lunes, 28 de octubre de 2019

Por qué Elche desconfía de un área metropolitana junto a Alicante y de planes o propuestas similares


ELCHE. - El pasado miércoles, en el enésimo intento de conseguir que Alicante y Elche aúnen fuerzas de cara a poner objetivos comunes que reivindicar juntos en Valencia o Madrid, volvieron a materializarse los mismos problemas que han impedido que este reto cristalice

Las buenas palabras de arranque entre los regidores de las dos ciudades, Luis Barcala y Carlos González, se empezaron a torcer cuando el primer edil ilicitano mostró sus reservas ante el entusiasmo de su homólogo alicantino. 
Una inquietud que viene por la falta de equilibrio inversor que ha recibido la ciudad si se compara con la capital alicantina —Euipo, el Adda, Ciudad de la Luz o la Casa Mediterráneo—, ya que la mayoría de grandes actuaciones o hitos municipales se han tenido que hacer con dinero propio.
Una posición que no sentó bien ni entre Barcala ni entre el empresariado, que lamentaba volver a oír palabras sobre el denominado 'agravio comparativo'; "prima de capitalidad" en palabras de González. Algo que no es óbice para que no se puedan trabajar proyectos de futuro, sin embargo, es obvio que el pasado pesa demasiado. 
Y sin que sirva como excusa para no trabajar en esas reivindicaciones —que además van más allá que las dos ciudades, puesto que afectan a toda la provincia y especialmente las comarcas de influencia de sendos municipios—, es un hecho que Elche ha tenido que 'hacerse a sí misma' en numerosas ocasiones. 
El ejemplo más claro es el de la Universidad Miguel Hernández (UMH), la única universidad pública valenciana que ha tenido que ser sufragada con la financiación de la ciudad que la acoge. 43 millones de euros que se tuvieron que destinar para expropiar los terrenos e intereses y que aún no han sido compensados. 

Una falta inversora que está muy presente

Más de veinte años después, el Consell ha accedido a compensar esa cantidad en proyectos para la ciudad, puesto que hasta ahora han sido pocos. Por el momento, el que está encima de la mesa aunque va muy lento, es el del Centro de Diseño y Moda del Calzado, del que por ahora tan sólo se ha adquirido el edificio de Correos sobre el que se construirá. Unos 700.000 euros de una inversión calculada de 8 millones. La siguiente, en teoría, será la de 10 millones de euros para rehabilitar mil de los edificios más antiguos de Elche, aunque aún está todo por definir, empezando por la oficina municipal encargada a Pimesa.
Y desde muchos antes de la UMH, la ciudad lleva sufragando con su presupuesto sus principales proyectos, algo normal. Al menos hasta cierto punto. Sin embargo, es la falta de grandes inversiones de las distintas administraciones en comparación no sólo con Alicante, sino con otros municipios, la que hace que no sólo el alcalde esté hasta cierto punto hastiado con esta situación, también gran parte de la sociedad civil ilicitana a la que hizo referencia. El nombramiento ya del PAT generó enormes discrepancias con el planteamiento, al pensar que un 'área metropolitana' podría difuminar más a Elche en comparación con Alicante. Se consiguió que el Consell cediera y hablara del Patae, un 'área funcional'
Una situación, en resumen, que viene de años y que se ve a día de hoy. Uno de esos ejemplos más obvios es el de Elche Campus Tecnológico, financiado por la empresa municipal Pimesa, mientras que Distrito Digital, proyecto a priori que empezará desde el sur e irá avanzando por toda la Comunitat, está recibiendo importantes impulsos desde la sociedad autonómica Proyectos Temáticos
En cierta forma, compensando el déficit industrial que tiene Alicante, como reconoció Barcala en el encuentro de Uepal. Con todo, son dos proyectos idénticos que competirán en apenas 20 kilómetros —fue sintomático que no se mencionaran en la mesa de alcaldes estos proyectos, que podrían ser 'hermanos'—, aunque Distrito Digital parte con ventaja por tener ya las instalaciones y el suelo disponible, cosa que se empieza a desarrollar ahora en Elche.

Inversiones de proyectos importantes en la provincia

Un proyecto, Elche Campus Tecnológico, que estará integrado en Elche Parque Empresarial. Junto al polígono de Carrús, dos enclaves industriales que también han sido financiados por el Ayuntamiento con su suelo y urbanización —aunque lo han terminado de pagar los empresarios—, y que ha terminado pagando el empresariado allí instalado. Mientras, en otros municipios de la provincia ha sido el Consell quien ha financiado espacios similares, o con financiación la Sepes, como es el caso del suelo del polígono de Las Atalayas en Alicante. 
Incluso en época de Alejandro Soler como alcalde de Elche la entidad que años después presidiría firmó un convenio con el Consistorio para desarrollar el Parque Empresarial, cosa que nunca llegó a ocurrir. Por el momento, la inversión que está a la espera a priori de realizarse es la de urbanización de IFA cuando se materialice la absorción del Consell del patrimonio inmueble de la institución para poder liberar la carga que tienen las parcelas, que se utilizan como aval para el plan de pago a Suma. 
Fuera del ámbito industrial, otro de los ejemplos es el del auditorio de Alicante, el Adda, que fue nombrado por González como una de esas inversiones importantes que acabaron en la capital. Una obra que acabó costando 63 millones de euros, a pesar del presupuesto inicial de 36. 
En su caso, Elche financió su Centro de Congresos, mientras que el Palacio de Congresos de Torrevieja por ejemplo fue sufragado también por la sociedad Proyectos Temáticosque a punto estuvo de realizar otro palacio en Alicante—, con 54 millones de euros. 
En ese sentido, la sociedad dirigida por el socialista Antonio Rodes sí ha otorgado una pequeña subvención para fachada, parques y jardines del Parque Empresarial de Elche, pero ninguna relevante. 
Por el momento, mantiene un convenio firmado para echar una mano en la comercialización del Campus Tecnológico, aunque será Pimesa quien ponga los 11 millones de la primera fase. En cualquier caso, cabe la posibilidad de que no meta mano porque está el medio propio Pimesa.  
En el ámbito deportivo también hay diferencias entre Elche y otras poblaciones del entorno. De su bolsillo también salieron la Ciudad Deportiva y el Palacio de Deportes de la UMH, aparte del suelo, lo pagó el Ayuntamiento a través de una aportación de Pimesa de 4,5 millones; la otra mitad la puso la universidad. 
En Benidorm o Torrevieja fue la Generalitat quien financió infraestructuras deportivas. En el caso de Altea, el Palacio de Deportes fue financiado a partes iguales entre Consistorio y la Diputación. O mirando algunas décadas atrás, el Centro de Tecnificación de Alicante, que se iba a financiar entre el gobierno central y el autonómico, aunque acabó siendo el segundo. 

Posibles factores que inciden

Así pues, sea por la falta de influencia en Valencia, por la "prima de capital", la falta de otro tipo de entidades públicas como las que gestionan los puertos o por las inversiones en el municipio del mismo color político que la administración inversora, la realidad es que en Elche existe esa sensación de olvido por parte de la sociedad y se cree justificada. 
Contra ello se ha reivindicado en diferentes espacios y asociaciones, no sólo por parte de los partidos. En los mismos términos se expresaron hace unos meses cuando se propuso la Conselleria de Innovación en Alicante, surgiendo propuestas sobre por qué no la de Industria en Elche o Cultura u otra, que planteaba también Joan Borja en pos de la descentralización. 
Así pues, el escenario es que actual es que si las inversiones al sur cuesta que lleguen, ante la primacía de Valencia, como se planteaba en la mesa de empresarios que participó en el encuentro de Uepal; en Elche aún ha solido costar más. 
De ahí las desconfianzas, recelos o simplemente reservas de esos proyectos comunes, por miedo a que una vez más los servicios o diferentes hitos vayan en su mayoría a la ciudad vecina por lo que el crecimiento sea finalmente desequilibrado.
No obstante, tan sólo son hechos, no pretextos para no trabajar en una línea conjunta de futuro. Ese pasado sigue haciendo mella y difícilmente será olvidado, a pesar de las promesas para revertirlo y los cambios de actitud de los últimos tiempos. 
Por una parte con los 43 millones de euros que el Consell de Ximo Puig se ha comprometido a devolver a Elche en forma de grandes inversiones, y por otra con la falta de inversiones de la Diputación de Alicante, que ahora quiere recuperar el terreno perdido. 
Por una parte ya se ha hecho el esperado sendero del Pantano, y por otra, se está a la espera de saber qué pasa con el polémico Centro de Congresos —otrora auditorio provincial— que no tiene un futuro claro a corto plazo. 
Por el momento, no hay novedades sobre otro compromiso de la era Sánchez, el Instituto de Ciencias Sociales y Jurídicas Rafael Altamira en Elche. Al tiempo, Elche se intenta sacar las castañas del fuego con alguno de esos proyectos autofinanciados, como el albergue juvenil de Altabix, costó 2,4 millones de euros y que ahora será residencia de estudiantes gracias a un acuerdo con la UMH.

