Sadismo económico / Ignacio Ramonet *

¿Sadismo? Sí, sadismo. ¿Cómo llamar de otro modo esa complacencia en causar dolor y humillación a personas? En estos años de crisis, hemos visto cómo –en Grecia, en Irlanda, en Portugal, en España y en otros países de la Unión Europea (UE)– la inclemente aplicación del ceremonial de castigo exigido por Alemania (congelación de las pensiones; retraso de la edad de jubilación; reducción del gasto público; recortes en los servicios del Estado de bienestar; merma de los fondos para la prevención de la pobreza y de la exclusión social; reforma laboral, etc.) ha provocado un vertiginoso aumento del desempleo y de los desahucios. La mendicidad se ha disparado. Así como el número de suicidios. 

A pesar de que el sufrimiento social alcanza niveles insoportables, Angela Merkel y sus seguidores (entre ellos Mariano Rajoy) continúan afirmando que sufrir es bueno y que ello no debe verse como un momento de suplicio sino de auténtico júbilo. Según ellos, cada nuevo día de castigo nos purifica y regenera y nos va acercando a la hora final del tormento. Semejante filosofía del dolor no se inspira en el Marqués de Sade sino en las teorías de Joseph Schumpeter, uno de los padres del neoliberalismo, quien pensaba que todo sufrimiento social cumple de algún modo un objetivo económico necesario y que sería una equivocación mitigar ese sufrimiento aunque sólo fuese ligeramente.

En eso estamos. Con una Angela Merkel en el rol de “Wanda, la dominadora”, alentada por un coro de ­fanáticas instituciones financieras (Bundesbank, Banco Central Europeo, ­Fondo Monetario Internacional, Organización Mundial del Comercio, etc.) y por los eurócratas adictos de siempre (Durao Barroso, Van Rompuy, Ollie Rehn, Joaquín Almunia, etc.). Todos apuestan por un masoquismo popular que llevaría a los ciudadanos no sólo a la pasividad sino a reclamar más expiación y mayor martirio “ad maiorem gloria Europa”. Hasta sueñan con eso que los medios policiales denominan “sumisión química”, unos fármacos capaces de eliminar total o parcialmente la conciencia de las víctimas, convertidas sin quererlo en juguetes del agresor. Pero deberían ir con cuidado, porque la “masa” ruge.

En España, donde el Gobierno de Mariano Rajoy está aplicando políticas salvajes de austeridad al límite precisamente del “sadismo” (1), las expresiones de descontento social se multiplican. Y eso en un contexto de enorme desconcierto, en el que, de repente, los ciudadanos constatan que a las crisis económica y financiera se suma una grave crisis de gobernación. Simultáneamente, varios pilares fundamentales del edificio del Estado se resquebrajan: la Corona (con el tétrico asunto de la caza del elefante en Bostwana), el Poder judicial (con el cochambroso caso Dívar), la Iglesia (que no paga el Impuesto sobre Bienes Inmuebles, IBI), el sistema bancario (del que nos afirmaban que era el “más sólido” de Europa y constatamos que se desmorona), el Banco de España (incapaz de alertar sobre Bankia y otras quiebras espectaculares), las Comunidades Autónomas (sumidas algunas de ellas en abismales escándalos de corrupción), los grandes medios de comunicación (excesivamente dependientes de la publicidad y que ocultaron las calamidades por venir)... 

Sin hablar del propio Gobierno cuyo Presidente, en un momento en el que España (con Grecia) se ha convertido en el eje de los problemas del mundo, parece avanzar sin brújula. Y quien, frente a preguntas fundamentales, o da la callada por respuesta o contesta con expresiones surrealistas (“Vamos a hacer las cosas como Dios manda”), o sencillamente sostiene contraverdades (2). Mariano Rajoy y su equipo económico tienen una gran responsabilidad en el desastre actual. Han dirigido la crisis bancaria con evidente torpeza; han dejado descomponerse el caso de Bankia; han transformado una clara situación de quiebra en un pulso con Bruselas, el Banco Central Europeo y el FMI; han practicado el negacionismo más necio, pretendiendo hacer pasar un rescate de consecuencias gravísimas para la economía española como un crédito barato y sin condiciones (“Es un apoyo financiero que no tiene nada que ver con un rescate”, declaró Luis de Guindos; “Lo que hay es una línea de crédito que no afecta al déficit público”, afirmó Rajoy).

Todo esto da la penosa impresión de un país que naufraga. Y cuyos ciudadanos descubren de pronto que tras as apariencias del “éxito económico español”, pregonado durante lustros por los gobernantes del PSOE y del PP, se escondía un modelo (el de la “burbuja inmobiliaria”) carcomido por la incompetencia y la codicia. 

En cierta medida, comprendemos ahora –muy a expensas nuestras– uno de los grandes enigmas de la historia de España: ¿cómo fue posible que, a pesar de las montañas de oro y plata traídas de América por el Imperio colonizador y explotador, el país se viese convertido, a partir del siglo XVII, en una suerte de “corte de los milagros “llena de mendigos, desamparados y pordioseros? ¿Qué se hizo de tamaña riqueza? La respuesta a estas preguntas la tenemos hoy ante los ojos: incompetencia y miopía de los gobernantes, codicia infinita de los banqueros.

Y el castigo actual no ha terminado. Después de que la agencia Moody’s, el pasado junio, rebajara la nota de la deuda española en tres escalones, desde A3 hasta Baa3 (uno por encima del “bono basura”), la prima de riesgo llegó hasta límites insostenibles. La solvencia española está en la pendiente que conduce a un rescate. Y tanto el rescate de la banca como el rescate de la deuda pública tendrán un ­coste social terrorífico. En su informe anual sobre España, el Fondo Monetario Internacional, por ejemplo, ya está reclamando que el Gobierno suba el IVA y que apruebe lo antes posible una nueva disminución del sueldo de los funcionarios para reducir el déficit. Además, en un documento de trabajo, los expertos del Fondo recomiendan a España que rebaje aún más el despido, reclaman el contrato único y que se evite la actualización automática de los sueldos (3).

La Comisión Europea recomienda igualmente la subida del IVA, y la adopción de nuevas medidas “austeritarias”: el retraso de la edad de jubilación, el control del gasto en las Comunidades, el endurecimiento de las prestaciones por desempleo, la eliminación de la desgravación por vivienda y la reducción del volumen de la Administración Pública. Todo antes de 2013. Ya que no se puede devaluar el euro, se trata de devaluar a todo un país, rebajando su nivel de vida de un 20 a un 25%...

Por su parte, la canciller alemana exige que España continúe con las profundas reformas económicas y fiscales. A pesar de la canina fidelidad que le manifiesta Rajoy, Merkel se opone con uñas y dientes a cualquier medida del Gobierno que suponga para España ceder en el camino de la austeridad y de las reformas estructurales. 

Berlín quiere aprovechar el “shock” creado por la crisis, y la posición dominante de Alemania para conseguir un viejo objetivo: la integración política de Europa a las condiciones germanas. “Nuestra tarea hoy –declaró Merkel en un discurso ante el Parlamento alemán– es compensar lo que no se hizo [cuando el euro fue creado] y acabar con el círculo vicioso de la deuda eterna y de no cumplir las normas. Sé que es arduo, que es doloroso. Es una tarea hercúlea, pero es inevitable”. Algunos comentaristas hablan ya del IV Reich...

Porque, si se produce el “salto federal” y se avanza hacia una unión política, eso significa que cada Estado miembro de la UE tendrá que renunciar a considerables partes de su soberanía ­nacional. Y que una instancia central podrá interferir directamente en los presupuestos y los impuestos de cada Estado para imponer el cumplimiento de los acuerdos. ¿Cuántos países están dispuestos a abandonar tanta soberanía nacional? Si ceder parte de la soberanía es inevitable en un proyecto de integración político como la Unión Europea, existe sin embargo una diferencia entre federalismo y neocolonialismo... (4).

En los Estados sometidos a rescates –España, entre otros– estas importantes pérdidas de soberanía ya son efectivas (5). Desmintiendo a Rajoy, el ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, afirmó que la troika (BCE, Comisión Europea y FMI) controlará la reestructuración de la banca en España (6). Esa troika gobernará la política fiscal y macroeconómica para ­seguir imponiendo reformas y recortes y para asegurar la prioridad del cobro de la deuda que los bancos españoles tienen con la banca europea, y principalmente alemana (7). España dispone pues, desde junio pasado, de menos libertad, menos soberanía de su sistema financiero y menos soberanía fiscal.

Todo ello sin ninguna garantía de salir de la crisis. Al contrario. Como lo recuerdan los economistas Niall Ferguson y Nouriel Rubini: “La estrategia actual de recapitalizar los bancos a base de que los Estados pidan prestado a los mercados nacionales de bonos –o al Instrumento Europeo de Estabilidad Financiera (IEEF) o a su sucesor, el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE)– ha resultado desastrosa en Irlanda y Grecia: ha provocado una explosión de deuda pública y ha hecho que el Estado sea todavía más insolvente, al tiempo que los bancos se convierten en un riesgo mayor en la medida en que más parte de la deuda pública está en sus manos” (8).

