jueves, 3 de mayo de 2012

Bankia y Mare Nostrum, una losa para De Guindos / José Hervás *

Tras la caída de Lehman Brothers, las dificultades de Mare Nostrum podrían suponer un segundo tropiezo para De Guindos


Expertos conocedores del informe íntegro del Fondo Monetario Internacional sobre el sector financiero español dan por hecho que las dos entidades a las que se refería el resumen ejecutivo del organismo internacional, colocado en la página web del Ministerio de Economía y Competitividad, son, además de la siempre mencionada Bankia, la SIP Mare Nostrum. De ser como dicen algunos expertos vendría a poner en una situación incómoda al ministro de Economía, que fuera consejero de Mare Nostrum y quien ejercía un gran ascendiente sobre las decisiones del todavía presidente del grupo y presidente de Caja Murcia, Carlos Egea Krauel. La solución no parece sencilla. Frente a quienes demandan decisiones rápidas sobre las cajas con problemas para acabar con la incertidumbre internacional sobre el sector, la respuesta de Economía es que el Banco de España no le apoya en las decisiones. 
Ordóñez querría no tener que intervenir ninguna otra entidad antes de agotar su mandato. Total le quedan 15 días. Y la intervención de Bankia o Mare Nostrum supondría el reconocimiento explícito del fracaso de su labor de supervisión. Y de paso un segundo tropiezo sonado de De Guindos. En el propio grupo parlamentario popular, además, algunos reiteran que al día de hoy la reforma financiera sigue sin hacerse o que se trata de una reforma fallida. El objetivo fundamental de la misma, volver a facilitar el crédito a particulares y para que las empresas puedan mantener su actividad, no se ha conseguido.
 
No todos se muestran críticos con De Guindos. Existen algunos que consideran que, pese deberle toda su carrera política y parte de la personal al ex vicepresidente del Gobierno, se han pasado al enemigo, cuestionando incluso la meritoria labor que está desempeñando la Oficina Económica del Gobierno para tratar de encontrar una solución adecuada. 
Lo de solución rápida sería más complicado conseguirlo. Los más de 200.000 millones de activos tóxicos de muy difícil cobro que calculan se mantienen en los balances de los bancos y cajas españoles exigirán más de un quinquenio para ser absorbidos. La sugerencia cada vez más invocada es apelar al Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera que entrará en vigor el próximo 1 de julio, pese a que hasta ahora se ha considerado tabú. 
El talón de Aquiles 
En cuanto al grupo Banco Mare Nostrum, Sistema Institucional de Protección (SIP) formado por Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Penedés y la balear Sa Nostra, ya admitía que necesitaba más de 1.000 millones para hacer frente a las nuevas provisiones exigidas por el Gobierno tras aprobarse el pasado 3 de febrero el Real Decreto de reforma del sistema financiero.
En la nota enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), BMN cifraba en concreto en 1.039 millones sus necesidades en relación con la cobertura de las provisiones referidas a los activos en riesgo del grupo.
De ellos, 674 millones de euros corresponden a las nuevas exigencias relativas al reforzamiento del capital, mientras que los 256 millones restantes hacen referencia a las provisiones que el grupo debe alcanzar para cubrir así los activos tóxicos vinculados al sector del ladrillo.
Como ha venido siendo habitual desde la promulgación del decreto entre todas las entidades que necesitaban alcanzar los nuevos requisitos, también los gestores de BMN han confiado en que los excedentes redujeran en parte las necesidades de capital. Sus esperanzas se cifraban además en el saneamiento de las cuentas con la siempre socorrida apelación a la optimización de los recursos, el recorte de gastos y otras medidas para mejorar la eficacia de sus activos.
Y por supuesto confían en la prórroga a la que quieren agarrarse como clavo ardiendo si se hacen en la subasta con el Banco de Valencia. 
Las dificultades del grupo para poder cumplir con las nuevas exigencias no son nuevas. Ya hace ahora un año, cuando el Banco de España dio a conocer en marzo del 2011 las necesidades más modestas de recapitalización del grupo, según el plan ideado por Elena Salgado, llegó a hablarse de la renuncia de Carlos Egea que daría paso al prestigioso economista Luis de Guindos. Medios murcianos recordaban entonces que De Guindos era en ese momento consejero de la entidad y hombre muy cercano a Rodrigo Rato, con el que ocupó altos cargos en el Ministerio de Economía durante los gobiernos de Aznar. 
El relevo, decían entonces, tendría ya el visto bueno del propio Banco de España y de la sede central del PP en Génova 13, ante la no objeción del presidente del PP murciano y de la Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, en aras de un entendimiento posible para incorporar a Caja Duero y Caja España, ambas radicadas en Castilla-León, feudo del PP, al banco 'Mare Nostrum'. 
Los directivos de ambas entidades castellanas parecían esgrimir su falta de entendimiento con Egea Krauel para no terminar de rematar un acuerdo y verse obligadas a negociar con 'Unicaja', en la órbita del PSOE. 
Es evidente que se trata de un capítulo no cerrado. Cuando un ministro dice que no descarta que las entidades creen sociedades intermedias para depositar sus activos inmobiliarios, es que ya están en ello. Y será un proceso de más de un día.

(*) Periodista

miércoles, 2 de mayo de 2012

Reflexiones sobre la Universidad / César García *

Una de las pruebas irrebatibles que se ha hecho imprescindible a la hora de denunciar la falta de calidad de las universidades españolas es la baja clasificación que obtienen en los rankings internacionales, donde siempre aparecen del puesto 200 para arriba. Aunque la metodología que utilizan estos rankings, basada fundamentalmente en la publicación de artículos en revistas académicas de ciencias y tecnología en detrimento de las humanidades o de otros aspectos relacionados con la enseñanza, pueda ser discutible, son una buena orientación. Llorar y lamentarse, como hace la Comisión Europea, de que estos criterios siempre favorecen a las universidades norteamericanas, no sirve de mucho cuando el resto del mundo los sigue a pies juntillas.
Sin embargo, en esta ocasión, me gustaría hablar de otros aspectos que se suelen dejar de lado acerca de la experiencia universitaria en España y que contribuyen activamente a su desprestigio.

El primero de ellos tiene que ver con el escaso interés que tiene como experiencia vital. Mientras, por ejemplo, en Estados Unidos, ir a la universidad supone un rito de paso, ya que suele implicar abandonar el hogar paterno y enfrentarse a los desafíos de la vida cotidiana (convivencia con otras personas, sexo, alcohol, trabajo, etcétera) en solitario, en España ir a la universidad apenas supone para una mayoría de estudiantes trasladarse a otro barrio y bajarse en otra parada de autobús o estación de Metro. El resto de las constantes vitales, como seguir viviendo en casa de los padres o salir con los mismos amigos, permanecen inalterables. El riesgo en términos monetarios o coste de oportunidad también es mínimo, ya que los alumnos españoles sólo vienen a pagar el 15% de la matrícula (desde ahora el 30%). Un hieratismo que se traslada a una enseñanza que empieza y termina en el aula y fundamentalmente basada en atender a las explicaciones del profesor, realizar exámenes y quizá escribir algún trabajo.

Esta capacidad de decidir por parte del universitario también se manifiesta dentro del aula, donde la percepción de la autoridad del profesor no liquida la posibilidad de un intercambio de ideas u opiniones acerca de un determinado tema. El estudiante no siente complejo de recoger el guante de una determinada pregunta del profesor en voz alta y existe en general una buena predisposición a embarcarse en el método socrático de búsqueda de la verdad, algo lejano en la universidad española en la que el estudiante protege su libertad marcando distancias con los profesores.

El escaso entusiasmo que en España suscita la experiencia universitaria se agudiza por la inexistencia de un auténtico mercado universitario y la ausencia de competencia entre los centros, ya que los estudiantes no encuentran ningún motivo para ir a una universidad fuera de su ciudad o región, ya que todas ofrecen más o menos lo mismo. Los campus tienen todos más o menos la misma estética y el marketing y la construcción de marca huelgan por su ausencia al tener una clientela cautiva. No deja de llamarme la atención, en una de las universidades con más estudiantes del mundo como es la Complutense, no ver ni una sola sudadera con su logotipo por las calles o que en la facultad de Ciencias de la Información la librería todavía tenga un formato de ventanilla en el que los estudiantes ni siquiera tienen la oportunidad de tener contacto físico con los libros.

La creación de universidades a la puerta de casa ha promovido el localismo hasta niveles inimaginables hace décadas cuando al menos había universitarios que se desplazaban a Madrid, Barcelona u otras ciudades a ampliar horizontes. Este localismo también es favorecido por la disponibilidad de fondos públicos de carácter regional que hacen que el profesorado se centre en no pocas ocasiones en investigaciones de ámbito muy local como requisito para acceder a los mismos.

