viernes, 21 de enero de 2011

La nueva desamortización progresista: las cajas de ahorros / Eulogio López *

En el siglo XIX los progresistas don Juan Álvarez Mendizábal y don Pascual Madoz desamortizaron los bienes eclesiásticos para dárselo al pueblo. 

Naturalmente, consistió en un robo de las propiedades de la Iglesia que se repartió entre los políticos y ricachos progres de la época (el progresismo relativista nace en el siglo XX). Como resultado final, se enriquecieron los políticos y encima se redujo la productividad de las propiedades eclesiásticas. Perdió la Iglesia, perdió el pueblo y ganaron los adinerados, eso sí, progresistas.

Ahora se repite la historia con el Gobierno Zapatero y con el apoyo del Partido Popular y de la prensa progre de derechas y de izquierdas. El Mundo abre con el “agujero” de las cajas de ahorros, que cifra en 26.000 millones de euros, mientras El País dedica su portada a la “capitalización” de las cajas de ahorros, en lata, a su conversión en bancos-sociedad anónima. Por cierto, ¿cómo es posible que las cajas de ahorros sufran tamaño agujero y de los bancos nada se diga cuando las entidades mutuales tienen menos morosidad que los bancos y la mora de hoy es el agujero de mañana?  

No sólo eso. Lo que el Gobierno y el Banco de España pretenden es capitalizar las cajas con préstamos del FROB, al 7,75%, lo que para muchas entidades que se acojan a este ‘rescate’ puede significar un desastre aún mayor, una prolongación de la agonía.

El modelo FROB resulta especialmente perverso si lo compramos, por ejemplo, con los rescates del Gobierno británico. Lo que han hecho Brown y Cameron es comprar las acciones de los bancos en dificultades y convertirse en el dueño de los mismos para luego revenderlos cuando mejoren. Un proceso más adecuado porque tienen la posibilidad de recuperar el dinero público utilizado, si el nuevo equipo gestor logra reflotar la entidad. Así, el erario británico posee ahora mismo el 40% del capital del Lloyd’s. Si Antonio Horta, llegado del Santander, lograra reflotarlo...     

Por contra, el modelo español consiste en convertir en bancos, capitalizar al 7,75% y apelar al mercado. Curiosa forma de sanear una entidad, sea banco o caja, dado que el mercado es el amo más exigente y tiránico que, además, nunca gestiona, sólo aporta dinero y exige remuneración. Y lo que los bancos necesitan son más gestores que capitalistas. 

Todo ello dentro del esquema Basilea III, que tiende a pocos bancos muy grandes. En materia de recursos propios, Basilea II exige un 8% de coeficiente. Ahora bien, la diferencia es que los recursos propios pata negra, capital y reservas, podían quedarse en el 2%, mientras que la deuda subordinada y las participaciones preferentes podrían cubrir el 6%. Ahora bien, subordinadas y preferentes no dejan de ser acreedores. 

Por tanto, Basilea III eleva hasta el 6% el primer tramo, el de capital y reservas. Conclusión: todo el mundo tiene que ampliar capital. ¿Y eso supondrá una banca mejor gestionada? No señor. El buen banquero no es el que exhibe mucho capital -ese es el millonario- sino el que tiene poca mora.

Y lo más importante: al terminar con las cajas de ahorros hacemos tres cosas: deslocalizamos le crédito -especialmente el crédito hipotecario de las familias-, se verán obligados a vender sus participaciones industriales, entre las que figuran las empresas estratégicas españolas y, por último, se perderá, aunque lo nieguen ahora, la obra benéfico social, es decir, el mayor rasgo de solidaridad con la pobreza que existe en el sector financiero español.

Otra iniciativa del dúo Salgado-MAFO consiste en obligar a las cajas que se nieguen a convertirse en bancos a recluirse en su ámbito de cobertura en su zona de actuación. Me parece bien, pero la liberalización de Fuentes Quintana, año 77, inició el proceso inverso. ¿Para qué han servido estos 34 años?      

Por supuesto, ante la mala situación de bancos y cajas de ahorros, el Gobierno Zapatero y el Banco de España no han pensado, ni por un momento, en dejar quebrar a los bancos y cajas quebrados, es decir, en la única solución posible, y justa, para solucionar la interminable crisis financiera. No hay que ayudar en modo alguno la sistema bancario. Si se han hundido, que salgan del mercado. Basta con que el Gobierno proteja al ahorrador -no al inversor- y eso ya está previsto: en el caso español, 100.000 euros de depósitos líquidos.

Por el contrario se ha elegido el peor camino de todos los posibles: la desamortización. Los banqueros más especulativos se fotran las manos, así como directivos de cajas de ahorros sin escrúpulos: con la conversión de cajas en bancos se van a forrar. De entrada, con opciones sobre acciones.

(*) Periodista-editor de www.hispanidad.com

El PP pide que Conde-Pumpido explique si Cabedo comió con policías tras declarar sobre un informe de Gürtel

VALENCIA.- El Partido Popular (PP) ha solicitado la "comparecencia urgente" en el Congreso de los Diputados del fiscal general del Estado, Cándido Conde-Pumpido, para explicar si el fiscal jefe del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV), Ricard Cabedo, mantuvo este jueves una comida con tres policías que horas antes habían declarado en la causa abierta contra el portavoz socialista en las Corts, Ángel Luna, por exhibir un informe del 'caso Gürtel' bajo secreto sumarial. 

   Así lo ha anunciado el secretario ejecutivo de política económica y empleo del PPCV, José Marí Olano, en una rueda de prensa convocada después de que el diario 'ABC' publique hoy unas fotografías en las que se ve a Ricard Cabedo salir del mismo restaurante que los tres miembros de la Brigada de Blanqueo de Capitales --entre ellos el comisario jefe-- que anteriormente habían prestado declaración como testigos en el alto tribunal, donde negaron que la filtración del informe a Luna procediera de la policía. 

   Para el PP, estas imagenes constituyen la "demostración gráfica de que en todo esto existe un concierto claro" de Conde-Pumpido y el ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, "ejecutado por sus subordinados" e "impulsado por el superior de ambos, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero" que tiene como objetivo "perjudicar" al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, y al PP.

jueves, 20 de enero de 2011

La lección de Túnez / Sami Naïr *

Túnez acaba de vivir una doble revuelta que aún no constituye una revolución. Una revuelta popular y una revuelta de palacio en el entorno del presidente Ben Ali. La revuelta en la calle comenzó hace cuatro semanas cuando un joven de 23 años, Mohammed Bouazizi, se inmoló en Sidi Bouzid para expresar su desesperación ante las injusticias; ello provocó una ola de indignación que se transformó en una marea de protestas. Sobre todo desde que comenzó el siglo, la situación social es desastrosa para los más pobres.

