lunes, 4 de junio de 2007

Un libro sobre el despilfarro político se convierte en fenómeno social en Italia



ROMA.- Es un misterio por qué Italia no se hunde un día de repente. Debe de ser por la gente. Pero está muy claro por qué sus políticos no hacen nada para cambiar las cosas: viven de escándalo, nunca mejor dicho. Es una aristocracia inamovible, eterna y a menudo inútil que saquea las arcas públicas de forma bochornosa. Una casta, como dice el título de un libro de dos periodistas del Corriere della Sera que está barriendo las ventas en Italia. ‘La casta’, de Gian Antonio Stella y Sergio Rizzo, 20 ediciones en un mes, simplemente ha recopilado de forma demoledora las cifras y datos de los gastos de la política.

Es lo que todo el mundo sabe y cada dos días aparece en la prensa en forma de capítulo pintoresco, pero todo seguido causa mucha impresión. Mejor agárrense a la silla, porque es muy fuerte. Un senador cobra unos 12.000 euros al mes. Va gratis en tren, avión y barco, por las autopistas y también al cine. Las dos cámaras del Parlamento son dos agujeros negros que devoran dinero sin rendir cuentas a nadie. Hay un equipo de peluqueros que tocan a uno por ocho senadores y doce diputados. El bar del Senado, un edificio que por alguna razón gasta más agua que toda la ciudad del Vaticano, emplea a 80 personas con un presupuesto que en el mercado serviría para contratar a 200 camareros. El sueldo de un diputado se ha multiplicado por seis desde 1948, en términos reales y contando el efecto de la inflación. Los italianos son los europarlamentarios mejor pagados: unos 35.000 euros al mes. El doble de ingleses y alemanes. Cuatro veces más que los españoles.

Y hay más, claro. Los partidos reciben una generosa financiación, pese a que en un referéndum de 1993, en pleno cabreo nacional por los escándalos de ‘Manos Limpias’, el 90% de los votantes aprobaron abolirla. Pero la casta se inventó el reembolso por gastos electorales. Y ahí tenemos, por ejemplo, al Partido de los Jubilados, fundado en 1999 por el mítico Fatuzzi (por cierto, entonces tenía 42 años), que recibe 180 veces más de lo que gasta en la campaña. Todo vale con tal de meter el cazo en la cosa pública. El comisario para la emergencia hídrica de Calabria (5.000 euros al mes) se sacó de la manga una comisión de diez tipos, entre ellos una florista, un amigo jugador de baloncesto y demás conocidos. Menos mal que, al menos, había un ingeniero.

Asesores externos
Los asesores externos son otro pozo sin fondo. En 2004 se contaron 146.000 expertos en algo. Algunos para cosas muy curiosas, como el estudio sobre “itinerarios gastronómicos del pescado azul” de la Región Emilia. O el famoso caso del ministro de Justicia de Berlusconi, Roberto Castelli, que pese a la gruesa plantilla del ministerio al llegar se vio en la necesidad de echar mano de un nuevo experto en “construcción penitenciaria”. Un amigo suyo. ¿Currículum? Comercio de pescado fresco y congelado. Le renovó siete veces el contrato. En total, unos 200.000 euros.

Un caso que resume la esencia de la idea: Calabria, 2001. El parlamento regional aprueba por unanimidad una ley para poder crear grupos parlamentarios de una sola persona. Al año siguiente había 12. Cada uno con derecho a sede, a 5.000 euros para gastos y a contratar 3 colaboradores. Al final salieron 86 personas con 4.000 euros al mes. La mayoría, parientes. Hubo escándalo, pero en 2005, hacía falta más gente: 200 enchufados más. Familiares por doquier. O el repetido escándalo anual del Columbus Day, el día del descubrimiento de América, en el que mastodónticas delegaciones de las regiones del sur viajan a Nueva York a los actos conmemorativos. La excursión de Campania la componían 160 personas, que costaron más de 600.000 euros, la mitad pagados con fondos europeos para “proyectos operativos regionales”.

Más lujo que Buckingham
El despilfarro recorre toda la escala pública. Dos ejemplos. El presidente de la República es uno de esos jefes de Estado que no pintan mucho, y es improbable que el lector sea capaz de recordar más de dos o tres desde la posguerra, pero en cambio esta institución cuesta cuatro veces más que la Reina de Inglaterra. Tiene el doble de personal que el Elíseo francés. Entre ellos, artesanos de todo tipo, 59 frente a los 15 de Buckingham, como dos imprescindibles relojeros y seis restauradores de tapices. En el otro extremo, en el último escalón, están por ejemplo las circunscripciones municipales de Palermo. Un total de ocho, cada una con un parlamentino de 15 consejeros y presidente, que se lleva más de 4.000 euros y tiene coche oficial con chófer. Cobran por sesión, por cualquier motivo. Como sucedió en un pueblo cercano a Nápoles, para debatir si Plutón es un planeta.

Bueno, y aquí no cabe más. Pero imagínese un libro de 270 páginas. Es todo un manual de cómo chupar del bote en un país con un déficit brutal y único del 105% del PIB, en el que estos individuos hace décadas que piden ajustarse el cinturón y predican sobriedad. Lo peor es que, quien más quien menos, en general se aspira a entrar en el sistema, porque se puede pasar la vida saltando de despachos a consejos de administración públicos sin demostrar ningún mérito, sólo lealtad.

Se calcula que medio millón de personas viven de la política. Aunque lo que querrían la gran mayoría de los italianos es tirar de la cadena y hacer desaparecer a toda esta gentuza. Parece que nada tiene arreglo y hace mucho que es demasiado tarde.

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El litoral valenciano cuenta con 16 pecios y 137 yacimientos arqueológicos subacuáticos


MADRID.- Los más de mil yacimientos arqueológicos que albergan los mares de la Península Ibérica hablan de las rutas del Imperio Romano en las costas mediterráneas, del comercio con las Indias en las costas andaluzas y de visigodos, vikingos, o piratas del norte de África en las costas gallegas. Uno de los más antiguos se encuentra frente a la costa de Villajoyosa. Se trata del pecio de Bou Ferrer, que data del siglo VII a. C.

Expertos en Arqueología de distintas comunidades autónomas han informado de la existencia de 80 yacimientos arqueológicos subacuáticos y de 932 naufragios en Andalucía; 900 buques hundidos en la costa gallega, de ellos 400 con interés histórico; 16 pecios y 137 yacimientos en la costa de la Comunidad Valenciana y 760 en Cataluña. Unas evidencias en unos casos reales y en otros sólo documentales que las comunidades autónomas tratan de inventariar, estudiar y conservar.

Carmen García de Rivera, coordinadora del Centro de Arqueología Subacuática (CAS) del Instituto del Patrimonio Histórico Andaluz, puntualiza que los numerosos naufragios en sus costas no son sólo de “galeones con tesoros”, procedentes de las rutas comerciales con América, sino de barcos de distintas tipologías: de guerra, de comercio, buques de estado o mercantes.

Del agua se han recuperado restos del siglo VII antes de Cristo. “Estamos hablando de pecios púnicos, se ha extraído material que podría proceder de pecios o de barcos hundidos en ese siglo y tenemos otros que nos hablan de los siglos III, VI y VII a.c.” relata García de Rivera. En épocas más recientes, lo más antiguos serían del siglo XIV y lo más modernos de 1932, explica.

Historias de hundimientos que recuerda Lourdes Márquez, documentalista del CAS, como el del galeón Santa Cruz (1555), que naufragó en el litoral de Cádiz. Piratas berberiscos se hicieron con el botín cuando agentes de la Casa de la Contratación, el organismo que controlaba todo el tráfico comercial entre España y América, se dirigía al barco a extraer la carga y fueron atacados por los cazatesoros de la época.

O el hundimiento de los galeones San Fracisco Javier y Nuestra Señora de la Victoria en 1656, también en la costa de Cádiz, pertenecientes a una escuadra procedente de Cartagena de Indias que fue atacada por los ingleses. O los barcos hundidos en la Batalla de Trafalgar (1805).

De los fenicios, siglo VII a.c., provienen los restos más antiguos conocidos en las aguas de la Comunitat Valenciana. La mayoría son de la época romana del siglo II a.c. del cambio de Era y de la época imperial de los siglos I y II d.c., explica Enriqueta Vento, arqueóloga de la Dirección General de Patrimonio.

Vento coordina el proyecto de excavación del pecio del Bou Ferrer, un buque romano descubierto en el año 2000 frente a la costa de Villajoyosa y del que arqueólogos de ese departamento están extrayendo las mil ánforas que albergan sus bodegas y el maderamen del barco. En este proyecto Patrimonio invierte más de 140.000 euros anuales.

Barcos que jalonaron el Mediterráneo y que se dedicaban al comercio entre las provincias y Roma para garantizar el abastecimiento de la ciudad y de las legiones romana.

Los vestigios romanos se hacen también patentes en las costas catalanas en las que, según Xavier Nieto, director del Centro de Arqueología Subacuática de Cataluña, hay imps 760 yacimientos de todo tipo, según la carta arqueológica que comenzaron a elaborar en 1981. “De ellos, un 70% son de la época romana, los más antiguos de los siglos III y II a.c., y el 95% está expoliado”, explica el arqueólogo.

De los 400 buques hundidos en las costas gallegas con interés histórico, el 75-80% son españoles y el resto provienen de todas las nacionalidades imaginables: piratas del Norte de África, vikingos, holandeses, ingleses, franceses...

Miguel San Claudio, que elabora para la Xunta de Galicia la catalogación del inventario subacuático gallego, explica que el naufragio más antiguo del que se tiene noticia data del siglo VI, y se produjo como consecuencia de una lucha entre visigodos y francos que enviaron una flota a Galicia y se la hundieron.