Alicante promueve un cambio del Plan General para doblar el tamaño del polígono de Las Atalayas


ALICANTE.- La creación de suelo industrial en Alicante comienza a perfilarse a través de un cambio en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU). Y el primer emplazamiento en el que se pretende darle cabida (antes que se acometa la extensión del Pla de la Vallonga hasta el Parque Científico de la Universidad de Alicante) es, precisamente, el entorno de uno de sus actuales polígonos: el área empresarial de Las Atalayas, según avanza Alicante Plaza

En concreto, las concejalías de Fomento y Urbanismo que coordinan Mari Carmen de España y Adrián Santos Pérez trabajan conjuntamente en el impulso de una primera modificación puntual del PGOU (a través de un Plan Especial como el que se tramitó para la ampliación del Parque Científico de la UA) que podría ampliar la superficie del recinto industrial en alrededor de otros 1,5 millones de metros cuadrados (150 hectáreas). 
En el caso de que se llegase a completar su desarrollo, el polígono pasaría a duplicar su superficie actual, de 1,2 millones de metros (121 hectáreas) sobre terrenos que ahora tienen la calificación de suelo rústico.
Fuentes del equipo de Gobierno consultadas por Alicante Plaza precisaron que la nueva bolsa de suelo apta para la implantación de empresas a la que se pretende dar encaje se extendería entre el trazado de las A-7 y de la A-31 más allá de los 800.000 metros cuadrados todavía libres de los que dispuso inicialmente la entidad pública empresarial de suelo, Sepes, cuando acordó la expropiación de parcelas para configurar el polígono, en 1973. 
De esa superficie, alrededor de 350.000 metros estarían en trámite de reversión a sus antiguos propietarios, al no haberse ejecutado desde entonces la expansión del polígono que justificó su adquisición forzosa.
Así, se programaría la extensión a medio y largo plazo de Las Atalayas en una mayor dimensión de la pactada inicialmente con Sepes. A lo largo del pasado mandato, tanto el conjunto del tripartito (PSOE, Guanyar y Compromís), como el PSOE y el PP en solitario, negociaron un convenio con la entidad estatal adscrita al Ministerio de Fomento para que Las Atalayas pudiese crecer en 150.000 metros cuadrados, ampliables hasta 260.000. Con ese suelo adicional, se atendería la demanda de la docena de empresas que ya han manifestado su interés por ganar espacio en el recinto
Se trata de Jimten (suministros de fontanería), Truckdeal (reparación de grúas, camiones y carrocerías), Alumed Sistemas (estructuras metálicas); Punto Gofre; Euro Cala 2007 (alquiler de bienes inmobiliarios); Papi Tránsitos (transitario); Peñalver Concept; Atramentum (comercio al por mayor); Cargas Internacionales Alicante (transporte por carretera); ID Electroquímica (productos electrónicos); Logística Quirant (transporte por carretera); y Redpetroil, la estación de servicio. En su conjunto, las doce empresas prácticamente agotarían los 150.000 metros previstos en el convenio entre Sepes y Ayuntamiento de Alicante.
En dicho acuerdo se concretó que la entidad estatal se haría cargo de los costes de urbanización para ampliar el polígono siempre y cuando estuviese garantizada la venta de las parcelas resultantes. 
No obstante, ese convenio sigue pendiente de firma desde finales de 2018. De ahí que, ahora, el bipartito que componen Partido Popular (PP) y Ciudadanos (Cs) pretenda retomar las negociaciones con Sepes -en una reunión que se prevé concertar a finales de noviembre- no solo para concretar esa primera ampliación ya pactada, sino para reivindicar que tenga todavía un mayor alcance. 
Es decir, que se tenga en cuenta ese cerca de 1,5 millones de metros adicionales que se planea promover mediante la citada modificación del PGOU para no coartar a futuro las posibilidades de crecimiento del principal polígono de la capital.
De ese modo, no solo se conseguiría satisfacer la demanda interna de parcelas (la que procede de empresas ya instaladas en Las Atalayas). También se permitiría que el polígono incorporase todavía más servicios (como los que se pretenden en el proyecto Atalayas 2025) en busca de la calificación de Área Industrial Avanzada (AIA) que certificase su excelencia. Y, además, se posibilitaría igualmente que se asentasen otras firmas que ya se han dirigido a la entidad de conservación del área industrial para expresar su interés en ello. 
En la actualidad, Las Atalayas acoge las instalaciones de empresas como Sprinter, Famosa, Verne, Jimtem, Suavinex, Pompadur, Repuestos Serca, Blinker, entre otros, alcanzando una facturación anual que supera los 1.100 millones de euros y dando trabajo directo a más de 6.000 personas, según datos de la propia entidad de conservación.

La plataforma para profesionales de Ferrovial se instala en el Distrito Digital de Alicante


ALICANTE.- Kuiko, la plataforma digital de Ferrovial Servicios para encontrar, elegir y contratar profesionales locales de servicios de reformas, limpieza y mantenimiento, traslada sus oficinas de Alicante al Distrito Digital, en la Ciudad de la Luz. De esta manera, Kuiko, compañía referente en la transformación digital del sector del facility management, se suma a empresas como Accenture, Indra, Mediapro, entre otras, dentro de este hub de innovación y tecnología de la provincia.

Con estas nuevas instalaciones en el campus tecnológico del Distrito Digital, Kuiko dispondrá de un centro de trabajo local en el que podrá asesorar tanto a los profesionales como a los clientes de su plataforma online de contratación de servicios, convirtiéndose en el punto físico de referencia, soporte y atención para toda la provincia de Alicante.
A través de su plataforma digital, Kuiko conecta de forma ágil, transparente y sencilla a los mejores profesionales y soluciones locales con las necesidades de las pymes de Alicante. Gracias a su asesoramiento personalizado y a su red de proveedores homologados, ofrece de forma rápida y gratuita una comparativa de hasta cinco presupuestos para los servicios de reformas, limpieza o mantenimiento.
Además, los profesionales registrados en la plataforma incrementan su volumen de negocio, a la vez que tienen asegurado el cobro de todos los servicios que prestan, disminuyen sus visitas comerciales y reducen los costes de elaboración de ofertas, ya que estas últimas se generan automáticamente a través de Kuiko. Una solución totalmente innovadora que encaja con el ecosistema tecnológico presente en el Distrito Digital y con su objetivo de impulso de la economía digital.
Antonio Rodes, director general de Distrito Digital (SPTCV), ha destacado que "para nosotros es una gran satisfacción que una plataforma digital de servicios de facility management como Kuiko, de Ferrovial Servicios, sea parte de nuestro campus tecnológico. Con su incorporación, junto con al resto de empresas que ya se han instalado en Distrito Digital, estamos convirtiendo a Alicante en un referente en innovación empresarial, transformación digital y tecnología avanzada".
Por su parte, Carlos R. Canosa, Manager de Kuiko, ha añadido que "como plataforma online que ayuda a las empresas a beneficiarse de las oportunidades de la transformación digital, especialmente en lo referente a la contratación digital de servicios, qué mejor escenario para operar en toda la provincia de Alicante que este polo de atracción y concentración de talento, innovación y de empresas que apuestan por las últimas tecnologías, como es el Distrito Digital".
Kuiko es la nueva plataforma digital de Ferrovial Servicios para encontrar, elegir y contratar a los mejores profesionales locales homologados de los sectores de reforma, limpieza o mantenimiento de la provincia. 
Además, nace como un partner clave para los profesionales del sector, ayudándoles a aumentar sus clientes a la vez que garantizan sus cobros y cuentan con herramientas digitales que les facilitan su día a día.

