La administración de lotería nº 1 de Torrevieja da el "gordo" de Navidad con el 32.365

ALICANTE.- El número 32.365, que hoy resultó agraciado con el Gordo de Navidad, premiado con tres millones de euros, ha recaído en la administración número 1 de Torrevieja, "El Castell", situada en el número 10 de la calle Joaquín Chapaprieta, en el centro de la ciudad.

Se han vendido en total diez décimos del 'Gordo', todos en ventanilla y sueltos.

La gran afluencia de vecinos y curiosos que han querido compartir la alegría de los premiados han colapsado la calle, que ha sido cortada al tráfico.

La responsable del establecimiento afirma que los diez décimos fueron vendidos por ventanilla a "gente de paso", que acudió de vacaciones a la localidad en el pasado "puente de diciembre", por lo que las primeras estimaciones apuntan a que está "muy repartido".

La responsable de la Administración de Lotería se mostró muy "emocionada" por poder "repartir la suerte" este año, y destacó que ésta es la primera ocasión en la que vende un premio de Navidad en los cerca de 34 años en que permanece abierta esta oficina.

El 'Gordo' ha recaído también en Barcelona, Guipúzcoa, Zaragoza, Jaén, Orense, Madrid y Soria.

Minutos después los niños de San Ildefonso cantaban un quinto premio del sorteo extraordinario de la Lotería de Navidad, dotado con 50.000 euros por serie, ha correspondido al número 56.430.

La Administración número 1 de Pedreguer, ubicada en el número 17 de la calle Mayor, vendió parte del número.

El premio fue cantado a las 12.34 horas en el segundo alambre de la novena tabla por las niñas Eliana Gonzaga y Marisel Carvajal.

Este octavo y último quinto premio también se vendió en Madrid ciudad, Alcalá de Henares (Madrid), Oviedo y Zaragoza.

Los jubilados británicos y alemanes eligen Portugal para vivir

LISBOA.- Portugal es uno de los destinos preferidos de británicos y alemanes de la tercera edad, que escogen zonas del país para residir por el clima más benigno y agradable, según datos de un estudio.

De acuerdo con este estudio, financiado por la Fundación Aga Khan, actualmente residen en Portugal cerca de 40.000 británicos y unos 50.000 alemanes, la mayoría con edades superiores a los 50 años.

En el estudio, en el cual participó la Boston Consulting Group, fueron encuestados 1.300 extranjeros con más de 55 años en una muestra realizada en todo el país.

La investigación prevé que se produzca un aumento de estos inmigrantes, para fijar residencia temporal o definitiva en Portugal.

La mayor concentración de estos extranjeros, casi siempre ya jubilados, se concentra en las regiones de Portugal con clima más benigno, como Algarve, la costa del Estoril y la Isla Madeira.

La multinacional coreana Hankook fabricará 9.000 neumáticos reciclados al año en Aspe

ALICANTE.- La multinacional coreana Hankook ha alcanzado un acuerdo para fabricar hasta 9.000 neumáticos de camión reciclados al año en las instalaciones que la compañía alicantina Insa Turbo posee en Aspe.

Según explicó a "Abc" el director de marketing de Insa Turbo, Joaquín Pérez, esta producción se destinará inicialmente a los mercados de España y Portugal, si bien no se descarta que en el futuro se pueda ampliar al resto de Europa.

Hankook es la quinta multinacional del mundo en el sector y exporta sus productos a 170 países.

Por su parte, la planta de Insa Turbo en Aspe tiene una capacidad de fabricación de hasta 5.000 neumáticos diarios, tanto en la gama de turismos, como en la de todoterrenos y vehículos industriales.

La fábrica tiene una plantilla de 120 personas y el acuerdo alcanzado ahora permitirá la creaciáon de nuevos puestos de trabajo, indicó Joaquín Pérez. El reciclaje de neumáticos, indicaron las mismas fuentes, es una solución ecológica, segura y económica que permite ahorrar energía y reducir la contaminación.

La compañía alicantina Insa Turbo es también proveedora del Ejército español. Pertenece al Grupo Soledad, el mayor distribuidor de neumáticos en el mercado nacional, que cuenta además de cerca de 600 talleres en España y Portugal bajo la franquicia Conforauto.

El acuerdo alcanzado con Hankook permitirá a esta compañía fabricar neumáticos reciclados con la más moderna tecnología de la multinacional coreana.

La Libra sueña con el Euro / José Hervás

Los británicos, reacios de forma generalizada a la incorporación al euro, pueden estar viviendo los últimos meses de la existencia de su moneda. Por primera vez desde la existencia de la moneda única, la libra esterlina ha perdido el suelo del 1,050 por euro. Como reflejan los datos de Bloomberg, en algo más de un mes ha perdido el 15% de su valor frente a la moneda única y nada menos que el 50% durante el último año.

El último recorte drástico de los tipos de interés decidido por el Banco de Inglaterra ha vuelto a suponer una vuelta de tuerca a su pasmosa debilidad. Aunque hay que señalar que la política monetaria no es el único componente de la economía británica que está presionando a la baja a la libra. Prácticamente todos los elementos determinantes que pesan en la fortaleza de la moneda son negativos.

Los empresarios españoles consideran que la adopción del euro por el Reino Unido abriría una nueva oportunidad de inversión en la isla, pero recuerdan que quienes ya apostaron en una época de libra fuerte, como Ferrovial, Iberdrola o Santander, verían una repercusión directa negativa en sus cuentas de resultados.

En pocos meses se ha pasado de preguntarse si alguna vez se produciría la alineación de la libra con el euro a tratar de descifrar cuándo llegará el momento de la incorporación del Reino Unido a la zona euro. La respuesta no es sencilla. Es un acontecimiento decisivo de importancia mayor para el Reino Unido, y de plantearse abiertamente ahora tendría repercusiones directas en las próximas elecciones generales británicas.

Además, la adhesión a la moneda única restaría eficiacia a la política de recuperación de competitividad inciada por el Gobierno Brown mediante depreaciaciones competitivas.

Bien es cierto que no todos los elementos determinantes de la valoración de una moneda le son contrarios a la libra. El déficit público, según las cifras hechas públicas ayer, aunque ha superado la barrera de los 10.000 millones de libras, no ha llegado a los 11.000 estimados por los analistas. Sin embargo, sí les es muy negativa la contracción de la economía en un punto porcentual en el último trimestre. Las previsiones hablan de una degradación adicional.

Los economistas del NIESR, Instituto Nacional Para la Investigación Económica y Social, no descartan que se deba realizar una revisión a la baja de las cifras ya anunciadas. La previsión además coincide con las estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) para el próximo año, que indica una contracción económica de entre el 0,75 y el 1,25%.