Desde el punto de vista arqueológico, San Claudio destaca una flota musulmana que se hundió en el siglo XIX junto a las islas Cíes. Pero desde el punto de vista histórico recuerda la flota de Padilla, compuesto por 25 buques, hundida cerca de Finisterre cuando iba a invadir Irlanda y de la que se tienen bastantes pecios localizados, aunque lamentó un expolio sufrido hace un mes.

San Claudio hace actualmente una prospección en el Parque Nacional de las Islas Atlánticas. Tienen localizada la existencia de un barco de la Armada Británica, el HMS Júpiter, que se hundió en 1808, y “hemos ido a documentar su pecio, muy expoliado. Se trata de un barco de guerra que llevaba munición, equipos militares, etc.”, afirma.

Calcula el número total de barcos hundidos en las costas españolas con una simple multiplicación: Unos 2.000 años de navegación a 15 barcos hundidos anuales, “que es un cifra ridícula”, saldrían unos 30.000. “Y quedan vestigios de todos. Lo que cae en el mar no desaparece. Un barco que se pierde a más de 40 metros de profundidad no le afectan ni las mareas ni las corrientes. Sólo podría desaparecer un barco de madera cargado de sal, si no siempre queda algo metálico o de cerámica. La cerámica es eterna”, concluye.- (EFE)

Y tras el triunfo... la gran boda

DENIA.- Tras la resaca electoral, las celebraciones en el seno del Partido Popular no cesan. La exquisita boda entre el conseller de Territorio, Esteban Gozález Pons, y la diseñadora gráfica Pilar Bertolín volvió el sábado a reunir en el magnífico hotel Buenavista de Dénia a la plana mayor popular y a rostros destacados de la sociedad, política y economía valenciana.

El enlace, muy british (ellas con pamela y ellos con chaqué), comenzó a las 13 horas. La ceremonia civil, oficiada por el concejal de Alboraya y diputado, Vicente Ferrer, desprendía sensualidad. El texto, escrito por el novio, rezumaba ecologismo. El contrayente, con un traje de Efrén, declaró a su esposa, vestida de Pertegaz, “parque nacional”.

Tras el ‘sí, quiero’, el ágape, servido por Jesús Barrachina, se distinguió por su toque de valencianía con un delicioso arròs del senyoret y los sabrosos vinos de la Comunitat. Los invitados, cerca de 250, destacaron el capricho de la novia: una apetitosa lasaña de pasta fresca con rovellón.

Los novios degustaron el menú en la intimidad: en una mesa para ellos dos solos, situada bajo un árbol. Su complicidad se rompía con los besos de sus hijos: Canu, Jorge y Paula (de Pilar), y María y Esteban (de él).

El brindis, orquestado por Eduardo Nogués, director del circuito de Cheste, reveló que el amor de los recién casados brotó en un secreto picnic en Náquera. Los padres del conseller, Toya y Esteban, y los familiares de ella, estaban emocionados.

Nadie quiso perderse el enlace. Los amigos de él, como el presidente Francisco Camps, que fue acompañado de su mujer, Isabel Bas; el conseller de Economía, Gerardo Camps; el subsecretario de Turismo, Carlos Precioso, no fallaron. Tampoco lo hicieron sus compañeros del Consell: Víctor Campos con su esposa, Paz Ferrín; Rafael Blasco con su mujer, Consuelo Císcar (con un indescriptible tocado); Juan Cotino, Alejandro Font de Mora y Alicia de Miguel.

La alcaldesa Rita Barberá, el diputado Antonio Clemente y la concejal M. ª José Alcón arroparon a la pareja. También acudieron los futuribles consellers Paula Sánchez de León, José Marí y Ricardo Costa.

El ex conseller Fernando Villalonga, el actor Pepe Sancho, el abogado Manuel Broseta Dupré, el director deportivo del Valencia, Amadeo Carboni, el notario Carlos Pascual, el ex director del IVF, José Manuel Uncio, y el torero Vicente Barrera asistieron al enlace. Del empresariado acudieron los constructores Juan Soler, Salvador Vila y Andrés Ballester. El presidente de Bancaja, José Luis Olivas, el presidente de AVE, Francisco Pons, el dirigente de Cierval, Rafael Ferrando, y el consejero delegado de Air Nostrum, Carlos Bertomeu, también fueron testigos del enlace del conseller González Pons y Pilar Bertolín.

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Pla se aferra al cargo pese a recibir sólo el apoyo de una treintena de militantes


VALENCIA.- El secretario general del PSPV, Joan Ignasi Pla, dejó claro a los integrantes del Comité Nacional de su partido que no piensa dimitir de su cargo hasta las próximas elecciones generales y vinculó la resolución política presentada por la dirección que lidera a una supuesta muestra de confianza para mantenerse en el cargo.

En dicha resolución, han explicado fuentes socialistas, en ningún momento se incluía párrafo alguno que cuestionara directamente su continuidad como secretario general - el único cargo al que puede aspirar teniendo en cuenta que, estatutariamente ya no puede repetir como aspirante a la Generalitat - sino que hablaba de «cambios de política, comportamientos y personas» cuando se celebre el oportuno congreso.

En su discurso, Pla pidió el apoyo del Comité Nacional para liderar el proceso hasta las elecciones generales y trabajar en la celebración de dicho congreso. Y allí se lió la cosa. ¿Se pedía a los presentes que votaran si le daban o no ese apoyo Pero, si era así ¿porqué no se votó y se votó sólo una resolución que en ningún caso pedía su dimisión.

Antes del Comité, en la propia Ejecutiva del PSPV varios de sus integrantes se negaron a aprobar el documento si no se incluía un párrafo con la dimisión de Pla. De hecho, la resolución se eleva al Comité sin informar que no se había aprobado por la Ejecutiva.

«Se nos ha intentado vender que se estaba votando una cuestión de confianza cuando no es así. Sólo se ha votado una resolución llena de intenciones pero sin comprometer el futuro de Pla ni nada que tenga que ver con la confianza», explicaban fuentes críticas al secretario general. De hecho, en el comunicado a la prensa del PSPV sobre la votación de la resolución se afirma que el Comité Nacional «ha dado su confianza al secretario general» con la aprobación «sólo con ocho abstenciones y prácticamente por unanimidad» del informe de la dirección, pese a que fuentes presentes en ese momento aseguran que sólo una treintena, del más de centenar de personas presentes, levantaron la mano.

En el caso de haberse producido, una cuestión de confianza debería haberse realizado como estatutariamente está previsto - entre otras cosas, con el voto mediante urna - . Pese a ello, ante las preguntas de varios de los presentes sobre si Pla, en su discurso, estaba pidiendo al partido que le diera su confianza, éste afirma que sí.

El grado de malestar por lo que se estaba viviendo quedó de manifiesto en la propia votación de la resolución. Algunos pidieron incluso que el voto se realizara en secreto, pese a que se hizo finalmente a mano alzada por indicación del secretario de Organización, Vicent Sarrià. Varios de los presentes optaron por marcharse mientras muchos ni se pronunciaron por lo que el presidente del Comité, José Manuel Orengo, preguntó «¿y los que no habéis votado ».

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La juez manda a Fenoll y su hijo a prisión en compañía del gerente de su empresa

ORIHUELA.- La titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Orihuela decretó el ingreso en prisión provisional para el empresario oriolano Ángel Fenoll (en la fotografía); el hijo de éste, Antonio Ángel Fenoll y el gerente de la empresa y concejal electo de Albatera, Javier Bru, tras haber prestado declaración por presuntos delitos de extorsión, tráfico de influencias, amenazas y cohecho cuyo origen se atribuye, según fuentes judiciales, a las grabaciones entre el industrial oriolano y el concejal de CL de Orihuela, Jesús Ferrández.

Sin embargo, las citadas fuentes subrayaron además que detrás de estas detenciones existe una vinculación con la adjudicación del Plan Zonal de Residuos para la Vega Baja, concurso al que optan varias empresas, entre ellas Proambiente, la de Ángel Fenoll.

La operación podría saldarse con más detenidos, entre ellos cargos políticos, si bien representantes del mundo de la política estarán presentes «casi con toda certeza en próximas declaraciones como testigos», aseguraron las fuentes.

La orden de ingreso en prisión provisional para tres de los seis detenidos se conoció exactamente a las 22 horas del sábado, después de un intenso día de ronda de declaraciones de los seis primeros arrestados en el marco de la «Operación Brugal». Los tres imputados deberán permanecer en prisión preventiva hasta que se les juzgue por los delitos anteriormente citados, si bien la defensa adelantó que desde el lunes va a pedir su puesta en libertad bajo fianza.

La defensa del edil albaterense, el sobrino de Fenoll y el detective (un conocido despacho de abogados de Murcia) destacó que «ante todo hay que respetar la presunción de inocencia porque hasta que no haya un juicio, aquí nadie está condenado de nada aunque sigan las diligencias abiertas».

Los primeros arrestos y registros a las propiedades de Fenoll dentro de esta operación se produjeron por sorpresa el pasado miércoles, donde además de las tres personas citadas también resultaron detenidos un hermano del empresario, un sobrino y el detective que grabó la conversación entre el industrial y el concejal oriolano. A éste último se le imputa un presunto delito de revelación del secreto profesional.

La juez decretó también la libertad con cargos y bajo fianza para estos tres detenidos. Según se ha podido saber la menor de ellas correspondió al detective (6.000 euros) y la mayor para el hermano de Fenoll (30.000 euros).

Los primeros detenidos en abandonar las dependencias judiciales lo hicieron a las 15.45 horas después de comparecer ante la juez. Asistidos en todo momento por sus abogados, tanto los puestos en libertad como los enviados a prisión, permanecieron casi las 72 horas de plazo legales antes de pasar a disposición judicial en los calabozos de las comisarías de la Policía Nacional de Alicante y Elche, tiempo al que habría que sumar las 14 horas que permanecieron en el Palacio de Justicia de Orihuela los tres detenidos que ya pasaron la noche en prisión, cinco de ellas declarando.