BBVA Research rebaja al 1,4% la previsión de crecimiento para la Comunitat en 2020


VALENCIA.- El servicio de estudios BBVA Research prevé una desaceleración generalizada de la actividad a nivel territorial y revisa a la baja las previsiones de crecimiento de las comunidades autónomas. En el caso de la Comunitat Valenciana, la previsión de cierre para el presente ejercicio se sitúa apunta a un crecimiento del 2% del PIB de la Comunitat, mientras que para 2020 la estimación se rebaja seis décimas, hasta el 1,4%.

Con los datos disponibles, el crecimiento en 2019 continuaría liderado por Madrid (+2,6%), Castilla-La Mancha (+2,1%) y Navarra (+ 2,0%). A estas comunidades, según el último Observatorio Regional, se suman Murcia (+2,3%), y Andalucía, Aragón y la Comunitat Valenciana (+ 2%). Por el contrario, Canarias, Castilla y León, Galicia y La Rioja se situarían en la cola del crecimiento, por debajo del conjunto de España (+1,9%).
Para 2020, según informa en un comunicado el servicio de estudios de BBVA apuntan a que Madrid, Navarra, Castilla-La Mancha, Cantabria y País Vasco podrían crecer por encima del 1,6% esperado para España. Sin embargo, Canarias y Baleares serán las regiones menos dinámicas y el noroeste volverá a crecer por debajo de la media.

Desaceleración del consumo doméstico

La pérdida de vigor del gasto de los hogares supone una debilidad mayor que la esperada en la demanda interna. Sin embargo, esta desaceleración no presenta la misma intensidad en todas las regiones. Por un lado, la ralentización del consumo está siendo muy acentuada en Cantabria, el centro peninsular (Extremadura, Castilla y León, Castilla-La Mancha), además de, las comunidades insulares y La Rioja, en las que el gasto incluso se contrae en lo que va de año.
Por el contrario, el consumo en las comunidades mediterráneas del sureste y algunas del norte mantiene su dinamismo, e incluso se acelera respecto al año pasado en Murcia y Galicia. El mejor comportamiento del consumo en estas regiones se debe a la evolución favorable del turismo nacional, que actúa de soporte de la actividad. Además, permite mantener crecimientos del empleo aún elevados, frente a la pérdida de tracción del mercado laboral que se observa en Canarias, La Rioja y el centro peninsular.

La menor demanda europea condiciona el crecimiento del norte y de las islas

La desaceleración de la demanda externa estaría afectando al crecimiento de las exportaciones, lo que impide la mejora del sector industrial, aunque se observan comportamientos heterogéneos entre las comunidades autónomas. Así, las exportaciones se reducen en Cantabria, La Rioja, Castilla y León y el País Vasco mientras que en Navarra, Extremadura, Madrid y la Comunidad Valenciana, la producción industrial estaría reflejando el buen pulso de las ventas de bienes.
Por su parte, la menor demanda europea y la recuperación de destinos mediterráneos, que habían cedido visitantes por tensiones geopolíticas, explican la ralentización del turismo exterior en los principales destinos españoles y, en particular, en las islas. Lo anterior se traslada a un crecimiento promedio trimestral nulo del gasto de no residentes para el conjunto de España en lo que va de año.
Para 2020 se prevé un contexto en el que la demanda de los principales socios comerciales de España continuará débil. Así, las comunidades del sur y algunas del norte se encuentran mejor posicionadas para afrontar los posibles riesgos del sector exterior. Y ello, debido a la ventaja competitiva que han acumulado en los últimos ocho años.

Incertidumbre interna y externa

En el escenario global, el Brexit representa uno de los riesgos más evidentes. Las comunidades que podrían verse más afectadas son Baleares y Canarias, donde el gasto de turistas británicos supone algo más del 10% del PIB regional, y Murcia y Galicia, en las que las exportaciones de bienes a Reino Unido superan el 2% del PIB regional.
Además, hay que añadir el aumento de las tensiones comerciales, que también condiciona la evolución del sector exportador. En conjunto, los productos que se exportan afectados por la guerra comercial entre Estados Unidos, China y la UE suponen ya más del 20% del PIB regional en en Navarra y Castilla y León, pero la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos en algunos productos hace que también las CCAA con exportaciones más volcadas hacia productos alimenticios puedan verse afectadas por esta incertidumbre.
A nivel interno, el retraso en la toma de decisiones que afectan a las reformas necesarias para garantizar un crecimiento más inclusivo y estable, y la inestabilidad política, junto con el reciente aumento de la tensión en Cataluña, son los son los principales factores de riesgo.

Mónica Oltra: "No me tienta la política nacional, estoy bien donde estoy"

VALENCIA.- La vicepresidenta del Gobierno valenciano, Mónica Oltra, asegura que no le tienta dar el salto a la política nacional, pues "España es demasiado grande" y ella es "de tierras pequeñitas" y de políticas "donde miras a la gente a la cara", de manera que está "bien" donde está.

Oltra ha señalado durante Los desayunos de la Agencia EFE en el Colegio de Abogados de València que parece que la gente está "más preocupada" por su futuro político que ella misma, y agradece "muchísimo" esa preocupación, si bien explica que quienes la conocen saben que nunca hace planes "a tan largo plazo, por lo que pueda pasar".

La vicepresidenta considera que no hay que "dispersar" las "energías", y las suyas en este momento están en seguir avanzando y rematar algunos proyectos de políticas sociales iniciados la pasada legislatura: "Construir el modelo social valenciano es un proyecto enorme, y algo que me apasiona y me gusta mucho".

Preguntada sobre si no le tienta la política local, donde hay quienes la ven como la sucesora de Joan Ribó en la alcaldía de València, responde que lo que no le tienta es la "especulación permanente de la política", e insiste en que tiene un compromiso con los valencianos y con el Consell de gestionar y coordinar las políticas sociales.

No obstante, sí confiesa que no le tienta la política nacional, porque las competencias de la Administración General del Estado "están muy alejadas de la gente" y a ella le gusta "la política que tiene piel" y las políticas que tienen un "impacto inmediato" a la gente, como por ejemplo cuando se abre una nueva residencia.

"Hay muchas mujeres fantásticas para estar ahí; yo estoy bien donde estoy", zanja la vicepresidenta del Consell, quien insiste en que tiene por delante retos como desplegar la ley de servicios sociales inclusivos, poner al día el sistema de la dependencia y la renta valenciana de inclusión y "rematar" el código social valenciano.

Por otra parte, preguntada sobre si le parecen justificadas las peticiones de cese o dimisión de su compañero de partido y concejal de Movilidad Sostenible del Ayuntamiento de València, Giuseppe Grezzi, por el fraude de 4 millones en la EMT, afirma que "no, en absoluto", y critica que ahora clamen por pedir responsabilidades quienes "ponían a los ladrones dentro de las instituciones" y no asumieron nunca responsabilidades políticas.

"Obviamente, algo no ha funcionado, pero los protocolos están ahí" desde 2017, cuando los aprobó el Gobierno municipal, señala Oltra, para quien el problema es que "no se han cumplido" y habrá que determinar quién no lo ha hecho.

Sobre el procesamiento al concejal de Cultura Festiva del Ayuntamiento de València Pere Fuset (también de Compromís) en la causa por un accidente laboral en el que murió un trabajador durante el montaje de unas gradas para los conciertos de Viveros, señala que si cada vez que hay una contrata y se produce un siniestro se procesa al responsable político de la institución, no sabe "si va a haber bastantes juzgados".

'Bankia' recorta su beneficio un 22,6% por las mayores provisiones

MADRID.- Bankia ha cerrado los nueve primeros meses del año con un beneficio neto de 575 millones de euros, un 22,6% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior, un descenso que el grupo ha atribuido "al menor resultado en la venta de las carteras de renta fija (ROF) y al repunte de las provisiones asociadas a la aceleración del ritmo en la reducción de dudosos". Sus acciones reaccionan con un descenso superior al 3%.

