miércoles, 26 de mayo de 2010

El juez Pedreira se inhibe a favor del TSJCV de la parte valenciana que investiga

MADRID.- El magistrado instructor del 'caso Gürtel', Antonio Pedreira, ha acordado la inhibición parcial a la Sala de lo Civil y Penal del Tribunal Superior de Justicia de Valencia (TSJCV), para su unión a las Diligencias Previas 1/09 que se siguen en la citada sala por un presunto delito de cohecho impropio, según informó hoy el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM).

En el auto se desprende que el objeto de esta decisión es evitar la prescripción de los supuestos delitos electorales que se desprenden de los informes sobre las pretendidas relaciones entre empresas de Francisco Correa y la Administración Pública Valenciana, y ante la posibilidad de que haya una hipotética conexión entre los presuntos delitos que se investigan en Valencia y los investigados en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.

La inhibición ante la Sala de lo Civil y Penal del TSJ de Valencia no supone prejuzgar sobre la responsabilidad penal de las personas aforadas y responde a la imposibilidad de que el TSJ de Madrid conozca de proceso alguno contra aforados que no sean de la Comunidad Autónoma madrileña.

Esta decisión se produce después de que hace unas semanas el Tribunal Supremo acordara reabrir la causa contra el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, en la Comunidad Valenciana una vez que el magistrado instructor sobreseyera la causa al entender que no había delito.

Una de las últimas actuaciones en este sentido fue la declaración el pasado 18 de mayo de Álvaro Pérez El Bigotes, quien negó los hechos de corrupción que se le imputan relacionados con unos trajes que supuestamente pagó al presidente valenciano.

martes, 25 de mayo de 2010

Castedo dice que el nuevo decreto provocará "una paralización total y absoluta del día a día" de Alicante

ALICANTE.- La alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, consideró hoy que el nuevo decreto de ajuste aprobado por el Gobierno central va a producir "una paralización total y absoluta del día a día de la ciudad", y "el caos absoluto para el año 2011, para esta ciudad y para todas las ciudades y de todos los pueblos de España".

Sonia Castedo lamentó que las medidas de ajuste pueden "significar un caos total y absoluto en el funcionamiento del día a día de los ayuntamientos".

"La situación será de una paralización total y absoluta del día a día de la ciudad, y creo que no somos conscientes de qué caos se puede llegar a organizar con este nuevo decreto que ha sacado en este caso el Gobierno central", advirtió.

Según explicó, el consistorio alicantino podría "prescindir de determinadas inversiones muy necesarias para esta ciudad si la época así lo reclama", pero "no se puede prescindir del día a día, ni de recoger la basura todos los días, ni de limpiar la ciudad todos los días, ni la gente mayor del transporte público".

El gasto corriente "es todo", y "no sólo es el salario de los funcionarios, sino el día a día de la ciudad, es la luz, el alumbrado, la limpieza, el mantenimiento de los parques y jardines, las plazas, y el transporte público", insistió.

Ante estos ajustes, aseguró que para los consistorios "es imposible adelantar la solicitud de los préstamos", porque trabajan sobre presupuestos cerrados en los que los ingresos tienen que estar equilibrados con los gastos.

"Si se hubiera hecho para este año, el presupuesto habría que rehacerlo íntegro y habría sido imposible cerrarlo, porque nosotros ya este año estamos con varios millones de euros menos, en comparación con el año pasado", detalló, al tiempo que remarcó que si no se les permite solicitar crédito, "ninguna administración local tendrá dinero para poder hacer frente a ningún tipo de gasto".

Al respecto, además consideró que las medidas de ajuste someten a los ayuntamientos a una situación que ha sido como tener "con una soga al cuello dentro del mar, y ahora tirar, en lugar de hacia arriba para intentar sacar poco a poco a las administraciones locales, hacia abajo".

"Al final el afectado, desgraciadamente como siempre, es el ciudadano", añadió.

Ripoll afirma que el acuerdo para la 'fusión fría' de CAM es una "solución buena y muy positiva"

ALICANTE.- El presidente de la Diputación de Alicante y presidente provincial del PP alicantino, José Joaquín Ripoll, mostró hoy su satisfacción por la fusión 'virtual' de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) con Caja Cantabria, Cajastur y Caja Extremadura, a la que se refirió como "una solución buena y muy positiva".

Ripoll destacó que esta unión a través de Sistema Institucional de Protección (SIP) permitirá a Caja Mediterráneo pertenecer al tercer grupo en activos de España, "lo cual es muy importante para CAM y sobre todo para la provincia de Alicante", indicó.

Entre las ventajas de esta operación, recordó que esta unión "será muy respetuosa con todos" y además permitirá "mantener las marcas y la personalidad de las cajas". Además, subrayó la importancia de que la CAM sea la que aporta más reservas, y que su presidente, Modesto Crespo, y su director general, Roberto López, se pongan al frente del grupo.

Además, Ripoll avanzó que en los territorios a los que no pertenecen las cajas que participan en la unión, --Asturias, Cantabria, Extremadura y en Castilla-La Mancha-- "posiblemente la marca única que quede sea la de CAM".

"Entre los distintos nombres que se barajan, el que más parece que agrupa a todos sería el de Caja Mediterráneo, pero eso son los flecos de la negociación", apuntó al respecto.

Ripoll comentó las ventajas de que la operación cuente con la bendición del Banco de España, que CAM mantenga su imagen en su territorio y en algunos territorios limítrofes, y que se acumulen una serie de activos "que van a permitir tener ayudas del FROB, y por lo tanto, de afrontar la crisis con mayor fiabilidad".

Así mismo, como las cajas de ahorro implicadas no comparten clientes, la planificación de las plantillas "que habrá que hacer en cualquier caso", según dijo, se podrá hacer "con mayor tranquilidad" que si las red de oficinas fuera común entre varias entidades.

Con esta operación, la CAM además acaba con la presión para que la caja adoptara algún acuerdo de fusión, que ha sido "muy nociva para su imagen y para la de la provincia de Alicante".

"A partir de ahora, las prisas y las urgencias las tendrán otros y habrá que ver cómo queda el mapa después de esta primera etapa de fusiones, para ver si en el futuro podemos completar esa idea inicial nuestra de que la caja respondiera también al territorio", dijo.

En este sentido, se mostró convencido de que en la actualidad, las entidades atraviesan por una "primera etapa de fusiones", que estará seguida de "una segunda etapa de fusiones".

El presidente de la Diputación también resaltó que esta operación constituye la "primera fusión interregional que se hace de verdad en España" y recordó que "en su momento la CAM ya fue ejemplo, con las cuotas participativas, de buscar fórmulas imaginativas para afrontar los momentos difíciles de la crisis".

"Ahora también ha sido ejemplo de conseguir una fusión entre cajas de distintas regiones, y lo que es más difícil, de distinto signo político en las regiones", añadió, al tiempo que celebró que "ha primado más el interés de las propias cajas que intereses políticos que hubieran podido intentar de una u otra forma, torpedear esa fusión".

