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jueves, 30 de junio de 2022

El indonesio Widodo pide exportar alimentos de Rusia y Ucrania para vencer crisis mundial


MOSCÚ.-  El presidente de Indonesia, Joko Widodo, destacó hoy la importancia de garantizar los suministros de productos alimenticios tanto de Rusia como de Ucrania para superar la crisis que se avecina, en momentos en que el conflicto entre ambos países pone en riesgo la seguridad alimentaria a nivel mundial.

"La reanudación de los suministros mundiales de alimentos son imposibles sin integrar los suministros de productos alimenticios rusos y del grano ucraniano", afirmó Widodo a su homólogo ruso, Vladímir Putin, al expresar su disposición a debatir la situación actual "ya que la guerra ha afectado los suministros de alimentos".

En particular, el líder indonesio expresó su esperanza de que Rusia no prorrogará la prohibición de exportación de granos vigente, incluyendo el trigo, y no impondrá cuotas que limiten los suministros de fertilizantes.

Widodo, anfitrión de la próxima cumbre del G20 en Bali, añadió que durante sus conversaciones con los líderes de los países del G7 pidió garantías de que los alimentos y los fertilizantes rusos serían liberados de las sanciones.

Por su parte, Putin aseguró que Rusia "no tiene ningún tipo de limitación a la exportación de fertilizantes".

El mandatario ruso admitió que a principios de 2021 las autoridades rusas estudiaron las vías de garantizar primero los fertilizantes a su propia agricultura, "pero en la actualidad los niveles de producción son tales que no tenemos ningún tipo de limitación para la exportación de estos al mercado externo".

"Lo mismo sucede con los alimentos", añadió.

No obstante, aprovechó la ocasión para destacar que las sanciones en contra de los puertos rusos y las restricciones al aseguramiento de los buques rusos "han creado determinados problemas para los mercados de los alimentos y los fertilizantes".

Porque aunque Occidente no haya impuesto formalmente sanciones directas a las compañías productoras de fertilizantes, indicó, sí fueron sancionados los propietarios de las empresas que los producen, explicó el mandatario ruso.

"Esto dificulta la firma de contratos, ha complicado las operaciones financieras", dijo.

El presidente indicó que "formalmente no han impuesto sanciones a determinados productos, pero han creado condiciones que dificultan considerablemente su entrega al mercado externo".

"En estos momentos todos eso debatimos estos temas con la participación directa del secretario general de Naciones Unidas, señor (António) Guterres. Tanto yo como la dirección de Gobierno de Rusia están en contacto permanente con los colegas de la ONU", explicó.

Putin señaló que "durante el año pasado Rusia suministró al mercado internacional más de 40 millones de toneladas de grano, y este año estaremos listos para suministrar alrededor de 50 millones de toneladas".

Respecto a la situación con el grano ucraniano, aseguró que Rusia no obstaculiza su exportación y recalcó que "las autoridades militares ucranianas minaron los accesos a sus puertos y nadie les impide que los desminen y saquen sus buques con grano".

"Nosotros garantizamos la seguridad", afirmó, al recordar que existen otras formas de exportar los cereales ucranianos a través de Rumania, Polonia, Bielorrusia o los puertos del mar de Azov controlados por Rusia.

"Podemos debatir esto interminablemente, pero ahora hay que tomar medidas para que la situación no se torne trágica", zanjó, al expresar su confianza de que Indonesia y Rusia aborden este tema junto a otros países interesados y la ONU durante los preparativos de la próxima cumbre del G20 en Bali.

lunes, 11 de octubre de 2021

La crisis de los quioscos: “Ya no vendemos ni cromos de fútbol”


MADRID.- Estamos ante una situación complicada y a la vez difícil de gestionar para las personas que han visto como su negocio ha ido decayendo con el paso de los años. Los quiosqueros han pasado de ver estanterías repletas de periódicos a estar llenas de paraguas, mochilas, carteras y baterías portátiles para los móviles. 

Al parecer solo las revistas de moda y decoración resisten ante la situación, pero sin llegar a cifras de años anteriores: “Estamos sobreviviendo gracias al producto que no es editorial, prensa y revistas dejan ya muy pocos beneficios; es gracias a todo lo demás: vendemos bolsos, mochilas y hasta productos de tecnología. Hace una década la prensa era el 95% de nuestra oferta, ahora se queda en un 50%”, asegura Teresa Araujo, presidenta de la Asociación de Vendedores de Prensa de Madrid (AVPPM), para El Independiente.

Con una caída en la facturación de más del 45%, los quioscos se han visto en la obligación, de un tiempo hacia aquí, de reinventarse. Se ha llegado a una situación tan insostenible que vender prensa escrita ha pasado a un segundo o tercer plano. Porque cuando un quiosco ofrece más productos propios de un bazar se hace visible que el momento que sufre el sector es realmente crítico. La diversificación llega de la mano de la nueva ordenanza que permite a los quiosqueros la venta de comida y bebida, medida para paliar la bajada en las ventas pero que a priori no resulta suficiente.

Cuando se decretó el confinamiento en todo el país, una serie de oficios se consideraron desde el Gobierno como actividades esenciales. Dentro de esta lista figuraban los medios de comunicación, por lo que el sector de la prensa escrita se veía “beneficiada” al poder seguir trabajando. Pero la crisis del coronavirus se ha convertido en la gota que ha colmado el vaso. 

El confinamiento propició que las personas no pudiesen acercarse al quiosco de la esquina y aunque muchos establecimientos han podido volver a abrir, han sido otros tantos los que han tenido que cerrar para siempre: “Nos ha afectado muchísimo, han cerrado un montón de compañeros y los que seguimos sobrevivimos como podemos. Con unas pérdidas que ascienden hasta el 70-80%”, señala Teresa Araujo. 

En la última década se han visto obligados a cerrar más de 6.000 quioscos en toda España, según el último Informe sobre la Industria de las Publicaciones Periódicas, elaborado por la Universidad de Santiago de Compostela y la Universidade da Coruña.

Desde la asociación ya se advirtió a la presidenta Isabel Díaz Ayuso, que desde la pandemia las personas mayores, público mayoritario que compra la prensa escrita, han reducido sus salidas a la calle y los contactos con otras personas: 

“Sí que salen revistas y fascículos pero no tiene nada que ver con la cantidad de ejemplares que vendíamos antes. Recuerdo que hace años, los lunes, los niños y niñas salían del colegio corriendo e iban a por el periódico para leer; ahora no hay nada de eso, no vendemos ni cromos de fútbol«, asegura José Santamaría, propietario del Quiosco Alvarado.  

Y es que una de las razones principales por la que el sector está en números rojos es el bajón que ha sufrido la inversión publicitaria y la difusión de la prensa en papel. A día de hoy se estima que de media un quiosquero vende solamente de 15 a 20 ejemplares, cantidad ridícula si la comparamos con hace 12 años. “Antes el quiosco era más pequeño pero vendíamos más. A la gente le gustaba leer, hoy en día le gusta que se lo den todo hecho”, señala José.

Con la llegada del COVID-19 y con la imposibilidad de adquirir la prensa de forma presencial, los quiosqueros vieron en la entrega a domicilio una vía para subsanar parte de las pérdidas. Quiosqueros aseguran que gracias a esta acción un gran número de establecimientos han sobrevivido pero que todavía es insuficiente. 

Porque la “vida” de un quiosco no pasa por su mejor momento desde hace bastante tiempo. Primero fue la crisis del papel en el sector, seguido de la crisis financiera de 2008 y ahora la provocado por el coronavirus. Un cúmulo de situaciones que no han ayudado a que uno de los oficios con más historia de nuestro país, sobreviva ante este estado. 

“Un quiosco no es un sitio donde vienes a comprar algo, es un punto de encuentro donde la gente te viene a comentar sus problemas y les ayudas; punto de información, te preguntan por las calles, comercios. Estamos aquí para intentar ayudar a las personas”, explica José Santamaría.

Que la diversificación ha llegado a los quioscos es ya una realidad y más si nos acogemos a la nueva Ordenanza Reguladora de Quioscos de Prensa aprobada por el Gobierno de José Luis Martínez-Almeida. Desde hace más de una década que los quiosqueros de la capital reclaman a los distintos gobiernos incrementar la variedad de productos que comercializan sin éxito alguno hasta ahora. 

“La nueva ordenanza era lo que llevábamos años pidiendo, y en eso no hay problema, pero por otro lado nos han denegado un punto muy importante que es la publicidad. No nos dan la genérica ni las pantallas y eso lo notamos mucho”, asegura Teresa. La nueva ordenanza permite vender entradas de actividades culturales y espectáculos, títulos de transporte o tarjetas de memoria, además de pilas, baterías y tarjetas de teléfono.

Como ya sucediera en el ejercicio anterior, el Ayuntamiento de Madrid conserva la ayuda de no pagar el canon a los quioscos de prensa (un ahorro estimado de 400.000 € según el área de economía), sumado a la bonificación del 100% en la tasa de ocupación de la vía pública y la posibilidad de adquirir una subvención del 25 del IBI si tu negocio se encuentra en un inmueble. Son ayudas que se mantienen para intentar que no desaparezcan más quioscos.