El poder de Ben Ali se apoyaba en tres fuerzas centrales. Una, las clases medias, relativamente integradas, han visto cómo su situación se degradaba. En los últimos años, el poder cambió de base, se fundió con los círculos de especuladores y se hundió en una corrupción familiar de tipo mafioso. La mujer del presidente y su familia, los Trabelsi, se adueñaron de todo lo que valía algo y no dudaron en “extorsionar” a otros para apoderarse de sus negocios, con la aprobación del presidente.

El poder también se apoyaba en un aparato de dominación formado por los dirigentes y militantes del RCD, el partido oficialista, que controlaba todos los engranajes y la corrupción en el país. Una especie de milicia con la impunidad garantizada, que vigilaba a la población e imponía un clima de delación que a menudo derivaba en cárcel y torturas.

Por último, la policía y la guardia nacional (la gendarmería), que Ben Ali, ex ministro del Interior, tenía en sus manos. En los últimos 23 años el Ejército se fue debilitando porque Ben Ali siempre le tuvo miedo. Túnez, vista la experiencia de los golpes de Estado militares en otros países africanos, quiso tener un ejército que no fuera muy poderoso y, en cambio, dio prioridad a la policía y la guardia nacional, que se convirtieron en el principal instrumento de represión. De hecho, la policía, junto con una parte de las milicias del RCD, y con su utilización de grupos de saqueadores, está en el origen de la destrucción y los asesinatos de estos últimos días.

Lo que ha hecho que hubiera un vuelco es un fenómeno mental colectivo extraordinariamente poderoso: la desaparición del miedo. ¿Por qué? Por muchas razones, pero sobre todo porque el poder no supo cómo reaccionar ante la inmolación del joven Bouazizi. Con su visita a la familia del mártir, el presidente se puso personalmente en primera línea; al ofrecer dinero a los padres por la muerte del joven, añadió la humillación. 

Si quería mostrar que era capaz de sentir compasión, lo que demostró Ben Ali fue que tenía miedo. A partir de ese momento, el miedo cambió de bando. Ben Ali destituyó a ministros, hizo mil promesas, pero nada podía detener ya la rebelión de la calle, que había comprendido que el Estado no era tan fuerte como parecía. Cada víctima de la represión hizo crecer las protestas. En 23 días, los tunecinos acabaron con 23 años de dictadura.

Dentro del régimen, el Ejército se ha vengado de la policía. Esta se ha mostrado incapaz de ejercer la represión por dos motivos fundamentales: por una parte, el sindicato Unión General Tunecina del Trabajo (UGTT), sobre todo los mandos intermedios regionales y federales, se negaron a obedecer al poder, se pusieron del lado del pueblo y contribuyeron a agitar las demandas sociales; por otra, un sector importante de los oficiales generales, respaldados por los soldados en activo que en repetidas ocasiones se negaron a abrir fuego sobre los manifestantes, dejó muy claro a Ben Ali que ya no estaban con él. De esa forma, no le dejaron más que una salida: huir.

Ben Ali estaba asimismo debilitado por las presiones de Estados Unidos, que se ha implicado a fondo en su derrota, en primer lugar, porque ha visto una posible manera de hacer realidad su proyecto de democratización “suave” (no como Bush en Irak) en el mundo árabe; y en segundo, porque era una forma de debilitar a Francia en el Magreb. En cuanto a Francia, ha hecho gala de una ceguera que supera cualquier medida al apoyar a Ben Ali y ofrecerse, días antes de su desaparición, ¡para “formar” a su policía! Un fracaso diplomático que pagará muy caro.

La oposición, ya sea oficial o ilegal, no ha desempeñado ningún papel. Como tampoco se ha visto, en las manifestaciones, una sola bandera verde, símbolo del islam. Pero eso no puede durar. Con Ben Ali fuera, le ha sustituido el primer ministro, Mohamed Ghanuchi. Y ahí empiezan las dificultades. Los partidarios de Ben Ali temen la venganza popular, así que han emprendido una política de tierra quemada, sobre todo en los barrios burgueses y acomodados, con el fin de aterrorizar a sus habitantes y romper la alianza entre esas capas y el pueblo. 

En los últimos días ha habido decenas de muertos en Túnez. Se está instalando un estado de caos que favorece al poder interino actual: el nuevo presidente ha prometido convocar elecciones en el plazo de seis meses, un periodo muy largo que permite presagiar manipulaciones peligrosas.

Las perspectivas para el futuro más próximo son meras hipótesis mientras no se reorganice la policía y mientras el Ejército no se pronuncie con claridad en favor del orden republicano. Además, será necesario meter en cintura a las milicias del RCD, formadas por elementos desclasados para los que la pertenencia al partido era el principal método de ascenso social.

 La primera hipótesis es que el nuevo poder consiga restablecer enseguida el orden y organizar una Conferencia Nacional en la que estén representados todos los miembros de la oposición, con un programa de transición política que deberá desembocar en la instauración de una auténtica democracia republicana (nueva Constitución, elecciones legislativas, municipales, etcétera). A esta solución se oponen los restos del aparato dictatorial de Ben Ali (policía, burocracia, etcétera), los restos del RCD y el nuevo poder, que tendrá que rendir cuentas de su pertenencia al sistema derrocado.

La segunda hipótesis es un acuerdo entre todas las fuerzas de la oposición oficial, la integración de los partidos de oposición ilegales y la creación de un consenso sobre un programa mínimo para instaurar un sistema de transición que correría el peligro de tener una duración indefinida. En resumen, una especie de cambio dentro de la continuidad, porque se mantendría el régimen actual. Los factores en contra de esta hipótesis son la impaciencia y la cólera del pueblo, que quiere acabar con estos 23 años de dictadura.

Por último, una tercera hipótesis, que también es posible: Ben Ali preparaba, en los últimos años, una sucesión “neoislamista” encarnada en un miembro de su familia, hombre de negocios y creyente al parecer devoto; el Estado, sin tocar las bases laicas del “bourguibismo”, iba islamizándose poco a poco; los programas religiosos invadían las pantallas y daba la impresión de que se estaba cociendo una confesionalización del poder, con el único objetivo de pervertir unas reivindicaciones sociales dotadas cada vez de más dureza y presión. 

El poder actual puede muy bien retomar esta estrategia e intentar establecer un régimen basado en un islamismo conservador cuya utilidad es evidente: así controlaría las reivindicaciones populares y se apoyaría en los grupos sociales más sensibles a esta retórica; llevaría de nuevo a las clases medias a su terreno, al presentarse como garante del mantenimiento de la seguridad, y tranquilizaría a los vecinos, desde Marruecos hasta Egipto, pasando por Argelia y Libia, que ya sufren este tipo de situación y ven con muy malos ojos el ejemplo tunecino.

No se puede excluir tampoco una mezcla de las tres opciones, que solo serviría para aplazar las decisiones institucionales que debe tomar Túnez. Lo que es innegable es que los tunecinos afrontan hoy una transición hacia una revolución democrática y republicana, y eso es lo más difícil. Porque el movimiento callejero no posee ni dirección reconocida ni programa.

