jueves, 11 de septiembre de 2008

La Policía detiene en Alicante a seis directivos de Riviera Invest por una presunta gran estafa

ALICANTE.- Una docena de agentes de la Unidad de Delitos Económicos y Fiscales detuvieron de forma preventiva la noche del miércoles en el aeropuerto de Alicante a la cúpula directiva de la promotora Riviera Coast Invest, con sede social en Alicante, por un presunto delito de estafa inmobiliaria. La empresa presentó el pasado 21 de julio concurso voluntario de acreedores pero había cumplido con sus compromisos hasta el mes de abril.

Tal como recoge el artículo 492 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, el juez ordenó que se les retuviera por la sospechas de la existencia de una supuesta macroestafa inmobiliaria y de riesgo de fuga de los implicados. El presunto fraude habría afectado a personas, bancos y constructoras.

El «modus operandi» de la promotora, idéntico al de otras supuestas competidoras de la costa mediterránea cercana aunque a nivel europeo, consistía en ofrecer apartamentos a unos precios asequibles, desde 37.000 euros, y con una rentabilidad «garantizada» con la única condición de que la mitad del pago debería realizarse por adelantado. El concurso de acreedores afloró ante la incapacidad de hacer frente a varios años de promesas incumplidas, edificios no construidos y pagarés sin fondos.

Unos 60 perjudicados, junto a su abogado Luis Escobar, presenciaran en el aeropuerto de El Altet el arresto de los directivos de Riviera Coast, tras montar guardia por turnos desde el pasado 1 de septiembre sabiendo de la existencia del jet. La operación corrió a cargo de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Comisaría General de la Policía Judicial y de la Comisaría de Alicante, alertada sobre el riesgo de fuga de la cúpula de la empresa.

Acusan a la empresa de un "fraude masivo" por perjuicio patrimonial tras extenderles un pagaré sin fondos para resolver los contratos de compra-venta por incumplimiento de la promotora y devolver así las cantidades entregadas sino se les entregaba en compensación un apartamento de un edificio que, esta vez sí, se estaba construyendo en Alicante. Ante la desconfianza, hubo quien exigió a la promotora avales, que recibió fotocopiados y, por tanto, sin validez.

La mayor parte de las constructoras que trabajaron en las obra nunca recibieron un euro, quebraron varias incluso, y el banco y cajas de ahorro que financiaron el proyecto también han sido aparentemente sorprendidos.

Antes de rectificarlo en la página web de Riviera Invest, la CAM figuraba que actuaba como "financiación de las promociones, inversores y clientes finales, emisión de avales garantizando la inversión". Caja Murcia ha desaparecido por completo y ya no figura el texto de "crédito promotor, financiación a inversores y emisión de avales que garantizan la inversión". Y el Banco Popular se anunciaba como "crédito promotor, financiación a inversores y emisión de avales que garantizan la inversión".

Los arrestados, entre los que se encuentra el famoso empresario francés de origen argelino afincado en Benidorm y máximo dirigente de la firma, Claude Roch Tabarot (en la imagen), además de otros cinco directivos y empleados de la sociedad, se disponían a tomar un jet privado con destino a Marruecos cuando fueron sorprendidos por los agentes en el autobús que les llevaba al avión.

Además de al administrador único de Riviera, la Policía detuvo a un apoderado de la empresa, a otro directivo y a tres ex apoderados, aparte de a una abogada que trabajaba en la compañía.

Los detenidos son: Claude Roch Tabarot; el consejero delegado, Francisco Fernández Fernández; el director financiero, Luis César Dávalo Coronati; el gerente, José Antonio Quesada Cordón; una de sus abogadas, Sonsoles Sánchez Albiñana, y su director de marketing, Germán Piñeiro Vázquez. Éste último fue arrestado en la Región de Murcia.

De momento, los detenidos se encuentran en la Comisaría centro de Alicante a la espera de pasar a disposición judicial. El arresto de estas seis personas se produjo tras la orden de detención dictada por el magistrado de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, por el alto de riesgo de fuga.

La Unidad de Delitos Económicos mantiene abierta una operación, coordinada entre agentes de Madrid y Alicante, contra los directivos de esta empresa por un presunto delito de estafa y falsedad documental, que podría alcanzar esas cifras millonarias, y no se descartan nuevas detenciones en las próximas horas.

Los seis directivos de la promotora Riviera Coast Invest detenidos lo han sido por orden del juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz, que investiga este posible delito de estafa y falsedad documental, según han informado fuentes jurídicas. El pasado 1 de septiembre dos empresas más pertenecientes al holding Riviera Invest también presentaron concurso voluntario de acreedores, lo que puso en alerta a los clientes afectados.

Algunos particulares denunciaron no haber recibido nunca la rentabilidad prometida (que comenzó siendo de un 7% para pasar al 6%) e incluso algunos se encontraron que las propiedades compradas a Riviera Invest tenían pendiente el pago de hipotecas. Algunos solares no llegaron siquiera a pagarse por parte de la empresa.

La empresa decía que iba a construir apartamentos para estudiantes en los campus universitarios de San Vicente (Alicante) y Espinardo (Murcia), y para jubilados en Alicante. Los inmuebles se pusieron a la venta sobre plano y sin que se llegaran a construir todos los complejos vendidos.

Según la denuncia de los afectados, en Alicante, Riviera vendió, entre 2006 y 2008, un total de 1.088 estudios en la residencia universitaria Ulyss, de cinco fases, en San Vicente del Raspeig. La explotación se ha limitado a 501 estudios, ya que las fases IV y V no se llegaron a terminar, pese a que se vendieron en su totalidad.

A estos más de mil inmuebles, en Alicante se suman los 88 del complejo para la tercera edad Jardines del Edén. En todos los casos, la mercantil asumía la gestión -alquiler- de los inmuebles y garantizaba a los inversores una rentabilidad anual, en cuotas mensuales, del 6% durante diez años.

En Murcia se pusieron a la venta un total de 2.016 estudios por un montante global de 91 millones de euros.

Según explica la propia empresa en su página web, Riviera Invest es una inmobiliaria con "peculiaridades contables, cuya singularidad consiste en que la contabilización de los ingresos provenientes de las ventas se produce en el acto de la escrituración".

"Esto supone, que tras cerrar la escritura, en ésta figuran las entregas a cuenta de los clientes como anticipos y no como ingresos, explica la inmobiliaria.

La investigación partió de una denuncia de la Brigada de Delitos Económicos de la Policía, que considera que la promotora, que construía apartamentos y los vendía a particulares con el compromiso de alquilarlos a estudiantes y jubilados, funciona como una especie de "chiringuito inmobiliario".

Los afectados encontraron pruebas y argumentos para presentar una denuncia ante la Comisaría General de Delitos Económicos, en concreto en la Brigada de Delincuencia Económica. Porque el problema añadido es que la inversión se hacía mediante pagos en metálico.

Además, algunos de los presuntamente estafados compraron pisos supuestamente libres de cargas que luego resultaron estar hipotecados. El número de afectados por la supuesta estafa es de unos 1.000, y el montante está entre los 50 y los 70 millones de euros. Sólo en Alicante se puede hablar de 700 personas. Muchos de ellos tenían en las rentas garantizadas por Riviera la principal fuente de ingresos de su economía familiar.

Además de recuperar el dinero que se les adeuda, la pretensión de los afectados es que el juez decida la rescisión del contrato por el que se cedió a Riviera la gestión de sus inmuebles durante diez años, para poder asumir ellos mismos la explotación. La asociación de perjudicados espera, además, recuperar parte de su inversión con la incautación de los bienes de los detenidos.

El titular del Juzgado de Instrucción número 1 de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, ha asumido la investigación motivada por las denuncias interpuestas por varios clientes que acusan a los directivos de no haber recibido nunca las rentabilidades de entre un 6 y 7% de lo invertido, prometidas por la empresa en sus inversiones inmobiliarias. Y autorizado la inmovilización de todas las cuentas bancarias y el registro de las sedes de la promotora, una de ellas en el inmueble que albergaba antes el Liceo Francés de Alicante.

El presidente de Riviera Invest, Claude Roch Tabarot, es un conocido empresario afincado en Benidorm, donde ha emprendido distintos negocios inmobiliarios desde hace más de una década e, incluso, durante un tiempo fue propietario del casino "Costa Blanca", de Villajoyos, y hoy es su presidente. Dicho casino ha sido intervenido por la Generalitat Valenciana en varias ocasiones por sus múltiples irregularidades.

En los años 90 Hacienda le negó la licencia de explotación por las deudas que éste acumulaba con la Generalitat Valenciana a raíz del impago por las tasas del juego. Las deudas del empresario podían rondar los dos mil millones de las antiguas pesetas a través de una de sus sociedades, de nombre Benilexa.

También hace lo propio con una empresa dedicada a la organización y celebración de apuestas deportivas, loterías y otros juegos (Retra). Mantiene con el político Eduardo Zaplana una estrecha relación de amistad desde hace muchos años. Tabarot es uno de los empresarios cuyo suelo se revalorizó al calor del parque temático "Terra Mítica": 150.000 metros cuadrados que poseía en Benidorm, a través de su empresa Tecosa, triplicaron su valor.

Como administrador único aparece en dos empresas más dedicadas a la promoción inmobiliaria: Aglabahia, ubicada en la Urbanización Golf Bahia en Finestrat (Alicante); y Promoalacant, en pleno centro de Alicante. Se da la circunstancia de que en todas esas empresas, salvo en el caso del Casino Costa Blanca, figuran reclamaciones administrativas, todas ellas de créditos incobrables con distintos organismos.

La Fiscalía de la Audiencia Nacional también asume la investigación aunque el caso podría trasladarse en los próximos días a la Fiscalía Anticorrupción, según informaron las mimas fuentes.

La Fiscalía de la Audiencia Nacional ha informado a favor de la competencia de este tribunal en el caso, al considerar que concurren los requisitos de grave repercusión en la economía nacional y de pluralidad de afectados en más de una provincia, ya que hay posibles estafados en Alicante (200), Murcia, Málaga, Granada y otras provincias.

Los detenidos comparecerán mañana ante el juez en Madrid.

Por su parte, José Luis Escobar, abogado de los afectados, ha declarado a "El Boletín" que "la actitud de la CAM, Banco Popular, Caja Murcia y Ruralcaja, las entidades con las que trabaja Riviera Invest, es cuanto menos sospechosa por no exigir cuentas a la empresa. Como dato curioso debo decir que los apoderados de estas entidades bancarias no han dado señales de vida en los últimos siete meses. Por algo será".

Escobar declara que "partiendo de que la situación actual está determinada por una crisis crediticia y de venta de inmuebles, Riviera Invest no se ve afectada por quiebra empresarial. Primero porque dispone de 25 millones de euros de crédito para la promoción y compra de terrenos. Y segundo porque había vendido todo, incluso lo que todavía no habían empezado a construir. Estamos ante un fraude masivo en toda regla".

Tras confirmar que la presunta estafa asciende a más 40 millones de euros, Escobar se pregunta "si entregar fotocopias en color como si fueran avales no es delito, si comprar un inmueble libre de cargas y luego sí tenerlas no es delito, si prometer un 6% de intereses y no pagarlos no es delito, si quedarte con dinero a cuenta no es delito...

Al ser preguntado ¿por qué ningún organismo ha intervenido antes de que Riviera Invest se declarase en suspensión de pagos?, responde:

-Eso mismo me pregunto yo. No entiendo como un periodista se dio cuenta y ni el Banco de España, ni la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ni ningún otro organismo oficial se percató de ello, pese a que ese mismo periódico se puso en contacto con ellos advirtiéndoles de lo que se estaba cociendo. ¿Ni siquiera el Instituto Nacional de Consumo? Vamos a dirigirnos a ellos porque creo que tienen mucho que decir.