Pero, como es lógico, no es el único dato negativo. El paro ha comenzado a crecer de forma exponencial. Por primera vez en ocho años, el desempleo supera el millón de demandantes. Si dejamos al margen las estadísticas restrictivas británicas para el paro y las comparamos con los datos comunitarios, esta cifra llega hasta los 1,8 millones de parados. Muy por debajo de los datos españoles, pero suponen un pico desconocido en los últimos años en las Islas.

El consenso de los economistas prevé pasar del 5,8% de la población activa en paro hasta el 8 % a finales del año próximo. El mismo Banco de Inglaterra acaba de pronosticar una cifra de tres millones de parados para 2010.

Si en su próxima reunión el Banco de Inglaterra decidiera dar un nuevo recorte a los tipos, automáticamente se produciría un recorte en el intercambio con las principales moneda del mundo, en especial el euro. Es la razón por la que cada vez más no pocos analistas se preguntan para cuándo decidirá plantear Gordon Brown la consulta de los británicos para su incorporación al euro. Fue una de las claves de la ruptura de su entendimiento con Blair.

Pero al margen de las reticencias británicas, los observadores internacionales consideran un sinsentido el mantenimiento de su moneda cuando su economía está vinculada con los avatares de la zona euro. Los empresarios españoles siguen echando cuentas. La caída del 50% del valor de la libra hace que no les salgan.

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Telefónica potencia su Secretaría General Técnica de Presidencia, a la que se incorpora Zaplana

MADRID.- El consejo de administración de Telefónica ha aprobado una reordenación directiva que potencia las áreas de Presidencia, y en concreto la Secretaría General Técnica de la Presidencia, a cuyo frente se encuentra Luis Abril, que se incorpora al Comité Ejecutivo de la operadora, y que contará con el ex ministro de Trabajo Eduardo Zaplana como adjunto, informó la compañía, revela www.capitalmadrid.info

Esta figura de adjunto al secretario general Técnico de la Presidencia que ocupará Zaplana, que abandona así sus anteriores responsabilidades como delegado de la compañía para Europa, se crea en tareas de apoyo a Luis Abril.

El consejo aprobó también la creación de una nueva Comisión del Consejo dedicada a Estrategia, que estará presidida por Peter Erskine y de la que formarán parte los consejeros independientes Eva Castillo, Fernando de Almansa y Gonzalo Hinojosa.

En concreto, la Secretaría General Técnica de la Presidencia, que reporta directamente al presidente de la compañía, César Alierta, se estructura en tres grandes bloques: Márketing Global, Comunicación y Fundación Telefónica, y pasa a contar con dos áreas de apoyo: Coordinación Estratégica Operativa y Control (Alfredo Timermans) y Reputación, Identidad Corporativa y Medio Ambiente (Alberto Andreu).

La operadora señaló que la nueva estructura de la Secretaría General, cuya misión es el desarrollo y la gestión global de los activos intangibles de la compañía, así como una unidad de apoyo técnico a la Presidencia y soporte de actividades públicas, dará respuesta a los próximos retos que debe afrontar la compañía, que cuenta con una creciente presencia global, con intereses en 25 países, y que se ha convertido en una de las 30 mayores empresas internacionales del mundo por valor bursátil.

Belén Amatriaín se incorpora al área de presidencia.

Respecto a los tres grandes bloques de la Secretaría General, la Dirección de Márketing Global se refuerza con el nombramiento de Belén Amatriaín, que se incorpora al área corporativa tras su paso por distintas divisiones del grupo y asume la responsabilidad de impulsar una política global de marca, apoyándose en los resortes del marketing, la publicidad y los patrocinios institucionales.

Javier Nadal, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Telefónica, centralizará todas las actividades de esta institución, con especial dedicación al Programa Proniño, exponente de la cultura de desarrollo y progreso de la compañía, voluntariado, Educared, arte y tecnología.

Por su parte, las actividades corporativas de Comunicación, dirigidas por Marisa Navas, se mantienen en su actual estructura con responsabilidades sobre la Comunicación Externa, Interna y con los Accionistas no institucionales.

Así, desde su posición como secretario general técnico de la Presidencia y miembro del Comité Ejecutivo de Telefónica, Luis Abril tendrá el reporte funcional directo de tres nuevas divisiones de Asuntos Públicos, que aglutinan, en correspondencia con la división geográfica de los negocios, las actividades de proyección institucional y operativa en España, Europa y Latinoamérica. Al frente de estas direcciones se sitúan: Francisco de Bergia (España), Richard Poston (Europa) y Emilio Gilolmo (Latinoamérica).

Modificación del organigrama de Telefónica España.

Por su parte, la incorporación de Belén Amatriaín a sus nuevas responsabilidades en Telefónica, supone una modificación del organigrama directivo de Telefónica España.

Así, al director general y máximo responsable de Telefónica España, Guillermo Ansaldo, ahora le reportarán directamente las direcciones de Residencial, Negocios, Grandes Empresas, Operadores y Regulación, y Tecnología, Operaciones y Sistemas.

Además, Francisco de Bergia, nuevo director de Asuntos Públicos, formará parte de las áreas de apoyo que dependen también directamente del director general (Estrategia y Calidad, Asuntos Públicos, Cataluña, Control de Gestión, Secretaría General y Recursos Humanos).

La revuelta política y social / Pablo Sebastián

Dos de las especialidades del presidente Zapatero son la de acumular los problemas y no decir la verdad. Pues bien, después de anunciar la semana pasada en el Congreso de los Diputados que las expectativas de creación de empleo y de recuperación económica se iniciarán a partir del mes de abril del 2009, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, acaba de declarar que estamos asistiendo a la crisis económica y financiera más grave desde la Gran Depresión de 1929, y que en el caso español vivimos inmersos en una parálisis en la que "los consumidores no consumen, los empresarios no contratan, los inversores no invierten y los bancos no prestan".

Una vez más, el "optimismo antropológico" del presidente se da de bruces con la dura realidad y, además, su vano intento de fuga hacia delante, o de "crear confianza" en vísperas de la nueva "gran depresión", no hace sino provocar mayor desconfianza, porque la realidad desmiente sus propósitos y porque su Gobierno, desarbolado y quemado, carece de credibilidad. Si a ello añadimos su empeño en favorecer, primero, a los sectores más ricos o poderosos de la sociedad, mientras airea un falso e imposible discurso a favor de su pretendida política socialdemócrata, veremos que Zapatero está a punto de unir una importante revuelta social, con múltiples conflictos, a la crisis económica y financiera, y todo ello en vísperas de un semestre con tres convocatorias electorales en ciernes.

