolor por su marcha: "A mí se me ha muerto un padre y me trataba como tal. Conmigo fue enérgico, a veces un poco autoritario, pero también fue un gran humanista. Anoche [por el domingo] le cogí las manos y recé con él un avemaría y me decía 'Antonio, no te vayas, que te quiero mucho'. Ha muerto con mucha paz".

El obispo Barrachina fue un hombre polémico por su interpretación tradicional de la doctrina de la Iglesia, así como por su temperamento enérgico, pero también un hombre entrañable, de costumbres austeras y de vida sencilla, según lo describe el responsable de Santa María, que considera que su personalidad fuerte y sus firmes convicciones le granjearon "cierta antipatía y enfrentamientos" en algunos sectores de la sociedad, lo que le llevó a "no ser bien comprendido" en algunas ocasiones.

Vivo destaca de su persona su "espiritualidad clásica y profunda, fundamentada en Santa Teresa de Jesús y San Juan de la Cruz; muchas veces decía que era más monje que obispo, de tal manera que había veces que sacaba tres y cuatro horas para la oración".

También subrayó su "gran sentido del apostolado, que dirigía personalmente y organizó la acción católica de hombres, mujeres y jóvenes. Sus convocatorias eran masivas y creó un gran equipo de sacerdotes; el Seminario de San Miguel de Orihuela fue uno de los más numerosos de España". Bajo su ejercicio ordenó a 235 sacerdotes, 205 de ellos diocesanos.

Responsable de la reorganización de la Diócesis, que pasó a denominarse Orihuela-Alicante en 1957 y del paso de colegial de San Nicolás a concatedral por bula papal en 1959, fue también el responsable de construir la Casa Sacerdotal en 1962, con las aportaciones de los fieles y "los préstamos sin intereses que le daba entonces el director de la CAM, Antonio Ramos Carratalá, para pagarlo poco a poco", apunta Antonio Vivo, que recuerda que también fue el impulsor de casi todas las parroquias de los suburbios de Alicante; erigió 63 templos, 31 de ellas en la zona de Alicante.

También instituyó Cáritas Diocesana e inauguró el Teologado Diocesano tras desplazar los estudios teológicos a Alicante en 1969, lo que, junto al traslado de la sede central de la Diócesis a Alicante "le trajo dificultades con el pueblo de Orihuela, aunque él tenía un especial cariño a la Vega Baja, por la sencillez y la cercanía de su gente", añade.

Barrachina fue padre conciliar -participó en el Concilio Vaticano II entre 1962 y 1965- y se convirtió en el obispo con más intervenciones en dicho evento, tras lo cual convocó el primer Sínodo Diocesano en territorio español.

Con esta trayectoria, Antonio Vivo considera que Pablo Barrachina fue un obispo "incomprendido" y lamenta "que Alicante no le haya reconocido la obra que hizo al frente de la Diócesis", tras reconocer que fue un hombre "difícil" que "por sus exigencias evangélicas y sus escritos en defensa de la doctrina de la Iglesia tuvo antipatías, enfrentamientos y distancias.

Nunca se callaba nada, era muy sincero y tampoco era fácil a la superficialidad y a las modas. Era tradicional, quería conservar la tradición, y a veces no aceptaba fácilmente la modernización de la sociedad".

No obstante, el párroco concluye que fue un gran defensor de los sacerdotes y de la gente humilde, "siempre le he visto con la sotana puesta y es el sacerdote más austero que he conocido. Lo que le sobraba lo entregaba al comedor de transeúntes de las Hijas de la Caridad".

La ciudad de Alicante amplía su frontera noroeste con 20 nuevas calles

ALICANTE.- Las nuevas 20 calles del PAU-1, una de las principales zonas en expansión de la ciudad de Alicante por el noroeste, fueron inauguradas de forma oficial con la presencia física de muchos de los homenajeados en dichas vías.

El Consistorio ha dedicado dos calles a sendas destacadas personalidades del colegio de los Maristas: al fundador de la orden, Marcelino Champagnat, y a otro reconocido maestro del centro, Felicísimo Ruiz.