Pero entonces, si no funcionan ¿por qué se mantienen esas sádicas políticas de “austeridad hasta la muerte”? Porque el capitalismo se ha puesto de nuevo en marcha y se ha lanzado a la ofensiva con un objetivo claro: acabar con los programas sociales del Estado de bienestar implementados después del final de la Segunda Guerra Mundial y de los que Europa es el último santuario. 

Pero, como decíamos más arriba, debería ir con cuidado. Porque las “masas” están rugiendo... 

NOTAS:

1) Léase Conn Hallinan, “Spanish Austerity Savage to the Point of Sadism”, Foreign Policy in Focus, Washington DC, 15 de junio de 2012. http://www.fpif.org/ blog/the_pain_in_spain_falls_mainly_on_the_plain_folk

(2) Léase Ignacio Escolar, “Las siete grandes mentiras sobre el rescate español”, Escolar.net, 11 de junio de 2012. http://www.escolar.net/MT/archives/2012/06/las-siete-grandes-mentiras-sobre-el-rescate-espanol.html

(3) El País, Madrid, 15 de junio de 2012.

(4) Léase Niall Ferguson, Nouriel Roubini, El País, Madrid, 10 de junio de 2012. Léase también, Ignacio Ramonet, “Nuevos protectorados”, Le Monde diplomatique en español, marzo de 2012.

(5) Una prueba de la mentalidad de neocolonizados es el esperpéntico proyecto Eurovegas que se disputan las Comunidades de Madrid y de Cataluña, basado en la especulación urbanística y financiera, y asociado al “aumento del blanqueo de capitales, la prostitución, las ludopatías y las mafias”. Consúltese la plataforma Aturem Eurovegas:  http://aturemeurovegas.wordpress.com

(6) El País, Madrid, 14 de junio de 2012.

(7) Vicenç Navarro, Juan Torres, “El rescate traerá más recortes y no sirve para salir de la crisis”, Rebelión, 15 de junio de 2012. http://www.rebelion.org/noticia.php?id=151370

(8) Ver la nota 4.

www.monde-diplomatique.es

No se puede ganar siempre sin dar nada a cambio / Eduardo Punset *

Ahora resulta que nada es verdad y todo es mentira. Durante más de un siglo se nos vendió la idea de que el comportamiento humano es racional e interesado. Miles de dirigentes fueron educados con la idea de que el móvil de nuestros actos era conseguir no solo el reconocimiento, sino el consiguiente interés propio. En las instituciones sociales, en el Congreso, en las grandes empresas… nos dotamos de los mejores personajes racionales e interesados.

Es más, los psicólogos experimentaron en el laboratorio hasta el punto de demostrar que las descargas de testosterona durante el embarazo conseguían que el dedo anular de los hombres fuera más largo que el índice, en promedio, que el de las mujeres, siendo ello un dato inédito e incontrovertible de la mayor ambición de los primeros con relación a las segundas. No solo eso, sino que se pudo demostrar que los agentes de la Bolsa con el anular superior al índice acababan ganando más dinero que nadie. Había pruebas concretas de que, cuanto más racional e interesado, mejor le iba a ir a uno.

Nuestra clase política está atiborrada de personajes que están negociando siempre a su favor; que están en un duelo constante del que tienen que salir triunfadores, incluso cuando defienden el interés general. Los negociadores de las empresas importantes no hacen otra cosa que sobreponer el interés particular al deseo íntimo de ser de utilidad a los demás. Se le ha enseñado a la gente que nos dirige que el ser humano es, por encima de todo, racional e interesado. Es paradójico, pero eso es lo que estamos viendo todos los días en el curso de la actual discusión o negociación en la Unión Europea.

¿Alguien ha podido identificar algún dirigente que defienda, por encima de todo, la necesidad de que él o su país pueda ayudar a los demás? Si no se tiene obligación alguna de mostrar que uno confía en los demás y nadie sabe si Rajoy o Merkel son de fiar, ¿en nombre de qué se podría premiar la confianza mostrada por un extranjero con una dosis recíproca e idéntica de confianza que puede costarte dinero? Si nadie lo va a saber, no hay problema en comportarse como un gusano venenoso, explotando al otro hasta que no pueda resistir más. Según la teoría económica que ha regido durante la mayor parte del siglo XX, esa ha sido la manera real de comportarse de las autoridades competentes tanto nacionales como de los organismos internacionales.

Los dirigentes del mundo que hemos conocido se enamoraron de la teoría que llamaban «del interés propio racional», en virtud de la cual cada individuo tomaba decisiones en función de su propio interés o solo de su país. En el mundo del videojuego lo denominaban el «juego de la confianza», sin darse cuenta de que no iba en absoluto con la gente real.

Mira por donde, nuestros dirigentes no se han enterado de que todo está cambiando. Los científicos que se han puesto a comprobar la supuesta inexistencia de la confianza en los demás basada en la persecución del interés propio están descubriendo que las cosas no funcionan así. Ahora resulta que las dosis de comportamiento positivo aumentan el bienestar de los colectivos considerados; los científicos están demostrando, además –aunque pocos les hagan caso todavía–, que factores biológicos como la oxitocina, pero no solo ella, están desempeñando un papel importantísimo a la hora de responder a un gesto de confianza desprendiéndose de dinero.

Dentro de muy poco tiempo se considerarán alumnos extraviados los preparados para triunfar cueste lo que cueste; aquellos cuyo comportamiento está regulado por el puro racionalismo y la consecución del propio interés. Porque las nuevas competencias estarán demostrando claramente que no se puede ganar siempre sin dar nada a cambio.

(*) Pensador y divulgador

El vicepresidente de Murcia señala a 10 responsables de la quiebra de CAM

ALICANTE.- El vicepresidente de la Región de Murcia, Juan Bernal Roldán, ha señalado, en un escrito dirigido al Banco de España, a diez directivos y exdirectivos de Caja Mediterráneo (CAM) como presuntos responsables de las irregularidades que condujeron a la quiebra de la entidad financiera con sede en Alicante, publica hoy 'Abc'.

Elegido en representación de las corporaciones locales, Bernal se incorporó al consejo de administración de la CAM en febrero de 2010 y ocupó este cargo hasta el 23 de mayo de 2011, dos meses antes de que la antigua caja de ahorros fuera intervenida por el Banco de España. Posteriormente, en febrero de 2012, se incorporó como vicepresidente y consejero de Economía al Gobierno de la Región de Murcia, presidido por Juan Ramón Valcárcel.

En su pliego de alegaciones al expediente disciplinario abierto por el regulador, Bernal Roldán argumenta que si los miembros del consejo de administración de CAM avalaron alguna decisión irregular no fue por «dolo ni culpa o negligencia», sino por el «error invencible» provocado por la información incorrecta que recibían del equipo directivo que integraba el «núcleo duro» de la caja.

De hecho, el exconsejero señala que en la CAM ha existido una «deliberada actuación de los órganos directivos, dirigida a impedir que tanto ellos como los entes supervisores y los auditores tuvieran conocimiento de lo que realmente sucedía». Las irregularidades acreditadas en el juicio por el despido de la exdirectora general María Dolores Amorós, añade Bernal, son solo «la punta del iceberg» de lo ocurrido en el seno de la caja.

Y a continuación, señala con nombres y apellidos a una decena de directivos y exdirectivos de la entidad financiera como integrantes de su «núcleo duro» y máximos responsables de las decisiones que condujeron a la quiebra de CAM. Entre ellos incluye al ex presidente Modesto Crespo, los tres exvicepresidentes, el secretario general, los directores generales Roberto López Abad y María Dolores Amorós, el exdirector de Inversiones y Riesgos Francisco Martínez, el director de planificación y control, Teófilo Sogorb, el director de recursos, Vicente Soriano Terol, y el director de participaciones empresariales, Joaquín Messeguer.

El nuevo titular del Juzgado Central de Instrucción nº 3 de la Audiencia Nacional, Javier Gómez Bermúdez, dictó el pasado jueves un auto en el que cita a declarar como imputados a cinco ex responsables de la caja: el ex presidente Modesto Crespo, los ex director general generales López Abad y Amorós, así como los exdirectores Teófilo Sogorb y Vicente Soriano Terol.

Los cinco han quedado imputados en la causa abierta el pasado mes de diciembre, a raíz de la primera querella presentado por el abogado Diego de Ramón contra la antigua cúpula de CAM, por presunto delito societario, estafa, estafa, apropiación indebida, falsedad documental y engaño con abuso de poder. 

Posteriormente, el mismo letrado ha interpuesto otras dos nuevas querellas -que también han sido admitidas a trámite por el mismo Juzgado de la Audiencia Nacional- en representación de más de 400 titulares de cuotas participativas de CAM. En la causa se ha personado, a instancias del FROB, la propia caja como parte perjudicada.

España gana la Eurocopa 2012 tras fulminar a Italia por 4-0

KIEV.- La selección española se ha proclamado campeona la Eurocopa 2012 tras vencer a Italia (4-0) en la final disputada en el Olímpico de Kiev gracias a los goles de Silva, Jordi Alba, Fernando Torres y Mata que han coronado una espectacular actuación colectiva que permite a España completar la 'Triple corona' con la secuencia Eurocopa-Mundial-Eurocopa.