La defensa de Bru, del sobrino de Fenoll y del detective aseguró que la investigación seguirá abierta, si bien todavía no podrá trascender demasiado la línea de la misma al encontrarse bajo secreto de sumario.

Por su parte, el abogado de Ángel Fenoll, José Luis Zambudio, fue parco en palabras. En su gesto se notaba que las noticias para sus defendidos no eran buenas, y salió de las dependencias judiciales con un visible semblante de preocupación en su rostro.

La conocida como «Operación Brugal» se ha saldado con las primeras detenciones en Orihuela desde la denuncia de la Fiscalía Anticorrupción, dirigida por Felipe Briones (que se encontraba, como no podía ser de otra manera, en la toma de declaraciones) que vio indicios de delito en la grabación. En la cinta, registrada por el detective imputado tanto en vídeo como en audio, el edil de CL, Jesús Ferrández, dice tener conocimiento de sobornos al alcalde y varios ediles a cambio de adjudicar la contrata de la recogida de basuras a Urbaser, firma que competía con la de Fenoll en el concurso, aún en el aire tras los hechos.

Los arrestos y medidas cautelares de prisión se han producido además en plena resaca por las elecciones municipales. Las primeras detenciones se sucedieron a los tres días de proclamarse la victoria de Mónica Lorente por el PP en Orihuela. Los hechos se producen también en plena polémica por la millonaria adjudicación del Plan Zonal de Residuos para hacerse con la obra pública para la limpieza y recogida de residuos de la comarca. Cabe destacar también que recientemente la Consejería de Murcia ha ordenado el cierre de dos de los tres vasos de su vertedero en Abanilla-La Murada por incumplir la normativa medioambiental.

Entre las empresas que optan al concurso, una de ellas es la de Fenoll, cuya propuesta para la ubicación del vertedero es Torremendo. Su mano derecha, Javier Bru, ha efectuado durante la campaña críticas a la ubicación de la planta en Albatera, tal y como han propuesto otras dos firmas que optan al concurso. El presidente de la Diputación, José Joaquín Ripoll, presidente a su vez del Consorcio Provincial de Residuos que debe adjudicar las obras del Plan Zonal, indicó que si el concejal Bru tiene cargos deberá renunciar a su acta de edil y correr la lista del PP en Albatera «para no dañar la imagen del partido».

Las pesquisas policiales sobre la presunta extorsión a políticos de la Vega Baja se prevén largas porque además de la abundante documentación en papel incautada en los registros realizados en Orihuela, la Policía intervino en propiedades del empresario Ángel Fenoll más de 200 cintas cuyo estudio y análisis será complejo.
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Seis de cada diez contratos en Alicante son eventuales y el 75% dura menos de tres meses

ALICANTE.- El mercado laboral alicantino sigue marcado por la precariedad. Casi seis de cada diez contratos de trabajo que se realizan en la provincia son eventuales, de los que un 75% tiene una duración igual o inferior a los 3 meses. De hecho, la contratación indefinida también ha bajado de forma alarmante, tal como confirma un informe elaborado por el sindicato UGT-L’Alacantí.

Del total de 144.302 contrataciones registradas en el primer trimestre del año en Alicante, 69.818 tuvieron carácter eventual lo que supone un 56,49% del total, de los que 52.204 (74,77%) alcanzan una duración por debajo de un trimestre. En cualquier caso, la duración de los mismos no supera el año hasta en el 99,92% de los casos.

El estudio comparativo por sectores confirma las diferencias existentes. Los servicios, con hostelería y comercio como principales motores de actividad, acapararon el mayor número de contratos –89.028–, de los que apenas 14.197 fueron indefinido, un 15,94%.

La industria, en cambio, pese a contabilizar menores registros (17.714 contratos), eleva a un 17,66% los de carácter estable. Este comportamiento da la razon a quienes defienden la necesidad de invertir más en el campo industrial, puesto que genera puestos de trabajo de mayor calidad.

En cuanto a la construcción, se han realizado 33.735 contratos, de los que tan sólo 2.969 han sido de carácter indefinido, un 8,8%, el índice medio más bajo, incluso peor que en la agricultura, dónde se han realizado hasta 3.825 altas, de las que un 11,26% fueron indefinidas.

Las altas registradas en el apartado de Obra o Servicios ascienden a 43.499, lo que supone un 35,2% de la contratación.

La eventualidad que predomina en el mercado laboral se hace más lantente si cabe entre los jóvenes, puesto que el tipo de contrato más utilizado en este colectivo es precisamente, el eventual, con 32.308 contrataciones, un 49,12% del total, que asciende a 65.774. En cambio, los indefinidos apenas representan un 15,47%. Los menores de 29 años absorben el 45,58% del total registrado por la población juvenil.

Y es que, según UGT, estos datos demuestran que la situación actual del colectivo juvenil, está caracterizada por la precariedad, que es causa del retraso existente en la emancipación de las nuevas generaciones, que se encuentran además con la mayor dificultad en el acceso a la vivienda. Además, los datos de siniestralidad confirman que los accidentes laborales se ceban especialmente con los jóvenes.

En materia de contratos formativos que son los que deberían de servir para la integración de éstos en el mercado laboral, solamente se han realizado 1.959 contratos, lo que representa un inapreciable 1,58%. Por todo ello, UGT, reclama la firma de un pacto por el empleo juvenil, como instrumento para mejorar las condiciones laborales.

Las mujeres son incluso más perjudicadas que los hombres dentro de la clase trabajadora. Del los 123.575 contratos de duración determinada, 74.663 fueron contratos para el colectivo masculino, un 60,42%, y 48.912 contratos, un 39,58% para la féminas. La desventaja es muy clara y alcanza un 20,84%.

Mientras, los contratos indefinidos ascendieron el el primer trimestre a 20.727, un 12,88% menos que 3 meses antes. El porcentaje que supone sobre el global es de un14,36%, que representa 1,67 puntos menos. Dentro de este ámbito estable, a los hombres se les han realizado 11.487 contratos, un 55,42%, mientras que a las mujeres se les ha realizado 9.240 contratos (44,58%), es decir, 10,84% menos. Se trata de otro dato más que ahonda en la desigualdad existente.

Por otro lado, hasta 35.607 contratos del total alcanzados en el orimer trimestre fueron realizados a tiempo parcial –una cuarta parte–, y de éstos, 17.362, un 48,76%, tuvieron una duración inferior o igual a 3 meses y el 63,02% (22.443) no superaron los doce meses.
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Libertad con cargos para tres de los seis detenidos por extorsión en Orihuela

ORIHUELA.- La titular del juzgado de Juzgado de Instrucción número 3 de Orihuela ha decretado libertad con cargos y bajo fianza para tres de los seis detenidos el pasado miércoles en Orihuela por un presunto delito de extorsión, según informaron fuentes de la defensa.

Estos tres detenidos son el hermano y el sobrino del empresario oriolano Ángel Fenoll, y el detective que supuestamente grabó las conversaciones entre Fenoll y el ex concejal de Orihuela de Centro Liberal, Jesús Ferrández acerca de la adjudicación de la contrata de basuras en el municipio.

Según las mismas fuentes, el fiscal Anticorrupción de Alicante, Felipe Briones, que ha llevado la investigación de los hechos y ha estado presente en todas las declaraciones, les acusa de los delitos de cohecho, extorsión, amenazas, tráfico de influencias y revelación de información.

Los detenidos, que llegaron a los juzgados de Orihuela sobre las 8 de la mañana, abandonaron las dependencias judiciales a las 15.45 horas después de comparecer ante la juez.

Por la tarde estaba previsto que declarasen los otros tres detenidos, Ángel Fenoll, su hijo y el gerente de su empresa y concejal electo por el PP en Albatera, Francisco Javier Bru, tras el receso de una hora que a las 15.30 horas se tomaron para comer.

Las fuentes consultadas, que no precisaron la cuantía de la fianza pagada por los tres detenidos que han quedado en libertad con cargos, recordaron que toda esta investigación surge de la grabación de las cintas por parte de Ángel Fenoll y no descartaron que la juez llame a declarar a más personas.

Además de las detenciones, que se produjeron el miércoles, los agentes realizaron registros en domicilios y oficinas de alguno de los detenidos, así como en un vertedero gestionado por una de las empresas de Ángel Fenoll, ubicado entre los municipios de Orihuela y Abanilla (Murcia).-(EFE)

domingo, 3 de junio de 2007

El CESCV pide más infraestructuras para mantener la competitividad de nuestra economía


CASTELLÓN.- El Comité Económico y Social (CES) de la Comunitat Valenciana aprobó en Castellón la memoria anual de 2006, en la que advierte al Gobierno central de que “a pesar de los avances en materia de infraestructuras, es necesario continuar con la ejecución de las obras de desdoblamiento de carreteras, en particular, de la Nacional-340; la llegada del tren de alta velocidad a las tres provincias de la Comunidad, la conexión en alta velocidad de Castellón con Tarragona y las inversiones que garanticen el corredor mediterráneo de mercancías desde Algeciras hasta la frontera francesa”.

El máximo órgano consultivo de la Generalitat incluye esta reclamación en el apartado de panorama económico, donde admite que los presupuestos del Ministerio de Fomento para el año 2006 previeron una inversión de 15.542 millones de euros en infraestructuras de transporte, con un incremento del 9,4% con relación al año 2005.