A la vista están ya cuatro problemas de gran magnitud: la huelga oculta de los pilotos de Iberia, poniendo patas arriba las vacaciones de Navidad; la revuelta de los estudiantes, de la que la ministra Garmendia anda desaparecida; el horizonte de huelga de los jueces de toda España, enfrentados al soberbio ministro Bermejo y, en muchas de sus reclamaciones, hartos de razón; y la renegociación de la financiación autonómica -que Felipe González había propuesto que se aplazara hasta mejor ocasión-, reabriendo la herida de la insolidaridad interregional, entre Comunidades ricas y pobres, por causa de las injustas pretensiones de los nacionalistas catalanes, que Zapatero espera pactar con Chaves en Andalucía, pero excluyendo al resto de Comunidades, y especialmente a las gobernadas con el PP.

A todo ello hay que añadir el imparable reguero de empresas en quiebra y de despidos masivos, en un momento en el que en Comisiones Obreras se acaba de producir un giro a la izquierda con el nuevo liderazgo de Toxo Fernández al frente de este sindicato, al tiempo que en IU Cayo Lara ha asumido la presidencia de la coalición desde las filas del PCE. Dos hechos que anuncian un giro a la izquierda de ambas organizaciones y la posible salida a la calle de los sindicatos ante lo que consideran desconcierto y una cierta pasividad del Gobierno, y no digamos sus gestiones a favor de ciertos empresarios y "amigotes" y privilegiados, como los dueños de Sacyr en el culebrón de Lukoil y Repsol.

Y por si algo faltara en el escenario político, económico y social, sin duda muy tenso y complicado, Zapatero se dispone a enviar todavía más tropas a la guerra de Afganistán, y está a punto de entrar en un semestre electoral en el que están convocadas dos elecciones autonómicas, en Galicia y el País Vasco, y las europeas del próximo mes de junio.

O sea, se anuncian seis meses política y socialmente exclusivos, en los que ya no caben más mentiras, ni más optimismo, sino la cruda realidad y decir la verdad por encima de todo. Y seis meses que el actual Gobierno no está en condiciones de abordar, de ahí la necesidad de la crisis o remodelación que Zapatero se resiste a llevar a cabo, manteniendo en el cargo a quienes han demostrado su flagrante incapacidad y a quienes carecen de la fuerza y la necesaria credibilidad.

En realidad, estos seis meses van a dar la verdadera medida o talla política de Zapatero, quien sobrevivió a su catastrófica primera legislatura gracias a los errores del PP. Pero ahora su pulso político ya no será con la oposición, sino con el conjunto de la sociedad, que ya empieza a verle la peana al santo de la Moncloa, perdido y desconcertado en su laberinto monclovita y aún empeñado en estirar la sonrisa y no decir la verdad.

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Un vals en el Titanic / Jordi Sevilla

«Estamos bailando un vals en la cubierta del Titanic», cuentan que dijo un conocido e importante hombre de negocios español en una reunión privada. Y la imagen, aunque facilona, me parece un reflejo tan adecuado de la situación, que he hecho lo que Oscar Wilde recomendaba para evitar las tentaciones: caer en ellas.

Como todos los grandes sueños humanos, la hazaña del mayor barco del mundo da pie a muchas metáforas. Añadiré dos datos: el Titanic tardó dos horas y cuarenta minutos en hundirse desde que colisionó con el iceberg. Momentos de perplejidad ante lo imposible, dudas sobre sus repercusiones, confianza en la capacidad de las novedades técnicas introducidas en el barco, más perplejidad, nerviosismo, pánico y, al final, resignación ante lo inevitable. Segundo dato, mucho antes de agotarse ese tiempo, ya fue evidente que no había sitio para todos en los escasos botes salvavidas.

Si consideramos que la crisis de las hipotecas subprime fue el iceberg con el que chocó ese nuevo Titanic llamado capitalismo financiero internacional, el paralelismo es ¿nos hundiremos? ¿En cuánto tiempo? ¿Quiénes se salvarán?

Desde esa clave analítica, las nuevas y espectaculares medidas adoptadas esta semana por las autoridades monetarias de Estados Unidos -tipos de interés cercanos a cero y expansión casi ilimitada de la base monetaria- cabría interpretarla como un intento desesperado de lanzar al agua todo lo que flote para agarrarse a ello por si esto se hunde. O para cuando esto se hunda.

Vengo sosteniendo que, en situaciones de grave crisis económica como la que vivimos, hacer lo de siempre no sirve de mucho. Eso es lo que convierte, ahora, en ineficaz para reactivar la actividad económica el uso de la política monetaria o las rebajas de impuestos.Conseguir que la gente tenga más dinero en sus bolsillos no garantiza que lo gaste, cuando lo que predomina es una fuerte incertidumbre y desconfianza ante el futuro.

Sin embargo, las nuevas medidas americanas, por su intensidad, parecen dirigidas también a desatar una guerra preventiva contra el siguiente, posible y más temible adversario común llamado deflación. Una situación en la que los consumidores aplazan indefinidamente sus decisiones de compra ante las perspectivas de descensos adicionales de precios y, con ello, reducen el consumo, la producción y el empleo en un autoalimentado círculo bajista de la actividad económica.

Por aclararlo más. No se trata de que la tasa de inflación baje (desinflación) sino de que sea negativa, de que los precios evolucionen de manera contraria a como lo hacen en una inflación con una bajada persistente y generalizada en toda la economía, hasta el punto de que deja de ser rentable producir. Y lo peor de todo es que no sabemos cómo salir de una situación como esa que no responde a los incentivos económicos tradicionales por estar más relacionada con procesos institucionales y su capacidad para trasladar confianza a la sociedad. Japón lleva casi 20 años intentándolo, sin éxito.

Pero además de descorchar todas las botellas del cava monetario, las autoridades americanas han aprobado o anunciado proyectos de estímulo presupuestario por un valor equivalente al 8% del PIB. Más de tres veces el importe de las adoptadas en Europa que, a su vez, es más timorata en el uso expansivo de los instrumentos monetarios.

Así pues, ante la misma crisis económica mundial, Estados Unidos y Europa empiezan a marcar distancias en las respuestas adoptadas.Posiblemente, no tanto en su dirección, pero sí en la intensidad de la misma que es la clave hoy para medir la eficiencia de medidas que, tomadas a medias, no sirven para mucho. Esta brecha puede deberse a una diferente percepción sobre la situación. Estados Unidos parece asumir ya que la colisión ha sido de tal tamaño que más vale intentar salvar a los más posibles.