En Estados Unidos la competencia se manifiesta en varios aspectos fundamentales: la existencia de un mercado de profesores dispuestos a moverse y que pueden contratarse con la misma libertad con la que una empresa contrata a cualquier tipo de empleado; un mercado de estudiantes que buscan recibir la mejor educación posible; y un mercado de empresas y agencias que, en su mayoría con dinero privado, desarrollan actividades investigadores en campos diversos.

Frente al complejo entramado burocrático que requiere la contratación de profesores en la universidad española, la estadounidense se caracteriza por la libre contratación de docentes. Enviar un currículum y unas publicaciones, pasar una serie de entrevistas y realizar una demostración docente son los requisitos para optar a una plaza de profesor en cualquier universidad. La contratación es al 100% realizada a gusto de los departamentos y el porcentaje de doctores que suelen terminar en la misma universidad en la que realizaron el doctorado es mínimo, justo al contrario de lo que sucede en la universidad española donde la endogamia y las relaciones personales siguen poseyendo un alto valor añadido. Mientras que en España la vida universitaria se asemeja a la de un árbol, es decir, nacer, desarrollarse y morir en el mismo sitio, en Estados Unidos el aperturismo genera una dinámica de competencia entre las universidades por contratar a los mejores profesores y entre profesores por realizar los méritos suficientes para trabajar en los mejores centros.

La burocracia afecta fundamentalmente a la función pública, donde la política de ascensos y los plazos están fijados de antemano. Me pregunto qué motivación puede tener un profesor titular de universidad si tiene garantizada una plaza de por vida y unos suplementos salariales que se perciben en función de la antigüedad y con independencia de la calidad de las clases o el número de publicaciones. Es, como casi todo en España, una cuestión de dejar que pase el tiempo. Ello sin entrar en el tema del tipo de incentivos que se ofrecen: las promociones una vez que se tiene la plaza suponen 200 o 300 euros mensuales de diferencia. Al no existir mercado por las altas barreras burocráticas se da la circunstancia de que todos los profesores titulares cobran más o menos lo mismo en cualquier universidad. ¿Se imaginan un profesor laureado de la Universidad de Berkeley cobrando igual que otro en la Universidad estatal de West Virginia?

Al igual que sucede en el mundo de la empresa, en el mundo de la educación las universidades americanas tratan de ofrecer los mejores productos, es decir, programas más interesantes y la mayor cantidad y calidad de actividades posibles para captar los mejores estudiantes. Es un fenómeno que se retroalimenta y recíproco, cuanto más prestigio tienen los profesores de los departamentos, atraen mejores estudiantes y viceversa. El resultado es una alta capacidad innovadora y gran flexibilidad para adaptar los programas académicos a las necesidades de los estudiantes y de toda la sociedad .

No en vano, en Norteamérica existen multitud de rankings que establecen el prestigio de cada universidad según un conjunto de parámetros como relación calidad-precio, atención al alumno, la calidad del profesorado e incluso la calidad de vida en el campus. A diferencia de España, los universitarios americanos no saben en qué universidad van a terminar después de acabar high school (bachillerato). Lo normal es solicitar plaza en varias universidades al mismo tiempo teniendo como único criterio la calidad y no necesariamente la cercanía a su domicilio. De hecho, toda aquella familia que puede permitírselo suele enviar a sus hijos a estudiar a universidades fuera del área normal de residencia al entender que favorece el crecimiento individual.

Una experiencia vital más rica y un mercado más abierto redundaría en una mayor diversidad de estudiantes y de profesores que elevaría el nivel académico general. España, gracias al idioma, al clima y a la calidad de vida, podría tener opciones de atraer talento académico como sucede en EEUU, donde no siempre el salario es lo más importante para atraer a los mejores profesores. Pero para ello hay que tener el liderazgo necesario para hacer reformas de verdad y no sólo recortes.

(*) César García (Madrid, 1970), doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, es actualmente profesor de comunicación en la Central Washington University

Hacienda aprueba el plan de ajuste presentado por el Ayuntamiento de Alicante para el pago a proveedores


ALICANTE.- El Ministerio de Hacienda ha aprobado el plan de ajuste presentado por el Ayuntamiento de Alicante para el pago de facturas pendientes a los proveedores, por el que el consistorio alicantino percibirá un préstamo de, aproximadamente, 50 millones de euros para los próximos 10 años, según ha confirmado este miércoles el concejal de Hacienda, Juan Seva.

   Seva ha señalado en rueda de prensa que la comunicación fue recibida en el consistorio alicantino este martes por vía telemática, y que la concertación de dicha operación deberá aprobarse durante los primeros 15 días naturales de este mes. Igualmente, ha indicado que la alcaldesa de la ciudad, Sonia Castedo, también ha sido informada al respecto.
   El edil, que se ha mostrado "particularmente satisfecho" por la validación, ha calificado el citado plan de "apropiado, adecuado a la situación económica del Ayuntamiento, y comprometido con los alicantinos en el sentido de no incrementar los impuestos, que era, la máxima" del equipo de gobierno alicantino, al tiempo que ha criticado el que se "haya puesto en duda su viabilidad".
   "A partir de ahora vamos a hacer todo lo que nos indican para formalizar la operación de préstamos y para que los proveedores se puedan acoger al plan de pagos, y, posteriormente, iremos aprobando las medidas que el plan de ajuste contiene y que van a contribuir a que se vayan cumpliendo las obligaciones y los compromisos que tiene el Ayuntamiento, y a la vez, poder seguir abonando y pagando a los proveedores como regularmente se tiene que hacer", ha concretado.
   Para Seva, "hoy es un día de felicidad" para el consistorio alicantino, ya que, tal y como ha explicado, el referido plan "es la hoja de ruta que va a regir en los próximos años" las cuentas municipales, y su aprobación "despeja los nubarrones que podían haber en cuanto a las cuentas del ayuntamiento y en cuanto a sus números".
   Además, ha agradecido el "extraordinario trabajo realizado por los técnicos municipales, especialmente de la Oficina Presupuestaria y al Área Económica Financiera".
 "No era fácil, era complicado, pero el tiempo nos ha dado la razón y la prudencia ha servido para conseguir lo que pretendíamos", ha subrayado.
   El concejal ha manifestado que "a partir de ahora" hay que "cumplir el plan escrupulosamente por el bien del Ayuntamiento de Alicante, de las arcas municipales y de la ciudad". 
"Nos permite conjugar el cumplimiento de todos los servicios públicos sin poner en riesgo ninguno, permite nuestro compromiso electoral de no subir los impuestos y garantiza que los proveedores vayan cobrando, que era una de las premisas más importantes", ha enfatizado al respecto.
   "Del plan de ajuste no nos vamos a mover ni un centímetro, porque entendemos que estamos legitimados al tener el visto bueno del máximo organismo en materia de Hacienda. Entendemos que ese plan es legítimo, es viable y lo vamos a aplicar hasta sus últimas consecuencias, que no es fácil, ya que nuestro plan de ajuste es riguroso, pero de acuerdo a nuestras posibilidades y a la situación que entendemos que podemos asumir en estos momentos".
   Preguntado sobre el montante del préstamo que recibirá el consistorio, Seva ha aclarado que, a pesar de que el Ayuntamiento presentó un plan de ajuste que incluía facturas por valor de unos 55 millones de euros, "ha habido correcciones, y algunos proveedores no se han querido acoger, y todo eso hay que depurarlo", si bien ha añadido que el importe será de aproximadamente 50 millones.
   Seva también ha expuesto que "el plan de ajuste será la base que se enviará al Consell y se adaptará a los requisitos que diga la Conselleria", y ha apuntado que a partir del próximo día 15, los proveedores correspondientes cobrarán "directamente" del banco o entidad elegida por el Ayuntamiento de las incluidas en una lista facilitada por el propio Ministerio de Hacienda.

El FROB presentará en "próximas fechas" una demanda en el juzgado contra las prejubilaciones de la CAM

VALENCIA.- El administrador provisional del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en Banco CAM SA, José Antonio Iturriaga, ha explicado este miércoles que el tema de las prejubilaciones de directivos de la entidad está actualmente "en estudio" y ha asegurado que en las "próximas fechas" presentarán una demanda al respecto "en el ámbito procesal y jurídico adecuado".