En su intervención, recordó que el PP provincial se había postulado a favor de la fusión con Cajamurcia, pero "lo deseable no es posible, y a veces hay que ser realistas y hacer posible lo que es posible".

"Ésta es una solución buena, muy positiva, ya se lo he trasladado al presidente y al director, (aunque) no era lo que más deseábamos, ni siquiera ellos ni yo, pero esa es una fusión que permite que la CAM quede muy bien posicionada", manifestó.

La fusión con entidades de otras comunidades autónomas también puede hacer que la provincia de Alicante se acerque a esos territorios, "lo que es importante para una provincia turística como Alicante", concluyó.

El sector del juguete reduce un 12% su facturación en 2009

VALENCIA.- El consumo anual de juguetes en España se situó durante 2009 en 1.204,16 millones de euros, lo que representa un aumento del 1,42 por ciento respecto al año anterior. Sin embargo, este crecimiento no revirtió en un incremento de la facturación de las empresas jugueteras, que cayó un 12 por ciento, por la reducción de precios y la prioridad dada a vender el stock almacenado, hasta un total de 1.028,88 millones de euros.

Así lo explicó el presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ), José Antonio Pastor, tras la reunión de la Junta Directiva de esta entidad, que se celebró hoy en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, y a la que también asistió el vicepresidente del Consell y titular de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla.

Según los datos de la AEFJ, el año 2009 supuso una ligera recuperación del sector del juguete que aumentó sus ventas con respecto al año anterior gracias a su apuesta por la innovación, la calidad de sus productos y la adecuación de su oferta a las necesidades del mercado.

Las empresas de juguetes incrementaron su intensidad innovadora un 61,4 por ciento durante 2008 con respecto al año anterior, de modo que el juguete nuevo o mejorado representa más de un 21,3 por ciento de su cifra de negocio.

De hecho, el esfuerzo innovador realizado por las empresas fabricantes de juguetes en España en partidas de I+D e inmovilizado fue un 74,2 por ciento superior a la media del resto de empresas industriales.

El incremento del 1,42 por ciento se debe, por un lado, a los esfuerzos de las empresas del sector, que han disminuido el precio medio en un 3,04 por ciento. Y por otro, al incremento de la población infantil entre 0 y 14 años del 1,93 por ciento, lo cual ha permitido mantener el gasto por niño/año en 2009 en 173,27 euros.

Por término medio, en 2009 se adquirieron 9,83 juguetes por niño frente a los 9,58 de 2008. Según los paneles de consumo que maneja el sector, también se ha observado la tendencia apuntada ya en 2008, hacia una mejora de la cuota de mercado del canal especialista frente a la gran distribución generalista.

Tras la caída de ventas del primer trimestre del 2009 (-14,2 por ciento), el mercado se recuperó debido al buen comportamiento de las campañas de verano, con lo que se lograron cifras positivas en los siguientes trimestres (3,3 y 3,1 por ciento, respectivamente).

En el último trimestre, destaca el extraordinario comportamiento positivo de las ventas de juguetes durante la campaña de Navidad de 2009, con un aumento de las ventas del 2,7 por ciento sobre la campaña anterior, lo cual ha incrementado ligeramente el grado de estacionalidad del sector que continua concentrando un 69 por ciento de las ventas anuales durante estas fechas.

Durante los próximos años el sector quiere hacer frente a sus grandes retos mediante el desarrollo del Plan Estratégico, que ha sido estudiado y analizado durante 2009 y que se ha puesto en marcha en 2010. El proyecto cuenta con diversas líneas de actuación, tres de ellas son medidas de apoyo al sector como son la dirección estratégica, proactiva y profesionalizada, la cooperación entre empresas y la distribución justa.

Preguntado por las previsiones para 2010, Pastor explicó que los datos del primer trimestre son buenos, aunque son un "espejismo" y "son fruto de cómo ha terminado el año pasado". Precisó que a nivel de consumo, el primer trimestre "no ha empezado mal" aunque, "quizá mejor en las exportaciones", debido a la "confianza" generada porque la Unión Europea "está saliendo antes" de la crisis.

En el mercado nacional, señaló que el clima entre los empresarios del sector es de "bastante pesimismo", lo que se nota en el consumo y "se está notando" en el segundo trimestre, dijo. No obstante, aseguró que hasta que no llegue la campaña de navidad, donde "nos jugamos el 69 por ciento de las ventas", es "difícil hacer una estimación".

Manuel Pizarro supone que el SIP de la CAM "será bueno"

VALENCIA.- El presidente de la Fundación Ibercaja, Manuel Pizarro, afirmó hoy que supone que la integración de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria en un Sistema Institucional de Protección (SIP)

"será buena" si lo han "elegido" las partes, aunque advirtió de que las denominadas 'fusiones frías' son "un mecanismo un poco complejo". No obstante, señaló que hay que ver estas operaciones "con perspectiva" para evaluar su funcionamiento.

Pizarro se pronunció así en declaraciones a los periodistas antes de impartir en Valencia la conferencia 'Crisis económica y reforma de las cajas de ahorros', en un acto organizado por la Universidad Cardenal Herrera CEU con el que inaugura el Foro de Empresa.

Preguntado por la integración de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, destacó que tiene "un gran afecto" a la CAM, por lo que le deseó "que le vaya muy bien", al tiempo que subrayó que Cajastur es "una gran caja".

"Ha elegido la mejor compañía", agregó.

En su opinión, cada caja "tiene que encontrar su sitio en el mercado" y "tomar su camino" para "poder sobrevivir en medio de la crisis y dar servicio" a las regiones donde se encuentran. "La decisión es de ellos, los demás no podemos decir nada", dijo.

Pizarro recalcó que "las fusiones hay que verlas con perspectiva" e insistió en que son las cajas las que deben "elegir su camino".

"Cuando lo han elegido, supongo que será bueno", subrayó.

Además, aseguró que conoce el funcionamiento de las cuatro cajas que se integran en este SIP y respecto a las entidades que acompañarán a CAM, señaló: "Caja Asturias es una gran caja, lo ha hecho muy bien; Caja Extremadura también es una caja que está fenomenal, y en el caso de Caja Cantabria, sucede igual".

Así, deseó que "a través de un mecanismo un poco complejo, como son las 'fusiones frías', ganen en dimensión, abaraten costes --que es de lo que se trata, apostilló-- y den servicio en un momento en que los tipos están muy bajos, con lo cual el margen es muy pequeño" y remarcó que, en definitiva, el objetivo es "encontrar los instrumentos necesarios para poder competir".

El Gobierno rectifica y da siete meses más a los municipios para endeudarse

MADRID.- El Gobierno ha dado marcha atrás y ha publicado este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) una corrección para retrasar hasta enero de 2011 la prohibición a los ayuntamientos de endeudarse a largo plazo.

