miércoles, 12 de febrero de 2020

¿Qué es el Pantano? / Guillermo Herrera *

Estamos cansados de escuchar la intención de “drenar el pantano de la corrupción del Estado Profundo”, pero nadie se ha preguntado el significado de esta frase, y voy a tratar de averiguarlo con precisión. Este movimiento de limpieza y regeneración democrática comenzó en Estados Unidos, pero se está extendiendo a todo el mundo a causa de la influencia del imperio gringo.
 
Un pantano es un terreno hundido de fondo más o menos cenagoso y abundante vegetación, donde las aguas se estancan de forma natural. Una ciénaga es una capa de agua estancada y poco profunda en la cual crece una vegetación acuática que puede llegar a ser muy densa. Un drenaje es un sistema de remoción de aguas que se acumulan en depresiones topográficas del terreno.

La aparente belleza y calma de un pantano es engañosa. Sin ir más lejos, en ellos, como en ningún otro lugar, prosperan las enfermedades infecciosas, como la malaria, también conocida bajo el nombre de paludismo. Parece un paisaje precioso, pero esconde bajo el agua un montón de porquería.

DRENANDO LA CIÉNAGA

La frase drenar el pantano se popularizó originalmente para referirse a la remoción literal de agua de las zonas pantanosas. La eliminación del agua también eliminaría a los mosquitos, caimanes, serpientes y otras criaturas reptiloides que dependen del agua. Drenar el pantano ha sido adoptado desde entonces por políticos que usan la frase como una metáfora que significa erradicar la corrupción.

El presidente republicano Ronald Reagan utilizó la frase en su campaña presidencial de 1976, afirmando: "A veces, cuando se está hasta los codos en los caimanes, es difícil recordar que el objetivo original era drenar el pantano. Creo que podemos drenar el pantano. Podemos enfrentarnos al sistema de Washington. Podemos pasar del control remoto al control personal de nuestra vida."

Pero, la frase ha sido usada recientemente por el presidente Trump durante la carrera presidencial de 2016. Drenar el pantano comenzó como uno de los lemas de la campaña de Trump y ha sido empleado por la Casa Blanca en ‘tweets’ y en otras declaraciones oficiales desde que el presidente número 45 asumió el cargo en enero de 2017.

Cabe decir que el pantano del que surge la corrupción es el fruto de un sistema económico basado en la especulación y con la corrupción como subproducto. No es ni tan sólo un sistema capitalista industrial que, como mínimo, crea producción y riqueza, aunque se reparta de forma desigual. La raíz está en nuestro sistema de capitalismo especulativo, financiero-inmobiliario y concesional. La casta política gobernante, hacia la que se dirigen todas las críticas de forma justa, no es más que la expresión política de la clase gobernante.

SIETE HECHOS

Siete hechos innegables sobre el pantano:

1. El pantano prefiere el poder sobre la justicia.
2. El engaño, los trucos legales y la artimaña política son herramientas que usa el pantano como medio para sus fines.
3. No hay moderados en el pantano.
4. El pantano desea desarmar al ciudadano.
5. Los principales medios de comunicación promueven la propaganda del pantano.
6. La política de identidad de género y el cambio climático son los pilares gemelos de la nueva religión.
7. El estado de vigilancia tecnocrática crece sin cesar.

ESTADO PROFUNDO

Un Estado profundo, también conocido como Estado dentro de otro Estado, hace referencia a una forma de gobierno clandestino de un Estado, operado mediante redes ocultas de grupos de poder, que actúan de manera confabulada, con el fin de seguir una agenda en común y objetivos propios de manera independiente y en paralelo al Gobierno legítimo elegido democráticamente, muchas veces cometiendo actos de corrupción.

Ejemplos de los órganos del Estado que son utilizados para estos fines son las Fuerzas Armadas o autoridades civiles como servicios de inteligencia, policías, policías secretas, agencias gubernamentales y de la Administración Pública en general. Por otra parte, un Estado profundo también puede tomar forma a través de funcionarios públicos atrincherados para promover sus propios intereses.

Noticias Reveladoras

Me he propuesto hacer vídeos muy cortos para no cansar al personal, pero el precio de ello es que estoy sacrificando mi sección de noticias breves, y por eso he decidido hacer un vídeo de noticias de agencia muy reveladoras de lo que pasa en el mundo.
 
La CIA espió a más de cien países.- La Agencia Central de Inteligencia y los servicios secretos alemanes espiaron durante décadas a decenas de países usando una empresa suiza que les vendía máquinas de encriptado. Así lo asegura una investigación del diario “The Washington Post”, la radiotelevisión pública alemana ZDF y el canal público de la televisión pública suiza, SRF.

El Gobierno holandés promueve una pastilla para suicidarse.- En Holanda hay una propuesta para que el Estado ponga una píldora venenosa a disposición de los ciudadanos que cumplieron los 70 años.

¿Nos espera un cisne verde?.- El Banco de Pagos Internacionales advierte sobre las posibles causas de una futura crisis mundial. Según los investigadores, la huida del capital de un sector provocada por el cambio climático puede dar paso a un efecto cascada que podría derribar la economía mundial.

Amazon, Apple, Google, Microsoft y Facebook ingresaron un 13,6% más en 2019.- Las cinco grandes tecnológicas facturaron en 2019 un total de 915.108 millones de dólares, un 13,57% más que en 2018, lo que equivale a nueve veces lo que ingresa España por el turismo.

El paladio supera al oro como herramienta de inversión.- El precio de una onza de paladio ha superado en más de ochocientos dólares a la de oro. Actualmente, ninguna otra materia prima es más cara que el paladio.

El Banco Mundial prevé una caída de la economía.- El Banco Mundial ha reducido las previsiones del crecimiento de la economía, debido al brote del coronavirus Covid-19 que ha dejado más de 490 muertos en China.

Pronostican una tormenta perfecta en el mercado.- Los analistas de Moody's calificaron el brote del coronavirus Covid-19 como un “cisne negro” aún más grande que la crisis de 2008. Sin embargo, el analista económico Gaurav Sharma prefiere llamarlo "una tormenta perfecta que hará que los precios del petróleo caigan por debajo de treinta dólares", según señala en su artículo para Forbes.

El bitcoin supera la marca psicológica de 10.000 dólares.- La criptomoneda bitcoin ha superado este 9 de febrero la marca psicológica de diez mil dólares.

La Reserva Federal está monetizando la deuda.- En octubre pasado, la Reserva Federal relanzó la flexibilización cuantitativa. Por supuesto, el presidente Jerome Powell, insiste en que no es tal cosa, pero como Peter Schiff señaló en un ‘tweet’ reciente, ese debate es solo semántico.

JPMorgan manipuló el precio del oro.- En noviembre de 2018, John Edmonds, un excomerciante de metales preciosos de JPMorgan admitió que participó en un esquema de suplantación de identidad de seis años que defraudó a los inversores en contratos de futuros de oro, plata, platino y paladio.

El HSBC suprimirá altos directivos.- El banco HSBC se dispone a revelar una nueva ronda de despidos que afectará a varios de sus altos directivos internacionales y reducirá la presencia del banco en algunos mercados más pequeños en el marco de una reorganización estratégica.

El dinero aumenta el estrés.- Según un estudio el 90% de los estadounidenses están estresados por el dinero. El 65% informa que siente que sus dificultades financieras se están acumulando tanto que no pueden superarlas.

Expulsan a 24 marines por tráfico de personas y narcotráfico en la frontera con México. La investigación se inició después de que la Patrulla Fronteriza detuviera a un vehículo sospechoso.

