La CAM acumula ya miles de viviendas en propiedad al dispararse los impagos

ALICANTE.- Caja Mediterráneo se ha convertido en la mayor inmobiliaria de Alicante, aparte de ser la primera entidad financiera. Su bolsa de viviendas en propiedad se ha disparado en el último año y puede que sea poco para los que se avecina ante las previsiones para 2009. La crisis económica ha colapsado las finanzas de muchas empresas promotoras y particulares a los que la CAM ha respaldado generosamente en los últimos años, según 'Las Provincias'.

Los impagos se han multiplicado y como consecuencia de ello la caja se ha visto obligada a recuperar lo prestado mediante la absorción de inmuebles. Cerca de 3.000 viviendas están ya en sus manos, según reconocen fuentes de la entidad.

El hundimiento del mercado inmobiliario en 2008, principalmente en el último cuatrimestre, explica lo sucedido. Apenas se vende nada y los empresarios están contra las cuerdas porque no pueden hacer frente a los créditos concedidos. El propio director general de la CAM, Roberto López Abad, ha reconocido que la entidad alicantina ha asumido activos inmobiliarios en concepto de deuda por un importe de 500 millones de euros.

El objetivo en este momento no es otro que intentar colocar en el mercado todas esas viviendas acaparadas por vía de acción -particular desaparecido que no paga la hipoteca y al que se le embarga la propiedad- o de dación -promotor o cliente con el que se llega a un acuerdo para negociar un canjeo. El problema estriba en que en el contexto actual esa posibilidad tiene una dificulta máxima, porque las propias entidades tienen cerrado el grifo de los préstamos.

De hecho, a partir de la segunda mitad de 2008, la demanda de crédito de particulares en la red CAM se ha reducido a la mitad respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, tal como reconoce la entidad. Este dato tiene especial relevancia, ya también evidencia que la primera restricción del crédito viene por parte de los propios clientes, que reconocen su incapacidad económica para asumir las obligaciones.

Mientras, la entidad estudia todas las estrategias posibles para deshacerse de muchos inmuebles acumulados en su bolsa de vivienda. Y es que tampoco es un buen negocio acumular activos sin más. De hecho, las mismas fuentes reconocen que la caja afronta un riesgo mayor de impagos en los próximos meses, puesto que mantiene en financiación a proyectos residenciales con otras miles de viviendas que aún no se han vendido.

Ante este panorama parece incuestionable que la morosidad repuntará más y se anuncian negros presagios, dentro de un comportamiento que extienden a todas las entidades financieras.

Con todo, la CAM ha reaccionado rápido ante este escenario y ha reordenado y potenciado su firma inmobiliaria Mediterranean para sacar la mayor rentabilidad al negocio.

Hay que tener en cuenta que el 65% de la cartera crediticia de la caja alicantina se concentra en el negocio inmobiliario y constructor, frente al 35% restante. El reparto en cuanto a finalidad concreta es del 35% para la adquisición de vivienda propia; 21% para promotoras; y el 6% para construcción y obra civil. Se trata de una distribución del crédito muy similar al resto de cajas de ahorros, aunque en su caso se prima con dos puntos más la inversión en el sector empresarial.

Con todo, las operaciones de crédito a los promotores han descendido un 60%, de acuerdo con la estrategia de recortar las inversiones en los sectores "menos propicios", senda que la CAM prevé mantener.

En cuanto a la distribución geográfica del crédito, la CAM ha logrado diversificar más su negocio por toda la península, aunque siguen al frente las áreas naturales de la Comunidad Valenciana (41%) y Murcia (14%). Aunque Cataluña acapara ya el 12% y Madrid, el 11%.

Pisos canjeados a El Pocero

Una de las operaciones más llamativas que obligó a la CAM a asumir la propiedad de un buen número de pisos durante el pasado año fue la que se llevó a cabo con el polémico constructor Francisco Hernando 'Paco El Pocero'. La entidad de ahorros aceptó un acuerdo, junto a otras cajas y bancos acreedores, por el que canjeaba deuda a cambio de viviendas en la urbanización levantada en Seseña (Toledo), donde en principio estaba previsto construir 13.500 pisos (en la imagen).

La caja alicantina nunca ha querido confirmar oficialmente el montante de la operación comprometida en créditos con El Pocero, pero fuentes de la entidad han reconocido que el volumen económico podría estar cerca de los 400 millones de euros.

Pero la realidad es que Caja Mediterráneo, Caixa Nova, Banco Santander y Caja Duero se han visto forzadas a absorber hasta 2.000 viviendas, dentro de un complejo caído en desgracia. Las mismas fuentes apuntan a que la CAM habría canjeado finalmente entorno a 150 millones de euros por casi medio millar de pisos, para evitar de esa forma un mayor perjuicio económico mayor.

En el residencial de El Pocero hay edificados o a punto de terminarse 5.096 pisos. Eso sí, sólo 2.800 tienen licencia de ocupación en este momento, ya que el empresario no ha abonado las tasas correspondientes para que el ayuntamiento del municipio manchego le otorgue la licencia para el suministro de agua.

Con todo, este no es el único caso en el que se han canjeado préstamos de promotores respaldados por suelo o sin garantía real por activos inmobiliarios. Y es que la CAM, al igual que todo el sector financiero, la banca, consciente de la crítica situación de muchas promotoras, apura las fórmulas para recobrar deuda y reducir las pérdidas ante el riesgo de presentación de concursos de acreedores por el riesgo de quiebra.