-¿Dónde está el dinero que presuntamente ha volado?

-Eso quisiera saber yo, pero creo que al menos 50 millones de euros están en Marruecos porque sabemos que allí quieren hacer lo mismo que aquí. Lo que es un hecho es que Riviera Invest está en concurso voluntario, no tiene liquidez y con sobreseimiento general de pagos, pese a que recibió docenas de millones de euros en depósitos por venta de inmuebles sobre plano que jamás construyó.

¿Es cierto que los responsables de Riviera Invest tienen previsto querellarse contra usted? ¿De qué le acusan?

-Efectivamente, así me ha informado su letrada. ¿Los cargos? Difamación, injurias y calumnias. Su mejor defensa sería pagar. Querellarse molesta, pero no solventa nada.

Díaz Alperi anuncia su dimisión como alcalde de Alicante de manera sorpresiva

ALICANTE.- El alcalde de Alicante, Luis Díaz Alperi, de 63 años, visiblemente emocionado, anunció a las 17,15 horas de hoy de manera sorpresiva su dimisión al frente del consistorio, que hará efectiva mañana ante el secretario general del Ayuntamiento, al tiempo que destacó que la hasta ahora concejal de Urbanismo, Sonia Castedo, será propuesta para sustituirle. El todavía alcalde ha expresado en privado que se debía a motivos personales. En la comparecencia, de apenas quince minutos, estaban presentes el equipo de Gobierno y sus hijas.

En una rueda de prensa convocada en el Salón Azul con pocos minutos de antelación, en la que no han admitido preguntas, el alcalde, --acompañado por el presidente de la Generalitat y del PPCV, Francisco Camps, Sonia Castedo, el presidente provincial del PP, Jose Joaquín Ripoll y algunos miembros del equipo de gobierno--, hizo este anuncio y aseguró que esta decisión ya la conocían todas las instancias del partido, incluido el presidente nacional, Mariano Rajoy, que está de acuerdo con ella.

No obstante, Díaz Alperi afirmó que no dejará su acta como concejal hasta el día de la votación de Castedo como alcaldesa porque, según subrayó, será para él "una satisfacción votar a su favor".

El presidente de la Diputación y del PP provincial, el campista converso José Joaquín Ripoll, número 2 de la candidatura conservadora, también podría aspirar al cargo si no renuncia previamente.

Este relevo estaba previsto en los círculos del PP, aunque no se había concretado la fecha y no se esperaba que se produjera de forma inminente, cuando apenas han transcurrido 15 meses desde las últimas elecciones autonómicas y municipales.

Este mismo mes se celebra el Congreso del PP alicantino, con un partido pacificado tras la marcha de Eduardo Zaplana, y la sorprendente dimisión del alcalde y presidente local, allanaría el camino a las aspiraciones de Ripoll, de quien se dice ahora que no parece que vaya a optar a la sucesión porque el verdadero candidato tapado de Camps en 2011 es el conseller de Infraestructuras, el alicantino Mario Flores, sobrino carnal del ex alcalde franquista Fernando Flores.

Díaz Alperi, que lleva 13 años como alcalde, no ha especificado el motivo que le ha llevado a tomar la decisión, aunque en su comparecencia, visiblemente emocionado, ha afirmado que "el cambio se formalizará en un pleno que se celebrará lo antes posible". El dimisionario mantiene varias denuncias sobre su gestión municipal todavía vivas en los tribunales y no está para más "alegrías".

El todavía alcalde mantendrá su acta de diputado en las Cortes Valencianas, cargo con el que mantiene su condición de aforado para afrontar el último de los casos judiciales por los que está imputado. Dos han sido archivados y ahora sólo le queda el pleito por anomalías contables en Mercalicante.

La decisión ha sorprendido a la mayoría de los concejales del PP, según han reconocido algunos de ellos tras la citada comparecencia. Pero hay quien ya relaciona esta huída hacia delante del todavía alcalde con un supuesto escándalo a punto de ser destapado por la Oposición socialista en los tribunales de justicia y en los medios de comunicación, y que hace tan solo 24 horas motivó la amenaza personal de dejarlos sin sueldo por hostigarle en determinadas instancias.

Conocido en algunos medios locales como "Luis XIV" por corresponder este ordinal con un supuesto corretaje, sorprende que Alperi haya salido indemne de los tribunales de justicia por varios procedimientos penales, que se vaya antes del Congreso provincial del PP y también que abandone su cargo (algo previsto, por otra parte) antes de la celebración en la ciudad de la regata "Volvo Ocean Race" de vela, su gran pasión tras el dinero, a celebrar en octubre.

También porque faltan sólo dos semanas para que el PP municipal presente el anteproyecto del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que lleva más de una década tramitándose.

Los socialistas enmarcan la marcha de Díaz Alperi por un posible pacto entre el presidente del PPCV, Francisco Camps, y del PP alicantino, José Joaquín Ripoll, para repartirse la dirección del PP a nivel regional y provincial.

Pero avanzan que "en breve se comprobará si hay otras circunstancias que expliquen la dimisión" tras recordar que la trayectoria de Luis Díaz Alperi se caracteriza por las "sombras" y "más por sus estancias en los pasillos de los juzgados que por la gestión".

También piensan que, "ante la falta de una explicación pública convincente por parte de Alperi, al margen de motivos personales, su repentino abandono del gobierno de la segunda ciudad de la Comunidad Valenciana, tras trece años, solo puede ser fruto de una situación de crisis profunda en su partido".

Advierten que Alperi se marcha pero "deja sobre la mesa muchos asuntos que tendrán que aclararse, algunos de ellos en sede judicial," y que "pesarán como una losa a su sucesora", en alusión a asuntos como "la planta de biodiesel en el Puerto de Alicante, el conflicto del barrio Juan XXIII, el desaguisado de Benlúa o el Plan de Rabasa".

Y subrayan que el todavía alcalde del PP "ha tenido la habilidad de encontrar problemas incluso en asuntos que no los tenían, ha salpicado la gestión del PP y le ha dado un cariz autocrático que ni el propio presidente Francisco Camps puede asumir".

Finalmente insisten en la necesidad de que el alcalde de Alicante durante tantos años "de una explicación convincente de por qué presenta su dimisión".

Ahora se baraja su nombre como nuevo presidente de Caja Mediterráneo a partir del próximo verano e, incluso, como presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, si dimitiese oportunamente el jubilado Sergio Campos.

De lo que nadie duda, es que ha conseguido amasar una considerable fortuna, que algunos viejos socialistas calculan no bajará de unos 10.000 millones de las antiguas pesetas.

Su entrenador dice que Aznar hace 2.000 abdominales diarios

MILÁN.- "Aznar está en una forma física espectacular. Tiene doce años menos que su edad biológica", asegura Bernardino Lombao, su preparador personal, según informaciones recogidas por el diario italiano 'Il Corriere Della Sera', que titula la noticia 'Aznar el macho: 2.000 abdominales al día'.

Y es que, siempre según su entrenador personal, el ex presidente del Gobierno es capaz de hacer, nada más y nada menos que 2.000 abdominales cada día, lo que, en el supuesto de que Aznar haga abdominales a un ritmo de uno cada dos segundos, el ex presidente pasa más de una hora al día solamente haciendo este ejercicio.

José María Aznar cambió el traje de presidente del Gobierno por el chándal y ahora ya no hay quien se lo quite. El ex jefe del Ejecutivo y presidente de honor del PP cumplirá 56 años el próximo mes de febrero pero, como confiesa su entrenador personal, está hecho un chaval.

Tanto es así, que Bernardino Lombao, que se encarga de preparar y supervisar los ejercicios físicos del ex presidente del Gobierno, asegura que Aznar es capaz de hacer 2.000 abdominales diarios, ni uno más y ni uno menos.

El también presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES) se dedica actualmente en cuerpo y alma al deporte: dos horas diarias durante los siete días de la semana.

Su afición por mantenerse en forma no es nueva, ya cuando era inquilino en La Moncloa, especialmente en su segunda legislatura, Aznar entrenaba diariamente con Bernardino Lombao, campeón de España de balonmano en 1967, 68 y 69, que se encargaba de preparar y supervisar el entrenamiento del entonces presidente del Gobierno y que ahora continúa trabajando con él.

Según explica el entrenador personal de Aznar, el programa de ejercicios que realiza el ex presidente es el de un atleta, incluyendo trabajo aeróbico y anaeróbico, fuerza y velocidad.

Al parecer, el lugar donde se entrenaba Aznar estaba anteriormente en La Moncloa, pero cuando terminó su periplo como presidente de España, el ex jefe del Ejecutivo trasladó su material de entrenamiento al garaje de su casa, donde, dice Lombao, ha intensificado su rutina física. Lombao asegura que cuando empezó su trabajo con Aznar, éste estaba moreno, pero ahora "puede presumir de los abdominales del verano".

El diario italiano recuerda en su información que el 'sex appeal' del ex presidente del Gobierno ha sido objeto de comentarios por parte de las mujeres de nuestro país, especialmente en periodos electorales.

El tráfico del Puerto de Valencia aumenta con Argelia e Italia y disminuye con China y EE UU

VALENCIA.- El Puerto de Valencia supera por primera vez al de Algeciras y pasa a liderar el ranking de puertos comerciales de España por los contenedores movidos durante los primeros siete meses de 2008. Aunque no todo los datos son positivos, ya que el tráfico de TEUs disminuye un 2,4%, cifrado en un total de 1.925.715 unidades.

Desde la última década, Valencia también supera al Puerto de Barcelona. El tráfico de contenedores del puerto de Valencia se elevó a 1,97 millones de TEU (unidades de contenedor de veinte pies) entre enero y julio de 2008, lo que supone un incremento de casi el 13% en comparación con idéntico período del año anterior.

En estos primeros siete meses del ejercicio, los puertos de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) -que gestiona los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia- manipularon un total de 34,2 millones de toneladas, un 10,2% más que entre enero y julio de 2007.

La evolución positiva en el tránsito de contenedores del puerto de Valencia se produce a pesar de la crisis económica generalizada en todo el mundo y que afecta de lleno al comercio exterior.

Valencia es el puerto del Mediterráneo español con mayores aumentos de tráfico.

Con todo, el transporte vía marítima entre Valencia y China disminuyó en un 5,1% al situarse en 5,1 millones de toneladas por el menor comercio exterior debido a la caída del consumo.

Con Italia, el segundo país con más actividad, aumentó la actividad en un 11,6% y con Estados Unidos -tercer país con más tránsito de mercancías- disminuyó un 1,79%.

Con Brasil mejoró un 43% y con Argelia, aumentó un14,9%.

Se dispara la morosidad en las cajas de ahorro

ZARAGOZA.- La morosidad de las cajas de ahorro se disparó hasta alcanzar el 2,49% del riesgo crediticio al finalizar julio, una tasa que deja atrás la previsión inicial del presidente de la confederación que aglutina a estas entidades.

Juan Ramón Quintás ha vuelto a corregir al alza sus proyecciones: ahora piensa que la proporción de morosos podría trepar el 3,3% en diciembre, y elevarse hasta el 5% en 2009.

Las cajas están fuertemente implicadas en el crédito a promotores inmobiliarios, y su trayectoria es fiel reflejo de los problemas del sector. La suspensión de pagos de Martinsa -Fadesa ha tenido un notable impacto en la morosidad de julio porque, según las directrices del Banco de España, cuando una sociedad presenta concurso de acreedores, toda su deuda pasa a considerarse morosa.