En territorio valenciano, según la Memoria sobre la Situación Socioeconómica y Laboral de la Comunitat Valenciana del año 2006 aprobada por el pleno del CES, las inversiones de Fomento en transporte ferroviario se han localizado en la línea Madrid-Valencia y, en el apartado de transporte por carretera, destaca las mejoras en las autovías del Mediterráneo y Mudéjar y el eje Comunitat Valenciana-Extremadura.

Pese al “déficit en infraestructuras” que remarcaron los representantes empresariales, la economía de la Comunitat creció un 4% en 2006, superior en nueve décimas al del año precedente, según explicó ayer el presidente del CES, el empresario Rafael Cerdá. Sin embargo, la industria creció un 2,9%, “por debajo de la media española”, alertó.

El documento indica que la agricultura pierde peso relativo en el tejido productivo y se enfrenta a una “serie de dificultades estructurales” que hacen necesario intensificar la fase de I+D+i para aumentar el valor de la producción agrícola. Asimismo, constata las dificultades con que se encuentra el sector pesquero, aunque en 2006 “se detectó un mayor volumen de capturas y mayor valor de la pesca en lonja en comparación con 2005”.

La industria creció por debajo de la media nacional, mientras que la inversión industrial en 2006 alcanzó los 554,3 millones de euros, con un crecimiento del 76,4%. La construcción fue el sector más dinámico, con un aumento del 5%, y el turismo registró un total de 5,5 millones de visitantes extranjeros, 400.000 más que el año anterior, que supone el 9,2% del total nacional.

El número de empresas en la Comunitat creció un 5,9% respecto a 2005, con un claro predominio de las pymes, mientras que disminuyó el número de cooperativas y creció el de sociedades laborales. En cuanto al comercio exterior, el CES destaca el aumento en el valor de las exportaciones y una subida superior en las importaciones, dando lugar a una disminución de la tasa de cobertura, que quedó en el 91,8%. A este respecto, el representante de los empresarios en el CES, Rafael Montero, calificó de ‘‘preocupante’’ la balanza comercial.

Respecto al endeudamiento, al Comunitat registró un aumento del 5,7% respecto a 2005, disminuyendo la inflación en 0,9 puntos. Por su parte, los costes salariales se incrementaron un 3,13%.

En el capítulo dedicado al mercado de trabajo, el CES señala que la población ocupada se situó en 2.152.340 personas, y el empleo creció a una tasa del 4,8%. El desempleo se situó en 196.700 personas, con un descenso del 0,8%, y las mujeres suponen el 55,4% del total de desempleados.

En materia de siniestralidad laboral, en 2006 se registraron 886 accidentes de trabajo graves, y 98 mortales, constatándose un descenso del 6,2% en la accidentabilidad de carácter grave y del 3% en los accidentes mortales. Los accidentes leves disminuyeron un 3,7%.

Por lo que respecta a la vivienda, el precio medio registró un aumento del 11,45%, pasando de 1.431 euros el metro cuadrado en 2005 a 1.570 euros en 2006. Por otra parte, el número de incendios en 2006 fue de 482 frente a los 686 registrados en 2005, en los que se vieron afectadas un total de 3.265,29 hectáreas. Un 32,2% de los mismos tienen carácter intencionado y un 31,7% obedecen a la negligencia humana.

Los mejores sueldos de la Comunidad Valenciana se pagan en la industria juguetera


VALENCIA.- Unos 173.148 euros al año. Y sin contar beneficios en especie como coche de empresa, seguro médico o móvil. Es lo máximo que cobra de media un director general en la Comunitat Valenciana. Eso sí, debe trabajar en una gran empresa, porque su homólogo en una pequeña firma ve caer sus emolumentos a la tercera parte (casi 60.000 euros).

Pese a ello, la remuneración de los ejecutivos valencianos es inferior a la media nacional. Entre un 10 y un 16% menos en el caso de los directores generales, según un estudio elaborado por la consultora de recursos humanos Icsa junto al portal Laboris.net.

El estudio, presentado en Valencia, incorpora datos salariales de 3.154 directivos de la Comunitat, contrastados con referencias de 19.105 cargos de toda España, indicaron fuentes de Icsa.

Los pequeños negocios destacan en la estructura empresarial valenciana. Según el estudio, el 89% de las firmas valencianas facturan menos de 30 millones de euros al año. Los sueldos medios que se abonan a directivos que trabajan en pequeños negocios oscilan entre los 38.000 euros anuales que cobra un director de recursos humanos y los 59.900 euros de un director general, aunque la remuneración en estos casos puede superar los 94.000 euros en algunas empresas.

En la mediana empresa, tamaño al que responde el 10% de los negocios valencianos, los sueldos oscilan entre los casi 50.000 euros anuales de los responsables de personal y los 90.000 de los directores generales. No obstante, estos últimos pueden llegar a percibir hasta 145.000 euros, aunque también hay casos de sueldos que apenas superan los 46.000 euros.

La gran empresa es, con diferencia, la que mejor remunera a sus directivos. Los directores generales pueden percibir hasta 206.000 euros anuales, aunque la media está en 152.000 euros, y no se encuentran en la muestra sueldos inferiores –correspondientes a este puesto de responsabilidad– a los 105.000 euros.

La mayor diferencia de sueldo de los directivos, si se compara con España, se da en la gran empresa y en los puestos de director de productor y responsable de personal. Los valencianos perciben de media un 30% menos. Sólo hay un caso –director administrativo/financiero que trabaja en una gran empresa– en que los ejecutivos valencianos cobran más –si bien un escaso 0,5% (493 euros anuales– que sus homólogos del resto de España.

Las menores diferencias, independientemente del tamaño de la empresa, se dan en directores de Administración y Finanzas, cuyos sueldos “están muy próximos” a los de la media nacional (la máxima variación es del 8%).

A igual cargo y tamaño de la empresa (en este caso mediana), la remuneración es diferente según la actividad. Así los salarios más elevados se encuentran en industria (en los escalafones superiores, directores general, comercial y financiero, y principalmente en juguete y vidrio). En los puestos de director de producción y de personal, los mejores sueldos se abonan en la construcción. (En la fotografía, la ciudad de Ibi, en Alicante).

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La UE publica una normativa para combatir el picudo rojo y exige un control fitosanitario


BRUSELAS.- La normativa europea para la importación de palmeras procedentes de terceros países, publicada ya por el Diario Oficial de la UE, exige que los ejemplares estén acompañados por un certificado de control fitosanitario que refleje que no están afectados por el picudo rojo.

La norma europea establece la prohibición de introducir y propagar el picudo rojo en la UE a través de palmeras, con la excepción de aquellos ejemplares originarios de terceros países cuya documentación avale su seguridad fitosanitaria.

En este sentido, los certificados deberán reflejar, según la normativa, que las palmeras han sido cultivadas en un país donde no se ha detectado el picudo, en zona declarada libre de la plaga por el servicio fitosanitario nacional, o han sido cultivadas durante un período de al menos un año antes de la exportación y en un lugar de producción con completa protección física y fitosanitaria.

La decisión comunitaria, tomada por una comisión el 25 de mayo, especifica que las plantas sensibles originarias de la Comunidad o importadas en ella "únicamente podrán ser trasladadas dentro de la Unión Europea si van acompañadas de un pasaporte fitosanitario".

La normativa establece también que las plantas "deberán haber sido cultivadas durante un periodo de dos años antes del traslado con tratamientos preventivos y con inspecciones cada tres meses".

En el caso de las plantas importadas, según la normativa europea, es obligatorio que hayan sido colocadas en un lugar "con completa protección física, con tratamientos preventivos e inspecciones" durante un periodo de al menos un año antes del traslado.

Estas medidas de emergencia deben aplicarse ante la introducción y propagación del picudo rojo, "a la demarcación de las zonas de la UE donde está presente y a la importación, producción, traslado y control de las plantas sensibles".

La Unión Europea determina además que es procedente "efectuar un control de la presencia o ausencia continuada del organismo en todas las plantas del género Palmae en los países miembros a fin de recopilar más datos científicos".

La publicación de esta normativa "es una gran noticia sobre todo para quienes aplican desde hace dos años tratamientos fitosanitarios y controles", según expuso el responsable de Viveros Huerto del Cura (Elche), Santiago Orts, quien destacó que "paraliza la entrada indiscriminada de palmeras en todo el continente europeo".

Asimismo, el responsable de la Estación Phoenix de Elche, Michel Ferry, indicó que el Palmeral "es una joya desde hace siglos y es necesario salvaguardarlo", por lo que acogió con gratitud la normativa.

La decisión comunitaria expone que la decisión "deberá ser revisada antes del 31 de marzo de 2008 a la luz de la experiencia obtenida en el primer período vegetativo sujeto a medidas de emergencia".

La normativa explica que la presencia del "Rhynchophorus ferrugineus", conocido como ´picudo rojo´, en el sur de la Península Ibérica impulsó a España a notificar a la Comisión Europea y países miembros "medidas oficiales y adicionales para evitar" que la plaga "siguiera introduciéndose y se propagase en su territorio".

Un informe de evaluación del riesgo de plagas demostraba que el organismo "causa graves daños a árboles con una importante mortalidad para las especies vegetales de la familia de las Palmae, limitada a plantas con un diámetro del tallo en la base superior a cinco centímetros".-(EFE)

Los barones comarcales del PSPV avalan la continuidad de Pla pese a la debacle electoral

VALENCIA.- Los barones comarcales del PSPV respaldaron, con consenso casi total, que el todavía secretario general de los socialistas valencianos, Joan Ignasi Pla, continúe y guie el partido, como mínimo, hasta después de las generales a pesar de la debacle electoral que la formación del puño y la rosa sufrió el domingo pasado perdiendo votos y concejales.

Hubo algún lamento, leve coincidieron las fuentes consultadas, por el desastre organizativo de la campaña y por los problemas en el envío de papeletas a domicilio, que tenían como destinatario el secretario de Organización del PSPV, Vicent Sarrià (en la fotografía), pero, finalmente, en la reunión apenas hubo autocrítica y sí una larga relación de intervenciones llenas de tópicos.