Estamos ante una situación que entristece y que parece que se está bloqueando. El objetivo es evitar que estos establecimientos se conviertan en estructuras de hierro abandonadas portadoras de polvo callejero. Los quioscos necesitan una solución urgente que les ayude a salvar el sector de la prensa escrita.

sábado, 12 de diciembre de 2020

Se duplican las empresas zombis y crecen los ERTE en riesgo de despido definitivo

 MADRID.- Se llama empresas zombis a aquellas mercantiles que presentan durante al menos dos ejercicios un resultado de explotación insuficiente para cubrir los intereses de su deuda. Esta situación de vulnerabilidad societaria se ha disparado en España a raíz de la pandemia del nuevo coronavirus y de la nefasta gestión del gobierno de Sánchez, se relata hoy en Libertad Digital.

España no solo triplica la mortalidad observada en las cincuenta principales economías del mundo, sino que también duplica la caída del PIB esperado para 2020 en dicho grupo de países. Una de las consecuencias directas de semejante desastre es la zombificación de nuestro tejido productivo, un fenómeno del que alerta el nuevo estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución.

Esta es la conclusión del análisis realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que ha tenido en cuenta las más de 270.000 cuentas de empresas con cuentas depositadas correspondientes a los ejercicios de 2018 y 2019. Según sus estimaciones, el cierre de año 2020 dejará el total de empresas zombis en el entorno del 18%, duplicando el 9% que se registraba a comienzos del ejercicio.

"Se trata de compañías que, a pesar de no ser rentables, lograrán sobrevivir en el mercado mediante la refinanciación continua de su deuda. Sus posibilidades de supervivencia final son extremadamente limitadas, pero durante el tiempo adicional en el que operen transmitirán gran parte de sus problemas financieros a sus proveedores, a través del riesgo de crédito", explica al respecto Ignacio Jiménez, director de Iberinform.

El estudio destaca que las empresas zombis "no son capaces de cubrir sus gastos financieros con los beneficios operativos, a pesar de que los tipos de interés se encuentran en niveles históricamente bajos y, por lo tanto, los importes dedicados al pago de intereses son menores que en otras épocas". El total de mercantiles afectadas podría ser mayor de lo estimado, pero el cálculo está limitado a aquellas sociedades que han depositado sus cuentas de los años 2018 y 2019.

El total de empresas zombis es especialmente elevado en Asturias, donde el 23% del tejido productivo enfrenta esta situación, y Comunidad Valenciana, donde el 19% de las mercantiles pueden catalogarse así. Castilla y León, Aragón y País Vasco completan el top cinco del ranking elaborado por la filial de Crédito y Caución. Los mejores datos son los de Murcia o Andalucía, pero su porcentaje de empresas zombis sube del 8,1% que alcanzaban ambas comunidades en 2019 al 15% y al 15,8% que se anotan, respectivamente, en 2020.

¿Empleos zombis?

En el mercado de trabajo, empieza a preocupar la situación de los ERTE. Existe un miedo cada vez más extendido a que muchos de los empleos que ahora mismo se consideran suspendidos de forma temporal pasen a ser rescindidos de forma definitiva, por la crisis o desaparición que enfrentan las empresas que han acudido a dicho mecanismo.

En este sentido, Fedea ha estimado que el paro efectivo que tiene España es un 26% mayor que el oficial, de modo que existe un riesgo certero de que el número estructural de parados alcance, a finales de 2021, una cifra mayor de la que tenemos en diciembre de 2020, puesto que la retirada progresiva de los ERTE sacará a la luz la naturaleza zombi de muchos de los empleos que siguen vinculados a este tipo de programa.

sábado, 18 de julio de 2020

La AIReF prevé que la Comunitat Valenciana alcance un déficit de entre el 2,1 y el 2,6% en 2020


MADRID.- La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) prevé que la Comunitat Valenciana alcance un déficit en 2020 de entre el 2,1 y el 2,6% del PIB con un impacto de la Covid-19 "compensado en gran parte por las transferencias del Estado". Sin el impacto de la pandemia, la autoridad preveía un déficit del 1,8%.

Así se desprende del informe sobre la Ejecución Presupuestaria, Deuda Pública y Regla de Gasto de 2020 que ha publicado la entidad para la Comunitat Valenciana. Desde el anterior informe de la entidad, publicado en diciembre, además de la pandemia se han producido cambios en varios factores que han alterado la composición de ingresos y gastos, "aunque no tanto el resultado esperado".
La AIReF estima un mayor gasto sanitario por el impacto de la Covid-19 de entre seis y ocho décimas del PIB regional. Por otro lado, la comunidad ha remitido información a la entidad sobre medidas adoptadas en otras áreas de ingresos y gastos, que podrían suponer unas tres décimas del PIB regional.
La autoridad ha valorado el impacto de medidas adoptadas relativas a la pandemia adicionales al gasto sanitario, lo que suponen más de dos décimas de déficit adicional.
En el ámbito de los gastos, "destacan las actuaciones en promoción económica y empleo: promoción económica y ayudas a empresas, subvenciones extraordinarias para autónomos y otros afectados por cierre por el estado de alarma y ayudas a 11 entidades locales para la contratación de desempleados por la Covid-19", ha indicado la entidad.
También registra "un mayor gasto de carácter social en subvenciones y por el suplemento de la Renta Valenciana de Inclusión, si bien en este caso la normativa ha sido modificada recientemente para adaptarse a la entrada en vigor de la nueva prestación estatal del Ingreso Mínimo Vital, por lo que la comunidad estima también el ahorro derivado de la implantación efectiva del IMV".
Por otro lado, la entidad ha valorado "el mayor gasto incurrido en centros de educación y escuelas infantiles y se estima el impacto de las medidas que se prevén adoptar en el próximo curso".
Por otro lado, las medidas de ingresos suponen una menor recaudación cercana a una décima de PIB. "La única medida con efecto significativo al cierre es la bonificación al 100% de la cuota íntegra del tributo sobre los juegos de suerte, envite o azar, en la modalidad de explotación de máquinas y aparatos automáticos", señalan.
Adicionalmente, la comunidad recoge los fondos del Estado afectados a los gastos sociales anteriormente señalados y la AIReF considera las menores transferencias del Estado para formación para el empleo.
El impacto de la caída esperada de la actividad económica, puede suponer entre ocho décimas y un punto del PIB regional de mayor déficit.
Según la AIReF, la crisis "puede determinar en la Comunitat Valenciana para 2020 una menor recaudación esperada en los principales ingresos autonómicos ajenos a los del SFA: tasas, precios públicos e ingresos asociados a la producción (ventas) e Impuesto obre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD), que, junto con un aumento del gasto en intereses y los derivados de subvenciones o compensaciones a operadores de transporte, podría suponer entre ocho décimas y un punto de PIB".
"La comunidad prevé una caída ligeramente superior en los principales ingresos tributarios. Las previsiones de la comunidad contemplan una caída de la recaudación, en conjunto, ligeramente superior a la considerada por la AIReF para los principales ingresos ajenos a los del sistema de financiación, si bien más evidente en algunos tributos como el ITPAJD, para el que la comunidad prevé una caída en la recaudación cercana al 50", han indicado.
Por otra parte, la AIReF considera que la Comunitat podrá recibir hasta un punto del PIB del fondo de la Covid-19.
La AIReF estima que el nivel de deuda en la Comunitat Valenciana podría oscilar entre un 50 y un 51,8% del PIB, afectado tanto por la caída prevista del PIB regional como por efectos fiscales ajenos a la Covid-19.
Partiendo del nivel de deuda publicado para la comunidad al cierre de 2019, del 42,1%, 18,4 puntos porcentuales por encima del conjunto del subsector, el nivel estimado para 2020 crecería entre 7,9 y 9,7 puntos porcentuales, afectado tanto por las consecuencias de la Covid-19 como por otro tipo de efectos fiscales.
Entre los efectos ajenos a la pandemia, se encuentra la devolución de las liquidaciones negativas 2008/2009 y las necesidades de financiación de déficits generados en ejercicios anteriores, que tienen un peso "muy importante debido al déficit alcanzado en 2019".
Asimismo, consideran que la pandemia "tendrá una serie de efectos sobre las cuentas de la comunidad, con un impacto en términos de mayores gastos y menores ingresos estimado entre el 1,8 y el 2,2% del PIB, si bien la financiación a través del Fondo Covid-19 podría alcanzar más de un punto de PIB, compensando los efectos anteriores".
Según la AIReF, Las perspectivas en la Comunitat Valenciana para 2021 y 2022 "empeoran significativamente respecto a 2020". "Bajo las previsiones macroeconómicas actuales, los recursos del sistema para 2021 en la Comunitat Valenciana podrían experimentar una caída de entre el 9% y el 13% respecto a las cuantías abonadas en 2020", han detallado.
A ello se uniría "la caída de ingresos por la no reiteración de transferencias extraordinarias de 2020 que determina una variación negativa del conjunto de los ingresos entre el 13% y el 15%". "Aun bajo el supuesto de que la mayor parte del incremento del gasto esperado en 2020 en el ámbito sanitario y social a consecuencia de la COVID-19 no se mantendrá en 2021, y de que se iniciará la recuperación económica, es previsible un importante deterioro del saldo de la comunidad en este ejercicio, que podría aumentar cerca de dos puntos el déficit del año anterior", han explicado.
Por otra parte, dado que las entregas a cuenta en 2020 "no han tenido en cuenta la caída de ingresos que se espera, en 2022 la comunidad tendrá que hacer frente a la liquidación definitiva de 2020, que se pague con las entregas a cuenta de dicho año", han señalado.

sábado, 20 de junio de 2020

'Sorpresa' en la Zona Norte de Alicante por la invitación para la recogida solidaria de alimentos



ALICANTE.-  La recogida solidaria de alimentos organizada por el Ayuntamiento de Alicante junto a la Federació de Fogueres el día en el que debía desarrollarse la Ofrenda Floral de les Fogueres ha causado extrañeza entre algunas de las asociaciones vecinales de la Zona Norte a las que, según indican sus representantes, se les ha invitado a participar para que realicen aportaciones.

