El alcalde de Finestrat califica de "gran pérdida ecológica" el incendio en el Puig Campana

ALICANTE.- El alcalde de Finestrat (Alicante), Honorato Algado, calificó hoy el incendio forestal que afectó al municipio durante el pasado fin de semana como "una gran pérdida ecológica, pues la superficie quemada forma parte del paisaje protegido Puig Campana-Ponotx", según informaron hoy en un comunicado fuentes del consistorio finestrense.

Honorato Algado hizo estas declaraciones esta mañana durante una reunión con los representantes de los dispositivos locales de seguridad y emergencias para valorar los daños del incendio y la situación del paraje afectado. De esta forma, el alcalde agradeció el esfuerzo y el trabajo de las personas que trabajaron para controlar el incendio y "la solidaridad del pueblo de Finestrat que se volcó en ponerse a disposición en todo lo que fuera necesario".

Algado explicó además que "la extinción definitiva no es oficial por lo que todavía falta el informe de los técnicos de la Conselleria de Medio Ambiente con la superficie exacta afectada".

Durante esta mañana el dispositivo de seguridad continúa con seis retenes de bomberos situados en diversas zonas del Puig Campana para evitar que el incendio se reactive. Además, todavía permanecen en Finestrat cerca de cincuenta efectivos de la Unidad Militar de Emergencias para facilitar estos trabajos, según indicaron las mismas fuentes.

Según el alcalde, "todavía podemos sentirnos afortunados por haber evitado que el fuego llegara a dar la vuelta a la montaña, algo que nos temíamos en la noche del sábado", y añadió que "también hemos tenido suerte porque el incendio no llegó al nido de la pareja de águilas perdiceras que habita en la Cova Roget, pues las llamas tan sólo se quedaron a unos 50 metros".

La primera autoridad local también explicó que el sábado fueron desalojadas cerca de 170 viviendas de varias partidas rurales ubicadas en los primeros cinco kilómetros de la CV 758 correspondientes al término del municipio.

"Calculamos que llevamos a evacuar a un millar de personas que se realojaron fundamentalmente con familiares y amigos en Finestrat, mientras que una treintena de afectados fueron realojados por este Ayuntamiento en establecimientos hoteleros del casco urbano y de la Cala", detalló el alcalde.

En la noche de ayer todos los vecinos evacuados "pudieron regresar a sus viviendas sin lamentar daños materiales como consecuencia del incendio", continuó Honorato Algado .

La Conselleria de Gobernación informó que la superficie total afectada por el incendio que alcanzó a cinco municipios de la Marina Baixa asciende a 1.006,90 hectáreas, de las cuales 960 son de carácter forestal.

Fernando Villamía recibe el primer premio del certamen de cuentos Gabriel Miró

ALICANTE.- Fernando Villamía y Cristóbal Martínez recibieron hoy el primer y segundo premio de la 53 edición del certamen de cuentos Gabriel Miró, convocado por Caja Mediterráneo, con sus relatos '¿Puedo ir a lavarme las manos'? y 'La ternura matemática', respectivamente, según informaron hoy en un comunicado fuentes de la entidad financiera.

Durante la entrega de premios, el presidente de Caja Mediterráneo, Vicente Sala, dio la enhorabuena a los ganadores y esperó que este reconocimiento "suponga sólo el principio de una carrera llena de éxitos".

Sobre la convocatoria, que recibió un total de 1.787 obras procedentes de 32 países, el presidente de CAM subrayó que la respuesta que año tras año reciben por parte de los participantes "es otra de las referencias que sustentan la enorme relevancia de este premio y que refrendan nuestro compromiso de apoyar a los nuevos narradores".

Tras la inauguración en 1952 de la Biblioteca 'Gabriel Miró', CAM instituyó un premio que llevaba en sus comienzos el mismo nombre que la biblioteca con el objetivo de promover la pasión por la escritura. Finalmente, el premió adquirió el nombre de 'Concurso de Cuentos Gabriel Miró'.

Las primeras convocatorias de 1955 a 1959 se realizaron con distintos temas y géneros literarios. Algunos de los premios de esos primeros años fueron 'Finestrat' como premio de descripción de paisaje de José Bauzá Llorca, 'Significación y alcance cultural de la Caja de Ahorros del Sureste de España' de Ginés Alberola Rodríguez, o las novelas cortas de los años 1957 y 1958 'El sereno loco', de Francisco Alemán Sainz y 'Vida y obra de Numérico Sánchez', de José Vicente Mateo.

A partir de 1960 se introdujeron nuevas modalidades como el cuento. El premio adquirió tal relevancia durante esa década que se convirtió en el galardón "ambicionado por noveles y famosos de la narrativa española". Asimismo, el ámbito de la convocatoria que se había circunscrito a la demarcación operativa de la Caja --Alicante y Murcia--, se transformó en nacional. El carácter internacional del premio quedó consolidado desde 1982.

Los premiados

Fernando Villamía Ugarte --Vitoria, 1957-- es catedrático de instituto de Lengua y Literatura Españolas, ha vivido en Vitoria, Burgos, Almagro, Madrid, Burdeos y Alicante, donde actualmente reside como profesor de Lengua Española de la Escuela Europea de Alicante.

Colaborador de la Revista de Literatura del CSIC y miembro del Equipo de Teoría del Lenguaje Literario de este centro, ganó el XXX Premio de Cuentos 'Hucha de Oro' de 2002 con su relato 'El traje' y también fue finalista del X Premio de Novela 'Ciudad de Badajoz', en el año 2006. Además, recientemente resultó finalista de la presente convocatoria del Premio 'Max Aub' y obtuvo el XV Premio Internacional de Relato 'José Toral y Sagrista', de Andújar, en abril de 2007.

Cristóbal Martínez cursó estudios en la Real Escuela Superior de Arte Dramático de Madrid, donde obtuvo el título en Dirección de Escena y Dramaturgia. Es funcionario docente en la Comunitat Valenciana en la especialidad de Música. En 2006 obtuvo el premio internacional Artesanías Literarias, de Argentina, con la obra 'La anciana' y en 2008 consiguió la mención especial del jurado en el X Premio Centro 14. Ayuntamiento de Alicante, Concejalía de Juventud, con la obra 'El falso techo'.

La consolidación bancaria en Europa / José Manuel Campa *

La crisis bancaria que estamos viviendo llevará sin dudas a una reforma amplia del sector bancario europeo. La reestructuración ya se produjo en los mercados anglosajones durante el año pasado, y la que tendrá lugar en Europa no será distinta. Resultará en un proceso de concentración de la industria. Bancos desaparecerán.Algunos de ellos serán liquidados y otros serán comprados, de forma explícita o implícita, a través de fusiones o compra-ventas más o menos ordenadas de sus activos por otras instituciones financieras.

Este proceso es no sólo inevitable, sino la consecuencia típica de toda crisis sectorial. Después de un impacto negativo en una industria siempre se produce una reestructuración. El resultado, generalmente, es que las empresas más fuertes salen fortalecidas y las menos, se quedan por el camino.

La Historia ha demostrado una y otra vez que los cambios que se avecinan no serán pequeños. El Fondo Monetario Internacional ha estudiado más de 120 crisis bancarias que se han producido en los últimos 35 años. Su conclusión es ilustrativa. De media, más del 30% de los bancos existentes con anterioridad a la crisis terminan desapareciendo de una u otra forma.

En la crisis americana de los 80 desaparecieron unos 1.000 bancos; en la asiática de los 90 similar fortuna tuvieron más del 40% de los bancos de Indonesia y Corea del Sur; en Rusia, el 30% también cerró después de su crisis de 1998. La Historia también nos dice que generalmente son bancos pequeños y regionales los más afectados.

Dos son las complicaciones específicas que se plantearán en la reforma en Europa con respecto a experiencias anteriores. Una es regulatoria. En el pasado, todas las crisis eran esencialmente nacionales, con soluciones coordinadas por autoridades de un país y, cuando fuera necesario, pagadas con fondos fundamentalmente nacionales (o provenientes de organismos como el FMI).

La segunda es de integración. Estas crisis se producían dentro de mercados esencialmente únicos e integrados. En contra, el mercado bancario europeo no es ninguna de las dos cosas. Peor aún, en los últimos meses se ha segmentado mucho más por fronteras nacionales, incluso dentro de la zona euro y los gobiernos nacionales han tomado importantes participaciones accionariales en un amplio número de ellos.

Mirando hacia el futuro, la reestructuración del sector bancario debería seguir unas pautas muy claras. En primer lugar, debe buscar el mejor proyecto a futuro. El objetivo no es salvar ninguna entidad concreta, sino conseguir las mejores empresas financieras. Las concentraciones y adquisiciones deben regirse por criterios de solvencia y rentabilidad. No es hora de amiguismos, localismos, ni favoritismos. Toca buscar el mejor proyecto empresarial de futuro. Tampoco es hora de nacionalismos.