La juguetera Hasbro gana un 8% menos en 2008 por la fortaleza del dólar y la caída de la demanda

NUEVA YORK.- El grupo juguetero estadounidense Hasbro obtuvo un beneficio neto de 306,7 millones de dólares (236 millones de euros) en 2008, lo que supone un 7,9% menos que en el ejercicio anterior, según informó la compañía, que se vio perjudicada por la fortaleza del dólar en los mercados internacionales, así como por la caída del gasto de los consumidores.

La facturación de la segunda mayor juguetera mundial alcanzó los 4.021,5 millones de dólares (3.092 millones de euros), un 4,8% más. A este resultado, las ventas en EEUU y Canadá aportaron un crecimiento del 5%, mientras que a nivel internacional la facturación de Hasbro creció un 4%.

No obstante, la incertidumbre económica y la caída del gasto de los consumidores en el último trimestre del ejercicio provocó una caída del beneficio neto en el cuarto trimestre del 30%, hasta los 93,5 millones de dólares (72 millones de euros), mientras que la cifra de negocio disminuyó un 5,1%, hasta 1.231 millones de dólares (947 millones de euros).

"De cara al año en curso, dada la gravedad de la desaceleración de las economías globales, nos centramos en reducir costes y gestionar el flujo de capital operativo", dijo el presidente y consejero delegado de la compañía, Brian Goldner.

Camps mira hacia otro lado al oir hablar de 'Orange Market'

ALICANTE.- El presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps, aseguró hoy en Alicante que el Consell tiene "la suerte y la tranquilidad de hacer bien las cosas siempre".

Así lo indicó al ser preguntado por los periodistas sobre las medidas que ha adoptado el Consell en relación con la empresa Orange Market, afectada por una investigación anticorrupción iniciada por el juez Baltasar Garzón.

Al término de su visita hoy a Alicante para presidir la colocación de la primera piedra de las obras de construcción de una planta de reutilización de aguas en l'Alacantí Sur, Camps remarcó que la Generalitat tiene "la suerte y la tranquilidad de hacer bien las cosas".

"Siempre lo hemos hecho bien, toda la vida, tenemos una administración potente, fuerte, organizada, y una realidad también consolidada a lo largo del tiempo", señaló.

Además, apuntó que la Generalitat está sometida a una "fiscalización técnica y jurídica de la Sindicatura", y aseguró que la colaboración de cualquier administración pública y de cualquier ciudadano "ante cualquier demanda que haga la Justicia siempre tiene que ser plena".

"Lo que tenemos que pedir en primer lugar es responsabilidad ante cualquier cosa que se diga, porque estamos en un sumario que parece ser que es secreto", indicó.

En segundo lugar, añadió, tiene "la tranquilidad absoluta" del "respaldo de lo que es una administración como la nuestra" a la que calificó como "una administración de verdad" ya que, según destacó, "tiene la responsabilidad de administrar más de 15.000 millones de euros al año".

"Mi tranquilidad es que es una administración de verdad que hace siempre muy bien las cosas y muy razonadas", recalcó Camps, quien destacó al respecto que el Gobierno de la Generalitat "tiene siempre como objetivo el trabajo sincero, transparente y a beneficio del interés general", concluyó.

"Gran preocupación" china por restricciones a la entrada de juguetes en India

PEKÍN.- China expresó este lunes su "gran preocupación" por la decisión de India de bloquear provisionalmente la importación de juguetes fabricados en China y por otras medidas que afectan al comercio bilateral.

"El Gobierno chino expresa su gran preocupación, al haber impuesto India (...) restricciones a las importaciones en un período de tiempo tan corto", dijo el ministerio de Comercio en un comunicado publicado en su portal en internet.

El Gobierno indio impuso un bloqueo a la importación de juguetes chinos por un período de seis meses, a contar desde el 23 de enero.

El Gobierno indio justificó la decisión apelando a razones de "salud pública y seguridad".

Pero según analistas indios, la iniciativa pretende más bien proteger la industria juguetera india, en dificultades, del aluvión de importaciones chinas.

El ministerio de Comercio chino añadió que India ha restringido recientemente las importaciones de acero, productos químicos y artículos textiles de China.

Gracias a la banca / Jordi Sevilla

En pleno debate sobre los multimillonarios sueldos que cobran los directivos de la banca, un halo de oscurantismo permanece sobre la realidad de las cajas de ahorros. Aunque haya quien los considere escandalosos, al menos la opinión pública puede conocer con todo detalle lo que ganan los máximos ejecutivos de todos los grandes bancos del país. Pero, ¿alguien sabe cuánto gana el presidente de una caja?

Desde el episodio de la madrastra de Adolfo Suárez, no recuerdo una situación parecida, que en nada nos favorece. Y aunque todas las partes tengan razones a su favor, con esta confrontación, todas la pierden.

Por dejar clara mi posición desde el principio: el Gobierno no es un club de debates, ni puede permitirse el lujo de hacer esgrima verbal con la banca cuando dispone del BOE, ni puede amenazar con que se le acaba la paciencia ante situaciones que, en buena medida, ha contribuido a crear cuando éramos el asombro de propios y la envidia de extraños.

De otra parte, los portavoces de las entidades financieras tienen que reconducir el tono innecesariamente altanero y agresivo de sus declaraciones recientes, para convencernos de que también ellos están haciendo lo posible para que salgamos todos de la crisis y no sólo ellos de la suya. Especialmente las cajas de ahorros, que deben esforzarse más en demostrar que son otra cosa distinta de los bancos precisamente buscando complicidades sociales en situaciones como ésta.

