El Ivvsa continúa sin entregar sus nuevas casas a los vecinos de Agua Amarga

ALICANTE.- El Instituto Valenciano de la Vivienda (Ivvsa) no ha entregado todavía los inmuebles que prometieron a los vecinos a los que les expropiaron su casa en el barrio de Agua Amarga. Después de más de ocho años a la espera de unas casas y los locales que les garantizaron, para construir la Ciudad de la Luz, permanecen "desesperados" en busca de una respuesta.

"Ni llaves, ni viviendas. Nos dicen que está todo arreglado y que no hay ningún problema, pero no nos dan las casas", narra Pilar Real, afectada de los retrasos del Ivvsa. "Y, encima, ahora nos deben dos meses de alquiler. Comienzo a ver cosas extrañas. Aseguran que puedo ir al banco a cobrar mi dinero y no está. Yo ya empiezo a estar desesperada", añade.

"Si es que se van a hacer viejas las casas ahí. Esto sigue muy mal. Lo último que yo sé es que ha habido un despilfarro de dinero y la constructora no ha cobrado y, hasta el momento en el que les paguen, no veremos nada", explica indignado Juan Moreno, presidente de la Asociación de Vecinos de Agua Amarga.

"Yo pago tres alquileres y ya nos deben dos meses. Además, el negocio permanece parado, porque no han puesto ni una sola piedra de los locales que prometieron. Muy mal", prosigue Moreno, harto de la situación.

Los vecinos no aguantan más, se encuentran sin casa, sin lugar en el que desempeñar el antiguo negocio y, a fecha de hoy, ellos mismos se costean los alquileres. "¿Pero cómo puede ocurrir esto? Nos dijeron que los locales irían a la par que las viviendas y los solares continúan vacíos", se lamenta Pilar Real.

Los peores pronósticos se confirman. A mediados de agosto, el Instituto Valenciano de la Vivienda, un organismo de la Generalitat, permanecía a la espera de que el Ayuntamiento de Alicante firmase las licencias de primera ocupación para entregar los inmuebles.

Por aquel entonces, las respuestas del Ivvsa fechaban en mediados de septiembre, o finales, para que los vecinos ocuparan sus nuevas y prometidas casas. Ya hay doce licencias de primera ocupación rubricadas por la Concejalía Urbanismo, "aunque no sé si el resto lo estará", indica Juan Moreno.

El presidente de la Asociación de Vecinos de Agua Amarga afirma encontrase cansado, debido a lo que vive: "Voy a hacer una reunión de vecinos para volver a salir a la calle. En cuanto obtengamos el permiso vamos a cortar la carretera -la nacional 332-. Eso será en unos quince días, más o menos".

Lejos de solucionarse una situación que se prolonga en el tiempo ya más de ocho años, los vecinos de Agua Amarga se preguntan cuándo acabará un problema que les mantiene en vilo desde el momento en el que les expropiaron los terrenos. "Sólo queremos poder recuperar un hogar", explican.- (Agencias)

Terra Mítica llegó a pagar cuatro veces más a una empresa que a otra por la misma obra

VALENCIA.- Terra Mítica llegó a pagar por la misma obra cuatro veces más a una empresa que a otra. Así lo asume, sin explicar por qué, Miguel Navarro, que fue su director general de 1999 a 2001, el periodo de su construcción.

La entrada de Paramount en el parque temático de Benidorm significó la salida de Navarro, uno de los 32 imputados en la causa por fraude fiscal, estafa, falsificación de documento público y alteración contable que afecta a Terra Mítica y a una veintena de empresas.

Navarro declaró ante el juzgado de instrucción número 3 de Valencia el 26 de junio de 2006. "El País" ha tenido acceso a su declaración.

A preguntas de la fiscal, Miguel Navarro explicó que los sobrecostes del parque obedecían a que en la construcción de Terra Mítica se empleó el sistema de fast track, en el que se ejecutan las obras a medida que se van haciendo los proyectos. La fiscal le mostró cheques y facturas que no pasaron por la comisión ejecutiva ni por el consejo de administración.

Fiscal. (...) ¿Recuerda haber autorizado la realización de determinadas obras sin que pasasen por la comisión ejecutiva?

Miguel Navarro. No, pero es que, veamos. Una cosa son las contrataciones de las obras importantes que tenían un proceso normal y otra cosa es la propia dinámica de ejecución de la obra, que requería tomar decisiones inmediatas, que no las tomaba yo, que las podía tomar o la dirección facultativa o sugerirlas el director técnico o el director de contratación.

F. ¿Había contratos verbales que nunca se llegaban a documentar para esas obras menores?

M. N. Lo que había es lo que se llamaban órdenes de cambios y variación. A ver, ahí surgieron muchísimas contingencias, imprevistos, incidencias, relativas a lo que es este proceso de ejecución de un parque gigantesco, un millón de metros cuadrados, en un periodo de un año y medio, en el que intervinieron más de 124 contratistas (...).

F. Es a título anecdótico, no voy a sacar todas las facturas que constan en las actuaciones. En el punto primero de esta factura se hace constar: metro cúbico de suministro, transporte y extendido de tierra vegetal desde acopio situado a menos de dos kilómetros hasta lugar definitivo incluido extendido refinado en taludes, precio 3.478 pesetas. La factura que le he dicho que le enseñaran de Delta Agrícola, en el segundo concepto pone lo mismo, pero a 897 pesetas. ¿Esto no se controlaba por el parque, que los precios se ajustasen a lo que era precio de mercado?

M. N. Lógicamente, para eso estaban los controles de cada departamento.

F. ¿Quién tenía que haber controlado esto?

M. N. Depende de las circunstancias, desde el departamento técnico, la división de contratación y de servicios generales.

F. En este caso en concreto que le he enseñado, es cuatro veces lo que se paga a Delta Agrícola. A Altos del Carrichal se le paga por precio unitario cuatro veces más de lo que se está facturando por Delta Agrícola. ¿Esto sería competencia del departamento técnico o de contratación?

Javier Boix. (Abogado de Navarro). El ministerio fiscal dice que los conceptos son lo mismo pero no es cierto porque en una dice taludes y en otra parterres. Coincide la cantidad pero a lo mejor a fin distinto y a zonas distintas.

F. El trabajo que se ha realizado es el mismo. Da igual que sea en un campo que...

J. B. Pero puede ser en dos zonas distintas, y por tanto son dos trabajos distintos. El ministerio fiscal había dicho que literalmente dice lo mismo y no es así.

F. La pregunta es, ¿de quién sería competencia comprobar estos desvíos o estos desajustes?

M. N. De los departamentos que venimos comentando. Yo no puedo hacer ninguna valoración en relación con los precios porque es que no tengo ni idea.

F. Pero no me dice qué departamentos son.

M. N. El departamento técnico y la división de contratación y servicios generales.

F. ¿Ha firmado usted ese cheque?

M. N. Sí.

F. ¿La otra firma?

M. N. Es el director financiero, sí.

F. (Le muestra otro documento). Aquí tenemos lo mismo, metro cúbico suministro y extendido de tierra vegetal, que es idéntica a la de antes, el trabajo se realiza en parterres. El precio es a 3.086 cuando se paga a Delta Agrícola 897 pesetas.

M. N. Pero yo no he visto las facturas, no está mi firma.

F. Pero sí en los cheques, y usted ha dicho antes que siempre se le pasaban a la firma la factura y el cheque.

M. N. Sí.- (PRISA)

(Luis Esteban, ex presidente de la sociedad "Parque Temático de Alicante S.A.")

Bancaja reconoce deuda de Llanera por 92 millones de euros, aunque el 97% con garantías

VALENCIA.- Un portavoz de Bancaja ha manifestado que la "posición global" del Grupo Llanera en esta caja de ahorros "se encuentra entorno a los 92 millones de euros", el 97% de los cuales "cuenta con las garantías adecuadas en cada caso", mientras que el 3% restante "tampoco debe suponer ninguna contingencia patrimonial" para la entidad.

De este modo, la caja de ahorros valenciana emite una declaración oficial ante la petición de concurso voluntario de acreedores de seis sociedades del Grupo Llanera, Llanera, S.L.; Llanera Construcciones, Obras y Proyectos, S.L.U; Llanera Urbanismo e Inmobiliaria, S.L.U; Aldalondo, S.L.U; Descans Les Marines, S.L.U, y Patrimonial Arenall, S.L.U. y ello, "a la espera" del auto de declaración de concurso que habrá de tramitar el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia.

El magistrado de Lo Mercantil número 2 de Valencia tendrá que dictar ahora un auto de declaración de concurso, en el que también se nombrarán a las tres personas que a partir de ese momento serán los administradores concursales.

Paralelamente, y con posterioridad a la presentación del concurso voluntario, un grupo de acreedores del grupo inmobiliario ha presentado la petición de concurso necesario, que el Decanato de los juzgados de Valencia ha turnado al Juzgado de lo Mercantil número 1. No obstante, ambas solicitudes de concurso deberán ser tramitadas en un solo juzgado, tal como establece la Ley Concursal.

