viernes, 12 de septiembre de 2008

Una decisión por sorpresa

ALICANTE.- La renuncia de Luis Díaz Alperi a la Alcaldía de Alicante cogió ayer por sorpresa a todos. A cargos del PP, a la inmensa mayoría de los concejales -como muchos de ellos confesaron- e, incluso, a alguno de los protagonistas directos.

Mucho se había especulado durante el año y medio que ha transcurrido desde las elecciones municipales sobre el momento que Alperi elegiría para ceder la vara de mando a Sonia Castedo -el primer edil ya había anunciado en varias ocasiones que no agotaría el mandato- pero nadie esperaba que fuera a producirse ahora, a poco más de un mes de que arranque la Volvo Ocean Race, el gran acontecimiento deportivo que protagonizará Alicante en octubre.

La decisión de Alperi, de hecho, se fraguó ayer durante una comida en un conocido restaurante alicantino, convocada por la mañana y sin previo aviso. El único indicio de que la salida de Luis Díaz Alperi podía estar próxima se produjo justo antes de las vacaciones de verano. El primer edil mantuvo entonces diversas conversaciones tanto con el presidente Francisco Camps como con Joaquín Ripoll, titular de la Diputación y responsable del PP provincial.

La posición de Ripoll era clave en este asunto. Por ley, al presidente de la Diputación, en su calidad de número dos de la lista municipal, le correspondía la Alcaldía, salvo renuncia expresa y por escrito.

Pero todo quedó en eso. Simples conversaciones. Existía un acuerdo sobre la salida del primer edil: Ripoll no iba a poner obstáculos. No se llegó, sin embargo, a concretar fecha alguna para el relevo en el Ayuntamiento de Alicante. Ayer por la mañana todo se precipitó. Aprovechando la presencia de Camps en la capital para inaugurar un tramo de la avenida de Denia, una de las obras más importantes de las que se están ejecutando con motivo de la vuelta al mundo de vela, el jefe del Consell y el propio alcalde convocaron a última hora de la mañana una comida a la que estaban invitados cuatro comensales.

Camps y Alperi; Sonia Castedo, ungida y bendecida por el primer edil como su sustituta; y el propio Joaquín Ripoll. Hasta que todos estuvieron sentados, no se destapó la operación.
Alperi no sólo tenía el beneplácito de Camps sino que también había telefoneado a Mariano Rajoy para comunicarle su renuncia a la Alcaldía. Con posterioridad, habló con Julio de España, presidente local del PP; y con el portavoz socialista, Roque Moreno. El jefe del Consell, por su parte, también alertó al mediodía a algunos de sus colaboradores más directos en la cúpula del PP de que las fichas se iban a mover.

Pero Joaquín Ripoll se enteró mientras se sentaba en la mesa y, además, con muy poco margen de maniobra. Tenía que renunciar por imperativo legal y sin nada a cambio. Ni siquiera con el compromiso de Francisco Camps de que va a mantener la presidencia provincial del PP.

De inmediato, el titular de la Diputación tenía que renunciar sin más para ceder la Alcaldía a Sonia Castedo -una de las dirigentes populares más criticadas entre los afines a Ripoll- y después, en diciembre, cuando se celebre el congreso provincial, ya veremos.

El malestar entre algunos de los colaboradores del presidente de la Diputación era evidente justo después de conocer cómo se había desarrollado toda la operación. Pese a todo, el propio titular de la Diputación confirmó ayer que optará a la reelección, dijo, "con los mismos argumentos que sostiene Camps para seguir al frente del partido en la Comunidad".

Tampoco hay nada cerrado sobre el futuro de Alperi. Al menos eso se desprende de los movimientos que se produjeron a lo largo de la jornada. En el PP, como recordaba un veterano dirigente, se han acabado los tiempos en que una renuncia conllevaba, a su vez, una salida en otro puesto. Ahora, señalaba, todo es cuestión de gestos.

En principio, apuntaron fuentes de la cúpula popular, el todavía primer edil alicantino se dedicará a su escaño en las Cortes -que logró en las elecciones de mayo de 2007- y, tras el pleno que ratifique a Castedo, renunciará al acta de concejal.

Eso, al menos, es lo que comunicó el primer edil a algunos de sus colaboradores y a un grupo de regidores con los que Alperi mantuvo un encuentro tras su inesperada comparecencia de por la tarde. Muchos de los dirigentes locales de la formación, en todo caso, mostraron una cierta sorpresa por el momento que ha elegido Alperi para dejar paso tras trece años en el cargo.

Pero durante esa reunión, celebrada en el despacho del primer edil, Alperi no explicitó ningún motivo concreto -ni particular ni político- para justificar su marcha y les adelantó que únicamente se quedará como "diputado raso" en las Cortes, dijeron fuentes del PP.

En todo caso, como otro veterano dirigente popular señaló tras conocer la noticia del relevo, "Luis lleva la política dentro y seguro que no desaparecerá de la escena pública".

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Una operación redonda

ALICANTE.- Ha llegado el día. Y como no podía ser de otra manera teniendo a Francisco Camps de por medio, llega por sorpresa. No por esperada, la marcha y la sucesión de Luis Díaz Alperi, se convierte en la noticia política y social de los últimos años en la ciudad. El alcalde, después de más de trece años con la vara de mando, cumple lo prometido en una entrevista concedida a "La Verdad" y deja el puesto antes de finalizar el mandato y, en la misma línea de cumplimientos, lo deja en manos de Sonia Castedo Ramos.

Se han acabado las especulaciones, azuzadas por él mismo cuando dijo que cualquiera de sus concejales podía ser alcalde, en unas declaraciones que lo único que pretendían probablemente era descargar de presión a su sucesora y retirarla en la medida de lo posible del centro de la diana de la oposición.

Parecía que el traspaso de poderes iba a producirse a principios del próximo año, una vez resueltos los congresos regional y provincial, y hasta local, previsto éste ya para el 2009. Pero los acontecimientos se han precipitado como casi nadie esperaba. Y, sin duda, la clave se llama Joaquín Ripoll. Sin su renuncia formal y administrativa a la sucesión, Sonia Castedo nunca habría sido alcaldesa. Ocupó el número dos de la candidatura del Partido Popular y ante la renuncia del alcalde, le corresponde a él ocupar el puesto.

Sólo los principales protagonistas conocen las razones que han llevado a Ripoll a abrir la puerta, cuando, a malas, es decir, como han estado durante los últimos años, podría haberla dejado cerrada hasta las próximas elecciones, en el 2011. Luis Díaz Alperi habría seguido siendo alcalde y el presidente de la Diputación en su despacho de la avenida de la Diputación. Y dentro de dos años, a discutir sobre el cabeza de cartel.

Pero no ha sido así. No hay que ser muy brillante para observar lo ocurrido durante los últimos días y entender la histórica decisión consumada ayer. Viernes pasado, sobre las once de la noche, en Castellón: el presidente de la Generalitat anuncia que se presentará a la reelección como máximo responsable del Partido Popular en la Comunidad Valenciana. Joaquín Ripoll está en esta cena en La Plana, y no precisamente de puntillas. También cena allí Luis Díaz Alperi. Los tres se hacen la foto, junto a los alcaldes de las otras capitales y los presidentes provinciales, además de con Ricardo Costa.

Seguimos y no se pierdan. Sábado por la mañana, apenas doce horas después de la cena castellonense: Ripoll envía un comunicado a la prensa para anunciar no sólo que avala a Camps para la reelección, sino que, además, convocará el lunes un comité ejecutivo provincial y a todos los presidentes locales para solicitar el apoyo para el president.

Llega el lunes, en la sede de Juan Bautista Lafora: Ripoll cumple lo dicho, pero va más allá y firma ante los medios gráficos el aval. Y por si algún periódico no había enviado fotógrafo, el partido remite una imagen impensable hace apenas unos meses.

Y así llega el jueves, es decir, ayer. Cinco menos cuarto de la tarde: la jefa de prensa del Ayuntamiento anuncia una convocatoria urgente para ¿media hora después! Acudirán Francisco Camps, Luis Díaz Alperi, José Joaquín Ripoll y Sonia Castedo. Los nervios se desatan en el grupo popular cuando el alcalde deja de forma precipitada y sin comer el restaurante Aldebarán, donde compartía con varios concejales y un centenar de funcionarios la comida-homenaje a Carlos Arteaga, que se despide como secretario general del Ayuntamiento. La noticia coge por sorpresa a todos los ediles, incluida la protagonista, que no estaba en la comida.

Hasta aquí los hechos. Ahora, la interpretación: Ripoll renuncia a cerrar la puerta a Sonia Castedo a cambio, se supone, de su reelección como presidente provincial en el próximo congreso de diciembre.

Esta hipótesis sólo puede ser válida o por confirmación de parte, lo cual no parece probable, o por la vía de los hechos consumados, es decir, cuando la dirección regional bendiga la candidatura del presidente provincial y no presente batalla ni con Mercedes Alonso ni con nadie más. Y así todos, o casi todos, contentos.

Pero, por qué se produce ahora el relevo, más allá de la convocatoria sorpresa, cuando, por ejemplo, la Volvo Ocean Race y todo lo que representa, está a la vuelta de la esquina. Pues precisamente por eso, por lo que representa. Qué mejor escaparate para la nueva alcaldesa que una competición internacional de este calado, con la presencia de la Familia Real como estandarte mediático.