Esto nos lleva al segundo criterio: debe ser no discriminatorio.El sector bancario europeo está aún muy fragmentado. Existe concentración doméstica en alguno de los pequeños países, pero hay mucho margen para su consolidación en banca comercial, sobre todo en los países grandes, incluido España, y por supuesto más allá de las fronteras nacionales en Europa. Un proceso de consolidación debe producirse.

La consolidación deber realizarse sin discriminaciones, y menos por la nacionalidad de los compradores. Es más importante que el comprador y el proyecto futuro sea el mejor posible que la nacionalidad. La entrada de capital público en muchas entidades levanta más dudas sobre la aplicación de ese criterio. Si, como ya hemos dicho, las crisis bancarias se garantizan por una alta intermediación pública, cuando los gobiernos son adicionalmente accionistas estas dudas se multiplican.

Tercero, deben realizarse con criterios de transparencia hacia depositantes, prestamistas, accionistas y la sociedad en su conjunto.Incluso en las transacciones privadas debe existir una transparencia adicional. Al fin y al cabo, los depósitos están garantizados por todos nosotros. En estos procesos, tiene una obligación especial el supervisor para velar por la seguridad del sistema y de los involucrados.

Cuarto, se debe hacer con responsabilidades para los gestores. Ya hemos reconocido que probablemente en algunos de los procesos de consolidación se tenga que recurrir al apoyo de las autoridades e incluso a la inyección de dinero público. Esto hace aún más necesaria la transparencia. Pero también la exigencia a los responsables anteriores. A los gestores, en la medida que hubiera negligencia; a los prestamistas, por no medir bien su riesgo; y, por supuesto, a los administradores y accionistas, sean quienes sean.

La confianza es la esencia del sistema bancario y su buen funcionamiento es esencial para el de la economía. Durante este proceso de reestructuración que se avecina no debemos olvidar estos dos principios que tanto hemos echado de menos en el último año.Por su relevancia en nuestro sistema económico es particularmente importante asegurarnos de que la reforma del sector bancario para el futuro se hace cumpliendo esos criterios.

*José Manuel Campa es profesor en la IESE Business School

www.elmundo.es

Camps pagará casi un millón de euros a una empresa con un consejero amigo de Aznar

VALENCIA.- El Gobierno de Camps ya ha decidido qué empresa se encargará de diseñar, montar y desmontar su pabellón de Turismo en la feria madrileña de Fitur. Será la empresa Orange Market, una empresa amiga del Partido Popular valenciano para el que ha trabajado en la gestión de muchos de sus congresos y actos públicos. Las relaciones entre Orange Market y el Partido Popular llegan hasta dentro del organigrama empresarial, donde aparece como consejero Ramón Blanco Balín, amigo personal de José María Aznar y vicepresidente ejecutivo de Repsol durante su etapa de Gobierno.

Los datos hablan por sí solos de la estrecha relación entre Orange Market y el Partido Popular valenciano, que gobierna en la Generalitat. En las pasadas elecciones locales, en 2007, las que confirmaron a Camps al frente del Govern, el PPCV facturó a Orange Market alrededor de 175.000 euros por los servicios prestados. La concesión de Turismo de esta vez se acerca al millón de euros, según www.elplural.com

Vieja conocida
El pasado 15 de enero, la Conselleria de Turismo resolvió el concurso para el suministro de diseño, montaje y desmontaje de los stands que la Comunitat Valenciana presentará en la feria Fitur de Madrid, la Feria Internacional de Turismo de valencia (TCV), Expovacaciones en Bilbao, SITC en Barcelona y la feria INTUR en Valladolid. Según informa Levante, la empresa que recibió la concesión fue Orante Market, una vieja conocida del PP valenciano.

Experta en Fitur
En total, el importe que recibirá Orange Market será de 789.500, que junto al IVA del 16% llega a superar los 900.000 euros. Este es el quinto año consecutivo en que esta empresa se hace con el contrato. Un éxito que se repite desde 2005 y que se acrecienta teniendo en cuenta que la empresa era por entonces una recién llegado, que constituyó Álvaro Pérez en otoño de 2003 cuando llegó de Madrid.

Adjudicación precipitada
Cabe destacar, eso sí, que la adjudicación este año se ha realizado de una manera un tanto precipitada. Apenas 13 días antes de la celebración de Fitur se ha ejecutado la resolución. El pasado día 22 se publicó en el BOE, donde se asegura que la adjudicación tiene fecha de 30 de diciembre. Pérez alega, en todo caso que los responsables de Turismo le comunicaron "por teléfono" una adjudicación provisional en diciembre a la espera de cumplir el plazo de alegaciones, por eso su empresa llevaba trabajando en el pabellón de Fitur desde hace varias semanas.

Colaboración en las elecciones
La labor de Orange Market se centra en la gestión de actos públicos, como congresos, mítines, ferias… Y el PP valenciano necesito de muchos de estos servicios en las pasadas elecciones locales de 2007. Tanto es así, que llegó a facturar alrededor de 175.000 euros a esta empresa, según los datos recogidos por la Sindicatura de Cuentas en su último informe de fiscalización de gastos electorales.

Organizadora del Congreso
Orange Market también trabaja prestando servicios de marketing a Feria Valencia, donde realiza labores en calidad de colaborador externo. Es en Feria de Valencia donde el PP valenciano ha decidido celebrar muchos de sus actos. Un ejemplo es el Congreso regional celebrado el pasado mes de otoño, con un despliegue de medios que incluía un macro complejo en forma de “coliseo” erigido en torno de los ponentes y 70 metros cuadrados de pantallas. La empresa encargada del montaje del escenario, y de otras labores, fue Orange Market.

Íntimo de Aznar
La extensión de esta buena relación entre PP y Orange se extiende al organigrama de la empresa. Es ahí donde se encuentra el nombre Ramón Blanco Balín, amigo íntimo del ex presidente José María Aznar, con el cargo de consejero. Balín tiene experiencia en los negocios. Fue vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Repsol durante el Gobierno del PP, en la época de Alfonso Cortina. También fue consejero en aquella época de Gas Natural.

Los 'vigilantes' de la deuda

MADRID.- Nunca una sola vocal había tenido tanta importancia en la economía de un país. Basta con restarle una 'A' a la deuda que emite el Tesoro español para aparecer en los periódicos económicos de todo el mundo como una economía en auténtico declive, más incluso que la de Estados Unidos, Reino Unido o Francia, a juicio de "El Mundo".

Todo por una letra. O mejor, por la agencia que la ha quitado.Es Standard&Poor's, una de las tres mayores empresas del mundo dedicadas a emitir calificaciones crediticias. Esta compañía, que pertenece a McGraw-Hill -el séptimo editor del mundo-, ostenta junto a Fitch y Moody's el privilegio de poner nota a todo lo que sea susceptible de ser negociado en los mercados financieros del mundo. Bueno, a casi todo, porque todavía quedan algunos activos que no tienen la obligación de estar calificados por una agencia de rating, como los bonos, los préstamos titulizados y el capital riesgo.

Sin embargo, una cosa es lo que diga la ley y otra lo que exija el mercado. Y hoy por hoy nadie está dispuesto a comprar un activo sin que tenga una nota puesta por alguna de estas compañías, que se crearon a comienzos del siglo XX con el objetivo de «unificar criterios entre instituciones y compañías de diferentes países y con sistemas contables de difícil acceso para el inversor», aclaran en Fitch.

El gran negocio de estas empresas salta a la vista con sólo mirar sus resultados. En 2007, las tres grandes -en realidad existen muchas más, pero con menor credibilidad y penetración en todo el mundo- ganaron 5.350 millones de dólares (unos 4.100 millones de euros) debido especialmente a dos unidades de negocio: la emisión de calificaciones y la venta de análisis a inversores institucionales.

Moody's, Fitch y S&P emiten periódicamente calificaciones a la deuda de más de 100 naciones soberanas y más de 180.000 emisiones privadas de toda índole, como finanzas estructuradas o deuda corporativa. En total, ponen su rating a deuda por importe de más de siete billones de euros. Para ello, utilizan una escala más o menos estandarizada que fue creada en 1923 y que va desde la triple A (máxima calidad crediticia) hasta la D (en mora en sus obligaciones con los inversores). Además, dentro de la calificación se mide la deuda a largo plazo, a corto y la perspectiva a futuro.Actualmente cuentan con la máxima calificación, AAA -equivalente a una probabilidad de impago de 4 entre 10.000- países como EEUU, Suiza o Alemania. En el lado opuesto, Ecuador es hoy por hoy el país con peor rating, con una calificación de su deuda a largo plazo de CCC+ y una perspectiva negativa, es decir, con alta probabilidad de default o quiebra.