Por lo pronto, algunas de ellas ya han contestado a la invitación municipal con una respuesta negativa, en la que manifiestan que, precisamente, son ellos quienes se vienen dedicando a recoger alimentos desde el inicio de la pandemia para poder suministrarlos a los vecinos de barrios como Virgen del Remedio que necesitan ayuda. 
En esta línea, sugieren la posibilidad de que se les tenga en cuenta a la hora de distribuir los productos de primera necesidad que pueda donar el conjunto de la ciudadanía para que puedan hacerlos llegar a esos vecinos necesitados como vienen haciendo hasta ahora.
Según los portavoces vecinales consultados, la invitación ha causado sorpresa porque hasta el momento sigue sin haberse producido ningún contacto por parte de la Concejalía de Acción Social para poder abordar cuáles son las necesidades de los barrios de la Zona Norte.

domingo, 17 de mayo de 2020

Pablo Iglesias pide a los políticos no contraponer salud y economía en plena ‘emergencia sanitaria’

MADRID.- El vicepresidente del Gobierno y ministro de derechos sociales y agenda 2030, Pablo Iglesias, ha pedido a los agentes políticos prudencia para no contraponer recuperación económica y salud cuando España todavía atraviesa una “emergencia sanitaria” por la pandemia de coronavirus.

En una entrevista en Antena 3, Iglesias ha reivindicado que, aunque “evidentemente” el Gobierno ha hecho “cosas mal” durante la crisis, España fue el país que tomo medidas “más estrictas en relación al número de casos que había”.
Sin embargo, ha aducido que esto “no es excusa” y que a “todos”, si se pudiera volver atrás y se supiera lo que iba a significar la pandemia, “nos hubiera gustado actuar antes”. “¿Fuimos capaces de dimensionar lo que se nos venía encima? Claro que no, como otros países”, ha reflexionado.
El vicepresidente del Gobierno ha advertido de que el mundo todavía está “muy lejos” de superar una emergencia sanitaria que es mundial y ha recomendado cautela y no contraponer recuperación económica y salud, dado que “habrá recuperación de la economía en la medida en que seamos capaces de poner límite a una situación de emergencia sanitaria”.
Iglesias ha respondido a las críticas por el elevado número de muertes en residencias aseverando que desde el 19 de marzo el Gobierno reforzó “a la única autoridad que tiene competencias”, las comunidades autónomas, otorgándoles el control de las residencias privadas y financiación para incrementar personal.
Por último, ha defendido una “tasa de reconstrucción” tras la crisis y considerado que el Ingreso Mínimo Vital es “de justicia y de pura eficiencia económica” porque ayuda a que las empresas y los autónomos puedan seguir facturando.

Ana Botín: ‘La crisis va a acelerar las diferencias entre ganadores y perdedores’

MADRID.- La presidenta del Banco Santander, Ana Botín ha asegurado en una entrevista en El País que la crisis del coronavirus va a acelerar las diferencias entre ganadores y perdedores y que la pandemia va “cambiar más el mundo”, algo que en su opinión ya se perfilaba desde hace algún tiempo.

Para Botín una de las tendencias que se acelera”es la de lo digital frente a lo físico, aunque yo sigo pensando que la relación personal continuará siendo muy importante porque genera más confianza. La crisis también va a acelerar la diferencia entre ganadores y perdedores, tanto entre los bloques económicos, China, Estados Unidos, Europa, como entre países y tipos de empleo”.
En su opinión, “tenemos que llegar a un nuevo contrato social, que implique a todos y que nos permita crecer de manera inclusiva y sostenible. La base de partida es apoyar al empresario y a todas las empresas, desde las grandes hasta los autónomos”.
Pero además la presidenta de Banco Santander, considera que si no hay empresas que”  generen puestos de trabajo de calidad, inversión y beneficios, todo lo demás no funciona”.
Y añade que “hay una tercera tendencia que se ha puesto de manifiesto y es que en determinados ámbitos y sectores estratégicos, como por ejemplo, en el sanitario, necesitamos ser autosuficientes tanto en el ámbito nacional como en el ámbito europeo”.
Considera que “no se trata de rechazar la globalización, sino preservar y usar el marco multilateral para garantizar a los ciudadanos que no caemos en riesgo de desabastecimiento de bienes, o que somos vulnerables a abusos monopolísticos, como ha sido el caso del material sanitario, que amenazan su salud o su bienestar general”.

En apuros por el coronavirus, los nuevos pobres hacen cola en España para recoger lo básico

MADRID/BARCELONA.- Largas colas de personas ahora sin recursos se formaban en el barrio de Aluche, en Madrid, el sábado, esperando para recoger bolsas de primera necesidad, volcados de forma abrupta en la dependencia de un banco de alimentos por culpa de la pandemia. 

Una asociación de vecinos empezó a organizar un banco de alimentos, con voluntarios repartiendo comida y otros artículos de primera necesidad. Unas 800 familias recibieron ayuda este fin de semana, según la Asociación Vecinal de Aluche.
“Mi hijo tiene discapacidad y llevo dos meses y medio sin trabajo. Económicamente estamos fatal”, dijo Yliana, una trabajadora del hogar que vino a vivir a España desde Rumanía.
Rafael Pae, que llegó a España a principios de este año desde Venezuela y ha estado luchando durante mucho tiempo contra la crisis económica, no ha podido trabajar.
“Cuando llegué, a una semana se desarrolló la pandemia. No he podido trabajar”, dijo.
España ha sido golpeada por uno de los peores brotes de COVID-19, con 230.698 casos confirmados y 27.563 muertes. Sus esfuerzos para frenar la propagación llevaron a la economía a un punto muerto y enviaron la tasa de paro a niveles muy altos en marzo y abril, llevando a 5,2 millones de personas a depender de las prestaciones por desempleo.
En La Mina, una de las zonas más pobres de Barcelona, muchas familias viven de la venta de productos en la calle, pero su sustento ha quedado paralizado en medio del confinamiento del país, uno de los más estrictos de Europa y que sólo ahora empieza a aliviarse.
“Muchas familias aquí viven al día y muchas dependen de bancos de comida”, dijo Susana Martínez Heredia, de 28 años, una funcionaria que vive en el vecindario.
La zona tiene una gran población romaní y Martínez dijo que la Federación de Asociaciones Gitanas de Cataluña entregó recientemente siete toneladas de alimentos a los necesitados de la zona.
El gobierno de coalición de izquierdas de España planea introducir una ingreso mínimo vital para los hogares más pobres. El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, ha dicho que su financiación costaría unos 3.000 millones de euros al año, aunque todavía no se han anunciado los detalles concretos.

El PSPV critica la "hipocresía del PP" por plantear "recortes en el momento en que más se necesita la administración"

VALENCIA.- El portavoz socialista de Hacienda en Les Corts, José Muñoz, ha afirmado que "la hipocresía del PP se hace evidente cuando plantea recortes en el momento que más necesitamos a la Administración", al tiempo que ha defendido que reducir el número de conselleriaa "no parece la solución más sensata".

Así ha respondido este domingo al Grupo Popular en Les Corts, que ha registrado una iniciativa en la que insta al Consell a acometer una reestructuración de la administración, que incluye reducir a siete el número de consellerias y limitar los altos cargos y asesores, "de forma que el ahorro se destine a la reactivación económica de la Comunitat Valenciana" ante la crisis de la COVID-19.
Muñoz ha defendido que "ahora es cuando más necesitamos" la administración "para atender la crisis generada por la pandemia de la Covid-19". Además, ha incidido en un comunicado en que "aquellos que piden reducir impuestos son los primeros que en momentos de crisis solicitan la intervención de la administración".
A su juicio, "lo que está pidiendo el PP es menos Estado y menos fondos públicos, con los que se pagan los ERTEs, las ayudas a los autónomos, a las pequeñas empresas y que sostienen la sanidad, prioridades del Consell de Ximo Puig desde el inicio de la pandemia". "Hoy más que nunca hace falta una Comunitat Valenciana potente", ha afirmado Muñoz.
Finalmente, el también Secretario de Organización del PSPV-PSOE ha insistido en que "hay que poner de manifiesto la hipocresía de la derecha, el PP podría empezar a llamar con carácter urgente a los presidentes de las comunidades donde ellos gobiernan, como Ayuso, Moreno Bonilla o Feijóo, para proponerles estos planes de recortes de la Administración Pública".
"Veríamos si estos presidentes autonómicos están de acuerdo con las tesis del PPCV o, por el contrario entienden, como entendemos en el partido socialista, que lo importante ahora es mantener un Estado del bienestar fuerte, una Administración potente que nos permita a todos salir de la crisis de la Covid-19 sin que nadie se quede atrás", ha concluido.

sábado, 2 de mayo de 2020

Sánchez anuncia un fondo no reembolsable de 16.000 millones para las las CC AA

MADRID.- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este sábado la aprobación de un fondo especial "para la recuperación social y económica" de las autonomías por un valor de 16.000 millones de euros, que será no reembolsable y que este domingo explicará en la videoconferencia con los vicepresidentes autonómicos.