   El administrador del FROB se ha expresado en estos términos durante su comparecencia en la comisión de investigación de la CAM en las Corts Valencianes, presidida por el diputado 'popular' Rafael Maluenda, que ha comenzado con un minuto de silencio en memoria del parlamentario socialista Vicent Esteve, que ha fallecido esta semana a los 49 años.
   Preguntado por los grupos parlamentarios sobre la retribuciones de los miembros del consejo de administración y de los altos cargos de la entidad alicantina, Iturriaga ha asegurado que tanto el FROB como el Banco de España han llevado a cabo una serie de investigaciones sobre este asunto que, además, también se está tratando de aclarar por parte de los tribunales.
   En otro momento de su intervención, José Antonio Iturriaga se ha referido a los "grandes factores" que han contribuido al "deterioro" de la entidad alicantina. Entre ellos, ha destacado el crecimiento de más del 300 por ciento de los créditos concedidos entre 2002 y 2008, "con una significativa concentración hacia el sector inmobiliario, que incluso siguió aumentando cuando se atisbaba la crisis".
   Otras causas que, en su opinión, han llevado a la CAM a su intervención por parte del Banco de España son los "elevados" ratios de morosidad; el "excesivo" nivel de dependencia de los mercados mayoristas y las "deficiencias significativas" en el sistema de control de la entidad. También se ha referido a la política de "huida hacia delante, de no reconocimiento de la situación de crisis".
   El administrador provisional del FROB en Banco CAM ha resaltado que los "principales responsables de donde hemos llegado son, sin lugar a dudas, el consejo de administración y los altos directivos de la entidad". A juicio, "el consejo de administración no ha tenido la diligencia adecuada".
   Iturriaga ha explicado que la intervención de CAM y Banco CAM fue solicitada por los consejos de administración de ambas entidades "ante la imposibilidad de encontrar una solución viable para la recomposición de su situación patrimonial y de liquidez".
   El representante del FROB, quien ha subrayado que el capital total inyectado por parte del Fondo a Banco CAM ha sido de 5.249 millones de euros, ha señalado que el proceso de subasta de Banco CAM está sujeto a una serie de autorizaciones preceptivas y, en la actualidad, solo falta el documento de la Unión Europea, aunque cree que estará disponible "en las próximas dos semanas".
   El diputado del PP David Serra, en su intervención, ha subrayado que los mecanismos de control de la entidad y los órganos de supervisión "han tenido a lo largo de los años una actividad que no ha funcionado como debía de haber funcionado" y, al respecto, ha instado a Iturriaga a explicarlo. También le ha interrogado sobre la obra social y a cerca del nivel de riesgo que tiene Banco CAM con el Consell.
   Al respecto, el administrador provisional del FROB en Banco CAM ha manifestado que "el nivel de riesgo que Banco CAM tiene con el conjunto de la administración de la Generalitat es del 10 por ciento, cuando su cuota de mercado está en el 14 por ciento".
   Por su parte, el parlamentario del PSPV Ángel Luna ha explicado que el objetivo de esta comisión es "investigar un procedimiento nefasto para los intereses de los valencianos" y, en esta línea, ha criticado que en la documentación facilitada hay "incomprensiblemente un vacío". "Me da la sensación de que ustedes han dirigido la investigación hacia donde querían y han enseñado lo que querían enseñar", ha dicho Luna dirigiéndose a Iturriaga.  
   El representante socialista ha preguntado al administrador del FROB "por qué no se actuó antes; a qué esperó el Banco de España ante una situación que se iba degradando a los ojos de todos".
   Asimismo, la diputada de Compromís Mireia Mollà ha destacado que ante la "nefasta gestión y descontrol" de la entidad alicantina, la ciudadanía tiene muchos preguntas. Entre otras cuestiones, Mollà ha preguntado a Iturriaga sobre la situación de las cuotas participativas, sobre las retribuciones e indemnizaciones y sobre las competencias de control que tienen el Instituto Valenciano de Finanzas y el Banco de España.
   Por parte de EUPV el diputado Lluís Torró ha expresado su "perplejidad" por cómo "una entidad de las dimensiones, la tradición y la historia de la CAM en un abrir y cerrar de ojos pasa de una situación de beneficios y tranquilidad a otra de caos". Al respecto, ha preguntado por las perspectivas de futuro de la CAM y sobre qué pasará con la obra social.
   Iturriaga, en su segunda intervención, ha explicado que la CAM fue la única entidad en el mercado que emitió cuotas participativas, que son "análogas a las acciones" y cuyo valor va "en consonancia con el de la entidad". En esta línea, ha señalado que el folleto de emisión de las cuotas participativas establece un criterio de reparto que "ha dado que el valor de las cuotas participativas a 31 de diciembre es cero", por eso "CAM, en nuestra humilde opinión, no tiene que hacer frente" a ningún pago al respecto.
   Por otro lado, ha indicado que una fundación regulada por las normas de la Generalitat  será la encargada de llevar a cabo las actuaciones propias de la obra social. Para ello, "se están trabajando los estatutos" de nueva fundación con las 'conselleries' de Justicia y de Economía y con el Instituto Valenciano de Finanzas. En otro orden de cosas, ha explicado que están estudiando que la CAM se salga de Terra Mítica "y de otras inversiones que no son estratégicas".
   Luna ha propuesto que Iturriaga tuviera un nuevo turno de intervención y se suprimieran las comparecencias de otros dos administradores provisionales del FROB en Banco CAM --Tomás González y Bernicio Herranz-- previstas para este miércoles, lo que han aceptado por unanimidad todos los grupos parlamentarios. Maluenda ha agradecido a González y a Herranz su "buena disposición" y "colaboración" con la comisión de investigación.
   La primera sesión de comparecencias de la comisión de investigación sobre la CAM se ha prolongado durante unas cuatro horas y continuará con la intervención del ex director general del Instituto Valenciano de Finanzas Enrique Pérez Boada.

Las Corts enviarán a quienes se niegan a comparecer en la comisión de CAM el dictamen en el que advierten posible sanción

VALENCIA.- Las Corts Valencianes reiterarán la convocatoria y enviarán a quienes se han negado a comparecer en la comisión de investigación de la CAM del parlamento autonómico el dictamen elaborado por los servicios jurídicos en el que consideran que quienes no atiendan a los requerimientos de las comisiones de investigación se enfrentan a la sanción prevista en el artículo 502 del Código Penal por un delito de desobediencia.

   Se trata del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez; el subgobernador, Francisco Javier Aristegui; elexsubgobernador, José Viñals; el director general de Supervisión, Jerónimo Martínez; los responsables de Inspección, Pedro González y Ángel Rico; el director general y el exdirector del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Mariano Herrera y Julián Atienza, respectivamente; y la ex directora general del Tesoro y Política Financiera del anterior Ministerio de Economía y Hacienda, Soledad Núñez Ramos.
   Por otro lado, la Mesa, reunida con los portavoces de la comisión, ha decidido que el periodo de vigencia de la comisión de investigación de la CAM, que en principio finalizaba el 30 de junio, se amplíe hasta el 31 de diciembre.
   Este acuerdo de los grupos parlamentarios, adoptado por unanimidad, se trasladará a la Mesa de las Corts para que informe del mismo a la Junta de Síndics, según ha explicado el presidente de la comisión de investigación de la CAM, Rafael Maluenda, antes del inicio de la sesión de esta tarde.

Un mínimo de 5.000 habitantes, una de las opciones para agrupar ayuntamientos

MADRID.- El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha trabajado con la cifra de un mínimo de 5.000 habitantes como una de las opciones para agrupar ayuntamientos, según informaron fuentes del Ejecutivo, con el fin de ahorrar gastos en la prestación de los servicios a los ciudadanos. 