En un encuentro que se alargó durante más de tres horas, se oyeron numerosas voces pero ninguna cuestionó abiertamente a Pla. Lejos de eso, los secretarios comarcales optaron por reforzar al secretario general para que siga hasta el próximo congreso ordinario, que se celebrará en la segunda mitad de 2008, con el equipo actual. «Es una voluntad colectiva», apuntó uno de los asistentes a la reunión. Eso significa que los socialistas no optarán, ni siquiera, por sacrificar a Sarrià, coordinador electoral, a pesar de los graves errores de la campaña.

Lejos de ello, la actual dirección nacional del PSPV será la encargada de volver a dirigir la campaña para las generales en la Comunidad Valenciana, en la que los socialistas se juegan su ser o no ser. De esta manera, el PSPV en lugar de afrontar la grave crisis que se ha abierto tras el retroceso en las urnas opta por tratar de poner paños calientes e intentar esquivar el problema que, en todo caso, tarde o temprano explotará.

Hubo alguna crítica al «mailing» y a la campaña que apuntaban de forma directa a Sarrià. Pero este optó por no entrar al trapo. Tampoco entraron a analizar el resultado ni el secretario general del PSPV en Alicante, Roque Moreno, enfrascado en la batalla de la Diputación; ni tampoco los responsables comarcales del partido en l'Alacantí y el Baix Vinalopó, Jorge Espí y Antonio Amorós. Todos evitaron abordar el problema surgido de las urnas. «Hay corresponsabilidad», argumentó uno de los asistentes a la reunión para justificar la falta de autocrítica.

El propio Pla, en la parte final del encuentro, intervino para reclamar a los barones comarcales del PSPV que «cierren filas» con el único objetivo, dijo, «de centrarse en ganar las elecciones generales». En una declaración oficial, Vicent Sarrià, que hizo de portavoz, defendió la necesidad de iniciar un proceso de reflexión interna liderado por Joan Ignasi Pla, y que no contempla adelantar el congreso nacional de los socialistas valencianos, previsto para el segundo semestre de 2008.

Sarriá aseguró que durante la reunión se hizo un análisis de los resultados electorales de manera «sosegada», que parte de la base de reconocer una victoria del PP en la Comunidad y de sacar a relucir las posibles causas que hayan producido esa derrota en la Generalitat y en varios municipios hasta ahora socialistas. En este sentido, afirmó que la inmensa mayoría de los dirigentes comarcales coincide en que el partido «debe abrir un proceso de reflexión sobre esos resultados», y que ese proceso de análisis interno debe estar dirigido por la actual dirección, con Pla al frente

Señaló que no se trata de una cuestión de días, «sino de una serie de prospecciones que se tienen que hacer en los próximos meses», pero aseguró que «independientemente de victorias o derrotas, el PSPV va a dar la cara y la va a dar unido, de una manera cohesionada y con Pla al frente». El secretario de Organización consideró que el partido se debe a los 850.000 personas que le votaron, a quienes garantizó que el PP va a tener «una oposición firme».

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El Ayuntamiento de Monforte del Cid paraliza 150 chalets ilegales al grupo "Masa" en Montecid


MONFORTE DEL CID.- La máxima responsable municipal de Monforte del Cid lo anunció y lo ha hecho. En cumplimiento de un decreto de Alcaldía los agentes de la Policía Local han terminado de precintar, uno a uno, los 150 bungalows y chalés ilegales comprendidos dentro de la última fase del complejo residencial Montecid.

Además, para evitar que se quebrante la orden y se retomen los trabajos, se ha establecido un dispositivo policial de vigilancia que está surtiendo plenos efectos. Prueba de ello es que un coche patrulla se encuentra estacionado en los accesos para garantizar que la constructora respeta el decreto.

La medida ha podido tener su origen en la denuncia que un particular con intereses en la zona interpuso el pasado viernes en el retén de la Policía Local. En su comparecencia manifestó que había observado cómo un grupo de obreros seguía realizando trabajos de cimentación y cerramiento de muros en parcelas previamente precintadas. Sin embargo, los responsables de la contrata explicaron que habían accedido a las viviendas con el único fin de retirar el material y las herramientas que no les había dado tiempo a llevarse consigo cuando los agentes les pidieron que abandonaran la zona para proceder al precinto.

Las edificaciones paralizadas se encuentran en diferentes fases de construcción, algunas viviendas están prácticamente acabadas y a expensas de entregar a sus futuros propietarios, pero todas ellas carecen de licencia municipal de obras, tal y como ha reconocido la propia alcaldesa, que volverá a ostentar el cargo la próxima legislatura tras arrasar en las urnas.

La popular Antonia Cervera también ha asegurado que el expediente de infracción urbanística que el Ayuntamiento ha abierto contra el Grupo Masa, empresa promotora de la urbanización, sigue adelante con su tramitación, un proceso «lento pero imparable» que puede llevar aparejada la imposición de importantes sanciones económicas y la obligación de completar los servicios de toda la urbanización como condición previa a la recepción del proyecto por parte del Consistorio. Mientras tanto Montecid no existirá a efectos administrativos, lo que implica un problema añadido para las doscientas familias que llevan 18 meses viviendo en la urbanización con luz y agua de obra y arrojando sus residuos a una fosa común de aguas fecales.

Por su parte, la dirección del Grupo Masa sigue sin pronunciarse al respecto.

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La mayoría de españoles (7/10) piensa que los políticos son unos interesados


MADRID.- Siete de cada diez españoles consideran que los políticos siempre buscan sus intereses personales y no se preocupan «mucho» de lo que piensa la gente, según se desprende del Barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de mes de abril hecho público esta semana en el Congreso de los Diputados.

En concreto, el 69,5% de los entrevistados se muestra «de acuerdo» con que «esté quien esté en el poder, siempre busca sus intereses personales». Además, un 72,5% dice compartir la frase «los políticos no se preocupan mucho de lo que piensa la gente como yo».

También son mayoría (seis de cada diez) los que creen que el voto es la única forma que tiene la gente corriente para influir «en lo que hace el gobierno». Un 42,9% confiesa que la política le parece tan «complicada» que «no puede entender lo que pasa». En cualquier caso, el 62,5% está convencido de que la política tiene «una gran influencia» en la vida de los ciudadanos, pese a que el 52,4% sostiene que «es mejor no meterse en política».

La desconfianza es citada como primer sentimiento por el 30% de los sondeos, mientras que lo primero que inspira al 18,7% es indiferencia. También destaca que al 15,3% de los españoles la política le provoca, en principio, «aburrimiento». Además, el 9% reacciona ante ella en primer lugar con «irritación».- (Agencias)

Se prevee una menor demanda de viviendas turísticas hasta finales de 2008

BARCELONA.- El director general de Medgroup, José María Pont, aseguró que en los próximos 18 meses el sector de las viviendas turísticas sufrirá un receso en las ventas generalizado, así como una caída de los precios en algunas zonas costeras, como Torrevieja.

Durante una ponencia celebrada en la escuela de negocios Esade de Barcelona, Pont explicó que «la presión mediática sobre la dificultad de comprar viviendas en España y la reducción de los compradores inversores, afectará al desarrollo de la demanda, que a corto plazo podría sufrir una desaceleración brusca».

A largo plazo, el director general de Medgroup señaló que «la demanda se recuperará», pero destacó que no cree que vuelva a alcanzar las cuotas de estos últimos años, sino que «se situará en torno a las 80.000 o 85.000 viviendas anuales», de las cuales entre un 40 y un 45% irán destinadas al consumo extranjero y el resto para la demanda autóctona.

En este sentido, aseguró que los compradores ingleses, hasta ahora los más significativos en el modelo residencial español, dejarán de «liderar la demanda extranjera y darán paso a nuevos clientes, como Alemania, los países escandinavos o los nuevos capitales que están apareciendo en los Balcanes».

La promotora catalana Med Group se perfila como una de las líderes nacionales en el desarrollo de comunidades residenciales. «Es una compañía enfocada a la gestión integral de 'resorts' turísticos, que construye vivienda, opera hoteles y gestiona todas las actuaciones de hostelería, actividades lúdicas, deportivas, 'spa', campos de golf...», explica José María Pont, director general de la compañía.

Actualmente, Med Group desarrolla una docena de proyectos de comunidades residenciales a lo largo de la costa mediterránea -Tarragona, Barcelona, Málaga, Granada, Almería y Murcia- y está estudiando la posibilidad de crear dos nuevos complejos en Almuñécar y Nerja, y tres más en Cambrils.

Según el directivo, la expansión nacional de la compañía, que no contempla de momento abandonar el litoral, podría verse acompañada por proyectos internacionales: «Aunque todavía tenemos oportunidades de sobra en España, hemos analizado diversas zonas en Marruecos, Túnez, Grecia, Chipre, Croacia y Turquía. De momento, los estudios con más proyección son los de Marruecos y Turquía». Sin embargo, «prima la búsqueda de localizaciones concretas y suelos específicos adaptados al producto residencial que pretendemos crear», subraya José María Pont. En cuanto a la cartera de suelo de la compañía, en estos momentos, dispone de 13 millones de metros cuadrados, de los que 1.200.000 metros son edificables.

Además, Med Group apuesta por la inversión en establecimientos hoteleros y dispone de su propia división, encargada de establecer alianzas con operadores internacionales como ya hace con Westin, Sheraton, Hyatt y Holiday Inn.