Este resultado está por debajo de las previsiones de los analistas, que esperaban que la entidad ganara 645 milllones entre enero y septiembre.
La dotación a provisiones y otros resultados ha ascendido a 384 millones de euros acumulado en los nueve primeros meses del año, un 14,5% más que el año anterior. Estas provisiones están asociadas "al coste de las ventas de carteras de crédito y al deterioro de activos no financieros".
El margen de intereses ha caído un 1,4%, hasta los 1.520 millones de euros, una situación que el grupo atribuye a las ventas y la rotación de carteras de renta fija realizadas en 2018 y 2019, al mayor gasto financiero derivado de la aplicación de la NIIF 16 y al aumento de la liquidez a tipos negativos. A pesar de esta caída, Bankia ha señalado que "avanza en la estabilización del margen", que ha crecido un 1,5% interanual en el tercer trimestre.
En este sentido, la entidad ha subrayado que el resultado 'core' puramente bancario (margen de intereses más comisiones menos gastos de explotación) ha mejorado un 0,7%, hasta 946 millones "favorecido por la sólida actividad comercial y la contención de costes".
Las comisiones netas han descendido un 0,4%, hasta 796 millones de euros, mientras que los gastos de explotación se han reducido un 2,3% por las sinergias "generadas tras la integración de BMN". El margen bruto ha caído un 5,9%, hasta 2.546 millones.
La ratio de eficiencia ha mejorado en 2 puntos porcentuales, hasta el 53,8%, con la ratio de eficiencia recurrente en el 59,6%, un punto porcentual por debajo del nivel alcanzado en los nueve primeros meses de 2018. La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) se ha situado en el 6%, una caída de 1,9 puntos.
En cuanto a la solvencia, la ratio de capital CET 1 fully loaded se sitúa en el 13%, "lo que refleja un crecimiento de 61 puntos básicos en nueve meses", según Bankia. El grupo ha explicado que el exceso de capital generado desde principios de 2018 asciende a 1.280 millones de euros, una cifra que está "en línea con el objetivo de distribución de capital por encima del 12% CET1 fully loaded recogido en el Plan Estratégico 2018-2020".

Morosidad

La tasa de morosidad ha cerrado el trimestre en el 5,5%, 1 punto porcentual menos que en septiembre de 2018, al tiempo que mantiene la cobertura en "un nivel confortable" (53,7%).
Bankia ha recortado sus riesgos dudosos en 1.300 millones (-15,4%) hasta septiembreel semestre, hasta 11.751 millones.
La reducción de dudosos sitúa el volumen de NPAs (dudosos y adjudicados) en 9.500 millones de euros brutos, con un descenso de 1.400 millones en lo que va de año (-13%).

Crédito y clientes

El crédito a clientes bruto ha descendido un 0,2%, hasta 122.247 millones de euros, mientras que el neto ha mejorado un 0,4%, hasta 118.786 millones.
La formalización de nuevas hipotecas ha crecido un 1,3% interanual, hasta 2.074 millones de euros.
La base de clientes se ha incrementado en 165.000 personas en los últimos doce meses, "un ritmo un 68% superior al que tuvo hace un año". Además, más de la mitad de sus clientes (51,4%) son ya digitales.
Bankia ha destacado que ha cerrado septiembre "como líder del mercado en captación neta de fondos de inversión", con 996 millones de euros, un 3% más. El importe total gestionado llega a 21.300 millones, un 7% más.
Respecto a los depósitos, han aumentado un 2% en cuentas corrientes, cuentas de ahorro y sector público, de forma que los recursos de clientes minoristas han alcanzado los 152.147 millones.
En cuanto a los planes de pensiones, las aportaciones han crecido un 17,2% en tasa interanual y los activos totales gestionados y comercializados se han elevado un 2,1%, hasta los 8.300 millones de euros.
La entidad ha remarcado el "fuerte dinamismo" de los medios de pago. La facturación en comercios con tarjeta ha crecido un 14,6%, mientras que en comercio electrónico el avance ha sido del 26,5%. En el caso de los TPVs, la facturación ha aumentado un 13,3%.

Plan estratégico

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha destacado que "nuestro balance continúa reforzándose a través de un importante esfuerzo de reducción de activos improductivos, lo que nos sitúa en una excelente posición para cumplir nuestros compromisos del plan estratégico para el próximo año".
Por su parte, el consejero delegado, José Sevilla, ha indicado que el empuje comercial "nos ha permitido mantener estable el margen de intereses, lo que, unido a la reducción de costes, ha dado lugar a un nuevo crecimiento del resultado core del banco y a una mejora de la ratio de eficiencia".
"Ya hemos acumulado 1.280 millones de euros de exceso de capital para repartir a los accionistas, en línea con el objetivo de 2.500 millones de euros con el que estamos comprometidos para el trienio 2018-2020", ha añadido.

La vida de Zaplana que revelan las fotos y grabaciones de la UCO: "Hacemos una fiestecita luego, ¿eh?"


VALENCIA.- La grave enfermedad que padece el exministro Eduardo Zaplana valió a la jueza que instruye el caso Erial y al fiscal Anticorrupción una avalancha de críticas por decretar prisión provisional tras su detención. El PP, Arnaldo Otegui, Pablo Iglesias o Mónica Oltra coincidieron en pedir que saliera de la cárcel de Picassent para que fuera tratado en el hospital. "Hospitales hay en todos los países, incluidos los paraísos fiscales", llegó a responder la titular del Juzgado de Instrucción número 8 de Valencia en un auto, aunque finalmente en diciembre de 2018 aceptara los recursos del político, y recuerda www.eldiario.es

La investigación secreta de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil a la que ha tenido acceso eldiario.es revela el importante y llamativo tren de vida de Zaplana y del resto de la presunta banda de cuello blanco antes de su detención. Seguimientos, micros, cámaras y pinchazos telefónicos han permitido al instituto armado trufar el sumario judicial de indicios sobre el presunto blanqueo de capitales o el pago de comisiones. Pero también de las comilonas, viajes, agenda y aficiones de todos los ahora investigados.
El exministro, en tratamiento médico por la grave leucemia que padece –uno de los argumentos que le permitió eludir más de dos meses de prisión provisional por los informes del jefe de Hematología del hospital La Fe–, se reunió en varias ocasiones con el blanqueador confeso Fernando Belhot en el hotel Wellington del barrio de Salamanca de Madrid. Los investigadores llegaron a bautizar con nombres en clave a los principales investigados: Zaplana como Zapador y Belhot, con el pseudónimo Sol.
Los pinchazos telefónicos practicados por la UCO muestran que Zaplana ostentaba "una posición con cierta jerarquía sobre el resto" de los investigados. En esas conversaciones telefónicas, muchas "con un lenguaje velado e incluso convenido", se refieren a Zaplana como "el jefe", destacan los investigadores. 
En una de las llamativas conversaciones, adelantada por el diario Levante-EMV, Zaplana habla en clave con su presunto testaferro, Joaquín Barceló, sobre "estas tías con las que tenemos que quedar". "Le ha venido la regla y está todo en orden (...) a esa no la dejas preñada", añade el expresidente de la Generalitat Valenciana. Es difícil saber si se trata de hechos ficticios para enmascarar otras situaciones.
Zaplana organizaba sus horarios, con la ayuda de su inseparable secretaria Mitsouko Henríquez –ya lo era siendo presidente de la Generalitat–, también investigada en la causa. El exministro repartía su tiempo entre sus residencias de Valencia y de Madrid y combinaba las sesiones médicas en el Hospital La Fe de Valencia para tratar su enfermedad con todo tipo de reuniones con miembros de la presunta trama. Una grabación revela cómo Eduardo Zaplana manejaba sus negocios desde dentro del hospital.
La jueza, en varios de sus autos, pone también el foco en la extensa vida social del expolítico. Inauguraciones, comilonas, paseos por la playa o trayectos en yate desde un puerto deportivo privado de Altea donde la UCO sospecha que tenía un yate de su propiedad atracado.
En varias ocasiones, Zaplana y sus colaboradores se reúnen tras salir el exministro del hospital, como muestra una conversación telefónica con su presunto testaferro, Joaquín Barceló, intervenida por la UCO el 25 de marzo de 2018:
Eduardo Zaplana (E.Z.): ¿Sí?
Joaquín Miguel Barceló (J.B.): ¡Eduardito! ¿Qué?
E.Z.: ¿Qué pasa hijo?
J.B.: Por aquí estoy... viendo a Puigdemont.
E.Z.: Ah.... Muy bien. Yo ahora me voy a València.
J.B.: Lo han trincado... ¿eh?
E.Z.: Yo ahora me voy a València. ¿Um?
J.B.: ¿Ah, sí? ¿Vas para València?
E.Z.: Sí, porque mañana tengo médico ¿Eh?
J.B.: Bueno.
E.Z.: Hacemos una fiestecita luego, ¿eh?
J.B.: ¿Sí?
E.Z.: Sí... ¿eh?
J.B.: Vale. Venga, que ya toca. ¿Qué te digo yo... que... Te recojo yo?
E.Z.: Sí, y después ya... ya vemos cómo lo hacemos... pero...
J.B.: ¿A qué... a qué hora acabas?
E.Z.: Pues mira, yo suelo tener médico a la una. A la una y media o así estoy acabando. Comemos algo y si... y, y, y nos vamos a buscar a éstas, ¿vale?
J.B.: Vale, vale. Hecho.
E.Z.: ¿Vale?
J.B.: Venga
E.Z.: ¿Eh?
J.B.: Yo te recojo, venga. Un abrazo.
E.Z.: Un abrazo.
J.B.: Hasta mañana.
En otra grabación captada por la UCO, tanto Zaplana como su amigo Joaquín Barceló "Pachano" hablan de salir de juerga como en otras ocasiones.
E.Z.: Vale, vale, de acuerdo.
J.B.: ¿Cómo le ves siiii (fonético) "parlem y monanen"?
E.Z.: Venga, un abrazo.
J.B.: Y nos pegamos un par de fiestas que hacen falta. Venga...
E.Z.: Venga, hasta ahora.
J.B.: Hasta mañana. Hasta mañana.
La jueza mantuvo al expresidente de la Generalitat el mayor tiempo posible en prisión. Mientras duró la operación secreta y en el periplo del expolítico en la cárcel, tanto la magistrada instructora María Isabel Rodríguez como el fiscal Pablo Ponce viajaron a Uruguay a negociar con el testaferro Belhot. Fue así como consiguieron recuperar casi siete millones de euros que transfirió el propio empresario a cambio de no ser perseguido penalmente, de momento.
La jueza siempre fue muy crítica con la situación de Zaplana y solo cedió ante los informes del jefe de Hematología de La Fe, el doctor que trató al expolítico. Eso permitió al exministro estar dos meses en un hospital y no en la cárcel. Su salida fue un evidente trato de favor de la institución sanitaria, como contó este periódico.