En la rueda de prensa que ha ofrecido esta tarde en La Moncloa, sobre el inicio de la desescalada, ha asegurado que de esta manera se atienden las peticiones realizadas por las comunidades autónomas y ha aclarado que será no reembolsable "para que ninguna comunidad se quede atrás" independientemente del impacto de la pandemia en su territorio.
"El Gobierno tienen la determinación firme de gobernar para todos y escuchar a todos", ha afirmado, además de reclamar a todas las administraciones y partidos el seguir "trabajando juntos" para vencer al coronavirus.
El reparto del fondo será de 10.000 millones de euros para gasto sanitario, que es donde el conjunto de administraciones "está volcando su capacidad financiera", según Sánchez, otros 5.000 millones para paliar la caída de la actividad económica en las comunidades autónomas, y 1.000 millones restantes para gasto social.
Se trata de un "esfuerzo extraordinario" por parte del Gobierno, ha asegurado Sánchez, quien también ha destacado que se trata de una muestra de "solidaridad interterritorial", porque será un fondo no reembolsable para toda las autonomías.
Sánchez ha recordado que este año 2020, las comunidades autónomas, van a recibir del sistema de financiación autonómica -entre entregas a cuenta, reintegros de los años 2018 y 2019, o la liquidación definitiva de 2018- un total de 7.906 millones de euros más que en 2019, lo que supone un incremento del 7,3 por ciento.
Sánchez ha anunciado también que el Ejecutivo desbloqueará una tercera línea de avales públicos, de otros 20.000 millones de euros, con el fin de garantizar la liquidez al tejido productivo ante la emergencia de la crisis del coronavirus, y que estará reservada en su mayoría a pymes y a autónomos.
El presidente del Gobierno prevé que la economía española se recuperará de la "catástrofe" del coronavirus en dos años, por lo que ha señalado que en 2023 los niveles de riqueza y de empleo estarán "mejor" de lo que empezaron 2020.
En la rueda de prensa de este sábado, Sánchez ha lamentado que la senda de crecimiento económico de antes de la pandemia se verá interrumpida este año, cuando el Producto Interior Bruto (PIB) caerá más de un 9% y también se resentirá el empleo.
A su juicio, para que la economía se recupere en dos años son necesarios tres pilares. En primer lugar Europa, donde ha apelado por un pacto "ambicioso y rotundo" de la Unión Europea para impulsar la reconstrucción económica y social dirigido a todos los Estados miembros, "en particular a aquellos que han sufrido más impacto" de la Covid-19.
En segundo lugar, ha destacado la necesidad de contar con el apoyo de los empresarios y de los trabajadores. 
"Estamos para vencer esas negras previsiones. Ya lo estamos viendo en muchos comercios, que están adaptándose a esta nueva realidad, el teletrabajo, la industria y el tejido productivo en general, que tiene capacidad de resistir", ha subrayado Sánchez.
Como tercer pilar, el presidente del Gobierno ha destacado la necesidad de la unidad, que incluye a todas las instituciones y a los partidos políticos, así como a los agentes sociales. En este sentido, ha señalado que seguirá apostando por firmar un Gran Pacto de Reconstrucción Social y Económica a nivel nacional.
"Sabemos hacer y lo vamos a hacer como país. No es la primera vez que lo hacemos", ha reivindicado Sánchez, tras lo que ha reiterado la necesidad de "remar juntos" para ganar la batalla al coronavirus y recuperar la economía.
El Gobierno espera un desplome del PIB del 9,2% este año y una tasa de paro que se elevará al 19%, mientras que para 2021 estima un repunte del 6,8% en 2021 y un descenso de la tasa de paro al 17,2%, como consecuencia de la crisis del coronavirus, que ha dado al traste con las antiguas previsiones de crecimiento y reducción del desempleo.

viernes, 1 de mayo de 2020

El Gobierno prevé la pérdida de casi dos millones de empleos y una caída del PIB del 9,2% por la crisis

MADRID.- El Gobierno prevé que el desplome de la economía española por la crisis del coronavirus llegue al 9,2% en 2020 y que la tasa de desempleo suba al 19%, en tanto que el aumento del gasto y la disminución de ingresos asociados a la lucha contra la pandemia de la Covid-19 dispararán el déficit público al 10,34 % del PIB.

Esta caída sin precedentes del PIB y la vuelta a niveles de desempleo de 2016 se incluyen en las nuevas previsiones del Programa de Estabilidad 2020-2021 remitido a Bruselas, que este viernes han presentado en rueda de prensa la vicepresidenta para asuntos económicos, Nadia Calviño, y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, y que ofrece un escenario incluso peor que el vaticinado hace unos días por el FMI, en el que se tardarán unos dos años en recuperarse y por el camino se destruirán casi dos millones de empleos.
La contracción económica será consecuencia del desplome del consumo de los hogares (8,8%) y del hundimiento de la inversión (25,5%) y las exportaciones (27,1%), ha explicado Calviño, que ha dicho que la economía tocará fondo en el segundo trimestre de este año y se recuperará en forma de una "V asimétrica" que vista sobre el papel se asemeja al símbolo de la raíz cuadrada.
El rebote del PIB será del 6,8% en 2021, año en el que se espera que el consumo se recupere un 4,7%, que la inversión rebote el 16,7% y que las exportaciones crezcan el 11,6%, mientras que las importaciones subirán un 9,3%, en coherencia con el aumento del consumo y la inversión nacional.
Según las previsiones, el empleo avanzará en 2021 el 5,7%, lo que permitirá disminuir la tasa de paro al 17,2%.
Calviño ha asegurado que aunque la incertidumbre aún es muy grande, desde la segunda quincena de abril se observa una estabilización en indicadores de alta frecuencia como la demanda eléctrica, el pago con tarjetas o la afiliación a la Seguridad Social.
El impacto sobre las cuentas públicas también será significativo, dado que las medidas puestas en marcha para paliar la crisis provocarán un aumento en 2020 del gasto público del 10,5%, hasta 576.714 millones de euros, mientras que los ingresos caerán un 5, %, hasta 461.043 millones.
El déficit público se elevará a 115.671 millones y registrará el nivel más alto desde el cierre de 2012, cuando llegó al 10,7 % del PIB, ha destacado Montero, que ha dicho que el Gobierno no está en condiciones aún de saber cuánto podrá bajar el déficit en 2021, una estimación que deja para el proyecto presupuestario del año próximo que se aprobará "en tiempo y forma", antes de que acabe septiembre.
Para financiar el déficit aumentará el endeudamiento, lo que llevará la deuda pública a un máximo histórico del 115,5% del PIB en 2020, en tanto que los intereses del pago de esa deuda subirán un 2%, hasta 29.019 millones.
En 2020 todas las figuras impositivas disminuirán su recaudación, con caídas del 2,4% para el IRPF (hasta 96.655 millones), del 8,7% para el impuesto de sociedades (hasta 23.592 millones), del 5,2% para el IVA (hasta 76.731 millones), del 6,4% para los impuestos especiales (hasta 21.672 millones), del 37,9% para el impuesto de trasmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, y del 5,75% para las cotizaciones.
En la caída de las cotizaciones se incluye el impacto por la exoneración del pago de cuotas tanto de los trabajadores en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) como de los autónomos en cese de actividad.
Ambas cosas, junto con el deterioro temporal del mercado de trabajo, van a suponer un descenso de las cotizaciones en 9.227 millones, situación que el Gobierno prevé que remonte en 2021, una vez superada la emergencia sanitaria y dado el carácter transitorio de las medidas.
A ello se suma el gasto por importe de 17.894 millones de las prestaciones por desempleo asociadas a los ERTE. En total, el Ejecutivo cifra en 138.923 millones el impacto presupuestario de todas las medidas adoptadas.
Montero ha descartado subidas de impuestos para paliar la merma de los recursos públicos, ya que la estrategia de recuperación pasa por proteger la renta de los ciudadanos para que crezca de nuevo el consumo en cuanto se vaya recuperando la normalidad. Por la misma razón también ha desechado ajustes del gasto público, como una eventual congelación o bajada de los salarios de los empleados públicos.
Ha dicho, no obstante, que se acelerará la tramitación parlamentaria de los impuestos sobre determinados servicios digitales y sobre las transacciones financieras, aunque ha considerado que solo el digital podría estar en vigor antes de que termine el año, en el ultimo trimestre.

miércoles, 29 de abril de 2020

Puig encarga al IVIE un informe sobre la situación de la Comunitat como base para abordar el pacto de reconstrucción

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha encargado al Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) un informe de situación de la Comunitat Valenciana ante la crisis derivada de la pandemia del coronavirus que podrá servir como base para trabajar en la comisión parlamentaria en el pacto de reconstrucción, independientemente de que cada grupo plantee "lo que considere oportuno".