Mientras, Europa parece seguir confiando en que el barco no se hundirá porque ya están trabajando el capitán y los técnicos en arreglar la brecha y porque la nueva tecnología con que fue construido permite cerrar los compartimentos anegados y evitar el contagio. Aunque también puede deberse al diferente grado de maduración institucional interno, que establece procesos de toma de decisiones muy distintos.Construir Europa a partir de los estados nacionales puede ser necesario en situaciones normales.

Pero es limitativo y perjudicial ante situaciones críticas, sean ayer la guerra de los Balcanes u, hoy, la crisis económica. Si a escala internacional es cada vez más denunciable la distancia existente entre la magnitud global de los desafíos y la inadecuación de los mecanismos de gobernanza, a escala europea, ocurre algo similar. Los acuerdos posibles son siempre de mínimos, cuando lo que la situación requiere son acciones de máximos.

En España ya podemos intuir lo que es esa deflación que tanto temen -y con razón- los americanos. Me refiero a la actual situación que vive el sector de la construcción de vivienda después de haber tenido momentos insuperables de esplendor. La convicción generalizada de que al exceso existente de oferta sólo se le puede poner fin mediante un descenso de precios superior al que se está produciendo paraliza las decisiones de compra.

Y bajadas adicionales de precios, con el actual esquema del sector y de sus apoyos bancarios, no son posibles a corto plazo sin provocar una crisis de hipotecas prime, concedidas sobre un valor del activo muy superior al que resultaría de ajustarse hoy los precios a la demanda. Todo ello detiene progresivamente la actividad y el empleo aún más, tras la fuerte caída inicial.

Los efectos sobre la economía mundial de la colisión con el iceberg aún no han acabado. En este momento, todavía desconocemos si aguantarán o no la fuerza del agua determinadas compuertas.

La realidad cambia, se mueve rápido y así deben reaccionar nuestros gobernantes. En la buena dirección pero, también, con la contundencia adecuadas. De momento, los americanos van por delante. En Europa, parece que todavía seguimos escuchando la música de la orquesta.Y suena como un vals en el Titanic. Feliz Navidad.

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Profesor Santiago Niño: 'En 2010 empezará la crisis de verdad y será brutal, terrible'

BARCELONA.- Santiago Niño Becerra, nacido en Barcelona hace 57 años, es un hombre que habla claro. Catedrático de Estructura Económica, es profesor en la Facultad de Economía IQS de la Universitat Ramon Llull. Considera que la situación económica mundial va a ir "tendencialmente a peor" en los próximos tres años y que todas las medidas que se están aplicando no van a servir porque responden a un viejo manual que ha quedado obsoleto. Lo entrevistó "La Vanguardia".

-¿Estamos ya en crisis?
-No, que va. Yo diría que estamos en "precrisis". La crisis empezará a mediados de 2010. Pero es que, además, lo que viene ahora y lo que vendrá no se parece en nada a lo que vivimos en 1993 o en el 2000. Esto es otra película, es una crisis sistémica. De parecerse a alguna cosa, se parecería al "crack del 29".

-¿Por qué es una crisis sistémica?
-Porque la manera como está funcionando el sistema se tiene que cambiar. En 1993 hubo un problema, se inyectó dinero en forma de crédito y se acabó. En 2000, lo mismo. Ahora no. Aplicamos un manual viejo que ya no funciona. Se han agotado las herramientas que se pusieron en marcha como el hiperconsumismo, el hipercrédito o la hiperdeuda y pasamos a otra película…

-¿Cuándo empezó esta "precrisis"?
-En septiembre de 2007 cuando se manifestó el problema de las subprime.

-¿Y hasta cuándo durará?
-Se alargará hasta junio o julio del año 2010. La tendencia dentro de este periodo será a peor. Esto no significa que un día la bolsa suba o que otro baje. En 2010 empezará la crisis de verdad. Caída "a plomo" hasta mediados de 2012. Habrá un hundimiento a nivel económico, y será a nivel mundial.

-¿Qué pasará a partir de 2010?
-Durante el periodo 2010-2012 el nivel de la caída será brutal, terrible. Habrá economías que sufrirán muchísimo, por ejemplo la española, la alemana, la estadounidense o la china. Habrá un periodo de estancamiento hasta 2015 y, a partir de ahí, comenzará un periodo de recuperación muy lento hasta 2018-2020. Estamos hablando de una duración de 10 años, similar a la "Gran Depresión" norteamericana de la década de 1930.

-¿El capitalismo ha llegado a su fin?
-El colapso del sistema capitalista aún no se ha producido. Los sistemas tienen una vida de 250 años. El capitalismo empezó entre 1815 y 1820 y terminará más o menos en 2070. Lo que ahora vivimos es una crisis de ajuste, como ocurrió en 1929. Las características del capitalismo no cambiarán pero el ajuste que se hará será muy importante.

-¿Cuáles son las posibilidades que tenemos para capear el temporal?
-Nada. Esto ha de pasar. Es inevitable.

-¿Pero los ciudadanos no tienen ninguna opción para intentar salir menos afectados?
-Yo siempre recomiendo que si alguien tiene deudas, que no se endeude más. Quien no tenga, que no se endeude y si una persona tiene deudas y dinero ahorrado, que lo dedique a reducir deuda. Otra cosa es que, antes de comprar nada, la gente se pregunte si realmente lo necesita. Que calculen muy bien cuales son las expectativas de sus ingresos y adapten el gasto. Lo que no sea necesario, no es importante.

-¿Habrá muchas empresas que puedan aguantar esta situación?
-No, habrá cierres en cascada. La evolución será cada vez a peor y, a partir de 2010, se acelerará.

-¿La culpa es de los bancos y las inmobiliarias?
-La culpa no es de una persona o de un grupo de personas. Las medidas que se han tomado han llevado al desastre. Pero si estas medidas no se hubieran tomado, no se hubiera crecido como se ha crecido. Y todos hemos estado muy contentos de crecer así.

-¿Habrá bancos que quebrarán?
-Sí, pero aunque un banco haga fallida no pasa nada. El problema es que, dentro de un escenario como el actual, que un banco caiga supone un torpedo a la confianza. El sistema que hemos montado no está atado con cables de titanio, está unido con algo tan intangible como es la confianza que, cuando se rompe, ya no se puede reparar.

-¿Es una buena decisión que los Gobiernos usen dinero público para salvar a las empresas?
-No servirá de nada. Se tiene que hacer porque el modelo dice que es lo que debe hacerse. Esto sirve para tapar un agujero, pero se abrirá otro. Estamos hablando de cifras tan brutales que es imposible tener dinero suficiente para tapar todos los agujeros.