'Vueling' conectará Asturias con Alicante en la temporada de invierno

BARCELONA.- Vueling conectará Asturias con Alicante, Sevilla, Tenerife, Gran Canaria y Londres Gatwick durante la temporada de invierno que se prolongará hasta el mes de marzo de 2020. Estas nuevas rutas se suman a las ya establecidas con Lanzarote, Málaga, Barcelona y Palma de Mallorca.
La compañía aérea incrementa de este modo su presencia en el aeropuerto de Asturias durante la temporada de invierno con un total de nueve rutas. Esta apuesta permitirá que la capacidad de la aerolínea en la región supere los 270.000 asientos, un 48,2% más que en el invierno de 2018.
El Principado estará conectado con Alicante, Sevilla y Tenerife, con hasta dos frecuencias semanales y Gran Canaria con una frecuencia semanal. Además, también estará operativo un trayecto internacional a Londres Gatwick. Esta última con tres frecuencias semanales y más de 23.700 asientos.
Respecto a las rutas existentes, el mayor refuerzo se produce en la conexión insular con Palma de Mallorca, que consolida tres frecuencias semanales, lo que supone un total de 24.480 asientos disponibles y un crecimiento de casi un 80% frente a la pasada temporada.

Trasladan al Puerto de Alicante a 93 inmigrantes rescatados en Cartagena y hallan un fallecido

ALICANTE.- Un total de 93 inmigrantes han sido localizados a bordo de varias pateras en aguas entre el sur de la provincia de Alicante y Cartagena, y además ha sido hallado el cuerpo de otro más en el agua y en avanzado estado de descomposición, según Radio Alicante.

Estos rescatados se suman a otros 47 localizados que han alcanzado la costa de Alicante a lo largo de la jornada del domingo en otras cuatro embarcaciones, por lo que el total asciende a 140.
Los 93 interceptados con vida de las embarcaciones están siendo remolcados en estos momentos por Salvamento Marítimo al Puerto de Alicante, donde se prevé que lleguen en las próximas horas.
El operativo de rescate se ha desarrollado frente al litoral comprendido entre el sur de Alicante y Cartagena, y se cree que el muerto posiblemente pertenezca a alguna otra embarcación con inmigrantes de hace algunos días, y no a las que han llegado hoy.
El cuerpo sin vida de esta persona ha sido trasladado al puerto cartagenero, mientras que la Cruz Roja ha establecido un dispositivo de atención en el de Alicante para atender a los 93 inmigrantes.
Antes de estos 93, han alcanzado la costa de Alicante 15 y 14 personas en sendas pateras en la costa de Orihuela, 8 más en otra en Altea y 10 en una cuarta en Alicante.
Esta oleada de inmigrantes se produce con un estado de la mar en calma y en condiciones de escasa visibilidad, ya que queda solo un día para la Luna nueva.

La UE a 27 acepta una nueva prórroga "flexible" hasta el 31 de enero de 2020

BRUSELAS.- La Unión Europea a 27 ha aprobado este lunes conceder a Reino Unido una nueva prórroga que retrase el Brexit hasta 31 de enero para evitar una ruptura caótica este octubre, otro aplazamiento que prevé la posibilidad de ruptura antes si Londres logra que el acuerdo de retirada sea aprobado previamente por la Cámara de los Comunes.

"La UE a 27 ha acordado que aceptará la petición de Reino Unido para una 'flextensión' hasta el 31 de enero de 2020", ha anunciado el presidente del Consejo europeo, Donald Tusk, a través de las redes sociales.
El acuerdo lo han cerrado los Estados miembro a nivel de embajadores en una reunión de apenas 20 minutos en Bruselas y será confirmado por las capitales mediante procedimiento escrito. La UE esperará primero el visto bueno de Reino Unido antes de lanzar este procedimiento, que se cerrará en las siguientes 24 horas.
Los Veintisiete ya estaban de acuerdo la semana pasada en la necesidad de conceder una nueva prórroga a Londres, aunque Francia seguía teniendo unas reservas que finalmente ha levantado, según han indicado fuentes europeas.
La "flexibilidad" a la que se refiere Tusk se reflejará en tres fechas como opción de salida, siempre con la condición de que el Tratado de Retirada haya sido aprobado por el Parlamento británico. De este modo, Reino Unido podría ser país tercero ya el 1 de diciembre de 2019, el 1 de enero 1 de 2020 o ya el 1 de febrero.
El acuerdo de los Veintisiete también recuerdan que si para el 1 de diciembre Reino Unido sigue siendo parte de la Unión Europea, fecha en la que se espera que tome posesión la nueva Comisión Europea de Ursula von der Leyen, entonces el Gobierno británico tendrá que proponer un comisario.
Le corresponde a Londres designar a su candidato para representar al Estado miembro en el Colegio de Comisarios, aunque todas las fuentes dan por hecho que el paso lógico sería mantener al actual comisario, Julian King.

Descubren cómo frenar una plaga que seca los cítricos

CARTAGENA.- Investigadores de la Escuela de Agrónomos de la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) han presentado en Sevilla el genoma de la psila africana de los cítricos (Trioza erytreae) para luchar contra esta nueva plaga que afecta a los cítricos de la península desde 2014.

Los investigadores del grupo Protección de Cultivos de la UPCT, Dina Cifuentes y Pablo Bielza, han identificado un conjunto de genes implicados en los mecanismos de generación de resistencias a insecticidas. Esto permitirá la detección temprana del desarrollo de resistencias a insecticidas de esta plaga.
La psila africana de los cítricos puede producir un debilitamiento del árbol y una disminución en la calidad y la cantidad de su producción. Además, estos insectos pueden transmitir a los árboles una enfermedad conocida como 'greening', que está causada por una bacteria y puede acabar con la muerte del árbol. En la actualidad, únicamente hay un producto fitosanitario autorizado para esta plaga.
Los investigadores de la UPCT presentaron ante investigadores de seis instituciones españolas los avances en la gestión de resistencias de Trioza erytreae a los insecticidas que serán utilizados para su control, que es otro de los aspectos fundamentales de la estrategia de gestión racional con insecticidas.
Los avances de esta investigación se expusieron en la reunión de coordinación del proyecto 'Métodos de control y contención de Trioza erytreae, vector del huanglongbing de los cítricos' (E-RTA2015-00005-C6), celebrada los días 1 y 2 de octubre en la estación experimental de Las Torres, en Sevilla, dependiente del Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera (IFAPA).
En este proyecto participan el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA), el Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (ICIA) el Institut Recerca i Tecnologies Agroalimentàries (IRTA), el IFAPA, la UPCT y el Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA).
El proyecto está financiado por el Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias (INIA), a través de una convocatoria especial para plagas emergentes y se desarrollará en tres años.