   Esta, la posible fusión de municipios, es una de las cuestiones que podrían estar mañana sobre la mesa en la reunión que tendrán el grupo de trabajo creado entre Administraciones Públicas y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para abordar el catálogo de competencias de los ayuntamientos españoles.
   La determinación de las competencias que podrán ejercer las corporaciones locales, así como a partir de qué umbral de habitantes se podrá ejercer cada una de ellas, es una de las cuestiones clave a resolver en los próximos días. Y esto es así por varios motivos, uno de ellos porque hasta la fecha los ayuntamientos estaban ejerciendo una serie de competencias que no tenían asignadas, pero también lo es porque dada la autonomía municipal, no se puede obligar a los ayuntamientos a fusionarse.
   Sin embargo, sí se puede hacer por la vía de los hechos, es decir, que el Ejecutivo podría decidir que las competencias de las localidades más pequeñas sean ejercidas por otra entidad, por ejemplo las diputaciones, y que esos ayuntamientos, al carecer de competencias, tengan menos sentido y se vean obligados a asociarse.
   Por ello, una de las opciones con las que ha estado trabajando el Ministerio, aunque no hay ninguna decisión tomada al respecto, es la de aplicar el corte en los municipios de 5.000 habitantes. Es decir, que los menores de esta población se vean obligados a agruparse por no poder prestar determinados servicios o por no poder ejercer competencias en solitario. En la actualidad el número de municipios españoles asciende a más de 8.000, pero esta cifra es considerada elevada por el Ejecutivo y así lo ha manifestado en público alguno de los ministros.
   Lo que parece tener meridianamente claro el Ejecutivo es que mantendrá las diputaciones provinciales. De hecho, Mariano Rajoy siempre ha defendido con intensidad su permanencia. Lo que no está tan claro es qué ocurrirá con las mancomunidades.
   La reordenación en profundidad de la administración local y sus competencias se viene abordando entre Administraciones Públicas y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), que trabajan desde hace tiempo para acordar las reformas que el Gobierno quiere llevar adelante, aunque hasta la fecha no se había concretado.
   Sin embargo, ahora se perfila como una cuestión de cierta urgencia, teniendo en cuenta que esta, además, es una de las reformas que ha citado el Gobierno en su Plan de Reformas que ha enviado a la Unión Europea. De hecho, mañana está previsto que un grupo de trabajo creado entre Administraciones Públicas y la FEMP se reúnan para abordar estas cuestiones y revisar también el informe que ha concluido la Federación Española de Municipios y Provincias sobre cómo reformar el catálogo de competencias siguiendo el principio establecido por Mariano Rajoy de "una administración, una competencia".
   Hasta ahora, los municipios españoles están destinando una media del 25 por ciento del gasto a lo que se llaman "competencias impropias", es decir, las desempeñadas por las corporaciones locales aunque no les corresponda ejercerlas. Se trata en su mayoría de cuestiones sociales. Para todo ello, el Gobierno reformará la Ley de Bases de Régimen Local, que regula la vida de los municipios y del resto de entidades locales, como diputaciones y comarcas.

CHA "estará enfrente del Gobierno" si recupera el trasvase del Ebro"

ZARAGOZA.- El diputado de Chunta Aragonesista (CHA) en las Cortes de Aragón, Joaquín Palacín, ha asegurado que su partido "estará enfrente del Gobierno español en caso de que recupere el trasvase del Ebro", después de que el ministro de Agricultura, Miguel Arias Cañete, "no nos ha dicho que no se iba a hacer".

   En declaraciones a los medios de comunicación, tras participar en la comisión de seguimiento del Pacto del Agua de Aragón, presidida por el ministro de Agricultura, Miguel Arias Cañete, y el presidente de las Cortes autonómicas, José Ángel Biel, Palacín ha mostrado su "indignación" y una "preocupación importante".
   "Pensamos que es una tomadura de pelo a los aragoneses que se vuelva a hablar de recuperar el trasvase del Ebro", ante al cual "salimos infinidad de veces a la calle y que creo que tendremos que volver a salir" porque CHA "tendrá una oposición frontal" al mismo.
   Asimismo, ha preguntado al Gobierno de Aragón "cómo permite que el señor ministro no niegue el trasvase del Ebro, cuando, en estas Cortes hemos aprobado hace escasas fechas una iniciativa que decía que las Cortes estaban en contra de ese próximo trasvase del Ebro".
   Palacín también ha criticado que "estamos volviendo a vivir un ataque frontal a nuestros ríos" y el ministro "no nos ha querido contestar nada del caudal ecológico" por lo que "nuestros ríos van a tener serios problemas en las próximas fechas con la bajada del caudal ecológico que marca el plan de cuenca".
   Joaquín Palacín ha argumentado, respecto a las obras hidráulicas del recrecimiento del embalse de Yesa y de la construcción de Biscarrués, que "estamos viviendo el enfrentamiento de dos modelos, uno que apuesta por el despilfarro de recurso ambientales, del agua, una de las mayores riquezas que tendremos en el futuro los aragoneses" y también "por el despilfarro de recursos económicos".
   En este sentido, ha apuntado que Yesa se licitó en un primer momento por "109 millones de euros y vamos por 300 millones", mientras que desde CHA "apostamos por un aprovechamiento adecuado de los ríos" y de los recursos económicos, especialmente en un momento de crisis.
   Sin embargo, ha manifestado, se quiere impulsar "una política que rompe la equidad territorial", en la que "unos están por encima de otros", sin que se resuelvan los problemas porque "los regantes siguen sin poder regar y los habitantes del territorio siguen con esa espada de Damocles que les está coartando su desarrollo con la posible pérdida de trabajo en algunas zonas, como la Galliguera".
   Por eso, ha esgrimido que "se habla de consenso, cuando existen soluciones mucho más técnicas y baratas", y en el caso de Yesa "existen otras soluciones mucho mejores" y "no estamos de acuerdo con la respuesta sobre la inseguridad de los desprendimientos de laderas", que "no es un pequeño problema", sino que "desde hace tiempo se está produciendo y aquí parece que es algo normal".
   Además, "no entendemos cómo se están quitando tierras" para "carreteras que no serían necesarias, si no se recupera la cota máxima" de forma que "parece una tramitación oscura y compra de voluntades".
   El diputado de CHA ha subrayado que "tampoco existe consenso" respecto a Biscarrués ya que es una obra con "muchos problemas medioambientales" y "se pierde un desarrollo en la zona y puestos de trabajo", si bien hay "soluciones más baratas y más sostenibles, como los embalses de Valcuerna y Almudévar, que solucionarían los problemas de los regantes de forma más rápida".
   Finalmente, ha expuesto que su modelo en política hidráulica es el embalse de San Salvador, en el que "ha habido diálogo y participación del territorio" y "sí ha habido un consenso de regantes y de los territorios que se van a ver afectados" por la obra.

Valencia, el espejo más cruel de la realidad española

VALENCIA.- "¿Os gusta el aeropuerto del abuelo?", preguntaba ante las cámaras a sus nietos el entonces presidente de la diputación de Castellón, Carlos Fabra, en la inauguración en marzo de 2011 de un aeródromo fantasma, nunca visitado por un avión y edificado sobre un gigantesco terreno yermo de la provincia levantina.