-¿Cómo sabremos que estamos saliendo de la crisis?
-La recuperación se percibirá en el ambiente. El primer síntoma de la recuperación vendrá hacia 2012 porque no iremos a peor. El segundo signo será que algunas personas empezarán a hacer cosas.

-¿El resultado de esta crisis será la aparición de una nueva potencia económica?
-Yo opino que la figura del Estado irá a menos y que las grandes corporaciones tendrán más fuerza. Creo que General Electric es la primera corporación del futuro, es un caso a estudiar. En el futuro habrá más eficiencia, orden, aprovechamiento,…

-¿Grandes corporaciones como las de la película "Rollerball", que planteaba un futuro en el que las grandes corporaciones controlaban el mundo?
-Sí, eso mismo.

La Banca aduce tener motivos para cerrar el grifo del crédito

MADRID.- Digan lo que digan Solbes, Fernández Ordoñez y hasta el propio Zapatero, la Banca niega que se haya paralizado el crédito. Pero admite que se ha ralentizado y que ha dicho adiós a los dos dígitos de crecimiento: en noviembre ha aumentado a ritmos del 8%, 10% los bancos y 7% las cajas. Esto significa que el dinero sigue llegando al mercado, a las familias y a las empresas, según www.capitalmadrid.info

Por lo tanto, parte del dinero sí sigue llegando al mercado, pero de una manera claramente insuficiente. Es verdad que se ha reducido la demanda, por la fuerte caída del consumo. Pero no menos cierto es que buena parte de la liquidez de bancos y cajas se está destinando a refinanciar créditos a los actuales clientes. Y apenas queda dinero para financiar operaciones nuevas. Muchas entidades tienen mucha deuda con empresas que tienen dificultades para afrontar los pagos, y a las que tratan de refinanciar en ocasiones con créditos nuevos para saldar los ya concedidos y que no se les dispare la morosidad, lo que les exigiría aumentar dotaciones y provisiones.

Un claro ejemplo es el sector inmobiliario, con el drama de 600.000 viviendas acabadas y con una venta más que problemática, lo que impide a estas empresas hacer frente a sus deudas con el sistema crediticio. Como las entidades financieras no quieren tener que convertirse en forzados vendedores de pisos que nadie quiere adquirir, la única solución es refinanciar la deuda. Además, de esta forma se contribuye a que la morosidad no se dispare, aunque la refinanciación suscita muchas suspicacias entre auditores, Banco de España y agencias de calificación crediticia.

Pero hay otras deudas que preocupan también a bancos y cajas. La crisis subprime ha cerrado los mercados de financiación interbancarios, a los que la Banca española ha apelado para financiar el espectacular crecimiento de los últimos 15 años, ya que el ahorro nacional es claramente insuficiente.

Así, antes de que finalice el año la banca española debe devolver más de 20.000 millones de euros. Y quedan más de 80.350 millones para el año que viene. En los tres próximos ejercicios, unos 190.000 millones. Cifras ante las cuales las inyecciones de liquidez de las subastas del fondo de ayuda para la banca, 9.335 millones entre las dos, son apenas una gota en el océano.

Más datos. El importe que las entidades financieras que operan en España tenían pendiente de liquidar con el Banco Central Europeo (BCE) en noviembre ascendía a 58.218 millones de euros, un 44,19% más que hace un año, según datos del Banco de España.

El recurso al BCE se ha elevado el 46,8% desde enero

El saldo vivo del conjunto del Eurosistema se elevó en noviembre hasta los 579.941 millones de euros, un 31,8% más sobre noviembre de 2007. Las entidades españolas representan casi el 10% de todo el volumen, frente a más del 60% de las alemanas.

Es evidente que la banca trata de atesorar liquidez como colchón ante un deterioro más pronunciado de la morosidad, ante una previsible prolongación de las dificultades de financiación interbancaria y una caída en la captación de recursos de clientes por la pérdida de capacidad de ahorro por la crisis económica y el paro.

Pero en voz baja, responsables de entidades financieras admiten que, ante el deterioro de la economía, la estrategia es claramente defensiva. Por una parte, atender casi exclusivamente la demanda de crédito de bajo riesgo, la demanda que consideran solvente tras pasar por filtros de análisis más severos.

Por otra, destinar la liquidez generada en colocaciones seguras aunque estén poco remuneradas. Así, la banca española, como la del resto de la zona del euro, ha acudido a las colocaciones en el BCE, aunque el Banco Central Europeo remunere estos depósitos con tipos inferiores a los del mercado. Eso sí, sin riesgos, mientras que dando créditos a empresas y a familias éstos crecen considerablemente.

Infraestructuras finaliza las obras de mejora de la línea Alicante-Dénia entre El Campello y Creueta

ALICANTE.- La Conselleria de Infraestructuras y Transporte, a través de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), ha finalizado las obras de optimización de vía en el tramo comprendido entre El Campello y Creueta de la Línea Alicante-Dénia, unos trabajos que han afectado a 15 kilómetros de vía férrea comprendidos entre los puntos kilométricos 12,860 y 33,390 de esta línea. Estas obras han supuesto una inversión total de 1.278.000 euros.

Con la ejecución de este proyecto, cuyas obras comenzaron el pasado 13 de junio de este año, la Conselleria de Infraestructuras y Transporte ha mejorado la seguridad y confort de los viajeros del TRAM, permitiendo un desarrollo normal de la explotación en dicho tramo, teniendo en cuenta las limitaciones geométricas del trazado existente y el tipo de circulaciones, según informó la Generalitat en un comunicado.

La zona en la que se han realizado las obras corresponde a un tramo de la línea renovado hace aproximadamente cinco años, en el que no se contempló la duplicación de la plataforma ni el recrecido de la misma en anchura y estabilización. La limitada anchura de la plataforma había producido la pérdida de balasto hacia las cunetas y taludes de los terraplenes, produciendo la deformación de la geometría de la vía y la obstrucción de las cunetas.

Los trabajos, que se han desarrollado en horario nocturno al finalizar el servicio regular de trenes para no incidir en la circulación, han consistido en la toma de datos topográficos y cálculos geométricos, limpieza de cunetas, aporte de balasto, liberación de tensiones y ejecución de gaviones.

Además, se ha bateado, nivelado y alineado la vía y los aparatos de vía con suministro, transporte y aportación de balasto mediante maquinaria pesada; se ha liberado de tensiones de carril; se han sustituido los adoquines en zonas deterioradas por el material diésel y se han demolido antiguas instalaciones en Venta Lanuza.