EEUU gastará menos en bombas.- El Departamento de Defensa se plantea una reducción de su presupuesto para munición con el fin de designar más recursos para sofisticar su armamento. El objetivo es estar a la altura de Rusia y China en lo que respecta al desarrollo tecnológico.

Vuelan cuchillos entre los demócratas.- Los precandidatos demócratas a la Casa Blanca protagonizaron este viernes un tenso debate con constantes ataques cruzados en el que fue su primer encuentro desde el inicio de las primarias del partido con el caótico ‘caucus’ de Iowa.

Las ciudades liberales son un desastre.- Muchas de las principales ciudades de Estados Unidos dirigidas por demócratas liberales están en mal estado. Están afectadas por problemas de falta de vivienda, delitos violentos, pandillas y desempleo en un grado mucho mayor que el país.

Europa se prepara para la batalla comercial.- El presidente Trump ha puesto como objetivo reestructurar la relación comercial con la Unión Europea de más de miles de millones, lo que hace temer que se desate otra gran guerra comercial.

Un cartel prohíbe hablar otros idiomas que no sean el inglés.- La policía está investigando el cartel que fue colocado en un bloque de apartamentos, en el que se les dice a los residentes que “no se tolerará” hablar en otro idioma que no sea el inglés.

El príncipe Andrés no colabora en la investigación sobre Epstein.- El príncipe británico Andrés ha ofrecido “cero cooperación” a las autoridades estadounidenses que investigan el presunto tráfico sexual del fallecido empresario Jeffrey Epstein y sus conspiradores.

Los bancos alemanes no tienen cajas fuertes para sus euros.- Los bancos alemanes viven actualmente un problema de exceso de dinero en efectivo, y una falta de instalaciones de almacenamiento para los billetes.

España está fallando a los más pobres.- “España les está fallando por completo a las personas que viven en la pobreza, cuya situación ahora se encuentra entre las peores de la Unión Europea”, dijo en un informe el relator especial de la ONU para la extrema pobreza Philip Alston.

Vídeo falso de armas químicas.- Los Cascos Blancos grabaron un vídeo falso con víctimas humanas acusando del uso de armas químicas al Ejército sirio.

Japón lanzará más de un millón de toneladas de agua radiactiva de Fukushima al océano.- Tokyo Electric o Tepco, ha recolectado cerca de 1,2 millones de toneladas de agua contaminada de las tuberías de enfriamiento utilizadas para evitar que se derritan los núcleos de combustible desde que la planta fue paralizada por un terremoto y un maremoto en 2011.

De molinos de viento a estiércol: los inversores de petróleo buscan nuevos negocios.- Los mayores operadores de petróleo del mundo están invirtiendo cientos de millones de dólares en proyectos respetuosos con el medio ambiente, como parques eólicos, plantas de generación de energía con estiércol de vaca o el conocido como "hidrógeno azul".

La desigualdad social, fuente de toda miseria.- La desigualdad social mundial está fuera de control. Ésta es la conclusión a la que llegó un conjunto de organizaciones reunidas en Oxfam. Sólo 26 personas poseen lo mismo que la mitad de la población.

Casi 500 millones de personas no tienen trabajo en el mundo.- La Organización Internacional del Trabajo, denunció que hay 188 millones de desempleados, hay 165 millones que quieren trabajar más horas pagadas, y 120 millones vinculadas marginalmente al mundo del trabajo.

Colombia tendrá el mayor crecimiento de América Latina en 2020.- La economía colombiana crecerá este año 3,5% y será la mayor de la región debido, entre otros factores, al continuo apoyo monetario y a la migración procedente de Venezuela, anunció el FMI.

Impagable deuda de Argentina.- Organizaciones políticas de izquierda reclamaron hace una semana a las puertas del Parlamento de Argentina que el país no renegocie con sus acreedores una deuda pública que consideran "impagable, ilegitima y fraudulenta".


(*) Periodista

La marquesa Cayetana se comió al obispo Ábalos / Marcello *

A José Luis Ábalos, ministro por accidente y obispo del Palmar de Troya por aspecto y devoción, le cayó ‘la del pulpo’ en el Congreso de los Diputados por su colección de mentiras tras acoger en España a la vicepresidenta de Nicolás Maduro, Delcy Rodríguez. Ábalos, que miente más que habla y que reconoció ‘errores de comunicación’, huyó por los cerros de Úbeda pero allí estaba la mastina rubia del PP, Cayetana Álvarez de Toledo, que lo destrozó.
 
Poco antes intervino el presidente Pedro Sánchez para rebajarle a Juan Guaidó su condición de ‘presidente encargado de Venezuela’ a simple ‘líder de la oposición’.

Un Sánchez algo desconcertado que se agarra a Santiago Abascal como a un clavo ardiendo para justificar sus amoríos con Maduro y Torra. El líder de Vox es para Sánchez el lobo que se quiere comer la coalición Caperucita Roja de PSOE y UP y el que, según Sánchez, envenena el discurso de Pablo Casado (el niño burbuja que no traspasa el cristal de la comunicación), al que le pide una ‘oposición de Estado’. El mismo Estado que él se empeña en desguazar.

La realidad es mucho más sencilla: Sánchez necesita a ERC para aprobar los Presupuestos (con más déficit y más paro) y salvar la Legislatura. Y por eso corteja a Torra y ofrece indultos a Junqueras para que el preso pueda ser candidato en los comicios catalanes de mayo. Además Sánchez aceptó la figura del ‘relator’ que no es otro que Pablo Iglesias, dado que ‘el coleta’ está a favor de indultar a los golpistas y de la autodeterminación.

El converso Pablo Iglesias que toca con esmero las palmas al rey Felipe VI y exhibe en el Congreso ante el Teodoro PP ( ‘te adoro’ le dicen las chicas de Génova 13) sus modales de pura casta: ‘le agradezco el tono’, dice el vicepresidente a Teodoro, mientras se pavonea en el banco azul como Pedro Navaja a la espera, ‘con las manos siempre en los bolsillos de su gabán/ pa que no sepan en cuál de ellas lleva el puñal’.

La mastina Cayetana del PP cogió a Ábalos por el mismo sitio que la Pit Bull del oscarizado Brad Pitt pilló a su enemigo en la película de Tarantino ‘Érase una vez Hollywood’. Y al pobre obispo, destrozado, apenas se le escuchó balbucear unas confusas palabras en la que acusaba a Cayetana de ser una marquesa con ‘plurinacional’.

O sea como la España monárquica y confederada que quiere Sánchez, con lo que ya tenemos un punto de encuentro entre Gobierno y Oposición. ‘La vida te da sorpresas/ sorpresas te da la vida…’.


(*) Pseudónimo de un veterano y prestigioso periodista cordobés


martes, 11 de febrero de 2020

Zaplana ocupó un "plano de jerarquía superior" en la trama de las ITV y el Plan Eólico y fue uno de los beneficiarios económicos


VALENCIA.- El expresidente de la Generalitat Valenciana y exministro de Trabajo con el PP Eduardo Zaplana ocupó un "plano de jerarquía superior" en la trama de las ITV y del Plan Eólico, que obtuvo 11.209.028 euros en comisiones ilegales, y fue uno de los "beneficiarios económicos de los activos". Tuvo una participación "velada" en el fraude y "a través de terceros".