También ha reconocido varias calles y plazas a cinco ATS, matronas y practicantes: Pascual Ruiz Galiano, Angelina Ceballos Quintanal, María de Gracia Cases Penades, Juan Caturla Gosálvez y Juan Pamblanco Ayela.

Este último ha señalado que este reconocimiento es «para todos los profesionales de la enfermería por el trabajo que realizan».

Los nombres de otros 11 doctores que ejercieron en Alicante quedarán también inmortalizados en las vías de Eugenio de la Cruz, Pedro Orts, Damiana Zaragoza, Andrés Boldó, Luis Rivera, José Maroto, Antonio Arroyo, Pérez Martorell, Matilde Pérez Jover, Manuel Alberola, Enrique Carratalá y Ricardo Ferré.

Y la última plaza dedicada recayó en el presidente de Honor del Hércules, José Rico Pérez, que inauguró el actual estadio en agosto de 1974, que lleva también su nombre.

Muchos de los homenajeados acudieron a recoger la pesada placa, idéntica a la que se cuelga en las calles, a pesar de su avanzada edad.

La alcaldesa, Sonia Castedo, ha explicado que este tipo de distinciones son "entrañables" porque supone "pasar a la historia quedándote en la ciudad" por la que se ha trabajado durante "años, lustros y décadas, en un acto organizado por el Ayuntamiento en el castillo de Santa Bárbara.

El miedo a la crisis moviliza de nuevo al empresariado de Alicante

ELCHE.- "En otra ocasión no venía a nada, porque tenía mucho trabajo y todo iba bien; pero en ésta, he venido porque no vemos las cosas claras", comentaba un empresario de la construcción de Elda poco antes del encuentro sobre la crisis económica que ayer reunió en la Universidad Miguel Hernández de Elche a más de mil personas. La crisis une, según se escribe en "El País".

El encuentro fue la segunda entrega de la cumbre empresarial, convocada por la CAM, la patronal Coepa y la Cámara de Comercio de Alicante, que la semana pasada concitó el interés de 1.400 personas. También en esta ocasión, las previsiones volvieron a desbordar a la organización y una parte del público tuvo que seguir de nuevo los análisis fuera del recinto, el Aula Magna del campus ilicitano.

La intención era la misma: devolver la confianza perdida a los empresarios. El escenario en que se celebró la conferencia presentaba alguna variación, ya que la semana pasada aún estaban pendientes las medidas anunciadas tanto por el Gobierno como por la Unión Europea para hacer frente a la crisis "de mayor magnitud", tanto por el efecto como por el número de países implicados desde el crack del 29, según dejó claro Alfonso García, director general de Analistas Financieros Internacionales.

El experto insistió en que la crisis precisa de una respuesta internacional coordinada. El auditorio escuchó con atención las claves de una crisis que aún no ha tocado fondo y las reflexiones sobre sus soluciones. García se preguntó si las medidas son suficientes: "Lo que sí podemos decir es que se han adoptado las medidas financieras que había tomar. Ahora toca que el mercado financiero reaccione".

En la misma línea que el experto financiero, poco antes de el inicio del debate, un empresario valoró las medidas que ha tomado el Gobierno aunque añadió que falta por ver su eficacia. En su intervención, Modesto Crespo, presidente de Coepa, calificó de "buenas noticias" las recetas propuestas, pero pidió actuaciones complementarias frente a la crisis, entre ellas, un nuevo marco laboral y reducción de impuestos para las empresas.

Mientras, el presidente de la Cámara de Comercio, Antonio Fernández Valenzuela, puso el acento en la necesidad de recuperar la confianza en las instituciones y reclamó a la CAM más apoyo a las pymes. Una referencia que no obvió Roberto López Abad, secretario general de la CAM, que tras defender la solidez de la entidad acabó asegurando que la Caja mantiene su compromiso con la provincia.

El coloquio fue seguido por una destacada representación de empresarios del calzado, de la construcción y del metal.