   Así se ha pronunciado el 'president' en una rueda de prensa telemática ofrecida tras las reuniones individuales que ha mantenido a lo largo de la mañana con los portavoces de los seis grupos que conforman Les Corts, a los que ha agradecido su "buena disposición", singularmente a los de la oposición. Todos ellos le han transmitido, ha comentado, su "voluntad clara" de participar en esa comisión que arrancará en las próximas semanas y que espera pueda tener sus conclusiones a mediados de julio.
   Puig ha indicado respecto al informe solicitado al IVIE y concretamente a su director, Francisco Pérez, que este instituto es "un laboratorio económico de ideas muy prestigioso" tanto dentro como fuera de España y su documento puede ser "un buen punto de arranque para producir un debate lo más fructífero posible".
   Hay desde todas las partes del espectro político "un acuerdo general de contribuir todos en un espacio común a buscar soluciones a las crisis económica y social producidas por la sanitaria", ha incidido el jefe del Consell, que ha remarcado que situar el interés general por delante y trabajar desde la unidad supone ir "en el camino correcto" y es ya de por sí un valor añadido.
   A su juicio, además de la respuesta que se está dando a la situación inmediata, hay que pensar también la respuesta más allá, para el segundo semestre del año y para 2021, 2022 y 2023, que "van a ser años excepcionales, como lo va a ser toda esta década, muy condicionada por los efectos de la pandemia".
   Por ello, el "acuerdo valenciano para el futuro" debe ser del conjunto de la sociedad y, por ende, de los distintos partidos, que comenzarán ya a hablar sobre la constitución de la comisión en la sesión de la diputación permanente de la próxima semana. El objetivo es poder consensuar su constitución, el plan de trabajo y la metodología.
   En ella, ha destacado Puig, deberían dar su opinión también técnicos, asesores, expertos y la sociedad civil. "Creo que este es el camino correcto, el diálogo en sí mismo ya es un intangible potente de una sociedad que se escucha y quiere trabajar junta", ha puesto en valor.
   Consciente de las "enormes dificultades" de los próximos meses, ha instado a trabajar con "inteligencia y unidad" para buscar las mejores respuestas a la crisis, que afecta especialmente a dos pilares que fueron clave en la recuperación de la Comunitat: el turismo y la internacionalización. Por ello, ha abogado por fortalecer el tejido empresarial, flexibilizar los ERTE cuando sea necesario para evitar la destrucción de empleo y dar liquidez a las compañías, todo ello para que "nadie se quede al margen".
   Preguntado sobre si contempla ese pacto de reconstrucción como un acuerdo de legislatura, Puig ha señalado que hay que ser "extremadamente prudentes" porque este es un proceso que hay que abordar con "humildad y empatía".
   "¿Hasta dónde llegaremos? No se puede decir ahora, dependerá de la dialéctica de la propia comisión. Hay buena voluntad de todos los actores de participar en este esfuerzo común, a partir de ahí vamos a ver lo que da de sí este espacio común de trabajo", ha puntualizado.
   Respecto al hecho de que la oposición pida al Consell una reestructuración de su composición y también revisar la estructura de las empresas públicas, ha indicado que "los expertos dirán ideas sobre cómo se puede producir esa nueva situación en la Comunitat" y hay que analizarlas "sin poner por delante las conclusiones del debate".
   "Primero, el sano ejercicio deliberativo, de entender qué instrumentos necesitamos para abordar la vía al futuro de la Comunitat. Una vez estudiados los planteamientos de a dónde ir y en qué condiciones, las administraciones tendrán que hacer su propia reflexión. Focalizar en esta cuestión un debate de profundidad no parece que sea la vía más razonable", ha destacado.
   Por otra parte, más allá de la comisión el 'president' ha informado a los portavoces de su posición respecto a la desescalada, en la que apuesta por los departamentos de salud y no por la provincia como marco, y ha indicado que "en general su opinión es favorable". De hecho, estos podrán en los próximos días formular aportaciones sobre cómo singularizar el marco establecido desde el Gobierno central.

domingo, 26 de abril de 2020

La Comisión Europea aprueba un paquete de ayudas para apoyar a la economía española

BRUSELAS.- La Comisión Europea ha aprobado el segundo régimen marco para respaldar a la economía española en el contexto de la crisis sanitaria y económica del coronavirus Covid-19 durante este año, según informó el organismo en un comunicado.

En concreto, las ayudas estarán destinadas a la investigación y desarrollo relacionada con el coronavirus, a la inversión en infraestructuras de ensayo, a la inversión para la producción de productos relacionados con el coronavirus, aplazamientos en el pago de impuestos o cotizaciones a la Seguridad Social y subsistidos salarios para empleados a fin de evitar reducciones de plantilla.
La medida notificada amplía las modalidades de ayuda que puede concederse en virtud del primer Marco Temporal Nacional, aprobado por la Comisión el 2 de abril, ya que también puede otorgarse apoyo en forma de garantías, bonificaciones de los tipos de interés, así como capital por un importe nominal de hasta 100.000 euros a una empresa activa en el sector agrícola primario, hasta 120.000 euros a una empresa activa en el sector de la pesca y la acuicultura y hasta 800.000 a una empresa activa en todos los demás sectores.
La vicepresidenta ejecutiva y responsable de política de competencia, Margrethe Vestager, ha señalado que este segundo régimen marco español permitirá a España prestar más apoyo a la economía durante esta crisis. "Incluye apoyo a la investigación y desarrollo, los ensayos y la producción de productos relacionados con el coronavirus", ha añadido.
Vestager ha apuntado que este marco también incluye subsidios salariales y aplazamientos del pago de impuestos y cotizaciones a la seguridad social para apoyar al mantenimiento de empleo. "Seguimos trabajando estrechamente con los Estados miembros a fin de garantizar que las medidas nacionales de apoyo puedan ponerse en práctica a tiempo y de forma coordinada y eficaz, en consonancia con las normas de la Unión Europea", ha subrayado.
Tras la aprobación por la Comisión de un primer régimen marco español el 2 de abril, España notificó a la Comisión, en virtud del Marco Temporal, un segundo Marco Temporal Nacional aplicable a las ayudas estatales destinadas a apoyar a las empresas afectadas por la pandemia de coronavirus.

Puig plantea a Sánchez una "revolución administrativa" e insiste en la ayuda de la UE: "Ahora es Europa o miseria"

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat, Ximo Puig, ha defendido este domingo el papel "fundamental" de la Unión Europea para la "reactivación económica y social" tras la crisis del coronavirus, un proceso para el que también ha planteado una "revolución administrativa" que se está dando "ya en estos momentos en el marco europeo". "Ahora es Europa o miseria", ha advertido.

   Así lo ha manifestado durante la videoconferencia del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, con el resto de presidentes autonómicos, según ha explicado el propio Puig a los medios al término de la ruenión.
   El 'president' ha remarcado que la concreción de la "reactivación" debe producirse en "un marco más grande" porque el coronavirus es "una pandemia global" que afecta a "nuestra manera de producir y relacionarnos con otras economías". 
"Muchas veces cuando se hacen planteamientos muy locales no se entienden las relaciones económicas", ha alertado.
   Es por eso que ha incidido en que la Comunitat Valenciana "salió de la crisis" de 2008 apoyada en el turismo y las exportaciones, "dos pilares claves para la salida más rápida". Ha subrayado que esos dos "pilares" de la Comunitat "tienen mucho que ver con las decisiones del conjunto del mundo y la zona euro", por lo que ha advertido: "Ahora es Europa o miseria".
   Puig considera en este sentido que las medidas que está adoptando la Unión Europea "van por el buen camino", pero ha defendido que estas iniciativas de Bruselas "lleguen a las empresas", porque su "problema de liquidez es fundamental" y se debe evitar su cierra, ya que después "es difícil volver atrás".
   Ximo Puig ha mostrado durante la reunión su "satisfacción por que se haya abierto un camino" hacia la "reactivación pública europea", que permite "grandes inversiones que ayuden al sector económico", "falto de capacidad de liquidez y económica", ha insistido. 
"Ese impulso público fundamental de carácter keynesiano no se puede hacer en el ámbito local y nacional", sino sobre todo en un "ámbito global como es las regiones europeas", ha indicado.
   Ximo Puig ha propuesto además una "revolución administrativa", que  "está cambiando en estos momentos ya en el marco europeo". Ha señalado que "todas las costuras han saltado por los aires" y "se necesitan otras miradas y soluciones", en un contexto en el que la "deuda genera ya dificultades para el futuro".