Con la vista puesta en el entorno y en la historia reciente, el presidente de CECA, cuyo consejo se reunió ayer en Zaragoza, añadió que el actual nivel de retrasos en los pagos no entraña riesgo para las entidades. En la actualidad, la media europea de morosidad duplica la tasa española, y en la crisis de 1993 la morosidad hipotecaria trepó hasta el 4%, la empresarial se situó en el 8% y la de promotores se disparó el 13%.

La escalada de la morosidad de las cajas es el efecto conjugado de la desaceleración del crédito y el aumento de los dudosos. Pero el desplome inmobiliario y el parón económico también empiezan a pasar una gravosa factura al negocio de las cajas.

Su beneficio neto del primer semestre fue de 5.119 millones de euros, un 3,8% inferior al obtenido un año antes. Al igual que los bancos, es el primer retroceso en sus ganancias que sufren las cajas desde el año 2002.

En aquel ejercicio, todo el sector financiero padeció la resaca del pinchazo de la burbuja tecnológica -la llamada crisis de las punto.com- y el consiguiente retroceso de los beneficios empresariales. La gran banca sufrió además el impacto de la dura crisis latinoamericana, de la que permanecieron al margen el resto de las entidades de ahorro.

Una ola de calor complica el Ramadán en Argelia

ARGELIA.- La ola de calor que vive Argelia ha provocado pérdidas en la agricultura del olivar, principalmente en la región de la Kabilia, al tiempo que las temperaturas sobrepasaron los 40 grados en varias zonas del norte del país y complicaron el Ramadán.

Las altas temperaturas en pleno mes de Ramadán complicaron el cumplimiento del ayuno, especialmente en las personas de edad avanzada. El fuego destruyó en la provincia de Tizi Uzu unos 3.600 olivos.

Las temperaturas durante esta semana de Ramadán están marcando niveles inusuales para el mes de septiembre, especialmente en el norte del país, normalmente mucho más fresco que el sur sahariano.

En Argel los termómetros registraron la tarde del martes 42 grados, mientras que en Constantina, en el este argelino, superaron los 44 grados, provocando problemas de salud y desvanecimientos, sobre todo entre los ancianos.

La oficina argelina de meteorología anunció que la ola de calor continuará al menos hasta mañana viernes.

Durante el mes sagrado del Ramadán, los musulmanes no pueden comer desde el alba hasta el ocaso ni ingerir ningún líquido, esto último especialmente difícil de sobrellevar en medio de altas temperaturas.

Giner Ponce, nuevo responsable de riesgos de Bancaja

VALENCIA.- José Vicente Giner Ponce, hasta ahora director de auditoría de Bancaja, será el nuevo responsable de riesgos de la entidad, según informaron fuentes de la caja valenciana, que explicaron que se ha procedido a realizar una serie de cambios en la dirección de la con el objeto de "potenciar el negocio en el segmento de empresas".

Por esta razón, Antonio Paños Picazo, hasta ahora director de riesgos, se hará cargo de la dirección del negocio de empresas mientras que José Vicente Giner Ponce, hasta ahora director de auditoría, será el nuevo responsable de riesgos de la entidad.

Esta decisión se explica por el cambio que se prevé en la configuración de la morosidad . Porque si bien en estos momentos afecta a particulares, la previsión es que en los próximos meses se vayan incorporando también las empresas. Paños es especialista en el control de riesgos y ahora se encargará del seguimiento de riesgos entre empresas.

Paños tendrá como misión continuar con el crecimiento en este segmento de clientela, al tiempo que su experiencia en riesgos le permitirá adoptar medidas tendentes a minimizar el impacto de la crisis en la cartera de la Caja.

Por último, Juan Carlos Villanueva Gómez ha sido promocionado como director de auditoría, detallaron fuentes de la institución en un comunicado.

Bancaja ha anunciado esta reestructuración en su alta dirección, con la que busca, por un lado, potenciar el negocio de empresas y, por otro, reforzar el control de riesgos ante el crecimiento de los niveles de morosidad en los últimos meses.

Los cambios no se han limitado a la dirección de la caja de ahorros, sino que han afectado también a sus filiales de seguros y viajes.

Amparo Ribera deja su cargo de directora general de Aseval –aseguradora participada al 50% por Bancaja y la firma británica Aviva-, por “motivos personales”. Ribera se prejubila y es sustituida por José Fuentes. Vinculado a Aseval desde 1991, Fuentes era hasta ahora responsable de desarrollo del negocio de bancaseguros de Aviva en Europa.

José Mas, director de la filial de viajes del grupo Bancaja, Cavaltour, ha sido destituido. La caja no ha comunicado las razones que han llevado a esta decisión ni la persona que sustituirá a Mas. Bancaja Viajes está participada al 50% por Viajes Iberia.

miércoles, 10 de septiembre de 2008

Díaz Alperi planea dejar sin sueldo a varios concejales socialistas del Ayuntamiento de Alicante

ALICANTE.- El alcalde, Luis Díaz Alperi, y su equipo de gobierno arrancan el nuevo ejercicio político con una decisión que provocará un estruendo en el Consistorio, en especial en el grupo municipal socialista, el principal afectado por la medida que conoció "La Verdad".

El primer edil propondrá en breve una modificación del Reglamento Orgánico del Pleno (ROP), que le permitirá reducir de manera muy importante el número de dedicaciones exclusivas del grupo socialista, así como el número de asesores y auxiliares con que cuenta la oposición en la actualidad.

El Reglamento Orgánico del Pleno es el principal instrumento de funcionamiento interno de la Corporación. Regula cuestiones como las convocatorias de las sesiones plenarias, la elección del alcalde o las retribuciones de los concejales. El documento fue aprobado por el Pleno del Ayuntamiento de Alicante el 26 de abril del 2005, con el consenso de los grupos del Partido Popular y del PSOE, en aquella famosa sesión en la que ambos grupos votaron a favor de la aprobación provisional del no menos famoso Plan Rabasa.

Según la información a la que ha tenido acceso "La Verdad", el alcalde tiene previsto modificar algunas cuestiones del ROP que el vicesecretario general del Consistorio considera necesario. Y aprovechando estos cambios, se introducirán otros de gran calado político y mediático.

El apartado 4 del artículo 27 del mencionado reglamento indica: «Todos los miembros de la Corporación integrados en cualquiera de los grupos municipales de la misma tendrán derecho a desempeñar el cargo en régimen de dedicación exclusiva».

Así fue pactado en su día por el alcalde y por el entonces portavoz del grupo socialista, Blas Bernal. Incorporar este punto fue considerado un hito, sobre todo por los socialistas, quienes, durante los años anteriores, habían mantenido luchas cainitas porque había más concejales que sueldos públicos. Tres años y medio después, el escenario se puede repetir.

Según la información contrastada por este periódico, el citado artículo será uno de los modificados, aunque aún no está concretado los términos del nuevo texto. En la actualidad, el grupo socialista cuenta con catorce representantes en el Consistorio y el recorte será muy importante, tanto que cinco o más concejales podrían quedarse sin sueldo municipal en las próximas fechas.

La inesperada decisión del grupo de gobierno del Partido Popular afectará también al personal de confianza. El Reglamento Orgánico del Pleno también regula el número de asesores y auxiliares que corresponde a los grupos políticos. Lo hace, en concreto, en el artículo 54, dedicado a la dotación de locales y de medios personales y materiales.

El actual PSOE municipal dispone de diez personas de confianza, seis asesores y cuatro administrativos. Es el máximo que puede tener. Según el ROP, le corresponde un asesor por grupo, otro por portavoz y uno más por cada tres concejales. En cuanto a los administrativos, la oposición puede disfrutar de uno por grupo y otro por cada cuatro ediles, por los que los socialistas sólo pueden sumar cuatro.

En el caso del equipo de gobierno, el número de asesores es igual al de delegaciones, que son más de los 15 concejales actuales, porque hay ediles con más de una competencia. En cuanto a los administrativos, es de aplicación el mismo criterio que a la oposición. Ahora bien, el área de Alcaldía puede disponer de cuantos asesores determine el Pleno. Y como el PP tiene mayoría...

El alcalde de Alicante ha asegurado hoy que la Oposición no merce los sueldos tan importantes que ganan y ha asegurado que ha recibido todas las facilidades: despachos, ordenadores y dedicaciones exclusivas. Según el alcalde, a pesar de todo ello, el grupo municipal socialista, se ha dedicado a hacer una oposición de crítica y de mentira, aprovechandóse de los procesos judiciales para hacer daño al equipo de gobierno.

Además, Díaz Alperi aseguró que el grupo socialista está dividido hasta en tres facciones y que ni Etelvina Andreu consiguió liderarlo ni tampoco lo está haciendo Roque Moreno, al que acusa además de no realizar una labor de coordinación en la oposición.

El puerto de Alicante ultima las obras para acoger la regata "Volvo Ocean Race"

ALICANTE.- Las obras para acoger la regata de la Volvo Ocean Race en el puerto de Alicante están finalizando y se ultiman los detalles para la inuguración oficial, que será el próximo día 19. Los trabajos, que se han desarrollado en un tiempo record, han incluido la rehabilitación del antiguo edificio de la Estación Marítima de la línea de Orán, la adecuación del acceso norte al puerto y la urbanización de la zona ‘Village’.

La antigua Estación Marítima de la línea de Orán albergará la sede de operaciones. Con un presupuesto de 1,2 millones de euros, las obras de este inmueble de 2.500 metros cuadrados ya han finalizado, donde se acogerá a los cientos de medios de comunicación, nacionales y extranjeros, que cubrirán la regata.

Otra de las actuaciones ha sido la urbanización del acceso norte, con la adaptación del vial de acceso a los muelles de Levante a las necesidades de la Volvo. El objetivo de esta inversión ha consistido en realizar un nuevo acceso a los muelles 10 y 12, independiente del acceso al muelle 14, modificando la rotonda existente y ejecutando una doble vía de entrada y de salida.

Esta obra contaba con un presupuesto de 3,3 millones de euros, y se ha desarrollado durante
los últimos cinco meses.

Por último, y con un plazo de ejecución de dos meses, hay que destacar la urbanización de la zona del ‘Village’, el espacio de 20.000 metros cuadrados donde se desarrollará el evento. En esta área se instalarán los stands de los participantes y las bases de los equipos y también se celebrarán los distintos actos que complementarán la celebración de la Volvo. Esta parte de la actuación ha contado con un presupuesto de 1,8 millones de euros.

Además, se ha transformado el Paseo Marítimo sobre el espaldón del Dique de Levante para darle un aspecto más urbano. El presupuesto es de 1,4 millones de euros.

El acontecimiento mostrará la capacidad organizativa de Alicante en este tipo de actos.

Alicante 2008-2009 será la primera ocasión en la que la regata transoceánica más importante del Mundo salga desde un puerto mediterráneo, en una edición que incluirá paradas en lugares como Sudáfrica, Oriente Medio, Sudeste asiático, China, Brasil, Boston, Irlanda, Suecia y San Petersburgo.

Los socialistas alicantinos se dividen de cara al congreso del PSPV

ALICANTE.- La unidad lograda hace dos años con la elección de Roque Moreno como secretario general puede quebrarse el sábado en el mismo escenario donde fue elegido: el Paraninfo de la Universidad de Alicante. La asamblea general local para escoger a los 36 compromisarios que representarán a la ciudad en el congreso del PSPV para elegir al nuevo secretario general tendrá dos frentes, según "Las Provincias".