¿Y el alcalde? Casi todos, periodistas, políticos y demás canalla, lo sitúan en el Consell, en sustitución de Fernando de Rosa, elegido para ocupar un puesto en el Consejo General del Poder Judicial. No es una bicoca para Díaz Alperi. Él preferiría la presidencia del Puerto o de la CAM.

www.laverdad.es

jueves, 11 de septiembre de 2008

La Policía detiene en Alicante a seis directivos de Riviera Invest por una presunta gran estafa

ALICANTE.- Una docena de agentes de la Unidad de Delitos Económicos y Fiscales detuvieron de forma preventiva la noche del miércoles en el aeropuerto de Alicante a la cúpula directiva de la promotora Riviera Coast Invest, con sede social en Alicante, por un presunto delito de estafa inmobiliaria. La empresa presentó el pasado 21 de julio concurso voluntario de acreedores pero había cumplido con sus compromisos hasta el mes de abril.

Tal como recoge el artículo 492 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, el juez ordenó que se les retuviera por la sospechas de la existencia de una supuesta macroestafa inmobiliaria y de riesgo de fuga de los implicados. El presunto fraude habría afectado a personas, bancos y constructoras.

El «modus operandi» de la promotora, idéntico al de otras supuestas competidoras de la costa mediterránea cercana aunque a nivel europeo, consistía en ofrecer apartamentos a unos precios asequibles, desde 37.000 euros, y con una rentabilidad «garantizada» con la única condición de que la mitad del pago debería realizarse por adelantado. El concurso de acreedores afloró ante la incapacidad de hacer frente a varios años de promesas incumplidas, edificios no construidos y pagarés sin fondos.

Unos 60 perjudicados, junto a su abogado Luis Escobar, presenciaran en el aeropuerto de El Altet el arresto de los directivos de Riviera Coast, tras montar guardia por turnos desde el pasado 1 de septiembre sabiendo de la existencia del jet. La operación corrió a cargo de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Comisaría General de la Policía Judicial y de la Comisaría de Alicante, alertada sobre el riesgo de fuga de la cúpula de la empresa.

Acusan a la empresa de un "fraude masivo" por perjuicio patrimonial tras extenderles un pagaré sin fondos para resolver los contratos de compra-venta por incumplimiento de la promotora y devolver así las cantidades entregadas sino se les entregaba en compensación un apartamento de un edificio que, esta vez sí, se estaba construyendo en Alicante. Ante la desconfianza, hubo quien exigió a la promotora avales, que recibió fotocopiados y, por tanto, sin validez.

La mayor parte de las constructoras que trabajaron en las obra nunca recibieron un euro, quebraron varias incluso, y el banco y cajas de ahorro que financiaron el proyecto también han sido aparentemente sorprendidos.

Antes de rectificarlo en la página web de Riviera Invest, la CAM figuraba que actuaba como "financiación de las promociones, inversores y clientes finales, emisión de avales garantizando la inversión". Caja Murcia ha desaparecido por completo y ya no figura el texto de "crédito promotor, financiación a inversores y emisión de avales que garantizan la inversión". Y el Banco Popular se anunciaba como "crédito promotor, financiación a inversores y emisión de avales que garantizan la inversión".

Los arrestados, entre los que se encuentra el famoso empresario francés de origen argelino afincado en Benidorm y máximo dirigente de la firma, Claude Roch Tabarot (en la imagen), además de otros cinco directivos y empleados de la sociedad, se disponían a tomar un jet privado con destino a Marruecos cuando fueron sorprendidos por los agentes en el autobús que les llevaba al avión.

Además de al administrador único de Riviera, la Policía detuvo a un apoderado de la empresa, a otro directivo y a tres ex apoderados, aparte de a una abogada que trabajaba en la compañía.

Los detenidos son: Claude Roch Tabarot; el consejero delegado, Francisco Fernández Fernández; el director financiero, Luis César Dávalo Coronati; el gerente, José Antonio Quesada Cordón; una de sus abogadas, Sonsoles Sánchez Albiñana, y su director de marketing, Germán Piñeiro Vázquez. Éste último fue arrestado en la Región de Murcia.

De momento, los detenidos se encuentran en la Comisaría centro de Alicante a la espera de pasar a disposición judicial. El arresto de estas seis personas se produjo tras la orden de detención dictada por el magistrado de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, por el alto de riesgo de fuga.

La Unidad de Delitos Económicos mantiene abierta una operación, coordinada entre agentes de Madrid y Alicante, contra los directivos de esta empresa por un presunto delito de estafa y falsedad documental, que podría alcanzar esas cifras millonarias, y no se descartan nuevas detenciones en las próximas horas.

Los seis directivos de la promotora Riviera Coast Invest detenidos lo han sido por orden del juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz, que investiga este posible delito de estafa y falsedad documental, según han informado fuentes jurídicas. El pasado 1 de septiembre dos empresas más pertenecientes al holding Riviera Invest también presentaron concurso voluntario de acreedores, lo que puso en alerta a los clientes afectados.

Algunos particulares denunciaron no haber recibido nunca la rentabilidad prometida (que comenzó siendo de un 7% para pasar al 6%) e incluso algunos se encontraron que las propiedades compradas a Riviera Invest tenían pendiente el pago de hipotecas. Algunos solares no llegaron siquiera a pagarse por parte de la empresa.

La empresa decía que iba a construir apartamentos para estudiantes en los campus universitarios de San Vicente (Alicante) y Espinardo (Murcia), y para jubilados en Alicante. Los inmuebles se pusieron a la venta sobre plano y sin que se llegaran a construir todos los complejos vendidos.

Según la denuncia de los afectados, en Alicante, Riviera vendió, entre 2006 y 2008, un total de 1.088 estudios en la residencia universitaria Ulyss, de cinco fases, en San Vicente del Raspeig. La explotación se ha limitado a 501 estudios, ya que las fases IV y V no se llegaron a terminar, pese a que se vendieron en su totalidad.

A estos más de mil inmuebles, en Alicante se suman los 88 del complejo para la tercera edad Jardines del Edén. En todos los casos, la mercantil asumía la gestión -alquiler- de los inmuebles y garantizaba a los inversores una rentabilidad anual, en cuotas mensuales, del 6% durante diez años.

En Murcia se pusieron a la venta un total de 2.016 estudios por un montante global de 91 millones de euros.

Según explica la propia empresa en su página web, Riviera Invest es una inmobiliaria con "peculiaridades contables, cuya singularidad consiste en que la contabilización de los ingresos provenientes de las ventas se produce en el acto de la escrituración".

"Esto supone, que tras cerrar la escritura, en ésta figuran las entregas a cuenta de los clientes como anticipos y no como ingresos, explica la inmobiliaria.

La investigación partió de una denuncia de la Brigada de Delitos Económicos de la Policía, que considera que la promotora, que construía apartamentos y los vendía a particulares con el compromiso de alquilarlos a estudiantes y jubilados, funciona como una especie de "chiringuito inmobiliario".

Los afectados encontraron pruebas y argumentos para presentar una denuncia ante la Comisaría General de Delitos Económicos, en concreto en la Brigada de Delincuencia Económica. Porque el problema añadido es que la inversión se hacía mediante pagos en metálico.

Además, algunos de los presuntamente estafados compraron pisos supuestamente libres de cargas que luego resultaron estar hipotecados. El número de afectados por la supuesta estafa es de unos 1.000, y el montante está entre los 50 y los 70 millones de euros. Sólo en Alicante se puede hablar de 700 personas. Muchos de ellos tenían en las rentas garantizadas por Riviera la principal fuente de ingresos de su economía familiar.

Además de recuperar el dinero que se les adeuda, la pretensión de los afectados es que el juez decida la rescisión del contrato por el que se cedió a Riviera la gestión de sus inmuebles durante diez años, para poder asumir ellos mismos la explotación. La asociación de perjudicados espera, además, recuperar parte de su inversión con la incautación de los bienes de los detenidos.

El titular del Juzgado de Instrucción número 1 de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, ha asumido la investigación motivada por las denuncias interpuestas por varios clientes que acusan a los directivos de no haber recibido nunca las rentabilidades de entre un 6 y 7% de lo invertido, prometidas por la empresa en sus inversiones inmobiliarias. Y autorizado la inmovilización de todas las cuentas bancarias y el registro de las sedes de la promotora, una de ellas en el inmueble que albergaba antes el Liceo Francés de Alicante.

El presidente de Riviera Invest, Claude Roch Tabarot, es un conocido empresario afincado en Benidorm, donde ha emprendido distintos negocios inmobiliarios desde hace más de una década e, incluso, durante un tiempo fue propietario del casino "Costa Blanca", de Villajoyos, y hoy es su presidente. Dicho casino ha sido intervenido por la Generalitat Valenciana en varias ocasiones por sus múltiples irregularidades.

En los años 90 Hacienda le negó la licencia de explotación por las deudas que éste acumulaba con la Generalitat Valenciana a raíz del impago por las tasas del juego. Las deudas del empresario podían rondar los dos mil millones de las antiguas pesetas a través de una de sus sociedades, de nombre Benilexa.

También hace lo propio con una empresa dedicada a la organización y celebración de apuestas deportivas, loterías y otros juegos (Retra). Mantiene con el político Eduardo Zaplana una estrecha relación de amistad desde hace muchos años. Tabarot es uno de los empresarios cuyo suelo se revalorizó al calor del parque temático "Terra Mítica": 150.000 metros cuadrados que poseía en Benidorm, a través de su empresa Tecosa, triplicaron su valor.