Se abre una nueva etapa. Los tunecinos han demostrado, con una fuerza y una dignidad enormes, que siempre se puede vencer a la opresión. También han conseguido, quizá, que el mundo árabe entre a formar parte de la misma historia que los pueblos de Latinoamérica y los países de Europa del Este en el siglo pasado, cuando conquistaron su derecho a la libertad de expresión a costa de grandes sacrificios humanos. Y esa lección es inmensa.

(*) Politólogo, filósofo, sociólogo y catedrático argelino nacionalizado francés

Los camiones del servicio de recogida de basuras de Orihuela empiezan a descargar

ORIHUELA.- Los camiones del servicio de recogida de basuras de Orihuela, adjudicado a la Unión Temporal de Empresas (UTE) Liasur-Gobancast-Sufi, han empezado a descargar a las 17.00 horas de este jueves, en el vertedero ubicado en la localidad de Abanilla (Murcia), los residuos recogidos este miércoles en la ciudad oriolana, después de que el propietario de la planta de residuos, el empresario Ángel Fenoll, denegara la entrada de los camiones.

   El Comité de Empresa de la adjudicataria de la recogida de basuras ha explicado que la mercantil pagará horas extras a los camioneros para descargar los residuos recogidos este miércoles y que, según ha precisado, podrían rondar las 120 toneladas.  
   Asimismo, ha explicado que el servicio de recogida de basuras se prestará con normalidad, después de que este miércoles Ángel Fenoll impidiese la entrada de los camiones a su planta ubicada en Abanilla, gestionada a través de la mercantil Proambiente, al alegar impago por parte de la UTE concesionaria de la recogida de residuos.
   En este sentido, la alcaldesa de Orihuela, Mónica Lorente, ha indicado en la Feria Internacional del Turismo (FITUR) 2011, que se celebra estos días en Madrid, que el servicio de recogida y tratamiento de basura del municipio está "desbloqueado" y "se está prestando con total normalidad".
   Además, Lorente ha indicado que el Ayuntamiento "ha hecho una contundente advertencia del cumplimiento del contrato" a la empresa de recogida de basura, porque "el consistorio tiene que cumplir y responder ante sus ciudadanos".

UGT PV, CCOO y CGT dicen que el Consell no puede desmantelar RTVV

VALENCIA.- UGT PV ha afirmado este jueves que ve "con preocupación" las declaraciones del conseller de Solidaridad y Ciudadanía y síndic del PP en las Corts, Rafael Blasco, en las que asegura que habrá que hacer "ajustes" en Radiotelevisió Valenciana (RTVV) mientras que los sindicatos CGT y CCOO en el ente han asegurado que la Generalitat no puede "desmantelar" la cadena. 

   Por su parte, el consejero de EUPV en el Consejo de Administración de RTVV ha señalado que tanto las declaraciones de Blasco como las realizadas por el ministro de Presidencia, Ramón Jáuregui, en relación con esta cuestión, son "absolutamente irresponsables".
   La sección sindical de la UGT-RTVV ha apuntado que los trabajadores del grupo y sus representantes lehales no han recibido ninguna información de la dirección de RTVV y ha añadido que las declaraciones de Blasco llegan "después de la publicación de muchos rumores, no sabemos si son realmente noticias, sobre el futuro" del ente y la posibilidad de que se presente un ERE.
   Para UGT-RTVV, la dirección general de RTVV "no puede continuar callada" y considera que es "urgente" que el director general, José López Jaraba, "informe directamente a los representantes de los tabajadores, a través del Comité de Empresa, sobre los planes reales" que hay para el grupo.
   Según el comunicado, "1.800 familias no pueden vivir con la incertidumbre provocada" por este tipo de declaraciones, y ha hecho un llamamiento a la "unidad sindical" para "afrontar la situación", al tiempo que ha reiterado que el futuro de RTVV "no tiene por qué pasar por medidas traumáticas".
   El sindicato ha subrayado que se debe aceptar la necesidad de la existencia del sector público audiovisual, especialmente en un territorio bilingüe, que se tiene que gestionar con "sentido, sin criterios partidistas/electoralistas".
   Así, ha exigido un cambio "profundo" en el modelo de gestión con más producción propia y una programación "de calidad  que anime a los valencianos a volver a ver Canal 9 y escuchar Ràdio 9". Asimismo, pide un acuerdo político y sindical para garantizar la viabilidad del grupo, para mantener sus puestos de trabajo.
   Para CCOO PV y CGT, lo primero que debería hacer la Generalitat y Rafael Blasco es "denunciar ante los jueces penales la gestión del exdirector general de RTVV, Pedro García, por sus presuntas implicaciones con la red Gürtel" y "asumir las responsabilidades políticas evidentes porque a García le nombró el Gobierno de la Generalitat y el PP puso a su servicio la radiotelevisión de todos los valencianos".
   "Una vez investigado y aclarado el comportamiento del exdirector general y su equipo, y recuperado el dinero estafado en RTVV, Blasco tendría autoridad política y moral para hablar de RTVV". Los sindicatos "intuyen" que tendrán que ser los trabajadores quienes perderán sus empleos con un ERE y han afirmado que el equipo directivo de Jaraba es "el primer interesado en derivar sus responsabilidades empresariales sobre la plantilla".
   Según los dos sindicatos, "los trabajadores no somos culpables y han anunciado que defenderán sus puestos de trabajo y el carácter de una televisión "pública, en valenciano y al servicio de la ciudadanía".
   Por su parte, Sanchis ha apuntado que las declaraciones de Jáuregui y Blasco son una "visión totalmente negativa de las televisiones autonómicas" al considerarlas "no como un servicio público sino como una plataforma propagandística que cuando ya no sirve se tira a la papelera sin tener en cuenta las consecuencias tiene en la salud democrática y en el futuro laboral de la plantilla".
   "Por fin se han quitado la careta y han hecho evidentes sus cuáles son sus planes de futuro para la televisión valenciana, que no son otros que la privatización y responsabilizar a los trabajadores de la situación económica a través de un ERE", ha indicado. EUPV ha hecho un llamamiento a la sociedad civil para que se movilice "en la defensa del mantenimiento y futuro de RTVV".

Sotheby's vende un gigantesco lote de juguetes de colección

LONDRES.- Una colección de más de 35.000 juguetes, que incluye raros y valiosos trenes en miniatura, será vendida por Sotheby's en un sólo lote y podría llegar a recaudar decenas de millones de dólares. 
 