Con tan sólo cinco años de vida en el sector de la promoción inmobiliaria, Med Group facturó en el pasado ejercicio 200 millones de euros y prevé cerrar 2006 con una cifra similar. Según expone el director de la firma, en 2008, sin embargo, la compañía podría alcanzar los 350 millones de euros y, en 2009, su objetivo es facturar 450 millones. Para lograr estos números, la compañía entregó durante 2005 unas 400 unidades, mientras que este año estima que sean medio millar.

La tendencia de Med Group es incrementar la producción de unidades anuales y, en 2008, prevé llegar a entregar 900. Por otro lado, el número de unidades que gestiona en sus diversos proyectos supera las 9.000.

La inversión anual que la compañía prevé realizar en los próximos años es de entre 250 y 300 millones de euros anuales, una inversión que, entre otras cosas, se destinará a impulsar los 'condohoteles,' un modelo de negocio por el que la compañía quiere apostar'.' Esta nueva fórmula, que tiene un largo recorrido en Estados Unidos y que Med Group ya comercializa en La Manga, Montroig y Mojácar, «consiste en vender habitaciones ubicadas en apartahoteles y, mientras el propietario no las ocupa, explotarlas en régimen de hotel». De este modo, explica Pont, «se consigue la máxima amortización del suelo y el usuario saca rentabilidad, además de la posibilidad de disfrutar de las comodidades de un hotel de cinco estrellas», explica. La promotora ha comenzado a comercializar su nuevo producto este año y en unos meses ya le ha reportado 20 millones de euros. «En 2007 esperamos doblar el volumen de facturación registrado, pues esta fórmula está teniendo muy buena aceptación», apunta.

La filosofía de Med Group concede gran importancia a los principios de respeto al medio ambiente, lo que ha impulsado la creación de un departamento de Medio Ambiente y Responsabilidad Social, desde el que elaborar un modelo de urbanización y edificación sostenibles.

El arrollador triunfo de Camps impedirá a Zaplana encabezar las generales por Valencia


VALENCIA.- Los 1.279.000 votos y el 53,3% del censo electoral son dos argumentos suficientes no sólo para despejar dudas sobre un liderazgo, sino también para enviar un mensaje que en el ámbito político se entiende con meridiana claridad: si tienes el aval de los votos, tienes el poder. Y si tienes muchos votos, tienes mucho poder.

Francisco Camps ya tenía desde 2003 el aval de los votos. Pero tras los comicios del domingo, esa condición se ha visto ratificada y multiplicada por mil. Ya nadie puede decir “por lo bajini” que la campaña se la ha hecho tal o cuál ex líder del partido.

Esa circunstancia se va a notar en la elaboración del nuevo Gobierno valenciano, en la que Camps no estará obligado a contar con nadie que no sea de su más absoluta confianza, y en la elaboración de las candidaturas del PP valenciano para las elecciones generales. Aunque si Rodríguez Zapatero cumple los plazos previstos, esa cita no será hasta el mes de marzo, la arrolladora victoria del líder del PP valenciano el pasado domingo garantiza un panorama de control absoluto del partido y una libertad total para elaborar las listas.

¿Y quién encabezará la candidatura de Valencia? La gran cuestión, que no la única –que podría adelantarse si el presidente del Gobierno avanza los comicios– tiene una relación directa con las generales de 2004. En esos comicios, el número uno por la circunscripción de Valencia fue el ex presidente de la Generalitat, y actual portavoz parlamentario, Eduardo Zaplana.

Durante toda la legislatura, los enfrentamientos y las dificultades en las que el ex líder popular y sus afines han puesto a Camps se han convertido en un permanente dolor de cabeza. Un resultado sólo aceptable el pasado domingo –mantener la mayoría absoluta por un margen escaso– o incluso negativo –perderla– habría debilitado la posición del presidente del PP valenciano, y habría servido para que los colaboradores de Zaplana volvieran a tomar aire para torpedear la labor de Camps. En relación con la elaboración de listas para las generales, los afines al portavoz exigirían que Zaplana volviera a encabezar las listas por Valencia –un puesto de prestigio, que no dejaría de ser una bofetada para la ejecutiva regional–. El propio ex líder popular así lo ha expresado en privado en alguna ocasión.

Pero lo que ha ocurrido es justo lo contrario. La victoria aplastante y con más margen de votos que nunca obtenida el domingo sitúa a Camps como uno de los pilares básicos del PP. Y eso se traducirá en una libertad absoluta para tomar decisiones, sea en el nombramiento del nuevo Consell o en la elaboración de las listas electorales.

Aunque Francisco Camps no se ha pronunciado al respecto, todo hace suponer que no será partidario de que Eduardo Zaplana encabece la lista de las generales por Valencia.

Y no sólo eso. En 2004, el PP valenciano obtuvo diecisiete diputados –ocho por Valencia, seis por Alicante y tres por Castellón– de los 32 en juego. En la relación de parlamentarios figuran, además del propio Eduardo Zaplana, algunos de los que han sido sus más fieles colaboradores en el partido: Macarena Montesinos, Miguel Barrachina, Fernando Castelló, Susana Camarero, Asunción Oltra y Vicente Martínez Pujalte. Francisco Camps ha tenido que utilizar como interlocutores en el Congreso a Federico Trillo e Ignacio Gil Lázaro.

Para los próximos comicios, el líder del PP valenciano quiere corregir esa situación. En el Congreso, y también en el Senado –donde Camps cuenta entre otros con Pedro Agramunt, Miguel Barceló y José María Chiquillo–, el líder del PP valenciano pretende situar a dirigentes del partido de su más absoluta confianza.

¿Y quiénes son? En el PP valenciano se considera que junto a la continuidad de las personas de confianza ya mencionadas en una y otra Cámara, Camps mantendrá a Martínez Pujalte y enviará a Madrid a alguno de sus más estrechos colaboradores. En la quiniela figuran Esteban González Pons, Gerardo Camps y Juan Cotino (alguno de ellos podría hacer las maletas), pero también Vicente Ferrer –que ya tiene experiencia en Madrid–.

¿Y de número uno? Los socialistas contemplan desde hace varios meses la posibilidad de que la vicepresidenta Teresa Fernández de la Vega. En las filas populares, el relevo de Zaplana como número uno puede ser alguno de los consellers mencionados, pero también podría ocupar ese puesto José María Michavila, número dos en 2004 y persona de confianza de Camps.

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Joan Lerma reprocha al PSPV que no haya trabajado más por transmitir su mensaje “con claridad”

VALENCIA.- El lunes fue el ministro de Administraciones, Jordi Sevilla; el martes, el ex alcalde de Alicante y ex conseller Ángel Luna, y ahora, fue el turno del ex presidente de la Generalitat Joan Lerma. Los tres han puesto en duda la campaña llevada a cabo por el PSPV de cara a las elecciones autonómicas y municipales. Los tres, claro está, después de los fatídicos resultados del domingo, porque antes todos cerraban filas en torno a Ignasi Pla.

El ex presidente consideró que su partido tiene que hacer una reflexión sobre los resultados obtenidos en las elecciones en la Comunidad Valenciana, y plantear su mensaje “con más claridad y contundencia”. El también portavoz del PSOE en el Senado hizo un llamamiento a los socialistas valencianos, para que recapaciten sobre lo que ha ocurrido, y sobre por qué no han llegado “nítidamente” a la sociedad las propuestas del partido.

Para Lerma, los socialistas representan, en la Comunidad Valenciana, la modernización y el impulso de las políticas sociales, pero estos aspectos que no se han transmitido “con claridad” a los electores. Por eso, el PSPV debería, en su opinión, realizar una reflexión profunda sobre esta situación y plantear las cosas de otra manera.

“Trabajar más, en definitiva”, añadió el ex presidente, y líder de una de esas “familias” internas del socialismo valenciano que, precisamente, está recobrando fuerza en los últimos días. Las preferencias de Lerma también se incluyen en las quinielas sobre la sucesión de Pla.

Y es que la decisión del secretario general del PSPV de mantenerse en el cargo hasta las elecciones generales (marzo de 2008) y el posterior congreso ordinario (previsto para ese verano) se ha topado con la contestación de varios dirigentes del partido. Aunque los movimientos son, por ahora, más bien tímidos, cada uno hace sus propias apuestas. Y el ex presidente de la Generalitat también hace camino.

Si se hacía eco la posibilidad de que Lerma apoyara la candidatura del alcalde de Gandia, José Manuel Orengo, precisamente éste almorzó en Valencia con un nutrido grupo de los llamados “lermistas”. Entre ellos, la ex alcaldesa de esa localidad y diputada autonómica Josefa Frau, las diputadas nacionales Carmen Montón y María Antonia Armengol, el portavoz del grupo socialista en la Diputación de Valencia, Alfred Boix, y el consejero del PSPV en Bancaja, José Cataluña.

De entre este grupo, aunque todos coinciden en la necesidad de buscar un recambio para Pla, no todos opinan igual sobre los plazos. Es decir, hay quien piensa que el secretario general debería dimitir ya, y hay quien opta por darle tiempo. La irrupción de Lerma no deja de tener su gracia, ya que el ex presidente apoyó la candidatura de Pla en el último congreso de los socialistas valencianos. Además, el aún secretario general del PSPV se ha autoproclamado en más de una ocasión como el “sucesor” de Lerma, el que terminaría su proyecto para la Comunidad Valenciana.

No ha podido ser, y sin embargo Pla aún no ha dicho si piensa o no ser candidato a la Generalitat una tercera vez; el líder de los socialistas de Madrid, Rafael Simancas, ya ha avanzado que, aunque no dejará el cargo hasta las elecciones generales, no volverá a optar a la presidencia de la Comunidad. Aunque, según el entorno del secretario general del PSPV, eso es una “obviedad”, pero es también una exigencia de líderes del partido, como el propio Orengo.

Mientras tanto, en las comarcas de l’Horta y de Valencia continúan los contactos para consolidar el apoyo de estos territorios al alcalde de Alaquàs, Jorge Alarte, de cara a futuras candidaturas.