Puig dice que es momento de decir a los valencianos que el PSPV "es la alternativa"

VALENCIA.- El PSPV ha celebrado este domingo el 30 aniversario de la aprobación del Estatut d'Autonomía de la Comunitat Valenciana con un acto en Morella (Castellón) en el que el secretario general del partido, Ximo Puig, ha asegurado que "ya es la hora y el momento de poder decir a la sociedad valenciana que tienen en nosotros, en los socialistas, la alternativa".

   Así se ha manifestado el líder socialista en el acto, bajo el lema 'Más trabajo, más democracia, más valencianismo', en el que ha participado también el que fuera presidente socialista de la Generalitat y uno de los 'padres' el Estatuto, Joan Lerma. En sus intervenciones, ambos han reivindicado la necesidad de recuperar el valencianismo para superar momentos de crisis como el actual, puesto que es necesario que los valencianos sean la única prioridad del Consell.

   Puig ha avanzado que "el cambio ya ha empezado" y ha hecho un llamamiento a los socialistas para "construir juntos una nueva etapa de progreso para todos los valencianos". En su discurso, que ha comenzado solidarizándose con los afectados por los incendios de Cortes de Pallás y Andilla, ha destacado que el autogobierno "es un modelo de éxito", aunque el PP pretenda "descalificar a las autonomías diciendo que son las culpables del déficit".

   "No es verdad, y el recorte de los servicios sociales no es el camino, hay que gestionar bien. Cuando gobernábamos los socialistas se garantizaban los servicios sociales con menos recursos", ha dicho.

   Asimismo, ha afirmado que los socialistas abogan por la regeneración democrática "tras el divorcio que existe entre la gestión política y la sociedad". 

"Ahora bien, quienes deben mejorar la imagen que tiene la Comunitat Valenciana son quienes la han deteriorado: la derecha que nos ha gobernado", ha puntualizado.

   Ha subrayado también la necesidad de mejorar la financiación que recibe la Comunitat Valenciana, dado que "España ha sido solidaria durante décadas con España" y ya "es hora de que España sea solidaria con nosotros". 

"Eso lo ha entendido el PSOE federal pero no el PP que ha huido cuando hemos llevado esta reivindicación al Congreso", ha criticado.

   Por su parte, Joan Lerma ha señalado que fue "la clara voluntad de los socialistas por el proceso autonómico valenciano lo que hizo posible que finalmente tuviéramos un estatuto de amplias competencias" y ha destacado que "cohesión social y modernización" son los términos que mejor definen lo que supuso el gobierno valenciano socialista en las instituciones.

   De hecho, para el expresidente de la Generalitat, con el PP se ha perdido "ese impulso modernizador, ese proceso redistributivo que hacía posible que la sociedad se cohesionara".

Zarrías critica que los ayuntamientos deban pagar los intereses del plan de pago a proveedores

CASTELLÓN.- El secretario de Política Municipal del PSOE, Gaspar Zarrías, ha criticado que los ayuntamientos deban asumir el pago de los intereses del plan de pago a proveedores de las corporaciones municipales y ha censurado que los bancos no deberían beneficiarse de esta línea de financiación que, ha apuntado, "se pagará a un interés superior" al que exige el Banco Central Europeo o el mercado interbancario.

   Zarrías se ha pronunciado así tras visitar la Feria de Desarrollo Rural de Cinctorres, donde ha resaltado que si bien este plan de pago a proveedores "era una buena idea, no debería significar cerrar ayuntamientos que no puedan asumir los intereses". Así, ha lamentado que este mecanismo "se ha convertido en un elemento que perjudicará a los ayuntamientos" y será "dinero del Estado que va a sanear las cuentas de los bancos", por lo que ha asegurado que "no han primado los intereses generales".

   El socialista ha calificado de "ocurrencia" la propuesta del Gobierno de eliminar ayuntamientos para sanear las cuentas públicas. o los consorcios y mancomunidades. A su juicio, los 'populares' quieren "acabar con la administración más cercana" y ha abogado por afrontar la reforma integral de la administración local que incluya también la revisión de la financiación.

   "La reorganización de la administración local en este país no puede hacerse a golpe de ocurrencias, debe haber más rigor y seriedad", ha insistido Zarrías, quien ha recalcado que los consistorios no son los culpables de la situación de las arcas públicas, como lo demuestra el hecho de que el Estado "debe 800.000 millones de euros" y los ayuntamientos, "poco más de 28.000", de la que "buena parte corresponde a las deudas de Madrid, Valencia y Barcelona".

   Así, ha resaltado que "los deudores no son los pequeños" ayuntamientos, sino que estos, por el contrario, "son los responsables de que en el mundo rural se viva con dignidad".

   Por otra parte, preguntado sobre si la reforma debería iniciarse por las diputaciones, Zarrías no ha definido el papel que atribuiría a las instituciones provinciales y se ha limitado a señalar la necesidad de "delimitar las competencias para evitar duplicidades".

 "Hay que delimitar el campo de las diputaciones provinciales y las comarcas, se debe dimensionar a cada uno con lo que tiene que hacer", ha concluido.

El superávit del sector turístico se contrajo un 6,1% en abril, hasta los 1.889 millones

MADRID.- El sector turístico y de viajes registró un superávit de 1.889,8 millones de euros en abril, lo que supone un descenso del 6,1% con respecto al alcanzado en el mismo periodo del año anterior, según los datos de la balanza de pagos difundida por el Banco de España.

   Este retroceso es consecuencia de unos ingresos de 2.733,5 millones de euros en abril, un 4,1% menos, frente a unos pagos de 843,7 millones de euros, un 0,7% más.

   De enero a abril, el superávit del sector alcanzó los 6.950,8 millones de euros, un 0,8% más, como consecuencia de unos ingresos de 10.339,8 millones de euros, un 0,7% menos, y unos pagos un 3,9% más bajos, hasta 3.389 millones de euros, con respecto a los realizados un año antes.

   Los últimos indicadores constatan que el crecimiento de la actividad turística se ha moderado en estos meses, después de que arrancara el año con subidas del 8,6% en enero, del 6,2% en febrero y del 3,7% en marzo, gracias fundamentalmente a la fortaleza de la demanda extranjera.

   El banco emisor ya apuntó que la fortaleza de los ingresos reales por turismo se vio interrumpida en el primer trimestre, con una caída del 1% según los datos de la Contabilidad Nacional Trimestral (CNTR), frente a los aumentos de los dos años anteriores, en consonancia con la "ralentización" de la economía de algunas países de la UE.

   En abril, las llegadas de turistas extranjeros a España retornaron a los niveles de llegadas de 2009, tras encadenar meses positivos, con un leve aumento del 1,1% en los cuatro primeros meses del año.

   La actividad turística reflejó "cierta mejora" en mayo, tras el 'parón' sufrido en abril, con un aumento del 5,8% en la llegada de turistas extranjeros y del 7,5% en el gasto realizado en el mes de mayo.

   También aumentaron las pernoctaciones hoteleras, en un 0,4%, animadas por la bajada de los precios y las estancias en apartamentos, camping y casas rurales ralentizaron su descenso con una caída del 1,6%.

   Por contra, la demanda nacional, que supone el 50% de la actividad del sector, continúa su tendencia a la baja. En mayo, los turistas españoles viajaron un 1,6% menos.

   Esta situación y la mitigación de los efectos derivados de la 'Primavera árabe' preocupan al sector. Según el 45,7% de las empresas turísticas sus resultados podrían descender en el segundo trimestre. También preocupa la posibilidad de que se incremente el IVA a las puertas del verano.

   El Gobierno ya anticipó que la actividad turística no crecería tanto este año. Las previsiones para 2012 prevén cerrar el año con 56,7 millones de turistas internacionales, un 0,2% más, y un aumento del gasto del 3,1%, hasta 54.400 millones, según el último informe Coyuntur, elaborado por el Instituto de Estudios Turísticos (IET).

Decepción / Francisco Parra *

Últimamente llegan a España algunas buenas noticias. No, no; no se trata de los triunfos de “La Roja”, o de Rafa Nadal. Se trata de ciertos cambios en las actitudes de los líderes europeos. A todos aquellos que esperamos ansiosamente ver la luz al final del largo y tortuoso camino de la crisis económica, nos produce un halo de esperanza cuando oímos que desde Europa nos prestarán un “dinerillo” para solucionar los problemas de nuestra banca y cuando se confirma que habrá otro “cacho” para fomentar el crecimiento económico y luchar contra el desempleo. 

Todo esto vendrá acompañado, al parecer, de una mayor integración fiscal y financiera en Europa. Bueno, más vale tarde que nunca, por fin parece que se camina en la dirección adecuada. Sinceramente pienso que esta vez, si hacen lo que dicen y no surge ningún escollo en el complejo entramado de la toma de decisiones en la Unión Europea, se iniciará la senda de la recuperación.