Llanera ha presentado la petición de concurso voluntario al encontrarse las seis empresas más importantes del grupo en situación de insolvencia inminente. El estado de las cuentas de la compañía ha llevado a los bancos a negarse a estructurar la elevada deuda del grupo, según dice hoy "Cinco Días".

La negativa de 'muchas entidades financieras' a estructurar la deuda a largo plazo del grupo Llanera llevó ayer a la compañía valenciana a presentar la petición de concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos) ante el decanato de los juzgados de Valencia, informó el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV).

Llanera había reconocido hasta el momento una deuda a largo plazo de 300 millones de euros. Sin embargo la deuda total del grupo asciende a 748 millones a 31 de diciembre de 2006 según consta en sus estados contables, dato adelantado por Cinco Días la pasada semana.

La auditoría, presentada el pasado mes de abril, refleja la crítica situación del grupo presidido por Fernando Gallego a cierre del pasado ejercicio, al contar con fondos propios por 70 millones de euros y un escaso negocio inmobiliario (tan sólo registró una facturación de 6,1 millones de euros en venta de promociones).

Del total del endeudamiento 300 millones corresponden a deuda con entidades de crédito a largo plazo; otros 132 millones con entidades de crédito a corto plazo y deudas con acreedores comerciales a corto plazo por otros 163 millones. Bancaja reconoció ayer 92 millones de deuda, pero cubierta en un 97% con garantía prendaria 'adecuada'.

Los compromisos adquiridos por Llanera de compra de terrenos por 329 millones y la deuda contraída con Lehman Brothers por 150 millones -parte de la cantidad con la que el pasado año compró la entidad Reva, Regadíos y Energía de Valencia- han terminado por estrangular las finanzas de la empresa. En la auditoría Llanera aseguraba que la adquisición de Reva 'supone la diversificación de las actividades al haber adquirido una de las líderes en el desarrollo de explotaciones agrícolas'.

Las sociedades de Llanera que han solicitado el concurso voluntario son la cabecera del grupo, Llanera SL; Llanera Construcciones; Llanera Urbanismo e Inmobiliaria (que realizó la compra de Reva); Aldalondo; Descans Les Marines y Patrimonial Arenall. El juzgado de lo mercantil número dos de Valencia será el encargado de tramitar la solicitud y dictar un auto de declaración de concurso en el que se nombrarán a las tres personas que a partir de ese momento serán los administradores concursales.

El TSJCV informó que con 'posteridad a la presentación del concurso voluntario' un grupo de acreedores del grupo inmobiliario ha presentado 'la solicitud de concurso necesario', petición que ha sido turnada al juzgado de lo mercantil número uno. El Tribunal indicó que será un sólo juzgado el que tramite ambas solicitudes de concurso 'tal como establece la Ley Concursal'.El mismo auditor de Astroc

El informe de auditoría de 2006 de Llanera fue presentado el pasado dos de abril. En ella el auditor, Gassó Auditores -el mismo contratado por la inmobiliaria Astroc- no apunta salvedad alguna a pesar de la excesiva deuda contraída por el grupo y que a esa fecha aun no se había cerrado la negociación de créditos de gran importancia, como el préstamo de 150 millones con Lehman.

En ese informe la compañía señala que 'no se facilita la clasificación del importe de la cifra de negocio según la tipología de actividad por entender que esta información puede ser lesiva a los intereses comerciales del grupo'. En septiembre la plantilla de Gassó en Valencia, 32 profesionales, fue fichada por BDO Audiberia.

Llanera quería estar presente en las principales capitales europeas. Pero recientemente en sus oficinas de Madrid se ha colgado el cartel de se alquila. Después de que la compañía haya solicitado la entrada en concurso llama la atención los exuberantes planes de crecimiento que aseguraba tener Llanera.

En el informe de auditoría del ejercicio de 2006 la compañía dice que el grupo 'mantiene firme su propósito de conseguir abarcar todo el mercado comunitario, contando con un punto de venta propio en la prestigiosa calle Picadilly Circus de Londres'. La empresa indica que también ha realizado 'presentaciones de sus proyectos en eventos corporativos celebrados en Italia y Alemania'.

Llanera destinó a gastos en explotación 53,7 millones de euros; la compañía se convirtió en el principal patrocinador del Charlton Athletic de la Premier League inglesa, subvencionó al Valencia CF y al equipo de rugby London Irish.- (PRISA y Agencias)

(Fernando Gallego, presidente de "Llanera")

Moody's detecta un mayor riesgo inmobiliario en cinco cajas españolas

MADRID.- Moody's también cree en el famoso aterrizaje suave del mercado inmobiliario que el Gobierno lleva meses anticipando. Es decir, que los pisos seguirán encareciéndose, aunque a un ritmo mucho menor del experimentado hasta ahora. Pero la agencia de calificación también baraja otras posibilidades, como una ligera reducción de los precios, según publica hoy "El País".

Y si esta caída se produce, Moody's ya ha detectado a los que pagarán los platos rotos. Son las entidades financieras con una mayor exposición al sector inmobiliario. Sobre todo, las cajas de ahorros regionales (?) que en los últimos años han prestado más dinero a los promotores. Moody's ha identificado -aunque sin publicar su nombre- a cinco cajas en concreto que serían las primeras en ver cómo se rebaja su calificación.

La agencia estadounidense reconoce estar más preocupada por los fondos que bancos y cajas han prestado a las promotoras inmobiliarias que por los créditos concedidos a las familias para la compra de un piso. Aunque la agencia descarta las alternativas más pesimistas -una explosión violenta de la burbuja inmobiliaria-, también advierte de que la evolución del sector depende de la buena marcha de las cifras macroeconómicas.

El escaso número de familias que dejan de pagar su hipoteca es uno de los factores que la agencia cita para fundamentar su optimismo. Pues bien, aunque continúa en niveles bajos, ayer se supo que el porcentaje de morosidad alcanzó en el primer semestre del año su nivel más alto del último lustro. Un 0,506% de las familias hipotecadas dejó de pagar sus cuotas el pasado mes de junio, frente al 0,462% de marzo. Hace tan sólo dos años y medio, esta cifra no llegaba al 0,3%.

Y en lo tocante a morosidad entre los que alquilan un piso, un estudio realizado por la Asociación Europea de Arbitraje afirma que ésta se produce principalmente en los primeros meses de la relación contractual entre casero e inquilino.

Este estudio intenta desmentir la muy extendida idea de que alquilar ocasiona una infinidad de problemas a los arrendatarios. De los 500 propietarios consultados, el 92% afirmó no haber tenido ninguna queja. Y de los que sí se encontraron con dificultades, la gran mayoría dijo que éstas llegaron en los seis primeros meses de relación, lo que muestra que el propietario se da cuenta desde el principio si ha tenido la mala suerte de topar con un mal pagador.
www.elpais.com

(Sede central de la CAM, en Alicante)

El Banco de España insta a la CAM a vender suelo para ganar en liquidez y solvencia

MADRID.- El mensaje del Banco de España ya se ha escuchado con nitidez en las altas instancias de todas las cajas de ahorros. Es la hora de vender suelo y de reducir el riesgo inmobiliario. Así de tajante se ha mostrado en las últimas semanas la autoridad monetaria con algunas cajas de ahorros y, en particular, con aquellas cuyo grado de exposición al negocio inmobiliario es mayor.

Las últimas turbulencias financieras no han hecho más que echar leña al fuego a partir de un dato incontestable, y que afecta más a las cajas que a los bancos. Los depósitos captados del sector privado (que sirven posteriormente para prestárselos a los clientes) están creciendo en términos interanuales un 13,6%, muy por debajo del ritmo al que se concede financiación a empresas y familias.

En concreto, un 20,9% en junio, lo que obliga a las entidades a acudir a los mercados internacionales para financiar su expansión crediticia (principalmente mediante la emisión de valores negociables y pasivos subordinados). “El problema es que estas fuentes de financiación son más costosas y probablemente más volátiles”, como dice el último Informe de Estabilidad Financiera.

El tiempo ha terminado dando la razón a aquellas advertencias del informe, publicado en mayo pasado. La financiación ahora es más difícil y costosa, lo que explica el llamamiento del Banco de España a las entidades de depósito. Sobre todo teniendo en cuenta que casi la mitad de la cartera de créditos a empresas (el 49% del total de los préstamos concedidos) va destinada a constructoras (17%) y promotoras (32%).