El socialista Amorós teme que la Comunidad Valenciana sea ahora "el paraíso de los privilegios"

ALICANTE.- El portavoz socialista en la Diputación de Alicante, Antonio Amorós, afirmó que la ciudadanía “ha reforzado” con sus votos “un poder en la derecha que le confiere autoridad política para hacer de la Comunidad Valenciana el paraíso de la política de privilegios”.

Amorós, que consideró que “estamos ante una situación paradójica”, advirtió de que el PSOE, que está “en pleno proceso de reflexión”, no cejará de anteponerse “al paraíso de la política de privilegios de una derecha crecida que gobernará con votos de todos para unos pocos”.

Este periodo de reflexión, indicó el portavoz socialista en la Diputación, no evitará “seguir trabajando en defensa de la clase trabajadora, la que más necesita de unas administraciones sensibles y responsables ante la política de privatización del PP que llevará a los valencianos a pagarse de su bolsillo la sanidad y la educación”.

En su opinión, “estamos ante una sensación donde algunos dirigentes del PP pueden entender que los votos recibidos refrendan sus desmanes, sus tropelías, la política desaforada del ladrillo, la privatización de servicios y la presencia de barracones en nuestros colegios”.

La Generalitat negocia con un fondo de capital riesgo apartar de "Kelme" a los hermanos Quiles

ELCHE.- La guerra por el control de la firma ilicitana Kelme se recrudece. La apuesta definitiva del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), dependiente de la Generalitat –que tutela la empresa desde 2002 tras evitar su quiebra– para apoyar al consejero delegado de la compañía, Benjamín Clarí, en su estrategia de desalojar a los hermanos Quiles de la propiedad resulta ya incuestionable.

De hecho, el plan es que un fondo de capital riesgo sea quien entre como inversor y permita a la marca de la garra abrir una nueva etapa. Sin embargo, los aún propietarios no lo van a poner fácil. Diego Quiles ha presentado una demanda ante el Juzgado de lo Mercantil para pedir la nulidad de su cese y estudia querellarse contra Clarí.

La paciencia se ha agotado en el Consell con los dueños de la compañía de calzado y material deportivo Kelme. El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) ha decidido acabar con la situación de bloqueo existente en la empresa de Elche y ha reforzado la autoridad del consejero delegado, Benjamín Clarí, presidente también desde la semana pasada, para que lleve adelante su plan para sacar fuera a los propietarios de las acciones, los hermanos Quiles. El objetivo es que en el plazo de unas semanas se pueda anunciar la entrada de un fondo de capital riesgo.

Pepe y Diego Quiles, que tienen un 49% de acciones cada uno, junto a su hermana, que tiene el 2% restante, pueden tener los días contados en la compañía, si sale adelante la iniciativa de Clarí para provocar la entrada de un nuevo inversor. El proceso ya ha comenzado. En concreto, el primer paso fue el anuncio del cese de Diego Quiles como presidente y consejero.

Sin embargo, los fundadores están dispuestos a resistir y evitar su desalojo. Así, el propio Diego Quiles abandonó su posición de silencio y emitió un comunicado para aclarar las noticias referidas a su cese como presidente del consejo de administración de la entidad Industrias del Calzado y Prendas Deportivas, S.L., nombre de la sociedad que posee la marca Kelme. Antes, el pasado domingo, fue su hermano Pepe quien criticó el modo y la forma en que se habían producido los hechos.

En primer lugar, respecto al cese de su cargo, Diego manifestó que “no estando conforme con dicho acuerdo de la Junta General, ya que se incumple lo establecido en el documento obligacional suscrito entre el Instituto Valenciano de Finanzas y la familia Quiles, se ha interpuesto por parte de mis abogados la oportuna demanda ante el Juzgado de lo Mercantil para declarar la nulidad de dicho acuerdo por parte de la Junta General”.

En segundo lugar, continúa el mayor de los Quiles, “ante la prohibición, por parte de Benjamín Clarí, de tener acceso a las instalaciones de Kelme, habiendo cambiado las cerraduras y dando instrucciones expresas a un guardia de seguridad de prohibirme la entrada, indicar que mis abogados están estudiando iniciar una querella contra él o cualquier persona que pudiera resultar responsable, por un presunto delito de coacciones”.

En cualquier caso, Diego concluye su exposición reiterando “el interés de la familia, en buscar una solución negociada al asunto, dado que nuestro objetivo es la continuidad de la marca y de todos los trabajadores y colaboradores que la hacen posible”. Eso sí, también advierte de que “espero que por el bien de la empresa, los trabajadores y sus familias, se respeten los acuerdos firmados y se llegue a una solución que suponga la firme viabilidad y continuidad de Kelme”.

En cualquier caso, la estrategia para llevar al ostracismo a los fundadores se fundamenta, según revelan fuentes del IVF, en las propias condiciones del acuerdo de tutelaje aceptadas por los Quiles, cuando en 2002 se evitó el cierre con una operación avalística de un crédito de 9 millones de euros, con el objetivo de conseguir liquidez para mantener operativa la firma, además de renegociar con otras entidades financieras otros 14,4 millones de euros de deuda.

Desde entonces, quien de verdad manda en Kelme es el Instituto de Finanzas, que ha sido ahora cuando ha decidido tomar la iniciativa para sacar del letargo a la empresa.

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Detienen al empresario oriolano Ángel Fenoll a instancias de la Fiscalía Anticorrupción


ORIHUELA.- El Cuerpo Nacional de Policía realizó en Orihuela la primera actuación policial promovida por un juzgado a instancias de la Fiscalía Anticorrupción de Alicante para desmantelar una trama descubierta a raíz de la investigación de presuntos sobornos en la contrata de la basura de la ciudad oriolana.

En la llamada «operación Brugal», supervisada por la titular del juzgado de Instrucción 3 de Orihuela y que sigue abierta, fueron detenidas seis personas, entre ellas el empresario oriolano de las basuras, Ángel Fenoll, su hermano Ramón, un hijo de Ángel Fenoll y Javier Bru, un concejal electo por Albatera que el pasado domingo dio la mayoría absoluta al PP desbancando al PSOE y que hasta ahora trabajaba para las empresas del industrial oriolano, Colsur y Proambiente.

La identidad de los otros dos detenidos no trascendió, aunque uno podría ser el detective que supuestamente se encargó de realizar las grabaciones de unas cintas que motivaron la investigación. El hermetismo sobre el resultado del dispositivo policial fue máximo, aunque fuentes cercanas al caso aseguraron que se trata de una operación «sin precedentes» en la provincia.

La Comisaría Provincial movilizó desde primera hora de la mañana a agentes del Grupo de Delincuencia Económica, del Grupo de Crimen Organizado y de la Brigada de Seguridad Ciudadana para detener a los implicados en la trama de corrupción tras una investigación de varios meses que ha supervisado un juzgado de Orihuela y en la que las pesquisas de los agentes y las intervenciones telefónicas han puesto al descubierto presuntos delitos de tráfico de influencias, cohecho, extorsión y falsedad de documentos.

La operación se desencadenó a raíz de la investigación de presuntos sobornos para «amañar» el resultado de la adjudicación de la contrata de recogida de basuras en Orihuela. Ángel Fenoll distribuyó a la prensa en marzo de 2006 unas grabaciones de audio y vídeo en las que aparecía junto al entonces concejal Jesús Ferrández. El edil de Centro Liberal describía en la conversación presuntas ofertas de comisiones de tres millones de euros para el alcalde José Manuel Medina, el edil del PP Antonio Franco y el concejal Jesús Ferrández de la empresa Urbaser para «amañar» el resultado del concurso a su favor a cambio de conseguir el contrato.

El día después de que la mesa de contratación dictara que Urbaser era la mejor ubicada, el empresario, que quedaba relegado al tercer lugar, difundió la conversación a los medios. El concurso se paralizó tras estallar el escándalo y así continúa. Ferrández presentó una denuncia por injurias y calumnias ante la Fiscalía Anticorrupción contra Fenoll, que fue archivada. En el curso de esas diligencias, Briones obtuvo las cintas y abrió otra investigación que se ha mantenido en el más estricto secreto.

Los efectivos del Cuerpo Nacional de Policía iniciaron los registros desde de las once de la mañana y se prolongaron durante toda la jornada. Los registros se efectuaron en el domicilio de Javier Bru en Albatera, en el vertedero que "Proambiente" tiene entre Abanilla (Murcia) y la pedanía oriolana de La Murada, en las oficinas de Colsur en la calle Obispo Rocamora de Orihuela y en varias propiedades residenciales del empresario Fenoll en el término municipal oriolano.

El abogado José Luis Zambudio, que ha ha asumido la defensa de los detenidos, manifestó que le llamaron para hablar con los arrestados pero al llegar a la Comisaría de Orihuela le comunicaron que no podía entrevistarse con sus clientes al estar realizando unas diligencias.

El hijo de Ángel Fenoll llegó a primera hora de la tarde a la Comisaría Provincial de Alicante y quedó detenido como presunto autor de tráfico de influencias, cohecho, falsedad y extorsión. Su padre y el hermano fueron trasladados a última hora de la tarde a los calabozos de Elche al estar llenos los de Alicante, y el destino de los otros tres apresados se desconocía anoche. La Policía agotará probablemente el plazo máximo de 72 horas para interrogar a los detenidos antes de que pasen a disposición judicial en Orihuela.

El empresario Ángel Fenoll ya ha sido condenado en dos ocasiones por un asunto de compra de votos y por el «caso Cartagena», y recientemente fue absuelto en la Audiencia Provincial de un fraude a una empresa de seguros. La primera condena, ya prescrita, fue a finales de los años ochenta por comprar votos para el Partido Popular.