Esta misma semana S&P rebajó el rating de España desde la máxima nota hasta el AA+ con perspectiva estable. Esto supone, según recuerda el economista jefe de Intermoney, José Carlos Díez, un riesgo de impago de sus obligaciones de 5 entre 10.000. «España ha pasado de la matrícula de honor al sobresaliente. No hay que alarmarse por este recorte», explica.

El mercado de las agencias de rating dio un vuelco importante en 1975, cuando Estados Unidos creó la Agencia de Calificación con Reconocimiento Nacional (NRSRO por sus siglas en inglés), un organismo que actúa como regulador de estas compañías. Hasta entonces se seguía el modelo investor-pays, es decir, un inversor pagaba a la agencia si quería obtener un informe de riesgo sobre una determinada compañía o país. El problema era que de este modo se creaban grandes diferencias en el mercado, facilitando la información privilegiada para determinados inversores. Por eso, se cambió al actual modelo, el issuer-pays, en el que es el emisor de deuda quien paga estas calificaciones, lo que hace que lleguen gratuitamente a todo el mercado.

Además de la agencia NRSRO, estas compañías están reguladas en todos los mercados donde operan y cuentan con fuertes controles de auditoría para garantizar su independencia. No obstante, a raíz de la crisis subprime -cuyo origen partió de una calificación excesivamente buena a activos contaminados-, estas empresas han quedado en el punto de mira de gobiernos e instituciones regulatorias supranacionales.

Ese es el gran reto para 2009, lograr una mayor independencia y supervisión de estas compañías a través de normas más estrictas.Así se intentarán evitar nuevos casos como los de Enron o Worldcom, dos gigantes que acabaron en quiebra tras manipular sus estados contables con el visto bueno de auditorías externas.

FITCH

La agencia europea de mayor renombre internacional

Fundada en 1913 como Fitch Investor Service, la actual agencia de calificación de riesgo dista mucho de lo que fue en sus orígenes.Esta compañía ha crecido a lo largo de casi 100 años de vida a través de fusiones y adquisiciones. La última fue en 2000, cuando compró la unidad de calificación de Thomson Corporation para dar lugar a la actual Fitch Ratings, un gigante con más de 2.300 empleados repartidos por 39 países. El mayor accionista de Fitch es Fimalac, una compañía francesa de servicios de inversión que cotiza en la Bolsa de París y cuyo presidente es Marc Ladreit de Lacharrière. Este empresario, consejero de L'Oreal y Renault, es una de las mayores fortunas de Francia y ocupa el puesto número 437 de mayores patrimonios del mundo, según Forbes. Fitch obtuvo en 2007 un beneficio de 623,4 millones de euros y emite calificación de deuda por importe superior a 5,3 billones de euros.

STANDARD&POOR'S

Un gigante financiero en manos de un grupo editorial

Si la editora estadounidense McGraw-Hill se cuenta entre una de las mayores empresas del mundo es porque entre sus activos cuenta con la agencia de calificación de riesgo Standard&Poor's (S&P).Realmente S&P es mucho más que una simple agencia de rating.Sus tres grandes áreas de negocio son la emisión de calificaciones, el servicio de estudios y análisis y la creación de índices bursátiles.A esta editora especializada en educación y economía pertenece el famoso índice neoyorquino S&P 500, que se encuentra entre los más negociados del mundo diariamente. También cuenta con el S&P Global 1200, que cubre 31 mercados de todo el mundo y aproximadamente el 70% de la capitalización bursátil global.

En 2007 el beneficio total de Standard&Poor's alcanzó los 2.340 millones de euros, de los que la mayor parte proviene de su área de mercados de crédito.

MOODY'S

Proveedor de estadísticas y análisis a más de 11.000 clientes

Moody's conforma junto con Fitch y S&P las tres mayores agencias de calificación de riesgo del mundo. Cuenta con más de 3.000 empleados, de los que una tercera parte son analistas. La compañía matriz, Moody's Corporation, cotiza en la Bolsa de Nueva York y da servicio a más de 9.300 clientes y 2.400 instituciones en el mundo. Los beneficios del grupo alcanzaron 1.769 millones de euros en 2007, repartidos entre sus áreas de rating, análisis y bases de datos. El presidente de Moody's es Raymond W. McDaniel, la fortuna número 329 en el mundo, según la última lista de Forbes.En España Moody's abrió sus oficinas en 1993 tras la aprobación de la Ley sobre Fondos de Titulización Hipotecaria en España, aunque presta servicio de rating desde 1987. La cuota de mercado de titulizaciones de bancos y cajas españoles supera el 95% en los últimos tres años.

Los momentos más duros / Jordi Sevilla

Ha llegado el infierno. Lo adelantó la vicepresidenta cuando dijo en septiembre aquello de «vendrán más trimestres difíciles». Pero la confirmación de Solbes, unida a la puntilla de Almunia, de que en 2009 viviremos los momentos más duros de la crisis, está a punto de desatar el pánico. Los mismos que criticaron al Gobierno por negar, supuestamente, la gravedad de la situación, le acusan ahora de constatarla. Y quienes nos situábamos peligrosamente cerca del pesimismo, ahora, sin movernos, corremos el riesgo de convertirnos en moderadamente optimistas, sobrepasados por todos los que corren en busca de la última peor previsión.

Las cosas no pintan bien. Es cierto. La desaceleración iniciada a mediados de 2007 -transformada en crisis a cámara lenta a lo largo de 2008- se ha convertido en la más importante recesión de nuestra historia reciente, puede durar un año y medio más antes de iniciar la recuperación, y está alterando algunos parámetros fundamentales.

Se trata de una crisis mundial, generalizada, con un claro detonante financiero, pero con la dimensión y las características de un gran acontecimiento histórico, cargado de grandes incertidumbres mucho más importantes que el estéril debate actual en torno a unas décimas de previsión.

Una crisis que no se está quieta. Que cambia de contenido, de dirección, y cuyo recorrido total no ha terminado porque aún hay activos susceptibles de intoxicarse. Esa es la primera gran incertidumbre: ¿por dónde evolucionará esto? Siguiendo el símil del Titanic que ya utilicé en otra columna, ahora hay mamparas que todavía aguantan con dificultad la presión del agua que entra.Pero no sabemos si lo podrán seguir haciendo durante mucho más tiempo o si cederán, y el resultado global será muy diferente en uno u otro caso.

Este análisis es distinto de la tradicional discusión sobre cuándo tocaremos fondo, porque sólo sabremos que lo hemos tocado después, cuando pase. Entonces veremos durante cuánto tiempo nos arrastraremos por ese fondo antes de volver a subir. Y puede ser largo. Pero todo depende ahora de la fortaleza de esas mamparas y de lo que haga el Gobierno-fontanero para reforzarlas.

Sobre este asunto quiero dejar clara mi posición: el Gobierno hace lo que debe, lo que puede, lo que están haciendo el resto de gobiernos. Y lo que proponen otros en nuestro país, aquello de austeridad en las cuentas y recorte del gasto público para compensar reducciones impositivas sin disparar la deuda, junto al nacionalismo pseudoproteccionista, es exactamente la política económica que fracasó a comienzos de la depresión de los años 30, quedando desplazada, afortunadamente, por las orientaciones contrarias encabezadas por Roosevelt y Keynes.

Porque el Estado ni es, ni se comporta, como una familia, ya que la acción colectiva, el todo, es siempre mucho más que la suma de sus partes, especialmente en situaciones de crisis. Y este reconocimiento es lo que pone fin a la ilusión neoliberal de un mercado perfecto que se equilibra sólo a base de sumar comportamientos individuales.

La segunda incertidumbre actual es saber hasta cuándo estarán taponadas las vías de salida de esta situación, ya que vivimos nuestra primera gran crisis con el euro. La economía española ha salido de estas situaciones con una secuencia relativamente constante: primero se recuperan las exportaciones, luego las ventas en comercios, el turismo, y la vivienda. Pero claro, eso era cuando podíamos devaluar nuestra peseta y, además, el resto del mundo iba un poco por delante de nosotros en el ciclo, iniciando la recuperación también antes.

Ninguno de estos elementos están presentes hoy, y todavía no sabemos dónde estará la senda de la recuperación esta vez. En todo caso, algo parece claro: hasta que no volvamos a construir y consumir medio millón de viviendas nuevas al año, no empezaremos la recuperación. Si eso es así -y aunque los procesos no pueden sustituirse de manera artificial- resulta urgente definir, entre las tres administraciones afectadas y la banca, una política articulada, global y sostenible para el sector de la construcción residencial que empiece por ayudar a absorber el remanente invendido que se acumula hoy por toda España.