No tengo ningún interés en cargar las tintas contra la banca.Esa fiebre se me pasó con la juventud. Me parecieron acertados los paquetes de ayuda a nuestro sistema financiero, de manera especial la elevación de la cobertura pública a los depósitos que puso fin a incipientes movimientos de retirada masiva de los mismos en algunas entidades.

Pero ya avisé aquí de los problemas que podría generar la insensibilidad de quienes parecen vivir encerrados en torres de marfil y, todavía, pretenden actuar como si la crisis de las subprime y las nacionalizaciones de bancos por insolventes, no por ideología, no hubieran tenido lugar en varios países de la OCDE.

Siento que nos toman por tontos cuando algunos portavoces de la banca se justifican diciendo que cuando el crédito crece lo mismo que el PIB nominal, no se puede hablar de restricción de crédito, sino de algo normal. Entonces, en estos años cuando el crédito crecía cuatro más que el valor nominal de nuestra economía, ¿qué era eso? ¿cómo toleró la banca esa situación de anormalidad continuada? ¿quién les forzaba entonces a dar tanto crédito?

Defender que en España, a diferencia del resto del mundo, ha sido el sector real quien ha puesto en riesgo al sistema financiero y no al revés es, por decirlo suave, contar la mitad de la verdad.

Sobre todo, porque lo dicen los mismos que, con sus créditos sin límite y valoraciones exageradas, han cebado, en compañía de otros, la bomba de nuestra burbuja inmobiliaria hasta alcanzar los niveles disparatados que alcanzó, y ahora impiden su ajuste a la baja en precios para no incrementar la toxicidad de una parte importante de sus activos, los inmobiliarios.

Sin la colaboración activa y complaciente de nuestro sistema financiero (y de otros poderes) ¿podríamos habernos endeudado como lo hemos hecho? ¿hubiera alcanzado la burbuja inmobiliaria la altura que cogió?

Yo no sé si la economía es un estado de ánimo, pero el sistema financiero es una cuestión de confianza. Confianza en que el dinero que depositas estará ahí cuando lo necesites, confianza en que las inversiones que te aconsejan no sean ruinosas y confianza en que si les presentas una operación sensata y viable, tendrás el crédito necesario para hacerla posible.

Esa confianza no es ciega. De hecho, se refuerza mediante la supervisión, inspección y sanción que realiza sobre el sector financiero una entidad independiente como el Banco de España. Y esa confianza se pone en cuestión cuando los encargados de gestionarla cometen errores excesivos, abusos cuantiosos y faltan a sus responsabilidades con el conjunto de la sociedad y no sólo con sus accionistas.

Usted y yo no podemos montar un banco como podemos abrir una librería. Hace falta un conjunto de requisitos y autorizaciones especiales porque se entiende que la actividad financiera es un servicio público, diferente. Todo ello ha forjado, a lo largo de los siglos, un perfil de banquero austero, discreto, poco dado a las aventuras empresariales y al protagonismo personal, con gran poder sobre la economía real y cierta capacidad de influencia sobre los gobiernos.

Un banquero al que le parecería obsceno escuchar lo que hemos escuchado esta semana por parte de algunos portavoces de la banca española y que evitaría sacar pecho publicitando grandes beneficios en medio de una de las mayores crisis económicas de los últimos cincuenta años, que está dejando sin trabajo a muchos de sus clientes, depositantes y empleados.

La reputación de un banco no puede cotizar sólo en la bolsa. Sobre todo hoy, cuando en la retina de la gente siguen presentes las imágenes de Madoff, del anterior presidente de Lehman o la comparecencia ante la Comisión del Senado americano de esos banqueros avariciosos, con nuevos aviones privados y grandes indemnizaciones, mientras el Gobierno inyectaba solvencia a las entidades que habían arruinado con su desastrosa gestión.

En situaciones excepcionales como ésta, todos debemos unir fuerzas para buscar soluciones y no culpables. El Gobierno debería precipitar una catarsis colectiva que diera pie a una gran convocatoria nacional, a la que no puede faltar la banca, para consensuar medidas que ayuden a salir del pozo. Porque mientras discutimos sobre galgos y podencos, el contador del paro sigue aumentando.Y esa es la mayor preocupación del presidente, como nos dijo y como sin duda veremos esta semana en su comparecencia parlamentaria donde todos esperamos cordura, liderazgo y confianza en base a una salida concertada de la situación.

Del "conseguidor" trincado al Correa "engrasao", ex "puerta" de disco

MADRID.- Londres siempre fue una plaza bien amada por los grandes "conseguidores" de la época felipista/aznarista, todavía en la memoria. Predios exclusivos en Belgravia Square que combinaron expresamente con la mundial New York. Oiga, lujosos flats en la Fifth Avenue. ¡Con un par!

Héte aquí que una nueva estafa financiera en la Bolsa de Londres saca a relucir el nombre de Diego Magín Selva ¿Se acuerdan? Sí, sí, el del despacho de Antonio Navalón, el gran conseguidor del felipismo. ¿Ya lo ubican? Sí, sí, hombre, aquel que era capaz de facturar a todos y al mismo tiempo: Mario Conde, BBV, Iberdrola y quien se pusiera por delante. Pues resulta que vuelven. El tándem consiguió la "Operación Polanco" cuando el entonces magnate mediático estaba contra las cuerdas por los legajos de Gómez de Liaño.

Fueron los grandes artistas de la pista de los 80 y 90. Los 600 millones que volaron de Banesto fueron a parar a una cuenta en Suiza de la que eran beneficiarios pero el dante (MC) se fue a Alcalá-Meco y ellos a disfrutar la pasta.

Vuelven y continúan.