Así, a partir del 1 de enero de 2011 hasta el 31 de diciembre de ese mismo año ni las entidades locales ni sus entidades dependientes clasificadas en el sector Administraciones Públicas podrán acudir al crédito público o privado a largo plazo, en cualquiera de sus modalidades, para financiar sus inversiones.

Es decir, los ayuntamientos no podrán endeudarse a largo plazo durante todo el año 2011, un cambio significativo respecto al contenido original del decreto antidéficit publicado ayer en el BOE, que establecía que esta prohibición entraría en vigor desde hoy hasta el 31 de enero de 2011.

De esta forma, los municipios españoles tendrán siete meses por delante para solicitar créditos públicos o privados a largo plazo que les ayuden a financiar sus proyectos.

Asimismo, también durante todo el año 2011 los ayuntamientos tampoco podrán sustituir total o parcialmente operaciones preexistentes, a excepción de aquellas que en valores actuales netos resulten beneficiosas para la entidad local en cuestión en el sentido de que ayudarían a reducir la carga financiara, el plazo de amortización o ambas cosas.

El decreto, que ahora deberá ser convalidado por el Parlamento, también contempla que las operaciones a corto plazo concertadas para cubrir situaciones transitorias de financiación deberán quedar canceladas a 31 de diciembre de cada año.

Precisamente, la Federación de Municipios y Provincias (FEMP) ha convocado hoy a los alcaldes con representación en este organismo para analizar el contenido del decreto de medidas antidéficit.

Tras conocerse el lunes que el Gobierno iba a prohibir desde este martes hasta 2012 que los ayuntamientos pudieran pedir créditos, varios municipios y dirigentes políticos cargaron contra la decisión del Ejecutivo.

Una de las más críticas fue la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, que calificó de "burrada" prohibir a los ayuntamientos endeudarse porque pondría en riesgo los servicios que prestan las corporaciones locales.

Por su parte, el alcalde socialista de Lleida, Àngel Ros, reprochó al Gobierno que practique el "café para todos" al prohibir que los consistorios se endeuden.

Desde el PP, su coordinador de Política Autonómica y Local, Juan Manuel Moreno, rechazó la medida y acusó al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, de generar "una enorme alarma" y de llevar a la "bancarrota" al conjunto de las corporaciones locales.

El decreto antidéficit establece además los destinos preferentes que deberán tener los ahorros de las entidades locales derivados de la reducción de gastos de personal en 2010 y 2011. Dichos destinos pasan en primer lugar por sanear sus remanentes negativos y, en segundo término, a reducir su nivel de endeudamiento a largo plazo.

En tercer lugar, podrán destinar este dinero a financiar inversiones, según consta en la norma.

Camps, profundamente satisfecho del acuerdo de la CAM

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, se ha mostrado "profundamente satisfecho" del acuerdo que desembocará en la fusión de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) con Caja Cantabria, Cajastur y Caja Extremadura.

A su juicio, se trata de "un paso hacia adelante, sólido, potente, con garantía y con expectativa de crecimiento y de mucho futuro" y resaltó que la decisión es "acertada, equilibrada" y defiende el modelo de "una caja de ahorros en Alicante con potencia y expectativas", al tiempo que es una "apuesta novedosa".

El presidente del Consejo indicó que "hoy en un gran día para las entidades financieras de la Comunidad Valenciana" y para quienes "durante tantísimas generaciones han ido consolidando una entidad financiera del porte y de la importancia de la Caja de Ahorros del Mediterráneo". Camps dio la enhorabuena al presidente de la CAM, a su equipo directivo y a todos los trabajadores de la entidad.

Asimismo, recordó que ha mantenido que "cualquier decisión que tuviese que ver con el futuro de la CAM tenía que ser liderado por los órganos de dirección y con decisiones directamente relacionadas con apuestas y propuestas de tipo económico y social", porque esa tenía que ser "la forma de trabajo".

Así es como, afirmó, "se han ido desarrollando durante estos meses los distintos contactos que la Caja de Ahorros del Mediterráneo ha ido realizando" sobre los que, afirmó, ha tenido información "permanente".

En cualquier caso, insistió en que su postura ha sido respetar que se trataba de una decisión de la Caja de Ahorros del Mediterráneo y de sus órganos de dirección y sus equipos directivos.

El presidente de la Generalitat resaltó que se trata de una apuesta "novedosa, que permite la captación de fondos, la alianza con otras cajas de ahorro importantes del resto de España" que cuenta, según le comentó el presidente de la CAM, dijo, con el aval del Banco de España y que permite que Alicante "siga teniendo su sede operativa, su lugar de decisión, en la propia provincia".

También subrayó el "nulo coste social" del acuerdo, en el sentido de los trabajadores.

En su opinión, "todas las premisas que estaban previstas desde el inicio de la reflexión al respecto del futuro de las cajas en nuestra Comunidad se cumplen en su totalidad con la decisión que ayer se nos anunció por parte de las cuatro cajas de ahorro" así como "la posibilidad de seguir desarrollando el modelo de financiación y económico que nosotros entendemos y que entienden mejor que nadie nuestras cajas de ahorro: la cultura de la CAM, como la cultura de Bancaja, son culturas de financiar nuestro modelo de crecimiento y de prosperidad", algo que da un "plus de garantía y de fuerza".

Las cajas, dijo, son "factor de crecimiento, factor de prosperidad, de confianza y son factor de desarrollo económico para el futuro" por lo que dio la bienvenida a este acuerdo, aunque advirtió que hay que esperar las decisiones que se adopten en los respectivos consejos de administración.

La CAM halla novio en el norte /Jordi Cuenca

Tras varias semanas de vértigo y a punto de sonar la campana del Banco de España, Caja Mediterráneo (CAM) ha conseguido una alianza que, en apariencia, aleja los principales peligros que acechaban a la entidad. Como pedía la sociedad alicantina, no se fusionará con Bancaja.

También da la espalda a la operación mejor vista por el supervisor, la unión con Caja Madrid, que habría supuesto, más pronto o más tarde, su absorción. Además, consigue, en el plazo límite marcado por la institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, que concluía hoy, formar parte de una sociedad que le permitirá mejorar en capitalización -los activos totales superan los 135.000 millones- y en solvencia, la que aportará, principalmente, Cajastur.

Por contra, pese a duplicar en tamaño a la entidad asturiana, la CAM va a tener el mismo peso (un 40%) que esta última en el consejo que surgirá del SIP y, también muy relevante, el consejero delegado de la entidad será el presidente de Cajastur, Manuel Meléndez, quien, así, se convertirá en el principal gestor del nuevo grupo.

Pese a que los resultados de la CAM y sus ratios eran mejores que los de otras muchas entidades, la caja alicantina, una de las más activas en el sector inmobiliario -origen en buena medida de esta crisis- y la única que había emitido cuotas participativas, estaba en el punto de mira del Banco de España desde hace meses.