Por un lado, estará la lista integradora que promueve el secretario general, en la que estarán representados no sólo aquellos militantes que ven en Jorge Alarte la persona que está en mejores condiciones para liderar el partido en la Comunitat, sino también afines a Ana Noguera, José Luis Ábalos, Francesc Romeu y Ximo Puig. Enfrente, el incombustible ex senador y ex concejal Ángel Franco, con el respaldo de José Antonio Godoy y Pedro Boj, dos militantes de amplísimo recorrido en el partido, como el propio Franco, intenta aglutinar una lista de 32 nombres que respalden a Puig.

Ximo Puig y Jorge Alarte han multiplicado sus actos en los meses de verano en la provincia de Alicante. La última comparecencia de Puig fue el pasado viernes en un acto en Benalúa.

Alarte mientras tanto tuvo una cena con los secretarios generales de L'Alacantí, menos el de San Vicente. En el encuentro estaba también Roque Moreno. Ábalos también ha visitado Alicante. Tuvo un almuerzo con un grupo de militantes entre los que estaban Vicente Ronda y Luis Briñas. Está previsto que Ana Noguera tenga también un encuentro con militantes.

Tanto en los círculos cercanos a Moreno como en el resto de las sensibilidades del partido se da por hecho que la presentación de una segunda lista que rompe la integración vuelve a ser la enésima maniobra de Ángel Franco por mantener su capacidad de influencia en el partido.

Es uno de los incontables pasos que ha dado el ex senador y ex concejal alicantino en la historia reciente del partido en Alicante, según coinciden las fuentes socialistas consultadas. Hay una realidad. En la propuesta de compromisarios que presentará Moreno estarán todas las corrientes o quizá convendría decir todos los respaldos a cada uno de los cinco candidatos, mientras que en la postulada por el grupo de Franco sólo se apoyará a Ximo Puig.

Por otra parte también parece claro que, al menos en Alicante, la lucha por la secretaría general, ha quedado reducida a dos personas: Alarte y Puig. Pero tampoco está muy claro. Queda por saber el papel que puede jugar la Plataforma Pajín en el proceso final, después del acercamiento a Alarte.

Un millón de personas visitará Alicante para la 'Volvo Ocean Race' de vela

ALICANTE.- La consejera de Turismo, Angélica Such, indicó que la ocupación en Alicante con motivo de la salida de la 'Volvo Ocean Race' de vela será "prácticamente plena" y que se espera la llegada para esa fecha de un millón de visitantes.

Such, que hizo estas declaraciones tras reunirse con empresarios de establecimientos hoteleros y apartamentos turísticos de la provincia de Alicante, comentó que esta competición de vela sitúa a Alicante "en el mundo" y supone una "puerta de llegada" para la ciudad y "toda la Comunitat".

Such destacó la importancia de la regata para la promoción de la ciudad, ya que Alicante llegará "a todos los puertos donde llega la regata" y además, y gracias a "la información y la publicidad", llegará a todo el mundo "de una manera que por los canales tradicionales sería imposible".

La consejera hizo también un balance de la campaña turística estival y comentó que la situación en general "ha sido buena en una coyuntura complicada". Así, señaló que el turista extranjero "se ha comportado bien" y se ha producido un crecimiento en todos los mercados, mientras que "la crisis se ha notado más en el turista nacional".

Sin embargo, insistió que "teniendo en cuenta la coyuntura actual, la situación ha sido buena". En este sentido, comentó que "en una situación de crisis" la Comunidad Valenciana "sigue manteniendo su posición de liderazgo" y continúa siendo "el tercer destino a nivel nacional y el quinto internacional".

Angélica Such, ha destacado que “a partir de noviembre la Conselleria estrenará nuevo portal turístico adaptado al entorno web 2.0, respondiendo así a las exigencias del actual mercado, donde la interactividad será el punto clave del portal”

La Consellera ha realizado estas declaraciones tras la reunión que ha mantenido con empresarios de establecimientos hoteleros y apartamentos turísticos de la provincia de Alicante.

Such ha explicado que durante la reunión la Conselleria de Turismo ha recogido las inquietudes del sector respecto a la promoción turística de la Comunitat en los próximos meses.

En este sentido, Such ha asegurado que en el encuentro “hemos puesto en común el calendario de promoción que la Conselleria de Turismo tiene programado para poder recoger cualquier sugerencia que el sector quiera realizar”.

La consellera ha afirmado que la Conselleria de Turismo promocionará los destinos de la Comunitat en la World Travel Market de Londres, el principal mercado para Benidorm y Alicante, así como mediante una presentación de destino, a finales del mes de noviembre, en Liverpool y Manchester donde llevaremos a cabo actuaciones dirigidas al consumidor final en centros comerciales”.

Además, la titular de Turismo ha subrayado que durante la reunión también han abordado la promoción de aquellos mercados que suponen un atractivo de oportunidad y una puerta de entrada de nuevos turistas como es el mercado ruso donde la Conselleria hará una promoción a finales de octubre.

Con respecto al turismo nacional, la consellera ha recalcado la firme apuesta de la Generalitat por impulsar este mercado, “que actualmente se encuentra resentido por la situación económica actual”. En este sentido, Such ha anunciado que a mediados de octubre la Conselleria realizará diversas acciones promocionales en ciudades como Toledo, Ciudad Real y Albacete.

Angélica Such ha resaltado que según el análisis que el sector turístico ha realizado de la campaña estival “los datos en general son positivos, aunque la actual coyuntura económica ha afectado al turismo, principalmente al nacional”.

La consellera de Turismo ha destacado la firme apuesta que está realizando la Conselleria con respecto a las nuevas tecnologías como canal de venta de los destinos de la Comunidad Valenciana.

En esta línea, Angélica Such ha anunciado que a partir de noviembre la Conselleria de Turismo presentará un nuevo portal turístico donde se expondrá toda la oferta turística de la Comunidad Valenciana en el entorno de la web 2.0.

La titular de Turismo ha destacado que la reunión se trata del primer encuentro de la Mesa de Promoción y Comercialización Turística del Plan de Competitividad de la Comunidad Valenciana.

Para Angélica Such, el objetivo del Plan de Competitividad del sector turístico persigue “consolidar nuestro sector empresarial turístico en el actual escenario mundial, y con la actual coyuntura económica que vive España, asegurando a corto y medio plazo su nivel de competitividad como clave primordial para consolidar el destino Comunidad Valenciana, atendiendo a las exigencias del mercado y del desarrollo sostenible de la actividad económica”.

Por último, Angélica Such ha afirmado que, dada la importancia del sector de hoteles y apartamentos en el ámbito turístico, la Conselleria realizará reuniones también por separado con la provincia de Valencia y Castellón, así como con las asociaciones que representan a los empresarios de la hostelería, el turismo de interior, las estaciones náuticas, las agencias de viaje, los campos de golf y los cámpings.

Un juez frena la planta de biodiésel en Alicante

ALICANTE.- Revés judicial a la instalación de la planta de biodiésel en el puerto de Alicante. La Plataforma en Defensa del Puerto aseguró que el recurso contencioso-administrativo presentado por la empresa Biodiésel Alicante, SL, tras denegarle el Ayuntamiento la licencia para instalar una planta en el puerto, se ha desestimado. La resolución es recurrible hasta el 5 de octubre, según publica hoy "El País".

Pese a ello, el portavoz de la plataforma, Eliseo Fernández, mostró su "satisfacción" ante un fallo que en su opinión respalda la visión de muchos ciudadanos, asociaciones y partidos de Alicante. Fernández agradeció el apoyo mostrado por "miles de alicantinos" contra el proyecto.

La instalación de una planta de biodiésel en el puerto de Alicante fue la espita que organizó a vecinos y asociaciones contra los planes "industriales" en el recinto. El pulso ha sacado a la calle a miles de ciudadanos en diversas ocasiones durante los últimos años.

El Ayuntamiento decidió, tras meses estudiando el tema, denegar la licencia de obra mayor y de apertura a los promotores del proyecto, aunque dejó la puerta abierta a cambiar de opinión si se replanteaba la altura del proyecto.

Tras esta decisión, los promotores de la planta acudieron a los tribunales para tratar de revocar la decisión del Ayuntamiento.

Esquerra Unida, por su parte, deseó que esta sentencia ayude replantear los planes futuros para el puerto.

martes, 9 de septiembre de 2008

Los fondos de CAM y Bancaja pierden 1.900 millones por la competencia tras la crisis

ALICANTE.- La guerra de las entidades financieras por captar ahorro en plena crisis crediticia está provocando un auténtico éxodo de dinero desde los fondos de inversión hacia productos más seguros, conservadores y rentables, según "El Mundo".

La feroz competencia en la que se han enzarzado bancos y cajas por arañar clientes ha llevado a que las gestoras de fondos de Caja Medieterráneo (CAM) y Bancaja pierdan un 21% y un 37% respectivamente del patrimonio que manejaban en el primer semestre del año en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

De esta manera, Gestimed, la gestora de fondos de inversión de la CAM, ha visto cómo desde enero han salido de sus productos hasta 511 millones de euros, mientras que la firma de la caja valenciana, Bancaja Fondos, dispone ahora de 1.430 millones de euros menos de los que gestionaba a principios de año.

La actual guerra del pasivo desatada entre entidades financieras ha supuesto que gran parte del líquido invertido en fondos se dirija ahora a depósitos con ofertas muy agresivas, y Caja Mediterráneo y Bancaja no son inmunes a unas pérdidas generalizadas en todo el sector: la CAM dispone de un patrimonio total en fondos de 1.850 millones de euros, frente a los 2.361 de 2007; por su parte, Bancaja ha descendido hasta los 2.364 millones de euros a 30 de junio, si bien terminó el pasado ejercicio con un patrimonio en fondos de 3.793 millones de euros. El saldo total es que 1.943 millones de euros han salido de las gestoras de fondos de las cajas valencianas en sólo seis meses.

Pero CAM y Bancaja no son las únicas damnificadas por la competencia. Las gestoras del Santander y BBVA han perdido durante este periodo un 22,03% y un 8,52% de su patrimonio respectivamente, mientras que Caja Madrid y La Caixa se han dejado el 11,46% y el 13,83%.

Durante la primera mitad del año, el patrimonio de los fondos en España se ha desplomado hasta los 192.000 millones de euros: a 31 de diciembre de 2007, esta cantidad llegaba a los 238.700 millones.

Las entidades presididas por Vicente Sala y José Luis Olivas se han fijado como uno de los objetivos clave de este segundo semestre la captación del ahorro primario y la vinculación de clientes ante un contexto marcado por la acusada carencia de liquidez.

Y en estos seis primeros meses del año, CAM y Bancaja han cazado un 5,8% y un 21,3% más de depósitos que en 2007. La caja con sede en Alicante, en su estategia dirigida al pasivo de la competencia, ha lanzado diversos depósitos referenciados.

La Universidad de Alicante y Aitex investiga la creación de nuevos 'nanocolorantes' funcionales

ALICANTE.- El Grupo de Investigación de Visión y Color de la Universidad de Alicante y el Grupo de Investigación en Textiles Inteligentes y Funcionales de Aitex colaboran en la creación de nanopigmentos funcionales a partir de nuevos tipos de nanoarcillas y colorantes orgánicos dirigidos a mejorar las prestaciones de materias textiles en el sector textil, según informaron en un comunicado fuentes de la institución académica.

Los investigadores Verónica Marchante y Francisco M. Martínez Verdú formarán parte del equipo creado por el Instituto Tecnológico AITEX, compuesto por José Gisbert y Gabriel Martínez para desarrollar un proyecto de I+D+i en la Comunidad Valenciana.

El potencial que ofrece la manipulación de materiales a escala nanométrica y la tecnología del color ha abierto una vía de exploración muy interesante para industrias como la textil, cerámica, tintas de impresión, o audiovisual, entre otros.