Lo del Correa, el "puerta" de Gabanna

Francisco Correa, capo di capi, habrá comprobado ya a estas horas que en los negocios, especialmente si son políticos, todos los enemigos son verdaderos y todos los amigos falsos.

Dice Alejandrito Agag, el muchacho que tiene un único objetivo en mente desde sus tiempos en CUNEF, que hace mucho tiempo que no habla con Paco Correa, el que fuera testigo de su boda con Anita Aznar, condesa mayor del Monasterio de El Escorial. Por cierto, ¿qué diría un rey austero, sobrio y trabajador como Felipe II al ver desfilar por el patio de su obra, ahí están las fotos, a un Pedro Antonio o a Alvarito "El Bigotes", puro en mano?

Como supongo que ya está todo escrito sobre la Garzonada de reparto, tengo que recordar y recuerdo que el tal Correa, casado con la bella Rodríguez Bugallo -¡ojo al parche!- era el puerta de la discoteca Gabanna en aquella memorable e histórica despedida de soltero del joven Agag. Correa, entre otras cosas, se encargó de cortar a la circulación ciudadana la calle Velázquez y de oficiar el mayor espectáculo de lametraserismo que se recuerda por estos lares.

Pero como Dios aprieta pero no ahoga, quizá pueda servirle aquella experiencia de chaqué en la prisión donde tenga que dormir (presuntamente) a cuenta de los contribuyentes. Claro, en esta ocasión sin bombín y con pijamas de rayas.

La cuestión no es otra que saber a cuántos arrastrará en ese viaje.

Franco resucita en el Palacio Sant Jaume

Ahora resulta que aquel invento llamado Instituto Nacional de Industria (INI) que se inventaron a medias el Generalísimo y el ingeniero Juan Antonio Suanzes allá por los finales de los años 50 sirve para el plagio. Porque un tal Pepe Montilla, a la sazón president de la Generalitat de Catalunya quiere poner al frente de su INI particular a dos viejos conocidos de los denarios catalinos: Rafael Suñol, prosociata, y Joan Gaspart, teórico popular.

¡Tiene bemoles la cosa! La enorme degradación industrial y, por ende, económica del otrora más pujante territorio español, hace que el viejo general, a carcajadas, remueva los muchos kilos que le aprietan en la tumba del Valle de los Caídos.

¡Vivir para ver!

Urbaneja, el equidistante

Es un tipo listo, que no galaico, y con más percebes en la entrepierna que la Ría de Arousa. Dejó el manto de la Federación de Asociaciones de la Prensa a una tal Magis más conocida por "Catedrales", y se quedó para sí con la APM. No hay manera que se retrate. Y alguna vez alguien llevará la razón.

La cuitada Isabel Gallego, directora general de Medios de Esperanza Aguirre, le mandó un recadito para que se mojara cuando un remamahuevos de Prisa insultó a los digitales y se llamó a aldanas. Su "equidistancia" en el carcajeante asunto de la engañifa colegial de Wyoming con un ojos de liebre ahorcada -¡esto se parece cada vez más a un corral de comedias en versión telebasura!- ha permitido hacer todo tipo de chistes no sólo ya acerca del video y la becaria (en esta ocasión sin felatios "ad hoc") sino acerca de la posición del chico de la gabardina. ¿Se acuerdan de aquella foto de los Albertos en el estercolero?

Definitivamente, hermanos, de todos los caminos que se presentan en la vida, el único válido es el del amor. ¿A que sí, princesa?

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La crisis y las comunidades autónomas / Pedro Ortíz

Montoro, el sabio de economía del PP, triunfó ante la flor y nata de los empresarios valencianos en el desayuno que hace unos días organizaron PricewaterhouseCoopers y Las Provincias. Montoro, que fue ministro con el PP, diagnosticó y ofreció soluciones para intentar salir de la crisis; Montoro, que fue catedrático, lo hizo con un acento tan espléndidamente didáctico que maravilló a los presentes.

Análisis: recesión, paro, deflación. Causas: crisis financiera, crisis de la construcción y, específico de España, balanza de pagos negativa por falta de competitividad. Prescripción del Gobierno: aumentar el déficit y la deuda pública pese a que, según Montoro, deuda más deuda es igual a más paro.

Soluciones propuestas por el ex ministro: descenso máximo del gasto del Gobierno; bajada de impuestos generalizada a las familias, las pymes, los profesionales y los autónomos; reforma del mercado de trabajo (para abaratar los despidos, extremo este que no citó expresamente) y cambios "sin tapujos" de la política energética; utilizó el tapujo del "sin tapujos" para no nombrar la bicha de las centrales nucleares. Y una última recomendación que recuerde: unidad de mercado nacional, un tanto descompuesta por la disparidad de las leyes autonómicas.

Ninguna de los remedios sugeridos por Montoro, ninguno, es competencia de las comunidades autónomas o de Bruselas, sino del Gobierno. Montoro siempre acusó al Ejecutivo de Zapatero de permanecer inmóvil ante la crisis más allá de recurrir a la deuda para inyectar dinero a los bancos. Ah, sí, y la ocurrencia de las bombillas de Sebastián. Pero salvó la cara de las comunidades autónomas e incluso alabó la política económica llevada a cabo por la Generalitat.

Cierto es que no podía dar mala opinión de quienes son de su mismo partido, pero imagino que no le gustó nada que ningún conseller valenciano se acercase al Hotel Las Arenas ni siquiera a estrechar su mano. Allí estaban la alcaldesa de Valencia, el presidente de Bancaja, el de la Bolsa, el de la Cámara de Comercio y un sinfín de importantes y menos importantes empresarios valencianos, pero ningún alto cargo del Consell, que, cosas de la política, hicieron el vacío al principal responsable económico del partido.