El supervisor apostaba por una radical reordenación del sistema financiero y había diseñado una fusión entre Caja Madrid, la CAM y Caixa Galicia, que contaba con el apoyo del PP nacional y del Gobierno. La entidad gallega, por voluntad del presidente de esa autonomía, Alberto Núñez Feijóo, se descolgó para al final unirse a Caixanova.

En noviembre del año pasado, parecía inminente un SIP (Sistema Institucional de Protección, también denominado fusión virtual porque se suman los balances pero se mantienen la marca, los órganos de gobierno y la naturaleza jurídica de los socios) entre las cajas alicantina y madrileña.

Fue entonces cuando el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, llamó a capítulo a los máximos responsables de la CAM, Modesto Crespo, y Bancaja, José Luis Olivas, para decirles que no permitiría la pérdida de una sede financiera y para pedirles que encargaran un informe a una consultora independiente que evaluara la viabilidad de una fusión entre las dos grandes entidades valencianas.

Fue el último intento. El documento confirmó que los costes de la operación serían tan elevados que ni vendiendo Bancaja sus participadas, como el 38% del Banco de Valencia o el 6% de Iberdrola, sería viable. Con esos números y el rechazo alicantino, sólo una decisión política podía relanzar el proyecto, pero la debilidad del Consell por el caso Gürtel era una losa descomunal, como se ha visto.

Aún así se hizo un último y de nuevo fallido intento hace dos semanas, cuando una desesperada CAM fracasó en sus negociaciones con Cajamurcia. Es conocido que todas las cajas -tal vez con la excepción de La Caixa- llevan meses hablando con todas las demás y en especial aquéllas que fueron señaladas por el Banco de España. Como la CAM. De ahí que Bancaja, con vía libre para seguir sola, apueste por esperar a la segunda oleada de fusiones, que prevé para dentro de dos años.

Negociaciones

La entidad alicantina ha cometido el grave error de estar, como quien dice, negociando en la plaza pública, lo que la ha puesto en una situación de extrema debilidad ante posibles socios. Todos aquellos a los que se ha acercado porque tenían unos mejores números, han sido muy exigentes, pese a tener un tamaño en ocasiones tres veces inferior.

Como apuntan fuentes financieras, parece lógico que piensen que si son ellos los que han de solucionarle los problemas también han de ser quienes tengan la sartén por el mango. Sucedió con Cajamurcia, que logró grandes ventajas y con la que rompió cuando su presidente, Carlos Egea, exigió ser el ejecutivo principal durante cinco años. Inaceptable.

Con la vizcaína BBK, que ayer dio por rotas las negociaciones, ha sucedido algo parecido en los últimos días. Exigió la mayoría en el banco que crearían con su SIP. También inaceptable.

Con Cajastur, que está en proceso de digestión de la intervenida Caja Castilla-La Mancha, sí ha habido acuerdo, pero también ventajoso para la entidad del norte. El ultimátum del Banco de España a la CAM concluía hoy, aunque también es cierto que en este caso han entrado otras dos cajas (Cantabria y Extemadura), lo que permitirá alianzas en la toma de decisiones.

CAM provoca el enfado de Rodrigo Rato tras despreciar la opción de Caja Madrid

CAM no ha esperado a ninguno de sus candidatos oficiales. La entidad valenciana anunció ayer lunes por la tarde su integración virtual en un SIP (Sistema Institucional de Protección) con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. Tres entidades entre las que no figura Caja Madrid, para disgusto de su presidente Rodrigo Rato, que recibió con sorpresa y enfado la noticia después de haberse postulado como referente para liderar un proceso de fusión diagonal del que ya se había caído la gallega Caixa Galicia, según 'El Confidencial'.

La entidad madrileña no tuvo margen de maniobra después de que CAM fracasara en su último intento de fusión. La caja de Alicante y Murcia, también bajo la órbita política del PP, negoció hasta el último instante un acuerdo bilateral con la vizcaína BBK. Esta opción, sin embargo, no recibió el último visto bueno por parte del presidente de la Comunidad de Valencia, Francisco Camps, al conocer que se trataba de una operación desigual, que sacaba el domicilio social a una región que no era neutra para sus intereses.

Descartada la solución BBK, una de las cajas fuertes en el proceso de reordenación del sistema que pujó por CCM, la caja de ahorros valenciana se entregó a la opción abanderada por Cajastur, rival de la vasca en la subasta de la primera caja intervenida. En este caso, la alternativa liderada por la asturiana aglutina un proyecto de SIP con otras entidades más pequeñas, caso de Caja Cantabria y Caja Extremadura, todas bajo la órbita socialista, que ya tenían apalabrado su protocolo de fusión virtual.

La salida elegida por CAM, que compartirá un 40% de peso en el SIP con Cajastur, por un 11% de Caja Extremadura y un 9% de Caja Cantabria, permite a la entidad valenciana salvar su dilución en BBK, que exigía mayoría en los órganos de poder, o en Caja Madrid, donde Rato esperaba integrar a las cajas populares de Valencia y Galicia. Esta diagonal, aceptada por el Banco de España, ha topado con la oposición de los barones regionales del PP, que han ignorado el plan con el que Mariano Rajoy ilusionó al presidente de la madrileña.

“Hemos tenido que tomar una solución de urgencia”, explican desde el consejo de administración de CAM. “Aunque la situación de la caja no es mala, existía una corriente de opinión que había que neutralizar. Esto sirve para que nos tranquilicemos todos”, subrayan con desahogo, después de que la caja formara parte de quinielas con entidades urgidas por el Banco de España para culminar un proceso de fusión que les permitiera acceder a las ayudas del FROB. Y en este contexto, el caso de Cajasur aceleró los tiempos.

Además de Rato, el enfado con Camps es compartido por buena parte del poder económico de Valencia. “Ni se lo ha creído, ni le ha interesado”, comenta un financiero valenciano. “Por desgracia, el presidente de nuestra comunidad está dedicado a otras tareas que tienen que ver más con sus intereses personales”. El barón popular no se implicó en ninguna de las alternativas locales que los valencianistas esperaban cerrar: la fusión con la también valenciana Bancaja o con la vecina Caja Murcia, también perteneciente a la esfera del PP.

Manuel Menéndez, el hombre fuerte

Mientras tanto, el acuerdo de SIP sienta las bases para la tercera caja de ahorros del sistema, con unos activos bajo gestión de 135.000 millones de euros, una red de 2.300 oficinas, 14.000 empleados y un volumen de negocio de 177.000 millones. Como en otras fusiones, “cada caja mantiene su personalidad jurídica, su implantación regional de negocio minorista, así como sus órganos de gobierno y obra social independientes, poniendo en común política de riesgos, tesorería, calificación crediticia, control interno y requerimientos regulatorios”.