La casa de subastas ha dispuesto de un piso completo en su sede de Nueva York, desde enero hasta febrero, para mostrar objetos de la colección Jerni, aunque sólo hay espacio para una quinta parte de los juguetes.
La colección será vendida en un lote y en privado y se estima que podría superar con creces los 10 millones de dólares en ganancias. Algunas estimaciones de la industria valoran los juguetes en hasta por 50 millones de dólares.
"De todas las series que he visto en más de 40 años en el negocio, la colección Jerni es por lejos la más grande y extensa, con cientos de ejemplos inusuales que nunca antes he visto", dijo Joe Freeman, un renombrado experto en juguetes y restaurador.
Sotheby's describió los objetos, la mayor parte de ellos fechados entre 1850 y 1940, como la colección más importante de juguetes y trenes de alta calidad europeos y estadounidenses jamás reunidos.
Los objetos fueron reunidos durante 50 años por Jerry Greene, quien visitó cientos de ferias y muestras en el proceso.
"La colección ha sido mi pasión, pero ahora es tiempo de que todos disfruten y aprecien estos objetos maravillosos", explicó en un comunicado.
"Espero que lleven tanta alegría a otros como me la trajeron a mí", agregó.
Los juguetes y trenes provienen de cada fábrica importante de Europa y Estados Unidos que estuvo activa durante ese período, entre ellas Maerklin, Bing, Ernst Plank Carette y Rock & Graner y muestran la "edad de oro" de la manufactura europea de juguetes.
El lote incluye representaciones de estaciones de trenes reales, puentes y edificios, muchos de los cuales fueron destruidos durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial.

'The Economist' cree que si Zapatero avanza en sus reformas el PSOE puede recuperarse antes de 2012

LONDRES.- El semanario 'The Economist' indica que si el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, acelera a la hora de llevar a cabo las reformas en la economía podría dar tiempo al Partido Socialista de recuperarse antes de la elecciones generales de 2012, y asegura que ahora tiene "una oportunidad de oro para actuar con valentía". 

   En un artículo dedicado al presidente del Gobierno español, la publicación británica señala que Zapatero está intentando salvar a su partido, que se encuentra a 15 puntos del Partido Popular según las encuestas y es previsible que obtenga malos resultados en las elecciones locales de mayo.
   Asimismo, señala que el presidente del Partido Popular (PP), Mariano Rajoy, ha preferido dejar que el Gobierno sufra la impopularidad de la reforma él solo en vez de firmar un pacto nacional, pero el semanario asegura que Zapatero no tiene por qué esperarle a él o los sindicatos.
   'The Economist' considera que Zapatero se equivocó al culpar de la entrada del país en la recesión y de su tasa de desempleo del 20% "únicamente a una crisis global de crédito generada en el otro lado del Atlántico". En su opinión, España ha generado mucho de sus propios problemas y los préstamos tóxicos en el sector de la construcción "son sólo el principio". 
"Estas deficiencias han sido descubiertas despiadadamente por la crisis del euro", añade.
   Sin embargo, el diario cree que parece que Zapatero "ha visto la luz", dado su nuevo afán reformista. En concreto, el artículo hace referencia a las promesas de presentar la reforma de las pensiones en 28 de enero y la de la negociación colectiva el 18 de marzo, así como a los avances en marcha para crear nuevas reglas de transparencia para los bancos, con el objetivo de que ofrezcan con más claridad su exposición a activos tóxicos.
   Asimismo, también celebra los avances en el control de los gobiernos regionales, que suponen una gran parte del gasto público, que supera al registrado en otros países, y a quienes se les exige ahora un mayor control de sus déficits.
   A pesar de ello, 'The Economist' incide en que la necesidad de reformas y austeridad en España es "urgente" y señala que, aunque la reforma de las pensiones parece garantizada, es necesaria avanzar en la del mercado laboral.
   Entre las razones de la renovada confianza de Zapatero y su disposición a llevar a cabo reformas, el diario cita su acuerdo con el PNV, que permitirá al Gobierno sobrevivir hasta las elecciones generales, y la promoción del ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, a vicepresidente "capaz, popular e hiperactivo".
   En este sentido, apunta que, dado que Zapatero quizás decida no presentarse otra vez a la presidencia del Gobierno, tiene "poco que perder". 
"Rubalcaba parece cada vez más el sucesor más evidente en el liderazgo del Partido Socialista", añade.
   Sin embargo, el diario advierte de que el camino a la recuperación en España todavía está "plagado de peligros". Entre ellos, un previsible descenso continuado de los precios de la vivienda o la decreciente competitividad de la economía española.
   En este línea, señala que, aunque la "conversión" de Zapatero hacia las reformas puede ser "genuina", llega tarde y podría no ir suficientemente lejos. "No está claro que acepte los recortes salariales, por ejemplo", agrega.

El Gobierno español prepara un nuevo rescate para las cajas de ahorro

NUEVA YORK.- El Gobierno español planea inyectar miles de millones de euros adicionales en el sistema de cajas de ahorros para obligarlas a adoptar estructuras más transparentes sobre sus prácticas de préstamo, informa el diario 'The Wall Street Journal' citando a fuentes cercanas a la situación, lo que, en opinión del prestigioso rotativo, equivale a reconocer que los esfuerzos previos para sanear las finanzas del sector "han fracasado en su mayor parte", ya que el país se enfrenta a los rumores sobre un hipotético rescate.