El departamento de Óptica, Farmacología y Anatomía lleva años trabajando en este campo y el acuerdo con Aitex pone de relieve la relación entre universidad y empresa, sobre todo, cuando hablamos de funcionalidad y calidad.

Martínez Verdú, doctor en Ciencias Físicas, explicó que el objetivo será "la búsqueda de nuevas familias de colorantes funcionales y de entre ellos, localizar los adecuados y susceptibles de poderse mezclar eficientemente con varios tipos de nanoarcillas para crear un nuevo tipo de colorante: el nanopigmento".

Por tanto, aquellas fibras y textiles coloreadas con este colorante basado en nanotecnología "responden a la creación de colores más estables ante cambios ambientales, corporales, o de otro tipo, con o sin cambio reversible de color, de ahí el calificativo de textiles inteligentes".

Los nanopigmentos están formados a partir de la mezcla controlada de nanoarcilla y colorante orgánico por intercambio iónico. Poseen las prestaciones de las propiedades nanoscópicas de estas arcillas especiales que actúan como refuerzo de propiedades térmicas, mecánicas y ópticas de materiales, y minimizan los inconvenientes de los colorantes orgánicos que, por sí solos, son más inestables a variaciones extremas de temperatura, radiación ultravioleta.

"La nanoarcilla refuerza las propiedades mecánicas y ópticas y uno de los aspectos más importantes es que no se altera la estructura química, cristalina, con lo que el color, su aspecto visual, queda prácticamente inalterado pero resulta muchísimo más estable", según precisó el investigador.

El proyecto tiene su origen en el instituto holandés TNO. Ahora el Grupo de Investigación participará junto a Aitex y otras empresas en nuevas familias de colorantes funcionales y varios tipos de nanoarcillas.

La filosofía de trabajo es que "cumplan con los requisitos de rendimiento y estabilidad excelentes dentro de parámetros de calidad, que sean menos contaminantes y que den un valor añadido al producto final, tal como desea siempre el fabricante".

En esta última parte, "entra en acción los laboratorios del instituto tecnológico textil".

Más de 540.000 extranjeros cuentan con tarjeta de residencia en la Comunidad Valenciana

VALENCIA.- Un total de 542.000 extranjeros cuentan con un certificado de registro o tarjeta de residencia a fecha de 30 de junio de 2008 en la Comunidad Valenciana, según el último informe trimestral del Observatorio Permanente de la Inmigración, 1.300 menos en relación al trimestre anterior.

A pesar de esta reducción, el conseller de Inmigración y Ciudadanía, Rafael Blasco, señaló, hoy en un comunicado, que "la inmigración regular en la Comunidad Valenciana se mantiene estable", ya que este descenso es "considerablemente inferior" a la de otras autonomías.

"Las políticas de integración impulsadas desde el Consell, además de los acuerdos en materia de inserción sociolaboral, motivan que los inmigrantes decidan permanecer en nuestra región", explicó Blasco.

En toda España, los permisos de residencia han disminuido en 23.749, de los cuales unos 1.300 corresponden a la Comunidad Valenciana. Tal y como subrayó el conseller, "esta reducción es mucho menor entre nosotros y ello se demuestra comparando los citados datos con regiones como Madrid (-3.311), Baleares (-3.870), Canarias (-7.983), Andalucía (-7.555) o Murcia (-2.708)".

Por otra parte, Blasco anunció que la Generalitat "alcanzará próximamente distintos acuerdos para la acogida e integración social, impulso de campañas de sensibilización, conocimiento de idiomas, formación y acogimiento para que toda aquella persona que esté en nuestra comunidad viva en las mejores condiciones posibles.

"En la Comunidad Valenciana residen actualmente 838.224 inmigrantes que ya forman parte de la sociedad valenciana y, como a cualquier ciudadano, debemos ofrecerle soluciones ante la situación laboral actual como potenciar los puestos de trabajo en sectores emergentes o acuerdos con entidades que les puedan ayudar", señaló el conseller.

Así se pronunció Blasco en relación al convenio entre su departamento y la Asociación Acción contra la Desocupación. De esta forma, se destinarán más de 60.000 euros con el fin de desarrollar de forma conjunta actuaciones en favor de las personas inmigrantes.

Entre las acciones previstas para desarrollar está la realización de 26 cursos estructurados en dos áreas. En primer lugar, los talleres de formación sociosanitaria entre los que se encuentran nueve cursos de atención especializada al enfermo de Alzheimer. Por otra parte, para el aprendizaje de Nuevas Tecnologías se pondrán en marcha ocho cursos de iniciación a la informática.

lunes, 8 de septiembre de 2008

España aprobará en octubre medidas para el retorno voluntario de inmigrantes

BARCELONA.- El Gobierno prevé aprobar en octubre las medidas para incentivar el retorno voluntario de los trabajadores inmigrantes que se queden sin empleo, al que podrían acogerse hasta 15.000 personas, indicó el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, en una entrevista al diario "La Vanguardia".

"Mi intención es aprobarlo en octubre", indicó, en relación al decreto que adoptará el Gobierno para ayudar a que los extranjeros sin trabajo puedan volver a sus países cobrando en dos veces los subsidios mensuales de desempleo y con microcréditos. El Ejecutivo calcula que "se podrían acoger a la medida de 10.000 a 15.000 personas", según el ministro de Trabajo e Inmigración, que añadió que no se espera "un retorno masivo".

El ministro, que el miércoles anunció que el Gobierno no tramitará en 2009 más contratos de trabajo en países extranjeros y seguidamente fue desmentido por la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega, coincidió con ella en que "habrá toda la contratación de origen que haga falta, pero ninguna que no sea necesaria".

Después de anunciar medidas para el retorno voluntario, Corbacho anunció que desaparecerá gran parte de los contratos en el extranjero debido a que la crisis económica hizo que el desempleo haya aumentado en España en medio millón de personas en un año, alcanzando los 2,5 millones, de los que cerca de medio millón son extranjeros.

"Mientras aquí tengamos albañiles magrebíes, ecuatorianos o españoles en el paro, no tiene sentido ir a buscar más albañiles a Rabat o a Quito", resumió Corbacho.

De la Vega aseguró el viernes que el Gobierno sigue defendiendo "una inmigración legal y ordenada", pero "en función de las necesidades del mercado laboral, que es lo único que cambia".

El Partido Popular, partidario de una política migratoria más restrictiva, apoyó el sábado el fin de los contratos en el extranjero.

Entre enero y julio de este año, 88.180 extranjeros fueron contratados de esta forma, frente a 200.000 en 2007 y 180.000 personas en 2006. España tiene acuerdos para la contratación en origen con Colombia, Ecuador, República Dominicana y con cinco países africanos y europeos (Marruecos, Rumanía, Polonia, Bulgaria y Mauritania).

Ha firmado acuerdos para poner en marcha proyectos piloto de contratación en origen con El Salvador, Honduras y Argentina, además de con Senegal y Filipinas.

De los 46,06 millones de habitantes que tiene España, 5,22 millones, es decir, el 11,3%, son extranjeros.

La suspensión de pagos de Riviera Invest presagia un nuevo escándalo con cientos de afectados

ALICANTE.-Corporación Riviera Invest, un holding alicantino dedicado a la promoción inmobiliaria, acaba de presentar concurso voluntario de acrredores. A priori podría tratarse de una nueva víctima de la crisis que atraviesa el sector, pero sus clientes van más lejos y muchos hablan de fraude. La empresa se ha llevado por delante, presuntamente, los ahorros de un número indeterminado de personas que ni han cobrado el 6% "garantizado" ni muchos han recibido el apartamento que previamente habían abonado parcialmente. Algunos, ni se han construido

El pasado 21 de julio, Corporación Riviera Invest, un grupo empresarial alicantino dedicado principalmente a la promoción inmobiliaria, presentó una demanda voluntaria de concurso de acreedores (la antigua suspensión de pagos) sobre una de sus participadas, Riviera Coast Invest. Dicha solicitud se halla en el Juzgado Mercantil número 1 de Alicante, procedimiento número 428/08.

Esta circunstancia ha perjudicado a más de un millar de personas de diferentes provincias españolas (Alicante, Murcia, Málaga y Granada), que a lo largo de estos últimos años han estado comprando apartamentos o estudios del mencionado grupo empresarial.

Unos apartamentos/estudio por los que sus propietarios debían cobrar una rentabilidad anual garantizada (abonada mensualmente), tal y como ha venido anunciando Riviera Invest a bombo y platillo en los últimos meses a través de distintos medios de comunicación, pero que de un tiempo a esta parte han dejado de percibir según han informado personalmente algunos de esos compradores a este semanario.

Tal situación ha provocado que muchos de ellos hayan hecho frente común a través de la Asociación de Afectados por el Grupo Riviera, que está representada legalmente por el letrado José Luis Escobar, el cual afirma haber interpuesto una demanda por presunta estafa en un juzgado alicantino.

"Se trata de una estafa en toda regla", advierte el abogado, que reconoce desconocer el alcance real del número de afectados "porque cada día aparecen más, dado que muchos de ellos estaban de vacaciones y no se han enterado hasta ahora".

La forma de actuar de este holding empresarial alicantino, presidido por un conocido empresario de Benidorm, Roch Tabarot, es llamativa. Ofrece a sus potenciales clientes la posibilidad de rentabilizar sus ahorros a través de la compra de un estudio/apartamento, pero no para especular con una hipotética subida de su valor y posterior venta. Se trata de que una vez construido el inmueble -y pagado en metálico-, la misma empresa que lo vende, Riviera Invest, ofrece la posibilidad de alquilarlo a terceras personas con una rentabilidad garantizada anual del 7% para el comprador (hasta hace poco era del 6%).

Cheques sin fondos

Por tanto, la compañía actúa como promotora y gestora al mismo tiempo, es decir, promoviendo los bienes inmuebles para su venta al mercado inversor y posteriormente gestionando dichos estudios/apartamentos hacia los usuarios finales.

A priori se trata de una buena inversión, más si cabe teniendo en cuenta los tiempos que corren para el sector del ladrillo. Sin embargo, los problemas han comenzado cuando los compradores han dejado de percibir tal garantizada rentabilidad e incluso, como ha señalado uno de ellos a este semanario, recibiendo cheques sin fondos y que algunos de los apartamentos/estudios o no existían o estaban a medio construir.

Lo peor ha sido cuando sin saber qué había sido del dinero entregado a cuenta de sus apartamentos, los inversores conocieron la noticia de que la empresa con la que habían firmado la compra del estudio, Riviera Invest o alguna de sus filiales, se declaraba el pasado 21 de julio en suspensión de pagos. ¿Se encuentran estos ahorradores ante un nuevo Afinsa-Fórum Filatélico?

La promotora se anunciaba hasta hace unos meses bajo el sugerente reclamo de "¿Quiere hasta un 6% de rentabilidad con una inversión diferente?". Y aún la semana pasada, con un mes de suspensión de pagos sobre la espalda, Riviera Invest lo continuaba haciendo en su web (www.rivierainvest.com) aumentando la ´rentabilidad´ hasta el 7%. Una oferta que pasa por combinar la alta rentabilidad garantizada con la creación de un sólido patrimonio inmobiliario.

Tan llamativo modelo de negocio ya condujo a investigar a finales del mes de julio del pasado año, su cuando menos sorprendente actividad inversora, más propia de una empresa de servicios de inversión que de una promotora inmobiliaria. De hecho, tanto el Banco de España como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) confirmaron que Riviera Invest no se hallaba debidamente inscrita en sus registros para poder prestar servicios de inversión.