Investigadores químicos de la Universidad de Alicante promueven la colaboración con empresas de alta tecnología

ALICANTE.- El Grupo de Espectroscopia Atómica-Masas y Química Analítica en Condiciones Extremas de la Universidad de Alicante (UA) ha promovido la colaboración con la multinacional de alta tecnología Varian, según fuentes de la institución académica.

La UA ha impulsado, como experiencia piloto, la colaboración con la multinacional Varian para la realización de actividades en el campo de la instrumentación analítica dedicada al análisis espectroscópico inorgánico.

El catedrático y director del grupo de investigación del departamento de Química Analítica, Antonio Canals, coordinará el proyecto con Varian Iberica, subsidiaria española de la empresa americana de alta tecnología.

Así, el grupo de investigación de la UA realizará la evaluación práctica de nuevos desarrollos tecnológicos generados por el grupo para su posible transferencia a la empresa, utilizando medios instrumentales facilitados por Varian.

Además, el equipo de investigación colaborará con el equipo de soporte analítico de la multinacional, tanto en la realización de evaluaciones prácticas como en la realización de otros servicios --cursos de formación, desarrollo de notas de aplicación, asesoramiento analítico o traducción de manuales--, potenciando la propuesta de 'Soluciones Analíticas' del fabricante a usuarios de diversos orígenes, campos y experiencia.

De este modo, el laboratorio de la UA cuenta con un espectrómetro de emisión atómica mediante plasma de acoplamiento inductivo (ICP-OES) de última generación --instrumento en imprescindible en cualquier laboratorio analítico dedicado al análisis elemental inorgánico--.

El instrumento se podrá utilizar para determinar elementos pesados, tanto a altas como a muy bajas concentraciones en aguas, suelos, lodos, aire, productos y residuos de la industria del calzado, juguetes, textil, alimentos, fármacos o productos cosméticos, lo que muestra la gran versatilidad de la técnica.

Según Canals, el equipo "puede analizar prácticamente todo el sistema periódico en pocos minutos". Además, su utilización en condiciones reales "permite a otros potenciales usuarios valorar con mayor precisión las posibilidades y las características del equipo".

"Es una colaboración que presenta un carácter claramente sinérgico y que permite estrechar los lazos con las empresas", explicó.

Asimismo, Canals consideró que "la colaboración es beneficiosa para nuestro grupo de investigación, así como para la UA, ya que el uso del espectrómetro no es exclusivo para estas pruebas o servicios sino que, además, nos permite utilizar la instrumentación cedida en nuestras investigaciones".

En Alicante las familias y empresas tienen ahorrados 35.581 millones de euros

MADRID.- El ahorro acumulado por las empresas y las familias en depósitos en bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito superó los 1,11 billones de euros hasta septiembre, lo que supone un incremento del 10%, con lo que las familias y las empresas lograron ahorrar en un año 101.652 millones de euros.

Incluyendo a las Administraciones Públicas, el saldo creció un 8,7% hasta el 30 de septiembre y se colocó por encima de los 1,18 billones de euros, según los últimos datos del Banco de España.

Estos datos ponen de manifiesto que los depósitos captados por las entidades tan sólo cubrían el 65,2% de los créditos concedidos a empresas, familias y administraciones públicas, a pesar de que el pasivo avanzó a mayor ritmo que los créditos.

De esta forma, las entidades tuvieron que acudir a otros medios como el mercado interbancario, las subastas del Banco Central Europeo o los avales y subastas del Estado, entre otros, para cubrir la diferencia de 633.709 millones de euros entre los créditos concedidos y los depósitos captados.

En concreto, el volumen total de créditos concedidos por las entidades a Administraciones Públicas, empresas y familias alcanzó los 1,82 billones de euros al cierre de septiembre, un 8,3% más.

El 61% del saldo total de los depósitos de empresas y familias estaba colocado a plazo y ascendía a 686.793 millones de euros, un 20% más. Asimismo, un total de 253.894 millones estaban en cuentas a la vista, un 3,2% menos, mientras que 175.221 millones permanecían en cuentas de ahorro, un 2,6% por debajo del volumen registrado al cierre del mismo mes del año anterior.

Por entidades, las cajas concentraban 560.559 millones de euros del ahorro de empresas y familias, lo que representa un aumento del un 10,13% respecto al saldo acumulado el mismo mes del año anterior, que ascendía a 508.970 millones de euros.

Los bancos, por su parte, acumulaban un volumen de depósitos de empresas y familias de 482.848 millones de euros, un 10,21% más que los 438.104 millones con que contaban a 30 de septiembre de 2007. Las cooperativas de crédito, por su parte, aumentaron su saldo en depósitos en un 7,9%, hasta 67.181 millones de euros.

Las empresas y familias madrileñas eran las que tenían un mayor importe depositado en bancos, cajas y cooperativas de crédito, con 329.750 millones de euros.

Tras Madrid se situó Barcelona, con 148.799 millones, seguida por Valencia, con 51.710 millones de euros, Vizcaya, con 36.863 millones de euros y Alicante, con un total de 35.581 millones de euros.

Génova recibe varias denuncias sobre posibles irregularidades en el congreso del PP en Alicante

ALICANTE.- Los órganos disciplinarios de la dirección nacional del PP ya han abierto una «investigación reservada» para esclarecer las presuntas irregularidades detectadas por el equipo de Manuel Pérez Fenoll en el congreso provincial celebrado el pasado domingo en Orihuela, según "Abc".

El presidente de la Diputación de Alicante, Joaquín Ripoll, obtuvo una ajustadísima victoria al ganar a su rival, Manuel Pérez Fenoll, por sólo cinco votos de diferencia.

Los interventores de la candidatura de Pérez Fenoll se negaron a firmar las actas de tres de las mesas del congreso al detectar indicios de irregularidades. Según los datos de éstos, en una de ella, se impidió votar a un compromisario que estaba debidamente acreditado.

En las otras dos, ocurrió lo contrario y se produjo una duplicidad de votos: dos compromisarios habían delegado su asistencia al congreso pero finalmente votaron tanto ellos como sus supuestos sutitutos.

En una cuarta mesa el interventor firmó el acta pero hizo constar su protesta por escrito al haber detectado un caso similar. Estas presuntas irregularidades se habrían registrado en las mesas electorales 2, 6, 7 y 8, instaladas en el Teatro Circo de Orihuela.

Las mismas fuentes indicaron que el Comité de Derechos y Garantías del PP, presidido por Alfonso Fernández Mañueco, ya ha recibido varias denuncias sobre estos hechos y ha abierto una investigación.