   En un primer momento, 'The Wall Street Journal' apunta que el Gobierno prepara en los próximos días una emisión de deuda por importe de 3.000 millones de euros, aunque las fuentes consultadas apuntan que podría ser necesario captar hasta 30.000 millones o una cifra ligeramente inferior.
   Otro paso probable es la simplificación de las complejas estructuras de las cajas, volviéndolas más parecidas a los bancos tradicionales. Las cajas, que acumulan cerca del 42% de los activos bancarios en España, se han caracterizado por su confusa estructura de propiedad y de gestión y divulgan mucha menos información financiera que los bancos.
   De hecho, el periódico estadounidense señala que sus juntas directivas están conformadas por políticos locales, sindicalistas, clientes y, en algunos casos, sacerdotes católicos, "muchos de los cuales han sido renuentes a ceder su influencia".
   De este modo, el Ejecutivo pretende acabar con los temores de los inversores respecto a la solvencia de las cajas de ahorros y, al mismo tiempo, convencer a los mercados de la estabilidad de las finanzas del país.
   "El destino de las cajas está inseparablemente ligado al destino de España y, posiblemente, al del mismo euro", afirma el diario, que recuerda que el temor a que estas entidades no pudieran financiarse en los mercados llevó el mes pasado a la agencia Moody's a poner el 'rating' de España en revisión para una posible rebaja.
   Estas entidades financieras, cuyos activos bordean los 1,3 billones de euros, el 42% del total del sistema bancario, fueron las grandes perdedoras tras el estallido de la burbuja inmobiliaria, y sus carteras incobrables y pérdidas potenciales podrían ser cuantiosas.
   Así, 'The Wall Street Journal' recuerda que el año pasado el Gobierno español forzó una oleada de fusiones que redujo el número de cajas de 45 a 17, pero apunta que sus estructuras confusas "han ahuyentado a los inversores".
   "El objetivo de la actual reestructuración es obligar a la cajas a colocar todos sus activos en un holding central y racionalizar su administración, haciéndolas más parecidas a los bancos tradicionales y más atractivas para los inversores privados", señala el periódico, que indica que los cambios estructurales necesarios podrían implementarse mediante una ley o como una condición previa para acceder a los fondos fiscales.
   "Las nuevas medidas constituyen, asimismo, un reconocimiento de que el reordenamiento impulsado el año pasado no funcionó. Los matrimonios forzados han demostrado ser difíciles de ejecutar en la práctica", añade.
   A finales de noviembre, el Banco de España ya exhortó públicamente a las cajas a acelerar la combinación de sus negocios y la reducción de sus costes e incluso la semana pasada, el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, calificó la recapitalización del sistema financiero como un "objetivo urgente".
   "La presión parece haber surtido algún efecto. Algunas cajas de ahorro decidieron abandonar su modelo descentralizado y transformarse en entidades más parecidas a los bancos", indica el rotativo, que pone como ejemplo el caso de Cajastur, que anunció a finales del mes pasado que centralizará el 100% de sus activos.
   No obstante, 'The Wall Street Journal' apunta que el Gobierno esperará para dar un ultimátum hasta que analice la información detallada sobre el tipo y la calidad de los préstamos que las cajas otorgaron al sector inmobiliario, una información que será hecha pública por primera vez a finales de este mes y en febrero.
   Asimismo, el periódico apunta que el Gobierno estudia introducir cambios para permitir que el FROB inyecte capital en las entidades a través de compras directas de participaciones, visto como el medio más seguro de invertir en ellas y que otorgaría al Ejecutivo un mayor control sobre las mismas a diferencia de las acciones preferentes sin derechos de voto que adquirió en el pasado.
   "Funcionarios del Gobierno valoran además la posibilidad de crear un 'banco malo' para los activos tóxicos de algunas cajas administrado por la Administración", indicaron al rotativo las fuentes consultadas, que advirtieron de que aún no está claro cómo se financiaría o estructuraría.
Finalmente, las cajas de ahorro españolas deberían aprovechar la reestructuración del sistema financiero español para "poner su casa en orden", desprenderse de sus participaciones industriales y regresar a su negocio tradicional, según afirma el diario británico 'Financial Times' en uno de sus editoriales.
   "Si alguna vez ha existido un momento para abrazar el siglo XXI, poner sus casas en orden y regresar al negocio bancario local, es ahora, a medida que sus tribulaciones se han convertido en centrales en la crisis de la zona euro", señala el rotativo, que critica el hecho de que a pesar del proceso de reestructuración al que se enfrentan algunas cajas, se muestran remisas a reducir su papel en el panorama industrial del país.

Blasco afirma que RTVV tendrá que "ajustarse a una nueva situación de crisis" y hacer "los ajustes necesarios"

VALENCIA.- El conseller de Solidaridad y Ciudadanía y responsable de programa electoral del PPCV, Rafael Blasco, ha manifestado este jueves que Radiotelevisió Valenciana (RTVV) "va a tener que ajustarse a una nueva situación económica de crisis" y "hacer los ajustes necesarios desde el punto de vista de su estructura", según ha dicho, "igual que va a pasar en los ministerios, en las consellerias, en las fundaciones y en las entidades públicas".

   Blasco ha realizado estas declaraciones tras firmar con el presidente del Consell Valencià de Cultura (CVC), Santiago Grisolía, un acuerdo para la difusión de la cultura valenciana en los Centros Valencianos en el Exterior (CEVEX).
   Se ha pronunciado de este modo al ser preguntado por si el PPCV se plantea tras los comicios del próximo mes de mayo, si ostenta de nuevo la presidencia de la Generalitat, reducir el número de altos cargos como medida de austeridad y si ésta se puede extender a RTVV.
   El responsable autonómico ha considerado que la valenciana es "una televisión pública ejemplar que tiene unos profesionales ejemplares a su frente" y ha comentado que los ajustes que deberá acometer no son "un problema de más o menos personal".
   Ha explicado, en esta línea, que "es un problema" que se deriva del hecho de que "la sociedad española y la valenciana también tienen que comenzar a pensar en el esfuerzo" que se ha de hacer "en un momento de crisis".
   Rafael Blasco ha aseverado que en este contexto "la austeridad ha de primar sobre cualquier otra consideración" y ha apuntado que "por encima de todo está poder salir de la crisis económica lo más rápidamente posible".
   "Para eso todo el mundo se ha de apretar el cinturón y habrá que hacerlo de acuerdo con planes que estén perfectamente contrastados, consensuados con los agentes sindicales y que nos permitan situarnos en una situación de salida de la crisis lo más rápidamente posible", ha planteado el conseller.
   Por otro lado, respecto a la reducción de cargos públicos, el responsable 'popular' ha señalado que el PPCV "ya ha comenzado a tomar una serie de medidas dentro del Plan de Austeridad que ha diseñado", por lo que ha declarado que "no va a tener ningún problema en ir reduciendo el número de altos cargos, los asesores e, incluso, algunos aparatos administrativos y burocráticos".
   "Realmente habrá que hacer planes de ajustes y reducciones de personal en aquellos aparatos administrativos y burocráticos que no sean absolutamente imprescindibles y, desde luego, dar ejemplo desde administraciones públicas" en un contexto de crisis como el actual, ha aseverado Blasco.
   Ha insistido en que "en un momento de crisis económica y de un paro tan importante como el que ha generado la política socialista del Gobierno de Rodríguez Zapatero es necesario aplicar medidas estrictas de austeridad". Ha reiterado que "en esa línea se está ya trabajando" y ha apuntado que se va a "incrementar después de las elecciones".

El número de afiliados extranjeros a la Seguridad Social baja un 2,03% en diciembre en la Comunitat

VALENCIA.- El número medio de afiliados extranjeros a la Seguridad Social en la Comunitat Valenciana alcanzó los 202.002 en diciembre de 2010, lo que supone un descenso interanual del 2,03 por ciento, según los datos aportados por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. 

    En toda España, la media de afiliados extranjeros se situó en 1.814.979, lo que representa 33.068 cotizantes menos que hace un año (-1,79 por ciento).
   Por sectores, cabe destacar que el mayor número de afiliados extranjeros a la Seguridad Social en diciembre en la Comunitat Valenciana, con 113.132 cotizantes del general, seguido de 46.888 de Agrario, 27.763 de Autónomos, 13.877 de Empleados del Hogar y 342 de Trbajadores del Mar.
   Los datos revelan además que los 202.002 afiliados extranjeros a la Seguridad Social registrados en Extremadura representan el 11,13 por ciento de los que existen en todo el país.

Mónica Lorente dice que el servicio de recogida de basura está "desbloqueado"

ORIHUELA.- La alcaldesa Mónica Lorente, ha asegurado que el servicio de recogida y tratamiento de basura del municipio está "desbloqueado" y "se está prestando con total normalidad", después de que el empresario Ángel Fenoll decidiera este miércoles cerrar la entrada de basura de Orihuela al vertedero de La Murada-Abanilla, al alegar un impago por parte de la UTE de recogida de residuos.