La tercera incertidumbre es saber dónde y hasta dónde tiene el Estado que ejercer una cierta tarea planificadora, junto al sector privado, sobre el destino de los cuantiosos volúmenes de recursos públicos puestos en circulación para hacer frente a lo peor de la crisis, incluyendo las contrapartidas exigibles a la iniciativa privada para acompasarlos. Esto vale tanto para las ayudas bancarias como para la proliferación de ERE que deberían convertirse en auténticos planes de reconversión sectorial como los de antes, en línea con las actuaciones de otros países como Francia.

Si esto va para largo, deberemos tener claro que las ayudas públicas tendrán que mantenerse también durante un tiempo. Y más vale hacerlo con la intensidad adecuada, pero de forma coherente y planificada por actuaciones, y no por ministerios o autonomías.

La cuarta incertidumbre sobre nuestra situación actual se refiere a cuándo el Gobierno planteará a los interlocutores sociales un cambio en la actual regulación de la protección por desempleo para... ampliarla. El auténtico debate con relevancia social y política no es apostar por si rebasaremos determinado número de parados a finales de año, sino ver cómo mejoraremos la situación de aquéllos que, de manera creciente en los próximos meses, no encuentren empleo, tengan la cobertura agotada y no cumplan los requisitos para acceder al subsidio.

Hacer frente a la crisis sin recortes sociales, como ha destacado de manera reiterada el presidente del Gobierno, significa exactamente eso. Porque el mercado de trabajo es secundario respecto al crecimiento, y ni el paro ni el empleo se generan de manera endógena desde las reglas del mercado de trabajo, a pesar de las mejoras introducidas en los servicios públicos de empleo.

Espero que el próximo debate parlamentario sobre la crisis, el quinto que protagonizará el presidente del Gobierno esta legislatura, ayude a despejar las dudas, a templar los ánimos y a resaltar la crudeza de las cosas, pero también nuestras fortalezas y oportunidades.

Muestra de arte griego del British Museum con 'El Discóbolo' como protagonista

ALICANTE.- 'El Discóbolo' de Mirón, una de las esculturas más famosas del arte universal, saldrá de las salas del British Museum para ser expuesta en el Museo Arqueológico de Alicante (MARQ), dentro de la exposición 'La Belleza del Cuerpo. Arte y Pensamiento en la Grecia Antigua', patrocinada por la Fundación Cajamurcia.

La muestra, coordinada por el British Museum y el MARQ, reunirá 125 obras de arte en "la única y más amplia exposición sobre el periodo helenístico realizada en el mundo con fondos del museo británico", según informaron en un comunicado fuentes de la Fundación Cajamurcia. Estará abierta el público desde el próximo 3 de abril y hasta el 11 de octubre de 2009.

Precisamente, el director de la Fundación Cajamurcia, José Moreno Espinosa, asiste, en el Museo Arqueológico Nacional de Madrid (MAN), al acto de presentación de la exposición, presidido por el presidente de la Diputación de Alicante, José Joaquín Ripoll.

También acudieron la subdirectora del MAN, Carmen Marcos; Josep A. Cortés y Manuel Olcina, gerente y director técnico del MARQ, respectivamente; Lesley Fitton, jefa del departamento de Grecia y Roma del British Museum y el responsable de colecciones de la Grecia Clásica, Ian Jenkins, además de la embajadora del Reino Unido y el embajador de Grecia en España y directores de museos nacionales con sede en Madrid.

'La Belleza del Cuerpo. Arte y Pensamiento en la Grecia Antigua' se estructura en las salas temporales del MARQ en tres bloques temáticos, esto es, Ideal de Belleza (Masculino y Femenino. Cuerpo y Rostro humano); Carácter y Realismo (Nacimiento, Matrimonio y Muerte. Sexo y Deseo); y Hacia el Olimpo (Atletas, Hércules, Diosas y Dioses, Outsiders)

La exposición se complementará con un cuarto bloque, el que recorrerá las 'Huellas Griegas en la Contestania' a través de la escritura, el arte, la cultura y la sociedad ibera que se exhibirá en la Sala Noble de la Biblioteca del MARQ.

El desplazamiento de esta colección de la Grecia Clásica hacia España se iniciará el próximo mes de marzo, y será comisariada por Manuel Olcina, director técnico del MARQ, Ian Jenkins, responsable de colecciones de la Grecia Clásica del British Museum, y la conservadora del BM Victoria Turner.

Calificada como la escultura que mejor refleja el movimiento del cuerpo humano en tensión, 'El Discóbolo' de Mirón se ha convertido en una de las grandes piezas de arte de la historia. Obra del artista griego Mirón (490-430 a.C.) está fechada en torno al año 455 antes de nuestra era.

'El Discóbolo' fue concebido inicialmente por su autor en bronce y la que conserva el British Museum es una copia realizada en la época romana clásica en mármol. La pieza refleja una representación ideal de un atleta. Capta la naturaleza del movimiento como si se tratara de una instantánea fotográfica.

La perfecta descripción de la musculatura revela un conocimiento exhaustivo de la anatomía masculina, mientras el rostro es inexpresivo y relajado, y no revela el esfuerzo del lanzamiento. En esta obra, Mirón muestra al atleta en movimiento, representado en el instante en que va a soltar el disco, por lo que quiso reflejar el momento considerado más noble de competición atlética.

Fuentes de la Fundación Cajamurcia indicaron en un comunicado que "lo magnifico es que Mirón consiguió esta gran obra de arte sin fijarse en ningún modelo, basándose en un canon, en un concepto, en un ideal de Belleza".

Durante seis meses se habilitarán las tres salas temporales del museo alicantino para acoger esta muestra, cuyo comité de honor presidirá Su Majestad la Reina Doña Sofía. Esculturas, mármoles, cerámicas, terracotas, bronces, monedas y escrituras, nunca antes mostradas fuera del Museo Británico de Londres, formarán parte de esta exhibición del ideal de belleza en la Antigua Grecia, que presentará el interés de los griegos en la condición humana y en la identidad sexual y social.

Los técnicos del MARQ y del British Museum han participado conjuntamente, desde principios de 2008, en la organización de esta exposición que profundiza en el concepto de belleza clásico, en la idea del hombre, en la representación de dioses, héroes, rostros, cuerpos de mortales desnudos y seres de la mitología griega y del mundo sobrenatural como centauros, sátiros, esfinges y sirenas.

Controlado el incendio de La Nucia, que ha afectado a unas 1.006 hectáreas

ALICANTE.- Los bomberos han dado por controlado el incendio declarado ayer en el término municipal alicantino de La Nucia y que ha afectado a un total de 1.006 hectáreas, de las que 960 son de carácter forestal, según informó el Centro de Coordinación de Emergencias (CCE).

El fuego, cuyo perímetro se logró acotar esta mañana, se originó alrededor de las 9.20 horas de ayer en la zona de El Copet de La Nucia a causa, según las primeras investigaciones, de la caída de una torre de alta tensión que se derrumbó debido a las fuertes rachas de viento, que superaron los 100 kilómetros por hora.

Del lugar se han retirado los medios aéreos, aunque se van a mantener retenes de vigilancia durante toda la noche con efectivos de bomberos, brigadas rurales de emergencia y de la Unidad Militar de Emergencias (UME), según explicó el Consorcio Provincial de Bomberos de Alicante.

El Corte Inglés vale 8.000 millones de euros

MADRID.- La disputa entre El Corte Inglés y César Areces, el sobrino de anterior presidente, acaba de ser resuelta.

Recordamos que, queriendo salir del accionariado de la empresa familiar, el Sr. Areces disputó el precio de las acciones que la empresa le ofreció y denunció la valoración que ofrecían.

Tenían una diferencia de valoración importante, ya que la valoración basado en el flujo de caja de la empresa, defendida en estas páginas, daba al Sr. Areces una valoración de €98,5 millones, frente a los €35 millones que le ofreció la empresa, que se basó en el valor de libros de la empresa.

Los vecinos del municipio de La Nucia regresan a sus casas y el alcalde destaca la importancia de los daños

BENIDORM.-Los 14.000 vecinos de 25 urbanizaciones desalojados ayer a causa del incendio forestal registrado en La Nucia pudieron regresar a sus viviendas. Asimismo, el alcalde de la localidad, Bernabé Cano, destacó que los daños causados por el fuego son "muy importantes".

Así, precisó que además de los daños materiales del Ayuntamiento, también se han visto afectadas viviendas particulares, jardines y vehículos. Por ello, el Ayuntamiento, a lo largo de los próximos días, irá recabando información para realizar un balance de los desperfectos.

Cano explicó que los 14.000 vecinos que tuvieron que abandonar sus casas por precaución, ante la cercanía de las llamas, pudieron regresar a sus viviendas por la noche, y alrededor de las 23.00 horas de ayer todos estaban realojadas, por lo que pudieron dormir en sus casas. Las urbanizaciones se fueron abriendo progresivamente durante la tarde.