Con dos de las tres entidades de crédito regionales intervenidas por el Estado por falta de viabilidad y una deuda reconocida de 20.500 millones de euros (el 19,9 por ciento de su PIB), Valencia refleja los excesos autonómicos y muchos de los males que han llevado al país a incumplir de lejos los ajustes de déficit exigidos por Bruselas y a ser mirado con recelo en los mercados internacionales.
"La gestión de la cosa pública ha sido lamentable, cuando no indecente. La corrupción en Valencia es mítica, pero es mucho peor la mala gestión por no saber llevar una comunidad como una empresa", resume Vicente Peiró, abogado valenciano que representa a 35 pequeñas empresas de material hospitalario a las que la región adeuda 350 millones de euros.
La frase del político que promovió el aeropuerto de Castellón, imputado por presuntos delitos fiscales, tráfico de influencias y cohecho, ilustra una cultura que durante la última década alimentó excesos faraónicos y millones de folios en investigaciones por supuestas ilegalidades.
La misma región que hasta hace poco presumía de ser un referente de modernidad y prosperidad, que albergó orgullosa la exclusiva Copa América de Vela o que es vista en todo el mundo por el costoso circuito urbano de Fórmula Uno, pasa frío en aulas públicas sin calefacción por falta de pago, acumula retrasos multimillonarios en el pago a proveedores y se ve obligada a aplicar duras recetas de austeridad y a dejar obras inacabadas.
"Hemos visto un derroche de dinero público injustificable a mayor gloria política de determinados individuos (.) Ahora se ha visto que es insostenible y el Aeropuerto de Castellón es el ejemplo paradigmático, es un símbolo del derroche y de la sucesión de despropósitos de la región", explica a Reuters Ignacio Blanco, diputado y portavoz económico de Esquerra Unida en Valencia, un grupo que lleva una década oponiéndose a obras "sin ningún interés social".
Blanco se refiere no sólo al aeropuerto sin aviones sino también al deficitario parque de atracciones Terra Mítica en Benidorm, a la Ciudad de las Artes y las Ciencias en Valencia, cuyo coste el Tribunal de cuentas regional cifró en 1.300 millones de euros, o al "Hollywood" alicantino de Ciudad de la Luz. Todas ellas consideradas infraestructuras a día de hoy infrautilizadas y con elevados costes de mantenimiento.
Aprovechando el festival de crédito bancario y el boom constructor y económico que permitió a la España de sol y playa soñar con superar la media de renta per cápita europea y con una política de endeudamiento cuando menos irreflexiva, la región más endeudada de la piel de toro ha pasado en pocos años de una etílica fiesta con barra libre a estar virtualmente rescatada por el Estado.
"Pensamos que el Gobierno central probablemente proporcionará apoyo financiero para cubrir el servicio de la deuda en 2012, pero de forma extraordinaria", dijo recientemente la agencia de rating S&P tras colocar la calificación de las finanzas valencianas en el primer escalón de los "bonos basura" por su elevado perfil de riesgo y falta de acceso a los mercados.
Con una nueva ley presupuestaria que otorga al Estado la posibilidad de intervenir las finanzas regionales, la comunidad gobernada desde hace diecisiete años por el conservador Partido Popular cerró 2011 con un déficit fiscal del 3,68 por ciento del PIB y ostenta el primer puesto en otro de los grandes problemas del país - las deudas a empresas - al tener pendientes de pago casi 600.000 facturas por importe superior a los 4.000 millones de euros.
Como en el resto del país, las deudas a proveedores amenazan con estrangular, cuando no lo han hecho ya, a numerosas pequeñas y medianas empresas, lo que ha llevado al Gobierno central a salir ya en apoyo de las regiones al aprobar un plan de financiación para el pago a proveedores con créditos preferentes por 35.000 millones de euros.
"Con nuestros propios recursos y la operación del Gobierno de España (para pagar a proveedores) estamos en condiciones de tener un saneamiento total de nuestra economía y hacer frente a nuestras obligaciones", explica Alfonso Grau, Teniente de Alcalde de la ciudad de Valencia, cuyas deudas a finales del tercer trimestre de 2011 ascendían a 860 millones de euros.
Al igual que los dirigentes regionales, Grau se queja del modelo de financiación del Estado, ahora gobernado por el mismo partido político, pero sometido al yugo del opositor PSOE en los últimos siete años.
"La Comunidad ha dejado de recibir 8.328 millones de euros desde 2002 por los modelos de financiación", se queja la Generalitat por boca de su consejero de Hacienda, José Manuel Vela, que asegura que tomará "las medidas necesarias para cumplir con los niveles de déficit que exigen el Estado y la UE".
Desde el Gobierno regional se han aplicado impopulares medidas de austeridad fundamentalmente en las competencias transferidas de educación y sanidad y se ha anunciado un brusco recorte de empresas y empleo público mediante fusiones, cierres o privatizaciones.
Mientras evalúa las reformas sanitarias y educativas promovidas por el Gobierno central, Valencia pretende extender el modelo de privatización hospitalario tras invertir más de 383 millones de euros en el nuevo Hospital Universitario de La Fe, una "miniciudad" con 260.000 metros cuadrados construidos que presume de situarse entre los 50 mejores centros sanitarios públicos europeos.
"No se puede asumir el coste de una ampliación del Hospital de La Fe cuando la tendencia internacional no es hacia los macrohospitales, sino hacia los hospitales de zona más gestionables", afirma el abogado Vicente Peiró, que destaca la dificultad de gestionar la gigantesca instalación.
Mientras, en educación, la región ha sufrido retrasos de un año en los gastos de funcionamiento de los centros públicos en 2012 que han provocado puntuales casos de impago a proveedores, amenazas de suspensión de servicios y multitudinarias manifestaciones y jornadas de paro.
"Me resulta bastante difícil apelar al optimismo. Estamos en un punto del túnel en el que no se ve la luz, así que no sabemos si avanzamos, retrocedemos o siquiera nos movemos", explica Vicent Baggetto, portavoz de la asociación de directores de centros públicos en Valencia.
En el país que vio nacer el movimiento "indignado" todavía está lejos la guerra callejera de Grecia, aunque las imágenes de la dura represión policial en recientes manifestaciones de estudiantes en Valencia ha hecho saltar la alarma a nivel nacional.
Pero mientras desde Madrid se advierte a las comunidades de que a Hacienda no le temblará la mano si ha de intervenir las finanzas regionales, en Valencia aseguran que están haciendo sus deberes.
"No hace falta que nadie nos venga a intervenir", señaló recientemente el consejero de Economía del Gobierno valenciano, Máximo Buch, tras reiterar que reducirán su déficit hasta el 1,5 por ciento del PIB y que afrontarán vencimientos de deuda y créditos sin problemas con el apoyo del Estado.
Pero con los mercados de financiación cerrados y el Gobierno ultimando una emisión de bonos avalados para financiar a las regiones que cumplan sus objetivos, no son pocos quienes estiman que los recortes no serán suficientes y que el pago de la deuda se puede ver seriamente comprometido obligando al Estado a tomar la batuta.
"El deteriorado perfil de crédito individual de Valencia sólo puede ser compatible con un rating en grado de inversión si el apoyo extraordinario del Gobierno es explícito y transparente", opina Standard & Poor's.
Peiró, que negocia en estos momentos los pagos atrasados a las empresas que representa gracias al plan estatal pero duda de cómo se financiarán los de este ejercicio, lo tiene claro: "Estamos en las puertas de la intervención. O hay una gestora estatal para sacarnos del atolladero o no salimos".
Con tres de los cuatro pilares industriales de la región - calzado, textil y juguete - en estado mortecino, sólo la industria regional de la cerámica resiste la crisis y la competencia de otros mercados más baratos, mientras el sistema financiero local ha quedado prácticamente sepultado por el exceso del ladrillo que dibuja el perfil de localidades costeras como el "Manhattan español" de Benidorm.
La quiebra e intervención estatal de dos de las entidades de crédito de la región, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y Banco de Valencia, que durante décadas alimentaron generosamente las desmesuradas ansias de crecimiento, también ha contribuido notablemente a las dificultades de financiación.
Las dos entidades, una de las cuales, la CAM, mereció el calificativo de "lo peor de lo peor" por parte del gobernador del Banco de España, mostraban un agujero patrimonial y de liquidez inicialmente estimado en más de 8.000 millones de euros.
"Los bancos son un excelente reflejo de lo que ha pasado en la región, las vinculaciones políticas y esa política del pelotazo (...) una gestión demencial de los créditos que ha llevado a financiar sin medir el riesgo, desde promotoras en quiebra a proyectos nunca realizados", explica un director de sucursal de Bankia que no quiere ser citado.
Aunque en términos cuantitativos la corrupción no puede compararse con los millones de euros perdidos como consecuencia de una mala gestión y el abandono del modelo productivo, sí ha agravado notablemente la sensación de descontento.
"Ya no es que la crisis económica obligue a hacer recortes, es que, además, nos están robando", explica el diputado de Esquerra Unida. "Decían que todo era para poner Valencia en el mapa y han conseguido eso, ponernos en el mapa, pero con la Formula Uno, la corrupción, el derroche, como vergüenza de los valencianos".
Desde supuestos enriquecimientos ilícitos con la visita del Papa a la detención del máximo responsable de proyectos de Cooperación de la región, los escándalos han salpicado al Partido Popular en el poder.
El que fuera presidente de la región valenciana durante ocho años, Francisco Camps, tuvo que dimitir de su cargo el año pasado aunque fue posteriormente absuelto de una acusación de cohecho en una pieza de un proceso que, de rebote, propició una de las condenas más discutidas de la historia de la democracia, con la inhabilitación del juez Baltasar Garzón por escuchas ilegales en el caso Gürtel.
Entre los casos abiertos de mayor repercusión destaca la investigación de casi una treintena de delitos en torno a Emarsa, la empresa pública que gestionaba la depuradora de la ciudad de Valencia y que supuestamente gastó cantidades millonarias en servicios nunca prestados, regalos de lujo, comidas o "traductoras rumanas" que acompañaban a políticos y empresarios en los viajes.
Pero quizás, por el ámbito en el que actúa, el mayor reproche social se centra en las investigaciones contra el conocido como fraude de cooperación, con varios detenidos por supuestos desvíos en ayudas al desarrollo.
"Es el caso más emblemático, con una estructura para robar el dinero a los niños pobres que es ya de una miseria moral bestial", opina Luis Bellvís, economista y regidor de un establecimiento hotelero en la capital valenciana.
Sin embargo, con un 48 por ciento de los votos en las últimas elecciones, el Partido Popular cuenta todavía con un amplio respaldo electoral tanto en la región como en los ayuntamientos y es reconocido en la calle como el hacedor de esta Valencia moderna que alberga edificios de estrellas arquitectónicas de la talla de Santiago Calatrava, Norman Foster o David Chipperfield, aún a costa - dicen los detractores - de una política inmobiliaria que ha llevado incluso a sacrificar el barrio marinero histórico de "El Cabanyal".

Anticorrupción ya está en la pista de antiguos gestores de la CAM

MADRID.- La Plataforma de Afectados por la CAM ha solicitado a la Audiencia Nacional nuevas diligencias de investigación, dentro de la causa abierta en noviembre contra los antiguos directivos de la entidad por presuntas irregularidades en la gestión, según el escrito presentado.