Aunque fuentes solventes del Banco de España se niegan, por razones obvias, a desvelar qué entidades están más expuesta a una intensa desaceleración del ‘ladrillo’, lo cierto es que la recomendación existe, y eso explica que desde antes del verano la autoridad monetaria haya hecho a ciertas cajas una doble recomendación: deshacer sus posiciones en el mercado inmobiliario de forma ordenada y, al mismo tiempo, no entrar en nuevas operaciones urbanísticas salvo que el proyecto esté en su último fase. Es decir, que esté simplemente a expensas de la licencia de obras, dice una fuente consultada.

¿Cuál es el problema? Pues ni más ni menos que muchas cajas han creado sus propias empresas -en solitario o con promotores locales- con el objetivo de optimizar el negocio inmobiliario y aprovecharse de toda la cadena de valor.

Caixa Galicia, por ejemplo, decidió crear en 2004 una división específica para participar de forma directa en sociedades promotoras, como también han hecho la Kutxa de San Sebastián, las cajas valencianas o la de Murcia.

Según fuentes solventes, la orden del Banco de España es cortar el grifo de la financiación, aunque de forma selectiva. Fundamentalmente en desarrollos urbanísticos pendientes de aprobación por parte de las autoridades municipales o autonómicas.

Las consecuencias de esta recomendación son evidentes. Muchos promotores locales -asociados a las cajas- van a tener serias dificultades para encontrar financiación, lo que hará peligrar la viabilidad del proyecto.

El argumento que da el Banco de España es el siguiente. La ralentización en el precio de la vivienda, junto con el progresivo aumento de los tipos de interés “contrasta” con la pujanza en la financiación al sector inmobiliario empresarial, por los que “si dicha disociación persistiera en el tiempo y se viera acompañada de una ralentización marcada del crecimiento económico, sería un factor de riesgo para el sistema financiero español. Históricamente”, continúa la autoridad monetaria, “la morosidad del crédito a construcción y promoción inmobiliaria ha sido la más alta de toda la financiación empresarial”.

Esto explica el mensaje del Banco de España. Y hay que tener en cuenta que en junio, último mes publicado, y en términos interanuales, el crédito a empresas continuaba creciendo nada menos que un 24,5%, mientras que el concedido a las familias lo hacía a un ritmo del 16,4%. Es decir, en ambos casos por encima de su capacidad de captar recursos en el sector privado, lo que explica la activa posición que tiene el sistema financiero español en el mercado interbancario.

Los recientes episodios de turbulencias financieras han secado ese mercado para operaciones a más de un día, por lo que el Banco de España ha optado por exigir la máxima prudencia a la hora de conceder préstamos vinculados al ladrillo.

Aunque los niveles de solvencia de las cajas y los bancos son extremadamente elevados -el sistema financiero español está entre los mejores del mundo- lo cierto es que, como dice la autoridad monetaria, es la financiación a la adquisición de vivienda la que presenta un mayor aumento interanual de la morosidad (34,1%), seguida del resto de financiación a hogares (17,2%) y del crédito a promotores (16,3%).

Por el contrario, la morosidad en empresas, y, en particular, cuando se excluyen constructores y promotores, crecía a tasas muy reducidas (4,6% y 1,6%, respectivamente), en diciembre de 2006.
www.elconfidencial.com / Vicente Sala Bello, presidente de la CAM

Llanera achaca el concurso de acreedores a la evolución del mercado y a su estructura de negocio

VALENCIA.- Grupo Llanera atribuyó la solicitud de concurso de acreedores voluntario de determinadas compañías del grupo a la "evolución del mercado inmobiliario en España en los últimos meses, al incremento continuado del euribor", al "continuado deterioro en la imagen de su solvencia" y a "la estructura del negocio y la financiación de Grupo Llanera".

En un comunicado, la compañía indica que la primera de las causas de la "crisis" del grupo aducidas en la solicitud se refiere "a la evolución del mercado inmobiliario en España en los últimos meses y el incremento continuado del euribor", cuyas "consecuencias" fueron "la retracción del crédito a particulares para la compra de viviendas y la reducción de la financiación para el emprendimiento de nuevos proyectos inmobiliarios".

En segundo lugar, Llanera apunta que desde inicios de 2007, este grupo "viene sufriendo un continuado deterioro en la imagen de su solvencia por las repetidas noticias aparecidas en los medios, como consecuencia de los ajustes de plantilla que el grupo afrontó como medidas empresariales de reorganización del mismo ante las nuevas circunstancias del mercado inmobiliario".

Al respecto, incidieron en que las "consecuencias directas y más recientes" de ello fueron "el progresivo recorte del crédito con sus proveedores, el cierre de la clasificación por las compañías aseguradoras de crédito y caución, y la limitación del acceso a nueva financiación por parte de las entidades de crédito".

Según explica, la empresa "ha podido mantenerse durante un periodo de más de nueve meses al corriente de sus pagos, aún a pesar de las gravísimas dificultades de tesorería que ha tenido que soportar como consecuencia de lo anterior", subrayaron las mismas fuentes.

En tercer lugar, señala que tuvo "especial incidencia" como causa de la crisis "la estructura del negocio y la financiación" del grupo, puesto que la actividad inmobiliaria "tiene proyectos de maduración a largo plazo que se han sido financiados a corto plazo".

Así, detalla que "al romperse el ciclo de venta de viviendas y de terrenos, el grupo ha intentado durante los últimos meses cerrar acuerdos de reestructuración de su endeudamiento financiero con sus principales entidades de crédito, de forma que le permitiesen adecuar la amortización de su deuda a la capacidad de generación de recursos e incluso pudiera reducir su endeudamiento mediante la cesión de determinados proyectos a estas entidades", acuerdos que "no han sido posibles ante la negativa a aceptarlos por parte de las entidades de crédito", lamentaron desde la compañía.

Respecto a las "fórmulas para superar la crisis" que propone el grupo, explicaron que apuesta por "la reestructuración de la actividad constructiva, de forma que pueda reducir sus costes fijos, concentrándose en los segmentos de actividad más rentables --que son los tradicionales del grupo--, en la actividad inmobiliaria con el desarrollo progresivo de las promociones inmobiliarias en curso, y continuar la transformación urbanística de aquellos desarrollos inmobiliarios, en gestión de toda índole, y la adecuación de su estructura de deuda, convirtiéndola a largo plazo".- (Agencias)

Seis empresas del Grupo "Llanera" presentan suspensión de pagos en los juzgados de Valencia

VALENCIA.- Seis empresas del Grupo Llanera presentaron hoy la solicitud de concurso voluntario de acreedores en el Decanato de los Juzgados de Valencia, petición que tramitará el juzgado de lo Mercantil número 2, según informó el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV).

Las sociedades que han presentado la solicitud de suspensión de pagos son Llanera SL, Llanera Construcciones, Obras y Proyectos SLU, Llanera Urbanismo e Inmobiliaria SLU, Aldalondo, SLU, Descans Les Marines SLU y Patrimonial Arenall SLU.

Estas empresas basan su petición en la situación de insolvencia inminente de cada una de ellas y del grupo que forman, y que ya ha producido como efectos la negativa de muchas entidades financieras a estructurar la deuda a largo plazo, según las fuentes.

El magistrado de lo Mercantil número 2 tendrá que dictar ahora un auto de declaración de concurso, en el que también se nombrará a las tres personas que a partir de ese momento serán los administradores concursales.

Paralelamente, y con posterioridad a la presentación del concurso voluntario, un grupo de acreedores del grupo inmobiliario ha presentado la petición de concurso necesario, que el Decanato de los juzgados de Valencia ha trasladado al juzgado de lo Mercantil número 1.

No obstante, fuentes del TSJCV precisaron que ambas solicitudes de concurso deberán ser tramitadas en un solo juzgado, como establece la Ley Concursal.- (Agencias)

(TSJ de la Comunidad Valenciana)

El Rey recuerda que la Monarquía ha permitido "el más largo periodo de estabilidad"

OVIEDO.- El Rey ha aprovechado su presencia hoy en Oviedo, donde ha presidido el acto de apertura del año universitario, para hacer una encendida defensa de la Monarquía, que "sustenta nuestra Constitución" y ha permitido "el más largo periodo de estabilidad y prosperidad en democracia vividos por España".

Las palabras del monarca llegan en un momento en el que se suceden las protestas contra la institución que representa, con quema de fotos incluida. Hoy también se han repetido.

El coche de Don Juan Carlos y Doña Sofía ha llegado al edificio histórico de la Universidad de Oviedo unos minutos antes del mediodía. A la entrada del claustro han sido recibidos entre fuertes aplausos de centenares de personas pero también con gritos a favor de la República.

En el momento en que descendían del coche, un grupo minoritario de jóvenes de la Juventud Comunista en Asturias ha exhibido banderas tricolor, al grito de 'España mañana será republicana' y 'Juan Carlos acelera, que llega la tercera' (en referencia a la tercera república).

Agentes de la Policía Nacional les han identificado y posteriormente les han pedido que abandonaran el lugar.