Según los datos facilitados, la entidad resultante arroja unos fundamentales más acordes con las exigencias del mercado: ratio de solvencia del 12%, TIER 1 del 9,4% y core capital de 7,6%, sin contar la futura entrada de capital vía FROB, aunque de momento las cuatro cajas no han definido el importe que solicitarán para consolidar su proceso de integración. Además, no hay que olvidar que Cajastur tiene aún pendiente la absorción del CCM, para la que también recibió ayudas el fondo controlado por el Banco de España.

Respecto al reparto de poder, la nueva estructura será encabezada por Modesto Crespo, actual presidente de CAM, mientras que el primer ejecutivo será Manuel Menéndez, director general de Cajastur. Por su parte, el presidente de Caja Extremadura, Víctor Bravo (ex alto cargo de Economía de la Junta de Extremadura), será vicepresidente primero, mientras que su homólogo de Caja Cantabria, Enrique Ambrosio (catedrático de Organización de Empresas y ex dirigente del PSOE), vicepresidente tercero.

La vasca BBK quedó fuera del SIP, ya que exigía el 51%

OVIEDO.- Cajastur negociaba desde hacía varios meses con Caja Cantabria y Caja Extremadura para conformar una fusión fría en la que al principio también participaban Cajamurcia, Caixa Penedés, Sa Nostra e incluso llegó a apuntarse Caja Granada. Pero finalmente el grupo se dividió y las cajas asturiana, cántabra y extremeña decidieron continuar en solitario, según el periódico 'La Nueva España'.

CAM y Cajamurcia también lo intentaron por su parte, pero finalmente la relación se rompió la semana pasada, después de un fin de semana de intensas negociaciones y cuando en el sector ya se daba por hecha la fusión. Cajamurcia ha buscado otros socios y distintas fuentes aseguran que está negociando con las cajas que inicialmente también estaban en la SIP con Cajastur.

La caja alicantino-murciana, por su parte, inició negociaciones con Bilbao Bilkaia Kutxa (BBK), en las que también participó Cajastur. La entidad vasca exigía liderar el proceso y además el 51% del nuevo negocio, a lo que CAM, de dimensiones mucho mayores, se negó en redondo.

Ante los desacuerdos entre ambas, Cajastur decidió dar un paso atrás para que las otras dos entidades limaran diferencias. Pero no fue así, y las negociaciones se rompieron definitivamente. Al parecer, según otros negociadores, «le faltó cintura y mano izquierda a la BBK en sus exigencias». Y es que CAM, pese a sus dificultades, es una caja sólida y con peso.

CAM tomó entonces la iniciativa de llamar de nuevo a Cajastur, que ya estaba resuelta a impulsar el acuerdo definitivo con Caja Cantabria y Caja Extremadura. Como el problema con la BBK había sido el peso de cada entidad en la SIP, se buscó una fórmula que permitiera la participación de las cuatro «de manera razonable» y en función de su peso. Así se llegó al acuerdo de que Cajastur y CAM tuvieran el 40% cada una; Caja Extremadura, el 11%, y Caja Cantabria, el 9%.

La propuesta se trasladó al Banco de España, donde gustó el proyecto aunque con un reparo: las posibles complicaciones de un reparto tan equitativo de participación entre Cajastur y CAM. Así que el órgano regulador puso una condición: que pese a esa igualdad, quedase explícito y claro quién va a liderar el proceso, para evitar de mano futuros problemas de gestión en la nueva entidad.

De ahí que se decidiera que el presidente de CAM lo sea también de la nueva entidad financiera y los de Caja Extremadura y Caja Cantabria sean los vicepresidentes primero y segundo, pero Manuel Menéndez será el único con poderes ejecutivos.

Se especula ahora con una absorción de Caja Murcia por Bancaja

VALENCIA.- Tras el SIP (Sistema Institucional de Protección) que ya lidera la Caja de Ahorros del Mediterráneo con CajaAstur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, se especula ahora que le toca mover ficha a Bancaja y que una operación probable es la pura absorción de Caja Murcia a indicación del Banco de España ante el nerviosismo que persiste en los mercados internacionales.

En uno de sus muchos faroles, ya muy vistos, Caja Murcia dice ahora mantener abiertas, "aunque sin prisas", las conversaciones con otras entidades para hipotéticas uniones o alianzas estratégicas, tras los fracasos con CajaSur, la CAM y el SIP con las cajas del norte, del que ha sido desplazada por la astucia de Roberto López, director general de la CAM, quien por otra parte integra a los murcianos en ese SIP a través de la CAM, que ahora se lanzará a arañar cuota de mercado en la Región a costa de una desgastada Caja Murcia, que apenas conserva un tercio y perdiendo.

Según la versión oficial y conveniente, destilada por el presidente ejecutivo, Carlos Egea, no existe ninguna circunstancia que apremie a Caja Murcia a llevar a término una medida similar a la anunciada por Caja Mediterráneo, cuando lo cierto es que el Banco de España quiere cerrado el mapa de cajas en los próximos días y las mejores 'parejas' para ese baile ya están cogidas, por lo que la hipótesis de una absorción por Bancaja cobra cuerpo y eso equivale casi a una rendición sin condiciones.

Horas antes de hacerse pública la "fusión fría" de la CAM con cántabros y extremeños, un muy contrariado presidente de la Comunidad de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, fue preguntado por los recientes contactos entre CAM y Caja Murcia, y afirmaba: "Es un capítulo cerrado".

Valcárcel manifestó que el Gobierno de Murcia habría apoyado cualquier fusión que hubiese beneficiado los intereses de la Región, pero -añadió- "como esta fusión ya no se va a hacer, lo que ahora hay que hacer es trabajar para encontrar la mejor posibilidad", concluía algo resignado.

Pero es que la operación entre la CAM y Caja Murcia no gustaba a los murcianos, que veían en la CAM un monstruo difícil de digerir; ni a los alicantinos, por cuestión de sede, ni a los a valencianos por el giro hacia el sur.

También estaba Bancaja. La unión de la tercera y la cuarta caja de ahorros de España, Bancaja y CAM, hubiese dado un impresionante poder financiero a la Comunidad Valenciana, pese a las inconvenientes ciertos.

Mientras tanto, una decena de cajas de ahorro se reunían hoy en un hotel de Madrid para ver cómo podían integrarse en el SIP que ahora lidera y preside la CAM.

lunes, 24 de mayo de 2010

La intervención de CajaSur agilizará la fusión de cajas de ahorro

MADRID.- El Banco de España ha enviado con su intervención sobre la deficitaria CajaSur un mensaje claro para que ninguna de las entidades en situación de debilidad dude en fusionarse si no se quiere exponer a caer en manos de la gestión pública y de paso también ha dejado la puerta abierta a nuevos rescates bancarios.

"La actuación del Banco de España era necesaria y ha sido acertada. Envía un mensaje a las cajas que no lleguen con sus deberes hechos al 30 de junio (fecha en la que vence el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) de que se exponen a ser intervenidas.