Durante la fase previa al cónclave popular, el órgano disciplinario dictaminó que el Comité Organizador del Congreso (COC), presidido por Jorge Sedano, había arrebatado irregularmente 29 compromisarios a la candidatura de Pérez Fenoll para adjudicárselos a la de Joaquín Ripoll.

Este último ganó el congreso por sólo cinco votos de diferencia, pero la elección de la nueva Junta provincial del PP fue aún más ajustada: ganó la lista de Ripoll por sólo cuatro papeletas.

Por tanto, de confirmarse las irregularidades en cuatro mesas electorales, podría darse un vuelco en el resultado final a favor de la lista del alcalde Benidorm. Pero el peor escenario supondría anular todo el proceso y repetir el congreso con todas las garantías para evitar una manipulación del voto.

Famosa prevé estabilizarse tras reordenar sus finanzas

ALICANTE.- Famosa enfila con optimismo el final de un año que ha sido complejo para la firma juguetera. La empresa, que prevé cerrar el año con un aumento de facturación, tuvo que acometer el pasado verano una ampliación de capital de 46 millones (30 millones capitalizados con préstamos participativos y 16 millones con dinero nuevo) y renegoció su deuda a largo plazo, lo que "aportará tranquilidad" a la gestión, según explicó su director general, José de la Gándara, a "El País".

Medidas que tomó porque la integración de Feber (empresa que compró en 2006) fue más compleja de lo previsto inicialmente y por la coyuntura general. La estabilización de la firma, además, concluyó con el cambio en la dirección general y la entrada de De la Gándara el pasado mes de septiembre.

De la Gándara explicó que el año pasado Famosa, propiedad de Vista Capital, facturó 165 millones y obtuvo un resultado operativo de 16 millones, cifra que se vio "muy perjudicada por resultados extraordinarios negativos".

La empresa prevé facturar este año 170 millones y lograr un resultado operativo de 20 millones.

"Si vendemos un poco más y tenemos menos gastos, tendremos unos resultados mejores que el año pasado", añadió el directivo.

Famosa también quiere empezar a fabricar juguetes en México para dar el salto a toda América y prevé producir hasta 100.000 unidades en 2010.

El sector juguetero, satisfecho ante la nueva directiva europea de seguridad de los juguetes

ALICANTE.- La Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ) mostró su satisfacción ante la nueva directiva europea de seguridad de los juguetes, ya que considera que es una propuesta más "efizaz y aplicable".

El Parlamento Europeo aprobó ya una directiva que restringe el uso de productos químicos, perfumes y metales pesados en la fabricación de juguetes. Con esta normativa, que los estados deberán aplicar en dos años, se refuerzan las normas existentes sobre el empaquetado y las advertencias de los juguetes.

En este sentido, AEFJ aseguró que a pesar de ser la regulación más exigente de todos los productos de consumo, la industria ha logrado que la propuesta sea realmente aplicable por empresas y controlable por las administraciones.

Entre los principales logros de la propuesta, la Asociación destacó la obtención de un periodo adicional de dos años para desarrollar adecuadamente las nuevas exigencias para las sustancias químicas, así como la consideración del riesgo, "no en función del contenido, sino en base al acceso al mismo".

Asimismo, explicó que el juguete es el producto más seguro que entra en los hogares, si bien, durante el año se retiran muchos juguetes, lo que demuestra que los controles para evitar el acceso al mercado de estos juguetes sigue siendo insuficiente.

El presidente de AEFJ, José Antonio Pastor, destacó la importancia de este acuerdo para la industria española, "que ha hecho de la seguridad un factor clave para su competitividad, y espera que, con la ayuda de cuantos nos han apoyado a llegar hasta aquí, la industria española siga siendo un referente en juguete seguro".

Por todo ello, AEFJ confió en que su aplicación sea consistente en todo el territorio de la Unión Europea, dado que se trata de un texto muy exigente que impondrá una gran carga técnica y burocrática sobre las empresas, especialmente las pymes, que constituyen el 95% del sector en España.

Vissum invertirá 20 millones en 2009 en abrir nuevas clínicas

ALICANTE.- La empresa oftalmológica española Vissum invertirá 20 millones de euros en 2009 en la apertura de nuevas clínicas en España y en varios países árabes, informó la compañía en un comunicado.

En el ámbito nacional, Vissum abrirá 14 centros en Andalucía, Baleares, Cataluña, Murcia, Castilla y León y Madrid, mientras que en el extranjero se posicionará en Dubai, Kuwait y Arabia Saudí, donde el director médico de la corporación, el profesor Jorge Alió, "ha traspasado fronteras por sus diversas intervenciones quirúrgicas a autoridades de los Emiratos Árabes".

Según consta en la nota, la compañía llevará a cabo también una fusión por absorción de 12 de sus sociedades en España, una medida que obedece a "un cambio jurídico, así como a una estrategia económica, en la que prima el ahorro de costes, al concentrar las administraciones de las diferentes sedes en una sola".

El director general de Vissum, Luis Martín, declaró que esta decisión les permitirá afrontar la actual situación de crisis mundial, de tal forma que la compañía podrá proseguir con sus planes de expansión e investigación.

La empresa oftalmológica, que culminará su expansión nacional en 2010, prevé que con las nuevas aperturas se aumente en casi un 25% su volumen de intervenciones quirúrgicas y en otro 25% las consultas realizadas a sus pacientes.

Vissum, que alcanzó en el presente ejercicio una facturación de 37 millones y un resultado bruto de explotación (ebitda) de 4,9 millones, espera alcanzar en 2009 un crecimiento en estas partidas de un 25,9% y un 49%, respectivamente.

El Gobierno concede permisos de exploración de hidrocarburos en el Sureste de España

MADRID.- El Consejo de Ministros aprobó ayer sendos reales decretos para la exploración de hidrocarburos en Vizcaya y en el Sureste de España, además de autorizar de la prórroga excepcional del permiso de investigación de Cameros-2, en el Norte del país.

El primero de los decretos, concedido a Repsol e Hidrocarburos de Euskadi, corresponde a la zona conocida como Fulmar, y permitirá explorar recursos frente a las costas de Vizcaya.

Las dos adjudicatarias habían solicitado en octubre de 2006 este permiso, que tendrá una vigencia de seis años y en el que las empresas participarán a razón de un 69,23% para Repsol y un 30,77% para Hidrocarburos de Euskadi.

En cuanto al segundo permiso, de otros seis años de duración, afecta a las zonas de Aries-1 y Aries-2, situadas en las provincias de Albacete, Alicante y Murcia. La compañía Invexta Recursos será la encargada de realizar las labores exploratorias.