Durante su discurso, el monarca ha pedido que la institución académica siga formando a los jóvenes comprometidos con los valores de "convivencia democrática, entendimiento y respeto mutuos, tolerancia y libertad" porque son esos los valores que han hecho posible este periodo de estabilidad democrática.

En su intervención, el Rey ha asegurado que tanto él como la Reina sentían "especial orgullo" porque haya sido Oviedo la Universidad elegida para la apertura del curso. "Orgullo por lo que el Principado de Asturias representa para toda España, por el carácter recio, hospitalario y laborioso de los asturianos, y por lo que esta prestigiosa Universidad nos ha aportado y nos aporta".

Antes de dar comienzo el acto, los Reyes han descubierto una placa en la que se conmemora el 400 aniversario de la Universidad. Posteriormente, don Juan Carlos y doña Sofía han participado en un cóctel celebrado en el patio del edificio histórico.

Cerca de las 14.00 horas han abandonado la ciudad. Para entonces la protesta había cesado y sólo han sido despedidos por los aplausos de los numerosos ciudadanos que esperaban a las puertas de la Universidad.- (Agencias)

Bicicletas y vehículos de “emisión 0” con destino a Formentera viajarán gratis en Baleària

DENIA.- Desde hoy mismo Baleària aplica a sus clientes el “gratis total” en los vehículos de emisión 0, entre los que se incluyen las bicicletas, cuyo destino final sea Formentera. Esta decisión de Baleària en fruto del compromiso, firme y real, de la naviera con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático.

En esta misma línea, Baleària es la empresa patrocinadora de la “I Muestra de Vehículos de emisión cero” y del Ecorrally, que se celebran en Formentera del 12 al 14 de octubre, organizados por el Consell Insular de la isla y destinados, precisamente, a promocionar y potenciar el uso en la isla de los vehículos de emisión 0 y de la bicicleta.

En este sentido, la decisión de Baleària de aplicar el “gratis total” a los vehículos de emisión 0, incluidas las bicicletas, coincide con la promoción del uso de este tipo de vehículos que lleva a cabo el gobierno insular. De hecho, en la isla –cuya imagen se ha unido tradicionalmente a la de la bicicleta- funcionan alquileres de vehículos de emisión 0 y existe una red para su recarga.

En la línea Eivissa-Formentera Baleària aplica el coste 0 a las bicicletas en régimen de equipaje (cuyos propietarios viajan el mismo barco). Para el resto de vehículos de emisión 0 o de bicicletas, que viajen también en régimen de equipaje desde cualquier puerto de las Islas o de la Península con Baleària y con destino final a Formentera, se ha puesto en marcha un sistema de reembolso para los clientes.

El presidente de Baleària, Adolfo Utor, aseguró, respecto a esta nueva iniciativa, que “nuestro contacto diario y directo con el medio marino nos hace partícipes de la preocupación general por el cambio climático. Y, como todos los actores sociales, una empresa socialmente responsable como Baleària debe contribuir, desde su dimensión, a la lucha de todos por un mundo más sostenible”.

Utor también recordó que “el transporte marítimo ya es, de por sí, eficiente energéticamente frente al terrestre o al aéreo”, por lo que iniciativas como la puesta en marcha por Baleària en Formentera refuerzan la labor en esta línea de sostenibilidad real, en este caso, aplicada a una isla de muy reducidas dimensiones.

A través de programas de I+D+i, Baleària está construyendo buques cuyo rendimiento energético será más eficiente y, en consecuencia, las emisiones de CO2 se reducirán de forma considerable. “Estas son las modestas aportaciones de Baleària a la lucha contra el cambio climático o, lo que es lo mismo, al futuro de todos”, concluyó Utor.- (NEM)

(Ferry "Manuel Azaña, el pasado sábado en el puerto de Denia)

La mitad de la inversión del Estado en Alicante es para infraestructuras hídricas, según el PSPV-PSOE

ALICANTE.- La diputada nacional del PSPV-PSOE por Alicante Juana Serna, ha asegurado que de los 589 millones de euros que el Gobierno ha presupuestado para la provincia, "el 51 por ciento, es decir, 303 millones de euros, van a parar al agua con el desarrollo de infraestructuras hídricas".

Serna, que hizo estas declaraciones tras la reunión mantenida con el Consejo Territorial de Alicante, aseguró que el Ejecutivo central "sí que está trabajando para que esta provincia tenga agua", de hecho, "son una realidad 91 hectómetros cúbicos frente a los cero patateros que trajo Aznar y Rajoy", apostilló. En materia hídrica "las comarcas de la Comunidad Valenciana que más se benefician son la Vega Baja y el Vinalopó", añadió.

Para las desaladoras "que van a garantizar los regadíos del trasvase Tajo-Segura" se han presupuestado 57 millones de euros. Así, para la ampliación de la desaladora del Canal de Alicante, 28 millones de euros; para la desalinización de la Marina Alta, 8 millones y para la ampliación de la desaladora de Xàbia, 7,5 millones. A estos datos hay que sumar los 117 millones de euros para el Júcar-Vinalopó.

Serna insistió en que la Comisión Europea ha dicho que "con el trazado inicial del PP sólo hubiera llegado siete hectómetros cúbicos a Alicante y con nuestro trasvase llegarán 80 hectómetros".

El secretario de Infraestructuras y Transporte del PSPV-PSOE, José Antonio Godoy, denunció por su parte que el Consell mantiene paralizadas el 90% de las carreteras cuya ejecución en la provincia anunció.

Afirmó que "el endeudamiento" ha bloqueado diez de los once viales que el Ejecutivo popular prometió construir en el protocolo de actuaciones de 2005 para Alicante.- (Agencias)

(Ferrocarril Madrid-Alicante en Monforte del Cid)

Las Cortes Valencianas aprobaron sus pensiones pese a que no tenían competencias

VALENCIA.- La Mesa de las Cortes Valenciana aprobó las pensiones de los diputados pese a que no tenía competencias. La aprobación en las Cortes se materializó pese a que un día antes, el 20, un letrado del Parlamento autonómico emitió una «Nota informativa» dirigida al letrado mayor en el que desgranaba las «exigencias legales» que a su juicio había que cumplir para poder aplicar en la Cámara autonómica el acuerdo.

Ninguna de ellas se tuvo en cuenta, básicamente, la necesidad de que una ley estatal habilitara las prebendas incorporadas.

El informe jurídico, al que ha tenido acceso el diario "Información", ha permanecido hasta ahora guardado bajo siete llaves. No en balde, el reglamento de pensiones ha sido denunciado ante los tribunales y está pendiente de sentencia en el Tribunal Superior de Justicia Valenciano.

El ex diputado del PP que se pasó a Coalición Valenciana, Javier Tomás, y el líder de esta formación, Juan García Sentandreu, sostienen en la demanda que el Parlamento carecía de competencias para dictar esta norma, al entender que la potestad sobre la Seguridad Social es exclusiva del Estado.

Entre las medidas previstas en el reglamento, se prevé que los ex diputados que cuenten al menos con 7 años de mandato tengan derecho al jubilarse con una paga de las Cortes que, sumada a la de la Seguridad Social, les garantice el 80% de la pensión máxima entre 7 y 9 años de mandato; el 90%, de 9 a 11; y el 100%, más de 11.

La Cámara aprobó las pensiones sin contar con esta habilitación mediante ley estatal. Y eso que el letrado adjuntó a la «Nota» de 16 páginas un extenso cuadro «en el que se detallan las exigencias normativas que habrían de observarse para la aprobación en las Cortes» del régimen de pensiones.

El estudio jurídico estableció que todas las medidas contempladas en el reglamento exigían «evaluación económica previa y consignación presupuestaria». La Cámara aprobó el reglamento sin contar con este informe económico para calibrar el impacto de las decisiones, ya que todas ellas irán con cargo al presupuesto de la institución.

Veinte pilotos que recuerdan la ruta cubierta por el autor de 'El Principito' hacen escala en El Altet

ALICANTE.- El espíritu viajero y narrativo de Antoine de St. Exupéry, autor de El Principito, sobrevoló el sábado el aeropuerto alicantino de El Altet al acoger la primera etapa del rally aéreo Toulouse (Francia)-Saint Louis (Senegal), que rememora esta antigua ruta aérea de la que fue piloto el escritor francés.

Una veintena de avionetas procedentes de cinco nacionalidades (Francia, Polonia, España, Luxemburgo y Suiza) tomaron tierra en El Altet, procedente de Toulouse, ante de afrontar la segunda etapa que, ayer domingo, partirá hacia Tánger (Marruecos). La iniciativa rememora la antigua ruta de la compañía Aeropostal, el servicio aéreo francés instaurado por la compañía Latecoère (antecesora de la actual Air France) entre Europa y África en las primeras décadas del pasado siglo.

Fue en 1919 cuando las entonces Lignes Aériennes Latécoére, que habían seleccionado Alicante como escala para su línea aérea Toulouse-Casablanca, decidieron que el aeródromo que hasta la fecha utilizaban, ubicado en la partida alicantina de Rabassa, se había quedado pequeño para sus necesidades operativas.