Decía que el ex ministro exoneró a las comunidades autónomas de la culpa de la crisis. Visto con la lejanía de una semana, qué ridículo resulta que UGT y CC. OO. hayan montado su única manifestación contra el paro en Alicante, Castellón y Valencia, como si sólo hubiera recesión y desempleo en la Comunitat Valenciana, como si Camps fuera el responsable del desaguisado económico.

Al igual que resulta ridículo, en el lado contrario, oír a Pérez Touriño, el presidente de la Xunta de Galicia, presumir de que el paro gallego crece, pero crece menos que en el resto de España, se supone que gracias a la labor del Gobierno de coalición BNG-PSG. Pues claro. Y se supone también que gracias a los cientos de miles de euros que aquel Gobierno autonómico se ha gastado en moquetas, cristales con tintado automático y sillones chiripitifláuticos. Hasta el coche oficial de Touriño, que es su tercer coche oficial, es más caro que el que utiliza Obama. Por eso, debe de ser por eso, el paro en Galicia crece menos que el del resto de España.

Galicia debería hacer un sacrificio por el bien de España y del mundo entero. Touriño debería abandonar su candidatura a continuar en el palacio de Rajoy, que así se llama el edificio sede de la Presidencia de la Xunta, y declararse candidato a la Casa Blanca para desde allí, con sus moquetas, cristales y sillones, con su coche, más caro que el de Obama, salvar a Estados Unidos y al mundo de la crisis internacional.

Ese saber hacer de Touriño es la razón por la que los sindicatos eligen Valencia y no Santiago para su manifestación. Y mucho menos Madrid, donde Zapatero lucha contra la crisis culpando, aunque con la boca pequeña, a los banqueros y, esta vez sí, con la presencia de Olivas, presidente de Bancaja, la tercera caja de ahorros de España, que en la primera reunión de la Moncloa fue olvidada por Zapatero en beneficio de la caja andaluza, sin que haga falta recordar que en Andalucía gobierna el PSOE.

Dejó Zapatero la sal gruesa para el ministro Sebastián, al que se le acaba la paciencia con los bancos el mismo día que se supo que 200.000 españoles habían pasado a engrosar en enero la paciente lista de parados.

Vuelvo a Montoro, vuelvo a las responsabilidades por la crisis para reiterar que difícilmente las comunidades autónomas pueden hacer algo más para combatirla. Excepto tres cosas: reducir gastos, reducir gastos y reducir gastos. Aunque ahora que lo pienso, si se trata de reducir gastos, no es poco lo que las comunidades autónomas pueden hacer.

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La CAM y el dilema de la fusión / Zenón Guillén

La prudencia y la responsabilidad son principios básicos para cualquier entidad financiera, pero más aún para las cajas de ahorros, como es el caso de la CAM, que en estos momentos de crisis tiene que definir claramente por dónde debe ir su futuro, teniendo muy en cuenta el interés de sus clientes.

La recesión económica, la falta de liquidez, el riesgo asumido, son factores que inciden decisivamente en las entidades y obligan a definir el futuro. Es ahí donde ha vuelto a recobrar todo el protagonismo la estrategia de las fusiones.

Y no nos engañemos, de optar por esta línea de acción, la operación más beneficiosa y más fácil de llevar a cabo a priori -por formar parte del mismo territorio-, sería con Bancaja. El resultado final sería una entidad capaz de competir al mismo nivel que las dos grandes cajas españolas: La Caixa y Caja Madrid.

La otra posibilidad es integrar a entidades pequeñas de otras autonomías españolas y aprovechar su aportación para el fortalecimiento.

El director general de Caja Mediterráneo, Roberto López Abad, ha dejado claramente expuesto esta semana por donde van los tiros del sector, eso sí con la mesura de la que siempre hace gala y la discreción necesaria en asuntos tan peliagudos. Pero su mensaje es claro: "poco a poco se irá caminando por la senda de las fusiones". El máximo ejecutivo asume esta realidad, pero reconoce la dificultad que implica la influencia del entorno social.

Por todo ello parece muy complicado que en esta entidad, en la que se cruzan tantos intereses políticos, empresariales y sociales, pueda encontrarse el clima adecuado para llevar adelante alguna fusión, particularmente con Bancaja.

Así, parece improbable que esta vía, tan razonable para hacer frente a un contexto como el actual -crecimiento negativo y morosidad disparada- sea posible en la CAM. Los antecedentes no son nada favorables. El viejo anhelo de configurar una gran entidad en la Comunitat Valenciana, en fusión con Bancaja, siguen sin seducir en Alicante.

El ex presidente de la Generalitat, Eduardo Zaplana, se implicó de lleno en ello cuando ejercía el control, pero al final desistió ante la resistencia de los prohombres de la provincia.

El recelo hacia el poder valenciano, por el temor a que más que una fusión fuera una absorción que hiciera perder a la CAM su identidad alicantina, ha hecho imposible cualquier intento posterior. Los representantes empresariales han sido los primeros que han manifestado siempre su recelo.

El propio presidente de la patronal Coepa, Modesto Crespo, figura en alza en la CAM, como secretario del consejo de administración, que tiene el aval del jefe del Consell, Francisco Camps, para ser el sucesor del presidente, Vicente Sala, en unos meses, ha reconocido en alguna ocasión que no es necesaria dicha fusión. Otro tanto puede decirse de la Cámara de Comercio, a cuyo presidente, Antonio Fernández Valenzuela, tampoco se le ha visto muy entusiasmado con esa posibilidad.