Como administrador único aparece en dos empresas más dedicadas a la promoción inmobiliaria: Aglabahia, ubicada en la Urbanización Golf Bahia en Finestrat (Alicante); y Promoalacant, en pleno centro de Alicante. Se da la circunstancia de que en todas esas empresas, salvo en el caso del Casino Costa Blanca, figuran reclamaciones administrativas, todas ellas de créditos incobrables con distintos organismos.

La Fiscalía de la Audiencia Nacional también asume la investigación aunque el caso podría trasladarse en los próximos días a la Fiscalía Anticorrupción, según informaron las mimas fuentes.

La Fiscalía de la Audiencia Nacional ha informado a favor de la competencia de este tribunal en el caso, al considerar que concurren los requisitos de grave repercusión en la economía nacional y de pluralidad de afectados en más de una provincia, ya que hay posibles estafados en Alicante (200), Murcia, Málaga, Granada y otras provincias.

Los detenidos comparecerán mañana ante el juez en Madrid.

Por su parte, José Luis Escobar, abogado de los afectados, ha declarado a "El Boletín" que "la actitud de la CAM, Banco Popular, Caja Murcia y Ruralcaja, las entidades con las que trabaja Riviera Invest, es cuanto menos sospechosa por no exigir cuentas a la empresa. Como dato curioso debo decir que los apoderados de estas entidades bancarias no han dado señales de vida en los últimos siete meses. Por algo será".

Escobar declara que "partiendo de que la situación actual está determinada por una crisis crediticia y de venta de inmuebles, Riviera Invest no se ve afectada por quiebra empresarial. Primero porque dispone de 25 millones de euros de crédito para la promoción y compra de terrenos. Y segundo porque había vendido todo, incluso lo que todavía no habían empezado a construir. Estamos ante un fraude masivo en toda regla".

Tras confirmar que la presunta estafa asciende a más 40 millones de euros, Escobar se pregunta "si entregar fotocopias en color como si fueran avales no es delito, si comprar un inmueble libre de cargas y luego sí tenerlas no es delito, si prometer un 6% de intereses y no pagarlos no es delito, si quedarte con dinero a cuenta no es delito...

Al ser preguntado ¿por qué ningún organismo ha intervenido antes de que Riviera Invest se declarase en suspensión de pagos?, responde:

-Eso mismo me pregunto yo. No entiendo como un periodista se dio cuenta y ni el Banco de España, ni la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ni ningún otro organismo oficial se percató de ello, pese a que ese mismo periódico se puso en contacto con ellos advirtiéndoles de lo que se estaba cociendo. ¿Ni siquiera el Instituto Nacional de Consumo? Vamos a dirigirnos a ellos porque creo que tienen mucho que decir.

-¿Dónde está el dinero que presuntamente ha volado?

-Eso quisiera saber yo, pero creo que al menos 50 millones de euros están en Marruecos porque sabemos que allí quieren hacer lo mismo que aquí. Lo que es un hecho es que Riviera Invest está en concurso voluntario, no tiene liquidez y con sobreseimiento general de pagos, pese a que recibió docenas de millones de euros en depósitos por venta de inmuebles sobre plano que jamás construyó.

¿Es cierto que los responsables de Riviera Invest tienen previsto querellarse contra usted? ¿De qué le acusan?

-Efectivamente, así me ha informado su letrada. ¿Los cargos? Difamación, injurias y calumnias. Su mejor defensa sería pagar. Querellarse molesta, pero no solventa nada.

Díaz Alperi anuncia su dimisión como alcalde de Alicante de manera sorpresiva

ALICANTE.- El alcalde de Alicante, Luis Díaz Alperi, de 63 años, visiblemente emocionado, anunció a las 17,15 horas de hoy de manera sorpresiva su dimisión al frente del consistorio, que hará efectiva mañana ante el secretario general del Ayuntamiento, al tiempo que destacó que la hasta ahora concejal de Urbanismo, Sonia Castedo, será propuesta para sustituirle. El todavía alcalde ha expresado en privado que se debía a motivos personales. En la comparecencia, de apenas quince minutos, estaban presentes el equipo de Gobierno y sus hijas.

En una rueda de prensa convocada en el Salón Azul con pocos minutos de antelación, en la que no han admitido preguntas, el alcalde, --acompañado por el presidente de la Generalitat y del PPCV, Francisco Camps, Sonia Castedo, el presidente provincial del PP, Jose Joaquín Ripoll y algunos miembros del equipo de gobierno--, hizo este anuncio y aseguró que esta decisión ya la conocían todas las instancias del partido, incluido el presidente nacional, Mariano Rajoy, que está de acuerdo con ella.

No obstante, Díaz Alperi afirmó que no dejará su acta como concejal hasta el día de la votación de Castedo como alcaldesa porque, según subrayó, será para él "una satisfacción votar a su favor".

El presidente de la Diputación y del PP provincial, el campista converso José Joaquín Ripoll, número 2 de la candidatura conservadora, también podría aspirar al cargo si no renuncia previamente.

Este relevo estaba previsto en los círculos del PP, aunque no se había concretado la fecha y no se esperaba que se produjera de forma inminente, cuando apenas han transcurrido 15 meses desde las últimas elecciones autonómicas y municipales.

Este mismo mes se celebra el Congreso del PP alicantino, con un partido pacificado tras la marcha de Eduardo Zaplana, y la sorprendente dimisión del alcalde y presidente local, allanaría el camino a las aspiraciones de Ripoll, de quien se dice ahora que no parece que vaya a optar a la sucesión porque el verdadero candidato tapado de Camps en 2011 es el conseller de Infraestructuras, el alicantino Mario Flores, sobrino carnal del ex alcalde franquista Fernando Flores.

Díaz Alperi, que lleva 13 años como alcalde, no ha especificado el motivo que le ha llevado a tomar la decisión, aunque en su comparecencia, visiblemente emocionado, ha afirmado que "el cambio se formalizará en un pleno que se celebrará lo antes posible". El dimisionario mantiene varias denuncias sobre su gestión municipal todavía vivas en los tribunales y no está para más "alegrías".

El todavía alcalde mantendrá su acta de diputado en las Cortes Valencianas, cargo con el que mantiene su condición de aforado para afrontar el último de los casos judiciales por los que está imputado. Dos han sido archivados y ahora sólo le queda el pleito por anomalías contables en Mercalicante.

La decisión ha sorprendido a la mayoría de los concejales del PP, según han reconocido algunos de ellos tras la citada comparecencia. Pero hay quien ya relaciona esta huída hacia delante del todavía alcalde con un supuesto escándalo a punto de ser destapado por la Oposición socialista en los tribunales de justicia y en los medios de comunicación, y que hace tan solo 24 horas motivó la amenaza personal de dejarlos sin sueldo por hostigarle en determinadas instancias.

Conocido en algunos medios locales como "Luis XIV" por corresponder este ordinal con un supuesto corretaje, sorprende que Alperi haya salido indemne de los tribunales de justicia por varios procedimientos penales, que se vaya antes del Congreso provincial del PP y también que abandone su cargo (algo previsto, por otra parte) antes de la celebración en la ciudad de la regata "Volvo Ocean Race" de vela, su gran pasión tras el dinero, a celebrar en octubre.

También porque faltan sólo dos semanas para que el PP municipal presente el anteproyecto del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que lleva más de una década tramitándose.

Los socialistas enmarcan la marcha de Díaz Alperi por un posible pacto entre el presidente del PPCV, Francisco Camps, y del PP alicantino, José Joaquín Ripoll, para repartirse la dirección del PP a nivel regional y provincial.

Pero avanzan que "en breve se comprobará si hay otras circunstancias que expliquen la dimisión" tras recordar que la trayectoria de Luis Díaz Alperi se caracteriza por las "sombras" y "más por sus estancias en los pasillos de los juzgados que por la gestión".

También piensan que, "ante la falta de una explicación pública convincente por parte de Alperi, al margen de motivos personales, su repentino abandono del gobierno de la segunda ciudad de la Comunidad Valenciana, tras trece años, solo puede ser fruto de una situación de crisis profunda en su partido".

Advierten que Alperi se marcha pero "deja sobre la mesa muchos asuntos que tendrán que aclararse, algunos de ellos en sede judicial," y que "pesarán como una losa a su sucesora", en alusión a asuntos como "la planta de biodiesel en el Puerto de Alicante, el conflicto del barrio Juan XXIII, el desaguisado de Benlúa o el Plan de Rabasa".

Y subrayan que el todavía alcalde del PP "ha tenido la habilidad de encontrar problemas incluso en asuntos que no los tenían, ha salpicado la gestión del PP y le ha dado un cariz autocrático que ni el propio presidente Francisco Camps puede asumir".

Finalmente insisten en la necesidad de que el alcalde de Alicante durante tantos años "de una explicación convincente de por qué presenta su dimisión".

Ahora se baraja su nombre como nuevo presidente de Caja Mediterráneo a partir del próximo verano e, incluso, como presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, si dimitiese oportunamente el jubilado Sergio Campos.

De lo que nadie duda, es que ha conseguido amasar una considerable fortuna, que algunos viejos socialistas calculan no bajará de unos 10.000 millones de las antiguas pesetas.