Por otro lado, el Consejo de Ministros ha prorrogado el permiso de investigación de Cameros- 2, en el que operan desde 1995 Hidrocarburos de Euskadi (25%), Thetys Oil Spain (26%), Unión Fenosa Gas Exploración y Producción (39%) y Oil and Gas Skills (10%).

En 2002 se prorrogó el permiso por tres años y, posteriormente, se aprobó una segunda prórroga de dos años. Ahora, se autoriza una prórroga excepcional al periodo de vigencia.

Fitch Ratings también ajusta a la baja la calificación financiera de Caja Mediterráneo

ALICANTE.- Fitch Ratings decidió también rebajar la calificación de Caja Mediterráneo, estableciendo el nuevo rating de emisor a largo plazo en A- desde A; y el de corto plazo en F2 desde F1, según indicaron en un comunicado fuentes de la entidad financiera, quienes apuntaron que, respecto a la perspectiva de la entidad, la agencia la mantiene estable.

Este ajuste, según la propia caja, «se sitúa en el contexto actual de deterioro de la economía española, del mercado inmobiliario y del aumento del desempleo».

En este sentido, desde Caja Mediteráneo apuntaron que el «incremento del número de procesos concursales en promotores desde el pasado verano supone un gran reto tanto para la Caja como para el resto de entidades».

La perspectiva estable, confirmada por la agencia, se mantiene por «lo razonable de sus ratios de capital; su saludable rentabilidad operativa; el alto grado de eficiencia que dota a CAM de la flexibilidad necesaria para hacer frente al complicado entorno operativo actual; y una gestión proactiva del riesgo, avalada por sólidos niveles de cobertura».

La deuda de las CC.AA. aumenta un 10% en el tercer trimestre y se sitúa en 62.928 millones

MADRID.- La deuda de las comunidades autónomas aumentó un 10% en el tercer trimestre del año, hasta registrar 62.928 millones de euros (el 5,8% del PIB), aunque abandona la cifra récord de 63.508 millones que alcanzó en el trimestre anterior, según datos del Banco de España.

De esta forma, el endeudamiento autonómico se sigue acelerando a pesar de que se ha alejado ligeramente del nivel más alto de toda la serie histórica, al reducirse un 0,9% en comparación con el nivel que alcanzó entre abril y junio de 2008.

Los datos del Banco de España muestran además que desde el año 1995, el endeudamiento de las regiones no ha parado de crecer, batiendo en cada ejercicio récords históricos, a pesar del compromiso de estabilidad presupuestaria adquirido en los últimos años.

La comunidad autónoma con mayor volumen de deuda en el tercer trimestre fue nuevamente Cataluña, con 17.666 millones de euros, superando el 26% del total de la deuda acumulada en el conjunto de las comunidades.

Después de Cataluña, se situó Valencia (12.198 millones de euros), que vuelve a ocupar el segundo lugar por delante de Madrid, cuya deuda ascendió a 9.945 millones de euros en el tercer trimestre. Entre las tres, acumulan el 63,2% del total del endeudamiento regional.

A continuación, figuran Andalucía (6.867 millones de euros), Galicia (3.563 millones), Baleares (2.370 millones), Castilla-La Mancha (2.121 millones), Castilla y León (1.628 millones de euros), Canarias (1.262 millones) y Aragón (1.115 millones).

Por debajo de la barrera de los 1.000 millones de euros, se encuentran Extremadura (774 millones), Murcia (737 millones), Asturias (728 millones), Navarra (626 millones), Cantabria (484 millones) País Vasco (464 millones) y La Rioja (379 millones).

En cuanto a la evolución de la deuda en el tercer trimestre, cinco comunidades (Andalucía, Aragón, Extremadura, Madrid y País Vasco) consiguieron reducir su endeudamiento respecto al mismo periodo de 2007, destacando la caída del 43,6% en el caso del País Vasco, mientras que el resto de comunidades experimentaron nuevos aumentos.

Tomando el ratio deuda/PIB, Valencia vuelve un trimestre más a situarse a la cabeza de la deuda autonómica, con un volumen que alcanza el 11,5% de su PIB, seguida Baleares, con el 8,8%; Cataluña, con el 8,7%, y Galicia (6,4%), todas ellas por encima de la media (5,8%).

Los porcentajes son menores en Castilla-La Mancha (5,6%), Madrid (5,2%), La Rioja (4,8%) Andalucía (4,5%), Extremadura (4,3%), Cantabria(3,5%), Navarra (3,4%), Aragón (3,3%), Asturias (3,1%), Canarias (2,9%), Castilla y León (2,8%), Murcia (2,6%) y País Vasco (0,7%).

Por su parte, las corporaciones locales arrojaron una deuda de 30.792 millones de euros en el tercer trimestre del año, el 2,8% del PIB, lo que representa un aumento del 6,6% sobre el mismo periodo del ejercicio precedente.

Del total de la deuda de las corporaciones locales, la mayor parte (25.045 millones) corresponde a los ayuntamientos, con un incremento del 6,3%, y de esta cifra, 12.846 millones pertenecen a capitales de provincia (incluidas las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla).

La deuda de los ayuntamientos de más de 500.000 habitantes (Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza) alcanzó los 9.527 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,2%.

Destaca la reducción del endeudamiento del Ayuntamiento de Barcelona, que entre julio y septiembre redujo su deuda un 18,8%, hasta los 690 millones de euros, lo que contrasta además con el incremento del 2,7% de la deuda del consistorio de la capital, que sumó 6.496 millones de euros.

Fitch recorta los 'rating' de Bancaja por su exposición al sector inmobiliario y deterioro de activos

MADRID.- Fitch ha recortado los 'rating' a tanto a largo como a corto plazo de Bancaja debido a su exposición al sector inmobiliario y al deterioro de sus activos, según informó la propia agencia de calificación crediticia.

La firma pone de manifiesto que ha habido una aceleración en el número de quiebras y reestructuraciones de deuda en las empresas inmobiliarias españolas desde el pasado verano, "lo que supone un reto para Bancaja y otras entidades financieras" en España.

Concretamente, Fitch ha situado el 'rating' de emisor a largo plazo en 'A-' desde 'A', con perspectiva estable, y el 'rating' a corto plazo en 'F2' desde 'F1'. Asimismo, ha bajado su calificación individual desde 'B' a 'B/C'.

En consecuencia, Fitch sitúa la calificación de la deuda senior emitida de Bancaja en 'A-' desde 'A', de la deuda subordinada en 'BBB+' desde 'A-' y de las participaciones preferentes en 'BBB' desde 'BBB+'.