Sin embargo, me siento descorazonado. No porque lleguemos al principio del fin de la crisis, sino porque la crisis estaba teniendo algunos “efectos colaterales” que eran muy positivos y está claro que, en cuanto se intuya un mínimo atisbo de mejora, nuestros políticos se apoltronarán una vez más. Si se fijan, conforme la crisis tomaba posiciones en la economía y en la sociedad española, han ido saliendo cada vez más casos de corrupción de tiempo atrás, (que han salpicado incluso a la Corona), se han aireado las desastrosas decisiones que han tomado algunos de nuestros políticos y que nos han costado auténticas fortunas, se han abierto sanos debates sobre fórmulas de racionalización del gasto público,.. . Pero tengan claro que en el momento en que los políticos sientan que vuelven a tener el control de la situación, las reformas se acaban y desde luego, quedan unas cuantas muy gordas que acometer a mi modo de ver.

Para empezar, en España hay unos 450.000 políticos que cobran del erario público. Si añadimos asesores, cargos de confianza y otros enchufados, nos vamos fácilmente al medio millón. Esto quiere decir que tocamos a algo más de un político por cada 100 habitantes, un ratio escandaloso, si tenemos en cuenta que hay menos policías, bomberos, médicos …. . Y si tenemos en cuenta que países como Italia, tienen la mitad de políticos que España, con una población de casi 65 millones de habitantes.

Si queremos “hacer más sangre”, comparémos con el caso alemán, donde la proporción está aproximadamente en el 1 por mil, y eso que es una república federal. Si nos marcáramos un objetivo, nada ambicioso, de acercarnos al caso italiano, tendríamos que eliminar unos 250.000 políticos, que a un coste medio de 50.000 € año por cada uno, por sueldos, seguridad social, dietas, ….., (y me quedo corto), supone un desembolso anual de ¡12.500 millones de euros!. ¿A que esperan para organizar el ERE de la clase política?

Para continuar, tenemos el régimen de subvención a partidos políticos, sindicatos, uniones patronales y otras asociaciones. El montante anual que estas instituciones se embolsan procedente de las arcas del Estado, en concepto de subvenciones ronda los 100 millones de euros. Aunque parece “el chocolate del loro”, no lo es tanto si solo hubiese uno, pero es que hay mucho loro por ahí...

Otro punto negro lo tenemos el ingente volumen de la economía sumergida que existe y persiste en España. Según FUNCAS, en España, la economía sumergida está cerca de alcanzar el 24% del PIB, (es curioso cuanto se parece esa cifra a la de desempleo). No sé que gobierno tiene que llegar a La Moncloa para poner fin a esta lacra. Si comparamos otra vez con el doloroso ejemplo alemán, resulta que en dicho país, la economía sumergida se encuentra en el 13% del PIB. Si en España llegáramos al 15%, o sea, si redujésemos esta tasa un 9%, afloraría un volumen de operaciones por valor de unos 96.600 millones de euros.

 No quiero aburrir con tecnicismos y complejas fórmulas, pero debemos tener en cuenta que este volumen de operaciones no se convierte directamente en base imponible de los impuestos, porque parte de lo que unos declarasen, se lo desgravarían otros. En realidad, la base para los principales impuestos estatales sería el valor añadido y esta cifra es difícil de calcular, pero “a ojo de buen cubero”, si pensamos que el beneficio bruto de las actividades no oficiales fuese del 20% y el beneficio antes de impuestos del 15%, podemos calcular que los ingresos por IVA podrían superar los 1.500 millones de euros y los ingresos por sociedades los 3.600 millones de euros. A estas cifras habría que añadir el IRPF de los trabajadores que pasarían a trabajar oficialmente, sus cotizaciones a la Seguridad Social, el desempleo que no se pagaría a parte de estos trabajadores….

Otra faena interrumpida, tal que fuera un coito, es el asunto del consumo de hachís, marihuana y otros sucedáneos. Según una conocida asociación de defensores de cannabis, existen en España 4.000.000 de consumidores habituales. En su día, recordarán que se “despenalizó” el consumo, que no el tráfico. La incoherencia es manifiesta, porque si alguien consume es porque alguien se lo vende y si el tráfico no es legal…., ya me explicarán. Pues bien, ¿porqué no lo regulamos y cobramos el IVA y un impuesto especial como en el caso del tabaco o el alcohol?. Quien me conoce sabe que ni siquiera fumo tabaco, pero me parece indignante que si yo me tomo unas cañas, pague el IVA y el Impuesto Especial de Bebidas Alcohólicas y sin embargo, estos cuatro millones de fumadores de cannabis no paguen un céntimo. Con esta masa de contribuyentes potenciales, no sería de extrañar que el Estado pudiese recaudar en torno a los 1.500 millones de euros al año.

Otro asunto espinoso, pero que yo pensaba que gracias a la crisis se abordaría por fin, es el de la prostitución en España. Según la mismísima agencia Efe, en un comunicado de agosto del 2.011, se calcula que la prostitución mueve en España unos 50 millones de euros ¡al día!. Además, se calcula que unas 300.000 personas se dedican a esta profesión en nuestro país. ¿A qué esperamos para regular y por tanto cobrar?. Mucha gente se está beneficiando de esta “actividad libre de impuestos” que factura casi 20.000 millones de euros al año y el resto de los españoles, a pagar más por la subida del IRPF. 

Un cálculo rápido nos permite obtener que, 300.000 personas cotizando como autónomos por 260 € mensuales dan lugar a unos ingresos para el Estado de casi 1.000 millones de euros al año. Pero claro, si añadimos IVA e IRPF, en Régimen de Módulos, (cabe pensar que poca gente facilitaría sus datos fiscales para la factura), se podrían recaudar otros 1.500 millones de euros más. Que no se escandalice nadie. En la pulcra Holanda la prostitución está regulada y en ciertas partes de Alemania, también.

Lo que está claro es que, si se consiente hasta el punto que se consiente en España, se debe regular y de esta manera obtener ingresos para la administración pública y mejores condiciones de trabajo para quienes realizan esta actividad.

Estos son, tan sólo algunos ejemplos. Seguro que se podrían encontrar más posibilidades de ahorro o recaudación, pero claro, no tan sencillas para nuestros políticos como subir el IVA o recortar pensiones. La cuestión fundamental es, por supuesto, la reforma del Modelo de Estado y de la Función Pública, pero eso no se va a tocar si no llegamos prácticamente a la rebelión popular, y si no al tiempo.

Pues bien, si hacemos la suma de todo lo que hemos expuesto anteriormente, nos da una cifra de 21.700 millones de euros. Evidentemente, este cálculo es tan solo una aproximación a la situación, pero sirve para darse cuenta de que nuestros gobernantes, (tanto los actuales como los anteriores), nos han recortado a todos antes de recortarse a si mismos y de que han optado por la solución fácil a través del “decretazo”, reduciendo pensiones, subsidios, sueldos a funcionarios, aumentando impuestos, etc. antes de acometer las reformas que de verdad significarían la solución al problema.

Ahora parece que planean aumentar el IVA, los impuestos sobre la gasolina y eliminar la deducción por vivienda. Una vuelta de tuerca más a una población angustiada y exprimida, mientras que la verdadera reforma sigue sin hacer.

Mucho me temo que el principio del fin de la crisis va a significar el “coitus interruptus” para la realización de verdaderas reformas en nuestro país, por lo que no tengo claro si es bueno o no que nos presten dinero y que se elaboren programas subvencionados de inversiones para potenciar el crecimiento.

(*) Economista

Los reyes de los años tóxicos / Jorge Fauro *

Aquello era una fiesta. Una fiesta casi en el sentido literal del término. Una fiesta del activo y del pasivo, de cuotas participativas, de toque de campanas en el parqué de la Bolsa de Madrid y en las páginas salmón del Financial Times. La fiesta subprime. La fiesta tóxica. Un after hour de preferentes y créditos basura. Roberto López Abad (Alcoy, 1955), el ex director general de la CAM, ahora caído en desgracia y citado como imputado por la presunta comisión de delitos societarios, estafa y manipulación del precio de las cosas junto a otros cuatro compañeros de correrías financieras en la principal enseña económica que jamás tuvo Alicante, acabó por convencernos a todos de que la "rave" crediticia podía continuar. Quizá no con tanto champán. Probablemente con algo menos de caviar, pero proseguir al fin y al cabo, sin temor a que de repente llegaran los padres en mitad del guateque (el Banco de España, el BCE, el Ministerio de Economía o el sursuncorda) y se encontraran la casa hecha unos zorros y arrasada por los efectos de la orgía inmobiliaria. 

Aquello podía seguir con menos alharacas. Con riesgos, sí, aunque, quizá anticipándose a la popular sátira del alcoyano, Roberto López debió de pensar: "aixó ho pague jo". Y aquella fiesta acabó convirtiendo a la caja, entonces la cuarta de España en activos, en una "cosa". Manipulación del precio de las cosas, según sostiene el juez de la Audiencia Nacional Javier Gómez Bermúdez. La CAM como cosa. Sólo hay que imaginar el calibre de lo que se estaba fraguando entonces si tenemos en cuenta que por delante de la CAM, en el segundo y tercer puestos del ránking orgiástico, se hallaban los padres de Bankia, es decir Cajamadrid y Bancaja.