    "No se trata de endeudarse de una forma enloquecida, todo lo contrario, pero es absolutamente necesario que haya operaciones de deuda mutualizadas a nivel europeo por tal de que podamos salir de esta situación y que en el transcurso del tiempo podamos recuperar el tiempo perdido y que de alguna manera se administre racionalmente y no solo para unas generaciones determinadas", ha expuesto.
   Desde esa perspectiva, ha apostado por "buscar soluciones menos burocráticas" y ha incidido en que "Europa en estos momentos está abriendo la posibilidad de participación de los estados en empresas estratégicas". Considera que "necesitamos una Europa más potente y que se mantenga la libertad de comercio porque necesitamos continuar exportando y una internacionalización justa", ha dicho.

   Por otro lado, Puig ha recalcado durante su intervención en la conferencia de presidentes la necesidad de un "acuerdo de país" y de "unidad política, social y cívica". Bajo esta perspectiva, ha insistido en la participación de las comunidades autónomas: "No se puede entender la reactivación económica y social de España sin tener en cuenta una parte fundamental del propio estado que son las comunidades autónomas", ha subrayado.
   "Queremos participar en esos acuerdos", ha reiterado, para avanzar que la Generalitat aportará un documento sobre estas reactivaciones económicas, ya que la economía "no circula igual en una comunidad que en otra".

   También ha defendido la corresponsabilidad fiscal y que el Gobierno "asuma la insuficiencia financiera" de las comunidades autónomas, a las que según ha defendido no necesitan solo liquidez sino también cambios estructurales.
   Otro de los aspectos en los que ha insistido Ximo Puig durante la reunión de presidentes es que, ante los recursos "limitados" con los que se contará, es "fundamental" el "valor de la eficiencia" y se debe "gastar con eficiencia".
   De cara al futuro, Puig ha defendido que la producción propia de material sanitario debe ser uno de los ejes de la Unión Europea y ha llamado a la precaución en los test a los trabajadores que se irán reincorporando. "Un test no es una vacuna; cuantos más mejor, pero con rigor", ha subrayado sobre las peticiones de "test masivos".
   Por otro lado, preguntado por las propuestas de la oposición como reducir el número de consellerias, ha remarcado que la reducción de una parte del armazón del Consell "no es definitiva en términos económicos" y ha asegurado que la Comunitat tiene un gasto "mucho menor" que otras. "Claro que se puede reconsiderar todo, pero no es la prioridad; sería empezar la casa por la ventana", ha zanjado.

miércoles, 22 de abril de 2020

Se calcula que hasta un 25% de los 1.400 bares de Benidorm podrían cerrar tras la pandemia

BENIDORM.- El presidente de la Asociación bares, restaurantes y cafeterías de Benidorm (ABRECA), Javier del Castillo, ha lamentado que entre un 20 y un 25% de los 1.400 locales de la ciudad turística no volverán a abrir cuando termine el estado de alarma porque "muchísimos" no podrán hacer frente a las deudas que arrastran y acumulan estando cerrados.

Además, ha alertado de que tampoco podrán mantener el personal que tenían ante un verano que ha tipificado de "atípico" en el que no se espera la llegada de clientes extranjeros. "El resbalón va a ser gordo", ha opinado.
Este miércoles, Del Castillo ha dicho que los socios de ABRECA están "bajo mínimos y muy preocupados", han tenido que ejecutar ERTES y pedir préstamos ICO para hacer frente al pago de "impuestos, alquileres y lo que marca el día a día". Asimismo, ha dicho que se hace "muy complicado" llegar a final de mes y hacer frente a "proveedores y acreedores", a los que, según ha enfatizado, "hay que ir pagando".
El presidente de ABRECA se ha mostrado confiado en poder volver a abrir los negocios "a primeros de junio" y "empezar a funcionar". Ha estimado que el tipo será "local y nacional" y ha indicado que no se espera "turismo internacional".
Por ello, ha hablado de un verano "bastante tranquilo" en el que habrá "mesas separadas" en los locales y "menos personal".
"Tenemos un malestar por no saber qué va a ocurrir este verano", ha apuntado y aunque no ha querido calificar de temporada "perdida" sí ha indicado que "no será un verano típico, no se va a trabajar como otros". 
Además, ha alertado de que "si los hoteles no abren hasta 2021, tendríamos que tirar de segunda residencias, apartamentos", lo que supondría la llegada de un número "menor" de turistas "bastante importante".
Entre otras cuestiones, Javier del Castillo ha comentado la posibilidad de tener que instalar mamparas y la manera en que deberán ser tratadas para que permanezcan desinfectadas o el caso de las cartas de los restaurantes que no podrán ser las mismas cada vez. En ese sentido, ha dicho que se busca dar una respuesta con manteles con la carta impresa o repartir folios cada vez.
Asimismo, ha dicho que se busca para los alquileres de locales "alguna ayuda o de no pagar hasta poder ponernos en marcha".

El coronavirus provocará el cierre de 2.000 peluquerías de la Comunitat Valenciana y la pérdida de 129 millones

VALENCIA.- Cerca de 2.000 peluquerías de la Comunitat Valenciana podrían desaparecer como consecuencia del confinamiento por el estado de alarma decretado por el Gobierno, lo que supondría unas pérdidas de 129 millones de euros, según el Estudio del Impacto del Coronavirus en el Sector de las Peluquerías.

Este estudio, realizado por el Gremio Provincial de Peluquería de Caballeros y Belleza de Valencia, la Cooperativa Peluqueria & Estética de la Comunidad Valenciana y Peluquería Pura y Dura, en colaboración con la Alianza de Empresarios de Peluquería de España, ponen de manifiesto la "fragilidad y vulnerabilidad" de un sector en el que el 94,2% de las empresas tienen entre 1 y 5 trabajadores, y que con la subida del IVA del 10 al 21% ya se ha visto perjudicado en los últimos años, según el gremio.
En estos momentos, según los datos del informe, realizado a través de una encuesta, se estiman pérdidas en el sector de 129 millones de euros en 2020, el 44,6% de la facturación. De hecho, el 64.83% de las empresas ha gestionado un ERTE y el 17,8% de las micropymes aseguran que reducirán su plantilla durante este año.
Sobre la duración de la crisis, el 39,39% de las peluquerías, se estima que habrá un "problema permanente" en el sector mientras que para el 54,73% la situación debería superarse durante los próximos meses.
Con respecto a la atención domiciliaria, una de cada cuatro peluquerías ha recibido peticiones de servicios domiciliarios (el 28%), pero únicamente el 2,74% ha prestado este tipo de servicios; entendiendo que debía prestarse únicamente en casos de necesidad ante la población vulnerable y más desprotegida.
En relación con las medidas de apoyo promovidas por el Gobierno central y el resto de las administraciones, consideran que son "absolutamente necesarias y urgentes para su superviviencia".
Entre las principales ayudas, el sector considera "imprescindible" la tramitación, agilización y flexibilidad de los ERTEs, el acceso a los créditos y otras líneas de ayudas del Gobierno, el aplazamiento de los pagos a los proveedores y la negociación sobre el pago del alquiler.
Asimismo, dada la consideración de las peluquerías como servicio esencial, esperan reactivar su actividad durante la primera fase de la desescalada, "con los protocolos higiénico-sanitarios, que obligatoriamente deberán de aplicarse en los salones, y que están siendo revisados y actualizados, en estos momentos, por profesionales del sector para poder trasladárselos a la administración sanitaria competente para su validación", han asegurado desde el colectivo valenciano.
Por otro lado, el sector ha destacado la "gran labor humanitaria" que han desarrollado los salones de peluquería, que han entregado más de 498.300 guantes, batas, geles hidroalcohólicos y polainas que forman parte de los equipos de protección individual, que se utilizan en los servicios de peluquería, y que han permitido amortiguar la falta de EPIs en los hospitales, en las comisarías y en los centros de día.
Esta actuación se ha realizado gracias a la labor de coordinación desarrollada por las principales marcas de peluquería como Marco Aldany y las asociaciones peluqueras de Madrid, Barcelona, Albacete, Valencia y otras.

domingo, 19 de abril de 2020

Ministra Reyes Maroto: "Necesitamos recuperar la industria nacional"

MADRID.- La ministra de Industria, Reyes Maroto ha asegurado que la crisis sanitaria ha mostrado la necesidad de recuperar la industria nacional y que España no puede depender de los mercados internacionales. "Lo que tenemos que aprender de la crisis sanitaria es que hay que recuperar industria nacional, y los proyectos que tenemos ahora en marcha nos van a permitir reforzarla", explicó la ministra en declaraciones a La Sexta, insistiendo en que "no podemos depender del mercado internacional".

"El proceso de deslocalización, no solo en España, sino en el conjunto de la Unión Europea, es algo que en tiempos de crisis se pone de manifiesto", ha reconocido la ministra, que ha asegurado que el Gobierno apostó desde su inicio en la necesidad de impulsar industrias propias y que la crisis sanitaria ha enseñado "lo importante que es contar con industria nacional".
La ministra explicó que los proyectos que están actualmente en marcha y otros en los que están trabajando permitirán reforzar la industria española "no solo en los elementos que hoy necesitamos, como EPIs o material sanitario", sino en toda la industria española, "para que España vuelva a ser un país de inversión para la industria".
"Si ha hecho falta esta crisis sanitaria para poner esto en la agenda del Gobierno y del conjunto de la sociedad, creo que tenemos que aprovechar este impulso y que la industria a partir de ahora sea objeto de una buena política para que recuperamos tejido industrial que tanto nos hace falta", justificó Maroto.