Asimismo, los 68 ancianos que fueron desalojados por el incendio pudieron volver anoche al geriátrico, cuando las autoridades competentes aseguraron que ya no había ningún tipo de peligro. Hasta ese momento fueron atendidos en un albergue de Cruz Roja.

En estos momentos, el perímetro del incendio está acotado, aunque continúan trabajando en el área afectada todas las brigadas. Los bomberos están refrescando la zona para evitar que las llamas se reaviven, según apuntó el primer edil de La Nucia.

Los sindicatos consideran que el plan de Coepa sólo recoge "obviedades"

ALICANTE.-"Para decir que hace falta el tren de alta velocidad o que se garantice el trasvase Tajo-Segura no hacía falta un plan estratégico", declaró a "Información" el portavoz de CC OO en l'Alacantí, Salvador Roig, en relación al estudio elaborado por la patronal Coepa y el instituto de estudios Ineca.

Los dos sindicatos mayoritarios coincidieron en que el estudio de la patronal, que se adjuntará a los de la Diputación Provincial y la Cámara de Comercio, no entra en asuntos claves para la economía alicantina, como la lucha contra el paro o el papel de la banca.

El secretario general del UGT de l'Alacantí, Óscar Llopis, manifestó que las reivindicaciones sobre el Ave o los trasvases "son obviedades y no son de ahora", y "es curioso", dijo, que "los mismos empresarios que reclaman que la banca conceda créditos, formen parte de consejos de administración de entidades financieras", en alusión al presidente de Coepa y secretario del consejo de Caja Mediterráneo, Modesto Crespo.

Los concesionarios de vehículos intentan sobrevivir en EE UU

NUEVA ORLEANS.- Este año, durante la convención anual de la Asociación Nacional de Concesionarios de Automóviles, el lema no fue cómo acrecentar las ganancias, sino simplemente cómo sobrevivir.

Miles de concesionarios de todo Estados Unidos se congregaron este fin de semana en Nueva Orleáns, donde observaron abundantes talleres de trabajo con títulos como "Aumentando las ventas en una economía declinante", o "Tiempos duros, concesionarios aún más duros: cómo salvar sus bienes".

De acuerdo a lo que se escuchó en la convención, 2009 será uno de los años más difíciles que enfrentarán en Estados Unidos unos 20.000 concesionarios de vehículos flamantes.

Se estima que la venta de automóviles y camionetas se reducirá en seis millones, frente a los 16,1 millones vendidos en 2007. Las ventas de 2008 cayeron a 13,2 millones de vehículos, 18% menos que en 2007. Las ventas de diciembre tuvieron una proyección anual de 10 millones. Las ventas del año pasado fueron las peores de los últimos 26 años y este año, el panorama es mucho más sombrío.

Jeff Carlson, presidente de la convención, dijo que los talleres de trabajo tienen como propósito ayudar a los concesionarios a enfrentar el 2009 y llegar ilesos al momento en que el mercado de vehículos recupere sus fuerzas.

"Nuestra tarea es servir a los concesionarios y ayudarlos de todas las maneras posibles para que sigan siendo viables", dijo Carlson, que tiene dos concesionarias de Ford Motor Co. en Colorado.

Según la Asociación Nacional de Concesionarios de Automóviles, unas 900 concesionarias cerraron en 2008, en buena parte debido a la crisis económica. Otras 200 concesionarias fueron inauguradas, dijo la asociación.

Los concesionarios que venden vehículos fabricados por Chrysler LLC, General Motors Corp. y Ford Motor Co. están sometidos a presiones adicionales debido a la declinación de las ventas de productos estadounidenses.

Un total de 43 empresas del sector agroalimentario de la Comunidad Valenciana participan en Fruit Logistica, en Berlín

VALENCIA.- Un total de 43 empresas del sector agroalimentario de la Comunidad Valenciana participarán en Fruit Logistica, la Feria Internacional para el Marketing y Comercialización de Frutas y Hortalizas de Berlín. De esta cifra, 21 firmas estarán representadas en el stand de la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación, que cuenta con una superficie de 600 metros cuadrados, según informaron fuentes de la Generalitat en un comunicado.

Fruit Logistica, que es considerada la feria más importante del mundo en el ámbito del comercio hortofrutícola internacional, se celebra en la capital de Alemania entre el 4 y el 6 de febrero, y tiene previsto superar los 50.000 visitantes de los cinco continentes que tuvo la edición del año 2008.

Las firmas comerciales valencianas que acuden a esta feria disponen de una fuerte trayectoria exportadora en Europa, que es uno de los mercados más importantes para los productos agroalimentarios valencianos.

La asistencia a este importante certamen comercial se basa en la difusión de las propiedades de la dieta mediterránea a través de los alimentos de calidad que se producen y elaboran en la Comunidad Valenciana, así como en el fomento de la apertura de mercados para los productos de la dieta mediterránea.

"Los productos valencianos de calidad forman parte de un modelo alimenticio de reconocido prestigio, el modelo mediterráneo, que aglutina valores y atributos como la seguridad, la trazabilidad, la cultura, la gastronomía, en definitiva, reputación y notoriedad, que hacen ampliar las cotas de mercado", destacaron desde el Consell.

Así, los productos amparados bajo una marca de calidad son "garantía del buen hacer" del sector agroalimentario valenciano, unidos al territorio y a una forma de desarrollarse, que contienen "características propias e inimitables", manifestaron.

Un total de 13 medios aéreos se incorporan a las labores de extinción de los incendios de La Nucia y Genovés

VALENCIA.- Un total de 13 medios aéreos se han incorporado hoy a las labores de extinción de los incendios de La Nucia y Genovés (Valencia), según informó el Centro de Coordinación de Emergencias (CCE).

En concreto, nuevo medios aéreos están trabajando en el incendio forestal de La Nucia, declarado ayer en torno a las 9.20 horas en la zona de El Copet y que, según las primeras estimaciones, ha afectado a unas 300 o 400 hectáreas.

Asimismo, un total de cuatro medios aéreos se han incorporado a las labores de extinción del fuego registrado sobre las 18.40 horas de ayer en el término municipal de Genovés.

El conseller de Gobernación, Serafín Castellano, se desplazó ayer hasta el Puesto de Mando Avanzado (PMA), ubicado en la sede de la Policía Local de La Nucia, donde estuvo acompañado del delegado del Gobierno en la Comunitat, Ricardo Peralta; la subdelegada del Gobierno en Alicante, Encarna Linares, y el conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, José Ramón García Antón, entre otros.

La Generalitat mantiene la alerta en toda la Comunidad Valenciana por el temporal

VALENCIA.- La Conselleria de Gobernación, a través del Centro de Coordinación de Emergencias (CCE), mantiene hoy la Preemergencia por vientos fuertes y el nivel 3 de Preemergencia, riesgo máximo de incendios forestales, en toda la Comunidad Valenciana, ya que el último boletín de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet), prevé que en esta jornada se puedan registrar vientos del oeste con rachas que pueden alcanzar los 110 Km/h en las tres provincias.

En este sentido, la provincia de Valencia continúa en el nivel rojo establecido el viernes, mientras que las provincias de Alicante y Castellón mantienen el nivel naranja, detallaron fuentes de Emergencias en un comunicado.

Para el día de hoy, la Aemet indica que se espera una jornada con "predominio de cielos poco nubosos y temperaturas en descenso moderado. Las rachas fuertes de viento del oeste tenderán a moderadas a partir de la tarde".

Ante esta situación, todos los efectivos humanos y materiales que integran el Plan de vigilancia preventiva de la Comunidad Valenciana se encuentran hoy en máxima alerta. Asimismo, el CCE mantiene contacto con todos los ayuntamientos y organismos de emergencia con el fin de informarles de la situación de las preemergencias previstas para hoy, destacaron las mismas fuentes.

La directora general de Prevención, Extinción de Incendios y Emergencias, Irene Rodríguez, manifestó que "los consorcios de bomberos de las tres provincias han realizado multitud de incidentes durante la noche, pero afortunadamente no se han causado daños personales".

Sólo en la provincia de Valencia, el consorcio de bomberos ha atendido durante la noche aproximadamente, 53 incidentes de servicios auxiliares --123 incidentes en las últimas 24 horas--, mientras que desde los consorcios de Bomberos de Castellón y Alicante se han atendido multitud de incidentes varios, ninguno con heridos.

Rodríguez explicó que la labor de los bomberos ha sido principalmente la retirada de "cascotes de un muro caído en el recinto de una residencia de ancianos en Cheste, sin producirse daños personales".

Además, en la localidad de Silla ha caído del techo de un garaje y en Alzira se ha derrumbado parte del techo de una vivienda, afortunadamente sin registrarse heridos en ninguno de los casos".