CAM y Bancaja, la hora de la fusión / Vicente Lafora


Ante la coincidencia de los análisis e informes de agencias internacionales y de la propia CECA, CAM y Bancaja, tienen una salida a su actual situación: su fusión.

El president Camps debe ser audaz y asumir la realidad, si no quiere pasar a la historia como el president de la Generalitat que dejó a CAM y Bancaja adentrarse en un túnel sin salida. Debe apostar por la fusión de ambas entidades. Esa es su responsabilidad. El momento económico y la coyuntura financiera actual, nacional e internacional, requiere una apuesta decidida.

La fusión de ambas entidades, regida por parámetros de una extrema rigurosidad financiera e inversora, dotaría de un nivel de protección a los ahorradores e impositores que tienen depositada su confanza en estas dos instituciones financieras, y les permitiría afrontar con más garantías las turbulencias que la crisis financiera internacional puede provocar.

Además, las dos cajas que se complementan, tanto geográfica, como social y económicamente, fusionadas constituirían una entidad más competitiva y con más garantías de cara a futuros inversores y posibilitaría la participación en economías de escala y la diversificación en sectores estrátegicos, recuperando cuota de mercado en todo la geografía española.

La fusión, además, posiblitaría también desprendeserse con más facilidad de los lastres que ambas tienen, así como mayores ahorros en los costes financieros que la caja fusionada podría utilizar a través de la liquidez que obtenga del ahorro de esos costes. Además, la fusión también permitiría mayores facilidades para desprenderse de rémoras que tienen por separado Bancaja y CAM.

Con la fusión, la Comunidad Valenciana contaría con una entidad financiera de peso, que incluso, podría condicionar inversiones industriales en nuestro territorio.

El president Camps es quien debe poner en marcha este proceso para dar salida a una coyuntura que se augura complicada para ambas entidades. Lo dicho, Bancaja y CAM, fusión, ahora o nunca. Después puede, ojala me equivoque, que ya sea tarde.

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La morosidad creciente obliga a la CAM a vender sus sedes y a cerrar oficinas

ALICANTE.- Caja Mediterráneo negocia una fórmula que le otorgará cierta liquidez a través de parte de su patrimonio. La entidad, que en los últimos meses se ha desprendido de su 5% y 5,15% que tenía en Enagas y Unión Fenosa, estudia ahora la venta de su sede central en la avenida de Óscar Esplá de Alicante, su sede en Murcia y la que tiene en Barcelona al fondo de pensiones de la caja, según la versión de "El País".

La operación supondría que el fondo de pensiones de los trabajadores adquiera la propiedad de estos edificios emblemáticos, que la caja alquilaría y sobre los que tendrá opción de recompra. El precio de estas ventas, aún por cerrar a través de dos tasadoras independientes, rondaría los 70 millones.

Fuentes de la caja y de Sicam, el sindicato con más representación en la comisión de control del fondo de pensiones (donde se estudia este paso), explicaron que aún quedan flecos por cerrar. Entre estos flecos, se barajan plazos mínimos para la recompra por parte de la CAM de entre 10 y 20 años.

Los sindicatos también tratan de garantizar una rentabilidad anual del 6% y que el acuerdo incluya que a la hora de que la CAM recompre los edificios, el fondo de pensiones reciba un porcentaje de las plusvalías, si las hubiera, pero no de las minusvalías, si el precio de los edificios bajara.

Las fuentes sindicales añaden que la fórmula es una "alternativa" que permite ganar rentabilidad al fondo de pensiones ante la mala evolución de la bolsa y explican también que la compra de estos inmuebles supondría entre un 15% y un 20% de las reservas del fondo de pensiones.

La operación tendrá que ser aprobada por la comisión de control del fondo, el consejo de administración de la caja y la dirección general de Seguros del Ministerio de Economía. Este paso es similar al dado por otras entidades como el Santander o Caixa Galicia, aunque de menor cuantía y tiene la peculiaridad de que no implica la venta a un tercero, sino al fondo de pensiones de sus trabajadores.