De igual forma, los dirigentes políticos provinciales de los dos partidos mayoritarios, PP y PSOE, han mostrado sus recelos. Y ya de los sindicatos, que representan a los empleados de la propia entidad, ni hablamos, que ven en dicha posibilidad una amenaza para el empleo y sus condiciones laborales.

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Una de las firmas investigadas por Garzón es la principal proveedora del PP valenciano

VALENCIA.- Orange Market, la empresa que dirige Álvaro Pérez y que figura en el organigrama de la presunta trama investigada por el juez Baltasar Garzón, es la principal proveedora de servicios de la dirección regional del Partido Popular valenciano. La firma organiza mítines, congresos y toda clase de eventos para los populares, según reconoce el partido. Y esa estrecha relación con la dirección del PP ha contribuido a que Orange, pese a su reducida dimensión empresarial, se haya adjudicado importantes contratos, según 'El País'.

El Ejecutivo autónomo que preside Francisco Camps sostiene que sólo ha adjudicado a Orange Market en 2005, 2006, 2007 y 2008 el concurso para montar el pabellón institucional valenciano en las ferias de turismo de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao. En todos esos ejercicios la adjudicación se hizo por importes en torno al millón de euros.

El Gobierno admite también que se encargó a esta empresa parte de los festejos de la salida de la regata Volvo Ocean Race, en Alicante, aunque no desvela por cuánto dinero. El Ejecutivo que preside Francisco Camps se ha negado a facilitar la relación de contratos con Orange Market.

Pero la presencia de Orange Market en la Comunidad Valenciana es mucho mayor. Con una estructura mínima de capital y sólo cinco personas contratadas, esa firma ha obtenido también jugosos contratos de empresas públicas de la Generalitat, por ejemplo para fomentar el reciclaje de vidrio, o de instituciones públicas como Feria Valencia, que el año pasado le adjudicó la promoción de Hábitat, el mayor de los certámenes que organiza esta institución ferial dependiente de las Administraciones gobernadas por el PP.

Volumen de negocio

Según el Registro Mercantil, Orange Market tuvo en 2005 un volumen de negocio de 2,4 millones de euros, y de 1,5 millones en 2006. De los años 2007 y 2008 aún no hay resultados depositados. También la influencia de Orange Market es mayor de lo que sugeriría su pequeña dimensión.

El pasado verano su responsable abrió las puertas de la Generalitat y de Bancaja al financiero Juan Villalonga en su pretensión de hacerse con el control del Valencia CF. En cuestión de horas, Villalonga logró entrevistarse con el vicepresidente del Gobierno valenciano, Vicente Rambla, y el presidente de Bancaja, José Luis Olivas.

Orange se presenta asimismo como colaboradora de firmas que quieren organizar eventos con apoyo de la Generalitat, como el gran premio de España de Hípica, de mayo en Valencia.

De Cospedal niega cualquier "responsabilidad" del PP en la trama de Madrid, Málaga y Valencia

MADRID.- La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, denunció hoy una "campaña de desprestigio y acoso" orquestada por el PSOE contra su partido ante la proximidad de las elecciones haciendo uso de medios del Estado como el Ministerio de Interior o la Fiscalía, al tiempo que negó cualquier "responsabilidad" del PP en la presunta trama de corrupción que investiga el juez Baltasar Garzón, que se inició en la Comunidad Madrid, pero que se ha extendido a Valencia, Málaga y Cádiz.

"No vamos a consentir ni tolerar que se nos implique en ninguna campaña ilícita, de financiación ilegal o de corrupción, porque el PP no reconoce absolutamente, como partido, ninguna responsabilidad en los asuntos que están apareciendo estos días en diversos medios de comunicación", afirmó en rueda de prensa en 'Génova', asegurando que el PP está "absolutamente tranquilo" al no tener "nada que ocultar".

De esta forma, enmarcó esta "campaña de acoso y difamación" que atribuyó al PP en la cercanía de las elecciones "que tiene por objeto modificar la intención electoral de los ciudadanos". Y apuntó: "Así se demuestra con las continuas filtraciones parciales e interesadas a medios de comunicación de un sumario declarado secreto", algo que tachó de "escandaloso" en un Estado de Derecho.

A su entender, esta proximidad a la celebración de comicios en Galicia, País Vasco y al Parlamento Europeo "ha hecho que la maquinaria del PSOE" empiece a funcionar "utilizando de manera escandalosa los servicios del Ministerio del Interior y de la Fiscalía del Estado" contra el PP. "Esto va en contra de los mínimos fundamentos de un Estado de Derecho", reiteró.

No obstante, subrayó que en el caso "hipotético" de que se demostrase que algún militante o cargo público del PP tuviera algún tipo de responsabilidad en la trama, "el PP actuará como ha hecho siempre con toda contundencia", tal y como lo ha hecho a lo largo de su trayectoria política.

Para Cospedal además el PSOE trata de levantar una "cortina de humo" para "tapar las" consecuencias de la crisis, en concreto, los más de tres millones de parados que ya hay en España, y los gastos desmesurados en la Xunta del líder socialista, Emilio Pérez Touriño.

En este contexto, la secretaria general del PP exigió al poder judicial que tome las medidas necesarias para evitar que se sigan filtrando a los medios "datos interesados" que forman parte de un sumario declarado secreto. "Exigimos que se tomen las medidas necesarias, también penales, hacia quienes filtran dicha información", enfatizó Cospedal.

