alicanteconfidencial@gmail.com / "Sin el debate, sin la crítica, ninguna Administración y ningún país pueden triunfar y ninguna república puede sobrevivir" (John F. Kennedy) * Newsletter de opinión e influencia, sin afán de lucro ni subvencionado con dinero público o privado, fundado en 1982 por Francisco Poveda, periodista licenciado por la UCM desde 1976
sábado, 24 de enero de 2026
Convergencia de señales / Guillermo Herrera *
Algo cambió después del 20 de enero de 2026, según Mr. Pool. Ni en los titulares. Ni en los discursos. En los sistemas. Varias redes financieras entraron en lo que los expertos llaman una "ventana de sincronización silenciosa". Se pararon los carriles de pago. Se redireccionó la liquidez. Esto no es un colapso. Esto es una transferencia.
El 20 de enero de 2026 se aprobó el marco de transición final del QFS desde Cheyenne Mountain a puerta cerrada, tras una reunión informativa estratégica de 72 horas que implicó al mando militar, la supervisión del Tesoro y el control de activos de seguridad nacional. No fue un discurso ni una nota de prensa. Fue una firma bajo autoridad de continuidad.
Después del 20 de enero de 2026, el mundo financiero cruzó una línea estructural irreversible que no tiene marcha atrás. No es coincidencia lo que la gente está sintiendo ahora mismo como presión, confusión o cambios repentinos en las reglas. Es el resultado directo de la pérdida de autoridad de los sistemas heredados.
Se reflejaron los libros contables de la parte trasera del sistema (backend). Esto se refiere a los registros contables detallados y técnicos gestionados en el sistema interno o software de contabilidad, como opuestos a los libros legales rubricados para inspecciones. Estos incluyen principalmente el libro diario, el libro de inventarios y cuentas anuales.
MANTENIMIENTO
Del 24 al 27 de enero, varios sistemas bancarios comienzan "ciclos de mantenimiento" extendidos que no coinciden con ningún patrón histórico. Estas pausas no son aleatorias. Se alinean con las pruebas de compatibilidad del QFS: verificación de activos, mapeo de identidad y verificación de la finalidad de las transacciones. Así es como un nuevo sistema sustituye a otro antiguo: silenciosamente y en paralelo.
Del 24 al 27 de enero, las redes bancarias entran en anomalías operativas extendidas etiquetadas como ‘mantenimiento’, que no coinciden con ningún precedente histórico. Se alinean estas ventanas en todas las regiones. Eso por sí solo confirma la coordinación. Se detiene el enrutamiento de pagos. Se redirigen las rutas de liquidez. Cambia la lógica de liquidación. Así no es como se comportan los colapsos. Así es como se comportan las transferencias del sistema.
El sistema financiero cuántico (QFS) no es un rumor ni una aplicación de interfaz de usuario (frontend). Es una arquitectura en la parte trasera del sistema (backend) diseñada para eliminar los bucles monetarios basados en la deuda y sustituirlos con transacciones verificadas por activos y con final de libro mayor. Sin volver a hipotecarse. Sin deuda sintética. Sin volver a financiarse sin fin.
El QFS no puede estar disponible para el público hasta que se contenga la exposición a las deudas heredadas. Por eso se observan dimisiones discretas en bancos tradicionales, restricciones repentinas de capital, límites de retiro temporales y agotamiento de las líneas de liquidez de emergencia. Eso no es un colapso. Es una contención.
El QFS funciona ahora como la parte trasera principal del sistema (backend) para la liquidación verificada y el etiquetado de activos. Los bancos heredados ya no son árbitros finales. Son intermediarios, y lo saben.
Esa es la razón por la que aparecen sin previo aviso los controles de capital, cambian de la noche a la mañana las reglas de retiro, las instituciones contradicen sus propias políticas y salen los ejecutivos silenciosamente. Están perdiendo el mando, no colapsando.
FECHAS
Del 28 al 31 de enero Mr. Pool espera auditorías finales de la parte trasera del sistema (backend), simulaciones de mapeo de billeteras y pruebas de estrés en múltiples nodos. Esa fase es interna y no se enterará nadie. A su juicio, el 1 de febrero de 2026 comenzaría la activación completa. Este sería el punto de ejecución.