Acabada la fiesta, arrasada y subastada la casa y reprendidos por sus progenitores (falta por determinar el castigo, si lo hubiera, que de eso se encargará la Audiencia Nacional a partir del 10 de julio), el ex primer directivo de Caja Mediterráneo y otros cuatro anfitriones deberán explicar ante la Justicia qué diablos se cocía en la entidad mientras a toda la sociedad alicantina, en particular, y al sector financiero, en general, se le hacía llegar un mensaje bien distinto al que ahora conocemos y cuyo último balance ha arrojado unas pérdidas de 1.136 millones de euros. Junto a él deberán hacerlo el ex director general de recursos de la CAM, Vicente Soriano Terol; el ex director de planificación y control de la caja alicantina, Teófilo Sogorb; el ex presidente del consejo de administración, Modesto Crespo; y la última directora general de la caja y sucesora de Roberto López, María Dolores Amorós.

En esta dolce vita de las finanzas, los ahora imputados hicieron creer al establishment económico que aquello era lo correcto. Lo correcto y lo único posible. Corrían los años en que un ladrillo se enseñoreaba orgulloso sobre la cresta de una ola inventada años antes tras la modificación de la Ley del Suelo por el Gobierno de Aznar y que el Ejecutivo de Rodríguez Zapatero no se molestó en corregir. Una ola de mentirijillas, de parque temático, donde una manifestación pública de los ahora imputados adquiría rango de ley por arriesgada que fuese. "¿Financiaron demasiado alegremente en los años buenos?", preguntaba el firmante de este artículo en una de las contadísimas entrevistas (Información, 20 de abril de 2008) que Roberto López concedía a un medio de comunicación. La respuesta, leída hoy, es de las que eriza el vello: "Financiamos todos los proyectos que entendimos que eran viables y por tanto tenía sentido apoyarlos. Es verdad que la rotundidad de la aparición de la crisis nos ha causado sorpresa, pero hay que aprender de esas cosas. Posiblemente, hasta agosto de 2007 nadie había oído hablar de las "subprime". Y hay que decir más cosas. No está mal el nivel de sofisticación al que se llega en un mercado cuando tú puedes ir a un tenderete a comprar una hipoteca sin tener trabajo y sin tener ingresos. No está mal siempre que haya información profunda y transparente para todos los intervinientes, o se refleje en un precio adecuado". Hipotecas de por vida sin trabajo ni ingresos. La fiesta podía continuar. La CAM como tenderete. 

Y en ese contexto se movían todos aquellos a quienes el juez de la Audiencia ha citado como imputados a partir del 10 de julio.

La terreta feliz
Reflejo de este espejismo y en el mayor momento de gloria de los presuntos responsables de este expolio, Alicante no era la excepción del universo económico que se movía entre bambalinas. Los libros de visitas de algunos restaurantes de la capital constituyen testigos mudos de aquel "swinging Lucentum". En una mesa, Roberto López Abad, Maira Amorós y Modesto Crespo preparando el camino de éste último a la presidencia de la caja de ahorros; en la mesa contigua, el dueño de Hansa Urbana diseñando su estrategia para acometer inversiones en México y el Caribe con apoyo de la entidad de ahorros; en el restaurante de al lado, el ex presidente provincial del PP, José Joaquín Ripoll, y sus acólitos de partido viendo el modo de controlar la caja y, de paso, aguarle el mandato a Camps; la gente de Camps, en otra punta de Alicante, haciendo lo propio para colocar a un presidente afín al frente de la entidad, un tal Crespo, bien conocido en Elche y Alicante, pero con apenas referencias en el cap i casal y, por supuesto, ajeno al exclusivo club de las grandes fortunas de Valencia; un poco más allá, Enrique Ortiz mostrándose a los periodistas como Marlon Brando en su famoso discurso de Julio César. Pero Bruto, es un hombre honrado. Todos felices. Tiempos honorables.

España crecía, el empleo se desbordaba en mitad de un cielo poblado de grúas y las fábricas de Agost no daban abasto con la comanda. Los mercados acababan de dar un aviso gravísimo y revelador, cual era la quiebra de Lehman Brothers, pero desde la cúpula de la caja, erigido ya en pope de la economía bancaria y prestigiosísimo gestor, el ex director general se convertía en su propio y eficaz "dircom" cuando aseveraba en la misma entrevista: 

Pregunta.- Estados Unidos ya ha entrado en recesión. ¿Cree que a Europa le ocurrirá lo mismo?

Respuesta.- En la UE yo creo que no, y en España desde luego tampoco. Estamos leyendo previsiones de crecimiento para 2008 y para 2009 muy importantes. Discutiremos si es el 2,4% o el 3,1% que dice el Gobierno, o el 1,8% que ha dado el FMI, pero estamos hablando de crecimientos positivos razonables y ajustados a lo que es el nuevo contexto de un país desarrollado y en un entorno euro. Para 2009 se presupuesta algo menos de crecimiento, pero todo el mundo habla también de que se vislumbra una salida a partir de 2010, si no en la segunda mitad de 2009.

Malditas hemerotecas. Era precisamente esa rotundidad y ese afianzamiento en los argumentos (fallidos, como el tiempo se ha encargado de poner en su sitio) con que los ahora imputados razonaban el descalabro que se estaba gestando, y que prácticamente nadie, salvo los técnicos del Banco de España (los mismos a quienes Teófilo Sogorb remitía los informes sobre los estados de cuentas de la CAM), que ya por entonces ponían sobre aviso (con escaso éxito) a Pedro Solbes, se hacía a la idea de la verdadera dimensión que estaba adquiriendo uno de los mayores fiascos financieros desde la caída del Banesto de Mario Conde. En conversaciones privadas, no obstante, Roberto López reconocía estar "bajando el Tourmalet" con el convencimiento de que si apretaba el freno, las consecuencias podrían ser mucho peores.

A espaldas de todo el sistema bancario y mientras la caja publicaba imponentes balances presentándose no sólo como una entidad sólida, sino con aspiraciones de superar a su vecina Bancaja, los gestores de la CAM apuntalaban su prestigio a base de golpes de imagen, discursos muy bien hilados y la enorme ventaja de que ni la capital ni la provincia se habían medido nunca en la Champions League de las finanzas. López Abad, Vicente Soriano o Maira Amorós salían en las páginas salmón de la prensa económica, hablaban de inversiones en la Riviera Maya, de abrir oficinas en cada ciudad de España y de comprar bancos nacionales y de más allá del Atlántico. Apuntaban muy alto y eran lo que había, luego eran lo mejor, sin Botines ni Goirigolzarris que les hicieran sombra en una provincia que acostumbra a mirarse el ombligo y llega a creerse lo de la millor terreta del món.

La caja celebraba consejos de administración fuera de España y Vicente Soriano estudiaba antes del viaje el mapa de la ciudad para conocer qué zonas eran las idóneas para practicar su actividad favorita, el footing. A menudo, el orden del día era lo de menos. La rumorología sobre el futuro de Roberto López, lejos de ponerle ante un juez de la Audiencia Nacional, le colocaba fuera de la CAM, sí, pero en alguno de los grandes bancos de España o fuera de ella, incluso en Londres, donde se había codeado con los verdaderos gurús de la city y de Canary Wharf cuando la caja quiso jugar a ser grande e intentó comprar Banco Atlántico. Despuntaba Maira Amorós como directiva de caja de ahorros con más futuro de España porque López Abad, eficiente director de comunicación en funciones una vez más, se había preocupado de gualdrapear su nombre en todos los foros económicos y periodísticos como la bandera que debía ondear en el tejado de la sede principal de la avenida de Oscar Esplá.

Posiblemente, ninguno de los cinco imputados, salvo Modesto Crespo, pretendía deslumbrar -con todo aquel oropel de prestigio cimentado a base de selección natural- a cualquiera de los trabajadores y trabajadoras que no veían la CAM más allá del banco que les custodiaba sus nóminas o les concedía el crédito para la casa o el coche. Pero el espectacular crecimiento de la caja y la espuma generada en lo alto de la ola les llevó a la cúspide del establishment y a pisar moquetas del Paseo de la Castellana inimaginables a finales de la década de 1980, cuando la fusión con la CAPA situó a la institución en el mapa bancario español. Posiblemente, su enorme influencia (las contadas manifestaciones públicas de Roberto López para analizar la situación económica multiplicaban aún más su credibilidad hasta convertirlo en un Krugman a escala alicantina) se convirtiera al final en aldabonazo para afianzar su derecho a blindarse tras indemnizaciones millonarias. 

Su gestión bien lo valía, y sus opiniones también. "En este escenario -se preguntaba en aquella entrevista-, ¿Caja Mediterráneo tiene fortaleza suficiente para aguantar el tipo? Totalmente. La fortaleza de una entidad financiera viene dada por varias cosas. Somos capaces de generar recursos", respondía el ex director general. Y añadía: "La caja creció el año pasado [2007, hace sólo cinco años] en margen de explotación en una tasa del 36%. Es decir, somos capaces de generar un flujo de recursos importante, y esa es la mejor garantía de supervivencia. La caja tiene recursos propios por importe de 5.800 millones de euros. Sobre lo que la legislación que marca el Banco de España, supone un exceso de más del 45%; hay más de 1.800 millones de exceso sobre lo que son los recursos propios que nuestro balance necesita. Tenemos fondos de insolvencia muy importantes para cubrir situaciones de morosidad que con toda seguridad se van a producir en este proceso". Recordemos: pérdidas por 1.136 millones de euros cuatro años después de aquellas palabras.