Sin embargo, la empresa domiciliada en Alicante, pero cuyas oficinas centrales están en pleno centro de Madrid, no sólo ha seguido ofreciendo tan ´innovador´ producto de inversión sino que todavía hoy se puede observar en su web cómo ofrecen rentabilidades anuales garantizadas que llegan al 9% en función del proyecto y las condiciones contractuales.

"Somos una víctima más"

Para comprobarlo basta con entrar en dicho portal y pinchar sobre ´MIPIM 2008´. Dicho acrónimo corresponde al Mercado Internacional de Profesionales Inmobiliarios, el gran escaparate mundial del sector que se celebra todos los años en Cannes (Francia).Tal y como figura en la citada web, los responsables de Riviera Invest presentaron a inversores institucionales diversos proyectos entre los que figuraban complejos hoteleros-residenciales con todo tipo de comodidades en Málaga, Granada, Villajoyosa y Marrakech.

Germán Piñeiro, director de Marketing de Riviera Invest, ha manifestado que la decisión de presentar un concurso voluntario de acreedores está motivada por la situación del sector. "Nos consideramos una víctima más de la crisis del ladrillo", asegura.

Piñeiro reconoce que la empresa "intentó devolver el dinero o dar alternativas para recuperar la inversión, siempre actuando de buena fe"; mientras que el hecho de que algunos cheques no hayan podido disponer de fondos está motivado "porque la empresa no puede atender ningún pago a la espera de la resolución judicial, pero eso no significa que no tengamos liquidez".

El directivo descarta cualquier tipo de actividad fraudulenta llevada a cabo ("como fotocopiar avales"), a la vez que mantiene que "se harán frente a todas las deudas contraídas con los afectados, que por otro lado no son ni miles ni cientos". Piñeiro ha manifestado que el abogado de la asociación de afectados, José Luis Escobar, se está dedicando a "hacer una campaña de pánico social a través de afirmaciones absolutamente falsas. De ahí que le hemos presentado tres querellas: por difamación, injurias y calumnias".

Uno de los afectados por la presunta estafa, Pascual Martínez, un ciudadano de Cartagena, no tiene la misma opinión. Martínez afirma que sus ahorros "de toda la vida" se han evaporado como por arte de magia. "Invertí 45.000 euros en dos apartamentos en Murcia, que nunca llegué a ver. Primero me dijeron que no los iban a construir y luego me fueron dando pagarés sin fondos. Todo fueron mentiras y más mentiras".

Corporación Riviera Invest es la empresa matriz de este grupo en la que se integran los servicios centrales del mismo, así como la propiedad del capital social de las empresas que lo conforman y que son cuatro: Riviera Invest Promociones, Riviera Invest Gestión, Riviera Centre of Sporting Excellence y la Fundación Riviera.

La actividad promotora de esta corporación focaliza su actividad hacia la compra, construcción y comercialización de complejos residenciales temáticos destinados al colectivo universitario (Ulyss), personas mayores (Jardines del Edén), ejecutivos (Business City) y turismo (Delfín).

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Elche y la crisis económica / Enrique Esquitino

Lo correcto políticamente no es servirse de las palabras para expresar la realidad, sino para esconderla; el lenguaje no se usa para entenderse, sino para faltar a la verdad o inducir a error». (Manuel Olivencia).

Ya tenemos aquí la crisis. Antes de las vacaciones parece que no era ésta la situación. Por lo menos el periodo de descanso político, que no empresarial, ha servido para que nuestros representantes políticos se olviden de torcer las palabras, que no los hechos, en contra de una realidad que ya era plenamente asumida y descontada por nuestra sociedad.

Con retraso, se están poniendo el traje de trabajo y nos esperan medidas de todo signo. Nuestro Ayuntamiento que había aprobado en el mes de julio el Plan de Dinamización Económica, ya anuncia su inmediata puesta en marcha, con medidas como la creación de una Agencia de promoción Económica y de Empleo, la ampliación de suelo en el Parque industrial, varios proyectos estratégicos y acometer obras de entidad en infraestructuras básicas, que dice bastante de su interés en poner su granito de arena en aras a paliar este conflicto socioeconómico que nos aprieta.

Leo con interés las declaraciones de Alejandro Pérez y Rafael Calvo, vertidas en este periódico en los últimos días. Elche está en una incertidumbre complicada: El calzado, nuestro sector industrial bandera, no ha terminado de resolver su crisis estructural. Continúan todavía, en un número considerable, empresas con una situación de solvencia financiera que sigue empeorando día a día, agravada de manera importante por la actitud de las entidades financieras. Nuestras empresas no tienen la dimensión adecuada, están imposibilitadas de obtener recursos propios o ajenos, y además no se deciden a tomar decisiones. Su número es importante, y su destino decidirá la calidad de vida en nuestro pueblo para los años venideros.

¿Y qué hace el Gobierno para intentar suavizar la crisis, y sobre todo para modernizar este país para el futuro? Miren ustedes, en mi opinión muy poco, y deseo equivocarme en las semanas venideras. Aquí en nuestro país, con diecisiete gobiernos autonómicos, diecisiete mercados desiguales con regulaciones de competencia distinta, y que cuando una mercancía viene del vecino comunitario, a escasos cientos de metros, se le denomina sin ningún rubor aparente importación de productos, es que, oiga, algo no funciona, y para esto no sé si alguna rama de la ciencia tiene solución, quizás la psiquiatría, pero cosas así deben solucionarse ya que resultan inaprensibles.

Todos los centros de estudios económicos, las organizaciones y lobbies de opinión social y empresarial han avanzado la serie de recetas que ayudarían a mejorar nuestra estructura económica, y coinciden todos en el núcleo más reseñable de las mismas, haciendo todos ellos hincapié en la necesidad de establecer un gran Pacto de Estado, al objeto de conseguir su eficaz puesta en marcha y eficacia de las mismas. Enumero algunas de ellas: reforma del Mercado de Trabajo, con adaptación propia del concepto de flexiseguridad, adaptando las subidas salariales a incrementos efectivos de productividad, y, control del absentismo laboral (hemos pasado en los últimos cuatro años del 4% al 6% de absentismo, con gran disparidad entre Comunidades ya que Andalucía tiene actualmente un 12%). Hacer frente a un modelo energético de futuro, sin denostar a priori ningún tipo de energía. Mejora de la Educación, tanto en calidad aportando mayor presupuesto, como buscando su infiltración con el mundo del trabajo que espera al estudiante a la finalización de sus estudios; y establecimiento de una formación continua. Simplificación y coordinación legal entre las diversas Administraciones, evitando la fragmentación del mercado, y esquivando la postura frívola que se pude producir, que una vez inmersos en un mercado europeo único, aquí se producen 17 normativas distintas para el mismo tema. El resto de asuntos dentro de estas prescripciones es muy amplio, pero lo dejamos aquí y sirva estos ejemplos de botón de muestra.

Nuestro Ayuntamiento observo que hace lo que puede dentro de su escaso poder de resolución, pero hay algo que deja de hacer, o por lo menos yo lo desconozco, y es que debería elevar a las administraciones de rango superior su preocupación por la carencia de medidas que preparen a este país para salir de su somnolencia atávica y del caos autonómico. Que Ud. y el que firma este artículo tengamos suerte.

www.laverdad.es

domingo, 7 de septiembre de 2008

Los pasajeros del ferry de Orán denuncian que la nueva Estación Marítima tiene pocos servicios y resulta poco accesible

ALICANTE.-Varios miembros de una familia sorteaban esta semana los vehículos en el acceso al Puerto por la autovía, para coger el ferry de Orán. La falta de un buen servicio público de transporte hace que algunas personas crucen de esta forma arriesgada. Y no es el único problema que sufren los usuarios del barco, quienes incluso califican de gueto la nueva zona portuaria donde se les ha instalado ya que carecen de todo tipo de servicios y los pocos que hay les resultan caros, según revela "Información".

El verano pasado era un año de transición, pues fue cuando se trasladó el ferry de Orán a la zona de ampliación del Puerto y todo resultaba provisional. Pero este año ya se puede realizar un cierto balance del traslado y no es nada positivo para los usuarios, que llegan a calificar el lugar de gueto.

La primera queja que plantean es que está lejos y mal comunicado. La nueva Estación Marítima está conectada con el centro de Alicante con un autobús cuyo billete cuesta tres euros por trayecto, un precio excesivamente elevado si se compara con el coste de cualquier billete del TAM.

El resultado es que no todo el mundo puede pagarlo y algunos viajeros caminan bajo el tórrido sol de verano varios kilómetros para ir a embarcar. Como el acceso peatonal no resulta nada sencillo, algunos ciudadanos cruzan como pueden por la avenida de Elche e incluso entran caminando por el arcén que existe en el acceso desde la autovía, con el riesgo que ello supone, sobre todo en el tramo donde forma curva.

Noredine, uno de los ciudadanos que esperaban esta semana a coger el ferry, considera que "el taxi es muy caro. Un día cogí uno y me cobró ocho euros y cinco céntimos por la carrera desde la Plaza de Toros". Para este argelino "también el autobús es un poco caro porque cuesta tres euros un viaje y cinco cuando es ida y vuelta".

Para Djmal, lo que se ha creado en el Puerto es "un gueto". "Todo está mal porque tienes que aparcar al sol, no hay donde dormir ni descansar a pesar de que la gente llega aquí a lo mejor por la mañana, después de recorrer 600 kilómetros, y tiene que esperar hasta las once de la noche sentada en el suelo. Ni siquiera hay sillas suficientes".

Este ciudadano, como otros, también critica que no se permita a todos los vehículos llegar hasta la Estación Marítima, lo que obliga a caminar cientos de metros a pie desde la última rotonda cuando es un familiar o un amigo el que les acerca con su vehículo.

Karbadij Djamel, visiblemente indignado, asegura que la antigua estación "resultaba mucho mejor porque estaba situada en el centro". En el nuevo lugar, al estar más alejada, "no hay control y todo es mucho más caro. Por ejemplo, por llamar dos minutos te cobran siete euros".

Dos personas del sector turístico que trabajan en contacto con los pasajeros del ferry consideran lamentable el trato que se está dando a estos pasajeros, sobre todo si se compara con el agasajo a los viajeros de los cruceros.

"Los cruceristas, que sólo vienen para un día, reciben al llegar un trato superexquisito, incluso se les entrega una flor y hay una azafata para recibirles y despedirles. En cambio, a los del ferry se les da un trato horrible a pesar de que no sólo viene gente por motivos de trabajo, sino también turistas con vehículos de lujo que pasan aquí un mes e incluso cuarenta y cinco días en casas alquiladas o en hoteles de cuatro y cinco estrellas".

Estas personas, que prefieren no dar su nombre, también realizan la comparación con el trato a los turistas que llegan por el aeropuerto: "Muchos ingleses o alemanes que vienen por avión se alojan en casas de familiares y pasan, como mucho, una semana o dos. Sin embargo, reciben un trato muchísimo mejor".

Asimismo, relatan que también llegan a coger el ferry "muchas personas de Francia, Bélgica u Holanda, muy preparadas, que se encuentran estas instalaciones tercermundistas y que tienen que esperar en los coches bajo sol, con menores, niños y ancianos porque no hay ni sombras donde cobijarse".

Algunos pasan hasta un día entero en el Puerto porque, al ir con los coches tan cargados, afirman tener dificultades para alojarse en hoteles. El problema es que en la estación no sólo no hay asientos suficientes, sino que no disponen de un lugar donde comprar un periódico y apenas hay algún bar donde comer, lo que les crea especiales problemas ahora durante la celebración del Ramadán.