Después del FROB, sólo hay intervención", dijo Santiago Carbó Valverde, catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Granada y consultor de la Reserva Federal de Chicago.

El Banco de España tomó el sábado las riendas de Cajasur al verse comprometida la viabilidad de la entidad tras fracasar su fusión con Unicaja.

Otros analistas consideran que la actuación del Banco de España da credibilidad al mensaje del Gobierno de que quiere agilizar las fusiones en referencia al acuerdo alcanzado por el Gobierno y el PP para tener el mapa bancario español definitivo cerrado antes del 30 de junio.

En aquella reunión se acordó reformar la ley de cajas para mejorar las vías de capitalización de estas entidades y permitir una mayor profesionalización en la gestión de estas entidades.

Otras cajas que, según distintos analistas, ahora mismo se encontrarían en el punto de mira del Banco de España serían Caja Guadalajara, en proceso de fusión con la sevillana CajaSol, y la Caja de Ahorros del Mediterráneo, que tras varias fases de negociaciones con Caja Murcia, sigue de momento en solitario.

En la actualidad, más de la mitad de las 45 cajas de ahorros se encuentran en alguna fase de proceso de fusión, y el Gobierno considera que al menos una tercera parte del sector de las cajas está obligado a fusionarse.

El Gobierno creó en junio del año pasado el FROB con el objetivo de mejorar la solvencia de las entidades financieras. La Comisión Europea aprobó en enero pasado el marco general del esquema de apoyo español al sistema financiero hasta finales de junio, con la posibilidad de una ampliación.

En el mercado se considera que la Unión Europea sólo autorizaría ampliar plazos en los casos de operaciones en marcha antes de la fecha aunque no finalizadas.

A pesar de los que analistas consideraron adecuada la actuación del Banco de España, su papel también ha desatado los temores sobre posibles nuevas intervenciones en el sector financiero en un momento delicado para España en los mercados, con las primas de riesgo disparadas, que ha llevado al Gobierno a adoptar el mayor plan de ajuste de la democracia.

Carbó reconoció que los mercados podían hacer una doble lectura de la actuación de la entidad emisora y que algunas entidades se verían penalizadas en bolsa al desatarse el miedo a que "otras entidades o cajas puedan ser intervenidas o requieran de ayudas", a pesar de considerar que "el conjunto del sistema no está en peligro y se ve apoyado por estos mecanismos de actuación".

La entidad emisora aseguró el sábado que el sistema bancario no iba a ver afectado su solidez en absoluto por la intervención de la caja cordobesa al representar esta entidad apenas el 0,6 por ciento de los activos del sistema financiero doméstico.

Crédit Suisse destaca en una nota de análisis que el temor que subyace detrás de la intervención de CajaSur es que puedan seguir aflorando nuevas bolsas de morosidad y más activos problemáticos y que sean necesarias más provisiones para afrontar esta situación.

En la bolsa, las bancos españoles reflejaban estos temores y figuraban entre los más penalizados en Europa.

El primer paso del FROB será suscribir en torno a unos 500 millones de euros de capital para que CajaSur cumpla con el coeficiente de solvencia bancaria.

Los nuevos administradores de CajaSur disponen ahora de un mes para elaborar un informe sobre su situación patrimonial.

El apartado 2 del artículo 7 del FROB permite buscar la fusión con otra u otras entidades, el traspaso parcial o total del negocio a otro u otros competidores "a través de la cesión global o parcial de sus activos y pasivos mediante procedimientos que aseguran la competencia como una subasta".

El plazo máximo para realizar este proceso es de seis meses.

En el mercado se da por seguro que Unicaja podría seguir interesada en comprar activos de CajaSur teniendo en cuenta que la caja malagueña reconoce en su propia página web que "sigue abierta a cualquier solución constructiva que se le planteara respecto al futuro de Cajasur".

En este sentido, el secretario general de Comisiones Obreras, Ignacio Fernández Toxo, se mostró partidario de una integración con Unicaja para evitar que CajaSur fuera troceada.

"Sería muy bueno que se completase la operación de integración en Unicaja, es una operación mucho más interesante para el futuro del sistema de cajas en España", dijo Toxo en declaraciones a TVE.

Un documental cerrará el año conmemorativo del centenario de Gustavo Pascual, autor de 'Paquito el Chocolatero'

VALENCIA.- Un documental dirigido por Octavi Masiá cerrará toda una serie de actividades con las que se ha querido conmemorar el centenario del nacimiento de Gustavo Pascual Falcó (Cocentaina, 1909), autor del pasodoble más internacional y convertido en el himno de la "fiesta" por excelencia: 'Paquito el chocolatero'.

Tras un año de eventos para dar a conocer la figura de un autor que ha sido superado por su obra, "se han cumplido las metas", celebró su hijo, quien apuntó que en este último año la canción ha generado derechos en 32 países.

Así lo asegura Gustavo Pascual hijo junto a su hermana Carmen y los responsables de las principales entidades colaboradoras en el centenario, tras hacer balance del centenario. "Hemos sacado el nombre del padre, se ha dado propaganda al pueblo" y se ha conseguido que "se conozca al autor" de Paquito el Chocolatero, recalcó Gustavo.

Bajo el título 'Paquito el Chocolatero. Darrere de les notes del pasodoble més popular', en los "próximos meses" el documental televisivo con guión de Mónica Llinares y realizado por Index Producciones, descubrirá la vida y obra del compositor, su "parte más humana, la época difícil que le tocó vivir" y una enfermedad crónica que el llevó a una muerte temprana a los 36 años.

Además, recordará el personaje de Paquito, cuñado y amigo del autor, y revelará la "lucha de familia" desde 1988 hasta 2004 por recuperar los derechos de autor de su obra.

Este film de 55 minutos, rodado en la Comunitat Valenciana, Madrid, Portugal y Nueva York, muestra la influencia de 'Paquito el Chocolatero' y todas las modalidades festivas a que a dado lugar en diferentes celebraciones, como "mensaje de alegría, fiesta y diversión por todo el mundo", indicó Octavi Masiá.

De hecho, asumió el "reto" de llevarlo a cabo "como una deuda histórica" con Gustavo Pascual, pues la canción "alcanzó tanta fama que eclipsó al autor", apuntó.

El documental será como "la carcasa final" de un año de celebración, indicó el hijo del compositor homenajeado, que aprovechó la ocasión para solicitar que, antes de que la película se estrene en TVV en los próximos meses, se realice un pase especial previo en su Cocentaina natal.

En el vídeo, Gustavo relata a modo de anécdotas la "gran obsesión" de su padre por la música, a la que daba una prioridad "exagerada", destacó. Años después, a él, escuchar el himno de su padre le hacer "llorar", confesó. Le trae recuerdos que últimamente le están "afectando mucho", comentó emocionado. Mientras que su hermana Carmen, "sólo escuchando" el 'Paquito' parece que "se anime", manifestó.