   De esta forma, los más de 400 afectados personados en la causa acumulan peticiones de diligencias como la comparecencia en calidad de imputados de más de una decena de los antiguos gestores de la caja alicantina, el embargo de sus bienes, el rastreo de cuentas en el extranjero o el depósito de 4,6 millones de euros de fianza para cubrir las pérdidas sufridas, entre otras.
   La instrucción de la causa está paralizada a la espera de que se nombre un nuevo juez titular del Juzgado Central de Instrucción nº 3 en sustitución de Fernando Grande-Marlaska, que admitió la denuncia y que ahora ha pasado a ocupar la presidencia de la Audiencia Nacional.
   Hasta el nuevo nombramiento, la instrucción la ha asumido el titular del Juzgado de Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco. Sin embargo, no es previsible que Velasco avance con la causa hasta la llegada del nuevo juez, según explicaron fuentes jurídicas.
   Por otro lado, la Fiscalía Anticorrupción está a la espera de recibir un informe encargado al Banco de España sobre las presuntas irregularidades de los antiguos gestores de la caja alicantina. Además, el juez tendrá que pronunciarse sobre la reciente personación de los administradores del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
   En su nuevo escrito, la Plataforma, representada por el abogado Diego de Ramón, pide que se anule la segregación del Banco CAM de la antigua caja de ahorros, aprobada el 21 de junio de 2011, antes de su posterior adjudicación al Banco Sabadell en diciembre de 2011.
   Los afectados consideran que esta medida supuso un "presunto fraude" a los acreedores de las participaciones preferentes, porque estos productos de inversión se quedaron en la caja de ahorros y no fueron traspasados a Banco CAM, por lo que éste no "tiene que responder" por ellos.  
   Además, solicitan el embargo de las propiedades inmobiliarias y de las cuentas corrientes depositadas en sociedades participadas por la CAM en México, Reino Unido, Estados Unidos y Holanda.
   La querella acusa a los antiguos gestores de la CAM de estafar a más de 55.000 clientes con una venta "planificada y sistemática" de estos productos utilizando la información "falsa" de que "podían retirar sus inversiones en todo momento" y de que la entidad tenía beneficios, cuando al cierre de 2011 registró unas pérdidas de 2.700 millones de euros.
 La CAM fue intervenida por el Banco de España el 22 de julio de 2011.

El Gobierno fijará las reglas para que la banca segregue activos inmobiliarios

BRUSELAS.- El Gobierno y el Banco de España fijarán las reglas para que la banca segregue sus activos inmobiliarios dudosos y los desconsolide de su balance, pero no aportará "en principio" ayudas públicas con el fin de facilitar el proceso, según ha explicado hoy el ministro de Economía, Luis de Guindos. La operación podría afectar hasta 170.000 millones de activos problemáticos.

   De Guindos se ha reunido este miércoles a petición propia con el vicepresidente de la Comisión y responsable de Competencia, Joaquín Almunia, responsable del control de ayudas públicas. Ambos "han mantenido una conversación general sobre el sistema financiero", según el portavoz de Almunia.
   El ministro de Economía no ha dado tampoco detalles sobre la reunión y se ha limitado a señalar que "el comisario Almunia sabe que el Gobierno español va a cumplir con toda la normativa de ayudas de Estado".
   De Guindos ha explicado que las provisiones por valor de 54.000 millones de euros que el Gobierno ha exigido a la banca para sanear sus activos inmobiliarios -ejecutando reducciones de precio del 80% para el suelo, el 65% para promociones en curso y el 35% para viviendas acabadas- ya los sitúan "en valores de mercado".
   "A partir de ahí, lo que se facilita enormemente es el proceso de desconsolidación de estos activos inmobiliarios a través de su venta.  Y eso es lo que de alguna forma se va a favorecer en los próximos días", desde ahora y hasta finales de año, que es el plazo máximo que se ha dado a la banca, ha señalado.
   Esta segregación, ha resaltado De Guindos, tiene dos implicaciones positivas para las entidades: en primer lugar, "reduce los balances de los bancos y su exposición al inmobiliario" y además les permite "dedicarse a ser bancos y no a ser inmobiliarias".
   "Es un planteamiento que además se va a hacer con absoluta transparencia, se va a hacer con claridad desde el punto de vista de unas valoraciones que son las adecuadas y que consideramos que son atractivas para potenciales terceros que quieran comprar esos activos", ha sostenido.
   En este proceso, el Gobierno y el Banco de España se limitarán a establecer "cuáles son las reglas para que efectivamente eso se produzca", pero no aportarán ayudas públicas. "En principio, si la valoración es la correcta, que el planteamiento es que la valoración es la correcta, son operaciones de mercado", ha sostenido.
   Así, la creación de sociedades intermediarias para gestionar estos activos dudosos no será iniciativa del Ejecutivo sino que "dependerá de los planteamientos que hagan las entidades".
   La segregación, ha resaltado De Guindos, "podría llegar a afectar a 170.000 millones de euros", que son los considerados dudosos a finales de 2011 según se recoge en el decreto ley que obligaba a las entidades a aumentar sus provisiones.
   En su opinión, en estos momentos "donde está el problema es en el suelo" porque "en estos momentos no existen transacciones en España". Pese a la rebaja de precio del 80%, "antes de que empiece a haber transacciones de suelo significativas en España se tiene que acabar con el stock de viviendas que existe actualmente en nuestro país".
   Por lo que se refiere a la vivienda terminada, el ministro de Economía ha defendido que el descuento del 35% de media "es relativamente bastante adecuado y bastante próximo a lo que es las demandas del mercado". 
"Los bancos están vendiendo muchas viviendas terminadas y está habiendo un proceso de reducción de la vivienda terminada en los balances de los bancos", ha agregado.
   Además, De Guindos ha vuelto a pronosticar que "se van a ir produciendo operaciones de fusiones y de adquisiciones adicionales en el ámbito de las cajas de ahorro como ya hemos visto alguna en las últimas semanas".
   "También puede haber actuaciones adicionales desde el punto de vista de las provisiones por cada uno de los bancos", ha vaticinado el ministro. Y ha puesto de ejemplo a una entidad, a la que no ha identificado, que ya ha cumplido durante el primer trimestre con las exigencias de provisiones del real decreto y que a su juicio aun así seguirá aumentándolas durante el resto del año.

CCOO pide "responsabilidades penales" por las cuotas y participaciones de CAM

ALICANTE.- El sindicato CCOO de Alicante ha exigido que se depuren "responsabilidades penales" entre los exdirigentes de Caja Mediterráneo (CAM) al considerar que ha habido "estafa" en la colocación de las cuotas participativas y participaciones preferentes entre los clientes de la entidad.

Así lo ha defendido la líder del sindicato en las comarcas de l'Alacantí y Les Marines, Consuelo Navarro, en su discurso ante las miles de personas que ayer participaron en la manifestación con motivo del Primero de Mayo por las calles alicantinas.
Navarro subrayó que hay que pedir responsabilidades penales y, al mismo tiempo, "proteger a las víctimas, que han sido los pequeños impositores y ahorradores" que se han dejado en esos productos el dinero ahorrado durante muchos años.
La sindicalista también defendió la creación de una "banca pública y ética" y que "se deje caer a las entidades insalvables y que se rescate a las rescatables".

Comienza a aflorar la corrupción en la CAM

ALICANTE.- Los administradores provisionales de Caja Mediterráneo (CAM) designados por el FROB han encargado a la auditora Deloitte un amplio informe sobre las presuntas irregularidades registradas en las empresas participadas por el Grupo CAM a través de la sociedad Tenedora de Inversiones y Participaciones (TIP).