A partir de esa fecha, se trasladaría la infraestructura bancaria a la red QFS, perderían autoridad las cámaras de compensación tradicionales, entraría en su etapa final de liquidación la moneda basada en la deuda y recuperarían su primacía los activos reales.
Del 1 al 3 de febrero se prevé el comienzo de una señalización pública controlada. En ese momento, se podría iniciar una activación limitada del EBS o de un sistema de alerta de cifrado paralelo. No a nivel nacional de una sola vez. Región por región y canal por canal.
Si se activa, los ciudadanos podrán recibir notificaciones seguras por SMS o correo electrónico, solicitud de verificación de identidad, instrucciones para la activación de la billetera, y confirmación del estado de la deuda según el nuevo libro mayor.
Si ignora ese aviso, su perfil pasará a modo de estado limitado y se congelará temporalmente la vía de retiro. No se enviarán códigos públicamente, y no se publicarán enlaces en redes sociales. Todo será directo y cifrado.
Del 4 al 10 de febrero se abriría una ventana asociada con la incorporación por niveles, denominada a menudo nivel 4-B. Esto no sería un acceso temprano ni un privilegio, sino el orden de las operaciones, debido a que no se pueden mover a todos simultáneamente grandes transiciones financieras sin romper la infraestructura.
Existen las estructuras de niveles, incluido el nivel 4-B, porque las transiciones masivas sin secuenciación destruyen la infraestructura. Eso no es favoritismo. Es gestión de la carga.
Y sí, importa el oro, pero no como piensa la mayoría. El oro no es el titular, sino la capa de anclaje. El QFS es digital en velocidad, pero está respaldado por activos en su estructura. El oro funciona como memoria y estabilizador de valor, mientras el sistema se aleja de la ilusión fiduciaria. Se trata de rieles digitales con respaldo físico que no requieren especulación.
¿Por qué el silencio de los medios? Porque causaría pánico anunciar un reinicio antes de que termine la contención. Es por eso que existe el EBS: no para asustar, sino para guiar cuando se activa el interruptor. No estamos esperando el caos. Estamos observando la coordinación. Aquellos que esperan fuegos artificiales, no los verán. Aquellos que observan los sistemas lo reconocerán.
La pregunta ya no es si ocurre el reinicio. La pregunta es cuán suavemente se desarrolla y quién está prestando atención. Las señales ya no están dispersas. Están convergiendo. Esto no es un simulacro: el proceso de transferencia está activo.
MOVIMIENTO
Una vez que se establece la finalidad del libro mayor, no se pueden revertir las transacciones, ni diluir ni rehipotecar. Se cruzó este umbral antes de finales de enero. Después de ese punto, se vuelve obsoleto el antiguo bucle basado en la deuda.
Entre el 1 y el 5 de febrero, el calendario interno indica una señalización pública controlada, no anuncios, sino instrucciones. Aquí es donde entra en juego el EBS o los marcos de alerta seguros paralelos. El EBS no es un rumor, no es propaganda. Es una comunicación de mando y control para sistemas civiles durante la superposición. Cuando se active esa fase, no se le pedirá a la gente que crea. Se le dirá qué hacer. Serán mensajes cortos, con pasos claros y sin debate.
Y sí, ya está ocurriendo el movimiento dentro del nuevo sistema. Silenciosamente, no como un espectáculo, sino como una confirmación de que funciona la red en condiciones reales. Así es como validan la realidad los ingenieros.
Está implicado el oro, pero no como fantasía. El oro es el estabilizador del nuevo sistema. Cuando se aceleran los rieles digitales, se debe moderar la volatilidad. El oro ancla el libro mayor mientras se eliminan gradualmente las ilusiones fiduciarias. Eso no es ideología. Eso es ingeniería.
Se ha autorizado el cambio. Eso no es un rumor. Eso no es una teoría. Eso es ejecución. Nada se está retrasando, nada se está negociando, nada se está votando. Lo que se está viendo ahora es ejecución. El silencio es intencional. La presión es deliberada. La confusión es temporal. Una vez completada la coordinación, la orientación sustituye al ruido.
Quienes esperan permiso llegarán tarde. Quienes prestan atención estarán listos. Ya no se trata de si ocurrirá. Se trata de la rapidez con la que afirma el control la nueva red. Está activa la transferencia. Está terminado el antiguo sistema y no hay vuelta atrás. Manténganse atentos. Observen las acciones, no las palabras.