A lo largo de 2009 se ha rendido tributo al compositor valenciano con numerosos actos de homenaje entre los que cobran especial relevancia la edición del CD 'Mas allá de Paquito el Chocolatero', en el que bajo la batuta de Teo Aparicio, la Banda Sinfónica de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana grabó un concierto con 13 piezas del autor, a partir de partituras revisadas y actualizadas.

La Editorial de Música Piles ha publicado las partituras festeras firmadas por Gustavo Falcó, con todo el material necesario para que las bandas de música actuales puedan interpretarlas. De este modo, los manuscritos, las copias de copias y todo el material deteriorado en el que se dispersaba su obra, se ha recopilado y "queda para el futuro", resaltó el responsable de la editorial, Jesús Piles.

Para el presidente de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana, Josep Almería, se trata de "equilibrar la universalidad del pasodoble con la figura del autor". Así, anunció que desde la Federación llevarán la música del compositor valenciano al extranjero, fundamentalmente a Colombia, donde tienen convenios de colaboración. Su intención es "que se dé justicia respecto a su obra", puntualizó.

En esta línea, la directora del Instituto Valenciano de la Música (IVM), Inmaculada Tomás, manifestó que con la realización de estos proyectos "cualquier banda podrá interpretar" la música del compositor valenciano, que se "pone a disposición del siglo XXI".

Junto a su figura, se ha querido rendir homenaje a todos los músicos de Cocentaina, donde el viernes 21 de mayo, se inaugura un monumento, obra de Luis Álvarez, con el objetivo de poner en valor su trabajo, explicó el alcalde de la localidad, Rafael Briet.

Camps traslada su enhorabuena al presidente de la CAM por su gestión para la constitución de un SIP

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat, Francisco Camps, ha trasladado su enhorabuena en su nombre y en el de todo el Gobierno valenciano al presidente de la CAM, Modesto Crespo, por su "excepcional gestión" para crear un Sistema Institucional de Protección (SIP) de la Caja con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura.

Camps, en un comunicado, se expresó de esta manera tras conocer que Caja Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria han firmado un protocolo de intenciones para integrarse en un Sistema Institucional de Protección (SIP) para reforzar la solvencia y patrimonio de cada una de ellas.

Felipe González considera que las fusiones intrarregionales de las cajas "tienen poco fundamento"

ALMERÍA.- El ex presidente del Gobierno Felipe González instó hoy a los gobiernos de las comunidades autónomas a que se repiensen las fusiones intrarregionales de las cajas de ahorros, ya que, a su parecer, "tienen poco fundamento desde el punto de vista de la viabilidad de las instituciones financieras".

En declaraciones a los periodistas previas a su participación en el II Foro de las Ideas de la Universidad de Almería, González abogó también por "superar" los "intereses políticos de carácter autonómico" que median estas actuaciones hacia los que mostró su "respeto" pese a no considerarlos "consistentes".

Sobre la situación de la cordobesa CajaSur, se limitó a calificar el caso de "un mal ejemplo" al haber "aflorado" ya, si bien confió en que esta situación se revierta con la gestión del Banco de España tras el rescate.

Afirmó, no obstante, que el debate sobre esta entidad está "desviando la atención de lo general a lo particular", en referencia al trabajo pendiente para salir de la crisis económica "con un sistema financiero saneado".

"Hay que darse mucha prisa en la reestructuración de los planes de viabilidad de las cajas", según urgió González, tras lo que instó a las comunidades autónomas a retirar los recursos de inconstitucionalidad planteados contra el decreto de Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

En este sentido, González abogó por que la Ley de Cajas pueda estar antes del próximo mes de junio.

Mónica Oltra: "Camps está huyendo hacia delante porque sabe que en 2011 no podrá ser candidato"

VALENCIA.- La diputada de Compromís y miembro de Iniciativa del País Valencià (IdPV), Mónica Oltra, opinó hoy que un intento de adelantar las elecciones autonómicas sería como "una huida hacia delante" del presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps ya que "sabe que en 2011 no podrá ser candidato porque el juicio estará muy adelantado y el partido no querrá ponerlo",

Oltra, que se expresó de esta manera en una rueda de prensa convocada en Gandía por la Coalició Compromís para presentar la candidatura del grupo en los próximos comicios autonómicos, apuntó que Camps "todavía puede alardear de algún pequeño apoyo interno" y por este motivo "está aguantando".

En la misma línea se refirió el portavoz de Compromís y secretario general del Bloc, Enric Morera, quien lamentó que el prestigio de una institución como la Generalitat "se siente en el banquillo de los acusados". Una situación que viene dada "por culpa de una persona y un partido", alegó.

Así mismo Morera se refirió a que Camps está "fuera de la realidad" y que "no debería de confundir lo que es una institución con su situación personal acusado por un delito gravísimo", señaló.

Oltra y Morera junto al portavoz del partido valenciano Verds, Carles Arnal, expresaron que Compromís es una "garantía de cambio económico, político y social" y en "muchas ocasiones la única oposición real y efectiva al PP", dijo el portavoz del Bloc en Gandía, Josep Miquel Moya.

Ripoll afirma que el PP tiene un código ético que se "debe mantener" para "todos"

ALICANTE.- El presidente provincial del PP en Alicante y presidente de la Diputación de Alicante, José Joaquín Ripoll, afirmó hoy que el Partido Popular tiene un código ético que "debe mantener", y consideró que el presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps, al igual que él mismo "y todos", tienen que "ceñirse a ese código ético".

Tras la firma del convenio de colaboración con la Federación Autonómica de Asociaciones Gitanas de la Comunidad Valenciana, preguntado por los medios de comunicación sobre si Camps debería abandonar las filas del PP si finalmente es condenado a raíz de la reapertura de la causa de los trajes, Ripoll indicó que esta cuestión compete a la dirección nacional del PP.

"Creo que el PP tiene un código ético y que debe mantener, el presidente Mariano Rajoy así lo ha establecido y yo creo que el presidente Camps y yo mismo, y todos, nos tenemos que ceñir a ese código ético", subrayó.

Así mismo, aclaró que el pasado sábado no acudió al acto "importante" celebrado en Valencia bajo el lema 'Nosotros cumplimos', para hacer balance de tres años de gestión 'popular' en la Comunitat, porque "tenía un compromiso adquirido con anterioridad".

Interrogado sobre la intervención de Camps en este evento, en el que aseguró que él será "quien siga dirigiendo los destinos de la Comuitat Valenciana", Ripoll se mostró contrario a "interpretar ni los actos ni las declaraciones de otras personas", y remarcó que Camps "es el que tiene que explicar las cosas que él hace".

"Yo soy el presidente provincial del partido en Alicante y me dedico, porque cada vez nos acercamos más a la campaña electoral, a tener la máquina engrasada para presentar a los ciudadanos las mejores candidaturas en los municipios", señaló.