Así se desprende del informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que obra en el Juzgado de Instrucción nº 8 de València, órgano que investiga presuntos sobornos a cambio de adjudicaciones de las ITV y el Plan Eólico Valenciano y por el que el expresidente de la Generalitat está imputado por los delitos de blanqueo de capitales, malversación y prevaricación. Junto a él, también figuran como investigados, el exconseller y expresidente de Les Corts Juan Cotino; y sus sobrinos, los empresarios Vicente y José Cotino, entre otros.
En la causa, sobre la que acaba de levantarse el secreto parcial del sumario, se investigan una serie de comisiones aparentemente desembolsadas en atención a las adjudicaciones del servicio de ITV —realizadas en 1997 durante la gestión de Zaplana en la Generalitat— y del Plan Eólico de la Comunitat, puesto en marcha en 2003, "todas ellas adjudicadas y pagadas por parte de sociedades del grupo empresarial Sedesa", de la familia Cotino. El dinero se enviaba a una sociedad en el extranjero, se ocultaba en cuentas y posteriormente regresaba a España.
En concreto, este nuevo informe de la UCO se centra en la sociedad Imision International, radicada en Luxemburgo, y constituida en 2001 como una sociedad pantalla sin aparente actividad mercantil. También describe el papel que desempeñó Zaplana en el entramado: "La investigación lo sitúa en un plano de jerarquía superior, tanto en la relación a las adjudicaciones cuando ostentaba el cargo de president, como en relación a la gestión del patrimonio ilícito aparentemente obtenido fruto de las mismas".
El informe expone que los indicios "evidencian" que Zaplana tenía conocimiento y participación en las operativas fraudulentas —según sus encuentros y reuniones con otros implicados que constan en su agenda— y, además, "habría sido uno de los beneficiarios económicos de los activos". Y lo hizo de manera "velada y a través de terceros".
Los investigadores vinculan a Zaplana "con determinadas personas en momentos concretos y trascendentales en la operativa general". 
Así, considerando un marco temporal que abarca más de 20 años —desde 1997—, el análisis sitúa al expresidente del Consell "en una gran cantidad de reuniones" que se producen con las personas que, de manera directa y coetánea, "estarían participando en la operativa": Juan Cotino, Joaquín Miguel Barceló —considerado su presunto testaferro—, Francisco Grau —asesor— o Washington Fernando Belhot —fiduciario en Uruguay—.
Los indicios, así mismo, —continúa la UCO— sitúan a Zaplana como uno de los beneficios económicos de los activos. Expone que tres mercantiles —Medlevante, Gesdesarrollos Integrales y Costera del Glorio— fueron destinatarias de los fondos que Sedesa hizo llegar a Imision International, y Zaplana era titular —o uno de ellos— de los bienes titulados por estas empresas.

La trama con Imision
La sociedad Imision International, utilizada como "vehículo corporativo", habría desempeñado un papel esencial en la trama como "elemento nuclear" por dos motivos: habría sido instrumentalizada para materializar el pago de presuntas comisiones pactadas en atención a adjudicaciones públicas —abonos que provenían de Sedesa—; y sirvió para canalizar fondos de origen opacos —transferencias recibidas desde Andorra—.
A juicio de la Policía, también se pretendía con esta sociedad ocultar la identidad de los verdaderos "titulares" utilizando fórmulas de compraventa de participaciones de sociedades, así como la figura fiduciaria.
La persona que administraba la mercantil era Beatriz García Paesa, abogada de origen español y sobrina del espía Francisco Paesa. Se constituyó con un capital de 607.000 euros que fue abonado en metálico por parte de Juan Cotino a García, según ella declaró, y se liquidó en 2011. 
Se conformó "de forma velada" dentro de la estructura de Sedesa, "otorgándole participación indirecta en las sociedades que gestionaban los servicios relacionados con la ITV y Proyectos Eólicos Valencianos SA". Así, adquirió participaciones de Inversiones Imision.
La suma de fondos que se abonaron en productos bancarios radicados en Luxemburgo y titulados por Imision International asciende a 11.209.028 euros, "los cuales se abonan mediante transacciones ordenadas desde España y el Principado de Andorra durante los años 2005-2009".
Las ordenadas desde España las realizó el grupo Sedesa, ascendiendo a un importe de 6,4 millones; y las de Andorra se hicieron por parte de dos sociedades panameñas: Puncak Services (1,5 millones) y Merceron Investments (3,3), ambas vinculadas a Joaquín Miguel Barceló.
En fechas próximas a la constitución de Imision International, se produjo una reunión entre Zaplana y alguna persona perteneciente a la familia Cotino, "posiblemente Juan Cotino". Concretamente se localizó la anotación manuscrita "22 h. Cotino" en una de las agendas personales de Zaplana.

Zaplana, "titular real de activos"
La UCO incorpora en su informe un documento localizado en el registro efectuado en el domicilio particular de Zaplana, relato de MEDLEVANTE, que describe parte del proceso de retorno de los fondos de Imision —ampliaciones de capital en Medlevante— y las inversiones que se acometieron o se proyectaron. Según la Policía, el hecho de que este documento se hallara en el interior del maletín personal de Zaplana "da cuenta y permite entender el conjunto integral de evidencias que señalan a Zaplana como titular real de los activos de Imision y, por extensión, de Medlevante".
También a Zaplana se le relaciona con una serie de transacciones económicas e inversiones inmobiliarias en un documento que, "si bien no le nombra, las pesquisas efectuadas han permitido determinar la existencia de indicios de los que se evidencia que su identidad estaría velada a través del papel jugado por Joaquín Barceló y Fernando Belhot, este último como agente fiduciario".
Es Belhot en su manifestación judicial quien atribuyó la titularidad de parte de las inversiones —una serie de parcelas en Villajoyosa, dos apartamentos en el puerto de Altea o la inversión en el puerto deportivo— a Zaplana.
"Quien tenía un rol protagónico en la toma de decisiones era el señor Zaplana. Con el tiempo le consulté si él tenía algo que ver con esos activos y él me reconoce que sí, que tenía, que mayoritariamente o en forma contundente le pertenecían. Por su exactividad política, su función pública, Zaplana me manifiesta que no quería comparecer o aparecer como titular de esos activos financieros y de los inmuebles porque él había sido una persona que había tenido en el paso una actividad pública muy importante como presidente de la Comunidad entre el año 95 y el 2000".
Belhot también manifestó sobre entregas de dinero: "A Zaplana en estos 7-8 años se entregaron 770.000 euros de una cuenta, 615.000 euros de la otra y 1.040.000 dólares de una cuenta. En total, sería alrededor de 2,3 millones de euros que se le entregaron a lo largo de estos siete años".