Las oportunidades de la economía valenciana superan a sus debilidades

VALENCIA.-Los más pesimistas dan un diagnóstico poco menos que negativo: "Falta de capacidades para ser competitivos". Pero la Comunidad Valenciana cuenta con muchas oportunidades que pueden convertirse en fortalezas con un mínimo esfuerzo. Es cuestión de desarrollarlas y de dirigir las inversiones a los objetivos adecuados. Cooperación empresarial, búsqueda de mercados emergentes, I+D, logística, comunicaciones, turismo e industria son algunos de los elementos con más posibilidad de desarrollo

Algunas fortalezas de la economía regional han caído o se han debilitado y otras permanecen. Pero, mientras que sus debilidades y amenazas permanecen, lo que de verdad destacan son las muchas oportunidades que se presentan a la economía valenciana, aun a pesar de la crisis. Así lo indican los expertos consultados por El Boletín para realizar un análisis DAFO de la Comunidad.

Lo que hasta hace poco era una fortaleza de la economía valenciana, el tirón de la construcción, se ha convertido en una debilidad por la excesiva dependencia de este sector. Y algunas amenazas acaban cumpliéndose, como el cambio de tendencia de ciclo económico. Crisis que algunos todavía ven como una oportunidad de salir fortalecido respecto a los competidores.

La situación económica ha dado al traste con el crecimiento (in)sostenido de los últimos años y ha acabado con algunos aspectos que representaban ventajas competitivas de la Comunidad. Tal es el caso del índice de crecimiento superior al de la media de la UE y España, el empuje de la demanda interna o la fortaleza de sectores como construcción e inmobiliaria y servicios. Hasta sectores muy relevantes como la cerámica, el turismo o el calzado se han visto afectados y el fuerte mercado laboral se ha convertido en una de las peores amenazas por la incesante destrucción de empleo.

Aunque algunos cambios son positivos, como el del modelo turístico, inmerso en un proceso de diversificación para superar el tradicional y obsoleto ´sol y playa´, hasta convertirse en una de las principales oportunidades de la economía local para salir adelante. Para Vicente Pallardó, director del Observatorio de Coyuntura Económica Internacional (OCEI), 2009 será clave para comprobar que el proceso se ha completado con éxito, debido a la intensidad de la crisis en los países de la UE más afectados y que son, precisamente, los mercados en los que confiaba el turismo valenciano.

La situación geoestratégica, el clima, la diversificación del modelo turístico y la capacidad de adaptación y espíritu emprendedor de muchas de sus empresas son las principales fortalezas de la Comunidad Valenciana. Sin olvidar la relevancia de un puerto como el de Valencia, la política de grandes eventos desarrollada por la Generalitat, la red de centros de investigación y la calidad de la formación universitaria y de posgrado.

De espaldas a la I+D

El tamaño de las empresas es para los expertos consultados una fortaleza y al mismo tiempo una debilidad de la economía valenciana. Juan Latorre, socio director de KPMG en Valencia, considera que para algunos sectores, el tamaño pequeño puede ser positivo para sobrevivir. Y Vicente Pallardó explica que las pymes innovadoras son más flexibles que las grandes empresas y se adaptan con mayor rapidez a los cambios.

No obstante, el tejido empresarial de la Comunidad no destaca precisamente por la generalización de la innovación. Ésta sigue siendo una asignatura pendiente. Y es que, además de las fortalezas y oportunidades de la economía valenciana, también se identifican sus principales debilidades y amenazas, entre las que destacan la excesiva dependencia del sector de la construcción, así como la intensificación de mano de obra en industria y servicios.

También la atomización del tejido empresarial, la escasa inversión en I+D, la insuficiente relación entre universidad y empresa o la falta de cultura de marca. Además de la necesidad de culminar las infraestructuras ferroviarias con la llegada de la alta velocidad también para el transporte de mercancías, de tal modo que la Comunidad Valenciana se consolide como un puente efectivo con Europa.

El sector servicios todavía adolece de excesiva mano de obra y mucha de ella no cuenta con la cualificación adecuada. Lo mismo sucede en la industria, que requiere de mayor inversión en I+D y en modernización de los procesos productivos si pretende coger el timón del crecimiento de la economía valenciana, en lugar de perder competitividad.

Las infraestructuras de transporte han mejorado mucho en los últimos años, pero todavía tienen que mejorar aún más. Sobre todo las ferroviarias, eje esencial para consolidar a la Comunidad como puerta de entrada del Mediterráneo (a través del puerto de Valencia) y puente de conexión con Europa por ferrocarril.

Las empresas exigen

Por ello, son muchas las grandes compañías que exigen, para seguir produciendo en la Comunitat, la ejecución de vías de ancho europeo para el transporte de mercancías y la inclusión de Valencia en el eje europeo de transporte ferroviario de mercancías.

Por el contrario, el impulso del Gobierno valenciano a la celebración de grandes eventos contribuyen enormemente al desarrollo de un modelo turístico en el que cada vez cobra mayor importancia la oferta cultural deportiva, de ocio o de congresos. Constituye una de las muchas oportunidades con que cuenta la Comunidad. Como también lo es la globalización, que hasta hace poco se veía más como una amenaza. Precisamente, la capacidad de las empresas valencianas para salir al exterior es una de sus fortalezas, y la apertura de nuevos mercados, una oportunidad que hay que aprovechar.

Los expertos coinciden en la importancia de desarrollar proyectos de cooperación empresarial, así como de trabajo en red o constitución de plataformas en mercados emergentes para hacer más competitivas a grandes y pequeñas empresas.

Sinergias de localización

Para ello, es necesario seguir impulsando las grandes áreas logísticas y aprovechar las sinergias de localización. Los clusters y los centros tecnológicos y de investigación se convertirán en una fortaleza si se continúan concentrando esfuerzos para ello. Y el sector biotecnológico, protagonista de un crecimiento notable, dará mucho que hablar.

El sistema universitario y de posgrado es bien valorado. Sin embargo, hay que acercarlo más a la empresa. El modo, enfocarlo a la eficiencia y la eficacia, destacan desde la Asociación de Empresarios Valencianos (AVE). Respecto a la situación de la Comunidad, consideran que hay muy buenas capacidades empresariales, pero que "hay que trabajarlas".

Como también hay que avanzar en la consecución de un lobby político efectivo para defender los intereses de los valencianos, y no en clave partidista, sino del interés general. Y es que, afirman, existe en esta comunidad mucha falta de concienciación de la sociedad civil respecto a los intereses comunes, algo que, de no cambiar, puede convertirse en una gran amenaza.

Bancaja, Banco de Valencia y CAM renegocian sus vencimientos de deuda por 15.000 millones

VALENCIA.-Las tres grandes entidades bancarias de la Comunidad Valenciana se enfrentan este año a vencimientos "poco significativos", tal y como reconocen en sus últimos programas de renta fija remitidos a la CNMV. Sin embargo, en los tres próximos años deberán hacer frente a más de 15.000 millones de euros, según Bloomberg, sin contar los vencimientos de los programas de deuda a corto plazo como los pagarés de empresa. Mientras el interbancario no recupere la normalidad, las subastas del Tesoro y las del BCE son dos vías de liquidez claves

Bancaja, Caja Mediterráneo (CAM ) y Banco de Valencia tienen que hacer frente a lo largo de este año en los mercados mayoristas a unos vencimientos de deuda -bonos, obligaciones y cédulas-, por valor de 5.880 millones de euros, según los datos aportados por las tres entidades a este semanario, según recoge "El Boletín".

Una cifra que representa aproximadamente el 8% de los 75.700 millones de euros de vencimiento que debe afrontar el sector bancario español durante 2009, según datos del Banco de España. El conjunto de la banca se enfrentan a 50.500 millones de euros, mientras que las cajas a 25.200 millones.

Bancos y cajas han optado por renegociar parte de sus vencimientos -una práctica habitual-, para ir ganando liquidez a la vista de que las condiciones y fluidez del dinero circulante no terminan de mejorar. El mercado interbancario sigue bastante seco, las subastas del Banco Central Europeo (BCE) no ofrecen la liquidez necesaria y, por si fuera poco, las subastas del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) no logran calmar el apetito voraz del sector bancario.

Sin embargo, los vencimientos de este año son poco significativos en comparación con la situación de hace un año ya que desde hace unos meses, bancos y cajas están renegociando partes apreciables de sus vencimientos. Más difícil será en los próximos ejercicios. Así lo recoge el propio Banco de España en su informe de Estabilidad Financiera del pasado mes de noviembre, advirtiendo que el 60% de los vencimientos a medio y largo plazo del sector bancario se producirá a partir de 2013.

Pero sorprendentemente, y según datos aportados por Bloomberg, Bancaja, CAM y Banco de Valencia deben amortizar menos deuda a partir de 2013. Y es precisamente durante los tres próximos años cuando deberán hacerlo a un ritmo notablemente mayor.