El Rey recuerda en Murcia que la empresa familiar representa más del 80% del tejido empresarial


MURCIA.- Felipe VI ha considerado esencial el "mayor apoyo" a la empresa familiar con el fin de "dinamizar su crecimiento" y expandir su negocio al exterior con el fin de contribuir a que España incremente su peso en una Europa "fuerte y unida".

El rey ha inaugurado en Murcia el XXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, uno de los principales foros económicos del país, que estaba previsto que clausurara mañana, martes, el presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, quien finalmente no asistirá al programar un mitin de precampaña en Palencia.
Ante más de medio millar de directivos de toda España, que le han recibido con una prolongada ovación en el Auditorio y Centro de Congresos, don Felipe ha remarcado la importancia que las empresas familiares tienen en "la vertebración y la cohesión territorial" y como motor de crecimiento.
"La sostenibilidad, la estabilidad y la confianza basada en valores son, en suma, las bases del funcionamiento de las empresas familiares, y son esenciales también para el progreso económico y social de toda la sociedad", ha subrayado el monarca.
En opinión de Felipe VI, las compañías familiares son "una referencia económica y social esencial" para España y están llamadas a desempeñar un papel decisivo en el crecimiento social y medioambientalmente sostenible.
Un referente en "valores, tradición y apuesta por la competitividad que es esencial apoyar aplicando medidas que dinamicen su crecimiento", ha subrayado.
Don Felipe ha recordado que la empresa familiar representa más del 80 por ciento del tejido empresarial y genera más de seis millones de empleos en toda España.
Ante los retos de futuro que tienen, como la revolución digital, la transformación ecológica o la economía circular, el rey las ha animado a salir al exterior para buscar nuevos horizontes de negocio.
"Profundizar en la internacionalización es, sin duda, un reto de presente y de futuro que merece el mayor apoyo", ha sostenido el jefe del Estado.
El rey ha animado a dar "un paso adelante" en favor de la fortaleza de la empresa familiar y la de España en "una Europa unidad y fuerte".
A modo de ejemplo, don Felipe ha puesto el ejemplo de Corea, donde estuvo la pasada semana con la reina en visita de Estado.
Según el rey, más allá de su potencial económico, en Corea pudo comprobar "el aprecio y el cariño" por España y "el deseo de una mayor presencia de España en ese mercado".
"Animo a explorar ese mercado, no solo por su enorme dinamismo, sino por el enorme aprecio por lo español y por las características de nuestras empresas", ha añadido.
Además de ser "un pilar del progreso económico y social", el rey ha valorado el interés de las empresas familiares en apostar por la educación y la formación, "una muestra de visión de largo plazo y de apoyo a la sostenibilidad".
También ha destacado su cultura "emprendedora, vital y comprometida, que es clave preservar y extender, pues es patrimonio de todos".
El rey ha llamado la atención además sobre el hecho de que la mujer tiene una presencia mayoritaria en los órganos de gobierno corporativo en la empresa familiar.
Felipe VI ha agradecido el "cariñoso" recibimiento brindado por los directivos en una cita a la que siempre ha acudido desde su proclamación en junio de 2014, salvo en la de hace dos años debido a la crisis política de Cataluña provocada por el desafío independentista.
En la inauguración, también han intervenido la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, el presidente del Instituto de Empresa Familiar (IEF), Francisco Riberas, y el de la Región de Murcia, Fernando López Miras.

¿Al borde del apocalipsis financiero? / Guillermo Herrera *

Londres ha pasado a criticar el sistema financiero mundial y propone su reforma. Mervyn King, quien fue gobernador del Banco de Inglaterra entre 2003 y 2013, ha advertido que “la economía mundial se encuentra al borde del apocalipsis” y que el mundo está “en la cúspide de otro accidente económico”. Interpreto la palabra ‘apocalipsis’ como transformación positiva, y no como catástrofe negativa.
 
También declaró que EE.UU. sufrirá otro "apocalipsis financiero" si su banco central no encuentra la fuerza necesaria para luchar contra otro episodio, parecido a la masiva oferta de créditos hipotecarios que tuvo lugar antes de la crisis de 2008, según la noticia publicada el jueves 24 de octubre por la agencia Sputnik cuyo enlace pongo en mi blog:

De hecho, el déficit presupuestario de EE.UU. ha roto el 'récord' de 2012 y ha alcanzado casi un billón de dólares. Dicho déficit se disparó un 26% hasta alcanzar más de 984.000 millones de dólares, informó el Departamento del Tesoro. Esto supone la cifra más alta en siete años, y supera el PIB de países como Argentina, Colombia y Ecuador, juntos.

Por su parte el presidente Trump ha asegurado que, si lo juzgan, la economía de EE.UU. caería en la peor recesión de su historia. "Si algo sucede con esta falsa caza de brujas que los demócratas están haciendo, los demócratas que no hacen nada, realmente creo que tendríamos una recesión, una depresión como la que este país no ha visto nunca", afirmó.

PÉRDIDA DE CONFIANZA

La crisis financiera vivida durante los últimos años ha producido una pérdida de confianza de las entidades crediticias que pasaron de conceder créditos a todo el que lo pedía, a una situación en la que para acceder a los préstamos hay que estar demasiado bien avalado.

Esta desconfianza surge en primera instancia de que ni siquiera las entidades de crédito se prestan entre ellas mismas, ya que generó muchos recelos la caída de muchas de ellas, incluso algunas de las mas grandes, al no confiar en que el dinero prestado fuese reintegrado en su totalidad y en los plazos establecidos.

El crédito interbancario mueve la economía, ya que si el dinero no se mueve de manos se genera una falta de liquidez. Esto quiere decir, que por mucha liquidez que inyecten los bancos centrales, ésta no se hace efectiva, ya que se quedan en las arcas de las entidades crediticias.

CRISIS DEVASTADORA

"Otra crisis económica y financiera sería devastadora para la legitimidad del sistema democrático de mercado. Al atenerse a la nueva política monetaria y pensando en que hemos creado un sistema bancario seguro, nos dirigimos como sonámbulos a esta crisis", aseveró Mervyn King en un discurso pronunciado durante una reunión del Fondo Monetario Internacional.

En los últimos veinte años el mundo desarrollado ha vivido un crecimiento y estabilidad sin precedentes y, tras ello, la peor crisis financiera en décadas. En su libro “El final de la Alquimia” Mervyn King aboga por centrarnos en las causas reales que provocan el desastre. Con el fin de evitar una hecatombe, analiza los fallos del capitalismo moderno y trata de proponer soluciones que nos permitan subsanar sus deficiencias actuales.

A su juicio, el talón de Aquiles del capitalismo moderno es el modelo monetario y bancario imperante. Por lo tanto, el aumento de la deuda, la quiebra de los bancos y la subsiguiente gran recesión son manifestaciones de problemas mucho más profundos de nuestro sistema económico y financiero. Y, si no analizamos las causas, nunca entenderemos qué falló realmente, y menos aún podremos evitar que vuelva a ocurrir.

¿ES EL EURO INVIABLE?

Considera que el mantenimiento de las tasas de interés en niveles tan bajos como los actuales no sirve para estimular la demanda y genera desequilibrios importantes. Estima que el euro es inviable desde una óptica económica y, sobre todo, política. Se muestra escéptico ante la evolución de la economía china, y rechaza la tesis en boga de que los países desarrollados estén condenados a una situación de estancamiento secular.

Confía en la fuerza creadora del capitalismo competitivo, pero afirma que la recuperación de su vitalidad exige introducir reformas destinadas a elevar la productividad, restaurar los equilibrios macroeconómicos y reformar nuestros sistemas monetarios y bancarios. Este último punto constituye la esencia de su libro.

A su juicio, la incapacidad de los individuos de concebir el futuro, es el principal desafío del capitalismo. La gente tiende a considerar el “statu quo” como algo fijo e inmutable, sin contemplar otras posibilidades, otros rumbos de acción más beneficiosos para ella. Ello se debe a una variedad de errores cognitivos que, en numerosas ocasiones, lleva a actuar contra sus propios intereses.