Antifraude cuestiona la legalidad del Plan Eólico y las ITV 
La Agencia Valenciana Antifraude ha realizado dos informes, a petición del Juzgado de Instrucción nº 8 de Valencia, que investiga el Caso Erial, en el que está imputado Zaplana, en relación con las licitaciones de la Inspección Técnica de Vehículos en 1997 y el Plan Eólico en 2003, adjudicaciones que la entidad cuestiona al considerar acreditado que se realizó con "inusual rapidez" en el primer caso y que era de "dudoso encaje" con la legalidad en el segundo.
Según la UCO, las adjudicaciones recayeron en el grupo Sedesa y las comisiones superaron los 11,2 millones de euros. La petición del juzgado se dirigió a la Agencia para auxiliar a la UCO y poder establecer si se cumplieron los requisitos establecidos en las leyes para ambas licitaciones.
En el caso del Plan Eólico, la Agencia dirigida por Joan Antoni Llinares, concluye que la fórmula jurídica empleada para la licitación —la convocatoria pública para la adjudicación de unas zonas que han sido delimitadas y predeterminadas para la construcción de parques eólicos—, es "de dudoso encaje legal en la normativa vigente" y alude tanto a una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana como al hecho de que el Consell ya ha tomado la iniciativa para ajustar a la legalidad ese régimen que fue establecido en 2001 por el gobierno de Zaplana.
La Agencia constata que los trámites para la ejecución del Plan Eólico se iniciaron por acuerdo del Consell de julio de 2001, en el que se aprobó tanto el Plan como las Normas de desarrollo y Planos. 
Según la Oficina, no existen indicios de que el criterio de la experiencia en el sector, ni los pactos de estabilidad accionarial suscritos, ni el volumen y calidad de las instalaciones ya instaladas, ni criterios de carácter ambiental se haya valorado entre los criterios que determinaron la selección de las propuestas idóneas, según un documento consultado.
Además, señala que las bases de la convocatoria "alteran" los trámites del procedimiento establecidos en las normas puesto que, por ejemplo, no hacen referencia alguna a los criterios de selección de proyectos, lo que vulnera la legalidad e impide que esté regido, como cualquier otro de concurrencia competitiva, por los principios de igualdad, objetividad e imparcialidad. 
Asimismo, subraya que esas bases se publicaron en el Diari Oficial el 2 de agosto de 2001, una fecha que "dificulta" a los interesados por el periodo vacacional y la práctica administrativa aconseja no hacerlo en ese mes.
Otro de los puntos cuestionados es que determinadas condiciones límite se establecieron con posterioridad a la presentación de la documentación por los promotores, sin ponerlo en su conocimiento y siendo conocido el contenido únicamente por los redactores del informe, lo que vulnera los principios de publicidad e igualdad de trato u objetividad. 
Esas condiciones se aplican "directamente a determinadas empresas promotoras", la mayoría se formulan con "justificación escasa" y otros favorecen directamente a Proyectos Eólicos Valencianos, en la que participaba la familia Cotino.
En una comparación con otras autonomías, el informe concluye que los regímenes jurídicos analizados difieren del contenido del Plan Eólico Valenciano en el hecho de que no existe una convocatoria pública que inicie "en bloque y de manera conjunta el procedimiento de libre concurrencia" para las diferentes zonas con aprovechamiento eólico y, además, se elimina el trámite de información pública, con pérdida de garantía del derecho a la defensa.
Sobre el procedimiento de las ITV, señala que se aprobó por decreto en julio de 1996 la creación de una Comisión Interdepartamental para la racionalización del Sector público, que supuso un punto de partida en el cambio en el régimen de prestación del servicio, y que no consta, atendiendo a las propias exigencias que figuran en esa norma, que se realizan estudios en esa comisión sobre las diferentes alternativas en la prestación del servicio aportando costes de oportunidad.

"Asombrosa inmediatez"
Asimismo, constata que en el procedimiento de contratación se contravino la legislación al no elevar la propuesta al Consell y tampoco hubo acuerdo de la comisión creada, incumpliendo sus funciones. Del mismo modo, Antifraude hace nota de la "inmediatez y celeridad" en el procedimiento de adjudicación porque en un periodo de cuatro meses y 22 días se resolvió todo íntegro, desde el inicio y hasta la adjudicación.
De hecho, este órgano califica de "asombrosa" esa inmediatez ante la necesidad de realizar unos trámites que exigen un análisis "pormenorizado" de cada actuación, en especial, teniendo en cuenta el volumen de documentación, detalle y datos de las ofertas de cada uno de los licitadores.
En esta línea, califica de "peculiar" que en un mismo día se realizaran simultáneamente varios trámites administrativos "complejos" como el análisis por la Comisión de Estudio de las propuestas, la ponderación por los miembros de la Mesa de Contratación, la emisión de la propuesta de adjudicación y la resolución final.
"Todo ello en un arduo expediente que implicaba la ponderación razonada de un gran número de ofertas presentadas para cada uno de los cinco lotes (o zonas) y de criterios de valoración, siendo ello una muestra inusual de celeridad difícilmente compatible con los lógicos tempos que una prolija tarea administrativa y técnica de esa magnitud, lógicamente, debía suponer", añade.
Otro de los puntos cuestionados es que no hay constancia de que el Gobierno valenciano, con carácter previo, realizara un estudio de costes que justificara la elección del procedimiento seguido ni figura un previo análisis que, en base a las posibles rentabilidades o beneficios a obtener, justificara la decisión adoptada ni se detalla con claridad la obtención del montante del canon a exigir en cada lote.
Asimismo, cuestiona la figura de un "vicepresidente" en la mesa de contratación, que cree que sirve para aumentar el control político de este órgano, y apunta vulneración de la ley al no estar en el acta la firma del presidente. 
La Agencia hace notar que en el criterio económico, se limitaba el incremento al precio base de la licitación del canon a abonar a la administración en un 30%, de forma que la mejora de ese aumento no podría ser valorada en más de 15 puntos, y constata que tres de las empresas licitadoras presentaron valores superiores aunque ninguna fue adjudicataria de ningún lote.
Así, añade que no encuentra justificación para asignar menor puntuación a una oferta "considerada correcta, adecuada y de calidad" que a otras que presentan "incorrecciones, poca calidad o deficiencias".
La Oficina realiza una comparativa con el servicio de Aragón, con extrapolación de datos, que revela que los importes abonados a ese gobierno por la concesionarias fueron superiores a los pagados a la Generalitat y considera que el ejecutivo valenciano habría percibido por la actividad de las ITV en 1999 y 2000 un importe superior en todas sus zonas, siendo además que el parque automovilístico valenciano era cuatro veces superior al aragonés.

Antifraude cuestiona la legalidad de las licitaciones del Plan Eólico y las ITV por el Gobierno de Zaplana

VALENCIA.- La Agencia Valenciana Antifraude ha realizado dos informes, a petición del Juzgado de Instrucción nº 8 de València, que investiga el 'Caso Erial', en el que está imputado el expresidente de la Generalitat y exministro de Trabajo con el PP, Eduardo Zaplana, en relación con las licitaciones de la Inspección Técnica de Vehículos en 1997 y el Plan Eólico en 2003, adjudicaciones que la entidad cuestiona al considerar acreditado que se realizó con "inusual rapidez" en el primer caso y que era de "dudoso encaje" con la legalidad en el segundo.