Por ello, decidieron acondicionar unos terrenos en El Altet (Elche) para crear dos pistas de aterrizaje y despegue de aviones, y construir hangares y un taller mecánico, según recoge en su página web la Asociación Aire, formada por entusiastas de la aviación.

No obstante, aunque fue 1919 la fecha en la que se adoptó la decisión de crear unas nuevas pistas en el hoy aeropuerto de El Altet, las nuevas instalaciones fueron utilizadas realmente por la Compagnie Aéropostale. En esta línea participaron aviadores tan famosos como Antoine de St. Exupéry, célebre autor del El Principito, quien en 1926 fue contratado y destinado al trayecto Toulouse-Casablanca, realizando usualmente la etapa entre Toulouse y Alicante.

El rally aéreo volará en los próximos días, en concreto hasta el próximo día 13 de octubre, hacia lugares tan significativos e históricos como Tarfaya, donde los pilotos aterrizarán en Cap Jubi, una antigua base militar española, o en Dakhla, la vieja Villa Cisneros española, entre otros.

Precisamente, la localidad suroccidental marroquí de Tarfaya acoge estos días el primer Festival Internacional de la Cultura donde rinde homenaje al escritor Antoine de Saint Exupéry.

Con ello se conmemora el octogésimo aniversario de la llegada a la zona del autor de El Principito como jefe de la escala en la antigua colonia española de Cabo Juby de las líneas aéreas francesas Latécoère, precursoras de Air France.- (EFE)

Los directores de "The Guardian" y "El País" auguran buen futuro a la prensa en Internet

SEGOVIA.- Los directores de los diarios "The Guardian" y "El País", Alan Rusbridger y Javier Moreno, respectivamente, auguraron un buen futuro para la prensa a través de Internet, siempre que se mantenga fiel a los principios de sus ediciones en papel.

Durante un encuentro dentro del Hay Festival de Segovia, moderado por Rosie Boycott, escritora y ex directora de The Independent, Moreno (en la imagen) subrayó que "Internet no es una amenaza para el periodismo sino su salvación, la red consigue más audiencia, más influencia y haremos un gran servicio a la sociedad si además servimos de foro de debate y discusión".

Si económicamente, los proyectos periodísticos serios y de calidad son viables o no, serán otros, los administradores, quienes deben decirlo, dijo Moreno.

Alan Rusbridger se mostró muy optimista con la edición electrónica de The Guardian porque, según explicó, tiene 15 millones de lectores de los cuales entre 4 y 5 millones son norteamericanos, superando a medios como The Angeles Times.

Esto se debe a que, según el director de The Guardian, ofrecen una información alternativa y más plural de asuntos de interés como Oriente Medio y "significa que estamos en el mundo porque tenemos un compromiso serio, somos más liberales para los americanos".

Para Rusbridger, Internet exige un periodismo distinto, porque la red es algo inmediato, además de permitir la participación de los lectores, "que en el caso de The Guardian y El País son muy inteligentes y quieren estar en los foros, que si no los montamos nosotros se irán a otra parte".

No obstante, el director de The Guardia reconoció que la participación de los lectores en las ediciones de la red es incómoda para los periodistas porque hay gente que llega a saber más que
ellos y puede canalizar el conocimiento.

Mostrando un móvil de última generación, Alan Rusbridger apuntó que, en breve, "alguien va a crear algo tan perfecto que el periódico se podrá leer en un aparato similar a este con la misma naturalidad que en el papel impreso, por lo que más vale que los periódicos se adelanten a los acontecimientos".

En cuanto a si hay crisis en la prensa o no, Javier Moreno fue tajante a la hora de afirmar que "si los periódicos no somos capaces de enriquecer y alimentar el debate sufre la democracia".

Para el director de El País, "no hay crisis en el periodismo ni en los periódicos, el problema es qué le va a pasar a la democracia si se tambalean los periódicos que son capaces de conformar un espacio público de discusión".

Rusbridger dijo, por su parte, que "el problema es que la gente cree que puede entender el mundo sólo a base de los titulares que ofrecen los gratuitos" y rechazan los periódicos serios con debates profundos y que explican las claves de lo que está ocurriendo.

A preguntas del público, Moreno señaló que actualmente hay "buen nivel de libertad de expresión en América Latina", a la vez que reconoció que "claro que hay presiones de los gobiernos, que tienden mucho a quejarse, pero allí y aquí, en España".

El problema de las quejas no lo tiene Rusbridger porque, según confesó, la estructura de The Guardian "es fantástica, es muy difusa, a veces me da hasta la sensación de que no tengo poder, y el Gobierno hace mucho tiempo que dejó de intentar influirme".- (EFE)

Los API consideran un "hito histórico" la aprobación del Estatuto de los agentes de la propiedad

MADRID.- Los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) tildaron de "hito histórico" la aprobación del Estatuto que regulará su actividad, al que el Gobierno dio luz verde en el marco del Plan de Ayuda a la Emancipación y el Fomento del Alquiler.

Este nuevo articulado, que sustituirá al Reglamento preconstitucional de 1969 vigente hasta ahora, supone para el colectivo el "pleno apoyo" del Estado a la profesión, según afirmó en un comunicado.

Asimismo, los API --agrupados en 46 Colegios Oficiales-- consideraron que la nueva norma respeta "estrictamente" los principios de la libre competencia y aporta "mayor seguridad y confianza" a la actividad de intermediación inmobiliaria.

Por otro lado, el colectivo destacó que el nuevo texto impulsa la colaboración entre el Consejo General y los Colegios territoriales de los API con las universidades para la promoción de estudios inmobiliarios.

Esta coordinación permitirá, según los API, promocionar estudios inmobiliarios que faciliten la colegiación, ya que sólo los profesionales con formación universitaria podrán solicitar su alta como colegiados.

A raíz de la aprobación del estatuto, los agentes de la propiedad expresaron su compromiso de colaborar con el Gobierno y con el resto de las administraciones públicas para mejorar el acceso de los ciudadanos a una vivienda digna.

Asimismo, el colectivo abogó, "al margen de intereses partidistas de cualquier tipo", por una Pacto de Estado para la Vivienda, "que permita tratar esta materia como una cuestión al margen de las alternancias de gobierno, dotando al mercado y a la sociedad de políticas a largo plazo".- (Agencias)

Una veintena de empresas acreedoras de "Llanera" se agrupan para exigir el cobro de las deudas

MADRID.- Una veintena de pequeñas empresas acreedoras de Llanera se han agrupado bajo el paraguas de la firma Iure Agobados para solicitar a la inmobiliaria el cobro inmediato de los importes que se les adeudan, informaron fuentes de este bufete.

La asociación surgió después de que los letrados de la firma, tras estudiar el caso, expusieran a estas empresas la necesidad de unir fuerzas para reclamar sus pagos.

Estas empresas, en su mayoría pequeños proveedores de Llanera, mantuvieron una primera reunión ayer jueves para estudiar la situación, sus posibilidades y comenzar a movilizarse.

En este encuentro acordaron volver a reunirse el lunes para convenir iniciativas comunes. Estas iniciativas dependerán de que Llanera atienda a las deudas que soporta con estas empresas y que vencen el próximo domingo, día 30.

En este sentido, las empresas no descartan acudir a los tribunales para exigir el pago de sus deudas, si bien en un primer término se limitarán a exigir los pagos.

Las mismas fuentes de Iure Abogados indicaron que por el momento no han logrado establecer contacto alguno con Llanera o sus representantes, ni conocen datos exactos sobre las dificultades financieras que soporta la compañía y que la están impidiendo atender a los pagos de sus deudas.- (Agencias)

La CAM pospone su salida a Bolsa en espera de condiciones de estabilidad financiera

ALICANTE.- En el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros del Mediterráneo celebrado ayer tarde en Alicante el director general de la entidad, Roberto López, informó ampliamente sobre las características de las cuotas participativas, según un comunicado emitido posteriormente.

Ese comunicado subraya que "el Consejo de Administración, tomando en consideración que las garantías aportadas por la ley 44/2002 permiten consolidar el actual estatus jurídico de las cajas; que la dotación a la Obra Social no se verá comprometida; que las cuotas pueden constituir un estímulo adicional para mejorar la gestión, coadyuvar a garantizar los puestos de trabajo e incrementar las actividades de la Obra Social, para así continuar consolidando el modelo de cajas; y que para la CAM las alternativas existentes de refuerzo de recursos propios son menos eficientes que la emisión de cuotas participativas, ha acordado por unanimidad encomendar a la dirección general el estudio de una propuesta para valorar la emisión de cuotas participativas.

Se planteará su emisión cuando las condiciones de los mercados financieros se estabilicen y se asegure que puedan reconocer adecuadamente todo el valor de la entidad".