Su entrenador dice que Aznar hace 2.000 abdominales diarios

MILÁN.- "Aznar está en una forma física espectacular. Tiene doce años menos que su edad biológica", asegura Bernardino Lombao, su preparador personal, según informaciones recogidas por el diario italiano 'Il Corriere Della Sera', que titula la noticia 'Aznar el macho: 2.000 abdominales al día'.

Y es que, siempre según su entrenador personal, el ex presidente del Gobierno es capaz de hacer, nada más y nada menos que 2.000 abdominales cada día, lo que, en el supuesto de que Aznar haga abdominales a un ritmo de uno cada dos segundos, el ex presidente pasa más de una hora al día solamente haciendo este ejercicio.

José María Aznar cambió el traje de presidente del Gobierno por el chándal y ahora ya no hay quien se lo quite. El ex jefe del Ejecutivo y presidente de honor del PP cumplirá 56 años el próximo mes de febrero pero, como confiesa su entrenador personal, está hecho un chaval.

Tanto es así, que Bernardino Lombao, que se encarga de preparar y supervisar los ejercicios físicos del ex presidente del Gobierno, asegura que Aznar es capaz de hacer 2.000 abdominales diarios, ni uno más y ni uno menos.

El también presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES) se dedica actualmente en cuerpo y alma al deporte: dos horas diarias durante los siete días de la semana.

Su afición por mantenerse en forma no es nueva, ya cuando era inquilino en La Moncloa, especialmente en su segunda legislatura, Aznar entrenaba diariamente con Bernardino Lombao, campeón de España de balonmano en 1967, 68 y 69, que se encargaba de preparar y supervisar el entrenamiento del entonces presidente del Gobierno y que ahora continúa trabajando con él.

Según explica el entrenador personal de Aznar, el programa de ejercicios que realiza el ex presidente es el de un atleta, incluyendo trabajo aeróbico y anaeróbico, fuerza y velocidad.

Al parecer, el lugar donde se entrenaba Aznar estaba anteriormente en La Moncloa, pero cuando terminó su periplo como presidente de España, el ex jefe del Ejecutivo trasladó su material de entrenamiento al garaje de su casa, donde, dice Lombao, ha intensificado su rutina física. Lombao asegura que cuando empezó su trabajo con Aznar, éste estaba moreno, pero ahora "puede presumir de los abdominales del verano".

El diario italiano recuerda en su información que el 'sex appeal' del ex presidente del Gobierno ha sido objeto de comentarios por parte de las mujeres de nuestro país, especialmente en periodos electorales.

El tráfico del Puerto de Valencia aumenta con Argelia e Italia y disminuye con China y EE UU

VALENCIA.- El Puerto de Valencia supera por primera vez al de Algeciras y pasa a liderar el ranking de puertos comerciales de España por los contenedores movidos durante los primeros siete meses de 2008. Aunque no todo los datos son positivos, ya que el tráfico de TEUs disminuye un 2,4%, cifrado en un total de 1.925.715 unidades.

Desde la última década, Valencia también supera al Puerto de Barcelona. El tráfico de contenedores del puerto de Valencia se elevó a 1,97 millones de TEU (unidades de contenedor de veinte pies) entre enero y julio de 2008, lo que supone un incremento de casi el 13% en comparación con idéntico período del año anterior.

En estos primeros siete meses del ejercicio, los puertos de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) -que gestiona los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia- manipularon un total de 34,2 millones de toneladas, un 10,2% más que entre enero y julio de 2007.

La evolución positiva en el tránsito de contenedores del puerto de Valencia se produce a pesar de la crisis económica generalizada en todo el mundo y que afecta de lleno al comercio exterior.

Valencia es el puerto del Mediterráneo español con mayores aumentos de tráfico.

Con todo, el transporte vía marítima entre Valencia y China disminuyó en un 5,1% al situarse en 5,1 millones de toneladas por el menor comercio exterior debido a la caída del consumo.

Con Italia, el segundo país con más actividad, aumentó la actividad en un 11,6% y con Estados Unidos -tercer país con más tránsito de mercancías- disminuyó un 1,79%.

Con Brasil mejoró un 43% y con Argelia, aumentó un14,9%.

Se dispara la morosidad en las cajas de ahorro

ZARAGOZA.- La morosidad de las cajas de ahorro se disparó hasta alcanzar el 2,49% del riesgo crediticio al finalizar julio, una tasa que deja atrás la previsión inicial del presidente de la confederación que aglutina a estas entidades.

Juan Ramón Quintás ha vuelto a corregir al alza sus proyecciones: ahora piensa que la proporción de morosos podría trepar el 3,3% en diciembre, y elevarse hasta el 5% en 2009.

Las cajas están fuertemente implicadas en el crédito a promotores inmobiliarios, y su trayectoria es fiel reflejo de los problemas del sector. La suspensión de pagos de Martinsa -Fadesa ha tenido un notable impacto en la morosidad de julio porque, según las directrices del Banco de España, cuando una sociedad presenta concurso de acreedores, toda su deuda pasa a considerarse morosa.

Con la vista puesta en el entorno y en la historia reciente, el presidente de CECA, cuyo consejo se reunió ayer en Zaragoza, añadió que el actual nivel de retrasos en los pagos no entraña riesgo para las entidades. En la actualidad, la media europea de morosidad duplica la tasa española, y en la crisis de 1993 la morosidad hipotecaria trepó hasta el 4%, la empresarial se situó en el 8% y la de promotores se disparó el 13%.

La escalada de la morosidad de las cajas es el efecto conjugado de la desaceleración del crédito y el aumento de los dudosos. Pero el desplome inmobiliario y el parón económico también empiezan a pasar una gravosa factura al negocio de las cajas.

Su beneficio neto del primer semestre fue de 5.119 millones de euros, un 3,8% inferior al obtenido un año antes. Al igual que los bancos, es el primer retroceso en sus ganancias que sufren las cajas desde el año 2002.

En aquel ejercicio, todo el sector financiero padeció la resaca del pinchazo de la burbuja tecnológica -la llamada crisis de las punto.com- y el consiguiente retroceso de los beneficios empresariales. La gran banca sufrió además el impacto de la dura crisis latinoamericana, de la que permanecieron al margen el resto de las entidades de ahorro.

Una ola de calor complica el Ramadán en Argelia

ARGELIA.- La ola de calor que vive Argelia ha provocado pérdidas en la agricultura del olivar, principalmente en la región de la Kabilia, al tiempo que las temperaturas sobrepasaron los 40 grados en varias zonas del norte del país y complicaron el Ramadán.

Las altas temperaturas en pleno mes de Ramadán complicaron el cumplimiento del ayuno, especialmente en las personas de edad avanzada. El fuego destruyó en la provincia de Tizi Uzu unos 3.600 olivos.

Las temperaturas durante esta semana de Ramadán están marcando niveles inusuales para el mes de septiembre, especialmente en el norte del país, normalmente mucho más fresco que el sur sahariano.

En Argel los termómetros registraron la tarde del martes 42 grados, mientras que en Constantina, en el este argelino, superaron los 44 grados, provocando problemas de salud y desvanecimientos, sobre todo entre los ancianos.

La oficina argelina de meteorología anunció que la ola de calor continuará al menos hasta mañana viernes.

Durante el mes sagrado del Ramadán, los musulmanes no pueden comer desde el alba hasta el ocaso ni ingerir ningún líquido, esto último especialmente difícil de sobrellevar en medio de altas temperaturas.

Giner Ponce, nuevo responsable de riesgos de Bancaja

VALENCIA.- José Vicente Giner Ponce, hasta ahora director de auditoría de Bancaja, será el nuevo responsable de riesgos de la entidad, según informaron fuentes de la caja valenciana, que explicaron que se ha procedido a realizar una serie de cambios en la dirección de la con el objeto de "potenciar el negocio en el segmento de empresas".

Por esta razón, Antonio Paños Picazo, hasta ahora director de riesgos, se hará cargo de la dirección del negocio de empresas mientras que José Vicente Giner Ponce, hasta ahora director de auditoría, será el nuevo responsable de riesgos de la entidad.

Esta decisión se explica por el cambio que se prevé en la configuración de la morosidad . Porque si bien en estos momentos afecta a particulares, la previsión es que en los próximos meses se vayan incorporando también las empresas. Paños es especialista en el control de riesgos y ahora se encargará del seguimiento de riesgos entre empresas.

Paños tendrá como misión continuar con el crecimiento en este segmento de clientela, al tiempo que su experiencia en riesgos le permitirá adoptar medidas tendentes a minimizar el impacto de la crisis en la cartera de la Caja.

Por último, Juan Carlos Villanueva Gómez ha sido promocionado como director de auditoría, detallaron fuentes de la institución en un comunicado.

Bancaja ha anunciado esta reestructuración en su alta dirección, con la que busca, por un lado, potenciar el negocio de empresas y, por otro, reforzar el control de riesgos ante el crecimiento de los niveles de morosidad en los últimos meses.

Los cambios no se han limitado a la dirección de la caja de ahorros, sino que han afectado también a sus filiales de seguros y viajes.

Amparo Ribera deja su cargo de directora general de Aseval –aseguradora participada al 50% por Bancaja y la firma británica Aviva-, por “motivos personales”. Ribera se prejubila y es sustituida por José Fuentes. Vinculado a Aseval desde 1991, Fuentes era hasta ahora responsable de desarrollo del negocio de bancaseguros de Aviva en Europa.