Según la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil (UCO), las adjudicaciones recayeron en el grupo Sedesa, vinculado a la familia Cotino, y las comisiones superaron los 11,2 millones de euros. La petición del juzgado, que ha levantado el secreto parcial del sumario del 'caso Erial', se dirigió a la Agencia para auxiliar a la UCO y poder establecer si se cumplieron los requisitos establecidos en las leyes para ambas licitaciones.
En el caso del Plan Eólico, la Agencia dirigida por Joan Antoni Llinares, concluye que la fórmula jurídica empleada para la licitación -la convocatoria pública para la adjudicación de unas zonas que han sido delimitadas y predeterminadas para la construcción de parques eólicos-, es "de dudoso encaje legal en la normativa vigente" y alude tanto a una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana como al hecho de que el Consell ya ha tomado la iniciativa para ajustar a la legalidad ese régimen que fue establecido en 2001 por el gobierno de Zaplana.
La Agencia constata que los trámites para la ejecución del Plan Eólico se iniciaron por acuerdo del Consell de julio de 2001, en el que se aprobó tanto el Plan como las Normas de desarrollo y Planos. 
Según la Oficina, no existen indicios de que el criterio de la experiencia en el sector, ni los pactos de estabilidad accionarial suscritos, ni el volumen y calidad de las instalaciones ya instaladas, ni criterios de carácter ambiental se haya valorado entre los criterios que determinaron la selección de las propuestas idóneas, según un documento consultado.
Además, señala que las bases de la convocatoria "alteran" los trámites del procedimiento establecidos en las normas puesto que, por ejemplo, no hacen referencia alguna a los criterios de selección de proyectos, lo que vulnera la legalidad e impide que esté regido, como cualquier otro de concurrencia competitiva, por los principios de igualdad, objetividad e imparcialidad. 
Asimismo, subraya que esas bases se publicaron en el Diari Oficial el 2 de agosto de 2001, una fecha que "dificulta" a los interesados por el periodo vacacional y la práctica administrativa aconseja no hacerlo en ese mes.
Otro de los puntos cuestionados es que determinadas condiciones límite se establecieron con posterioridad a la presentación de la documentación por los promotores, sin ponerlo en su conocimiento y siendo conocido el contenido únicamente por los redactores del informe, lo que vulnera los principios de publicidad e igualdad de trato u objetividad. 
Esas condiciones se aplican "directamente a determinadas empresas promotoras", la mayoría se formulan con "justificación escasa" y otros favorecen directamente a Proyectos Eólicos Valencianos, en la que participaba la familia Cotino.
En una comparación con otras autonomías, el informe concluye que los regímenes jurídicos analizados difieren del contenido el Plan Eólico Valenciano en el hecho de que no existe una convocatoria pública que inicie "en bloque y de manera conjunta el procedimiento de libre concurrencia" para las diferentes zonas con aprovechamiento eólico y, además, se elimina el trámite de información pública, con pérdida de garantía del derecho a la defensa.
Sobre el procedimiento de las ITV, señala que se aprobó por decreto en julio de 1996 la creación de una Comisión Interdepartamental para la racionalización del Sector público, que supuso un punto de partida en el cambio en el régimen de prestación del servicio, y que no consta, atendiendo a las propias exigencias que figuran en esa norma, que se realizan estudios en esa comisión sobre las diferentes alternativas en la prestación del servicio aportando costes de oportunidad.
Asimismo, constata que en el procedimiento de contratación se contravino la legislación al no elevar la propuesta al Consell y tampoco hubo acuerdo de la comisión creada, incumpliendo sus funciones. Del mismo modo, Antifraude hace nota la "inmediatez y celeridad" en el procedimiento de adjudicación porque en un periodo de cuatro meses y 22 días se resolvió todo íntegro, desde el inicio y hasta la adjudicación.
De hecho, este órgano califica de "asombrosa" esa inmediatez ante la necesidad de realizar unos trámites que exigen un análisis "pormenorizado" de cada actuación, en especial, teniendo en cuenta el volumen de documentación, detalle y datos de las ofertas de cada uno de los licitadores.
En esta línea, califica de "peculiar" que en un mismo día se realizaran simultáneamente varios trámites administrativos "complejos" como el análisis por la Comisión de Estudio de las propuestas, la ponderación por los miembros de la Mesa de Contratación, la emisión de la propuesta de adjudicación y la resolución final.
"Todo ello en un arduo expediente que implicaba la ponderación razonada de un gran número de ofertas presentadas para cada uno de los cinco lotes (o zonas) y de criterios de valoración, siendo ello una muestra inusual de celeridad difícilmente compatible con los lógicos 'tempos' que una prolija tarea administrativa y técnica de esa magnitud, lógicamente, debía suponer", añade.
Otro de los puntos cuestionados es que no hay constancia de que el Gobierno valenciano, con carácter previo, realiza un estudio de costes que justificara la elección del procedimiento seguido ni figura un previo análisis que, en base a las posibles rentabilidades o beneficios a obtener, justificara la decisión adoptada ni se detalla con claridad la obtención del montante del canon a exigir en cada lote.
Asimismo, cuestiona la figura de un "vicepresidente" en la mesa de contratación, que cree que sirve para aumentar el control político de este órgano, y apunta vulneración de la ley al no estar en el acta la firma del presidente. 
La Agencia hace notar que en el criterio económico, se limitaba el incremento al precio base de la licitación del canon a abonar a la administración en un 30%, de forma que la mejora de ese aumento no podría ser valorada en más de 15 puntos, y constata que tres de las empresas licitadoras presentaron valores superiores aunque ninguna fue adjudicataria de ningún lote.
Así, añade que no encuentra justificación para asignar menor puntuación a una oferta "considerada correcta, adecuada y de calidad" que a otras que presentan "incorrecciones, poca calidad o deficiencias".
La Oficina realiza una comparativa con el servicio de Aragón, con extrapolación de datos, que revela que los importes abonados a ese gobierno por la concesionarias fueron superiores a los pagados a la Generalitat y considera que el ejecutivo valenciano habría percibido por la actividad de las ITV en 1999 y 2000 un importe superior en todas sus zonas, siendo además que el parque automovilístico valenciano era cuatro veces superior al aragonés.

Economía y Cámara Valencia aconsejan a las empresas buscar "proveedores alternativos" a China ante el coronavirus

VALENCIA.- El presidente de Cámara Valencia, José Vicente Morata, ha recomendado a las empresas que importen productos de China que busquen "proveedores alternativos, por si es necesario", ante la situación provocada por el coronavirus. No obstante, ha pedido "tranquilidad", dado que este tipo de crisis suelen ser "intensas pero cortas" en el tiempo, ha puntualizado.

También la directora general de Internacionalización, María Dolores Parra, ha animado a buscar otros proveedores a aquellas empresas que importan bienes intermedios para elaborar su producto final, mientras el conseller Rafa Climent ha garantizado que estará "vigilante" por si es necesario desarrollar acciones y ha cree que "todavía es pronto" para valorar la repercusión del coronavirus en las exportaciones valencianas.
Todos ellos han realizado estas declaraciones durante la presentación del Plan de Promoción Exterior 2020, al ser preguntados sobre cómo está afectando la enfermedad a las empresas valencianas.
Morata ha admitido que el coronavirus "es malo para todos" pero dependerá de su evolución. A su juicio, este tipo de situaciones suelen desencadenar "crisis muy intensas pero muy cortas" en el tiempo, al contrario que el Brexit que "es menos intenso pero más largo".
Eso sí, ha avisado a las empresas: "Ojo, buscad proveedores alternativos e intentad tener avituallamiento suficiente por si es necesario". Según ha augurado habrá "un pico alto que va a doler" pero espera que se recupere la normalidad "en unos meses".
Como aspecto positivo desde el punto de vista económico, ha subrayado que el coronavirus ha coincidido con el Año Nuevo Chino, lo que ha permitido a las empresas valencianas tener 'stock' en previsión de las vacaciones en China y esto les ha dado "un poco más de tranquilidad".
Las empresas chinas han comenzado esta semana a reincorporarse al trabajo, por lo que Morata a instado a esperar a ver cuales se reincorporan y cuales no, antes de avanzar las consecuencias del coronavirus sobre la economía valenciana.

Marzà denuncia ante la Policía amenazas en las redes tras acusar en Les Corts a Vox de "romper España"

CASTELLÓN.- El conseller de Educación, Vicent Marzà, ha denunciado ante la Policía amenazas anónimas que ha recibido a través de las redes sociales referentes a la intervención que realizó en Les Corts Valencianes en las que acusó a Vox de querer "romper España".