   Mónica Lorente ha indicado que el Ayuntamiento "ha hecho una contundente advertencia del cumplimiento del contrato" a la empresa de recogida de basura, porque "el consistorio tiene que cumplir y responder ante sus ciudadanos".
   Así mismo, el consistorio oriolano ha indicado a través de un comunicado que "a día de hoy", el servicio de recogida "se está prestando con total normalidad".
   "En caso de que se produzca cualquier deficiencia en el citado servicio, el Ayuntamiento actuará de una forma contundente, adoptando las medidas necesarias y velando por el cumplimiento del actual contrato, como ya ha informado mediante notificaciones a la UTE en fechas 17 y 20 de enero", señala el escrito.
   El Ayuntamiento ha destacado que mantiene un contrato con la UTE por la que ésta se compromete a la "recogida, transporte, tratamiento y eliminación de residuos, así como de limpieza viaria" y que "conlleva la obligación de la concesionaria de depositar los residuos sólidos procedentes de la recogida en una planta autorizada".
   El Pliego de Cláusulas Administrativas y el Pliego de Prescripciones Técnicas que regulaban la licitación, así como el contrato firmado con el Ayuntamiento, establecen "con absoluta claridad" que es la empresa concesionaria "la obligada a realizar las tareas de eliminación de residuos, como así consta en los pliegos de condiciones mencionados anteriormente", según el consistorio.
   En este sentido, el Ayuntamiento de Orihuela ha concedido "un plazo de diez días a la empresa concesionaria para que aporte cuanta documentación estime procedente para justificar su capacidad para gestionar el servicio". En caso de que la justificación no sea adecuada, el Ayuntamiento "procederá, con absoluta contundencia, utilizando los mecanismos previstos en la ley de contratos".

miércoles, 19 de enero de 2011

El consejo del banco de Caja Extremadura y Cantabria, CAM y Cajastur aprueba su modelo de organización

CÁCERES.- El consejo de administración del Banco que agrupa a CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria ha aprobado el diseño de su organización, cuyo objetivo inmediato es "acelerar la integración y capturar las sinergias derivadas del mismo".

   Las cuatro entidades avanzan así en su proyecto, tras la aprobación el pasado diciembre de acogerse al ejercicio de la actividad financiera por vía indirecta -mediante la aportación de todos los activos y pasivos afectos al negocio financiero a favor de la Entidad Central del SIP-, informa Caja Extremadura en nota de prensa.
   Para conformar la estructura directiva del banco se ha seguido un criterio "estrictamente profesional" basado en "la experiencia, competencia técnica y adecuación a las necesidades del proyecto y el contexto".
   Los ejecutivos a integrar en el cuadro directivo han sido seleccionados a partir de un proceso en el que un asesor externo ha evaluado a directivos de las cuatro entidades.
   La estructura organizativa del banco cuenta con tres grupos de áreas definidas de responsabilidad, en concreto, Resultados, Recursos y Soporte.
   La Dirección General encabezada por Roberto López Abad, incluye varias funciones de negocio. En concreto, la Dirección Comercial, liderada por María Dolores Amorós Marco, estará encargada de dirigir, gestionar y desarrollar el negocio de Banca Comercial, para alcanzar los objetivos establecidos de crecimiento del volumen de negocio, rentabilidad, penetración, segmentación y riesgo, logrando la "máxima calidad de servicio y satisfacción de clientes".
   A su vez, Álvaro Vaca Atienza encabezará la Dirección de Estrategia Comercial y de Desarrollo de Negocio del Banco en sus diferentes vertientes, impulsando el desarrollo del negocio de la entidad, de acuerdo con los objetivos de "crecimiento y rentabilidad" establecidos por el plan estratégico y los órganos de dirección del Banco.
   La Dirección General incluye por último la Dirección de Riesgos, que estará a cargo de Baltasar Suárez Llorente. Se ocupará de dirigir y gestionar los procesos de análisis, sanción, seguimiento y recuperación de los riesgos originados en los negocios de banca comercial y mercado mayorista, atendiendo a las políticas corporativas y al esquema de atribuciones, así como de acuerdo con la normativa vigente y los criterios de "negocio y eficiencia" marcados por el Banco.
   La Dirección General Corporativa, bajo la responsabilidad de Felipe Fernández Fernández, incluirá también varias funciones. En concreto, Orlando Sánchez Jardón estará al frente de la Dirección de Desarrollo Organizativo y Medios.
   Será responsable de planificar, dirigir y controlar la disposición por parte del resto de unidades del Banco de los medios técnicos y materiales, con el nivel de servicio y coste "adecuados".
   También se encargará de impulsar, organizar y coordinar los proyectos corporativos, con especial foco en los proyectos de integración.
   La Dirección de Recursos Humanos estará bajo la responsabilidad de José Luis Martín Sariego. Será el encargado de gestionar la política de Recursos Humanos de conformidad con la estrategia global del Banco y las directrices de la Dirección para asegurar el cumplimiento del presupuesto de gastos de personal y su desarrollo profesional.
   Esta Dirección General se completa con Francisco Martínez García como Director Financiero. Será responsable de optimizar la gestión de la tesorería del Banco en términos de "rentabilidad, riesgo, liquidez y capital en distintos escenarios temporales".
   Por último, dentro de las áreas de soporte se incluye el área de Servicios Corporativos, que estará dirigida por Víctor Bravo Cañadas, y contará también con José Pina Galiana al frente de la Secretaría de la función, siendo la encargada de coordinar las actividades necesarias para la organización y seguimiento de los Órganos de Gobierno y de los Comités Internos.
   Sus funciones incluirán la comunicación interna y externa, la asesoría jurídica, el desarrollo de la imagen corporativa y su actividad publicitaria.
   Javier Eraso Maeso será el responsable de la División Internacional y estará encargado de gestionar, supervisar y controlar el negocio internacional del Banco así como de definir y evaluar nuevas oportunidades de desarrollo para el Banco en dicho ámbito.
Carlos Monasterio Escudero estará al frente de la Dirección de Regulación y Estrategia de Riesgos.
   Será responsable de definir, dirigir, proponer e impulsar la estrategia general de riesgos del Banco, estableciendo un marco de control y supervisión permanente, así como centralizar la interlocución con el Banco de España y demás Instituciones Oficiales en materias de Regulación y de Control de Riesgos.
   La función de Administración y Control, con Miguel Ángel Barra Quesada al frente, será responsable de realizar el seguimiento de los objetivos económico-financieros del Banco, y el control y supervisión de la información relevante para la gestión, analizando la situación de la Entidad y del entorno, preparando información de y para la gestión. También se responsabilizará de definir la normativa contable y su correcta aplicación y gestionar y planificar las obligaciones fiscales del Grupo.
   Jesús Ruano Mochales será el encargado de definir la Estrategia y su implementación, concretada en los Planes Estratégicos, así como en la elaboración de los Presupuestos y en la definición de objetivos anuales y plurianuales.
   También definirá y controlará la evolución de los márgenes, el balance del grupo y la exposición al riesgo del tipo de interés. Asimismo, realizará el seguimiento y la gestión del contacto y la comunicación con los inversores institucionales y agencias de rating, dirigiendo la gestión y toma de decisiones en relación con las participadas directas o indirectas e inversiones en Fondos de Capital Riesgo. Igualmente, liderará cualquier proceso corporativo o alianza estratégica en que intervenga la entidad.
   Adicionalmente, Teófilo Sogorb Pomares liderará las Unidades Técnicas de Apoyo, que en dependencia directa del Consejero Delegado, prestarán asistencia especializada para el desarrollo de las necesidades planteadas por la alta dirección.