LA CAUSA PRINCIPAL

La causa principal de la desestabilización procede de un sistema bancario de reserva fraccionaria que permite una creación de crédito casi ilimitada sobre una base de capital muy pequeña. Los bancos prestan mucho más de lo que les permiten sus reservas, si sus préstamos tuviesen que estar respaldados en su totalidad por estas. Ahí está la génesis de todas las quiebras bancarias.

La diferencia entre el hundimiento de una entidad financiera y la de otras sociedades mercantiles es el llamado riesgo sistémico. Éste es el caso cuando la caída de un banco se contagia al conjunto del mecanismo de medios de pago y conduce al colapso de la economía.

Si los depositantes perciben que sus depósitos están amenazados, se dispara la demanda de retirar dinero en efectivo. Ello produce una situación de pánico que se traduce en un aumento exponencial de la demanda de efectivo, que las entidades crediticias no son capaces de atender.

King pretende evitar esta situación mediante la introducción de un novedoso sistema capaz de eliminar los problemas de liquidez bancaria y, por lo tanto, la probabilidad de que las instituciones crediticias caigan en una posición de insolvencia. Para evitar ese extremo, el autor quiere obligar a los bancos a asegurar su liquidez con el banco central.

La gran conclusión de este libro es que, en última instancia, la crisis económica ha sido consecuencia de un fallo de ideas, de una comprensión equivocada sobre cómo funciona la economía.

BURBUJAS

Por su parte, el premio nobel de economía Robert Shiller ve burbujas financieras por todas partes: en el mercado de valores, en el de bonos y en el inmobiliario, según el medio “Investor's Business Daily” que se pregunta si se aproxima la caída de la bolsa de valores.

"Veo burbujas por todas partes", dijo Shiller, profesor de Economía en la Universidad de Yale y autor del libro recién publicado “Narrative Economics”, a los inversores reunidos en Los Ángeles el 23 de octubre. Shiller había predicho la quiebra de la bolsa en el año 2000 y el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2007, y acertó. Aquí pongo también el enlace de la noticia:

Según Shiller, un lugar del mundo esquiva esa exuberancia irracional: Europa. Las reservas internacionales del mundo desarrollado quedan en gran medida fuera del auge mundial. Los valores europeos son casi un tercio más baratos que los estadounidenses. "Tengo mayores expectativas para Europa que para Estados Unidos", concluyó.


 (*) Periodista

domingo, 27 de octubre de 2019

Mónica Oltra: "El 10N hay que votar aunque se esté enfadado"


VALENCIA.- La vicepresidenta del Gobierno valenciano, Mónica Oltra, ha afirmado que en las elecciones generales del 10 de noviembre hay que intentar "sacar a la gente de la apatía" y que ese día no se quede en casa, ya que "no votar no es la solución, porque si tú no votas, otros votarán por ti".

Oltra ha señalado en el Colegio de Abogados de València hay "mucha gente que está muy enfadada", por lo que hay que intentar "que se les pase el enfado, o no, pero que el día 10 vayan a votar aunque estén enfadados".

La también coportavoz de Compromís reivindica que en estos comicios generales el "único elemento nuevo" es Més Compromís, la coalición de su formación y Más País, que evidencia que es posible entenderse y "tender puentes" y que esta es "la política útil", frente a lo "inútil" que supone votar en abril y de nuevo en septiembre.

Oltra espera que tras las elecciones generales haya un Gobierno que tenga estabilidad y sea "lo más parecido al Botànic, en su composición y en su acción política", y en caso que se repitan los resultados electorales del 28 de abril, confía en que los actores principales se den cuenta de que tienen que negociar y formar gobierno, pues no se puede estar en "el día de la marmota".

"Si no lo hacen, creo que deberían retirarse y dejar que otros que quieran gobernar pacten y acuerden un Gobierno, un Gobierno útil para la gente", añade Oltra, quien reivindica que "aquí hay que escuchar, hablar y acordar".

Defiende que la política debe estar "por encima de lo electoral", si bien lamenta que, en el actual contexto de campaña, esta "lo mediatiza todo y nadie quiere dar un paso" sobre el problema catalán por si eso le "pasa factura", y asevera que ese "cálculo electoral" es "generalizado".

Admite que en una situación de "confrontación y polarización siempre ganan los extremos", y por eso los sondeos electorales hablan de una mejora de la ultraderecha, aunque las encuestas últimamente muestran más "un estado de ánimo que una intención de voto".

Oltra afirma que no le llama la atención que en las encuestas suba Vox y baje Ciudadanos, porque "entre el original y la copia, la gente acaba quedándose con el original", y opina que, cuando se adopta "un mensaje de ultraderecha, contribuyes a hacer hegemónico en ese ámbito al original, y es lo que hace Cs".

Preguntada sobre si puede ser incómodo para Compromís mostrar un planteamiento excesivamente nacionalista en estas elecciones, Oltra afirma que "la libertad nunca puede ser incómoda y la gente tiene que expresar sus ideas", y considera que "más que un tema de nacionalismo, es un tema de libertades".

Sobre la salud del pacto del Botànic tras las desavenencias públicas de los últimos días, insiste en que está "a prueba de bombas" mientras se siga la hoja de ruta del acuerdo, y asegura que no teme que se llegue al divorcio esta legislatura, pues además "los divorcios son penosos y muy largos, y a veces muy caros".

"Es normal que en una relación haya diferencias, y que se puedan expresar", sostiene la vicepresidenta del Consell, quien considera que "lo malo es cuando no se expresan, se va cargando la olla exprés y luego un día estalla".

Así, resalta que en el Botànic han aprendido a expresar las diferencias, "a pactarlas y a superarlas", y concluye: "eso está bien, porque los mundos de Yupi no existen".

Més Compromís-Más País reivindica el "buen estado de salud" de los consistorios del Baix Vinalopó

ELCHE.- La candidatura Més Compromís-Más País por Alicante se reunió el viernes en Elx con representantes de los ayuntamientos de la comarca del Baix Vinalopó para recoger tanto las necesidades de las localidades como para conocer qué esperan del Gobierno estatal a partir del próximo 10 de noviembre y cómo afecta la falta de acuerdo en la cotidianidad de los municipios. 

Tanto Santa Pola, Crevillent, cómo Elx, coincidieron en las dificultades que supone la Ley de Estabilidad Presupuestaria en consistorios que tienen saneadas sus cuentas y a los cuales se les obliga a devolver a los bancos el superávit para amortizar la deuda. Una situación que se suma a la falta de recursos humanos que complica la tasa de reposición de funcionarios y la regla de gasto que impide crecer. 
Més Compromís-Más País también reivindicó los problemas históricos de la provincia de Alicante como son la modernización del tren, el Corredor Mediterráneo, la llegada del AVE, la conexión ferroviaria del aeropuerto Elche-Alicante, la reforma del sistema de financiación de las comunidades autónomas de acuerdo al peso poblacional, el incumplimiento del pago de las ayudas a la dependencia por parte del Estado o el acceso a la vivienda.
Pero también las cuestiones más concretas que afectan a los municipios por la inacción de un gobierno en funciones como puede ser la delimitación para los vehículos de las zonas 30 en las ciudades, el marco estatal de regulación de la circulación de los vehículos de movilidad personal (VMP) como por ejemplo los patinetes, o la gestión de las ayudas a las personas afectadas por la pasada gota fría del pasado mes de septiembre, DANA. 
En esta última cuestión, la coalición estima que el 93% de los agricultores de la provincia se quedarán fuera de las ayudas por carecer de los seguros agrarios que se han encarecido en los últimos años. 
El cabeza de lista por Alicante al Congreso, Ignasi Candela, señaló que “Compromís es quien sitúa los problemas de los alicantinos y las alicantinas en Madrid, los únicos que defienden los intereses de los valencianos y valencianas ante el Gobierno central y hoy hemos tomado nota de todo el trabajo que estáis llevando a cabo los municipios para cambiar los modelos hacia horizontes más sostenibles y necesitáis sin ninguna duda un Gobierno central que os acompañe”.

La agrupación socialista de Cartagena Norte pierde a 2 de cada 3 afiliados

CARTAGENA.- Más del 65 por ciento de los afiliados de la agrupación Norte del Partido Socialista de Cartagena se han dado de baja del mismo, como protesta por la expulsión de los concejales socialistas.