La segunda fue por el llamado «caso Cartagena», en la que la Audiencia impuso al empresario un año de prisión por falsedad documental. Cartagena recurrió a Fenoll para crear unas facturas falsas con las que se pretendía justificar inversiones en obras sociales para quedarse 49.081 euros entregados por unas monjas carmelitas.- (Agencias)

El diseñador Hannibal Laguna rompe moldes con vestidos de novia por encima de la rodilla


BARCELONA.- El diseñador venezolano-alicantino Hannibal Laguna, que ha titulado su colección para el 2008 bajo el nombre «The white song», destila fastuosidad con unos vestidos con cola, lazos, y con cierta inspiración en los trajes de tonadillera en el corte de las formas. Las plumas, los brillos, los volantes y el tul impregnan las piezas nupciales de Laguna dando así una mirada más atrevida y menos convencional de la novia.

El diseñador alicantino apostó por los vestidos de novia por encima de la rodilla, que se han dejado entrever en la pasarela de la Bridal Week, y además al final del desfile las modelos salieron a saludar con mini vestidos baby-doll con volantes.

Los escotes fueron el denominador común en casi todos los vestidos, en sus distintas versiones: de bañera, en forma de corazón, con finísimas tiras o de palabra de honor que dejaban al descubierto brazos, espalda y hombros.

Hannibal Laguna dio un toqué más rompedor a la pasarela Gaudí Novias, en la que hasta ahora ha predominado la sobriedad y la sencillez, apostando por los volantes, los brillos y los volúmenes; Laguna destilaba fastuosidad con unos vestidos con cola, lazos, y con cierta inspiración en los trajes de tonadillera en el corte de las formas.

Las plumas, los brillos, los volantes y el tul impregnaban las piezas nupciales de Laguna dando así una mirada más atrevida y menos convencional de la novia. Los escotes eran el denominador común en casi todos los vestidos.

Las modelos, entre las que se encontraban Marina Pérez y Arantxa Santamaría, quien cerró el desfile, mostraban detalles de orfebrería en plata, cobre y piedras semipreciosas que destilaban luminosidad a cada paso que daban. Las piezas voluminosas y con volantes se mezclaban en esta colección con vestidos de corte imperio con broches y que dejaban caer las gasas.

Entre las caras famosas que vieron la colección del diseñador alicantino estaba la presentadora Paula Vázquez y la actriz Dafne Fernández.

Hannibal Laguna. Nace el 8 de octubre de 1967 en Caracas DF, Venezuela, de padre almeriense y madre valenciana, y en 1978 se traslada a Alicante (España), donde, en 1999, inaugura su atelier en la calle Jorge Juan, de Madrid, un espacio en el que se reúnen sus colecciones de alta costura, prêt-à-porter y joyería.

En el aspecto empresarial su trayectoria ha destacado por su acertado planteamiento sobre la política de licencia de marca en España. Firma, entre otros, con Pronovias la fabricación, comercialización y distribución de la línea de novias bajo la denominación Hannibal Laguna para Pronovias. En la actualidad, Pronovias distribuye esta colección en más de mil puntos de venta en España y el resto del mundo.

Desde 1998 -y tras su paso por la Pasarela Cibeles- presenta en la Barcelona Fashion Week unas colecciones de Alta Costura marcadas por el lujo y la sofisticación, en las que las asimetrías y el juego de leves transparencias convierten su propuesta en un canto a la elegancia más exquisita y seductora. En este salón también presenta, desde junio de 2000, la línea Hannibal Laguna Shoes y, desde julio de 2001, las líneas Hannibal Laguna Bijoux y Hannibal Laguna Hombre de ceremonia y protocolo.

En el ámbito internacional sus colecciones han sido expuestas en eventos como la Pasarela Europea de la Moda (Miami 1988) y la Convención mundial de L’Oréal (Atenas, 1999)

La participación de Hannibal Laguna destaca en relevantes proyectos culturales, tanto en el mundo cinematográfico como en el ámbito del teatro y la televisión.

El aeropuerto de El Altet activa la facturación de la nueva terminal y gana un 22% de capacidad


ELCHE.- La puesta en marcha este mes de las operaciones de facturación de equipajes -catorce mostradores y dos cintas de transporte- y llegadas en la terminal inaugurada a mediados de enero (T-2) ha ampliado en un 22% la capacidad del aeropuerto provincial de cara a atender el incremento de pasajeros que se prevé para los próximos meses, durante la temporada alta del sector turístico. La T-2 permite atender 24 operaciones a la hora, seis más que antes o, lo que es lo mismo, mil pasajeros más a la hora.

En principio, el inmueble construido sobre el antiguo bloque técnico del aeropuerto se diseñó para reforzar el servicio mientras durasen las obras de ampliación que incluyen la construcción de una gran terminal con 92 mostradores de facturación, pero al final ha quedado conectado al edificio principal por un pasillo que le concede cierta independencia. Circunstancia que, según los técnicos, permitirá en un futuro que el aeropuerto pueda contar con una terminal exclusiva para las compañías de bajo coste, el mercado aéreo de pasajeros que más crece en la Unión Europea.

Por otro lado, se da la paradoja de que el aumento de las infraestructuras en el aeropuerto se produce en un momento en el que el crecimiento del tráfico está estancado a tenor de los resultados registrados desde que comenzó el año. El Altet ha recibido hasta el pasado 30 de abril -último balance oficial- un total de 2.360.792 pasajeros, veinte mil menos que en el mismo periodo de 2006.

La inversión para la ampliación del aeropuerto ronda los 450 millones de euros, y en cifras totales El Altet habrá pasado en cinco años de una superficie actual de 45.800 m2 a contar con un espacio de 367.000 m2 ocupados, fundamentalmente, por un aparcamiento público de seis plantas (cuatro mil coches) y por la nueva terminal de pasajeros, que contará hasta con una estación para el ferrocarril; 92 mostradores de facturación y 16 pasarelas telescópicas para acceder a los aviones. Las obras de la futura terminal, cuya construcción se adjudicó por 211 millones de euros se han ejecutado ya en un 30% desde que se firmara el acta de replanteo en el verano de 2005. Los técnicos confían en que el nuevo aeropuerto sea una realidad en tres años.

El inmueble se ubica al este del actual, se construye en forma de letra «L» y estará compuesto por un dique de embarque paralelo a la pista y por un edificio procesador de los pasajeros, unido con una pasarela a la terminal existente. Contará con 16 pasarelas para el embarque de los pasajeros en los aviones y, además de las salas de espera, un centro comercial. La previsión es que el edificio pueda estar operativo en 2010. En estos momentos, han finalizado los trabajos de estructura del sótano, se ha ejecutado el 50% de la estructura del semisótano y han comenzado los trabajos para construir dos galerías subterráneas de climatización.

También avanzan a buen ritmo las obras de urbanización de la plataforma para el estacionamiento de los aviones que sean atendidos en la terminal. En total, el aeropuerto contará con 19 puestos de aparcamiento, dieciséis con pasarelas y tres en remoto - los pasajeros son conducidos a los aviones en autobús - .

Por otra parte y en cuanto al estancamiento que sufre el crecimiento del tráfico de pasajeros, fuentes de AENA aseguran que es algo coyuntural que afecta a todos los aeropuertos españoles. Preocupante resulta la caída de los pasajeros británicos - primer mercado turístico internacional de la Costa Blanca - , que desde el sector turístico se achaca a la recesión que sufre la segunda residencia. El balance positivo llega con el tipo de vuelos. De las 21.951 operaciones entre enero y abril, 18.183 fueron regulares (más categoría) y 2.789 chárter, segmento que cayó un 3,7%.

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Alicante es la segunda provincia con más cambios en marzo de las hipotecas


ALICANTE.- Más de 2.800 alicantinos (2.857) decidieron el pasado mes de marzo modificar las condiciones de las hipotecas suscritas con las entidades financieras, lo que representa un 17,5% más que hace un año. Este montante -sólo superado por Madrid, con 3.526- sitúa a la provincia en la segunda posición del ranking entre las que registraron más cambios de los préstamos para viviendas, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicados.

La tendencia al alza en las modificaciones se viene detectando en las últimas estadísticas oficiales y obedecen, fundamentalmente, a la subida de los tipos de interés, así como al alto endeudamiento contraído por las familias en sus préstamos para vivienda por el incremento de los precios. Ambos factores, según distintas fuentes consultadas de entidades financieras, ha obligado a los alicantinos «hipotecados» a ampliar el plazo para el pago, con más cuotas mensuales.

Pero también existe otra práctica que repercute en el endeudamiento como la de aunar en el crédito para la vivienda otros como los del coche e, incluso, los de la compra de electrodomésticos. De ahí, que el importe medio de las hipotecas en Alicante (124.739 euros) se haya encarecido un 11,15% con respecto a marzo del pasado año, más de cinco puntos por encima del incremento nacional, que fue del 6,3% por los 147.268 euros de coste medio.

En estos momentos, en la provincia la vigencia de los préstamos para la compra de pisos oscilan entre los 35 y 40 años, periodos muy lejanos a los 10 y 15 de los préstamos que se firmaban hace dos décadas. La escalada de precios de los inmuebles en los últimos años, así como la concesión de préstamos por el cien por cien del valor de la vivienda ha propiciado esta ampliación de los plazos, ya que en estos momentos es mínimo el solicitante de una hipoteca que da como entrada el 20% del importe total.

Por otra parte, además de los 2.857 cambios en las hipotecas, de las que 1.792 se referían exclusivamente a la vivienda, los alicantinos también cancelaron 4.900 préstamos (3.604 de viviendas). En ambos casos, la Comunidad Valenciana lidera el ranking, con 157 cambios en las condiciones de las hipotecas por cada 100.000 habitantes y 318 cancelaciones.- (Agencias)