Según ha explicado el titular de Educación, perteneciente a la coalición Compromís, al ser preguntado por esta información de Eldiario.es en una rueda de prensa que ha ofrecido en Castellón, no es la primera vez que recibe estas amenazas, las cuales -según ha dicho- "tienen un cierto carácter político".
Al respecto, ha apuntado que la denuncia responde a "plantar cara" a la extrema derecha, "pues no se pueden dejar pasar", por lo que creyó "conveniente" denunciar las amenazas en las instituciones pertinentes, no solo para perseguir a los que lo han hecho, sino para lanzar el mensaje de que no va a dar "ni un paso atrás".
"Por mucho que nos amenacen e intenten intimidarnos y señalarnos a los que pensamos diferente, la democracia está por encima de eso y nos hemos de poder expresar con toda la libertad y hemos de poder coser la sociedad y no dividirla, que es lo que están haciendo determinados partidos de la extrema derecha", ha añadido Marzà.
En esta línea, ha explicado que son amenazas que ha recibido a través de las redes y que están ya en conocimiento de la Policía "para que las investigue". 
"No puede haber esas actitudes, y determinados discursos no pueden llevar a que la gente piense que se pueden hacer determinadas afirmaciones o amenazas a quien sea, y por eso se trata de plantar cara", ha concluido.

Alfred Costa, nuevo director de 'À Punt' con los votos del Botànic y el rechazo de la oposición

VALENCIA.- El nuevo director general de À Punt, Alfred Costa, ha defendido este martes su proyecto "valiente" para el futuro de la radiotelevisión pública valenciana, centrado en objetivos como "blindar" la producción en valenciano, despertar la audiencia desde la "prudencia" y la vocación de servicio público y apostar por nuevos formatos para "una parrilla lo más completa posible de tele, radio y web".

Su candidatura ha salido adelante en la comisión de radiotelevisión de Les Corts, con los votos a favor de los partidos del Botànic (PSPV, Compromís y Unides Podem-Esquerra Unida) y el rechazo de la oposición (PP, Ciudadanos y Vos).
Costa ha desgranado su propuesta "realista" para los próximos tres años de À Punt a los seis grupos políticos que tendrán que votar a favor o en contra, agradeciendo a su predecesora, Empar Marco, su "esfuerzo y entrega" al poner en marcha el ente "con todas las dificultades" tras el cierre de RTVV.
Tras analizar las "debilidades y oportunidades", el proyecto plantea una renovada campaña de marketing "lo más expansiva posible, la que lamentablemente no tuvo À Punt cuando nació", para "revertir su prestigio" y llegar a los que todavía no la conocen, sobre todo en Alicante y Castellón.
Eso sí, el nuevo director ha remarcado que no pretende cambiar la marca, "sino hacerla accesible y que penetre en los colectivos más importantes hablando su mismo lenguaje". 
"Es imposible posicionar una marca sin los recursos necesarios", ha lamentado.
A nivel de producción, pretende que "la propia siga encabezando el proyecto", pero reforzando la colaboración público-privada y proponiendo alternativas "valientes" para mejorar la oferta, en base a un análisis de la realidad demoscópica. "No emitimos en un vacío social ni audiovisual", ha recalcado Costa.
Otro de sus objetivos es "llegar a un consenso" con las productoras foráneas y "enganchar" a las locales para "blindar" el 35% de la parrilla a productos audiovisuales de sellos independientes dobladas en valenciano u obras originarias en valenciano, además de "seguir doblando al valenciano el 100% de la producción externa". 
"No queda otra opción que fortalecer el rol dinamizador de la corporación por su inestimable impacto social", ha reivindicado.
Dentro de la programación, el proyecto prevé "pequeños ajustes horarios" con nuevos formatos donde predomine el reporterismo, la información meteorológica y deportiva y un programa de actualidad semanal, priorizando la franja diurna. "No tenemos herramientas para competir en 'prime time'", ha lamentado.
También propone acordar "fórmulas atrevidas" de sindicación con Forta (Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos), con producciones conjuntas que serían "inviables" para À Punt en solitario, y testar en la Comunitat Valenciana producciones que puedan dar el salto a otras cadenas autonómicas.
En materia de audiencia, la "espada de Damocles", Costa quiere buscar la "máxima rentabilidad comercial" sin apartarse "ni un centímetro" de los códigos del ente, dentro de su "compromiso de servicio público con todos los esfuerzos promocionales". 
"Antes o después, confío en que con los productos de calidad llegará la audiencia", ha aseverado.
Hasta entonces, aboga porque À Punt tenga rendimiento económico, social y cultural para que "llegue a cuanta más gente mejor", prestando atención a formatos que respondan a los hábitos de consumo, "por lógica de mercado y por las necesidades de información y entretenimiento". 
"No podemos ofrecer una programación a ciegas ni obligar al espectador a ver un producto que no quiere", ha subrayado, recordando que juegan en situación de desventaja con "megaempresas".
También se marca el reto de prestar más atención a la página web y las redes sociales como "punta de lanza" del proyecto, sin "dar la espalda" a los que no prefieren la programación a la carta. Una oferta "innovadora, intuitiva, ágil y plural para llegar a todos los públicos y generaciones". 
"Bienvenidos todos los 'followers' y 'haters'", ha resumido.
En la plantilla, la propuesta apunta a los trabajadores como el principal capital que "no se puede malgastar", dentro de una redacción híbrida "polivalente y disciplinada". Apuesta así por aumentar su motivación para lograr "más horas de cobertura y una emisión como toca, rompiendo el binomio eficiencia-precariedad", de la mano de una planificación trimestral de recursos y "una cultura corporativa que potencie de verdad sus habilidades".
Costa también pretende "luchar contra los estereotipos dentro del ADN de la plataforma", promover la participación plural, la cohesión territorial y lingüística y la visibilidad de grupos minoritarios, como "ejemplo de vanguardia en las políticas de igualdad" y con "especial cuidado" en el lenguaje no sexista y en seguir con las campañas contra la violencia machista. "El proyecto aquí sí será radicalmente continuista", ha enfatizado.
Para lograr todos estos objetivos, aspira a un incremento del presupuesto de la Generalitat y a una previsión de ingresos "sin pirotecnia numérica". Su proyecto presta atención al control del gasto, un ámbito en el que cree que À Punt debe ser "ejemplarizante" para lograr la máxima rentabilidad y atender la "gran demanda" del sector privado. "Todo demuestra que con 55 millones no se puede cumplir con la calidad exigida", ha lamentado.
Por parte de los partidos del Botànic, el PSPV agradece su proyecto "novedoso y valiente" y pide que no sacrifique la calidad por la audiencia. "No queremos una 'Isla de las Tentaciones' en À Punt", ha reivindicado la diputada socialista Mercedes Caballero, que ha invitado a poner la televisión valenciana en el número uno del mando.
Compromís saluda algunas medidas, se compromete a apoyar un aumento de presupuesto y rechaza que no haga "ni una mención" a la publicidad institucional, mientras Podem reclama que no se desatiendan los informativos e insta a "aprender del pasado, pero con visión de futuro". 
 Tanto la coalición como el grupo 'morado' lamentan que la radio sea "minoritaria" en la propuesta, ya que "solo aparece en una de las 57 páginas".
De la oposición, el PP insiste en criticar el modelo "caduco" de À Punt y el descontrol del gasto, subrayando que del currículum de Costa "solo se conocía que era exconcejal del PSOE". 
Ciudadanos exige que "no se venga muy arriba, aunque hasta el 'pato Lucas' lo haría mejor que Empar Marco" y advierte del "peligro de pasar de 'telecompromís' a 'telesocialís'". 
Y Vox reclama que "no dé por perdida la batalla de la gente joven", amplíe las horas en castellano y "no se tilde a Vox de extrema derecha" en los informativos.