El Consejo de Administración ha procedido también a la renovación de cargos, uno en la Comisión de Inversiones y dos en la Comisión de Retribuciones, al haberse cumplido el periodo de mandato de tres años desde que fueron nombrados los anteriores, y según lo dispuesto en los Reglamentos de los órganos de apoyo antes citados.

Para cubrir dichas vacantes el Consejo de Administración de la CAM ha nombrado a Jose García Gómez como secretario de la Comisión de Inversiones y a Antonio Gil-Terrón Puchades y a Luis Esteban Marcos, como presidente y vocal de la Comisión de Retribuciones, respectivamente.

El resto de asuntos de trámite habitual ha consistido en la aprobación de operaciones de crédito por 2.400 millones de euros y en operaciones de capital por 400 millones de euros. La revisión de resultados a agosto se mantiene en la senda de crecimiento presentada a lo largo del primer semestre y por encima del 20%.

(En la imagen,Vicente Sala Bello, presidente de la CAM)

La situación de "Llanera" parece abocarla a un proceso concursal por falta de liquidez

VALENCIA.- La promotora valenciana "Llanera", vinculada al Partido Popular, prepara más de 100 nuevos despidos y ha suspendido pagos a 400 proveedores a los que debe 500 millones de pesetas. La deuda total de la compañía ascendía ya en marzo a 304 millones de euros. Otros vencimientos tienen fecha de 30 de septiembre, es decir, mañana viernes.

Hace seis meses la deuda de la compañía ya ascendía a 304 millones de euros, frente a 70 millones de recursos propios. La reducción de plantilla y la cancelación de algunas subcontratas fueron medidas inmediatas y progresivas para reducir costes, pero todo apunta a que el plan de viabilidad irá más allá tras casi un inevitable proceso concursal en los tribunales de lo mercantil.

De hecho, ya ha comenzado el impago de deudas por parte de esta promotora, por lo que no resulta precipitado pensar en ese hipotético concurso de acreedores que les asegure el cobro de deudas y permita un redimensionamiento a la baja de la empresa para que pueda continuar mejor su actividad.

La difícil situación financiera que atraviesa Llanera, básicamente con "Bancaja", le ha llevado no sólo a renunciar y a frenar proyectos inmobiliarios, sino también a revisar su estrategia de distribución, uno de los pilares de su plan de expansión.

La promotora y constructora valenciana ha cerrado sus oficinas y puntos de venta en Londres y Madrid, y ha traspasado su centro de atención al público de Játiva (Valencia), el primero que abrió. También han quedado aparcados los planes de apertura de oficinas comerciales en las grandes capitales europeas.

En cuanto a los acuerdos con grandes centros comerciales, que Llanera había empezado a explotar como vía alternativa de distribución, mantiene en vigor el de Carrefour, pero ha dejado de trabajar con la cadena norteamericana Wal-Mart, también en una notable crisis de ventas.

Llanera protagonizó un vertiginoso crecimiento, que le llevó de facturar 5,3 millones de euros en el ejercicio 2000 a 418,6 milones en 2006 –un 127% más que en 2005–. La ralentización del negocio inmobiliario, la paralización de algunos grandes proyectos y los altos niveles de endeudamiento han desembocado en la actual crisis.

Una portavoz de la empresa ha declarado que "en breve se presentará el Plan Estratégico del Llanera", que obtuvo en 2006 un beneficio neto de 40,3 millones de euros, un 158% más que el ejercicio anterior.

A la sede de la firma en Jàtiva, ya han acudido, no obstante, varios proveedores reclamando el pago de pagarés, que afirmaron que les han sido devueltos.

Por áreas de negocio, el 32% de los ingresos de 2006 de esta promotora correspondió a construcción, que incluye obra civil, edificación y concesiones, mientras que el 68% restante procedió de la actividad inmobiliaria.Llanera tiene un préstamo de unos 600 millones de euros concedido por "Bancaja" a la constructora de Játiva y que implica directamente a la caja valenciana en la solución de la crisis de Llanera si quiere recuperar el préstamo concedido así como otros préstamos menores a la empresa inmobiliaria setabense.

Además de esta operación, Bancaja y el Banco de Valencia, aceptaron la venta que como desinversión les realizó Llanera sobre una superficie de 4 millones y medio de metros cuadrados de suelo propiedad de Llanera, situados en la autovía a Valencia-Madrid, en lo que iba a ser su proyecto más emblemático, la superficie situada en la propiedad denominada Reva.

El montante de la operación es desconocida, y sobre todo, si esta venta es o no negocio para las entidades implicadas. La incierta situación del mercado del suelo y la parálisis que se prevé en el mercado inmobiliario, puede desvalorizar de una forma profunda el precio real de ese suelo, todavía no recalificado como urbanizable.

Por otra parte, y según "Expansión", el banco de inversión Lehman Brothers ha iniciado los trámites judiciales para ejecutar un préstamo concedido a la inmobiliaria Llanera por 150 millones de euros a través del embargo de los terrenos contemplados como garantía.

En concreto, se trataría del suelo de Regadíos y Energías de Levante (Reva), adquirido por la promotora y constructora valenciana en 2006 y que todavía está bajo su control. Llanera, que se hizo el año pasado con los nueve millones de metros cuadrados de terreno agrícola de la compañía, ya se desprendió en primavera de alrededor de la mitad, adquiridos por Bancaja y Banco de Valencia, entidades con las que también mantiene una posición acreedora.

Fuentes conocedoras de la operación, apuntan que Lehman, que financió la operación de Reva, ha adoptado esta decisión una vez que la promotora ha empezado a incumplir el pago de vencimientos del préstamo.

La ejecución de los terrenos de Reva, situados en Valencia, puede complicar aún más la ya difícil situación financiera de Llanera, que negociaba la venta de esos terrenos como una de las vías para obtener liquidez. La promotora pagó 175 millones de euros por ese suelo que la consultora CB Richard Ellis valoró en unos 300 millones.

Sin embargo, y al igual que lo que ocurre con gran parte de los alrededor de cuarenta millones de metros cuadrados de suelo que Llanera tiene en cartera, se trata de suelo que aún no tiene la calificación de urbanizable, por lo que su valor real actual podría no cubrir el importe desembolsado por el banco de negocios estadounidense.

La promotora se ha enfrentado en los últimos días a la reclamación por parte de proveedores de pagarés rechazados por las entidades financieras. En total, habría unos 400 afectados, por un montante que rondaría los tres millones de euros.

La dirección de la firma ha afrontado ya algunos de los pagos y confía en poder evitar el inicio de un proceso concursal, aunque los próximos vencimientos, a final de mes, pueden complicar su situación. El movimiento de Lehman Brothers le permitiría tener ya cubierta al menos parte de su inversión ante un eventual concurso de acreedores.

Además de la operación de Reva, Lehman era la entidad con la que contaba Llanera para financiar el desarrollo del suelo terciario que tenía junto al parque empresarial Torneo, en Sevilla, proyecto que ha quedado paralizado, al igual que todos los planes de la firma en Andalucía.

Mientras, la dirección de Llanera, encabezada por su consejero delegado, Fernando Gallego, sigue trabajando en varias líneas de obtención de liquidez: la renegociación de deuda con las entidades financieras acreedoras –entre las que destacan Bancaja y Caja Mediterráneo–, la obtención de financiación de otras entidades y la venta de suelo y proyectos a firmas competidoras.

En esta línea, ayer se hizo efectiva la venta de su 12,5% en el plan Cullera Playa y Golf a la firma Intersa Desarrollos Inmobiliarios, por 2,7 millones.

Fuentes de la promotora cifran en al menos 150 millones de euros su necesidad de financiación para afrontar los gastos y proyectos en 2007 y 2008.

En este contexto, la firma afronta el segundo abandono de un directivo en los últimos días. Si la semana pasada se produjo la dimisión de su director financiero –Nicolás Salvador, que ocupaba el cargo desde julio–, el lunes fue el director comercial del área industrial del departamento de construcción, Carlos Martínez Gimeno, el que anunció su salida.

Además, en las últimas semanas han dejado sus puestos los dos consejeros independientes de la entidad, los profesores del IESE Luis Huete y José Luis Suárez.- (NEM)

El letrado Diego de Ramón advierte a la CNMV sobre la situación de la CAM antes de salir a Bolsa

MURCIA.- El letrado murciano Diego de Ramón ha dirigido una carta a Julio Segura, presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), para advertirle de la intención de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) de salir a Bolsa con cuotas participativas, en su hipotética actual situación, antes de 2008

El letrado dice albergar "cierto temor, ante la incertidumbre del mercado inmobiliario internacional que afecta a España, por las fuertes inversiones que ha hecho en el sector esta Caja de Ahorros". El Consejo de Administración de la CAM se reúne precisamente hoy en Alicante para aprobar esa salida a Bolsa de la entidad.