PREPARACIÓN
La iniciativa de activos digitales cuánticos ya está en vivo, en modo de preparación. Es por eso que los bancos están limitando su actividad silenciosamente. Es por eso que se están extendiendo las ventanas de ‘mantenimiento’. Es por eso que los ejecutivos están fuera sin explicaciones.
Se está eliminando el sistema tradicional gradualmente, sin pedir permiso. Se ha aprobado una moneda cuántica con respaldo en oro, no por políticos, sino por supervisión militar. Está verificado por activos el nuevo modelo de moneda, con libro final y libre de deudas. Sin rehipotecación. Sin liquidez sintética. Sin renovación infinita.
No fracasó la moneda fiduciaria por accidente. Fracasó por diseño, y ese diseño se ha terminado. Están en sincronización activa las billeteras. Ésta es la primera ola. Las transferencias de prueba internas se realizan a través de Zúrich, Dubái, Singapur y Tejas.
Todas se enrutan a través del proyecto Delta Phoenix, un protocolo de reinicio de presupuesto negro creado para migrar valor sin derrumbar la estructura civil.
Por eso se ve movimiento sin anuncio. Los accidentes son fuertes. Las entregas, silenciosas. El sistema Swift se está eliminando gradualmente. No se cierra. Se sustituye. El QFS no necesita confianza. Requiere verificación. Cada transacción está etiquetada. Cada activo está anclado. Cada asiento contable es final. Sin reversiones. Sin rescate. Sin negocios tramposos.
Los medios de comunicación permanecen en silencio, pero el silencio no es ignorancia, es contención. La economía cuántica está entrando en su fase operativa. La red está construida. Los libros están sincronizados. La señal está viva.
No se trata de política. Se trata de control, y el control está cambiando de manos. El viejo mundo funcionaba sobre la deuda y la confusión. El nuevo funciona sobre el valor y la finalidad. Se ha activado el cambio. El resto sólo se está poniendo al día. El ruido sólo regresa después del cambio.
NOTICIAS DE ACTUALIDAD
Un frío excepcional sumerge a EEUU y a Europa del Este.
Los próximos diez días de invierno serán los peores en 40 años en el este de EEUU.
https://www.zerohedge.com/
weather/next-10-days-winter- will-worst-40-years-across-us No habrá cierre gubernamental: la Cámara de Representantes aprueba la financiación.
Trump elimina a las Naciones Unidas para construir un nuevo orden internacional.
Putin acepta la invitación de Trump para unirse a la Junta de Paz.
La Junta de Paz es una organización internacional para promover la estabilidad, restaurar gobiernos legítimos y asegurar una paz duradera en zonas afectadas por conflictos.
ECONOMÍA
La plata alcanza los cien dólares la onza, y el oro se acerca a los cinco mil dólares.
Los inversores abandonan los bonos del Tesoro por riesgo excesivo según Lena Petrova.
China se está deshaciendo de los bonos del Tesoro y acumulando oro.
EUROPA
EEUU llega a un acuerdo con la Otan sobre Groenlandia.
Dinamarca espera un proceso tranquilo en Groenlandia.
https://efe.com/euro-efe/2026-
01-23/dinamarca-eeuu- groenlandia/ Después de Groenlandia, Trump quiere controlar a Suiza.
https://rafapal.com/2026/01/
22/despues-de-groenlandia- trump-quiere-tomar-suiza/ El Reino Unido y Francia consideran prohibir las redes sociales.
https://www.naturalnews.com/
2026-01-22-uk-france-social- media-bans-privacy-risks.html El presidente Trump advierte de represalias si Europa vende valores estadounidenses.
Alemania quiere retirar más de cien mil millones de dólares en oro de las bóvedas estadounidenses ante la pérdida de confianza en Washington.
https://x.com/NewsWire_US/
status/2014431311134412931? ref_src=twsrc%5Etfw ¿Adiós al F-35? Italia apuesta por el Gcap para lograr su soberanía aeroespacial.
Chipre activa el estado de emergencia por escasez de agua.
AMÉRICAS
La Casa Blanca busca un cambio de régimen en Cuba para finales de año.
Carlos Slim apuesta por el petróleo mexicano con un nuevo proyecto.
México otorgó asilo al 3% de los emigrantes que presentaron su solicitud en un año.
Más de un millón de perros viven en las calles de la Ciudad de México.