José Mas, director de la filial de viajes del grupo Bancaja, Cavaltour, ha sido destituido. La caja no ha comunicado las razones que han llevado a esta decisión ni la persona que sustituirá a Mas. Bancaja Viajes está participada al 50% por Viajes Iberia.

miércoles, 10 de septiembre de 2008

Díaz Alperi planea dejar sin sueldo a varios concejales socialistas del Ayuntamiento de Alicante

ALICANTE.- El alcalde, Luis Díaz Alperi, y su equipo de gobierno arrancan el nuevo ejercicio político con una decisión que provocará un estruendo en el Consistorio, en especial en el grupo municipal socialista, el principal afectado por la medida que conoció "La Verdad".

El primer edil propondrá en breve una modificación del Reglamento Orgánico del Pleno (ROP), que le permitirá reducir de manera muy importante el número de dedicaciones exclusivas del grupo socialista, así como el número de asesores y auxiliares con que cuenta la oposición en la actualidad.

El Reglamento Orgánico del Pleno es el principal instrumento de funcionamiento interno de la Corporación. Regula cuestiones como las convocatorias de las sesiones plenarias, la elección del alcalde o las retribuciones de los concejales. El documento fue aprobado por el Pleno del Ayuntamiento de Alicante el 26 de abril del 2005, con el consenso de los grupos del Partido Popular y del PSOE, en aquella famosa sesión en la que ambos grupos votaron a favor de la aprobación provisional del no menos famoso Plan Rabasa.

Según la información a la que ha tenido acceso "La Verdad", el alcalde tiene previsto modificar algunas cuestiones del ROP que el vicesecretario general del Consistorio considera necesario. Y aprovechando estos cambios, se introducirán otros de gran calado político y mediático.

El apartado 4 del artículo 27 del mencionado reglamento indica: «Todos los miembros de la Corporación integrados en cualquiera de los grupos municipales de la misma tendrán derecho a desempeñar el cargo en régimen de dedicación exclusiva».

Así fue pactado en su día por el alcalde y por el entonces portavoz del grupo socialista, Blas Bernal. Incorporar este punto fue considerado un hito, sobre todo por los socialistas, quienes, durante los años anteriores, habían mantenido luchas cainitas porque había más concejales que sueldos públicos. Tres años y medio después, el escenario se puede repetir.

Según la información contrastada por este periódico, el citado artículo será uno de los modificados, aunque aún no está concretado los términos del nuevo texto. En la actualidad, el grupo socialista cuenta con catorce representantes en el Consistorio y el recorte será muy importante, tanto que cinco o más concejales podrían quedarse sin sueldo municipal en las próximas fechas.

La inesperada decisión del grupo de gobierno del Partido Popular afectará también al personal de confianza. El Reglamento Orgánico del Pleno también regula el número de asesores y auxiliares que corresponde a los grupos políticos. Lo hace, en concreto, en el artículo 54, dedicado a la dotación de locales y de medios personales y materiales.

El actual PSOE municipal dispone de diez personas de confianza, seis asesores y cuatro administrativos. Es el máximo que puede tener. Según el ROP, le corresponde un asesor por grupo, otro por portavoz y uno más por cada tres concejales. En cuanto a los administrativos, la oposición puede disfrutar de uno por grupo y otro por cada cuatro ediles, por los que los socialistas sólo pueden sumar cuatro.

En el caso del equipo de gobierno, el número de asesores es igual al de delegaciones, que son más de los 15 concejales actuales, porque hay ediles con más de una competencia. En cuanto a los administrativos, es de aplicación el mismo criterio que a la oposición. Ahora bien, el área de Alcaldía puede disponer de cuantos asesores determine el Pleno. Y como el PP tiene mayoría...

El alcalde de Alicante ha asegurado hoy que la Oposición no merce los sueldos tan importantes que ganan y ha asegurado que ha recibido todas las facilidades: despachos, ordenadores y dedicaciones exclusivas. Según el alcalde, a pesar de todo ello, el grupo municipal socialista, se ha dedicado a hacer una oposición de crítica y de mentira, aprovechandóse de los procesos judiciales para hacer daño al equipo de gobierno.

Además, Díaz Alperi aseguró que el grupo socialista está dividido hasta en tres facciones y que ni Etelvina Andreu consiguió liderarlo ni tampoco lo está haciendo Roque Moreno, al que acusa además de no realizar una labor de coordinación en la oposición.

El puerto de Alicante ultima las obras para acoger la regata "Volvo Ocean Race"

ALICANTE.- Las obras para acoger la regata de la Volvo Ocean Race en el puerto de Alicante están finalizando y se ultiman los detalles para la inuguración oficial, que será el próximo día 19. Los trabajos, que se han desarrollado en un tiempo record, han incluido la rehabilitación del antiguo edificio de la Estación Marítima de la línea de Orán, la adecuación del acceso norte al puerto y la urbanización de la zona ‘Village’.

La antigua Estación Marítima de la línea de Orán albergará la sede de operaciones. Con un presupuesto de 1,2 millones de euros, las obras de este inmueble de 2.500 metros cuadrados ya han finalizado, donde se acogerá a los cientos de medios de comunicación, nacionales y extranjeros, que cubrirán la regata.

Otra de las actuaciones ha sido la urbanización del acceso norte, con la adaptación del vial de acceso a los muelles de Levante a las necesidades de la Volvo. El objetivo de esta inversión ha consistido en realizar un nuevo acceso a los muelles 10 y 12, independiente del acceso al muelle 14, modificando la rotonda existente y ejecutando una doble vía de entrada y de salida.

Esta obra contaba con un presupuesto de 3,3 millones de euros, y se ha desarrollado durante
los últimos cinco meses.

Por último, y con un plazo de ejecución de dos meses, hay que destacar la urbanización de la zona del ‘Village’, el espacio de 20.000 metros cuadrados donde se desarrollará el evento. En esta área se instalarán los stands de los participantes y las bases de los equipos y también se celebrarán los distintos actos que complementarán la celebración de la Volvo. Esta parte de la actuación ha contado con un presupuesto de 1,8 millones de euros.

Además, se ha transformado el Paseo Marítimo sobre el espaldón del Dique de Levante para darle un aspecto más urbano. El presupuesto es de 1,4 millones de euros.

El acontecimiento mostrará la capacidad organizativa de Alicante en este tipo de actos.

Alicante 2008-2009 será la primera ocasión en la que la regata transoceánica más importante del Mundo salga desde un puerto mediterráneo, en una edición que incluirá paradas en lugares como Sudáfrica, Oriente Medio, Sudeste asiático, China, Brasil, Boston, Irlanda, Suecia y San Petersburgo.

Los socialistas alicantinos se dividen de cara al congreso del PSPV

ALICANTE.- La unidad lograda hace dos años con la elección de Roque Moreno como secretario general puede quebrarse el sábado en el mismo escenario donde fue elegido: el Paraninfo de la Universidad de Alicante. La asamblea general local para escoger a los 36 compromisarios que representarán a la ciudad en el congreso del PSPV para elegir al nuevo secretario general tendrá dos frentes, según "Las Provincias".

Por un lado, estará la lista integradora que promueve el secretario general, en la que estarán representados no sólo aquellos militantes que ven en Jorge Alarte la persona que está en mejores condiciones para liderar el partido en la Comunitat, sino también afines a Ana Noguera, José Luis Ábalos, Francesc Romeu y Ximo Puig. Enfrente, el incombustible ex senador y ex concejal Ángel Franco, con el respaldo de José Antonio Godoy y Pedro Boj, dos militantes de amplísimo recorrido en el partido, como el propio Franco, intenta aglutinar una lista de 32 nombres que respalden a Puig.

Ximo Puig y Jorge Alarte han multiplicado sus actos en los meses de verano en la provincia de Alicante. La última comparecencia de Puig fue el pasado viernes en un acto en Benalúa.

Alarte mientras tanto tuvo una cena con los secretarios generales de L'Alacantí, menos el de San Vicente. En el encuentro estaba también Roque Moreno. Ábalos también ha visitado Alicante. Tuvo un almuerzo con un grupo de militantes entre los que estaban Vicente Ronda y Luis Briñas. Está previsto que Ana Noguera tenga también un encuentro con militantes.

Tanto en los círculos cercanos a Moreno como en el resto de las sensibilidades del partido se da por hecho que la presentación de una segunda lista que rompe la integración vuelve a ser la enésima maniobra de Ángel Franco por mantener su capacidad de influencia en el partido.

Es uno de los incontables pasos que ha dado el ex senador y ex concejal alicantino en la historia reciente del partido en Alicante, según coinciden las fuentes socialistas consultadas. Hay una realidad. En la propuesta de compromisarios que presentará Moreno estarán todas las corrientes o quizá convendría decir todos los respaldos a cada uno de los cinco candidatos, mientras que en la postulada por el grupo de Franco sólo se apoyará a Ximo Puig.

Por otra parte también parece claro que, al menos en Alicante, la lucha por la secretaría general, ha quedado reducida a dos personas: Alarte y Puig. Pero tampoco está muy claro. Queda por saber el papel que puede jugar la Plataforma Pajín en el proceso final, después del acercamiento a Alarte.

Un millón de personas visitará Alicante para la 'Volvo Ocean Race' de vela

ALICANTE.- La consejera de Turismo, Angélica Such, indicó que la ocupación en Alicante con motivo de la salida de la 'Volvo Ocean Race' de vela será "prácticamente plena" y que se espera la llegada para esa fecha de un millón de visitantes.