Boira propone una "agenda 2030" para coordinar cuatro proyectos "básicos" en la Comunitat para el Corredor Mediterráneo

VALENCIA.- El comisionado del Gobierno para el Corredor Mediterráneo, Josep Vicent Boira ha propuesto una "agenda 2030" para coordinar los proyectos del túnel pasante de Valencia, la nueva plataforma ferroviaria entre la ciudad y Castellón, el desarrollo de la estación intermodal de Font de Sant Lluís y un acceso ferroviario al puerto de Valencia que "solucione la demanda de tener un acceso norte".

Así lo ha manifestado en atención a los medios previa a una conferencia que ha ofrecido este martes en la sede del Colegio Territorial de Arquitectos de Valencia (CTAV). Boira ha insistido en que "estos cuatro proyectos no pueden abordarse de manera aislada sino que tienen que tratarse conjuntamente".
El comisionado ha propuesto una "agenda 2030" para "beneficiarse de la sinergia que cada proyecto introduce de cara a los ciudadanos de Valencia sobre sus accesos y cercanías y también a las administraciones públicas por el ahorro de coste que podría suponer".
Según ha explicado Boira "la novedad radica en que hasta ahora estos proyectos no se han contemplado de manera conjunta". 
"Cuando aparezca el estudio informativo del túnel pasante y de la doble plataforma, se va a quedar vacía la vía del ferrocarril que comunica Valencia con Sagunto y Castellón, así que por qué no utilizar esta vía para construir el acceso ferroviario al puerto", ha añadido.
En cuanto a los servicios que podrían darse, Boira ha asegurado que de momento se han calculado 65 servicios a la ida y 65 a la vuelta cada día, que "el puerto de Valencia podría utilizar para un acceso ferroviario norte". 
"Con esto nos ahorraríamos el dinero que cuesta el túnel submarino que el puerto ha propuesto", ha indicado.
"Si uno tiene una visión integrada y a medio plazo es posible que no se incurra en contradicciones, se produzca una racionalización del dinero que las administraciones invierten y el beneficio de maximice para todos", ha manifestado el comisionado.
Boira ha remarcado "el problema de las cercanías" y ha manifestado que "la solución a las cercanías, que hoy es un tema candente, solo podrá venir con el túnel pasante que es el que va a dar oxígeno a las cercanías de Valencia". 
"Hasta que no tengamos esto el resto serán parches que no van a solucionar íntegramente el problema", ha añadido.
El comisionado ha explicado que en 2030 todos estos proyectos podrían estar en marcha, aunque "en 2020 debe aparecer el estudio informativo de la doble plataforma y del túnel pasante". 
"Esto quiere decir que a partir de este momento, si fueran aprobados, estaríamos en situación de comenzar la construcción inmediatamente, dependiendo de los presupuestos generales del estado", ha aclarado.
"Si hablamos de la estación intermodal, ya hay un acuerdo entre cuatro administraciones para desarrollarla y por lo tanto en un plazo razonable de dos o tres años podría ser una realidad. El acceso ferroviario norte es una idea que yo lanzo hoy para el debate", ha manifestado Boira.
Según ha asegurado, su idea es que "el acceso norte tendría que ser ferroviario y permitiría o bien subir a los camiones, o bien subir el contenedor al tren y llevarlo hasta el corazón del puerto, esto ahorraría miles de camiones en la carretera".

El Consell de l'Horta pone en marcha el Plan de Desarrollo Agrario de la Huerta de Valencia

VALENCIA.- El Consell de l'Horta ha puesto en marcha el Plan de Desarrollo Agrario de la Huerta de València, con lo que "ha dado un paso más en sus objetivos para proteger, preservar y ensalzar los 11.000 hectáreas de huerta que conforman un cinturón y pulmón verde en la comarca de l'Horta".

La consellera de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, Mireia Mollà, ha presidido las dos sesiones plenarias, celebradas en la recién rehabilitada Alquería del Moro, ha indicado la Generalitat en un comunicado.
En la primera se ha completado la configuración del órgano ejecutivo, mientras que en la segunda se ha aprobado el Plan de Desarrollo Agrario de la Huerta para poner en marcha las actuaciones y medidas previstas para dinamizar este enclave único, patrimonio natural y seña de identidad de valencianas y valencianos.
El órgano ejecutivo integra a todos los agentes implicados en el ámbito de l'horta de València. Al grupo institucional fundador formado por Conselleria, Diputación de Valencia y Ayuntamiento de València se han sumado representantes de la Conselleria con competencias en medio ambiente, agricultura, patrimonio cultural, economía y ordenación del territorio, así como representantes de los Ayuntamientos que forman parte del cordón de la huerta valenciana (Albuixec, Quart de Poblet y Rocafort), de las asociaciones agrarias (AVA, COAG, La Unió y UPA) y de las entidades ecologistas y de la sociedad civil, representadas por Acció Ecologista Agró y la plataforma Per l'Horta.
De la batería de propuestas que incluye el Plan de Desarrollo Agrario, tres son las que el Consell de l'Horta ha definido como prioritarias para comenzar a trabajar. Estas se fundamentan en el diseño y gestión de los bancos de tierras, la seguridad del campo y de los agricultores frente a los robos y la promoción de los productos de proximidad de la huerta de València.
"Hemos destacado tres ejes de trabajo que, aunque no serán los únicos, impactan en tres de los desafíos del campo valenciano: el relevo generacional y el freno al abandono de tierras, las plenas garantías del agricultor ante un problema que acarrea cada año pérdidas por encima de los 20 millones de euros y la apuesta por una alimentación sostenible, de proximidad, de temporada y con un alto valor añadido como son los productos de nuestra Huerta", ha explicado Mollà.
Este lunes, durante la presentación del Informe de Agricultura Ecológica de la Comunitat Valenciana, incidió en que "son los productos que tenemos más cerca los que deben acabar en nuestra mesa y no los que vienen de terceros países que rompen con el Pacto Verde Europeo en materia de sostenibilidad y de lucha contra el cambio climático".
La creación de la marca 'Huerta de València' será la encargada de articular la promoción de los productos hortofrutícolas valencianos, que comenzará con un proyecto piloto para evaluar las mejoras en la trazabilidad, la percepción y el consumo. Esta iniciativa colaborará estrechamente con el sector de la gastronomía y la restauración para que estos productos lleguen a los bares y restaurantes valencianos.
El siguiente paso del Consell de l'Horta pasa por crear el órgano consultivo que estará participado, además, por representantes del Tribunal de las Aguas, de la Real Acequia de Moncada, de la Confederación Hidrográfica del Júcar, así como de entidades de gestión y participación de la Huerta.
La consellera ha subrayado el papel que tendrá este órgano consultivo en la "gobernanza conjunta para aportar, sumar, ampliar, integrar y contar con la voz de todos los implicados, afectados y participantes, de algún modo, en el ámbito de la huerta".

Fulgencio se despide como delegado del Gobierno en la Comunitat

VALENCIA.- El hasta ahora delegado del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Juan Carlos Fulgencio, ha asegurado que abandona el cargo con la sensación de que en estos veinte meses la institución ha servido como "instrumento de resolución de conflictos y al servicio de los ciudadanos".