Costa Rica construye una prisión de alta seguridad inspirada en El Salvador.
Fuerzas especiales rescataron a cuarenta ciudadanos estadounidenses en Venezuela.
https://gazetteller.com/us-
special-forces-rescue-us- citizens-in-venezuela/ Colombia suspende la venta de energía a Ecuador y le impone aranceles del 30%.
https://cnnespanol.cnn.com/
2026/01/22/colombia/colombia- ecuador-petro-noboa-aranceles- orix Ecuador cerró el 2025 con más de nueve mil homicidios, la mayor cifra de su historia.
https://cnnespanol.cnn.com/
2026/01/21/latinoamerica/ ecuador-2025-anio-mas- violento-homicidios-orix Argentina crecería un 4% en 2026 y 2027, según el FMI, un ritmo superior al previsto para Brasil y México, y también por encima del promedio mundial.
https://noticiaslatam.lat/
20260120/1170534503.html (*) Periodista
viernes, 23 de enero de 2026
El presidente de la CHS firma el Lote 2 del contrato de mantenimiento del postrasvase Tajo-Segura
MURCIA.- El presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS), ha formalizado el contrato correspondiente al Lote 2 del servicio de mantenimiento del postrasvase Tajo-Segura, destinado específicamente a las instalaciones y líneas eléctricas de alta y media tensión asociadas a estas infraestructuras hidráulicas en distintos términos municipales de las provincias de Murcia y Alicante.
El contrato cuenta con un presupuesto de 1.649.023,38 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de 24 meses, con posibilidad de prórroga por un periodo máximo adicional de otros 24 meses.
Las infraestructuras eléctricas del postrasvase Tajo-Segura constituyen un elemento crítico para la explotación del sistema, al suministrar la energía necesaria para el funcionamiento de las estaciones de bombeo y de los accionamientos electromecánicos de los principales canales de distribución del agua trasvasada. Su adecuado estado de conservación resulta determinante para garantizar la continuidad del servicio y la seguridad de las instalaciones.
De este modo, el Lote 2 contempla la ejecución de trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo sobre líneas eléctricas, centros de transformación y demás equipamientos asociados, con el objetivo de reducir riesgos de fallo, mejorar la fiabilidad del suministro energético y optimizar la explotación global del sistema.
Así, y junto a la adjudicación del Lote 1 relativo al mantenimiento de estaciones e instalaciones de bombeo, la CHS avanza en la gestión integral del postrasvase Tajo-Segura, reforzando la eficiencia operativa de una infraestructura estratégica para el abastecimiento y el regadío en el sureste peninsular.
Bernabé afea a Llorca que "alarme" sobre infraestructuras ferroviarias y pide que "no se fije en las técnicas" de Mazón
VALENCIA.- La delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Pilar Bernabé, ha defendido el «ejercicio de transparencia» que está realizando el Ejecutivo central ante el trágico accidente de tren en Adamuz, al tiempo que ha lamentado que el 'president' de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, cree «alarma» sobre las infraestructuras ferroviarias «abundando en medias verdades y falsedades».
«Le recomiendo que no se fije tanto en las técnicas de su antecesor», ha dicho en referencia al ex jefe del Consell Carlos Mazón.
Así lo ha manifestado Bernabé, que este viernes ha visitado la localidad de Tavernes de la Valldigna, a preguntas de los medios sobre la actuación del Gobierno a raíz de los siniestros.
«Creo que el Gobierno de España está haciendo un ejercicio de transparencia, de explicación, de presencia y de responsabilidad ante el terrible accidente que sufrimos en Huelva el pasado domingo. Creo que el ministro de Transportes ha hecho un ejercicio de atención, de explicación de contacto directo y permanente donde ha podido dar todas las explicaciones, pero también donde ha podido explicar y dar balance de todo lo que el Gobierno viene invirtiendo en la mejora de las infraestructuras ferroviarias», ha sostenido.
La delegada ha recordado que España «es el país de Europa con más kilómetros de línea de alta velocidad, el segundo del mundo solamente superado por China, y el crecimiento de viajeros en este país es tan exponencial que, sin duda alguna, responde a una estrategia clara de apoyo y de mejora de las infraestructuras ferroviarias».
En este punto, ha afeado que el 'president' de la Generalitat Valenciana «haya hecho declaraciones desde Fitur poniendo en cuestión, alarmando e incluso generando miedo a la ciudadanía sobre las infraestructuras ferroviarias».