Aquel poderío, esa aura de infalibilidad casi papal, dejaba a todo el mundo tranquilo, hasta que dos acontecimientos, uno impredecible y menos el segundo, comenzaron a resquebrajar la potente imagen labrada en la caja desde que López Abad sustituyera en 2001 a Juan Antonio Gisbert como primer directivo: la salida a Bolsa y la elección de Modesto Crespo.

Había que autofinanciarse. La Bolsa comenzaba a dar síntomas de cansancio, pero salir a los parqués como primera caja de España representó el mayor golpe de efecto de la historia reciente de CAM. Cuotas participativas sin poder político para sus titulares, la economía pura y dura al frente de la caja y el político de turno, por fin, lejos del mangoneo que, ya en tiempos de Zaplana, habían obligado a las cajas de ahorros valencianas a financiar imposibles (esta misma semana se ha vendido Terra Mítica, donde CAM, Bancaja y la Generalitat eran socios de referencia, a precio de saldo. El tenderete, que decía López Abad). 

Los dos arquitectos
Parte de los activos de la caja salieron al mercado en julio de 2008 por un valor de 4.800 millones de euros. Todo aquello hoy no vale nada, y hay que recordar que además del equipo gestor de la caja, López Abad contrató a dos "arquitectos" de prestigio para diseñar la salida a bolsa de la entidad. Uno les sonará menos a lectores poco habituados a la información económica. Se trata de Emilio Ontiveros, presidente de Analistas Financieros Internacionales, buen amigo del ex director general y uno de sus principales cicerones a la hora de introducir a López Abad en los círculos económicos de Madrid. Ontiveros y su equipo se encargaron de dibujar el plano sobre el que la CAM debía guiarse en los parqués. Dónde, cómo y cuándo. Ontiveros fue el invitado estrella de un acto convocado por la caja, la Cámara de Comercio y Coepa para hablar de la situación económica. Fue en octubre de 2008, y la enorme preocupación por la crisis reunió en el Teatro Principal de Alicante a más de 1.400 personas de todos los sectores empresariales de la provincia. En aquel acto ya se habló de la urgencia de que el Estado inyectara dinero a la banca y se propuso sin tapujos, amnistías para aflorar el dinero negro. López Abad: "No seré yo quien lo pida, pero tampoco seré yo quien lo cuestione desde un punto de vista moral. Los casi 60.000 millones de euros en dinero negro que se calcula existen en España, dan para dos años de [funcionamiento de] la economía".

El argumento, calcado al que acaba de llevar a la práctica el Gobierno de Mariano Rajoy, tiene dos ejecutores: el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, y el otro arquitecto de la emisión de acciones de la CAM, Luis de Guindos, ex responsable de Lehman Brothers en España (sí, Lehman Brothers) y hoy ministro de Economía, recibió de la caja el encargo de colocar las cuotas participativas en los mercados. Luis de Guindos, el mismo que, lejos aún de intentar salvar Grecia, el euro y Europa entera, se refirió en público a la iniciativa como uno de los productos financieros más atractivos del parqué. Cuatro años más tarde, quienes confiaron en la inversión se resisten a que sus ahorros se pierdan en el sueño de lo que pudo ser y no fue.

La apuesta de Modesto Crespo como presidente no ayudó a mantener la imagen cada vez más cuestionada de la institución y de sus directivos. Crespo, empresario ilicitano del sector de la automoción, encontró en la entidad el refugio que no consiguió hallar en la patronal de Alicante, algunas de cuyas federaciones venían contestando desde hace años su gestión al frente del metal, sector que acabó fraccionando. Acostumbrados a presidentes de escaso fuste ejecutivo y permeables al poder político, Crespo era el nombre que le dieron a Camps para presidir la caja y que éste aceptó de buen grado con tal de minimizar el poder de los zaplanistas en Alicante. Precisamente, Modesto Crespo procedía del ala más zaplanista de la patronal (como casi todos los dirigentes empresariales, por otra parte), y cuanto mayor era la oposición a su nombramiento, más crecía el apoyo del molt honorable con tal de arrinconar a sus oponentes dentro del partido. Que fuera la cuarta caja de España era lo de menos. A su predecesor, Vicente Sala, al que lo mismo utilizó Zaplana que Camps para que la CAM invirtiera allí donde no llegaban las arcas vacías de la Generalitat, se le atribuía desde las filas enemigas utilizar la presidencia para promocionar sus negocios entre los grandes clientes de la institución. Crespo no llegó a eso: directamente le pusieron un sueldo de 300.000 euros al año con carácter retroactivo en una de las empresas participadas de la entidad. Cuando todo aquello se supo, hacía meses que López Abad había desaparecido de la dirección general con una prejubilación millonaria, nombrado a María Dolores Amorós y convertido a la CAM en escándalo nacional. Los nuevos propietarios, el Banco Sabadell, aún deben de estar preguntándose qué hizo que aquellos directivos, hoy imputados, pasaran por ser lo más granado del sistema bancario español.

En los últimos días, los clientes de Caja Mediterráneo / Banco Sabadell habrán recibido una carta de presentación del nuevo director general, Miguel Montes. "En esta carta quiero dirigirme antes que a nadie, a usted, que ha sido nuestro cliente y ha confiado en nosotros durante mucho tiempo". Quizá demasiado.

(*) Periodista

http://www.diarioinformacion.com/economia/2012/07/01/reyes-anos-toxicos/1270331.html

Los zapateristas del PSPV se repliegan en Alicante

ALICANTE.- Los nuevos aires en el PSPV de Alicante tras la llegada de Ximo Puig a la secretaría regional y el repliegue de los zapateristas tras la derrota interna de Jorge Alarte al frente de las huestes de Carmen Chacón en la Comunidad Valenciana, ha modificado la estrategia de la jefa de la oposición socialista en el Ayuntamiento de Alicante, la estudiante Elena Martín, hasta el punto de no optar a la secretaría local del PSPV tras los resultados arrojados en el reciente congreso provincial tras el cual recibió el correspondiente premio de consolación en la burocracia del partido aceptando un cargo en la nueva ejecutiva que la aleja de la confrontación con el adversario.

La portavoz del Grupo Municipal Socialista, y Secretaria de Relaciones Institucionales de la Ejecutiva Provincial, ha querido pues hacer pública hoy la decisión que dice tomó tras los resultados de ese congreso provincial del PSPV-PSOE, celebrado el pasado 16 de julio.

Elena Martín sostiene que siempre ha defendido, en consonancia con los deseos de la mayoría de la militancia, la no duplicidad de cargos orgánicos en el seno del PSPV-PSOE. En base a ello y después de ser nombrada Secretaría de Relaciones Institucionales en la Ejecutiva Provincial, anuncia hoy que no optará a ningún otro puesto de carácter orgánico.

Mantener los compromisos ideológicos que tan bien resumió Carmen Chacón en la frase “si decimos izquierda hacemos izquierda”, obliga a ser consecuentes y a ajustar siempre los hechos a las palabras, ha dicho en un comunicado.

"El Partido Socialista es un gran conjunto de hombres y mujeres que en ocasiones reciben el encargo de sus militantes, a través de los procesos de primarias y también a través de los procesos electivos internos, de representar al partido y a la sociedad en distintos puestos políticos", añade.

"Desarrollar de forma efectiva la responsabilidad de ser la portavoz del PSPV-PSOE en el Ayuntamiento de Alicante, respondiendo al encargo hecho en un proceso democrático de Primarias por la militancia y a la confianza depositada por los votantes, junto con el reciente nombramiento como Secretaria de Relaciones Institucionales de la Ejecutiva Provincial, suponen, sin duda, trabajo y dedicación suficiente para los próximos años", prosigue.

"El único objetivo de lo socialistas alicantinos es conseguir que en el año 2015 un gobierno de progreso supere demasiados años de gobiernos del Partido Popular, unos gobiernos que se han distinguido por la defensa de los intereses particulares de unos pocos por encima de la defensa del interés general. Elena Martín, compromete, junto con el resto del grupo municipal, su trabajo continuo e intenso desde la portavocía municipal durante todo lo que resta de legislatura para alcanzar ese objetivo y responder así a lo que desean todos los alicantinos y alicantinas progresistas", sostiene.