La caja, por otro lado, también explicó hace unos días que no descarta desprenderse de parte de su red de oficinas para hacer frente al previsible aumento de la morosidad, según publicó Cinco Días. Morosidad que este año ha crecido con fuerza. La CAM registraba en el primer trimestre un índice de morosidad del 0,96%.

A finales de junio, este índice se situó en el 1,69%, "inferior al registrado por el conjunto de las cajas de ahorros", aseguró la caja. Y la previsión es que al cierre del año la morosidad ronde el 4%, también en línea con el sector, insiste la entidad financiera.

La CAM "estudia" vender sus sedes al plan de pensiones de su propia plantilla

ALICANTE.- Caja Mediterráneo «estudia» vender sus sedes centrales en Alicante y Murcia a la plantilla, a través del fondo de pensiones creado en la entidad financiera. El objetivo es obtener de forma urgente liquidez, ya que la operación podría reportar unos ingresos adicionales de unos 70 millones de euros en plena crisis financiera internacional.

Fuentes oficiales de la CAM confirmaron a "La Verdad" que «se mantienen conversaciones» con los sindicatos más representativos de la Caja (UGT, Sicam y Csica).

Aún no se han cumplido cien días desde que la entidad que preside Vicente Sala se convirtiera en la primera de su condición jurídica en España en salir a bolsa y siguen las acciones tendentes a obtener liquidez en momentos de estrecheces.

En el encuentro que celebró la CAM para hacer piña con los empresarios la pasada semana, el director general de la Caja llegó a decir que «si no obtenemos más liquidez, seguiremos todos en encefalograma plano».

Tras la operación en el parqué español, la nueva estrategia pasa por convencer a los sindicatos con representación en el comité de empresa y en el fondo de pensiones, como acto previo para su aprobación en el consejo de administración y por parte de la Dirección General de Seguros del Ministerio de Economía y Hacienda.

Antonio Quereda, nuevo director industrial de Famosa

ALICANTE.- El fabricante de juguetes Famosa anunció hoy el nombramiento de Antonio Quereda como nuevo director industrial de la compañía.

El nuevo director, Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, ha desarrollado numerosos proyectos de expansión e internacionalización en corporaciones líderes del sector industrial.

Famosa es la compañía líder en el sector del juguete en España, con presencia en más de 51 países y sede propia en Portugal, Reino Unido, Italia, Francia, México, Puerto Rico y Hong Kong.

La compañía, que fue adquirida a mediados de 2005 por Vista, posee en España un 66% de cuota de mercado en vehículos a batería, un 35% en muñecas grandes y un 14% en peluches.

Gestha cifra en 240.000 millones el fraude en España y lo sitúa en constructoras y profesiones liberales

MADRID.- La economía sumergida en España, tanto por fraude fiscal como a la Seguridad Social, se sitúa en el 23% del PIB, lo que supone un total de 240.000 millones de euros, siendo las dos grandes bolsas de fraude las operaciones de compra-venta protagonizadas por empresas constructoras e inmobiliarias y las actividades derivadas del ejercicio de las profesiones liberales, según datos del colectivo de Técnicos del Ministerio de Economía y Hacienda (Gestha).

El sindicato recuerda que distintos estudios de varios organismos nacionales e internacionales sitúan la economía sumergida española en una horquilla comprendida entre el 20% y el 25% del PIB, frente a una media del entorno europeo diez puntos por debajo, excluidos los países del Este y de reciente incorporación.

Los Técnicos de Hacienda estiman que con un plan "eficaz" de lucha contra el fraude, la Agencia Tributaria podría reducir en diez puntos porcentuales las bolsas de fraude en España, y hacerlo converger con la Unión Europea-15, hasta el 13% del PIB, lo que significaría aflorar cerca de 90.000 millones de euros y recaudar --vía impuestos-- unos 25.000 millones adicionales.

El informe de Gestha asegura que una de las principales bolsas de fraude existentes en la economía española está relacionada directamente con las operaciones de compra-venta protagonizadas por empresas constructoras e inmobiliarias. En la actualidad, sólo la evasión fiscal en el sector inmobiliario representa 8.600 millones de euros anuales en España.