Juanfran Pérez Llorca instó al Gobierno a «aclarar muy bien lo que ha pasado» en la red ferroviaria y ha preguntado «por qué ahora se están tomando decisiones que no se estaban tomando antes del accidente» ocurrido en Adamuz (Córdoba), seguido del de Gelida (Barcelona).
«Siendo conscientes de lo terrible que ha sido el accidente de Huelva, del Iryo y del Alvia, y que supone un dolor terrible para todo el país y quiero transmitir todo el cariño y afecto a las familias, los datos lo que nos indican es que, teniendo en cuenta el crecimiento del número de viajeros en este país, se ha reducido el nivel de siniestralidad en las vías en el ámbito ferroviario en España y se ha incrementado también la inversión en mantenimiento», ha declarado Bernabé.
«También en la Comunitat Valenciana --ha proseguido-- se han incrementado todas las partidas presupuestarias para el mantenimiento de las vías, para el mantenimiento de las infraestructuras y sobre todo para el crecimiento».
Ha remarcado que el plan de cercanías de la Comunitat Valenciana, que tiene una inversión de más de 1.700 millones de euros, «hoy podemos decir que está al 85% ejecutado o en ejecución».
«Y a esos 1.700 millones hay que a otros 120 millones de euros que son como consecuencia de las obras de emergencia de la dana para mejorar las v que fueron altamente da como la C1 la C2 y por supuesto la C3, como bien saben que estamos reconstruyendo al completo», ha apostillado.
Ha incidido en censurar las manifestaciones de Pérez Llorca, «que quiere hacer todo el día un alegato a poder dialogar con el Gobierno pero sin embargo en cuanto tiene ocasión le ponen un micro delante y lo único que hace es seguir abundando en las medias verdades, en las falsedades y en agitar a la ciudadanía en un momento como fue tan difícil y tan duro después del accidente del pasado domingo».
«Le recomiendo que no se fije tanto en las técnicas de su antecesor y que se preocupe de verdad por ejecutar su presupuesto, por hacer políticas que ayuden a regenerar, por ejemplo, el litoral valenciano y que no se preocupe por construir más y que hacer un urbanismo depredador que solamente constituye un peligro para la costa valenciana», ha remachado.
Por otra parte, a la delegada se le ha preguntado por qué la limitación de velocidad en la alta velocidad Madrid-Valencia se ha hecho «ahora y no antes».
Al respecto, la delegada ha explicado que «el protocolo está marcado y las limitaciones se hacen a demanda de los propios maquinistas».
«En el momento en que se hacen las advertencias de los maquinistas es cuando se limitan la velocidad. Si se han hecho ahora esas manifestaciones por parte de los maquinistas, se hacen esas limitaciones», ha resuelto.
El nuevo modelo de Atención Primara agiliza los circuitos asistenciales e incorpora jefaturas de Medicina y Enfermería
VALENCIA.- El nuevo modelo de Atención Primaria, aprobado este viernes por el pleno del Consell, introduce medidas para «ordenar y agilizar los circuitos asistenciales, mejorar la obtención de citas y reducir la demora» y equipara su estructura a la de Hospitalaria al incorporar nuevas jefaturas de Medicina y Enfermería.
En total, se destinará 2,5 millones de euros para implantar estas mejoras con las que se quiere «garantizar una mayor calidad asistencial, equidad territorial y mejorar la capacidad resolutiva de los centros de salud».
Así, lo ha destacado este viernes el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, en la rueda de prensa posterior al pleno del Consell, en el que se ha dado luz verde a este decreto, en el que se ha trabajado más de un año y medio, y y con el que se quiere «actualizar el marco normativo que regula una prestación al siglo XXI»: «Generará un beneficio para el ciudadano, una reducción de las demoras, mejora el pronóstico y el diagnóstico para el profesional, ya que se producirá una desburocratización, y para el sistema, ya que integraremos la asistencia».
Al respecto, ha explicado que el nuevo modelo --que cuenta con la memoria económica, el aval de la Abogacía de la Generalitat, de la Intervención y del Consejo Jurídico Consultivo-- ha sido diseñado para «responder a las necesidades asistenciales actuales», como el crecimiento demográfico, el envejecimiento de la población o el aumento de las enfermedades crónicas, ya que hasta ahora «estábamos sujetos a un marco normativo de asistencia sanitaria global del año 2007 y el único marco normativo legal que sustentaba exclusivamente a la atención primaria era una orden del año 1992».