Desescalada

La ministra explicó que el Gobierno ya está "trabajando en la desescalada" que, ha advertido, "será lenta", y aseguró que los próximos pasos estarán tutelados por lo que digan expertos sanitarios, "pero también pensando en que poco a poco tendremos que ir recuperando esa normalidad".
"Esa transición será lenta, pero nosotros confiamos en que podremos ir abriendo tanto hostelería, restauración como el sector turístico de forma paulatina y sobre todo garantizando dos elementos fundamentales en esta desescalada, como son el distanciamiento y las medidas de higiene", explicó la ministra.
Maroto explicó que si se cumplen las medidas de distanciamiento y si la población cumple las medidas de higiene para evitar contagios, "esto nos va a permitir ir avanzando poco a poco en esta desescalada que todos queremos que sea lo mejor, pero lo más importante es no dar pasos atrás".
Sobre las palabras de la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, asegurando que la reincorporación de sectores se hará en "dos tiempos", uno hasta el verano y otro hasta final de año, Maroto ha apuntado que "aún se están elaborando los textos": "Estamos trabajando en que la desescalada empiece a partir de mayo".
"Estamos trabajando en textos normativos que nos permitan hacer una conversión de estos ERTEs de fuerza mayor por ERTEs productivos manteniendo el nivel de protección que tienen actualmente. Eso va a ir acompasado con los distintos sectores económicos en función de cómo vaya recuperándose su actividad", ha añadido asegurando que los sectores que más van a tardar en recuperar la normalidad van a ser los asociados al sector turístico.
"Lo que queremos es proteger esa red de seguridad, que no se pierda tejido empresarial, que se mantenga el mayor número de puestos de trabajo", explicó la ministra, quien consideró que la utilización del ERTE como medida de flexibilidad interna "ha sido un éxito".

Mercados internacionales

Respecto a la especulación sobre el precio en las mascarillas y otros productos sanitarios de venta al público, Maroto recordó que el Gobierno está trabajando desde hace un mes para "poder tener abastecimiento no solo de mascarillas, sino de material de protección individual y material sanitario".
La ministra insistió en que no se puede depender de mercados internacionales para el abastecimiento español y aseguró que se está trabajando en varias líneas para contar con mayor producción nacional tanto de mascarillas quirúrgicas como higiénicas como de respiradores.
 "Este proyecto de Estado esta para quedarse. Vamos a crear una reserva estratégica y vamos a poder abastecer a la población y, por lo tanto, proteger la salud de los españoles, que es lo que más nos preocupa", explicó Maroto, quien recordó que el Ejecutivo, que controla constantemente la fiabilidad de los productos sanitarios, ha repartido hasta este momento 68 millones de mascarillas, "por lo que el hecho de que podamos tener algún paquete defectuoso no es la norma, es la excepción", ha concluido.

sábado, 4 de abril de 2020

La última teoría sobre cómo será la recuperación económica


MADRID.- Hace un mes, distintos analistas pronosticaban tres posibles curvas de salida de la crisis. Recapitulemos propone https://www.eldiario.es:
  • La V auguraba una caída rápida seguida de un crecimiento igual de rápido.
  • La U se parece a la V, pero con una recuperación un poco más lenta.
  • La L, la más pesimista de todas, predice una caída rápida seguida de una lentísima recuperación.
A estos tres escenarios se suma ahora un cuarto, a medio camino entre la L y la U. La nueva curva que dibujan ciertos analistas se parece al logo de Nike, con una caída rápida que durará lo que dure el aislamiento e irá subiendo poco a poco según se estabilice la situación.
Un análisis preliminar de Deloitte sobre el impacto del coronavirus en el consumo y la distribución desarrolla esta idea. De acuerdo a la consultora —que explica que no es un informe al uso, sino material utilizado durante un 'webinar'— la recuperación del gasto en viajes, ocio y 'retail' no llegaría hasta pasadas las navidades de este año.
El único sector que se ve beneficiado por el confinamiento es el gran consumo, que ha vivido semanas agitadas. Los españoles hicieron acopio de productos básicos durante los primeros días de encierro. Ahora que ya tienen las despensas llenas, van con menos frecuencia al supermercado pero llenan más la cesta, según datos de Kantar. Por categorías, han crecido las ligadas a repostería (harinas, mantequillas, azúcar y nata), legumbres, conservas, arroces y alcohol. Aumenta más el consumo de cerveza (+23% frente a la semana anterior al aislamiento) que el de bebidas de alta graduación (+17%).
El análisis de Deloitte sugiere que el gran consumo solo se resentirá en Navidad, donde el gasto caerá respecto a 2019. Los españoles haremos una compra más austera. Tanto el turismo doméstico, como el corporativo y de eventos e internacional no volverán a niveles pre-crisis hasta bien entrado 2021. El sector turístico, uno de los motores económicos de nuestro país, ya se plantea qué pasará con sus empresas y empleados cuando terminen los ERTE, dado que los 84 millones de turistas que visitaron España el año pasado no volverán a llenar los hoteles según termine el confinamiento

¿Un año perdido?

La consultora analiza en detalle los escenarios previstos en los sectores de alimentación y comercio. En Italia, el Gobierno prepara un plan para levantar las restricciones de forma paulatina. En España, Sanidad aventura más semanas de encierro, pero abre la puerta a relajar limitaciones si la evolución de la epidemia continúa estable.
Si todo vuelve a la normalidad en mayo, el consumo de alimentación en el hogar y fuera de él (en bares y restaurantes) se estabilizará en verano. Los fabricantes habrán perdido margen porque todas sus ventas se concentran en el supermercado, pero se recuperarán en el segundo trimestre. En categorías como la moda, la belleza, el lujo y el hogar, el 'retail' repuntaría en junio y las ayudas del Gobierno, a través de sus avales, evitarían tensiones de liquidez en las empresas.
Pero si todo vuelve a la normalidad en julio, la hostelería y la restauración no alcanzarían niveles previos hasta 2021. El consumidor habrá perdido poder adquisitivo —hay un millón y medio de personas expulsadas de sus puestos de trabajo y las 620.000 personas afectadas por un ERTE, que en teoría lo recuperarán cuando termine el Estado de Alarma, cobran ahora el 70% de su sueldo— y no gastará tanto fuera de casa. Esto no solo afecta a bares y restaurantes, también a sus proveedores. Los más expuestos a este canal (por ejemplo, la carne de cordero y el queso de cabra) seguirán perdiendo margen. En 'retail' sucederá algo similar: tardaremos en comprar lo que no hayamos comprado estas semanas y pequeños comercios con poca tesorería se verán abocados al cierre. Este es el escenario que Deloitte describe como 'año perdido'.
El último, al que llama 'economía de guerra' y en el que nada vuelve a la normalidad hasta octubre, sugiere una concentración del 90% del gasto en el gran consumo, una pérdida de margen generalizada, la desaparición de pymes y problemas de liquidez en las categorías más impactadas. El alcohol es otro buen ejemplo: aunque crezcan sus ventas en supermercados, la mayoría se vende en hostelería. Esto provocaría el cierre de fabricantes pequeños y medianos. También contrataciones más precarias, para trabajar en almacenes y reparto a domicilio, porque ganarían peso las ventas 'online'.
En un informe paralelo, realizado entre el 23 y el 26 de marzo, la consultora analiza las perspectivas empresariales y el impacto en los negocios de la COVID-19. Lo hace a través de una encuesta a 207 empresas, de las que un 65% ha cesado la actividad de una parte de su plantilla. Preguntadas por la recuperación, las empresas consideran que el empleo no se recuperará hasta el segundo semestre de 2021, lo cual también pintaría una salida lenta, en forma de logo de Nike.

sábado, 30 de junio de 2018

Uno de cada tres hogares lo mantiene un jubilado

MADRID.- El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó este miércoles la Encuesta de Presupuestos Familiares del año 2017. El dato que vimos en todos los medios es el de que el gasto medio por hogar, que subió un 3,5% el año pasado, lo que supone la mayor subida en una década. Pero la estadística incluye otras cifras que llaman mucho la atención y que resultan muy relevantes en este momento, como el número de hogares que hoy están sustentados por pensionistas, que ya roza el 29%, según Vozpópuli.