"Si al menos hubiera un centro comercial donde pasar el rato y poder comprar bajo la sombra sería otra cosa", lamentaba una mujer. Otro hombre sugiere que "si aquí hubiera un hotel, estaría siempre lleno". Entre los pocos servicios que tienen hay unas duchas pero no siempre están abiertas, como pudo comprobar el mencioado periódico al visitar el lugar.

A estas quejas también se añade otra por la señalización insuficiente para los pasajeros que vienen con su coche, sobre todo para los que van directamente a la antigua Estación Marítima por desconocer que se ha trasladado. Al llegar allí no encuentran indicaciones que les conduzcan hasta el muelle 25, donde se sitúa la nueva terminal.

Bancaja y CAM y la emisión de cédulas hipotecarias con el BCE

VALENCIA.- Bancaja y CAM han transformado sus pautas. Si anteriormente ambas entidades obtenían de una forma casi mayoritaria sus recursos mediante de los depósitos de sus clientes, ahora estos fondos proceden mayoritariamente de los mercados internacionales. Este cambio se ha vuelto contra ambas cajas de ahorro ante la escasa fluidez y el cierre de la financiacón que ha provocado la crisis financiera internacional.

Ambas se encuentran ante la dificultad en estos momentos de compensar esta escasez de recursos con la captación de nuevos fondos.

Ante esta situación Bancaja y CAM, como otras entidades de ahorro, han deciddo acudir a las subastas del BCE, si bien este recurso tampoco va ser ya tan fácil. La autoridad monetaria europea ha endurecido los requisitos para prestar dinero a los bancos y cajas de ahorro, especialmente cuando los avales tengan como garantíia productos de origen hipotecario.

Entre enero y agosto del 2.008 las colocaciones de activos admitidos como aval en las subastas de liquidez del BCE en el caso de Bancaja es de 1.500 mllones de euros, y en el caso de CAM es de 1.000 millones de euros, ambos de cédulas hpotecarias estructurados de la siguiente forma:

Bancaja:
Cédulas hipotecarias emitidas en enero de 2.008 con fecha de amortización diciembre de 2.008, 100 millones de euros.

Cédulas hipotecarias emitidas en enero de 2.008 con fecha de amortización, enero de 2.015, 250 millones de euros.

Cédulas hipotecarias emitidas en abril de 2.008 con fecha de amortización, abril de 2.013, 210 millones de euros.

CAM:
Cédulas hipotecarias emitidas en junio de 2.008 con fecha de amortización, junio de 2.010, 1.000 millones de euros.

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Las cajas de ahorro aguantan mal el chaparrón de la morosidad

MADRID.- Hay más impagos, bajan los beneficios y los fondos de cobertura de insolvencias no dejan de subir. Las entidades financieras no escapan de la crisis y un año después de que la economía empezara a tambalearse, en su cuenta de resultados resurge con fuerza el temido fantasma de la morosidad.

Este indicador, resultante de la relación entre los créditos concedidos y los dudosos, se situó en junio en el 1,59%, el doble que al cierre de 2007. Hay excepciones.

La morosidad se ha convertido en una de las grandes preocupaciones de las entidades financieras, ante la crisis económica y el alto endeudamiento que soportan las familias españolas.

De acuerdo con las estadísticas del Banco de España, las cajas de ahorros están padeciendo más que la banca el repunte de los créditos dudosos, lo que explica que los ratios de grandes referentes del sector, como La Caixa, Caja Madrid, Bancaja o Caixa Catalunya se duplicaran entre enero y junio.

No obstante, hubo algunas que extremaron sus mecanismos de contención, y las dos más eficientes dentro de ese grupo fueron Caixa Pollença y Cajagranada, cuyos ratios de morosidad sólo se elevaron un 1,94% y un 7%, respectivamente.

En el conjunto del país, son las cajas de ahorros son las que peor están aguantando el chaparrón.
De las 42 cajas de ahorros que han informado sobre la evolución del índice de morosidad, quince tienen ya créditos que superan o igualan el 2% de su cartera crediticia.

Excluidas las dos grandes (Caixa y Caja Madrid), cuya situación es notablemente mejor, la morosidad media del pelotón que agrupa a las entidades de tamaño medio (Caixa Catalunya, Bancaja, CAM,Caixa Galicia, Ibercaja, Unicaja y Caja España) subió hasta el 2,87% al cierre del pasado mes de julio, según informes que manejan las propias entidades.

Es decir, que la estimación que hace un mes hizo el presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, al situar en el 2% la morosidad de las cajas al cierre del ejercicio, podría quedarse muy corta.

El aumento de la morosidad esta provocando que las entidades financieras se vean obligadas a llevar a cabo continuos ajustes al alza de los fondos de cobertura de insolvencia. Una estrategia que les permite tener las espaldas cubiertas ante eventuales aumentos de los créditos fallidos. Pese a todo, ya hay una decena de entidades con un ratio de cobertura inferior al 100%. Es decir, que no cubren todos sus créditos morosos con provisiones.

Este indicador también se está deteriorando con una rapidez inusitada en España. Así, el sector de las cajas de ahorros cerró 2007 con una tasa de cobertura del 212% que al cierre del semestre redujo hasta el 118%. Cajastur tiene unas provisiones del 207%. Es la quinta caja por tasa de cobertura, por detrás de Caja Rioja, Caja Murcia, la Kutxa y Unicaja.

El índice de morosidad no sólo crece por el avance de los créditos morosos. La ralentización del crecimiento del crédito, por el endurecimiento en las concesiones por parte de bancos y cajas, también ayuda a impulsarlo.

Mientras que los activos dudosos se han multiplicado casi por tres -en junio de 2007 ascendían a 10.770 millones de euros y un año después llegaban a los 28.408 millones-, el crédito total del sistema ha aumentado en los mismos meses tan sólo un 11%, hasta los 1,76 billones de euros. No obstante, según apuntan fuentes del sector, no todos los activos dudosos repercuten negativamente en las finanzas en las entidades.

La razón es que una buena parte de la morosidad de los bancos y las cajas tiene su origen en el sector hipotecario -tanto promotores como particulares-. Es decir, que se trata de créditos que están cubiertos con garantía real, lo que significa que en el peor de los supuestos, la entidad va a poder recuperar al menos parte de la cantidad que prestó a través de la venta de activos.

Lo cierto es que ni los valores de morosidad que presentan actualmente las cajas de ahorros ni los de los bancos, parecen haber tocado techo. El cociente obtenido de dividir el total de activos dudosos (por haber dejado de pagar, entrar en un proceso concursal o porque la entidad tiene razones fundadas de que pueda incurrir en morosidad...) entre el total de los activos de la entidad financiera, cada vez arroja una guarismo más elevado.

Teniendo en cuenta los principales indicadores económicos, todo indica, según los analistas, que los índices de morosidad van a seguir creciendo. Hace ya meses, el servicio de estudios del BBVA estimó que la morosidad media del sistema de cajas y bancos a finales del ejercicio de 2009 podría situarse en el 4%, lejos aún del 8% que se llegó a alcanzar, e incluso superar, con ocasión de la crisis de 1993.

Medio Ambiente tramita siete expedientes sancionadores en el Parque Natural de la Serra de Mariola

ALICANTE.- La Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda inició durante el pasado mes de agosto la tramitación de siete expedientes sancionadores en el ámbito del Parque Natural de la Serra de Mariola en Alicante.

Al respecto, la directora general de Gestión del Medio Natural, María Ángeles Centeno, precisó en un comunicado que cinco de esas denuncias se han interpuesto por infracciones relacionadas con la circulación de vehículos a motor y las otras dos por no respetar la legislación de caza dentro del espacio natural protegido.

Centeno aseguró que la Generalitat "desarrolla una intensa labor de vigilancia en toda la red de espacios naturales protegidos de la Comunidad Valenciana y no tolera infracciones que puedan poner en peligro el entorno natural".

Asimismo, recordó que los vehículos a motor no pueden circular por lugares de acceso restringido en los Parques Naturales de la Comunidad Valenciana si no cuentan con la correspondiente autorización. Además, añadió que estos vehículos tienen prohibido circular por las sendas debido "al fuerte impacto erosivo que ocasionan, el riesgo de incendios forestales que provocan y las molestias y daños que ocasionan a la fauna y a la flora".

De manera general, la circulación de vehículos por caminos y pistas forestales que no estén prohibidas al tránsito, está limitada a una velocidad máxima de 30 kilómetros por hora. Mientras que en las pistas de acceso restringido --Zona de Protección Integral--, la circulación de vehículos a motor que no tengan servidumbre de paso requiere autorización expresa.

El Decreto 8/2008 que regula la circulación de vehículos a motor por terrenos forestales de la Comunidad Valenciana prohíbe circular campo a través y establece la prioridad de los senderistas y paseantes, vayan a pie o a caballo.

Respecto a la causa de los expedientes de caza interpuestos, la director general explicó que los sancionados se encontraban cazando en caminos que están reservados al paso de viandantes, propietarios de terrenos, excursionistas y servicios de vigilancia.

El abandono de cartuchos de caza también está penado por la ley, debido a su potencial contaminante, por lo que la Conselleria de Medio Ambiente recuerda a los cazadores la obligación de recogerlos.

Los silos de cemento se instalarán en el puerto de Alicante antes de diciembre

ALICANTE.- La nueva terminal de descarga de contenedores del puerto de Alicante, que inauguró ayer su actividad, permitirá reforzar el tráfico demercancías provenientes de las Islas Canarias y extenderá las rutas hasta el norte africano y ecuatorial, según el conseller de Infraestructuras, Mario Flores.

El puerto alicantino se sitúa entre el octavo y el noveno de España «en cuanto a recepción de mercancías», aseguró Flores, que explicó que los 100.000 metros cuadrados adicionales «abaratarán los costes» y «atraerán inversiones».

Por otra parte, el puerto de Alicante avanza en la instalación de silos de cemento pese al fuerte rechazo que los vecinos de las zonas próximas al recinto y la oposición socialista en el Ayuntamiento plantean al proyecto.

Los primeros silos, grandes depósitos de cemento, empezarán a construirse antes de finales de año, según anunció Emilio Benavent, director general de Terminales Marítimas del Sureste (TMS), concesionaria de la nueva terminal polivalente. Benavent recordó que dos de las cinco empresas que solicitaron el permiso correspondiente al Ayuntamiento de Alicante para instalar 17 silos de hasta 40 metros ya lo han recibido.

La autorización llegó en agosto, detalle muy criticado por la Plataforma en Defensa del Puerto, que calificó al alcalde de Alicante, Luis Díaz Alperi (PP), de "cobarde" por tomar la decisión en pleno descanso vacacional. Una tercera empresa podría recibir el permiso en "unos días" y, en general, los restantes trámites están en fase de solución.

Benavent estima que todos los silos estarán listos en un plazo de entre 11 meses y 14 meses, y a finales de 2009 estarán operativos "al menos al 50% de capacidad". TMS también considera que la polémica planta de biodiésel "aún se puede instalar".

El anuncio se realizó durante la inauguración de la nueva terminal de contenedores, que permitirá triplicar este tipo de tráfico y ayudará a que el puerto de Alicante "despegue de su letargo", resumió el director de TMS.

El recinto ha sufrido hasta junio una caída del tráfico del 25% debido principalmente a la crisis de la construcción. El consejero de Infraestructuras, Mario Flores, aseguró que la nueva terminal permitirá reforzar el tráfico de mercancías con Canarias (uno de los más importantes para Alicante) y abrir nuevas líneas y operadores.

La nueva terminal polivalente de la ampliación del puerto de Alicante será un pilar fundamental dentro de la recuperación de tráficos del enclave.