Además, se afrontan «los nuevos desafíos tecnológicos, mediante la incorporación de aplicaciones basadas en inteligencia artificial».
Sanidad destinará 2,5 millones para consolidar una Atención Primaria dotada de una estructura «moderna, cercana al paciente y con capacidad para resolver la demanda real de los usuarios».
Para ello, se contempla circuitos organizativos que «priorizan una atención más ágil» y «se establece procedimientos de gestión compartida de la demanda, que inciden en la identificación de la necesidad del paciente, su clasificación y canalización al profesional más adecuado y en el menor tiempo posible».
«Se estructuran las distintas funciones del personal sanitario que trabaja en un centro de salud --celadores, administrativos, enfermeros y médicos-- para que cada categoría profesional haga lo que mejor sabe hacer», ha destacado.
El decreto también impulsa el proceso de transformación digital de la Atención Primaria, en el marco de la Estrategia de Salud Digital mediante la incorporación de tecnología, herramientas digitales y aplicaciones basadas en inteligencia artificial que permitan «incrementar y agilizar la capacidad diagnóstica de los centros de salud y con ello el inicio de tratamientos de los pacientes».
La finalidad es alcanzar «una mayor accesibilidad, capacidad resolutiva y reducir la demora en la atención».
En ese sentido, para «favorecer la desburocratización y que el facultativo haga lo que tiene que hacer, que es atender al ciudadano, ha anunciado que »antes de que llegue el verano se pondrá a su disposición un asistente cognitivo multidisciplinar y multiconversacional" para agilizar la concesión de citas.
Además, «se va entrelazar la informática y la humanización, de tal forma que con un mecanismo también de IA el ciudadano podrá estar hablándole al facultativo y el facultativo podrá estar mirando al paciente y mientras este asistente irá introduciendo en la historia clínica del paciente lo que le va diciendo, de tal forma que conseguimos mejorar el tiempo, la humanidad y complementarla con toda la dotación tecnológica avanzada».
Para desarrollar estas actuaciones, la norma contempla la formación del personal, así como el impulso de la investigación, fomentando programas integrados en la jornada ordinaria de los profesionales para facilitar que adquieran las habilidades necesarias para el uso de las nuevas herramientas tecnológicas.
Por su parte, contarán con mecanismos de auditoría para desarrollar una evaluación continua del rendimiento en el uso de las distintas aplicaciones.
Finalmente, el nuevo decreto pondrá de relieve el «importante papel» que desempeña la Atención Primaria en la promoción de la salud y la prevención de enfermedades dada la cercanía con el paciente y su entorno.
De ahí, que se potencie la acción comunitaria y la colaboración intersectorial entre ámbitos como sanidad, educación, servicios sociales y salud pública.
«Este decreto potencia la prevención, promoción y actuación comunitaria como una de las líneas estratégicas de la Atención Primaria en la Comunitat Valenciana», ha recalcado.
Asimismo, se implanta una nueva estructura jerárquica en Atención Primaria, equiparándola a la ya establecida en Atención Hospitalaria, de modo que se creen nuevas jefaturas de Medicina y Enfermería del ámbito de Atención Primaria y Comunitaria.
El objetivo de Sanidad es, por una parte, «prestigiar» a los profesionales de Atención Primaria, de forma que dispongan de las mismas oportunidades que los profesionales de Atención Hospitalaria a la hora de promocionar en su carrera profesional.
Además, esta organización jerárquica y su equiparación al nivel hospitalario permitirá «mejorar la atención y continuidad asistencial del paciente».
En concreto, se crearán jefaturas de servicio de Atención Primaria y Comunitaria en cada Agrupación Sanitaria Interdepartamental (ASI), cuya cifra atendrá a criterios relacionados con la población, su dispersión y cartera de servicios. Gómez ha apuntado que inicialmente se crearán ocho --una pos agrupación-- y que «el objetivo es que se vayan creando más».
Su función se centrará en la coordinación de todos los profesionales y su planificación al objeto de obtener la máxima calidad en el funcionamiento del servicio.
Igualmente, en sustitución de la figura del coordinador se implanta la figura de jefe de sección de Atención Primaria y Comunitaria, que se designará al menos uno por Zona Básica de Salud.