Según este informe, al que ha tenido acceso el diario Abc, el grupo hotelero Valfensal —en el que CAM posee el 30% de las acciones— utilizó una empresa instrumental con sede en las Antillas Holandesas para pagar en una cuenta suiza una comisión de 10,3 millones de dólares (unos 7,8 millones de euros), por la compra de una parcela que valía la mitad: 5,2 millones de dólares (3,9 millones de euros).
Con el objetivo de alcanzar una posición estratégica en el sector turístico, el Grupo CAM —a través de TIP— adquirió en 2004 el 30% del accionariado de Valfensal, que tenía ambiciosos planes para comprar y construir varios complejos hoteleros en la Riviera Maya (México), Punta Cana (Santo Domingo) y Cuba.
Uno de los primeros proyectos que los responsables de Valfensal, Juan Ferri Guardiola y José Baldo Llorens, propusieron a la caja de ahorros fue la compra de una parcela edificable situada en primera línea de mar de Playa Bávaro, en Punta Cana, con el fin de construir un complejo hotelero de 5 estrellas con 700 habitaciones.
Para llevar a cabo esta operación, la CAM aprobó en septiembre de 2004 la concesión de un crédito de 16,5 millones de dólares a Valfensal. La operación de compra venta se formalizó seis meses después: el 30 de marzo de 2005 una de las filiales de Valfensal, Tulcani Comercial SA, adquirió la parcela al Grupo Dominico Catalán por un importe de 5,2 millones de dólares.
Pero tan sólo 24 horas antes, otra de las filiales de Valfensal, JacksonPort Corporation, había pagado otros 10,3 millones de dólares a la sociedad Caribbean Holiday Investment Corp en concepto de «opción de compra» sobre los mismos terrenos. Es decir, que la parcela le costó realmente al grupo hotelero participado por la CAM 15,5 millones de dólares.
El informe elaborado por Deloitte destaca que JacksonPort, la empresa instrumental utilizada por Valfensal para pagar la opción de compra, es una sociedad opaca domiciliada en las Antillas Holandesas, un territorio que opera como un paraíso fiscal. En cuanto a la empresa que recibió los 10,3 millones de dólares, Caribbean Holiday Investment Corp, tiene su sede en Panamá.
El pago se efectuó mediante dos transferencias bancarias: una de un millón de dólares en la cuenta CH0408661395025010000 del Rothschild Bank AG de Zurich (Suiza) y los 9,3 millones de dólares restantes, en la cuenta CH0408661395025090000 de la misma entidad. Siempre según el informe de Deloitte, la titular de ambas cuentas es la empresa panameña Caribbean Holiday Investment Corp.
Aunque este pago de 10,3 millones de dólares se declaró oficialmente como «opción de compra» sobre los terrenos, la auditora lo califica como una comisión «por intermediación en la compra de los terrenos» cuyo valor se había fijado en una cifra muy inferior: 5,2 millones de dólares.
En el análisis realizado por encargo del FROB, Deloitte destaca que CAM aprobó el préstamo para llevar a cabo la compra de la parcela hotelera pese a que carecía de la información básica —como estudios de mercado, tasaciones y estudios jurídicos— sobre los detalles de la operación urbanística.

Los auditores señalan asimismo que los responsables del grupo matriz de CAM, TIP, apenas conocían los detalles de los proyectos emprendidos por su empresa participada Valfensal, que eran tutelados personalmente por el director general de la caja, Roberto López Abad, y su director general de inversiones inmobiliarias, Daniel Gil, en permanente contacto con Juan Ferri Guardiola.

Alguien puede ir a la cárcel

El desembarco de Caja Mediterráneo (CAM) en el grupo hotelero Valfensal, con la compra del 30% de sus acciones, le abría nuevas posibilidades de negocio en un sector estratégico como el turismo en los mejores destinos del Caribe. Pero también se convirtió, muy pronto, en un quebradero de cabeza para los responsables de la caja de ahorros.
Las dificultades llegaron en 2007, cuando la firma que habitualmente audita las cuentas de la CAM y de su grupo matriz TIP señaló la necesidad de llevar al régimen de transparencia fiscal la filial de Valfensal JacksonPort Corporation, la sociedad domiciliada en las Antillas Holandesas utilizada para abonar la comisión de 10,3 millones de dólares en una cuenta de Suiza.
En un correo electrónico dirigido el 3 de octubre de 2007 al director general Roberto López Abad, el director general de inversiones inmobiliarias de CAM, Daniel Gil, relató la resistencia que había encontrado en el responsable de Valfensal, Juan Ferri, para cumplimentar este trámite. En su mensaje, al que ha tenido acceso el diario Abc, Gil explica que la auditora había advertido que cerraría su informe anual del grupo TIP con salvedades, debido a la situación de la filial antillana.

 «En estos momentos, eso puede ser terriblemente negativo», indica el responsable de inversiones inmobiliarias de CAM, «he hablado con Juan Ferri que está en México y dice que no puede poner en transparencia la sociedad porque podría hasta ir a la cárcel (han sido sus palabras). Voy a intentar que los auditores esperen hasta el lunes que llega Juan, y junto con el bufete Garrigues encuentren una solución».
En su «email» dirigido a López Abad, que ha sido incorporado al informe de Deloitte, Daniel Gil dejaba entrever el nerviosismo que había creado esta situación, pues al día siguiente recibía precisamente la visita de los representantes de la agencia de calificación de riesgos Standard&Poors.

martes, 1 de mayo de 2012

Tres administradores del FROB y Pérez Boada abrirán las comparecencias de la comisión de investigación de la CAM

VALENCIA.- Tres administradores del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y el ex director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) Enrique Pérez Boada abrirán el próximo miércoles las comparecencias de la comisión de investigación sobre la CAM en las Corts Valencianes.

   La reunión de esta comisión de investigación, que tratará de poner luz sobre el proceso que llevó a la intervención de la caja alicantina por parte del Banco de España, se iniciará a las 10.30 horas del miércoles con la comparecencia del administrador provisional del FROB en Banco CAM José Antonio Iturriaga. Posteriormente, a las 12.00 horas, será el turno de otro de los administradores, Tomás González.
   Por la tarde están llamados a comparecer, a las 16.30 horas, el administrador provisional del FROB en Banco CAM Bernicio Herranz y, a continuación, a las 18.00 horas, el ex director general del IVF Enrique Pérez Boada.
   Los grupos parlamentarios acordaron el pasado 15 de marzo que en la comisión de investigación de la CAM comparecerían 79 personas. Sin embargo, por el momento, ocho personas han remitido escritos a las Corts negándose a comparecer.
   Se trata del gobernador del Banco de España, Migue Ángel Fernández Ordóñez; elexsubgobernador, José Viñals; el director general de Supervisión, Jerónimo Martínez; los responsables de Inspección, Pedro González y Ángel Rico; el director general y el exdirector del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Mariano Herrera y Julián Atienza, respectivamente; y la ex directora general del Tesoro y Política Financiera del anterior Ministerio de Economía y Hacienda, Soledad Núñez Ramos.
   Ante estas negativas, los servicios jurídicos de las Corts Valencianes emitieron un informe en el que consideraban que quienes no atiendan a los requerimientos de las comisiones de investigación se enfrentan a la sanción prevista en el artículo 502 del Código Penal por un delito de desobediencia.

EUPV dice que "tan culpable puede ser Urdangarin por recibir dinero público como Camps por dárselo"

VALENCIA.- El portavoz adjunto de Esquerra Unida en las Corts Valencianes, Ignacio Blanco, ha considerado que "tan culpable" puede ser el Duque de Palma, Iñaki Urdangarin, por presuntamente recibir dinero público como el expresidente de la Generalitat Francisco Camps "por dárselo". 

   El representante de EUPV afirma, a través de un comunicado, que "el ofrecimiento de Urdangarin y su socio al juez --del que informan varios medios-- de un pacto para declararse culpables y devolver el dinero público que supuestamente recibieron de los gobiernos valenciano y balear, a cambio de una condena menor, no es suficiente".
   "Además de que la Justicia tendrá que aplicar la condena que les corresponde, sin privilegios, y por supuesto que tienen que devolver el dinero, los responsables que se lo dieron, el expresidente Camps y el exconseller Camps, entre otros, tienen que dar cuentas también ante el juez", ha argumentado.
   Blanco reclama que Iñaki Urdangarin que "devuelva los aproximadamente 6 millones de euros que le sacó al Ayuntamiento de Valencia y a la Generalitat, por unas jornadas hinchadas, absolutamente inútiles y que estaban destinadas únicamente a generar al duque de Palma y a su socio beneficio y lucro".
   El diputado de Esquerra Unida incide en que "tan presuntamente culpable es Urdangarin para poner la mano, como lo son aquellos que le dieron las cantidades millonarias de dinero público. Principalmente el expresidente Francisco Camps y el exconseller Gerardo Camps, y los dos también tendrían que comparecer ante la Justicia y sentarse en el banquillo judicial para depurar sus responsabilidades penales".
   El parlamentario afirma, por otro, lado que las responsabilidades políticas "no han sido asumidas hasta ahora, porque el PP ha echado arena por encima y ha vetado la comisión de investigación y las comparecencias solicitadas por Esquerra Unida del ex presidente y el ex conseller, para que aclaren el trato de favor al Instituto Nóos".
   Ante lo que la formación califica de "vulneración de los derechos parlamentarios", Esquerra Unida anunció la presentación de un recurso ante el Tribunal Constitucional.

El 1º de Mayo demuestra la escasa fuerza sindical

VALENCIA.- Miles de valencianos han participado en la manifestación que, bajo el lema 'Quieren acabar con todo: Trabajo, dignidad y derechos',  conmemora la festividad del Primero de Mayo. La marcha pretendía expresar la protesta contra la reforma laboral, así como contra "los recortes y la privatización" de servicios sociales. 