Así, Bancaja debe hacer frente en 2010 a un vencimiento de deuda a medio/largo plazo por valor de 2.995 millones de euros, que se reducirá hasta los 2.509 millones en 2011, pero que aumentará a 3.048 millones euros en 2012. Por no hablar del ´muy largo´ plazo, en el que Bancaja ya tiene adquiridos compromisos de pago superiores a los 15.000 millones de euros sólo entre 2050 y 2052.

Por su parte, la caja alicantina tiene previsto amortizar 3.746 millones de euros el próximo año, 1.000 millones en 2011 y 2.822 millones de euros en el ejercicio 2012. Mientras que el Banco de Valencia, según los datos de Bloomberg, tiene vencimientos residuales: el año que viene no tiene, en 2011 le vencen 760 millones de euros y en 2012 el importe se eleva hasta los 1.000 millones.

Ni la CECA sabe lo que vence

Sin embargo, se trata de cifras muy orientativas, dado que es tarea harta complicada saber cuál es exactamente la deuda que le expira a una entidad, ya que a medida que se acercan los vencimientos se van renegociando, muy especialmente los vinculados a las titulizaciones.

Así se entiende que fuentes de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) hayan reconocido a este semanario desconocer el importe exacto porque "las propias entidades no están obligadas a facilitarlo y si lo hacen es porque así lo quieren".

Lo cierto es que más de la mitad del total de los vencimientos de deuda a medio/largo plazo durante este año de Bancaja, CAM y Banco de Valencia, corresponden a la CAM, que por otro lado ha declinado comentar o explicar estos datos.

Sin embargo, a juicio de los expertos consultados por este semanario, y según portavoces oficiales de Bancaja y Banco de Valencia, ninguna de las tres va a tener problemas de liquidez para hacer frente a tales vencimientos.

Bancaja puntualiza que "la caja ha ido generando una capacidad disponible de liquidez potencial (activos líquidos) cercana a los 10.000 millones de euros". Las mismas fuentes señalan que ello unido a la menor actividad crediticia, junto con la positiva evolución en la captación de recursos por parte de la red comercial, "permite gestionar un adecuado equilibrio financiero y realizar una gestión adecuada de los vencimientos de financiación mayorista".

Desde el Banco de Valencia se apunta que la entidad dispone de un plan de liquidez anual que contempla distintas fórmulas de financiación (pagarés, interbancario, subastas del BCE...), que se prepara, según fuentes del banco, con doce meses de antelación y siempre con una visibilidad a medio y largo plazo.

Claro que no sólo son estos vencimientos los que quitan el sueño a bancos y cajas. También están las emisiones a corto plazo como son las de pagarés de empresas, que a lo largo del presente ejercicio alcanzan una cifra de unos 100.000 millones de euros, según cifras manejadas por varias mesas de tesorería consultadas por El Boletín

Los pagarés de empresas, que vienen a ser una especie de versión privada de las populares Letras del Tesoro, son activos a corto plazo, dado que se emiten a un vencimiento máximo de 18 meses.

Las entidades financieras suelen recurrir a ellos pero no como lo hacían tan activamente en la década de los ochenta, para financiarse complementariamente a otras vías como son el mercado interbancario y las subastas del BCE.

Financiación a corto plazo

Bancaja recibía el pasado 24 de diciembre el visto bueno de la CNMV a su undécimo programa de pagarés por un importe de 6.000 millones de euros. Y la CAM, cinco días antes, recibía luz verde del organismo regulador para su octavo programa, por un importe máximo de 5.000 millones de euros. E incluso el propio Banco de Valencia, hace un par de meses registraba su segundo programa, por un nominal de 1.000 millones de euros.

Pese a que de momento los vencimientos a medio/largo plazo no asfixian a bancos y cajas, tales entidades ya han diseñado sus políticas de captación de dinero para hacer frente a las amortizaciones. Todo un reto en un momento crítico donde la liquidez escasea.

La Volvo Ocean Race, azotada enmedio de un fuerte temporal en el mar de China meridional

MANILA.- Los siete participantes que quedan en liza en la Volvo Ocean Race afrontan un duro temporal en pleno mar de China, cuando asoman las proas por detrás del extremo norte de la isla de Luzón (Filipinas), hacia donde navegaron tras haber salido hace ocho días de Singapur. Muchas roturas y averías han introducido grandes dosis de incertidumbre en casi todas las embrcaciones participantes.

La previsión de mal tiempo, anunciada con suficiente antelación, llevó a la organización a establecer una baliza de paso en el islote de South Rock Light, precisamente para obligar a la flota de veleros Open 70 a navegar hacia esta zona relativamente protegida cerca de la costa de la mayor de las islas del archipiélago filipino para luego enfrentarse al temporal con un ángulo más favorable respecto al viento de 50 nudos y las grandes olas de hasta 14 metros entre Luzón y Taiwán, en el mar de China meridional.

La maniobra de acercamiento a South Rock Light ha supuesto un gran éxito táctico para el Telefónica Negro (en la imagen), que pasó por ese waypoint en primera posición, con media hora de ventaja sobre el Puma estadounidense, según "La Vanguardia".

El barco español, patroneado por el campeón olímpico Fernando Echávarri, demostró la precisión en los cálculos de su veterano navegante Roger Nilson, quien disputa su octava vuelta al mundo en regata.

Tras el paso por la baliza, los siete barcos están distanciados por tan sólo 50 millas desde el primero al último. Tras el Telefónica Negro y el Puma, separados ahora mismo por menos de cinco millas, el Telefónica Azul es tercero; Delta Lloyd, cuarto; Ericsson 3, quinto; Ericsson 4, sexto y Green Dragon, séptimo.

El irlandés-chino Green Dragon, en el que navega Damian Foxall, ganador de la Barcelona World Race junto a Jean Pierre Dick, ha sufrido la rotura del stay (el cable que sujeta el palo desde proa) y aunque ha conseguido no desarbolar reforzando la jarcia con drizas, navega con prudencia y pensando más en conservarse íntegro ante lo que se avecina que en competir.

El Delta Lloyd holandés, patroneado por el gallego Roberto Bermúdez de Castro cuenta ahora entre sus tripulantes con los catalanes Guillermo Altadill y Àlex Pella, y la mayor compenetración entre los navegantes españoles ha mejorado las prestaciones del equipo, que es el último de la clasificación general tras las tres etapas disputadas, incluso por detrás del Team Russia, cuya falta de presupuesto le ha impedido seguir compitiendo a partir de Singapur.

El Ericsson 4 de Torben Grael, hasta ahora dominador de esta vuelta al mundo que se disputa por etapas y con tripulaciones completas a bordo de barcos Open 70, ha pagado su decisión táctica de navegar en este tramo muy por la derecha del recorrido desde Singapur hasta Light Rock, esperando una evolución meteorológca favorable que finalmente no se produjo.

Con todo, aún no hay nada decidido, ni para el primero ni para el penúltimo. El paso por South Rock Light no era puntuable para la clasificación y hasta llegar a Qingdao, sede de las pruebas de vela de los Juegos Olímpicos de Pekín'08 y meta de esta cuarta etapa de la VOR, aún pueden ocurrrir muchas cosas.

Desde antes de la salida de Singapur, todos los equipos han señalado el paso por Taiwan como la clave de la regata. Si se opta por navegar entre la isla y el continente, el viento podría no ser tan fuerte pero habría que vencer la intensa corriente contraria que circula por el estrecho de Taiwán.

Por fuera de la isla, en el mar de China oriental, la corriente es favorable pero el viento será fuerte y de proa y levantará mucha mar. A lo largo de las 2.500 millas que separan Singapur de Qingdao la previsión ya era navegar siempre de ceñida (contra el viento) y el temporal que ahora se abate sobre la zona no ha hecho más que agudizar las cosas.

El Gobierno central moviliza a la UME para hacer frente al gran incendio de la Marina Baja

ALICANTE.- Unas 14.000 personas de 25 urbanizaciones fueron desalojadas hoy de sus viviendas en La Nucia, Benidorm, Finestrat y Polop, a causa del incendio forestal registrado en la zona de El Copet, comarca de la Marina Baja alicantina, según informó el alcalde de La Nucia, Bernabé Cano. Por el momento, las llamas no han sido controladas y han tenido que llegar 500 efectivos de la Unidad Militar de Emergencias (UME) para ayudar en las labores de extinción.

El primer edil confirmó que el fuego se inició alrededor de las 9.20 horas de hoy a causa de la caída de una torre de alta tensión en mal estado, que se derrumbó debido a las fuertes rachas de viento que se registran en la zona, de más de 100 kilómetros por hora.

También hubo que desalojar el parque temático 'Terra Natura', de Benidorm, y los hoteles del complejo Villaitana, después de que el fuego se trasladase hacia la carretera de Finestrat, según informaron en un comunicado fuentes del Ayuntamiento de Benidorm. Terra Mítica ha tenido que ser protegida mediante vallas antiincendio al recrudecerse las llamas a partir de las cinco de la tarde tras cambiar la dirección del fuerte viento.