Estos profesionales dependerán de las jefaturas de servicio, velarán por la gestión y coordinación de la actividad de los centros y se accederá al puesto mediante un concurso-oposición con el sistema de acceso libre, universal y garantizando el principio de igualdad, mérito y capacidad, «no como ahora, que son de libre designación».
Por otra parte, se implanta la figura de la jefatura de Enfermería, una en cada Zona Básica de Salud, que dependerá de la dirección de enfermería del departamento de salud y funcionalmente de las jefaturas de sección.
Asimismo, en cuanto a esta categoría, una de las medidas recogidas es la reconversión progresiva de plazas hacia especialidades como Enfermería Familiar y Comunitaria.
Así, habrá centros de salud universitarios donde se va a impartir docencia pregrado.
«Hablamos, en síntesis, de tener una sanidad pública sin escalones, de tener una sanidad pública del mismo nivel, de prestigiar en todas sus condiciones a la Atención Primaria», ha apostillado.
2025 fue un año extremadamente cálido y muy húmedo en la Comunitat Valenciana
VALENCIA.- El año 2025 fue extremadamente cálido y muy húmedo en la Comunitat Valenciana. La temperatura media estuvo 1,2 grados por encima de la del promedio climático normal, mientras la precipitación fue un 30% superior. Es el cuarto año más cálido en la Comunitat y el undécimo más húmedo desde que hay registros, según el balance anual de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet).
En cuanto a la temperatura, el año pasado tuvo una temperatura media de 16,7ºC en el promedio del territorio valenciano. Los cuatro años más cálidos en la Comunitat son los cuatro últimos, por este orden: 2024, 2022, 2023 y 2025.
Por meses, 2025 tuvo un mes extremadamente cálido (junio), siete muy cálidos (enero, febrero, abril, julio, agosto, septiembre y octubre), tres con carácter cálido (mayo, noviembre y diciembre) y uno frío (marzo). El 70% de los días del año tuvieron una temperatura media superior al promedio normal.
El día más frío del año fue el 25 de diciembre, sobre todo por las temperaturas diurnas que fueron unos 6°C más bajas de lo normal. Fue el día de Navidad más frío desde 2010. En enero también hubo un episodio frío destacado entre los días 13 y 20, en los que se registraron las noches más frías del año: -9,6ºC en Villena, -9,2ºC en Ademuz, -8ºC en Sant Mateu y -7,8ºC en Fontanars dels Alforins y Jalance.
Los días con la mayor anomalía fría fueron el 21 y 22 de noviembre, con una temperatura media 4,6 y 4,2ºC inferior a lo normal. También destacó la anomalía fría de -4,1°C del 17 de marzo, en la semana de Fallas, y la de -3,8°C del 25 de julio en plena canícula. Entre las anomalías cálidas, el 27 de enero y el 18 de agosto (el día más cálido del año) tuvieron una temperatura media más de 6°C superior al promedio normal.
El carácter extremadamente cálido de junio fue muy significativo. Sin un gran pico cálido, la temperatura media de este mes fue incluso más alta que la de un julio o agosto normal. Computando todos los meses del año desde 1950, también fue el mes más anómalo con +3,7°C, superando a febrero de 1990 (+3,4ºC) y marzo de 2001 (+3,3ºC).
En agosto hubo una larga ola de calor que se extendió entre los días 3 y 18. Los valores más altos se registraron el día 16 en Sumacàrcer, con 45,5°C, 44,5ºC en Carcaixent y 43,7ºC en Xàtiva. El día 18 fue muy cálido en el sur de Alicante, con 44,9°C en Orihuela y más de 42ºC en otros muchos observatorios de la Vega Baja y el Vinalopó Baix y Mitjà.
En general, durante 2025 se registraron 20 récords de días cálidos, cuatro veces superior al valor esperable, y ningún récord de días fríos. De los 20 récords, dos se produjeron en un mes de invierno (enero, febrero o diciembre), otros dos en primavera, 12 en verano y cuatro en otoño.
En las aguas costeras valencianas (20 millas mar adentro), la temperatura media anual fue de 20,5ºC. Se trata del año con las aguas más cálidas en nuestro litoral desde al menos 1940, superando los registros de 2022.