De Ramón expresa en su escrito su sospecha fundada en hechos de que este movimiento estratégico de la CAM responda a una necesidad ineludible de liquidez al haber quedado seriamente "tocada" por la crisis financiero-hipotecaria emergente tras esas fuertes inversiones.

En consecuencia solicita una investigación previa a esa salida a Bolsa en busca de entre 700 y 1.300 millones de euros, previa valoración de su patrimonio en torno a los 5.000 millones de euros y si, en realidad, se ha dado una mera apariencia parcial de la obra social a que obliga la ley.

"Como quiera que han existido ya ejemplos nacionales, por falta de comprobación y verificación de empresas o sociedades, donde ha fallado la liquidez de las mismas, es por lo que pongo todo ésto en su conocimiento, a los efectos oportunos", dice el conocido letrado murciano en su escrito.

A juicio de Diego de Ramón habría, pues, que observar lo siguiente por parte de la CNMV:

1.-Si en la valoración del patrimonio que presenta la Caja de Ahorros del Mediterráneo, de 5.000 millones de euros, para cotizar en Bolsa antes de final de este año en plena crisis inmobiliaria, se han tenido en cuenta las inversiones sociales de los murcianos y valencianos, en las cantidades propias de sus beneficios, en qué porcentajes y cuáles han sido los destinatarios. Y todo eso por si el patrimonio valorado en 5.000 millones de euros, se ha hecho en base a no haber contribuido en la proporción del 22,96% de los beneficios, y enumerando de forma “meticulosa sus beneficiarios sociales”. Y constatar si los presupuestos de la Obra Social se han ejecutado en su totalidad.

2.-Que se tenga en cuenta también, debido a la fuerte presencia de representantes políticos en los órganos de la Caja de Ahorros del Mediterráneo, la remuneración de los destinados en la alta dirección de la Caja, créditos concedidos a miembros del Consejo de Administración, tipo de interés, tiempo de carencia para ellos mismos y si incluye cónyuges, descendientes, ascendientesy sociedades si participan en ellas.

3.-Que se investigue una nueva sociedad emisora denominada CAM US Finance S.A. para la emisión de deuda ordinaria en Estados Unidos.

4.-Que se investigue si la Caja de Ahorros del Mediterráneo ha concedido créditos a la construcción, en macro proyectos de urbanización emprendidos por empresas constructoras y promotores inmobiliarios, entre ellas Hansa Urbana (8.000 viviendas, dos hoteles, dos campos de golf e instalaciones deportivas, junto al Mar Menor, en Murcia, como así a otro grupo inmobiliario en forma de créditos sindicados, etc (como en la Comunidad Valenciana), pese a la resolución del Parlamento Europeo de 21 de junio del año 2007 y si han informado a los clientes de la Caja sobre los proyectos urbanísticos financiados "bajo el interés social " de sus derechos.

5.-Que se pida información sobre la petición que hizo este letrado al gobernador del Banco de España para que se informase sobre los presupuestos sociales de inversión de la Caja, hecho el día 2 de abril de este año, porque se ha invertido por varias Cajas la suma cercana de 5.000 millones de euros.

6.- Que se tenga en cuenta la existencia de antecedentes en la inspección de Cajas de Ahorros, por extralimitarse en sus inversiones crediticias, por parte del Banco de España.

7.-Y que se prevea la anulación de preceptos del Real Decreto,302/2004, sobre cuotas participativas de las Cajas de Ahorros, dictado por Sentencia del Tribunal Supremo de 26 de octubre del año 2005.

Diego de Ramón, que va a informar también al Banco Central Europeo, en Francfort, de esta pretensión de la CAM, suplica al presidente de la CNMV que "si lo estima oportuno abra las correspondientes averiguaciones al objeto de cubrir y dar seguridad de fiabilidad a dichas operaciones de Bolsa (con las cuotas participativas sin derecho a voto que quiere hacer la Caja de Ahorros del Mediterráneo)"

El letrado dice también en su escrito de súplica "que en otros casos ha cundido el caos nacional (ejemplos de Gescartera, Forum filatelico, Afinsa etc.) con el perjuicio a los pequeños ahorradores".

Finalmente expresa que "si se cree que no es oportuno, que por dicha Comisión se acepte como buena la fiscalización que como murciano espero tenga nuestra Caja de Ahorros del Mediterráneo ya que esto lo hago por las noticias internacionales de Estados Unidos y Europa de que algunas entidades bancarias se han quedado sin liquidez al haber invertido fuertemente en la Construcción, como ha pasado en España y, concretamente en Murcia y Valencia con esta Caja de Ahorros, junto con otras entidades financieras".

Al parecer, Diego de Ramón se ha decidido a actuar ante la CNMV y el Banco Central Europeo ante los insistentes rumores de un supuesto déficit de liquidez de la CAM en torno a los 1.400 millones de euros.

"El ladrillo puede, muy bien, haberla dejado sin liquidez", piensa el letrado, quien tiene su particular idea de por qué no ha acudido esta vez al Banco de España y optado mejor por buscar recursos ajenos en el mercado de valores.

También ha elaborado su propia hipótesis acerca de la emisión de deuda en paraísos fiscales y se pregunta si la CAM pudiera llegar a tener una especie de doble contabilidad para eludir fiscalidad en España tras su apuesta por la economía especulativa en detrimento de la financiación ordinaria a los sectores productivos de Alicante y Murcia.- (NEM)

(En la imagen, Diego de Ramón y sede institucional de la CAM, en Alicante)

Rosa Díez dice que UPD aspira a ser una "pieza clave" para la formación del próximo Gobierno

MADRID.- La ex militante socialista Rosa Díez aseguró hoy que Unión, Progreso y Democracia (UPD) será una formación "inequívocamente nacional" que trabajará por "obligar" a las dos grandes fuerzas políticas, PP y PSOE, a que se comporten como "partidos de Estado".

Por ello, reveló que el nuevo partido que lidera y que se presentará a los comicios generales del próximo año aspira a ser en una "pieza clave" para la constitución del próximo Gobierno de España.

Durante un desayuno informativo organizado por Forum Europa y que compartió con uno de los promotores de UPD, el filósofo vasco Fernando Savater, la que fuera eurodiputada socialista justificó el nacimiento de su partido en la necesidad de "regenerar la Democracia en España".

En este punto, cargó concretamente contra el PSOE y contra el Ejecutivo, a los que acusó de haber "tirado por tierra" en estos tres años y medio de legislatura "consensos básicos", entre los que citó la idea de España o el Pacto por las Libertades y contra el Terrorismo.

Sobre la primera de las cuestiones, Díez criticó que España esté yendo hacia un modelo de Estado "confederal", que, a su juicio, resulta "inviable" desde la perspectiva de la igualdad, como así lo demuestra, dijo, el contenido de la reforma del Estatuto catalán.

En este sentido, la ex consejera de Turismo del Gobierno vasco denostó la actitud del jefe del Ejecutivo, José Luis Rodríguez Zapatero, por haber hecho de la suya la legislatura "de la disgregación" y por haber discutido y discutir cuestiones de Estado, como el modelo territorial o la lucha antiterrorista, con partidos nacionalistas que "no creen en el Estado".

Frente a ello, Rosa Díez destacó que UPD, que cuenta ya con 3.500 afiliados de toda España, concurrirá a los próximos comicios con un programa "ambicioso y concreto" que apostará "básicamente" por la igualdad de los españoles ante la Ley, pero también por la reforma constitucional y electoral, y la regeneración democrática.

A las líneas básicas que contemplará el programa electoral de UPD también se refirió Fernando Savater. El reconocido filósofo puso de relieve que la igualdad de los ciudadanos ha de estar "por encima" de las divisiones territoriales.

Tras apelar a la necesidad de superar la actual "fragmentación" entre comunidades autónomas que sufre España, Savater señaló que la reforma constitucional que defiende UPD persigue "luchar contra los males de esa desigualdad acotando y definiendo el Estado de las Autonomías" porque, al fin y al cabo, remarcó, "los importantes logros progresistas se hacen en nombre de la igualdad, y no de la diversidad".

Durante sus intervenciones, ambos ponentes coincidieron en definir a UPD como un partido "progresista" al ser preguntados en qué espacio se moverá la nueva formación, y apuntaron que esperan captar votos de una parte "muy importante" de la izquierda "desencantada" y de "un 20%" de personas que se abstienen pero que "no son abstencionistas".

En todo caso, UPD, según explicó Rosa Díez, lo que busca es conseguir que el partido acabe convirtiéndose en una "pieza clave" para la formación del próximo Gobierno de España, sin definir, no obstante, a cuál de las dos fuerzas con posibilidades de ocupar el sillón presidencial otorgaría su apoyo en caso de empate electoral. "Habría que ver el grado de cumplimiento de los programas de ambos partidos", se limitó a decir.