Such, que hizo estas declaraciones tras reunirse con empresarios de establecimientos hoteleros y apartamentos turísticos de la provincia de Alicante, comentó que esta competición de vela sitúa a Alicante "en el mundo" y supone una "puerta de llegada" para la ciudad y "toda la Comunitat".

Such destacó la importancia de la regata para la promoción de la ciudad, ya que Alicante llegará "a todos los puertos donde llega la regata" y además, y gracias a "la información y la publicidad", llegará a todo el mundo "de una manera que por los canales tradicionales sería imposible".

La consejera hizo también un balance de la campaña turística estival y comentó que la situación en general "ha sido buena en una coyuntura complicada". Así, señaló que el turista extranjero "se ha comportado bien" y se ha producido un crecimiento en todos los mercados, mientras que "la crisis se ha notado más en el turista nacional".

Sin embargo, insistió que "teniendo en cuenta la coyuntura actual, la situación ha sido buena". En este sentido, comentó que "en una situación de crisis" la Comunidad Valenciana "sigue manteniendo su posición de liderazgo" y continúa siendo "el tercer destino a nivel nacional y el quinto internacional".

Angélica Such, ha destacado que “a partir de noviembre la Conselleria estrenará nuevo portal turístico adaptado al entorno web 2.0, respondiendo así a las exigencias del actual mercado, donde la interactividad será el punto clave del portal”

La Consellera ha realizado estas declaraciones tras la reunión que ha mantenido con empresarios de establecimientos hoteleros y apartamentos turísticos de la provincia de Alicante.

Such ha explicado que durante la reunión la Conselleria de Turismo ha recogido las inquietudes del sector respecto a la promoción turística de la Comunitat en los próximos meses.

En este sentido, Such ha asegurado que en el encuentro “hemos puesto en común el calendario de promoción que la Conselleria de Turismo tiene programado para poder recoger cualquier sugerencia que el sector quiera realizar”.

La consellera ha afirmado que la Conselleria de Turismo promocionará los destinos de la Comunitat en la World Travel Market de Londres, el principal mercado para Benidorm y Alicante, así como mediante una presentación de destino, a finales del mes de noviembre, en Liverpool y Manchester donde llevaremos a cabo actuaciones dirigidas al consumidor final en centros comerciales”.

Además, la titular de Turismo ha subrayado que durante la reunión también han abordado la promoción de aquellos mercados que suponen un atractivo de oportunidad y una puerta de entrada de nuevos turistas como es el mercado ruso donde la Conselleria hará una promoción a finales de octubre.

Con respecto al turismo nacional, la consellera ha recalcado la firme apuesta de la Generalitat por impulsar este mercado, “que actualmente se encuentra resentido por la situación económica actual”. En este sentido, Such ha anunciado que a mediados de octubre la Conselleria realizará diversas acciones promocionales en ciudades como Toledo, Ciudad Real y Albacete.

Angélica Such ha resaltado que según el análisis que el sector turístico ha realizado de la campaña estival “los datos en general son positivos, aunque la actual coyuntura económica ha afectado al turismo, principalmente al nacional”.

La consellera de Turismo ha destacado la firme apuesta que está realizando la Conselleria con respecto a las nuevas tecnologías como canal de venta de los destinos de la Comunidad Valenciana.

En esta línea, Angélica Such ha anunciado que a partir de noviembre la Conselleria de Turismo presentará un nuevo portal turístico donde se expondrá toda la oferta turística de la Comunidad Valenciana en el entorno de la web 2.0.

La titular de Turismo ha destacado que la reunión se trata del primer encuentro de la Mesa de Promoción y Comercialización Turística del Plan de Competitividad de la Comunidad Valenciana.

Para Angélica Such, el objetivo del Plan de Competitividad del sector turístico persigue “consolidar nuestro sector empresarial turístico en el actual escenario mundial, y con la actual coyuntura económica que vive España, asegurando a corto y medio plazo su nivel de competitividad como clave primordial para consolidar el destino Comunidad Valenciana, atendiendo a las exigencias del mercado y del desarrollo sostenible de la actividad económica”.

Por último, Angélica Such ha afirmado que, dada la importancia del sector de hoteles y apartamentos en el ámbito turístico, la Conselleria realizará reuniones también por separado con la provincia de Valencia y Castellón, así como con las asociaciones que representan a los empresarios de la hostelería, el turismo de interior, las estaciones náuticas, las agencias de viaje, los campos de golf y los cámpings.

Un juez frena la planta de biodiésel en Alicante

ALICANTE.- Revés judicial a la instalación de la planta de biodiésel en el puerto de Alicante. La Plataforma en Defensa del Puerto aseguró que el recurso contencioso-administrativo presentado por la empresa Biodiésel Alicante, SL, tras denegarle el Ayuntamiento la licencia para instalar una planta en el puerto, se ha desestimado. La resolución es recurrible hasta el 5 de octubre, según publica hoy "El País".

Pese a ello, el portavoz de la plataforma, Eliseo Fernández, mostró su "satisfacción" ante un fallo que en su opinión respalda la visión de muchos ciudadanos, asociaciones y partidos de Alicante. Fernández agradeció el apoyo mostrado por "miles de alicantinos" contra el proyecto.

La instalación de una planta de biodiésel en el puerto de Alicante fue la espita que organizó a vecinos y asociaciones contra los planes "industriales" en el recinto. El pulso ha sacado a la calle a miles de ciudadanos en diversas ocasiones durante los últimos años.

El Ayuntamiento decidió, tras meses estudiando el tema, denegar la licencia de obra mayor y de apertura a los promotores del proyecto, aunque dejó la puerta abierta a cambiar de opinión si se replanteaba la altura del proyecto.

Tras esta decisión, los promotores de la planta acudieron a los tribunales para tratar de revocar la decisión del Ayuntamiento.

Esquerra Unida, por su parte, deseó que esta sentencia ayude replantear los planes futuros para el puerto.

martes, 9 de septiembre de 2008

Los fondos de CAM y Bancaja pierden 1.900 millones por la competencia tras la crisis

ALICANTE.- La guerra de las entidades financieras por captar ahorro en plena crisis crediticia está provocando un auténtico éxodo de dinero desde los fondos de inversión hacia productos más seguros, conservadores y rentables, según "El Mundo".

La feroz competencia en la que se han enzarzado bancos y cajas por arañar clientes ha llevado a que las gestoras de fondos de Caja Medieterráneo (CAM) y Bancaja pierdan un 21% y un 37% respectivamente del patrimonio que manejaban en el primer semestre del año en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

De esta manera, Gestimed, la gestora de fondos de inversión de la CAM, ha visto cómo desde enero han salido de sus productos hasta 511 millones de euros, mientras que la firma de la caja valenciana, Bancaja Fondos, dispone ahora de 1.430 millones de euros menos de los que gestionaba a principios de año.

La actual guerra del pasivo desatada entre entidades financieras ha supuesto que gran parte del líquido invertido en fondos se dirija ahora a depósitos con ofertas muy agresivas, y Caja Mediterráneo y Bancaja no son inmunes a unas pérdidas generalizadas en todo el sector: la CAM dispone de un patrimonio total en fondos de 1.850 millones de euros, frente a los 2.361 de 2007; por su parte, Bancaja ha descendido hasta los 2.364 millones de euros a 30 de junio, si bien terminó el pasado ejercicio con un patrimonio en fondos de 3.793 millones de euros. El saldo total es que 1.943 millones de euros han salido de las gestoras de fondos de las cajas valencianas en sólo seis meses.

Pero CAM y Bancaja no son las únicas damnificadas por la competencia. Las gestoras del Santander y BBVA han perdido durante este periodo un 22,03% y un 8,52% de su patrimonio respectivamente, mientras que Caja Madrid y La Caixa se han dejado el 11,46% y el 13,83%.

Durante la primera mitad del año, el patrimonio de los fondos en España se ha desplomado hasta los 192.000 millones de euros: a 31 de diciembre de 2007, esta cantidad llegaba a los 238.700 millones.

Las entidades presididas por Vicente Sala y José Luis Olivas se han fijado como uno de los objetivos clave de este segundo semestre la captación del ahorro primario y la vinculación de clientes ante un contexto marcado por la acusada carencia de liquidez.

Y en estos seis primeros meses del año, CAM y Bancaja han cazado un 5,8% y un 21,3% más de depósitos que en 2007. La caja con sede en Alicante, en su estategia dirigida al pasivo de la competencia, ha lanzado diversos depósitos referenciados.

La Universidad de Alicante y Aitex investiga la creación de nuevos 'nanocolorantes' funcionales

ALICANTE.- El Grupo de Investigación de Visión y Color de la Universidad de Alicante y el Grupo de Investigación en Textiles Inteligentes y Funcionales de Aitex colaboran en la creación de nanopigmentos funcionales a partir de nuevos tipos de nanoarcillas y colorantes orgánicos dirigidos a mejorar las prestaciones de materias textiles en el sector textil, según informaron en un comunicado fuentes de la institución académica.

Los investigadores Verónica Marchante y Francisco M. Martínez Verdú formarán parte del equipo creado por el Instituto Tecnológico AITEX, compuesto por José Gisbert y Gabriel Martínez para desarrollar un proyecto de I+D+i en la Comunidad Valenciana.

El potencial que ofrece la manipulación de materiales a escala nanométrica y la tecnología del color ha abierto una vía de exploración muy interesante para industrias como la textil, cerámica, tintas de impresión, o audiovisual, entre otros.