Dentro de los récords destaca el largo periodo de tres semanas entre el 20 de junio y el 10 de julio, en los que el mar alcanzó unos valores sin precedentes para tratarse de unas fechas tan tempranas. De hecho, la boya de Valencia de Puertos del Estado superó su máximo histórico de junio (27,8°C el día 30) y de julio (28,9°C el día 4).
Por su parte, la precipitación acumulada en 2025 fue de 646,3 litros por metro cuadrado, un 30% superior que la del promedio climático del periodo 1991-2020, lo que califica al año como muy húmedo. Las tres provincias presentaron superávit, aunque en Alicante con desigual carácter entre el norte y el sur.
El año fue extremadamente húmedo en zonas de la Plana Baixa y l'Alt Palància y de forma más aislada en el prelitoral de Valencia. En cambio, fue seco o muy seco en el 5% del territorio, sobre todo en l'Alt Vinalopó. Por meses, marzo fue extremadamente húmedo, julio, octubre y diciembre muy húmedos y septiembre húmedo, mientras noviembre fue muy seco y febrero, abril, junio y agosto, secos. En enero y mayo el carácter fue pluviométricamente normal.
Hubo cinco episodios destacados de precipitación: uno en marzo, uno a final de septiembre, otro a mitad de octubre y dos en diciembre. Marzo fue un mes extremadamente húmedo, el segundo más húmedo de la serie tras 2022.
En septiembre las precipitaciones tuvieron intensidad torrencial el día 29, de madrugada en zonas de la Serra d'Espadá y del Baix Maestrat y a partir de la mañana en zonas del litoral de Valencia. En Xeresa se acumularon 164,1 l/m2, más de cien de ellos en menos de una hora.
Por la tarde una tormenta muy intensa se formó en la zona de Alzira, que se desplazó al sur de València y provocó reventones húmedos entre el norte de Cullera y el Perelló, con rachas de más de cien kilómetros por hora.
En octubre hubo un largo temporal de lluvias entre los días 9 y 13 con 138,3 l/m2 en Gandia, de los cuales más de 100 en una hora. En diciembre hubo dos temporales muy destacados que dieron lugar a la activación del aviso rojo en los litorales de la provincia de Valencia los días 14, 15 y 28.
Entre los días 13 y 17 las precipitaciones fueron persistentes, primero provocadas por la borrasca Emilia y posteriormente por una baja fría que quedó aislada en el sureste la Península.
Los días 25 y 26 de diciembre se registraron lluvias generalizadas, que fueron de nieve en el interior norte de Castellón por encima de 700 metros. El día de más adversidad del mes fue el 28 de diciembre, con un total de 2.057 descargas procedentes de rayos que impactaron dentro del territorio de la Comunitat, lo que supone el máximo histórico del mes.
El 28 de diciembre se llegaron a acumular más de 200 l/m2 en menos de 12 horas en la línea imaginaria que une Barxeta, Rafelguaraf y Simat de la Valldigna, Carcaixent en el centro y Guadassuar y l'Alcúdia en el norte. Ese día también cayó granizo menudo en varias zonas, la más destacada se produjo por la noche en la playa de Xeraco y zonas de la Valldigna.
Durante 2025, varios observatorios del sur de Valencia próximos a sierras litorales superaron los 1.200 l/m2 de precipitación acumulada. El máximo se registró en Barx, con 1.468,6 l/m2, mientras la precipitación acumulada en 2025 fue inferior a 250 l/m2 en localidades del valle del Vinalopó como Villena (207).
Respecto a las horas de sol, 2025 terminó con un total de 2942 en el promedio del territorio valenciano, un 2% por debajo del valor medio del periodo 1991-2020. En el sur de Alicante hubo más de 3.200 horas de sol en el año, mientras la insolación anual fue inferior a 2.800 horas en el interior norte de Castellón. Fue muy significativo el déficit de marzo y diciembre, con muchos días de cielo cubierto.
Marzo fue el segundo con menos horas de sol tras marzo de 2022. Hubo más horas de sol en ciudades europeas como París, Bruselas, Berlín, Ginebra, Londres o Praga, donde se superaron las 200 horas de sol en marzo, que en Alicante (194,4 horas), Castelló de la Plana (156,5) o València (136,9).
En conjunto, diciembre de 2025 fue el segundo del siglo con menos insolación en la Comunitat Valenciana tras 2004 y el quinto desde al menos 1983.