Los Técnicos de Hacienda estiman que seis de cada diez arrendamientos localizados en España son alquileres sumergidos que escapan del control del fisco. Así, calculan que existen más de un millón de alquileres no declarados en España, lo que representa el 60% del total del parque de viviendas alquiladas.

Además, cifran en más de 2.100 millones de euros anuales las rentas sumergidas derivadas del arrendamiento de vivienda, excluyendo de este cómputo los alquileres relacionados con garajes, locales, solares, oficinas y otros inmuebles similares.

Según Gestha, otros arrendamientos más propensos a registrar irregularidades son los alquileres "de temporada", especialmente los situados en las localidades costeras y aquellos protagonizados por los sectores socioeconómicos menos favorecidos, como son los inmigrantes o los estudiantes, cuyo domicilio suele ser provisional.

Asimismo, también son susceptibles de irregularidades, aunque en menor medida, los alquileres relacionados con el arrendamiento de segundas residencias o de fines de semana, viviendas aparentemente desocupadas pero que, en realidad, esconden alquileres no declarados.

El estudio de Gestha revela también que otro de los focos de fraude se encuentra en las pequeñas empresas. En la actualidad, el 95,8% de las compañías asentadas en España que facturan entre 1,8 y 6 millones de euros --un total de 57.700 sociedades-- escapan al plan de lucha contra el fraude, según los técnicos, ya que, en la mayoría de los casos, sus cuentas anuales no tienen obligación de ser auditadas, al facturar menos de 4,7 millones de euros, contar con menos de 50 trabajadores o un activo inferior a los 2,3 millones de euros.

Por otro lado, los Técnicos consideran que la adquisición de vehículos de lujo constituyó también una "válvula de escape" para dar salida al dinero negro procedente de la economía sumergida en años pasados. Las ventas de vehículos de alta gama de más de 60.000 euros aumentaron un 20% en España en 2007, mientras que las matriculaciones de turismos protagonizaron "paradójicamente" un comportamiento bajista durante el pasado año.

En cuanto a la cifra de billetes de 500 euros en circulación, Gestha indica que se situó en 108 millones en agosto, con un importe de 54.000 millones de euros, lo que representa el 70% del volumen total de efectivo en España.

Ante esta situación, los Técnicos de Hacienda consideran "prioritario" que los esfuerzos de la Agencia Tributaria a corto y medio plazo se centren fundamentalmente en combatir el fraude inmobiliario y el blanqueo de capitales, a través de la adopción de una serie de medidas organizativas, fiscales e iniciativas legislativas más exigentes que las actuales.

Solbes adelanta que una parte del nuevo plan contra el fraude se centrará en la economía sumergida

MADRID.- El vicepresidente económico, Pedro Solbes, reconoció hoy la necesidad reforzar la lucha contra la economía sumergida en España, por lo que adelantó que el nuevo plan de lucha contra el fraude que elaborará el Ejecutivo contemplará medidas para aflorar y regularizar este tipo de situaciones.

Solbes admitió que el plan de lucha contra el fraude fiscal debe adaptarse a la realidad y al entorno económico y social, por lo que será imprescindible llevar a cabo modificaciones para adaptarlo a los escenarios y requerimientos actuales, determinados por "la difícil situación de la economía mundial y el contexto de "restricción presupuestaria".

Así lo puso de manifiesto Solbes en el Congreso de los Diputados en respuesta a una interpelación urgente del diputado de ERC Joan Ridao sobre las medidas que piensa poner en marcha el Ejecutivo para mejorar los resultados de la lucha contra el fraude fiscal y lograr un reparto más equitativo de las cargas fiscales entre los contribuyentes.

Solbes aseguró que la lucha contra el fraude fiscal es un objetivo "prioritario" para el Ejecutivo, y aseguró que al analizar la aplicación del plan de prevención del año 2005 "hay que ser positivos" y pensar que ha sido un instrumento "enormemente eficaz", a pesar de que ahora sea imprescindible adaptarlo a un entorno económico y social diferente.