Ha reconocido que tiene "cierto grado de insatisfacción" por no haber podido resolver algunos proyectos y por sucesos "conmovedores", pero también ha destacado que se va "con los deberes hechos" en cuanto a la solución de conflictos de competencias entre las administraciones central y autonómica, que han pasado de 67 a cero, ha remarcado.
Así lo ha aseverado Fulgencio a los medios de comunicación en el que ha sido su último acto como delegado --la inauguración de las jornadas formativas de lucha contra la violencia de género que organiza la Guardia Civil--, puesto que ya se le comunicó anoche "formalmente" que va a ser cesado.
Fulgencio ha agradecido la confianza depositada en su momento en él por el Gobierno de España y su presidente, Pedro Sánchez, y ha comentado que ha sido una oportunidad "gratificante" y un tiempo en el que "ha pasado de todo: tres convocatorias electorales, el traslado de la propia Delegación, efectos climatológicos devastadores en varias ocasiones y sucesos que nos han conmovido el alma como los de los niños de Godella o la joven Marta Calvo", ha citado.
Ha reivindicado que durante su etapa él y su equipo --junto a todos los funcionarios y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y el Ejército a los que ha dado las gracias por su ayuda-- han tratado de desarrollar la Delegación como "un instrumento útil al servicio de los ciudadanos".
Ha destacado especialmente que cuando accedió al cargo "había 67 conflictos de competencias con la Generalitat Valenciana a los que se sumaron unos 8 o 9 y cuando le entregue la carpeta a mi sucesora estará vacía". 
"Tenemos los deberes hechos", ha manifestado el hasta hoy delegado, que también ha resaltado la contribución a la "eliminación de la conflictividad con los ayuntamientos".
Esa voluntad de diálogo, ha continuado, se ha mantenido con "aquellos que han discrepado" en manifestaciones para presentar reivindicaciones "justas" y a los que "hay que escuchar".
También se ha mostrado orgulloso de haber trabajado para "recuperar la convivencia en las calles en València durante el 9 d'Octubre, un reto apasionante y necesario para que aquellos que quieren hacer de un día festivo su manifestación de odio y virulencia no lo consiguieran".
En el 'debe', Fulgencio ha admitido "un cierto grado de insatisfacción por no haber podido resolver muchos proyectos por el camino que supongo que mi sucesora desarrollará con mucho más acierto y capacidad pero quiero mostrar mi cariño a los funcionarios, fuerzas de seguridad, UME, Defensa y subdelegados que nos han permitido que en estos veinte meses hayamos tenido una mejor calidad de vida".
Cuando se le ha planteado si cree que puede tener cabida en algún otro puesto de la administración, ha comentado que "en este momento esa no es una cuestión".
"Esto es un cese de muchos de los delegados, --ha continuado-- es un criterio político y, en un principio, yo estoy al servicio del Gobierno y de mi partido, mi partido lo sabe bien, y si se produce alguna circunstancia la valoraré con espíritu de servicio y lealtad al Gobierno".
No obstante, no ha escondido que su deseo era continuar al frente de la Delegación porque "ayuda a que funcionen tantas cosas que es apasionante". 
"No me planteo nada, será el Gobierno quien haga el planteamiento si así lo considera y lo estudiaría en su justa medida", ha concluido.


Su sustituta

El Consejo de Ministros de este martes ha formalizado el nombramiento de Gloria Isabel Calero Albal como nueva delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana.
Calero nació en 1954, y realizó los estudios de enfermería en la Universidad de Murcia. Ha desarrollado diferentes puestos de gestión como enfermera durante el ejercicio de su profesión, la cual inició en 1974 hasta la actualidad. Desde el 2016, ocupa el cargo de directora de Enfermería del Departamento de Salud de Sagunt.
Inició su carrera política como concejala de Igualdad y de Servicios Sociales en el Ayuntamiento de Sagunt en la legislatura de 1995-1999. Posteriormente, durante la legislatura del 2003-2007 fue alcaldesa de la ciudad. Asimismo, durante dicho periodo formó parte como vocal de la Junta de Gobierno de la Federación Española de Municipios y Provincias.
Entre los años 2000 y 2004 fue miembro de la Ejecutiva Federal del PSOE.

Fundación Humana recuperó 1.534 toneladas de textil en la Comunitat Valenciana en 2019, un 5% más que en 2018

VALENCIA.- Humana Fundación Pueblo para Pueblo recogió 1.534 toneladas de textil usado en la Comunitat Valenciana durante 2019 para darles una segunda vida a través de la reutilización o el reciclado, lo que supone un aumento del 5,25% respecto al año anterior.

Esta organización promueve desde 1987 la protección del medio ambiente a través de la reutilización de textil y lleva a cabo programas de cooperación al desarrollo en África, América Latina y Asia, así como de apoyo local en España.
Según ha informado en un comunicado, en 2019 miles de donantes depositaron la ropa, el calzado, los complementos y el textil de hogar que ya no utilizaban en los 560 contenedores de color verde de la fundación, a disposición de la ciudadanía gracias a acuerdos con entidades públicas y privadas. El servicio de recogida selectiva es gratuito y representa un ahorro para los municipios adheridos.
Las toneladas recuperadas por Fundación Humana equivalen a 3,4 millones de prendas cuya gestión implica un doble beneficio: medioambiental y social.
En el primer caso, reduce la generación de residuos y contribuye a la lucha contra el cambio climático. La reutilización y el reciclaje de textil durante al año pasado representan un ahorro de 4.862 toneladas de CO2 a la atmósfera. Un estudio de la Comisión Europea indica que por cada kilo de ropa recuperado y no incinerado se dejan de emitir 3,169 kilos de CO2.
Las toneladas no emitidas gracias a la gestión sostenible del textil equivalen a la emisión anual de 1.800 coches (que circulen 15.000 kilómetros anuales) o a la absorción anual de dióxido de carbono de 36.300 árboles.
El beneficio social consiste en la creación de puestos de trabajo inclusivos, estables y de calidad, ya que Humana genera un empleo indefinido por cada 36.000 kilos de textil recogido.
Por otro lado, los recursos obtenidos se destinan a proyectos sociales: tras más de tres décadas de actividad, 2,5 millones de personas se han visto involucradas en los programas de desarrollo en los países del Sur de la mano de contrapartes o socios locales.
La Fundación ha destinado más de 31 millones de euros durante este período para la formación de profesores de primaria, el impulso de la agricultura sostenible o la lucha contra el VIH/SIDA, entre otras acciones.
Darío Gómez, responsable de la Fundación en la Comunidad Valenciana, "ya que reintroduce las prendas en la cadena de valor, genera recursos con un impacto social positivo, crea empleo verde y sostenible, incide en el ámbito local y promueve la mejora de las condiciones de vida de las comunidades más desfavorecidas gracias a programas de cooperación al desarrollo".
Aumentar la contenerización en el espacio público para facilitar las donaciones de la ciudadanía es uno de los objetivos para incrementar la recogida selectiva del residuo textil en 2020. Y es que en España se desechan anualmente un millón de toneladas de ropa (cada ciudadano se deshace de entre 30 y 40 kilos de textil al año, según datos del Ministerio para la Transición Ecológica), pero apenas un 10% llega a manos de un gestor autorizado. El resto (900.000 toneladas) acaba en vertederos donde no se puede aprovechar de ninguna manera.
Las prendas depositadas en los contenedores de Humana tienen dos destinos: cerca del 90% se trata en las plantas de preparación para la reutilización de la Fundación (en Madrid y Barcelona) y el resto se vende a empresas de reutilización y reciclado.
En cuanto a las prendas tratadas, el 52% se destina a reutilización (el 13% a través de las tiendas secondhand de Humana en España y el 39% se exporta, principalmente a África, para ser vendido a precios bajos y así generar recursos para la cooperación al desarrollo) y el 37% se encuentra en un estado que no permite su reutilización por lo que se vende a empresas de reciclaje textil para que elaboren otros productos (mantas, aislantes o trapos para la industria de automoción).
El 2% son residuos impropios (plástico, cartón, otros) que se pone en manos de los gestores autorizados correspondientes, y el 9% no se puede reutilizar ni reciclar ni valorizar energéticamente, por lo que se envían a un centro de tratamiento de residuos para su disposición final.