Preguntada sobre si el partido que lidera cuenta con el dinero suficiente para su formación, Díez indicó que, como el resto de fuerzas políticas, pedirán un crédito que, posteriormente y en función de sus resultados electorales, será devuelto, si bien quiso dejar claro que aún no han comenzado el "peregrinaje bancario".

A Díez también se le preguntó sobre la propuesta de consulta popular del lehendakari, Juan José Ibarretxe, y sobre si su apuesta por la derrota de ETA pasa por algún tipo de negociación con la banda armada.

Sobre la primera de las cuestiones la política vasca sostuvo que el jefe del Ejecutivo vasco, al que acusó de servir de "instrumento político de ETA", debería saber que tiene "límites constitucionales" y, en este sentido, le recordó que si su iniciativa "no es constitucional, no la podrá hacer".

A la segunda pregunta Rosa Díez respondió que su formación, que será presentada oficialmente el sábado en la Casa de Campo de Madrid, nunca defenderá el diálogo con una organización terrorista. "Con los terroristas no se dialoga porque no hay nada que dialogar", manifestó.

Por último, se refirió a su relación con "Ciutadans" para reiterar que su formación continúa abogando por articular en el futuro un trabajo en común. No obstante, subrayó la necesidad de esperar a que UPD se acabe de constituir como partido para definir a partir de la próxima semana la estrategia a seguir.- (Agencias)

La UE aprueba definitivamente la reforma del sector de frutas y hortalizas

BRUSELAS.- Los ministros de Agricultura de la UE aprobaron hoy definitivamente la reforma del sector de frutas y hortalizas, que tiene como novedades un cambio en las ayudas y la puesta en marcha de medidas para evitar crisis como las caídas de precios o el clima.

El Consejo de Agricultura ratificó sin debate la nueva legislación para regular el mercado hortofrutícola, que los Veintisiete acordaron por unanimidad el pasado mes de junio en Luxemburgo.

España es el primer interesado en esta reforma, pues afecta a uno de cada tres de sus agricultores o al 34% de la producción nacional; además es el primer productor comunitario de frutas y hortalizas, con una facturación anual de 14.500 millones de euros.

La reforma pactada hoy, que entrará en vigor en 2008, se caracteriza por una lista numerosa de medidas y más libertad a los países para que gestionen el sector.

Sin embargo, no supone cambios presupuestarios (la partida para la regulación de frutas y hortalizas se mantendrá en 1.500 millones de euros para toda la UE), sino ajustes para que los fondos sean más eficaces.

El aspecto central de la nueva normativa es la transformación de las ayudas directas -que antes de la reforma solo se daban a la producción entregada a industria-, por un pago por superficie o por hectárea, independientemente del volumen declarado y que valdrá tanto para frutas y verduras en fresco como para transformación.

Antes, la ayuda se basaba en un complejo sistema de cupos y de límites para las producciones que el agricultor entregaba a la fábrica.

La UE permitirá un plazo de transición antes de que todas las subvenciones sean totalmente convertidas en un apoyo por hectárea o explotación.

En el tomate, durante cuatro años se podrá mantener hasta un 50% de la ayuda ligada a la producción.

En frutales, habrá un período transitorio de cinco años -en los tres primeros se permite que el 100% de la ayuda no varíe y siga ligada al volumen producido y en los dos restantes, el 75%-.

La UE mantiene hasta el 31 de diciembre de 2010 la prohibición de plantar frutas y hortalizas en explotaciones de otros sectores agrícolas, que ya tienen derecho al pago único por explotación.

Por otro lado, la reforma incluye medidas para la gestión de crisis, tanto desde las Organizaciones de Productores (OP) como para los agricultores no asociados, aunque en este caso serían limitadas, se otorgarían por medio de ayudas estatales y con menos dinero que en el caso de las OP.

Al hablar del sector hortofrutícola, la OP es la figura en la que la UE centra el deseo de concentrar a los productores, para poder afrontar así retos como la competencia o el dominio de las grandes cadenas de la distribución.

Los programas que realizan las OP para inversiones tienen cofinanciación del 50% por parte de la UE y la reforma se elevará al 60% en algunos casos, como por ejemplo para Canarias, para el fomento de agricultura ecológica o para promover el consumo.

Asimismo, la reforma incluye medidas para promover el consumo de frutas y verduras, como un aumento de los fondos para fomentar la ingesta en los centros educativos y un presupuesto para la distribución gratuita en hospitales, colegios y centros caritativos, con un cien por cien de financiación comunitaria.- (EFE)

(Panorámica de la Huerta de Orihuela)

Con amigos así... / Adolfo Suárez Illana

En este país y desde hace ya treinta años, cada cual tiene la libertad de escribir sobre lo que estime oportuno y, por supuesto, la responsabilidad sobre aquello que escribe. Eso mismo es lo que le dije a don Luís Herrero-Tejedor cuando me reclamó ayuda para escribir un libro acerca de mi padre. Le expliqué, con la mayor cordialidad y respeto, el compromiso que contraje con mi padre y que ello me impedía participar en cualquier obra del tipo de la que él pretendía abordar.

Me di cuenta que no le hacía ninguna gracia lo que le estaba contando y, si bien es cierto que no esperaba grandes aportaciones a la historia -no por la falta de talento del autor, que lo tiene y mucho, sino por la falta de datos importantes y reales-, lo que no esperaba en absoluto es el resultado final que hoy se nos ofrece bajo el presuntuoso título de "Los que le llamábamos Adolfo". Suele ocurrir que los que más alardean de una determinada cercanía son los más distantes.

Es importante matizar que el gran y mejor amigo de mi padre fue -y ha seguido siendo mientras ha podido recordar- don Fernando Herrero Tejedor, hombre recto y admirable donde los haya, no su hijo don Luis, a quien mi padre siempre ayudó como forma de honrar la memoria de su amigo, tristemente fallecido en accidente de tráfico un 12 de junio de 1975, mientras su mujer, doña Joaquina, y mis padres asistían a una corrida de toros en Las Ventas.

A pesar de la gran relación con sus padres, siempre mantuvo hacia él una especial desconfianza por muy diversas razones, entre las que se encontraba el convencimiento de que todo lo que se dijera en su presencia lo iba a utilizar, y lo iba a hacer de forma interesada. Esto es muy conocido por todo el círculo íntimo de mi padre y del que no ha formado parte nunca don Luis, fuera de ser el hijo de quien era. Es cierto que se han visto en muchas ocasiones, pero no son tantas ni tan importantes como intenta traslucir.

En cualquier caso, no recuerdo en los últimos 30 o 35 años un solo domingo en los que don Luis participase en una de las meriendas que regularmente organizaba mi madre para ese grupo de amigos tan reducido del que disfrutábamos. Tampoco le he visto nunca pasar unos días de verano en nuestra casa familiar, cosa que sí hacían los verdaderos amigos de mis padres como Emilio Vera o Fernando Alcón y que no salen de su asombro por las afirmaciones vertidas y la utilización que se intenta hacer de ellos.

Tal desconfianza, muy típica de mi padre y manifestada en numerosas ocasiones, queda hoy más que justificada con la publicación de la obra citada más arriba. En ella, se deslizan insinuaciones -cuando no afirmaciones- en las que no voy a entrar, pero se hace algo extremadamente más grave y que demuestra el poco respeto de su autor por alguien que, entre otras cosas, sigue vivo: poner en boca de mi padre frases con las que se hace daño a instituciones y personas a cuya defensa ha dedicado toda su vida política y por las que hubiera dado materialmente la vida.

Muchos de los datos que se vierten en ese libro son absolutamente falsos y forman parte de leyendas urbanas del peor gusto, lo que demuestra la mala calidad de algunas de sus fuentes y la falta de rigor. Aún así, es mucho más grave el uso que hace el autor del entrecomillado para atacar, él sabrá por qué, a Su Majestad el Rey. Nunca le he oído semejantes palabras a mi padre, y dudo mucho que la confianza con don Luis fuera mayor que la mía. Pero suponiendo que fuera verdad -y me es imposible creerlo-, su revelación hoy sería una traición en toda regla a esa supuesta amistad y confianza. Máxime cuando el interesado no puede defenderse. O miente don Luis, o traiciona don Luis.

En cualquier caso, se aprovecha don Luis de la enfermedad de una persona que no puede rebatir sus afirmaciones, como estoy absolutamente seguro que haría si pudiera.

Me entristece profundamente escribir estas líneas. Tengo un respeto reverencial por los apellidos Herrero Tejedor y una profunda gratitud y cariño por esa familia. No quiero yo, en memoria de ese gran hombre, decir nada que pueda dañar a nadie de los suyos, pero debo desautorizar con toda severidad, por falsas, las afirmaciones que se vierten en el citado libro, muy especialmente aquéllas que se dirigen contra la Corona. Dirá don Luis que es su palabra contra la mía... y así quedará; hasta que el tiempo ponga las cosas en su sitio.