Este es el principal objetivo de las nuevas instalaciones de TMS que se pudieron en marcha el con la escala del buque “Teresa del Mar”, de la naviera Contenemar. La nueva infraestructura con la que ya cuenta el puerto de Alicante será clave a la hora de recuperar tráficos y atraer líneas marítimas de nuevas navieras.

El presidente de la APA, Sergio Campos constató que la terminal mejorará la operativa del puerto y el margen de negocio de las empresas que operan en terreno portuario, gracias, sobre todo a la inversión que TMS ha hecho en maquinaria y utilización de nuevas tecnologías, que optimizarán la operativa de la terminal y mejorará los tiempos de trabajo. A partir de ahora, el puerto de Alicante cuenta con dos terminales de contenedores.

La puesta en marcha de la terminal va a estimular a las navieras a establecer nuevas líneas de tráfico marítimo, así como conexiones feeder con los puertos canarios y el resto de Europa. Se va a incrementar el tráfico de contenedores y, a pesar de todo, las dos terminales podrán compartir espacios de mercado. La congestión que sufre TCA podrá verse aliviada con el traslado de parte de los tráficos a TMS.

El polvorín Marruecos / Ignacio Ramonet

Se llama Zahra Budkur, tiene veinte años, es estudiante en la Universidad de Marrakech. Por haber participado en una marcha de protesta fue golpeada por la policía, encarcelada junto con centenares de compañeros en la siniestra comisaría de la Plaza Jamaâ El Fna (visitada a diario por miles de turistas) y salvajemente torturada. Los guardias la obligaron a permanecer desnuda, mientras tenía sus menstruaciones, durante días, delante de sus camaradas. Para protestar, Zahra inició una huelga de hambre, y se halla en estado de coma. Su vida pende de un hilo (1).

¿Ha oído alguien, en Europa, hablar de esta joven estudiante? ¿Nuestros medios de comunicación han citado acaso la trágica situacion de Zahra? Ni una palabra. Ninguna tampoco sobre otro estudiante, Abdelkebir El Bahi, arrojado por la policía desde lo alto de un tercer piso y condenado para el resto de sus días a la silla de ruedas por fractura de la columna vertebral.


Cero información también sobre otros dieciocho estudiantes de Marrakech, compañeros de Zahra, que, para protestar contra sus condiciones de detención en la prisión de Bulmharez, están asimismo en huelga de hambre desde el 11 de junio. Algunos ya no se pueden poner en pie, varios vomitan sangre, otros están perdiendo la vista y unos cuantos, en estado comatoso, han debido ser hospitalizados.

Todo ello ante la indiferencia y el silencio general. Sólo los familiares han manifestado su solidaridad. Lo cual ha sido considerado como un gesto de rebelión. Y también ellos han sido odiosamente apaleados.

Todo esto no ocurre en un país lejano, como pueden serlo el Tíbet, Colombia u Osetia del Sur. Sino a tan sólo catorce kilómetros de Europa. En un Estado que millones de europeos visitan cada año y cuyo régimen goza, en nuestros medios de información y entre nuestros propios dirigentes políticos, de una extraña tolerancia y mansedumbre.

Sin embargo, desde hace un año, por todo Marruecos se multiplican las protestas: revueltas urbanas contra la carestía de la vida e insurrecciones campesinas contra los abusos. El motín más sangriento ocurrió el 7 de junio en Sidi Ifni cuando una apacible manifestación contra el paro en esa ciudad fue reprimida con tal brutalidad que provocó una verdadera insurrección con barricadas callejeras, incendios de edificios e intentos de linchamiento de alguna autoridad pública. En respuesta, las fuerzas de represión actuaron con una desmedida ferocidad. Además de causar decenas de heridos y de detenidos (entre ellos, Brahim Bara, del comité local de Attac), Malika Jabbar, de la Organización Marroquí de Derechos Humanos, ha denunciado "las violaciones de mujeres" (2), y la cadena árabe de noticias Al Jazeera ha hablado de "uno a cinco muertos".

Las autoridades lo niegan. Han impuesto una "versión oficial" de los hechos, y toda información que no coincida con ésta es sancionada. Una Comisión parlamentaria investiga lo ocurrido, pero sus conclusiones sólo servirán, como de costumbre, para enterrar el problema.

Las esperanzas nacidas hace nueve años con la subida al trono del joven rey Mohamed VI se han ido desvaneciendo. Si unas pinceladas de gattopardismo han modificado el aspecto de la fachada, el edificio, con sus sótanos siniestros y sus pasadizos secretos, sigue siendo el mismo. Los tímidos avances en materia de libertades no han transformado la estructura del poder político: Marruecos sigue siendo el reino de la arbitrariedad, una monarquía absoluta en la que el soberano es el verdadero jefe del Ejecutivo. Y donde el resultado de las elecciones lo determina, en última instancia, la corona que nombra además "a dedo" a los principales ministros, llamados "ministros de soberanía".

Tampoco ha cambiado, en lo esencial, la estructura de la propiedad. Marruecos sigue siendo un país feudal en el que unas decenas de familias, casi todas cercanas al trono, controlan -merced a la herencia, el nepotismo, la corrupción, la cleptocracia y la represión-, las principales riquezas.

En este momento la economía va bien, con un crecimiento del PIB previsto para 2008 del 6,8% (3), gracias en particular a los millones de emigrantes y a sus transferencias de divisas que constituyen el principal ingreso, junto con el turismo y las exportaciones de fosfatos. Pero los pobres son cada vez más pobres. Las desigualdades nunca han sido tan grandes, el clima de frustración tan palpable. Y la explosión de nuevas revueltas sociales tan inminente.

Porque existe una formidable vitalidad de la sociedad civil, un asociacionismo muy activo y atrevido que no teme defender derechos y libertades. Muchas de estas asociaciones son laicas, otras son islamistas. Un islamismo que se nutre de la gran frustración social y que, de hecho, es políticamente la primera fuerza. El movimiento Al Adl Ual Ijsán (no reconocido, pero tolerado), que dirige el jeque Yassín y que no participa en las elecciones, junto con el Partido de la Justicia y del Desarrollo (PJD), el más votado en las últimas legislativas de septiembre 2007, dominan ampliamente el mapa político. Pero no se les permite gobernar.

Lo cual empuja a grupos minoritarios a elegir la vía de la violencia y del terrorismo. Que las autoridades combaten con mano férrea. Con el apoyo interesado de la Unión Europea y de Estados Unidos (4). Esta alianza objetiva es la que conduce a taparse los ojos ante las violaciones de los derechos humanos que allí se siguen cometiendo. Es como si las cancillerías occidentales le dijesen a Rabat: a cambio de vuestra lucha contra el islamismo, se os perdona todo, incluida vuestra lucha contra la democracia.


Notas:
(1) Le Journal hebdomadaire , Casablanca, 26 de julio de 2008.
(2) Ídem , 12 de julio de 2008.
(3) Le Monde , París, 10 de agosto de 2008.
(4) Washington está construyendo una inmensa base militar en la región de Tan-Tan, al norte del Sáhara Occidental, para instalar la sede del Africom, el Comando África de sus ejércitos, con misión de controlar militarmente el continente.

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Corruptos y gloriosos II / José Vidal-Beneyto

La primera parte del análisis sobre la corrupción que se publicó antes de la interrupción veraniega mereció la aprobación de mi hijo Miguel, cosa poco frecuente en su apreciación de mi actividad periodística, lo que me lleva ahora, después de su fallecimiento la semana pasada, a dedicarle esta parte final.

En aquélla, y más allá de la condición anecdótica de los inventarios sobre los casos y modos corruptos que inundan nuestras sociedades, se procedió a la presentación de las determinaciones estructurales e ideológicas que caracterizan ese fenómeno y lo configuran como una dimensión fundamental de la contemporaneidad última.

Ahora bien, esa característica sistémica de la corrupción debe su efectividad a su inscripción en un marco geoeconómico y geopolítico que la soporta y la legitima. Ese marco, como quedó apuntado entonces, es el de la mundialización liberal capitalista, asentada en la dominación política y económica de la potencia norteamericana, bajo la batuta institucional del FMI, del Banco Mundial y de los Departamentos de Estado y del Tesoro de EE UU, que la dotan de una extraordinaria presencia expansiva.

Pero esa dominación ha empezado a hacer agua por muchas partes, con un capitalismo financiero desnortado y enloquecido, que entre el furor por la especulación, el hiperconsumismo incontrolable y una inflación que no cesa no sabe a qué carta quedarse, sin que los avatares del subprime, la crisis que ha desencadenado y los contradictorios remedios que se le han aplicado -inyecciones masivas de liquidez y nacionalizaciones- apunten a solución alguna capaz de impedir el naufragio.

Este capitalismo inicuo y depredador con la ignominia de sus repugnantes escándalos empresariales, el aumento de su precariedad laboral y la salvaje agravación de las desigualdades entre los pocos muy ricos y todos los demás nada tiene que ver con el capitalismo de los padres fundadores. El capitalismo que nos propusieron Max Weber, en su obra pionera La ética protestante y el espíritu del capitalismo en 1905, y la magistral Religion and the rise of capitalism del historiador inglés Richard H. Tawney en 1926 ha sido objeto de una corrupción total.

Su exhortación a la autodisciplina, al trabajo duro, a la austeridad, al ascetismo individual tan ligados a la ética calvinista y más ampliamente protestante son antónimos del irresponsable despilfarro consumista en que se ha convertido el régimen capitalista, en el que el gasto en publicidad en EE UU es superior al del presupuesto de toda la enseñanza superior.

Por lo demás, la depredación de recursos es tal que, según el Worldwatch Institute, el consumo de bienes y servicios de la Humanidad en los 40 años que van de 1950 a 1990 es superior al de todas las generaciones precedentes. A lo que se agrega que el objetivo principal del sistema no es ya el de producir bienes para satisfacer necesidades sino sólo producir beneficios, ganar dinero.

Por otra parte, el mundo bipolar del siglo XX, centrado en torno de EE UU y la URSS, ha perdido todo sentido. En lo político, en lo económico, en lo social, en lo cultural. Hoy la geopolítica mundial es radicalmente multipolar y los grandes países -China, India, Japón- y las macrorregiones, cada vez más afirmadas, reclaman una posición protagonista.

Por ello, seguir uncidos a la política y a los intereses norteamericanos es apuntarse a más o menos corto plazo a una batalla perdida. Disfrazar el seguidismo de defensa de los valores occidentales ya no engaña a nadie. Pues Europa es una de las principales macrorregiones del panorama actual, con una fuerte especificidad, que la capacidad homogeneizadora del capitalismo monopolista de EE UU no ha logrado desmontar del todo y de ahí la obligación de convertirla en referente y estímulo de la nueva macrorregionalización del mundo.

Esta imputación sistémica no supone la exculpación de los crímenes y fechorías de las mafias sino el señalamiento del responsable principal cuya neutralización debe ser el gran objetivo de la lucha anticorruptora. Las denuncias de las prácticas criminales mafiosas, tal como hacen la novela y el filme Gomorra con la presentación de las actividades de la Camorra, por aleccionadoras que sean, no acabarán con la corrupción capitalista que se ha convertido en trama sustantiva de nuestras sociedades.

Pues si el estalinismo corrompió y acabó con las esperanzas del comunismo, la radicalización individualista y la insaciable y compulsiva avidez de riqueza y disfrute han corrompido el capitalismo originario.

La épica del enriquecimiento a cualquier precio no deja espacio indemne y muestra su imperio en las formas más espontáneamente agresivas de la cultura popular del mundo juvenil que en su música rapera nos conmina a get rich or die trying. Ese grito de “enriqueceos o morid en el intento” es la expresión más cabal de la corrupción actual del sistema capitalista.

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