En palabras de Elena Martín:”El reto pendiente del socialismo alicantino es conformar una nueva dirección integrada y plural, una dirección capaz de superar años de desencuentros internos y de ilusionar a unos votantes que necesitan, hoy más que nunca, un partido que esté a su lado. Para ello será necesario eliminar cualquier subordinación del PSPV-PSOE en la ciudad de Alicante a interesados, peligrosos y conocidos intereses externos y, venciéndolos, poder apostar de forma exclusiva por el diseño de una ciudad concebida para todos y no solo para alguno, una ciudad con un modelo de desarrollo y de vida definido, moderno y sostenible que nos permita afrontar con más esperanza nuestro futuro colectivo. Sin duda –continúa Martín- en la Agrupación local del PSPV-PSOE existe un amplio grupo de militantes capaces de hacerlo y no dudo que, si somos capaces de superar la dinámica de estos últimos años, podremos conseguir en el 2015 el gobierno socialista que necesita Alicante”, concluye.

La Audiencia Nacional imputa a cinco directivos de la antigua cúpula de Caja Mediterráneo

MADRID.- El juez de la Audiencia Nacional Javier Gómez Bermúdez ha citado a declarar en calidad de imputados a cinco antiguos directivos de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) por presuntos delitos societarios, estafa y manipulación del precio de las cosas, según el auto dictado el pasado 28 de junio.

Los primeros en declarar el próximo 10 de julio serán el ex director general de recursos de la CAM Vicente Soriano Terol y el exdirector de planificación y control de la caja alicantina, Teófilo Sogorb. Al día siguiente, 11 de julio, declarará el expresidente del consejo de administración de la entidad financiera Modesto Crespo.

El día 12 está citado a declarar el ex director general de la CAM Roberto López Abad y al día siguiente, 13 de julio, comparecerá la última directora general de la caja alicantina, María Dolores Amorós.

Todos ellos serán los segundos directivos de cajas de ahorros intervenidas por el Banco de España que comparecen ante la Audiencia Nacional, tras los antiguos gestores de Caja Castilla La Mancha, que declararon en febrero de 2011.

El nuevo titular del Juzgado Central de Instrucción nº 3 de la Audiencia Nacional, Javier Gómez Bermúdez, retoma así las diligencias de investigación por la causa abierta contra la CAM en noviembre de 2011 por el juez Fernando Grande-Marlaska, a raíz de la denuncia presentada por el abogado Diego de Ramón, que representa a cerca de 500 afectados por participaciones preferentes. A la causa se sumó la Fiscalía Anticorrupción.

Además, Gómez Bermúdez ha citado a declarar, el próximo 16 de julio, a los peritos de la auditora PwC que elaboraron los informes sobre el análisis de los estados financieros de la caja de ahorros y sobre las jubilaciones vitalicias y prejubilaciones, que se autoadjudicaron los antiguos gestores.

La CAM fue intervenida por el Banco de España el 23 de julio de 2011 y sustituyó a sus administradores, además de aprobar una inyección de 2.800 millones de euros por parte del FROB, cuyos administradores elaboraron los informes donde se describen las numerosas irregularidades cometidas por los antiguos gestores de la CAM, sobre todo en la concesión de créditos al sector inmobiliario y en la concesión de pensiones vitalicias para la cúpula directiva.

En marzo de 2011, los gestores de la caja de ahorros, actualmente propiedad del Banco Sabadell, comunicaron a las autoridades financieras unos beneficios de 38,9 millones de euros cuando tres meses después las cuentas arrojaban unas pérdidas de 1.136 millones de euros.

Compromís solicita la ejecución del aval del Instituto Valenciano de Finanzas a la Fundación Hércules C.F.

VALENCIA.- El síndic de Compromís, Enric Morera, ha reclamado hoy que “la Conselleria de Economía se pronuncie sobre los 18 millones de euros que la mercantil Aligestión –propietaria del estadio Rico Pérez- adeuda a la Generalitat e indique qué medidas piensa llevar a cabo para recuperar este dinero público que se prestó al Hércules C.F.”

Morera ha explicado que “el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) aprobó el 30 de mayo de 2010 la concesión de un aval por 18 millones de euros a la Fundación Hércules para que ésta ingresara el préstamo de 18 millones concedido por Caja Mediterráneo (CAM)”.
“Las condiciones del crédito estipulaban que debería quedar saldado en 60 meses (cinco años) con una comisión de apertura del 1% y un tipo de interés del 5% con pago de amortización trimestral; sin embargo, la Fundación Hércules ha incumplido esta obligación de pago de una primera cuota por valor de 500.000 euros”, ha señalado el síndic de Compromís.
Morera ha continuado diciendo que “ante esta situación es Aligestión quien debe pagar el dinero que la Generalitat dispuso como aval, ya que la sociedad contravaló en su día el crédito de 18 millones por los problemas registrales del Hércules CF SAD, pero ahora se ha declarado en concurso de acreedores por valor de 30 millones de euros y no abona la cantidad correspondiente a la Administración valenciana”.
“La Conselleria de Economía no puede quedarse de brazos cruzados ante esta pérdida de dinero para las arcas públicas y, por tanto, queremos saber si tiene intención de pignorar las acciones de Aligestión y tomar el control del Hércules C.F. a través de un equipo de interventores que se haga cargo del control de la entidad, como ya hizo con el Valencia C.F. o el Levante U.D., que posteriormente han experimentado unas buenas trayectorias deportivas”, ha destacado el diputado.
Enric Morera, que ha registrado una pregunta parlamentaria para aclarar las actuación que tomará la Generalitat ante el impago, ha señalado que “la afición del Hércules y por extensión la sociedad alicantina y valenciana en general se merecen un respeto, ya que el dinero de todos los contribuyentes no puede ser un juguete en manos de personas que aparecen todos los días en los medios de comunicación a través de noticias relacionadas con escándalos de corrupción que están siendo investigados judicialmente”.

La Generalitat celebra el 30º aniversario del Estatuto de Autonomía con más de una veintena de actos conmemorativos

VALENCIA.- La Generalitat ha programado a lo largo de este año más de una veintena de actos para celebrar el 30 aniversario del Estatuto de Autonomía, que se cumple este domingo, según ha destacado el conseller de Gobernación, Serafín Castellano, quien ha subrayado que se trata de "una ocasión única para rememorar lo que significó entonces y lo que ha supuesto para la consolidación del modelo valenciano de autogobierno".

   A través de un comunicado de la Generalitat, Castellano ha resaltado que el objetivo del Consell es que la conmemoración "sea abierta y muy participativa para el conjunto de la sociedad" y ha anunciado que el próximo 13 de julio tendrá lugar un acto institucional conmemorativo del 30º aniversario en el castillo de Peñíscola (Castellón).

   Según el conseller, el Estatuto ha sido "fundamental para crear un modelo de convivencia donde la ciudadanía ha demostrado ser capaz de progresar e integrar a todos".

   Ha recordado que en los últimos meses se han llevado a cabo ya varias iniciativas como la firma de un convenio de colaboración con el Tribunal de Las Aguas, la V Edición de Forobert o la presentación del número 56º de la Revista Valenciana de Estudios Autonómicos.

   También se han inaugurado las actividades complementarias de la Universitat de València y se ha firmado un convenio colaboración con esta institución para la creación y puesta en funcionamiento de la Cátedra de Derecho Foral Valenciano.

   Castellano ha destacado que este año se ha celebrado un acto solemne de imposición de medallas del Consell Valencià de Cultura a los redactores del Estatuto, se presentó un cuaderno didáctico para niños sobre el Estatuto en la Feria del Libro de Valencia y Castellón, se implantó la marca conmemorativa del 30 Aniversario del Estatuto y, además, se ha disputado el Circuito de Carreras Populares conmemorativas en Castellón. 

   El titular de Gobernación ha avanzado que a lo largo del segundo semestre del año se pondrán en marcha nuevas iniciativas para mantener viva la relevancia de la efemérides, como los conciertos de la Orquesta de la Comunitat y la edición de un CD conmemorativo, la entrega de los premios sobre Derecho foral Valenciano 'Savis en Dret', la publicación de obras monográficas sobre el Estatuto, y se organizarán actividades docentes y académicas para analizar el contexto económico actual ante una nueva forma de administración y gobierno.

   Asimismo, se organizará una jornada sobre la repercusión de las competencias de la Generalitat en el ámbito empresarial valenciano, se editará el número 57 de la Revista Valenciana de Estudios Autonómicos, se presentará un cuaderno didáctico para niños sobre el Estatuto en la Feria del Libro de Alicante y se disputará el Circuito de Carreras Populares conmemorativas en Valencia y Alicante.

CCOO dice que el despido de docentes interinos le costará al Estado 12 millones de euros mensuales en la Comunitat

VALENCIA.- CCOO ha advertido este sábado de que el cese de 7.500 docentes interinos en la Comunitat al término de este mes de junio le costará al Estado 12 millones de euros mensuales, ya que deberá hacerse cargo del abono de las prestaciones por desempleo a través del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

   En un comunicado, el sindicato se ha referido así al "despido" de 7.500 profesores interinos como consecuencia de la aplicación del Decreto Ley autonómico, 1/2012, de 5 de enero, de ajustes del Consell, y ha resaltado que el profesorado tiene unas bases de cotización "elevadas" y la gran mayoría de trabajadores despedidos "tendrán derecho a cobrar las retribuciones máximas contempladas en el seguro por desempleo".

   Las mismas fuentes han precisado que, en función de las cargas familiares, las cantidades a percibir podrán oscilar entre los 1.087 euros para los solteros y los 1.397 para los que posean dos o más hijos.