   Así lo han explicado a los medios momentos antes de arrancar el recorrido los secretarios generales de CCOO PV y UGT PV, Paco Molina y Conrado Hernández, organizaciones que han convocado cinco manifestaciones en la Comunitat, tres de ellas en las capitales de provincia --Valencia, Alicante y Castellón, a las 11.30 horas-- y otras dos en las poblaciones alicantinas de Elche y Alcoy, a las 11.00 horas.
   A la manifestación en Valencia, que ha salido de la Plaza San Agustín, se han unido representantes políticos de los grupos de la oposición en las Corts.
   La marcha se ha abierto con una sonora traca y suelta de globos. Los participantes han comenzado a recorrer el centro de la capital del Turia con sus pancartas y haciendo sonar silbatos.

Quique Dacosta expresa su "orgullo y responsabilidad" por estar entre los mejores restaurantes del mundo

DENIA.- El cocinero Quique Dacosta, cuyo restaurante de Denia ha sido incluido por la revista británica 'Restaurant' entre los 50 mejores del mundo, ha agradecido las numerosas felicitaciones que está recibiendo y ha afirmado que las recoge con "orgullo y responsabilidad". 

   El chef, que ha conseguido situarse en el número 40 de esta prestigiosa lista, ha publicado en su cuenta de twitter mensajes en los que destaca que "cada reconocimiento es íntegro" para su familia y equipo, "que son lo mismo". "Una familia que está en Dénia y Valencia, mostrando su profesionalidad", añade.  
   En sus tuits Dacosta tiene también un recuerdo para sus colegas: "No puedo dejar de acordarme de los muchísimos cocineros no presentes en esta lista. Sé que deberíais estar aquí todos. Sois los mejores", asevera.
   "Gracias de corazón por la infinidad de felicitaciones que estoy recibiendo. Las recojo con orgullo y responsabilidad. Gracias amigos", finaliza el cocinero.
   El veredicto de 'Restaurant Magazine' ha dejado además al establecimiento catalán El Celler de Can Roca, por segundo año consecutivo, como el segundo mejor restaurante del mundo, por detrás del danés Noma.
   El pequeño de los hermanos Roca, Jordi Roca, manifestaba su satisfacción. Y añadía: "es cierto que hemos recibido el apoyo de muchos amigos y gente que nos quiere, que nos deseaban la primera posición, pero repito, es un fantástico resultado para nosotros y para la cocina española, Andoni Luis Aduriz (Mugaritz) también está allá arriba, Juan Mari (Arzak) y entra Quique Dacosta (del restaurante Quique Dacosta), estamos ahí arriba".

El diseñador de zapatos Louboutin defiende sus suelas rojas

LONDRES.- El diseñador francés Christian Louboutin, famoso por sus zapatos de suela roja, defendió su decisión de llevar a los tribunales a la firma de moda Yves Saint Laurent (YSL) y a su compañía matriz, PPR, para proteger su marca.

Vestido con una estilosa chaqueta roja a cuadros, vaqueros y zapatos de piel con punta de acero, Louboutin se encontraba en Londres para abrir la primera retrospectiva en Reino Unido en el vigésimo aniversario de su marca en el Museo del Diseño.
Louboutin dijo a Reuters que el grupo PPR estaba siendo extremadamente injusto en la batalla judicial sobre los zapatos de suela roja.
"Son líderes en lujo y deberían saber que el lujo tiene señales de identidad", dijo.
Un tribunal estadounidense rechazó la demanda de Louboutin de frenar la venta de zapatos de YSL que son completamente rojos, incluida la suela.
"Es muy hipócrita porque ellos tienen sus propios colores", dijo.
"Soy una persona hecha a sí misma, he dirigido mi propia compañía durante 20 años y este enorme grupo puede machacarme, con su gran cantidad de abogados. Intentan hacerme daño, y a mi compañía y es extremadamente injusto, especialmente viniendo de alguien que conocía, que pensaba que era amigo, que resultara ser una persona tan débil", añadió.
El diseñador también defendió sus comentarios previos de que las mujeres que no pueden caminar con sus zapatos no debería llevarlos y que ponerse tacones es a la vez placentero y doloroso.
"Cuando creo un zapato, no quiero evocar el confort (..) No te proporciona una sonrisa, eso está claro", añadió.

Los siete pilares imprescindibles para el crecimiento / Ángel Tomás Martín *

Si partimos del diagnóstico resumido de la coyuntura económica mundial, y más concretamente de la española, podemos afirmar que se dan los siguientes hechos incuestionables:
 
Reducción del crecimiento de toda la actividad económica; cifras insostenibles y en aumento del desempleo; caída generalizada de las cotizaciones de valores en las bolsas; inflación ocasionada por el encarecimiento de precios del petróleo y de la mayoría de las energías renovables, que aunque subvencionadas en parte, han sido promovidas a costa del precio tarifario del consumo, y con la ausencia de los aumentos de capital que las eléctricas estaban obligadas a llevar a cabo, por ser una actividad paralela diferente (su déficit lo soportamos los consumidores injustamente, convertidos en seudoaccionistas forzosos); endeudamiento generalizado (Estado, autonomías, corporaciones locales, sistema bancario, empresas y familias); y una política económica gestionada de manera indisciplinada y orientada a intereses electorales.
 
Como parece que no aprendemos de las crisis padecidas a lo largo del siglo pasado, no se previó, ni se impidió, ni se reconoció, ni se han aplicado con urgencia las medidas de control del gasto innecesario e improductivo, ni se acometieron con valentía las medidas estructurales necesarias para volver al crecimiento de la economía. Hemos perdido demasiado tiempo.
 
La disminución progresiva de la demanda y del ahorro privado, junto a la falta de liquidez del sistema bancario, han deteriorado los balances de las empresas, forzando el cierre de numerosas pequeñas y medianas, (las pymes absorben más del ochenta por ciento del empleo), sin olvidar las serias dificultades que también afectan a determinadas empresas de gran tamaño.
 
Austeridad presupuestaria

No debemos olvidar que en una economía globalizada, el poder de los mercados financieros, muy influidos por los grandes especuladores en la sombra, solo puede contrarrestarse con austeridad presupuestaria, con políticas expansivas creadoras de empleo, y con mejoras de la productividad para la estabilidad de precios y de la competitividad. Es fundamental fomentar en paralelo la inversión en I+D+i, el uso continuado de las tecnologías de la información y la comunicación, y la inversión en capital humano.
 
Visto el diagnóstico expuesto, sin que hayamos pretendido ser exhaustivos, ¿Qué medidas básicas deben aplicarse de forma coordinada y simultánea? Una situación grave y de alto riesgo exige soluciones eficaces nuevas, que impidan una nueva recesión aún más profunda. Expondré los pilares que, a mi juicio, soportarían el crecimiento sostenido hacia una economía sólida e integrada en la Unión Europea a la que pertenecemos, y que contrarreste los inconvenientes.
 
1. Consolidación del sistema financiero, independiente del poder Político y solamente controlado por el Banco Central Nacional, igualmente independiente.
2. Consolidación de la deuda Pública de los distintos Entes Públicos.
3. Presupuestos de base cero, controlados por el Tribunal de Cuentas del Estado, como órgano también independiente.
4. Restitución del cuerpo de interventores del Estado en todos los organismos oficiales, y la creación del cuerpo de auditores internos.
5. No aplicar una política de recortes indiscriminada, sino efectiva sobre la eliminación de gastos superfluos y no rentables, exceptuando los necesarios e indispensables para la cobertura de los servicios sociales.
6. Establecer un régimen fiscal que estimule a emprendedores y empresarios a la inversión y expansión comercial, únicos responsables que pueden hacer posible el crecimiento económico y la creación de puestos de trabajo, sin olvidar que son los que permitirán el incremento de la recaudación fiscal, única vía para la atención del endeudamiento contraído. Otros países de nuestro entorno lo están practicando.
7. Exigir a los líderes políticos una gestión respetuosa con los presupuestos libre de intereses electorales. Una gestión dirigida a la generación de productividad y cooperación empresarial, dejándoles la expansión y el trabajo a su responsabilidad. Y que olviden apoyarse en las teorías de Keynes, muy acertadas en la Gran Depresión, pero inaplicables en la crisis actual, vista la ineficacia del “Plan E”, y de las cuantiosas obras inútiles y no rentables, que tanto han contribuido al endeudamiento que nos atenaza.
 
Conviene tener presente que el recorte y la austeridad son necesarias, pero si no van acompañadas de un cambio estructural que nos haga salir de la difícil situación en la que nos encontramos, darán lugar a más recesión y se convertirán en un auténtico lastre al crecimiento de la economía. Triste camino que se abre para la salida de nuestros jóvenes titulados, en los que tanto se ha invertido para su formación, y para los numerosos empresarios que situarán su inversión, producción y servicios en países con mayor demanda, protección, ayuda financiera y mejor tratamiento fiscal.
 
(*) Economista y empresario 
 
http://www.expansion.com/2012/04/20/opinion/tribunas/1334952438.html