El departamento de Óptica, Farmacología y Anatomía lleva años trabajando en este campo y el acuerdo con Aitex pone de relieve la relación entre universidad y empresa, sobre todo, cuando hablamos de funcionalidad y calidad.

Martínez Verdú, doctor en Ciencias Físicas, explicó que el objetivo será "la búsqueda de nuevas familias de colorantes funcionales y de entre ellos, localizar los adecuados y susceptibles de poderse mezclar eficientemente con varios tipos de nanoarcillas para crear un nuevo tipo de colorante: el nanopigmento".

Por tanto, aquellas fibras y textiles coloreadas con este colorante basado en nanotecnología "responden a la creación de colores más estables ante cambios ambientales, corporales, o de otro tipo, con o sin cambio reversible de color, de ahí el calificativo de textiles inteligentes".

Los nanopigmentos están formados a partir de la mezcla controlada de nanoarcilla y colorante orgánico por intercambio iónico. Poseen las prestaciones de las propiedades nanoscópicas de estas arcillas especiales que actúan como refuerzo de propiedades térmicas, mecánicas y ópticas de materiales, y minimizan los inconvenientes de los colorantes orgánicos que, por sí solos, son más inestables a variaciones extremas de temperatura, radiación ultravioleta.

"La nanoarcilla refuerza las propiedades mecánicas y ópticas y uno de los aspectos más importantes es que no se altera la estructura química, cristalina, con lo que el color, su aspecto visual, queda prácticamente inalterado pero resulta muchísimo más estable", según precisó el investigador.

El proyecto tiene su origen en el instituto holandés TNO. Ahora el Grupo de Investigación participará junto a Aitex y otras empresas en nuevas familias de colorantes funcionales y varios tipos de nanoarcillas.

La filosofía de trabajo es que "cumplan con los requisitos de rendimiento y estabilidad excelentes dentro de parámetros de calidad, que sean menos contaminantes y que den un valor añadido al producto final, tal como desea siempre el fabricante".

En esta última parte, "entra en acción los laboratorios del instituto tecnológico textil".

Más de 540.000 extranjeros cuentan con tarjeta de residencia en la Comunidad Valenciana

VALENCIA.- Un total de 542.000 extranjeros cuentan con un certificado de registro o tarjeta de residencia a fecha de 30 de junio de 2008 en la Comunidad Valenciana, según el último informe trimestral del Observatorio Permanente de la Inmigración, 1.300 menos en relación al trimestre anterior.

A pesar de esta reducción, el conseller de Inmigración y Ciudadanía, Rafael Blasco, señaló, hoy en un comunicado, que "la inmigración regular en la Comunidad Valenciana se mantiene estable", ya que este descenso es "considerablemente inferior" a la de otras autonomías.

"Las políticas de integración impulsadas desde el Consell, además de los acuerdos en materia de inserción sociolaboral, motivan que los inmigrantes decidan permanecer en nuestra región", explicó Blasco.

En toda España, los permisos de residencia han disminuido en 23.749, de los cuales unos 1.300 corresponden a la Comunidad Valenciana. Tal y como subrayó el conseller, "esta reducción es mucho menor entre nosotros y ello se demuestra comparando los citados datos con regiones como Madrid (-3.311), Baleares (-3.870), Canarias (-7.983), Andalucía (-7.555) o Murcia (-2.708)".

Por otra parte, Blasco anunció que la Generalitat "alcanzará próximamente distintos acuerdos para la acogida e integración social, impulso de campañas de sensibilización, conocimiento de idiomas, formación y acogimiento para que toda aquella persona que esté en nuestra comunidad viva en las mejores condiciones posibles.

"En la Comunidad Valenciana residen actualmente 838.224 inmigrantes que ya forman parte de la sociedad valenciana y, como a cualquier ciudadano, debemos ofrecerle soluciones ante la situación laboral actual como potenciar los puestos de trabajo en sectores emergentes o acuerdos con entidades que les puedan ayudar", señaló el conseller.

Así se pronunció Blasco en relación al convenio entre su departamento y la Asociación Acción contra la Desocupación. De esta forma, se destinarán más de 60.000 euros con el fin de desarrollar de forma conjunta actuaciones en favor de las personas inmigrantes.

Entre las acciones previstas para desarrollar está la realización de 26 cursos estructurados en dos áreas. En primer lugar, los talleres de formación sociosanitaria entre los que se encuentran nueve cursos de atención especializada al enfermo de Alzheimer. Por otra parte, para el aprendizaje de Nuevas Tecnologías se pondrán en marcha ocho cursos de iniciación a la informática.

lunes, 8 de septiembre de 2008

España aprobará en octubre medidas para el retorno voluntario de inmigrantes

BARCELONA.- El Gobierno prevé aprobar en octubre las medidas para incentivar el retorno voluntario de los trabajadores inmigrantes que se queden sin empleo, al que podrían acogerse hasta 15.000 personas, indicó el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, en una entrevista al diario "La Vanguardia".

"Mi intención es aprobarlo en octubre", indicó, en relación al decreto que adoptará el Gobierno para ayudar a que los extranjeros sin trabajo puedan volver a sus países cobrando en dos veces los subsidios mensuales de desempleo y con microcréditos. El Ejecutivo calcula que "se podrían acoger a la medida de 10.000 a 15.000 personas", según el ministro de Trabajo e Inmigración, que añadió que no se espera "un retorno masivo".

El ministro, que el miércoles anunció que el Gobierno no tramitará en 2009 más contratos de trabajo en países extranjeros y seguidamente fue desmentido por la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega, coincidió con ella en que "habrá toda la contratación de origen que haga falta, pero ninguna que no sea necesaria".

Después de anunciar medidas para el retorno voluntario, Corbacho anunció que desaparecerá gran parte de los contratos en el extranjero debido a que la crisis económica hizo que el desempleo haya aumentado en España en medio millón de personas en un año, alcanzando los 2,5 millones, de los que cerca de medio millón son extranjeros.

"Mientras aquí tengamos albañiles magrebíes, ecuatorianos o españoles en el paro, no tiene sentido ir a buscar más albañiles a Rabat o a Quito", resumió Corbacho.

De la Vega aseguró el viernes que el Gobierno sigue defendiendo "una inmigración legal y ordenada", pero "en función de las necesidades del mercado laboral, que es lo único que cambia".

El Partido Popular, partidario de una política migratoria más restrictiva, apoyó el sábado el fin de los contratos en el extranjero.

Entre enero y julio de este año, 88.180 extranjeros fueron contratados de esta forma, frente a 200.000 en 2007 y 180.000 personas en 2006. España tiene acuerdos para la contratación en origen con Colombia, Ecuador, República Dominicana y con cinco países africanos y europeos (Marruecos, Rumanía, Polonia, Bulgaria y Mauritania).

Ha firmado acuerdos para poner en marcha proyectos piloto de contratación en origen con El Salvador, Honduras y Argentina, además de con Senegal y Filipinas.

De los 46,06 millones de habitantes que tiene España, 5,22 millones, es decir, el 11,3%, son extranjeros.

La suspensión de pagos de Riviera Invest presagia un nuevo escándalo con cientos de afectados

ALICANTE.-Corporación Riviera Invest, un holding alicantino dedicado a la promoción inmobiliaria, acaba de presentar concurso voluntario de acrredores. A priori podría tratarse de una nueva víctima de la crisis que atraviesa el sector, pero sus clientes van más lejos y muchos hablan de fraude. La empresa se ha llevado por delante, presuntamente, los ahorros de un número indeterminado de personas que ni han cobrado el 6% "garantizado" ni muchos han recibido el apartamento que previamente habían abonado parcialmente. Algunos, ni se han construido

El pasado 21 de julio, Corporación Riviera Invest, un grupo empresarial alicantino dedicado principalmente a la promoción inmobiliaria, presentó una demanda voluntaria de concurso de acreedores (la antigua suspensión de pagos) sobre una de sus participadas, Riviera Coast Invest. Dicha solicitud se halla en el Juzgado Mercantil número 1 de Alicante, procedimiento número 428/08.

Esta circunstancia ha perjudicado a más de un millar de personas de diferentes provincias españolas (Alicante, Murcia, Málaga y Granada), que a lo largo de estos últimos años han estado comprando apartamentos o estudios del mencionado grupo empresarial.

Unos apartamentos/estudio por los que sus propietarios debían cobrar una rentabilidad anual garantizada (abonada mensualmente), tal y como ha venido anunciando Riviera Invest a bombo y platillo en los últimos meses a través de distintos medios de comunicación, pero que de un tiempo a esta parte han dejado de percibir según han informado personalmente algunos de esos compradores a este semanario.

Tal situación ha provocado que muchos de ellos hayan hecho frente común a través de la Asociación de Afectados por el Grupo Riviera, que está representada legalmente por el letrado José Luis Escobar, el cual afirma haber interpuesto una demanda por presunta estafa en un juzgado alicantino.

"Se trata de una estafa en toda regla", advierte el abogado, que reconoce desconocer el alcance real del número de afectados "porque cada día aparecen más, dado que muchos de ellos estaban de vacaciones y no se han enterado hasta ahora".

La forma de actuar de este holding empresarial alicantino, presidido por un conocido empresario de Benidorm, Roch Tabarot, es llamativa. Ofrece a sus potenciales clientes la posibilidad de rentabilizar sus ahorros a través de la compra de un estudio/apartamento, pero no para especular con una hipotética subida de su valor y posterior venta. Se trata de que una vez construido el inmueble -y pagado en metálico-, la misma empresa que lo vende, Riviera Invest, ofrece la posibilidad de alquilarlo a terceras personas con una rentabilidad garantizada anual del 7% para el comprador (hasta hace poco era del 6%).