   Además, han explicado que a estos importes "hay que añadir los que el SEPE debe asumir por el pago de las cuotas de la seguridad social", ya que en total cada profesor despedido "tiene un coste para el Gobierno central de unos 1.600 euros", todo ello "sin contabilizar los gastos administrativos que supone gestionar todo el proceso de recogida de documentación y tramitación de la misma".

   Desde el sindicato han asegurado que denuncian que la decisión de extinguir "temporalmente" la relación laboral con los profesores interinos tiene un coste mensual que puede superar los 12 millones de euros, lo que, han alertado, repercutirá directamente en la cantidad que el Ministerio de Trabajo deberá asignar en prestaciones por desempleo en la Comunitat.

   No obstante, el sindicato ha precisado que el importe total que deberá asumir la administración central "dependerá de los interinos que vuelvan a ser contratados en septiembre".

   Por todo ello, el sindicato ha insistido en que es "evidente" que el ahorro de 15 millones anunciado por la Consellería de Educación "como argumento para justificar la decisión de despedir a un número tan importante de profesores" en términos cuantitativos "no se sostiene", porque al final lo que está haciendo la Generalitat es "trasladar un nuevo gasto a la administración central y aumentar el número de parados y el presupuesto de las prestaciones".

   En términos cualitativos, CCOO considera que estos despidos son "un nuevo despropósito y tendrán un impacto directo sobre la planificación del próximo curso, ya que es una de las tareas principales que desarrollaban los profesores en el mes de julio". 

"En algunos centros se ha cesado al 70% de las plantillas", ha subrayado.

ALICANTE, LA MÁS PERJUDICADA

   El sindicato ha destacado que estos despidos tendrán una especial repercusión en la provincia de Alicante, donde afectará a más de 5.000 interinos, por lo que el Servicio Público de Empleo de Alicante "deberá asumir el pago de más ocho millones de euros".

   Asimismo, las mismas fuentes han recalcado que todo el proceso administrativo "se debe asumir en un periodo en el que las plantillas del organismo encargado de realizar las tramitaciones inician el periodo vacacional", por lo que han exigido al Ministerio de Trabajo que tenga prevista esta situación para evitar los retrasos en el cobro de las prestaciones por desempleo.

Posición contable real primero, después ayuda financiera / Ángel Tomás Martín *

Si Luca Pacioli, llamado Luca di Borgo (1445-1510), matemático italiano y escritor del primer tratado sistemático de la " contabilidad por partida doble", que expone por primera vez como se deben llevar los libros contables, y que a pesar de los sucesivos avances, de la mecanización e informatización, se sigue manteniendo el principio de "a todo deudor corresponde un acreedor y viceversa "... si Pacioli volviera a la vida en estos turbulentos tiempos de irresponsabilidad, de ignorancia y de falta de escrúpulos con que se adornan determinados gestores, consejeros y directores generales de algunas entidades financieras, escandalizado, volvería, sin perder un minuto, a la paz de que seguro disfruta desde hace más de cinco siglos.

La contabilidad que toda empresa pública o privada tiene la obligación de llevar al día debe ser fiel reflejo de toda su actividad, y ofrecer en todo momento su situación patrimonial real, económica y financiera, indispensable para el desarrollo del fin para el que se han creado; además debe ser siempre transparente. Si no cumple con estos requisitos, o existe incompetencia, negligencia, o se pretende ocultar una gestión cuando menos reprobable.

Para cualquier observador y para los propios mercados, resulta sorprendente, que los balances de un determinado número de entidades de nuestro sistema financiero sigan sin ser fiables, a pesar de contar con expertos de alta profesionalidad en todos los organismos oficiales de vigilancia y control, y contar igualmente con censores jurados de cuentas y auditores de prestigio probado y de legal y obligada actuación. Algunos gestores han convertido la contabilidad en materia moldeable y al servicio de intereses oscuros, olvidando que debe recoger con exactitud cada operación, indispensable para la toma de decisiones y el fiel cumplimiento de los presupuestos y proyectos. En el caso de alguna de las entidades bancarias, la contabilidad generalmente es incompleta, sin respeto a los principios técnicos básicos y, en algún caso, falsa.

Si a ello añadimos que las auditorias y los órganos de control y supervisión han ejecutado su trabajo ciñéndose solo a los documentos parciales presentados, incluso sesgados u ocultados, el resultado en determinados casos es el desconocimiento absoluto tanto de su posición patrimonial como de la económico-financiera. Resulta triste y grotesco que con la excelente profesionalidad de nuestros inspectores a todas las escalas, y ante la desconfianza del BCE, del FMI y de la propia Bruselas, hayamos tenido que someternos a los test de estrés y a las valoraciones que asesores técnicos independientes exteriores (Oliver Wyman y Rolando Berger) ha estado llevando a cabo en nuestras instituciones financieras. Desconfiamos, sin embargo, que dado el corto espacio de tiempo (terminaron antes de final del mes de junio) y la complejidad contable, lleguemos a conocer con exactitud un balance creíble de la situación.

Lo anteriormente expuesto explica la amplia diferencia existente entre los cuarenta y cien mil millones de euros en que se estima alcanzarán las necesidades de nuestras entidades bancarias, para salir de su crisis. Es claro que los gestores, o no han sabido o no han querido precisar con exactitud, no solamente el valor de sus activos, sino el de su pasivo exigible. Es el caso en la memoria de algunas entidades, absorbidas o desaparecidas, cuyo estado de cuentas sigue sin el debido conocimiento público.

Es triste que con la excelente gestión económico-diplomática que recientemente han mantenido nuestros gobernantes (Mariano Rajoy, Luis de Guindos y Sáez de Santamaría), en Alemania y en EEUU, y tras conseguir un préstamo de hasta cien mil millones de euros, sigamos inmersos en la duda e inseguridad de nuestras cuentas bancarias y en la desconfianza de los mercados y bancos centrales.

El préstamo para la regeneración financiera - siendo su obtención un éxito - no deja de ser, si se alcanza el tope máximo (entorno al 10% del PIB español), cierto riesgo para el Estado el impago del mismo, al responsabilizar al FROB de la distribución a cada una de las entidades bancarias deficitarias. También asume el del pago de los intereses a los fondos europeos, que formarían parte del déficit público en el capítulo de intereses de la deuda.

Al desconocer la posición de algunos de los balances y la cuantía a que ascenderá su regeneración, surge la duda fundada de si una vez concluida la ardua tarea, fluirá el dinero a la economía real, como único camino para iniciar la salida de la crisis. Solo un camino debe seguirse en la gestión del FROB:- exigir y analizar los balances e informes necesarios de cada entidad solicitante,- calcular la cantidad necesaria a prestar para regularizar su desequilibrio, y que permita el normal desenvolvimiento de la actividad crediticia como único objetivo,- que cada operación sea supervisada controlada y autorizada por la inspección técnica del Banco de España, de probada competencia, preparación, experiencia e independencia. 

Cualquier otro organismo, comisión o controlador debe ser desechado, y que se certifique en el informe final que los activos dañados y la morosidad excesiva han sido resueltos o provisionados. Solo así, y sin que la banca haga aplicaciones de los fondos europeos recibidos a otras coberturas oficiales, ni se destinen a fines en el exterior, podremos empezar a confiar en el despegue de nuestra economía real y nos pongamos todos a trabajar y colaborar para un solo fin: la competitividad, la innovación, la internacionalización, la creación de empresas y la reducción drástica del desempleo. 

El futuro solo será el resultado de nuestra voluntad de trabajo e inteligencia, sin olvidar ser intolerantes con la corrupción, la mentira y el despilfarro. Solo con transparencia eliminaremos la inmoralidad.

(*) Economista y empresario

El equipo de Gobierno de Orihuela alcanza un acuerdo para mantener la gobernabilidad del municipio

ORIHUELA.-   Los tres grupos que forman el equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Orihuela  --Los Verdes, PSOE y CLR-Claro-- han alcanzado este jueves un acuerdo para mantener la gobernabilidad del municipio, según el cual cada partido designará a dos miembros para formar una comisión que redactará un compromiso que contenga aspectos propuestos por las tres formaciones que no han sido desarrollados desde el inicio del mandato y que han podido ocasionar conflicto en el seno del propio gobierno.

   A través de un comunicado, el consistorio oriolano ha apuntado también que los tres partidos han acordado el desarrollo de aquellos acuerdos que se hayan tomado en las reuniones de grupo y que no han tenido efecto, así como la creación de un programa conjunto y la reestructuración de cada equipo político. Así, esta comisión determinará definitivamente una propuesta enviada este miércoles desde Alcaldía para llegar a un compromiso de gobierno.

   Igualmente, en virtud de este primer acuerdo de los grupos del equipo de gobierno, y que se irá desarrollando en reuniones futuras, tal y como ha puntualizado el Ayuntamiento, los ediles del PSOE han suspendido la renuncia a sus competencias anunciada la pasada semana. "Los tres grupos entienden que es necesario un buen entendimiento para alcanzar el mejor gobierno para el municipio de Orihuela", ha resaltado el consistorio.