En este punto, afirmó que el PP no aceptará que el PSOE, un partido condenado por la trama de los GAL y por financiación ilegal en el caso Filesa, "dé lecciones de lucha contra la corrupción". A su juicio, los socialistas en este asunto no pueden dar lecciones de "honestidad y transparencia" a su partido.

Por ello, trasladó a los militantes y votantes del PP un mensaje de confianza y les animó a "llevar la cabeza muy alta" porque pertenecen a un partido que sobre todo ha defendido la libertad y las buenas prácticas. "No nos vamos a rendir ni a achatar ante esta campaña de acoso", avisó Cospedal, quien señaló que el PP "lo dará todo" para que deje el gobierno un partido que utiliza las instituciones "en beneficio propio".

Preguntada por la vinculación de las empresas que están siendo investigadas a ayuntamientos del PP o la Generalitat, Cospedal afirmó que el que una institución contrate una empresa no le vincula a ésta ni a sus actividades. "Es una difamación el que uno este vinculado a esa empresa de por vida", señaló.

Además indicó que la Generalitat valenciana dejó en suspenso todo contrato con la empresa que está siendo investigada, que por otra parte está "justificado" en las cuentas de la administración autónoma que la contratación fue "regular".

"Es una operación de acoso y derribo", insistió Cospedal, quien apeló además a la "presunción de inocencia" en un Estado de Derecho.

Por último preguntada por la razón que llevó al PP a prescindir de los servicios de Fernando Correa, uno de los detenidos, en 2003, Cospedal se limitó a decir: "Los partidos y las instituciones contratan y dejan de contratar servicios con empresas y no tiene que haber un motivo especial".

El PSPV critica que el recorte de 88.000 euros de los presupuestos municipales para playas causa "vergüenza"

ALICANTE.- La concejala socialista en el Ayuntamiento de Alicante María José Adsuar consideró hoy que el recorte de 88.000 euros en el presupuesto del consistorio para playas para este ejercicio, respecto al año 2008, causa "vergüenza".

La edil del PSPV reconoció que los presupuestos de este año "debían ser unos presupuestos austeros", pero señaló que "no en un área que es fundamental para Alicante, no sólo por los visitantes que acuden a nuestras playas, sino también porque son muchos los alicantinos que las disfrutan casi todo el año y no van a encontrar unos servicios acordes a los impuestos que pagan", resaltó.

Adsuar subrayó en un comunicado que sería "deseable" que el presupuesto para playas --que incluye seguridad, botiquines, mantenimiento, limpieza y accesibilidad, entre otros aspectos-- fuese mucho mayor. "Alicante cuenta con muchos kilómetros de playas y el presupuesto de esta Concejalía no está a la altura de una ciudad turística cuyo principal reclamo es su litoral", apostilló.

En este sentido, manifestó que "causa asombro y vergüenza ver como el PP desprecia a sus bañistas y turistas". Al respecto, puntualizó que en el presupuesto para el 2009 "la partida correspondiente a trabajos realizados por otras empresas --en la que se incluye el contrato de asistencia y salvamento en playas-- se reduce en 46.000 euros"

En opinión de la concejala socialista, "no se puede ser cicatero con la seguridad de los bañistas" y reclamó que se amplíe la temporada de aplicación de estos efectivos "atendiendo a la peculiaridad de Alicante, en la que el clima permite acudir a las playas prácticamente todo el año".

Además, la regidora lamentó que se suprimen las partidas correspondientes a infraestructuras en playas, inversión de reposición, y maquinaria, instalaciones y utillaje.

"En total 42.000 euros que nadie sabe a dónde van", destacó, y añadió que "será que ya hay suficiente con los irrisorios 12.00 euros para conservación de playas y mantenimiento de mobiliario y enseres, partida que sigue siendo la misma que en el 2006".

"Es qué no ha cambiado nada desde entonces", se preguntó.

María José Adsuar afirmó que las cifras "hablan por sí solas" y criticó que al PP "o no le importan las playas, su seguridad, botiquines, aseos, mantenimiento, los aparatos de gimnasia, juegos infantiles y las zonas accesibles, o a la concejala de playas, Mª Carmen Román, le han ganado la partida sus compañeros del equipo de gobierno".

En este último caso, consideró que "ya podría su compañera Marta García Romeu, responsable de Turismo, haber conseguido un poquito más de euros para las actividades lúdicas y discapacitados en playas que dependen del Patronato Municipal de Turismo que ella preside".

"Ya podemos imaginarnos cuales van a ser las fotos de nuestras playas este verano", concluyó la edil.

Cospedal asegura que Castilla-La Mancha tiene derecho a enriquecerse y a quedarse con el agua del Tajo

MADRID.- La secretaria general del PP y presidenta de los 'populares' de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, considera que el Estatuto castellano-manchego debe recoger el derecho de sus ciudadanos a "disfrutar del agua igual que los de otras autonomías".

"Castilla-La Mancha tiene derecho a enriquecerse con el agua y a quedarse con el agua", proclama.

En una entrevista publicada en el último número de la revista Trámite Parlamentario, Cospedal también se declara a favor de que "se reconozca la solidaridad que ha ejercido siempre el pueblo de Castilla-La Mancha" con el trasvase Tajo-Segura, que es "el único que que existe en España desde hace casi treinta años".

Respecto a las negociaciones que se desarrollan en el Congreso sobre la reforma del Estatuto de Castilla-La Mancha, la dirigente del PP aconseja "prudencia": "Cuando más prudentes seamos en la negociación, cuanto más discretos y respetuosos seamos con nuestra Constitución y nuestras leyes, mejor nos va a ir a todos", afirma.