Cheques sin fondos

Por tanto, la compañía actúa como promotora y gestora al mismo tiempo, es decir, promoviendo los bienes inmuebles para su venta al mercado inversor y posteriormente gestionando dichos estudios/apartamentos hacia los usuarios finales.

A priori se trata de una buena inversión, más si cabe teniendo en cuenta los tiempos que corren para el sector del ladrillo. Sin embargo, los problemas han comenzado cuando los compradores han dejado de percibir tal garantizada rentabilidad e incluso, como ha señalado uno de ellos a este semanario, recibiendo cheques sin fondos y que algunos de los apartamentos/estudios o no existían o estaban a medio construir.

Lo peor ha sido cuando sin saber qué había sido del dinero entregado a cuenta de sus apartamentos, los inversores conocieron la noticia de que la empresa con la que habían firmado la compra del estudio, Riviera Invest o alguna de sus filiales, se declaraba el pasado 21 de julio en suspensión de pagos. ¿Se encuentran estos ahorradores ante un nuevo Afinsa-Fórum Filatélico?

La promotora se anunciaba hasta hace unos meses bajo el sugerente reclamo de "¿Quiere hasta un 6% de rentabilidad con una inversión diferente?". Y aún la semana pasada, con un mes de suspensión de pagos sobre la espalda, Riviera Invest lo continuaba haciendo en su web (www.rivierainvest.com) aumentando la ´rentabilidad´ hasta el 7%. Una oferta que pasa por combinar la alta rentabilidad garantizada con la creación de un sólido patrimonio inmobiliario.

Tan llamativo modelo de negocio ya condujo a investigar a finales del mes de julio del pasado año, su cuando menos sorprendente actividad inversora, más propia de una empresa de servicios de inversión que de una promotora inmobiliaria. De hecho, tanto el Banco de España como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) confirmaron que Riviera Invest no se hallaba debidamente inscrita en sus registros para poder prestar servicios de inversión.

Sin embargo, la empresa domiciliada en Alicante, pero cuyas oficinas centrales están en pleno centro de Madrid, no sólo ha seguido ofreciendo tan ´innovador´ producto de inversión sino que todavía hoy se puede observar en su web cómo ofrecen rentabilidades anuales garantizadas que llegan al 9% en función del proyecto y las condiciones contractuales.

"Somos una víctima más"

Para comprobarlo basta con entrar en dicho portal y pinchar sobre ´MIPIM 2008´. Dicho acrónimo corresponde al Mercado Internacional de Profesionales Inmobiliarios, el gran escaparate mundial del sector que se celebra todos los años en Cannes (Francia).Tal y como figura en la citada web, los responsables de Riviera Invest presentaron a inversores institucionales diversos proyectos entre los que figuraban complejos hoteleros-residenciales con todo tipo de comodidades en Málaga, Granada, Villajoyosa y Marrakech.

Germán Piñeiro, director de Marketing de Riviera Invest, ha manifestado que la decisión de presentar un concurso voluntario de acreedores está motivada por la situación del sector. "Nos consideramos una víctima más de la crisis del ladrillo", asegura.

Piñeiro reconoce que la empresa "intentó devolver el dinero o dar alternativas para recuperar la inversión, siempre actuando de buena fe"; mientras que el hecho de que algunos cheques no hayan podido disponer de fondos está motivado "porque la empresa no puede atender ningún pago a la espera de la resolución judicial, pero eso no significa que no tengamos liquidez".

El directivo descarta cualquier tipo de actividad fraudulenta llevada a cabo ("como fotocopiar avales"), a la vez que mantiene que "se harán frente a todas las deudas contraídas con los afectados, que por otro lado no son ni miles ni cientos". Piñeiro ha manifestado que el abogado de la asociación de afectados, José Luis Escobar, se está dedicando a "hacer una campaña de pánico social a través de afirmaciones absolutamente falsas. De ahí que le hemos presentado tres querellas: por difamación, injurias y calumnias".

Uno de los afectados por la presunta estafa, Pascual Martínez, un ciudadano de Cartagena, no tiene la misma opinión. Martínez afirma que sus ahorros "de toda la vida" se han evaporado como por arte de magia. "Invertí 45.000 euros en dos apartamentos en Murcia, que nunca llegué a ver. Primero me dijeron que no los iban a construir y luego me fueron dando pagarés sin fondos. Todo fueron mentiras y más mentiras".

Corporación Riviera Invest es la empresa matriz de este grupo en la que se integran los servicios centrales del mismo, así como la propiedad del capital social de las empresas que lo conforman y que son cuatro: Riviera Invest Promociones, Riviera Invest Gestión, Riviera Centre of Sporting Excellence y la Fundación Riviera.

La actividad promotora de esta corporación focaliza su actividad hacia la compra, construcción y comercialización de complejos residenciales temáticos destinados al colectivo universitario (Ulyss), personas mayores (Jardines del Edén), ejecutivos (Business City) y turismo (Delfín).

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Elche y la crisis económica / Enrique Esquitino

Lo correcto políticamente no es servirse de las palabras para expresar la realidad, sino para esconderla; el lenguaje no se usa para entenderse, sino para faltar a la verdad o inducir a error». (Manuel Olivencia).

Ya tenemos aquí la crisis. Antes de las vacaciones parece que no era ésta la situación. Por lo menos el periodo de descanso político, que no empresarial, ha servido para que nuestros representantes políticos se olviden de torcer las palabras, que no los hechos, en contra de una realidad que ya era plenamente asumida y descontada por nuestra sociedad.

Con retraso, se están poniendo el traje de trabajo y nos esperan medidas de todo signo. Nuestro Ayuntamiento que había aprobado en el mes de julio el Plan de Dinamización Económica, ya anuncia su inmediata puesta en marcha, con medidas como la creación de una Agencia de promoción Económica y de Empleo, la ampliación de suelo en el Parque industrial, varios proyectos estratégicos y acometer obras de entidad en infraestructuras básicas, que dice bastante de su interés en poner su granito de arena en aras a paliar este conflicto socioeconómico que nos aprieta.

Leo con interés las declaraciones de Alejandro Pérez y Rafael Calvo, vertidas en este periódico en los últimos días. Elche está en una incertidumbre complicada: El calzado, nuestro sector industrial bandera, no ha terminado de resolver su crisis estructural. Continúan todavía, en un número considerable, empresas con una situación de solvencia financiera que sigue empeorando día a día, agravada de manera importante por la actitud de las entidades financieras. Nuestras empresas no tienen la dimensión adecuada, están imposibilitadas de obtener recursos propios o ajenos, y además no se deciden a tomar decisiones. Su número es importante, y su destino decidirá la calidad de vida en nuestro pueblo para los años venideros.

¿Y qué hace el Gobierno para intentar suavizar la crisis, y sobre todo para modernizar este país para el futuro? Miren ustedes, en mi opinión muy poco, y deseo equivocarme en las semanas venideras. Aquí en nuestro país, con diecisiete gobiernos autonómicos, diecisiete mercados desiguales con regulaciones de competencia distinta, y que cuando una mercancía viene del vecino comunitario, a escasos cientos de metros, se le denomina sin ningún rubor aparente importación de productos, es que, oiga, algo no funciona, y para esto no sé si alguna rama de la ciencia tiene solución, quizás la psiquiatría, pero cosas así deben solucionarse ya que resultan inaprensibles.

Todos los centros de estudios económicos, las organizaciones y lobbies de opinión social y empresarial han avanzado la serie de recetas que ayudarían a mejorar nuestra estructura económica, y coinciden todos en el núcleo más reseñable de las mismas, haciendo todos ellos hincapié en la necesidad de establecer un gran Pacto de Estado, al objeto de conseguir su eficaz puesta en marcha y eficacia de las mismas. Enumero algunas de ellas: reforma del Mercado de Trabajo, con adaptación propia del concepto de flexiseguridad, adaptando las subidas salariales a incrementos efectivos de productividad, y, control del absentismo laboral (hemos pasado en los últimos cuatro años del 4% al 6% de absentismo, con gran disparidad entre Comunidades ya que Andalucía tiene actualmente un 12%). Hacer frente a un modelo energético de futuro, sin denostar a priori ningún tipo de energía. Mejora de la Educación, tanto en calidad aportando mayor presupuesto, como buscando su infiltración con el mundo del trabajo que espera al estudiante a la finalización de sus estudios; y establecimiento de una formación continua. Simplificación y coordinación legal entre las diversas Administraciones, evitando la fragmentación del mercado, y esquivando la postura frívola que se pude producir, que una vez inmersos en un mercado europeo único, aquí se producen 17 normativas distintas para el mismo tema. El resto de asuntos dentro de estas prescripciones es muy amplio, pero lo dejamos aquí y sirva estos ejemplos de botón de muestra.

Nuestro Ayuntamiento observo que hace lo que puede dentro de su escaso poder de resolución, pero hay algo que deja de hacer, o por lo menos yo lo desconozco, y es que debería elevar a las administraciones de rango superior su preocupación por la carencia de medidas que preparen a este país para salir de su somnolencia atávica y del caos autonómico. Que Ud. y el que firma este artículo tengamos suerte.

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