Y es que el 'invierno demográfico' que esperan los expertos está cada vez más cerca. En el año 2006 el porcentaje apenas llegaba al 27% y lo peor es que no parará de subir en los próximos años e incluso en las próximas décadas. Y es que la población envejece y lo hace a ritmos agigantados. Es cierto que envejece toda Europa, pero España está a la cabeza en esta carrera.
De hecho, no es la única cifra preocupante que ha publicado el INE esta semana. El martes también dio a conocer la estadística 'Movimiento natural de la población', con un dato demoledor para los indicadores demográficos del país: las muertesvolvieron a superar a los nacimientos en 2017, como ya ocurrió también en el año 2015.
En concreto y, según datos provisionales, durante 2017 nacieron en España 391.930 niños, lo que supone un descenso del 4,5% respecto al año anterior, es decir, 18.653 nacimientos menos. Si echamos la vista atrás la cifra es aún más dramática, puesto que entre 2008 y 2017 el número de niños nacidos en España ha caído un 24,6%. De hecho, la cifra de nacimientos es la más baja desde 1996.
Y lo peor de todo es que en 2017 fallecieron en España 423.643 personas, una cifra que supone un aumento del 3,2% que en 2016 y la cifra más alta desde 1976. La diferencia entre nacimientos de madre residente en España y defunciones de residentes en el país arroja un crecimiento vegetativo negativo de 31.245 personas, lo que supone la diferencia más amplia desde que existen datos (1941).

Pensiones

Estas dos estadísticas son dos pruebas más de la necesidad de acometer una profunda reforma del sistema de pensiones en España. Y sobre todo ahora que se ha paralizado la reforma que hizo el Partido Popular en el año 2013, que incluía un nuevo índice de revalorización y desarrollaba el factor de sostenibilidad. La reforma iba a dejar las pensiones cuasi congeladas durante décadas, es cierto, pero también iba a contener el gasto lo suficiente como para hacerlo sostenible.
Algunos expertos, como los de Fedea, aseguran que la supresión de la reforma supondrá un coste medio anual durante las próximas cuatro décadas de 3 puntos de PIB. El coste no será igual todos los años. Al principio será más bajo, pero irá creciendo exponencialmente según vaya aumentando la masa de jubilados y disminuyendo la fuerza laboral.
Y es que son muchas las previsiones que apuntan a que en 2050 cada cotizante tendrá que sostener a un pensionista, una tasa difícil de asumir para un sistema contributivo y de reparto como el español. Por eso, se necesita una reforma capaz de asegurar la sostenibilidad del sistema sin vapulear la suficiencia de las pensiones como hacía la reforma de 2013.
El nuevo Gobierno es consciente y ya está calentando motores. Quiere una reforma pactada y consensuada para evitar derogaciones y cambios en el futuro como le ha pasado al PP. Está esperando a recibir las recomendaciones del Pacto de Toledo, que ha sufrido un nuevo parón por el Congreso del PP, pero ya tiene en mente unas cuantas medidas.
De momento, se sabe que el PSOE tiene intención de recuperar el IPC como indicador de referencia para las pensiones, reducir los gastos, revisar las tarifas planas, atraer talento de fuera para mejorar el número de cotizantes, fomentar las ayudas a la familia para impulsar la natalidad y revisar el sistema fiscal para mejorar los ingresos. 
La ministra Magdalena Valerio ya ha dicho que recurrirá a los Impuestos Especiales, la tasa Google ideada por el Ejecutivo del PP, el impuesto a la banca y la figura que gravará las transacciones financieras.
Y no descarta usar la imposición general para ayudar a la Seguridad Social. En el Presupuesto alternativo del PSOE, el partido quería recaudar 4.000  millones más a través del Impuesto de Sociedades y 1.900 millones más con el IRPF, subiendo el tipo máximo a las rentas de más de 150.000 euros y equiparando de forma progresiva los tipos de rentas de trabajo y de capital.

sábado, 14 de abril de 2018

La curva que vaticina la próxima crisis podría estabilizarse y dar más tiempo a la economía

MADRID.- Es el indicador más certero de una recesión. Y aunque viene lanzando señales de alerta, parece que la próxima crisis tendrá que esperar. La llamada curva de tipos es la representación gráfica de unir el rendimiento de los bonos con menor plazo de vencimiento con los de largo plazo. Por lo general la línea que dibuja este cruce suele tener una pendiente positiva (como en la imagen inferior). 

Parece lógico: los inversores exigen más rentabilidad cuanto más largo es el plazo. No es lo mismo prestar dinero a alguien durante tres meses o un año que hacerlo con una promesa de devolución a diez o veinte años, con la incertidumbre que ello conlleva. Nadie sabe lo que puede ocurrir en el futuro, se escribe en elEconomista.

Aunque suele dibujar una pendiente positiva, en los últimos años esta curva de tipos en los países desarrollados (sobre todo EEUU y Reino Unido) se ha estado aplanando, y si la tendencia continúa podría terminar invirtiéndose, lo que sería síntoma casi inequívoco de que la próxima recesión está a la vuelta de la esquina (13 meses de media). Lo que ocurre es que en contra de lo que se creía hace unos meses, el aplanamiento total de la curva podría tardar más, retrasando también la inversión de la misma. La próxima recesión parece que tendrá que esperar.

Según los analistas de Axa Investment, el aplanamiento "podría estabilizarse temporalmente". Si la inversión de la curva tarda más en llegar (suponiendo que este indicador anticipa a la perfección las recesiones) EEUU y el resto de economías podrían alargar el ciclo expansivo más de lo previsto. Según el consenso de los economistas, la pendiente de la curva de rendimientos es el mejor vaticinador de recesiones. 

¿Cómo funciona la curva?

De una forma más sencilla, el aplanamiento de la curva de tipos quiere decir que el rendimiento de los bonos con vencimiento a corto plazo (letras o bonos a uno o dos años) se está acercando al rendimiento del bono de 10 años, mientras que la inversión de la curva se produce cuando los tipos de interés a corto plazo son más elevados que los de largo. Este rasgo es poco habitual y se ha producido en momentos contados a lo largo de las últimas décadas.

En condiciones normales, la curva de tipos tiene una pendiente positiva. La explicación es lógica: grosso modo, no es lo mismo prestar dinero a alguien durante tres meses o un año que hacerlo con una promesa de devolución a diez o veinte años. La deuda o los bonos con vencimientos más largos suelen ofrecer un interés superior (prima a plazo), porque un mayor espacio de tiempo es sinónimo de incertidumbre.

En diez o veinte años pueden pasar muchas cosas, como un shock inflacionario que erosione el valor real del dinero prestado, que la empresa, estado o persona a la que se le ha prestado el dinero desaparezca o que los tipos se disparen. Mientras que en tres meses o un año, la incertidumbre es inferior. Por todo ello, la curva de tipos comienza en la parte baja con las letras o pagares y va escalando hasta los bonos de mayor plazo. El riesgo y la incertidumbre se pagan con un mayor interés. 

Un descanso de la curva

La pendiente de la curva se ha ido aplanando con velocidad desde finales de 2015, lo que ha hecho saltar las alarmas entre los economistas de diferentes bancos centrales: "Desde marzo de este 2018, los tipos a largo plazo se han mantenido prácticamente sin cambios. La curva se ha aplanado fuertemente en los mercados de bonos centrales, especialmente en los países donde el ciclo de los tipos de interés cambios hace tiempo (EEUU y Reino Unido".

Sin embargo, teniendo en cuenta las expectativas de subidas de tipos de la Reserva Federal y los fundamentales de la economía, se puede decir que "son consistentes con una curva más plana, pero no con una curva invertida".

Además, los analistas de Axa creen que el estímulo fiscal en EEUU tras la reforma que ha recortado los impuestos a las empresas y a las personas podría incrementar los tipos de interés tanto de los bonos a corto plazo como los de los bonos a mayor plazo. Se espera que el déficit público se incremente en los próximos años, generando cierta incertidumbre en la deuda con un vencimiento superior a uno y dos años. 

Por otro lado, "el aplanamiento brusco de la curva de rendimiento ha limitado las oportunidades en el corto plazo. Deberíamos ver una estabilización temporal, principalmente en las curvas de la Eurozona, donde los rendimientos a corto plazo permanecen anclados por la guía del Banco Central Europeo".

En Europa aún hay camino

Hasta que el BCE no inicie con claridad la reversión de sus medidas de expansión monetaria y comience a subir tipos, no se producirá un mayor aplanamiento de la curva, a medida que los tipos a corto (controlados por el banco central) suban más rápido que los tipos a largo plazo, reduciendo la prima entre ambos vencimientos.

A día de hoy, la prima entre los bonos del Tesoro de EEUU a dos años y los de a diez años es de 50 puntos básicos, mientras que el caso del Reino Unido son 53 puntos básicos. En la Eurozona, los bonos alemanes muestran una prima de alrededor de 100 puntos básicos, mientras que en el caso de España, por ejemplo, esta prima va más allá de los 150 puntos básicos. La diferente madurez del ciclo monetario (y de la recuperación) entre ambas regiones puede explicar esta diferencia entre EEUU y Reino Unido con la Eurozona.

De modo que siempre que se tome la curva de tipos como el mejor indicador para anticipar una recesión, los datos aportados por los analistas de Axa dejan entrever que la próxima recesión podría estar más lejos de lo esperado. Desde 1960 se han producido ocho recesiones en EEUU y todas ellas han venido precedidas por una inversión de la curva de rendimientos. Sólo en una ocasión, a finales de 1966, se produjo una señal falsa, es decir, una valor negativo de la pendiente que no fue seguido por la entrada de la economía en recesión.