La Cumbre Árabe en Egipto pide escuchar la "frustración popular" en la región

EL CAIRO.- El secretario general de la Liga Árabe, Amr Musa, instó este miércoles en una cumbre de países de la región en Egipto a responder a "la cólera y frustración sin precedentes" de sus poblaciones, responsables de la revuelta en Túnez. 

"La revolución en Túnez no está alejada de lo que discutimos aquí", declaró Musa en la cumbre dedicada a cuestiones económicas y celebrada en la estación balnearia de Sharm El Sheij, en el Mar Rojo.
"El alma árabe está quebrada por la pobreza, el desempleo y el retroceso de los índices de desarrollo", agregó Musa, subrayando la necesidad de lograr "éxitos reales" en esas áreas.
Esta cumbre constituía la primera reunión de jefes de Estado árabes desde la partida el viernes bajo presión popular del presidente Ben Alí, tras 23 años en el poder.
Sin embargo, los líderes se limitaron en una declaración final que no menciona Túnez a "avanzar en materia de desarrollo humano, tecnológico y económico". La declaración agrega que "los desafíos a los cuales hace frente la región en el área del desarrollo no son menos importantes que los desafíos políticos".
La única medida concreta fue la confirmación de una iniciativa adoptada en la anterior cumbre económica árabe de 2009 en Kuwait para crear un fondo de 2.000 millones de dólares para financiar las pequeñas y medianas empresas y así impulsar el empleo.
Los gobiernos árabes multiplicaron en los últimos días los llamamientos a la unión y la vuelta de la estabilidad en Túnez, ante la inquietud de que la revuelta en ese país se desparrame como una mancha de aceite.
"Seguimos los esfuerzos de nuestros hermanos en Túnez para unirse y superar esta fase difícil", con el objetivo de alcanzar "la paz y la seguridad", declaró el emir kuwaití jeque Sabá al Ahmad al Sabá.
La revuelta tunecina había comenzado cuando un joven vendedor ambulante de 26 años, Mohamad Buazizi, el 17 de diciembre, murió tras haberse prendido fuego. Su gesto fue imitado en los últimos días por nueve personas en países árabes: cinco en Argelia, tres en Egipto y una en Mauritania.
La 'Revolución de los jazmines' tunecina es citada cono ejemplo por la oposición o los sindicatos de muchos países árabes, dominados por regímenes autoritarios y también víctimas de un profundo malestar social.
En la cumbre estuvieron presentes diez jefes de Estados de los 22 miembros de la Liga Árabe. El resto eran primeros ministros o titulares de Exteriores.
El ministro tunecino de Relaciones Exteriores, Kamel Morjane, que debía representar a su país en la cumbre, abandonó Egipto antes del inicio de la misma. Ante su ausencia, la banca de Túnez fue ocupada por su embajador en El Cairo.
El presidente sudanés, Omar el Bechir, cuyo país sería dividido en dos tras al referendo independentista de Sudán del Sur, asistió a la reunión. Bechir es objeto de una orden de detención de la Corte Penal Internacional (CPI) por crímenes de guerra, crímenes contra la humanidad y genocidio en Darfur, región del oeste de Sudán escenario de una compleja guerra civil.

La Universidad de Alicante enseña a construir y programar robots

ALICANTE.- La Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Alicante va a enseñar a sus alumnos a construir y programar robots en un taller, que introducirá a los participantes en el mundo de la robótica, la electrónica y los microcontroladores, según ha informado en un comunicado la institución académica.

   Bajo el título 'Construye y programa tu propio robot', este taller se desarrollará desde el día 3 al 17 de febrero, con una duración de 32 horas el curso que permitirán a los participantes conseguir tres créditos CECLEC.
   En una primera fase, el profesorado de este curso dará a conocer la estructura a construir, los conceptos básicos de electrónica, y la técnica para soldar y montar componentes electrónicos PCB correctamente.
   En una segunda fase del curso, una vez construido el robot, los alumnos procederán a programarlo y sacar partido del mismo, mediante algoritmos de control que empleen los sensores integrados para obtener información del entorno.
   El taller está organizado por el Máster y el Grupo de Automática y Robótica de la UA y el Departamento de Física, Ingeniería de Sistemas y Teoría de la Señal, según han indicado las mismas fuentes.
   Los organizadores indican que, aparte de ser "un curso divertido", "la informática industrial es cada vez más necesaria y las empresas requieren, cada día más, informáticos formados en este ámbito, con conocimientos sobre programación de microcontroladores, automatización y robótica".
   El taller empleará el 'skybot', un robot móvil que se desplaza mediante dos ruedas motrices y está dotado de sensores para reaccionar ante estímulos del medio. Este robot está pensado para aquellos que quieren iniciarse en el mundo de la robótica y los microcontroladores.
   Los organizadores advierten de que "no es un juguete", ya que su electrónica es la misma empleada en robots más avanzados, tanto comerciales como de investigación, de modo que, a partir de este robot, "es muy fácil desarrollar otros más complejos".
   Al finalizar el taller, los alumnos participarán en un concurso que consistirá en una serie de pruebas, como el seguimiento de líneas en un circuito, escape de un circuito cerrado por todos lados excepto por uno, así como prueba de sumo o prueba libre.

El juez vuelve a llamar a declarar a Ángel Fenoll, Jesús Ferrández y Javier Bru

ORIHUELA.- El titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Orihuela ha dictado un auto en el que cita para nuevos interrogatorios al empresario oriolano, Ángel Fenoll, a su hijo, Antonio Ángel Fenoll, al que fuera concejal del Centro Liberal en el consistorio oriolano, Jesús Ferrández, al edil en Albatera, Javier Bru, así como a Ramón Fenoll, todos ellos imputados en la trama original del caso 'Brugal', que investiga presuntas irregularidades en la adjudicación del Plan Zonal XVII, según han informado fuentes judiciales.

   Así, el magistrado ha vuelto a llamar a declarar a estos imputados, que fueron los primeros detenidos en relación con este caso, para que testifiquen de nuevo, una vez que se ha levantado el secreto de sumario, por lo que, en esta ocasión, serán sometidos "a preguntas más concretas sobre las actuaciones", puesto que en sus primeras manifestaciones ante el juez, las cuestiones eran "muy genéricas" por el secreto sumarial.
   