Localidades como La Aparecida o Santa Ana se han quedado sin un solo militante, mientras que otras como La Puebla, cuenta con 1; Miranda, con 2; La Aljorra, con 2; El Albujón con 3; La Palma, con 5.
Estos últimos son dos de los pueblos del campo de Cartagena en los que el PSOE ha sacado más votos en las últimas elecciones generales y municipales, siendo Pozo Estrecho el bastión rojo de la zona norte, en cuya localidad se han dado de baja más del 90 por ciento de los afiliados.
Los exsocialistas, entre los que se encuentra la expresidenta de la junta vecinal de Pozo Estrecho, Carolina Álvaro, y todos sus vocales, entre otros, han mostrado su disconformidad con la decisión del partido.
Muchos de los militantes que ahora han dejado el partido asistieron a la Asamblea que se celebró en junio en Los Dolores para valorar la decisión de los concejales socialistas, donde pusieron de manifiesto su disconformidad con el expediente abierto por el partido y con las actuaciones que se estaban llevando a cabo.
De hecho, muchos más afiliados han manifestado su intención de darse de baja del PSOE de Cartagena en los próximos días.
La ratificación de la expulsión ha sido la gota que ha colmado el vaso para muchos militantes, que han mostrado su indignación por el hecho de que el Ayuntamiento de Cartagena se haya quedado sin representación del Partido Socialista por una decisión que consideran "injusta y desproporcionada".

En total 38 millones de euros está previsto que se inviertan en el puerto de Cartagena en el 2020

CARTAGENA.- Puertos del Estado y la Autoridad Portuaria de Cartagena han consensuado el Plan de Empresa del organismo para 2020, en una reunión celebrada en Madrid a la que asistieron el presidente de Puertos del Estado, Salvador de la Encina y el vicepresidente y director de la APC, Pedro Pablo Hernández y Fermín Rol, respectivamente.

La reunión se enmarca en la ronda de encuentros que celebra anualmente el ente público empresarial dependiente del Ministerio de Fomento con las 28 autoridades portuarias integrantes del sistema portuario de interés general.
El puerto de Cartagena ha expuesto los proyectos concretos y asignaciones presupuestarias, tanto para el año 2020 como para próximos ejercicios.
Entre los proyectos más importantes para el desarrollo futuro de la Autoridad Portuaria de Cartagena, destaca el de la nueva terminal de contenedores, con las dimensiones necesarias para afrontar la gran demanda que genera este tipo de tráfico.
Para Pedro Pablo Hernández, "Cartagena necesita una terminal de contenedores, por ello seguimos apostando por El Gorguel impulsando su tramitación y en paralelo se ha iniciado el estudio de la ampliación de Escombreras como otra opción de crecimiento del puerto".
Para 2020 está prevista una inversión de 38 millones de euros para la realización de proyectos que abarcan la mejora de infraestructuras ya existentes, la adquisición de los terrenos del Depósito Franco, el desarrollo de la ZAL de Cartagena, así como el desarrollo de Smartport de integración tecnológica.
Los planes de empresa, junto con los planes estratégicos y los planes directores de infraestructuras, configuran el marco estratégico de desarrollo técnico, económico, financiero y de recursos humanos del conjunto del sistema portuario estatal, de acuerdo con la política económica y de transportes del Gobierno.

Dependiente de comercio es la profesión más demandada en la Región de Murcia

MURCIA.- Dependiente de comercio es la profesión más requerida por los ciudadanos que se registran como demandantes de trabajo en una de las 25 Oficinas de Empleo de la Región de Murcia, según reflejan los últimos datos del Servicio Regional de Empleo y Formación a la conclusión del mes de septiembre.

Los ciudadanos, ya sean desempleados o trabajadores ocupados, pueden escoger en su cita de orientación laboral hasta seis ocupaciones en las que están interesados, y la de dependiente es seleccionada la primera actualmente por 13.572 personas, un 8,97 por ciento del total.
A continuación se encuentra la ocupación de personal de limpieza o limpiadores en general, solicitada como primera profesión por 13.446 usuarios, un 8,88 por ciento del total. La profesión de empleado administrativo ocupa el tercer puesto.
Algunas de las ocupaciones menos seleccionadas por los usuarios interesados en encontrar empleo o en conseguir uno diferente son las de enfermero de cuidados generales (475 personas, el 0,31 por ciento del total), psicólogo (428 personas, el 0,28 por ciento) y la de ferrallista (398 personas, el 0,26 por ciento).
La mayor demanda en las ocupaciones relacionadas con el comercio minorista coincide con las positivas cifras en materia de empleo en el sector. Así, entre enero y septiembre de este año el comercio minorista ha registrado en la Región un total de 35.471 contratos de trabajo, 1.829 más que en el mismo período del año pasado.
El consejero de Empleo, Investigación y Universidades, Miguel Motas, ha mantenido un encuentro con los directores de las 25 Oficinas de Empleo de la Región, para coordinar actuaciones y analizar iniciativas de mejora del servicio a los ciudadanos. 
En la reunión se estudiaron aspectos como el de las ocupaciones más demandas, las colocaciones de profesionales después de haber recibido un servicio por parte del SEF o la progresiva implantación de las nuevas tecnologías en las políticas activas de empleo.

Cuenta atrás para que los competidores de Renfe presenten sus ofertas por AVE

MADRID.- Las empresas interesadas en competir con Renfe en el transporte ferroviario de viajeros en España, tras su liberalización en diciembre de 2020, tienen de plazo hasta el próximo jueves, 31 de octubre, para presentar sus propuestas a Adif.

Los candidatos podrán solicitar capacidad para cualquier línea de la red ferroviaria, aunque, para acceder a las principales líneas de alta velocidad (Madrid-Barcelona-Frontera francesa, Madrid-Levante y Madrid-Toledo-Sevilla-Málaga), se ha priorizado la fórmula de la oferta de capacidad marco.
Los acuerdos marco se presentan con una estructura de referencia de tres opciones (paquetes A, B y C), en función del número de surcos o circulaciones por día, y, en caso de no poder acomodar todas las solicitudes de capacidad que se reciban, se priorizará la asignación de la misma según el uso que se proponga de ella en un período de duración de hasta diez años.
El plazo del 31 de octubre únicamente es de aplicación para las solicitudes de capacidad marco de los paquetes A, B y C que se ofertan en la Declaración sobre la Red de Adif-Alta Velocidad, mientras que, para el resto de líneas, los candidatos pueden hacerlo cuando lo consideren oportuno.
Para el eje 1 (Madrid-Barcelona-Frontera francesa), se ofertan 53 tráficos diarios, frente a los 27 de media actuales, un 50 % más; para el 2 (Madrid-Levante -Valencia y Alicante-), 53 circulaciones, frente a las 37 actuales, un 40 % más, y para el 3 (Madrid-Málaga), 61, un 75 % más (35 diarias de media).
En total, se ofrece una capacidad un 65 % más alta de la que se está utilizando actualmente en los tres corredores AVE citados, con 165 circulaciones por sentido y día, frente a las 99 actuales.
La estructura en tres paquetes facilita que, como mínimo, puedan operar de forma óptima, al menos, tres empresas ferroviarias.
Renfe ha acordado solicitar a Adif un acuerdo de máximos para optar a la totalidad del paquete A, lo que implicará un incremento de su oferta total de cerca del 20 %, hasta 104 surcos a partir del 14 de diciembre de 2020.
La distribución fijada para el paquete "A" establece que Madrid-Barcelona y Madrid-Levante dispondrán de 32 surcos en cada eje, mientras que el Madrid-Andalucía contará con 40.
Con esta oferta, con la que Renfe espera mantener su liderazgo como "empresa de referencia" en el transporte ferroviario en España, la opción de sus competidores se podría reducir a la puja por otros dos lotes (B y C).
Entre sus posibles competidores se encuentran Talgo, a través de su filial Motion Rail (presidida por la ex ministra de Economía y vicepresidenta del gobierno socialista Elena Salgado); Ilsa (de los propietarios de Air Nostrum que acaban de perder a su socio Acciona, que ha decidido desistir en su intención de competir con Renfe), o la operadora francesa SNCF.
Además, han mostrado su interés empresas como Alsa, Globalia, Avanza, Continental Rail (ACS), Arriva (filial de Deutsche Bahn) o FlixBus (que finalmente no pujará al menos en esta primera fase del proceso, aunque no descarta hacerlo más adelante), entre otras.
Adif comunicará la pre-adjudicación de la capacidad marco antes del 15 de diciembre, en tanto que la fecha límite para concluir la coordinación de todos los acuerdos marco está previsto que sea antes del 15 de marzo de 2020.