Aseguró que en los últimos años, la Agencia ha intentado "poner el acento" en el diseño de medidas preventivas, pero también en el control y el seguimiento, lo que, a su parecer, ha derivado en una mejora clara de los niveles de cumplimiento tributario, con un incremento de las declaraciones muy superior al previsto.

Sobre las investigaciones, aseguró que en los últimos años se han incrementado los medios destinados a este fin, aunque reconoció que no es "suficiente" y se mostró dispuesto a discutirlo con otros grupos, a pesar de tachar el trabajo de la Agencia de "fundamental" al desarrollar instrumentos de gran importancia, como la puesta en marcha de la investigación de los billetes de 500 euros, o programas para investigar operaciones fiduciarias, entre otras.

Aclaró que la Agencia Tributaria planifica sus actuaciones en base a lo recursos disponibles en cada momento y dentro del marco competencial existente, con acciones encaminadas a obtener la máxima productividad. "Estamos actuando de forma correcta en materia de prevención", indicó, a pesar de que reconoció la necesidad de mejorar los resultados y el plan de prevención por ser un "instrumento fundamental" para todos.

En este sentido, aceptó las recomendaciones del diputado sobre la necesidad de reelaborar la gestión de la Agencia incentivando el cumplimiento voluntario de impuestos, reduciendo la litigiosidad por vía administrativa, detectando a los contribuyentes de riesgo, haciendo un esfuerzo de pedagogía y asesoramiento fiscal, excluyendo a contribuyentes morosos del acceso a la función pública y potenciando los recursos humanos de la Agencia para aumentar el ratio inspectores-contribuyentes.

Asimismo, aceptó la petición de mejorar la colaboración con las CC.AA., aunque rechazó las críticas de Ridao sobre la falta de interés del Gobierno para favorecer la corresponsabilidad fiscal. "Eso no es cierto", denunció.

Por su parte, Ridao reacordó al vicepresidente económico que en una situación de crisis y de reducción de ingresos el Gobierno debe incrementar la lucha contra el fraude fiscal y la economía sumergida para elevar la recaudación. Además, criticó al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, por dibujar un panorama "auténticamente idílico" sobre la gestión recaudadora.

A su juicio, las estrategias de gestión de fraude fiscal "no son adecuadas" debido a la escasez de personal, la cambiante legislación y algunas disfunciones de la propia Agencia Tributaria, como la deficiente comprobación de algunas empresas, las limitaciones de medios o las deficientes formas organizativas que afectan a los resultados y restan capacidad operativa.

Ridao cifró la bolsa de economía sumergida en España en 241.000 millones de euros haciendo una media de los diversos organismos que han realizado estudios de este tipo, y denunció "la opacidad" del Gobierno en este sentido.

Además, aprovechó para recordar que la situación económica es "especialmente compleja" y que los Presupuestos contemplan un escenario "optimista" en el que se escuda el Gobierno para no atender algunos compromisos de orden social, como la reforma de la financiación autonómica y local.

Caja Madrid, Santander, BBVA y La Caixa, las mejor preparadas para la crisis, según 'Mi Cartera de Inversión'

MADRID.- Caja Madrid, Santander, BBVA y 'La Caixa' son las entidades financieras mejor preparadas para afrontar los retos que plantea la actual coyuntura económica, marcada por la incertidumbre en los mercados y la desconfianza entre las entidades, según un estudio elaborado entre diferentes firmas de análisis por la revista 'Mi Cartera de Inversión', informó hoy la caja madrileña.

La revista destaca, en el caso concreto de Caja Madrid, que "tiene una sólida estructura para captar depósitos, una cómoda posición de liquidez y se presenta como una potente prestadora en el mercado interbancario".

tivamente la estrategia de diversificación que la entidad ha seguido en los últimos meses, con especial mención a la adquisición del 83% del City National Bank of Florida, y subraya la capacidad para generar confianza entre sus clientes.

Además, la sitúa como una de las pocas entidades capaces de realizar emisiones de deuda en el actual entorno, caracterizado por una escasa actividad en los mercados financieros, lo que le ha permitido colocar durante el primer semestre del año 2.850 millones de euros.