Según estas mismas fuentes, las declaraciones comenzarán en febrero, una vez que el titular del Juzgado, Carlos San Martín, vuelva de un permiso de paternidad solicitado.

Asaja asegura que el aumento de robos en cultivos obliga a los agricultores a dormir en los campos

ALICANTE.- El colectivo de Jóvenes Agricultores Asaja Alicante ha alertado este miércoles del aumento de los robos en los cultivos de la provincia, que ha obligado a los agricultores a dormir en sus propias fincas para proteger sus producciones o a contratar empresas de seguridad para que vigilen sus cultivos, según ha informado en un comunicado esta organización agraria.

   Asaja ha destacado que estos robos causan "grandes pérdidas" para los productores e incluso "daños personales", y la venta de estos productos puede resultar "peligrosa" para el consumidor final.
   Los ladrones usurpan productos que se venden directamente en mercados y que no han pasado los procesos de calidad y seguridad alimentaria estipulados.
   "Las piezas no pasan por los procesos de selección, limpieza, que son de obligado cumplimiento y sí se desarrollan cuando los agricultores las venden a la industria agroalimentaria", han indicado las mismas fuentes.
    El presidente de Jóvenes Agricultores Asaja Alicante, Eladio Aniorte, ha explicado que los labradores "se ven obligados a dormir incluso en su propia finca para proteger sus producciones", y algunos "contratan empresas de seguridad para que vigilen sus cultivos, y se mantienen alerta por la noche y velan para que no roben", ha denunciado.
    Los autores de los robos "se llevan cosechas enteras", de más de 20 toneladas, lo que demuestra que cuentan con medios para poder transportarlas, según han indicado representantes de la S.A.T. OLÉ, una empresa hortofrutícola de relevancia en la provincia de Alicante, que ha registrado pérdidas "muy elevadas en pocos meses" por este motivo.
   "Estamos hablando de verdaderos profesionales, que son perfectamente conocedores del terreno que pisan y del valor de las producciones que roban. De hecho, las recolectan afinadamente y a un ritmo alto, lo que denota la experiencia y hábito en la recolección", concreta Aniorte.
   Del balance de los robos registrados en los últimos meses, se desprende que uno de los productos más asediados es la alcachofa, debido al "buen precio que ha alcanzado este año en los mercados".
   Ante la situación existente, la organización agraria reclama al Gobierno que firme el protocolo de actuación con la Policía de la Generalitat y que destine más medios de la Guardia Civil para proteger los campos.
   Además, Eladio Aniorte ha considerado necesaria la reforma del Código Penal para que se endurezcan las penas y se tengan en cuenta en la sanción no sólo el valor de lo robado, sino también el de los daños que provocan los aurores de los robos.

La Comunitat exportó chocolate entre enero y octubre de 2010 por un valor de 8,45 millones de euros

ALICANTE.- Las empresas de la Comunitat Valenciana dedicadas al sector del chocolate exportaron entre enero y octubre de 2010 productos por un valor de 8,45 millones de euros, cifra que se eleva a 8,89 millones de euros durante todo el 2009, ha informado en un comunicado la Generalitat, que ha explicado que Francia y Estados Unidos son los principales destinos.

   El Gobierno valenciano ha ofrecido estos datos este miércoles, con motivo de la visita de la consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández a la empresa Chocolates Valor, situada en el municipio alicantino de Villajoyosa.
   Durante su visita, Maritina Hernández ha apostado por "la diversificación de producto" para "aumentar las expectativas de negocio de las empresas agroalimentarias valencianas", ya que, a su juicio, las empresas que diversifican su producción están "mejor preparadas" para competir y pueden obtener "nuevas oportunidades de negocio, con un valor añadido incorporado".
   En este sentido, la responsable autonómica de Agricultura ha destacado que una empresa que sabe aprovechar las fortalezas del marketing, a través de una imagen de marca, consigue un efecto de fidelización de los consumidores hacia sus productos, artículos que pueden adquirir mediante diferentes canales de distribución como el pequeño comercio, las grandes superficies o la fórmula de las franquicias.
   Asimismo, la consellera ha resaltado el carácter "dinámico y exportador" de la industria del dulce en la provincia de Alicante, no sólo con la fabricación de chocolate, sino también de los turrones y otros productos de igual sabor que "siguen generando empleo y riqueza", y ha añadido que la Conselleria ha destinado desde 2007 más de 120 millones a través de las ayudas a las industrias agroalimentarias, lo que ha permitido respaldar proyectos de más de 300 empresas.
   En concreto, respecto a Chocolates Valor, esta empresa ha recibido la colaboración de Agricultura para invertir en la automatización de la producción y mejora de los procesos, así como de la instalación de infraestructuras respetuosas con el medio ambiente, ha apuntado la Generalitat.

Zapatero pide "austeridad" a las CC AA

MADRID.- El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha defendido el "valor" y el "vigor" del Estado autonómico y, al mismo tiempo, ha advertido que el modelo implica un compromiso de "lealtad" y de "cooperación".

Y además, ha lanzado un mensaje a todos los gobiernos autonómicos al decir que el momento actual de crisis demanda que todas las administraciones, cada una desde sus "competencias y responsabilidades", lleven a cabo "un esfuerzo conjunto y exigente de gestión de los asuntos públicos con la mayor austeridad y exigencia posibles".
"Es una exigencia para todos, para el Estado, para las comunidades autónomas y para las corporaciones locales", ha insistido el presidente.
   Zapatero ha avisado también de que "el compromiso con la España de las autonomías entraña por sí mismo un compromiso de lealtad y de cooperación, un compromiso de desarrollo conjunto, de concertación y de solidaridad".
En pleno debate sobre la eficacia del funcionamiento del Estado autonómico, Zapatero ha destacado que el modelo es "idóneo" porque acerca la administración a los ciudadanos y porque, además, reconoce la "pluralidad" de España y las "diversas identidades" que integran el "marco común de convivencia". "Una pluralidad que no nace de la Constitución, sino que la Constitución reconoce y ampara", ha apostillado.
   Para Zapatero, el Estado autonómico está "indisolublemente ligado a la prosperidad" que ha alcanzado España en democracia, "a pesar de los periodos de crisis económica" como el actual. Es más, lo ha calificado como "el más idóneo para gestionar y desarrollar, de un modo equilibrado y solidario, las prestaciones propias del Estado social" porque "acerca la administración a los ciudadanos".
Y, en este contexto, ha defendido que el modelo autonómico español "sigue siendo eficaz y lo seguirá siendo en el futuro", porque la reforma estatutaria lo que hace es, precisamente, hablar "del presente y del futuro" cuando fija en las instituciones de la comunidad la "responsabilidad democrática" de actuar para la recuperación del empleo, la conservación medioambiental, la eficiencia energética o la difusión de la cultura y, además define como nuevas competencias los desafíos del futuro.