En cuanto a las urbanizaciones desalojadas, se trata de Panorama, Mayland, Varadero, Convent de les Monges y Coblanca, entre otras.Unas 68 personas han necesitado asistencia médica mientras numerosos vecinos han colaborado en la evacuación y traslado de ancianos a sitios dispuestos y mucho más seguros.

El alcalde de La Nucia señaló que el viento del noroeste --de hasta 110 kilómetros por hora-- estaba dificultando las tareas de extinción de la zona donde trabajan más de 200 efectivos entre los cuerpos de bomberos, la Guardia Civil o la Policía local, entre otros.

Esto ha impedido que puedan actuar medios aéreos, por lo que el Centro de Coordinación de Emergencias ha solicitado a la Delegación del Gobierno la colaboración de 500 efectivos de la Unidad Militar de Emergencias (UME).No obstante, en algún momento se han visto helicópteros.

La carretera que une La Nucia con Benidorm se ha cortado para que las personas que han sido desalojadas puedieran salir de sus viviendas con normalidad, y los vecinos han evacuado la zona con sus propios vehículos. El alcalde de la localidad confirmó que no se han producido concentraciones importantes de gente ni retenciones, puesto que el desalojo de los vecinos se ha realizado sin incidencias importantes.

En un primer momento, el consistorio habilitó el centro de salud municipal para la atención a los vecinos, pero, al aumentar el alcance de los desalojos, se ha previsto también que los afectados puedieran dirigirse al almacén y polideportivo de la citada localidad alicantina.

Del mismo modo, destacó que no hay que lamentar daños personales, y ninguna persona ha tenido que ser atendida por causas importantes.

Entre los desalojados hay un grupo de ancianos de una residencia para mayores que han sido recibidos en un hospital de la zona, según explicó el concejal de Urbanismo, Pedro Lloret. No obstante, ninguno de ellos ha tenido que ser atendido, sino que, como resaltó el edil, se trata más "del miedo por tener que abandonar la residencia".

Continúan en el lugar del incendio las 10 brigadas --seis de Alicante y cuatro de Valencia-- además de cuatro autobombas, explicaron desde el Centro de Coordinación de Emergencias (CCE).

La Policía de la localidad también ha solicitado la ayuda de Cruz Roja, por lo que hasta el lugar de los hechos se desplazaron ambulancias de Benidorm, Teulada y Alicante, y se ha alertado al resto de recursos sanitarios de poblaciones cercanas, según señalaron desde Cruz Roja.

Del mismo modo, también se ha alertado a los Equipos de Respuesta Inmediata de Emergencia, por si es preciso la utilización de albergues provisionales, similares a los que se pusieron en marcha en las inundaciones de El Vergel, que tienen capacidad para 450 personas.

En el lugar de los hechos se encuentra la directora general de Emergencias, Irene Rodríguez, y el conseller de Gobernación, Serafín Castellano, según apuntaron desde el Centro de Emergencias.

Corte de carreteras en el Vinalopó

El temporal de viento que azota la Comunidad Valenciana ha provocado el corte de diversas carreteras debido a que las fuertes rachas han hecho caer árboles, cables de alta tensión e, incluso, el techo de un peaje de la AP 7, informaron hoy fuentes del Centro de gestión de tráfico.

Así, en la AP 7 a la altura de la localidad alicantina de Monforte del Cid se ha cortado la vía entre los kilómetros 676 a 700 a causa de la caída de un cable de alta tensión y el desprendimiento del techo de los peajes, por lo que se ha establecido la A70 como vía alternativa, especificaron las mismas fuentes.

De igual modo, también se ha interrumpido la circulación entre los kilómetros 4 a 6 de la carretera N 325 a su paso por Novelda debido a la caída de un árbol de grandes dimensiones.

Una víctima mortal

Un hombre de 51 años falleció hoy tras caerle encima un muro en el término municipal alicantino de Aigües de Busot, según informaron fuentes del Centro de Información y Coordinación de Urgencias (CICU).

Los hechos se produjeron en torno a las 11.40 horas en la partida de La Venteta cuando el muro se derrumbó.

Hasta el lugar del suceso se desplazó una unidad del Servicio de Atención Médica Urgente (SAMU) cuyos efectivos sanitarios no pudieron hacer nada por salvar la vida de la víctima ya que tan solo pudieron confirmar su defunción.

Tintín acaba de cumplir 80 años de eterna juventud y acreditada experiencia

BRUSELAS.- Tintin acaba de cumplir 80 años, eso sí en los veintitantos albumes que dibujo Hergé estaba eternamente joven, incluso unos cientificos pasaron más de un fin de semana discutiendo el por qué de su eterna juventud.

Fue un 10 de enero de 1929 cuando Tintín, ya acompañado de Milú, apareció por primera vez en la revista Le Petit Vingtième de la mano del dibujante belga Georges Remi, más conocido como Hergé. Se trataba de la primera aventura del reportero en la Rusia bolchevique titulada Tintín en el país de los Soviets.

Esta historia -basada en la primera serie ideada por Hergé, Totor, jefe de patrulla de los abejorros- fue el inicio de una saga de veinticuatro aventuras alrededor del mundo, de la que ya se ha vendido más de doscientos cincuenta millones de ejemplares y que han sido traducida a más de cincuenta idiomas, e incluso adaptada a las pantallas en dibujos animados.

La denuncia del régimen soviético efectuada por Hergé tuvo un gran apoyo y motivó a su autor para lanzar a su personaje a una serie de viajes que le llevarían hasta algunos de los rincones más soñados por los amantes de la aventura: desde los pasadizos de las pirámides de Egipto a las frondosas selvas suramericanas, pasando por los fumaderos de opio en China y, ¿por qué no?, la Luna.

La leyenda estaba en marcha y Hergé puso a Tintín a viajar alrededor del mundo para, en apenas cinco años, publicar Tintín en el Congo (1931), Tintín en América (1932), Los cigarros del faraón (1934) y El loto azul (1936).

En honor al cumpleaños del reportero más famoso del mundo, el pasado martes día 14 de enero se inauguró un mural para decorar una estación ferroviaria de Bruselas y el 22 de mayo -cumpleaños de Hergé- se inaugurará el Museo Hergé en Louvain-La-Neuve (al sur de Bruselas).

Aunque en sus ochenta años de existencia este cómic ha sido acusado de sexismo, paternalismo y antisemitismo, pocos desconocen a Tintín, Milú, el capitán Haddock, los detectives Dupont y Dupont (Hernández y Fernández), el profesor Tornasol y Bianca Castafiore, y cada año se suman a sus seguidores miles de nuevos lectores apasionados.

Tintín y el Arte Alfa, la última aventura protagonizada por el periodista, quedó inacabada para siempre tras la muerte de su autor, ya que Hergé dejó instrucciones concretas de que Tintín no continuase sus peripecias una vez él hubiera desaparecido. De hecho, el álbum se publicó tal y como Hergé lo había dejado en 1986, tres años después de su desaparición.

Sin embargo, aunque Tintín no continúa sus aventuras sobre papel, los directores de cine Steven Spielberg y Peter Jackson han obtenido el permiso de la viuda de Hergé para producir una trilogía sobre el reportero. El estreno en las salas de la primera entrega cinematográfica se espera para el próximo año.

La verdad es que me gustaria ser como Tintin, un tio que decia ser periodista y que viajaba por el mundo sin escribir un solo renglon, eso sí me gustaria ligar un poco más que él, porque en todas sus aventuras no se comia una rosca. Eso sí en las obras "apocrifas" del personaje tenia bastante aventuras de este tipo, por ejemplo en "Tintin en Tailandia", obra que se encargaron de retirar y censurar los herederos de Hergé.

Algunas veces pienso en la cantidad de autores de linea clara franco-belga que podian haber continuado sus aventuras: Por ejemplo Edgar P.Jacobs(era uno de los ayudantes de Hergé) autor de Blake y Mortimer, o autores españoles como Alvarortega o Max, pero George Remi(Hergé) dejo muy clarito en su testamento que nadie tocara el personaje, vamos que se moria con él.

Por ejemplo en internet encontre una adaptación del album que se quedo ha medias "Tintin y el arte alfa", dibujado por un autor aficionado, es una pena que por culpa de los herederos nunca vea la luz, al igual que todas esas portadas "apocrifas".

Aunque en sus ochenta años de existencia este cómic ha sido acusado de sexismo, paternalismo y antisemitismo, cada año crece el número de nuevos seguidores de las aventuras de Tintín, Milú, el capitán Haddock, los detectives Dupont y Dupont (Hernández y Fernández), el profesor Tornasol y Bianca Castafiore.

(Una de las muchas portadas falsas de Tintín)