Por otra parte, a preguntas de los periodistas, Ripoll también se refirió a la investigación abierta por el fiscal Anticorrupción de Alicante, Felipe Briones, por un presunto delito público perseguible de oficio contra la agrupación local del PP en Torrevieja y su presidente y alcalde, Pedro Hernández Mateo.

En este sentido, confirmó que la dirección provincial ha trasladado el caso "directamente" al Comité de Derechos y Garantías nacional del PP. Además, reconoció que le "preocupan todas las cuestiones de este tipo", al tiempo que mostró su deseo de que "no se produzcan en el futuro".

Enric Morera cree que el SIP de la CAM desembocará en una absorción por Caja Madrid

VALENCIA.- El síndic de Compromís en las Corts, Enric Morera, consideró hoy que la integración de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria en un SIP es "un duro golpe" a la economía valenciana y un "auténtico cocido madrileño" donde, explicó, "se han juntado cajas controladas por PP, PSOE y regionalistas".

Esto, en su opinión, desembocará, "más pronto que tarde, en una absorción de la nueva entidad por Caja Madrid, para crear una gran caja española donde la parte alicantina no pintará absolutamente nada".

Enric Morera se pronunció así en un comunicado tras conocer que Caja Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria han firmado un protocolo de intenciones para integrarse en un Sistema Institucional de Protección (SIP) para reforzar la solvencia y patrimonio de cada una de ellas.

Al respecto, el parlamentario lamentó que en este asunto "el Consell no ha liderado nada y parece ser que se ha enterado de todo por la radio".

También criticó al secretario general del PSPV, Jorge Alarte, porque fue a Alicante para "tender una cortina de humo porque la fusión ha ido en dirección contraria a lo que él decía".

Para el portavoz de Compromís, "hoy le han dado un duro golpe a la economía valenciana y un paso más en la desvertebración de nuestra tierra, algo de lo que tiene gran parte de culpa Francisco Camps y su Gobierno".

Los ayuntamientos no podrán endeudarse a largo plazo hasta 2012

MADRID.- El Real Decreto Ley de medidas antidéficit establece una serie de medidas para garantizar la contribución de las entidades locales a la reducción del déficit público, entre ellas la prohibición de endeudarse a largo plazo desde el martes, fecha de la entrada en vigor de la norma, hasta el 31 de diciembre de 2011.

En concreto, el decreto, publicado este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), establece que ni las entidades locales ni sus entidades dependientes clasificadas en el sector Administraciones Públicas podrán acudir al crédito público o privado a largo plazo, en cualquiera de sus modalidades, para financiar sus inversiones.

Asimismo, la norma dicta que tampoco podrán sustituir total o parcialmente operaciones preexistentes, a excepción de aquellas que en valores actuales netos resulten beneficiosas para la entidad local en cuestión en el sentido de que ayudarían a reducir la carga financiara, el plazo de amortización o ambas cosas.

El decreto, que ahora deberá ser convalidado por el Parlamento, también contempla que las operaciones a corto plazo concertadas para cubrir situaciones transitorias de financiación deberán quedar canceladas a 31 de diciembre de cada año.

La norma establece además los destinos preferentes que deberán tener los ahorros de las entidades locales derivados de la reducción de gastos de personal en 2010 y 2011.

Hay que tener en cuenta que la reducción media en un 5% de los salarios de los empleados públicos (reducción que afectará tanto al salario base como a los complementos) será de obligada aplicación a todas las administraciones, lo que, según el Gobierno, "supondrá un importante ahorro" para las comunidades autónomas y corporaciones locales debido al importante peso del empleo público en las mismas.

Así, como primera referencia, el Gobierno señala que los ayuntamientos deberán dedicar estos ahorros a sanear sus remanentes negativos y, en segundo término, a reducir su nivel de endeudamiento a largo plazo. En tercer lugar, podrán destinar este dinero a financiar inversiones.

Cuando no sean posibles los dos primeros objetivos, los recursos no aplicados en el propio ejercicio a la financiación de inversiones se destinarán en sucesivos ejercicios a las finalidades antes señaladas en el mismo orden de preferencia (saneamiento, reducción de deuda e inversiones).

Asimismo, y dentro de las medidas económico-financieras de aplicación a las entidades locales, la norma introduce modificaciones en el régimen de provisión de funcionarios con habilitación de carácter estatal para mejorar el control de la gestión económico-financiera de dichas entidades y garantizar la independencia funcional de los empleados públicos.

El FMI pide que las cajas tengan menos influencia política

WASHINGTON.- El Fondo Monetario Internacional (FMI) incide en la necesidad de acelerar la consolidación en el sector financiero español y llevar a cabo reformas en las cajas de ahorros que incluyan una reducción de la "influencia política", impulsar su capacidad para aumentar capital y ofrecerles "la oportunidad de convertirse en sociedades tenedoras de acciones".

En las conclusiones de la revisión del Artículo IV, el FMI señala que el marco legal de las cajas de ahorros "debe ser actualizado al nuevo contexto económico" e insiste en que esta reforma debe llevarse a cabo "lo más rápidamente posible para que estas entidades puedan tener todas las opciones para reunir capital tan pronto como sea posible".

En esta línea, señala que el comportamiento financiero de las cajas es "altamente variado" y que, dado que es un sector que tiene "un papel importante que jugar" en la economía del país, la actual estructura legal "no se adapta bien a las necesidades futuras de España".

Asimismo, la institución dirigida por Dominique Strauss-Kahn ve necesario acelerar "la reducción la sobrecapacidad y la construcción de instituciones más sólidas". Subraya que los progresos realizados, en el marco de Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) han sido "demasiado lentos", aunque el reciente acuerdo en este sentido entre los dos principales partidos políticos del país es "esperanzador".

En este sentido, ve necesarios más progresos antes de que concluya el FROB en junio y cree que el Banco de España debe estar preparado para intervenir "rápidamente" en caso de que persistan señales de debilidad. "Con este fin, y para mejorar la confianza de los inversores, un 'diagnóstico' banco por banco exhaustivo y transparente basado en hipótesis conservadoras sobre la valoración de activos y perspectivas podría ser útil", agrega.

Asimismo, el FMI reconoce que el sector es "sólido", pero alerta de que se encuentra bajo presión. Recalca que, pese al incremento de los activos deteriorados durante la crisis, los bancos españoles presentaron un capital robusto, apoyados por un fuerte marco supervisor, aunque alerta de que los riesgos siguen siendo elevados y distribuidos de forma desigual entre instituciones, especialmente centrados en las cajas de ahorros.

Así, subraya que las condiciones del mercado para obtener liquidez siguen siendo "difíciles y de acceso limitado", a la que se podría añadir una retirada de las medidas de liquidez excepcionales aprobadas por le BCE" y la intensa competencia de depósitos. "Estas dificultades de financiación, junto a una menor ganancia debido a la debilidad en el crecimiento del crédito, a la provisión de activos problemáticos y a la sobrecapacidad del sistema, aportaría más presión a la rentabilidad", advierte.