Eso sí, considera que si España tuviese una "auténtica política nacional del agua" y hubiese un auténtico Plan Hidrológico Nacional, las comunidades autónomas y sus representantes "no estarían abocados a pelearse entre sí".

El Estatuto de Castilla-La Mancha, tomado en consideración por el Pleno del Congreso en octubre de 2008, siguen sin arrancar al no existir un acuerdo entre PSOE y PP sobre la caducidad del trasvase. El plazo de presentación de enmiendas al articulado concluye inicialmente el próximo martes

Crisis bancaria sin precedentes en EEUU

NUEVA YORK.- En la actualidad, uno puede usar una tarjeta bancaria en tiendas de alimentos, farmacias, gasolineras, ferreterías, la oficina e incluso el estadio. Puede revisar su estado de cuenta en un iPhone o enviar un mensaje de texto a su banco y esperar una respuesta.

Los bancos dejaron de ser una operación sencilla en la que el cliente lidiaba con un empleado detrás de un mostrador y se transformaron en una sorprendente red mundial que ofrece todo tipo de servicios.

Esa red necesita ahora la ayuda del gobierno para sobrevivir.

Se espera que el gobierno anuncie el rescate de préstamos problemáticos, cubra otras pérdidas e incluso aporte más capital.

Ninguna de las soluciones es atractiva ni se sabe si van a funcionar. Nunca había sucedido nada parecido con la industria bancaria.

Si las medidas no funcionan, puede repetirse lo que sucedió cuando de derrumbó Lehman Brothers hace poco: el mercado se vino abajo, se paralizaron los mercados crediticios y hubo una ola de despidos.

"Los bancos están en una situación terrible", comentó Robert Reich, quien fue secretario del Trabajo bajo la presidencia de Bill Clinton. "Se les ha caído la estantería. En casi todos los sectores de los mercados crediticios hay gente que no puede pagar sus préstamos. Eso quiere decir que los bancos son insolventes".

"Si uno de los bancos grandes de derrumba, las repercusiones serían infinitas", añadió.

¿Cómo se llegó a este estado de cosas? ¿Cómo se sale de él?

Washington y Wall Street se acusan mutuamente, pero los expertos coinciden en que todo esto es consecuencia de una combinación de factores, incluidas políticas económicas malas y supervisión deficiente, que contribuyeron a que prestamistas, prestatarios e inversionistas corriesen riesgos enormes.

La codicia y la irresponsabilidad pudieron más que el temor y la razón, y dejaron a los bancos al borde del precipicio.

Para comprender lo que pasó, hay que recordar la época en que uno entraba al banco de su barrio y hablaba con un empleado que sabía su nombre y anotaba en un papel lo que sucedía con su hipoteca.

El manejo de los bancos era mucho más sencillo y sensato: Si uno no ganaba lo suficiente, no conseguía un préstamo.

En la década de 1980, tasas de interés bajas y prácticas muy flexibles abrieron las puertas para que todo el mundo consiguiese crédito. El gobierno estadounidense promovió las bondades de ser propietario de su propia vivienda. De repente, el mercado de la vivienda floreció.

Los bancos y las instituciones de ahorro y préstamo comenzaron a ofrecer hipotecas a 30 años con condiciones muy favorables. Hacia 1980, a los bancos se les debía 1,5 billones de dólares en hipotecas, más del doble que en 1976.

Mucha gente contrajo compromisos que después no pudo cumplir y se produjo una crisis que requirió la intervención del gobierno, pero muchos no aprendieron la lección.

Algunos de los elementos que desataron esa crisis están presentes nuevamente: créditos baratos, prácticas cuestionables y poca supervisión. Hay también un par de factores nuevos: El alcance global de la industria bancaria y la conversión de la deuda en valores que los inversionistas pueden comprar y vender.

Las cosas no se acaban ahí. En una década, Citigroup, Bank of America y JPMorgan Chase, otrora los principales bancos de cuentas corrientes gratis, pasaron a ser conglomerados internacionales que compran y venden acciones y administran bienes a cambio de comisiones.

El modelo de "banco universal", que se afianzó a fines de la década de 1990, le cambió la cara a las finanzas mundiales y acercó a Wall Street con la gente común como nunca antes.

La presencia de los bancos se multiplicó a niveles insospechados. Entre 1995 y 2008, las sucursales bancarias en Estados Unidos aumentaron de 81.000 a 99.000 y en los últimos 10 años la cantidad de cajeros automáticos se duplicó, de 187.000 a 406.000.

Los bancos atrajeron personas que compraron viviendas por primera vez, convencidas de que los precios seguirían subiendo. Se les dio condiciones atractivas y no se exigió mucho. Incluso quienes no tuviesen historial bancario o tuviesen antecedentes malos pudieron sacar hipotecas.

En lugar de conservar esos préstamos, sin embargo, los convirtieron en valores y los vendieron a inversionistas de todo el mundo.

En un abrir y cerrar de ojos, una hipoteca de una casa en California o la Florida pudo ser vendida a un fondo de alto riesgo en Londres o Singapur.

En el pasado, el crédito dependía de la capacidad de alguien de reponer el dinero, "pero ahora depende de la capacidad del prestamista de convertirlo en una acción y de venderlo", expresó Barry Ritholz, analista financiero y autor. "Esto es algo único en la historia de las finanzas".

Los riesgos son grandes, pero también los dividendos. Usando grandes sumas de dinero prestado, Goldman Sachs, Morgan Stanley y otros bancos de inversiones compraron y vendieron acciones respaldadas por hipotecas y otros complejos productos financieros, sacando ganancias astronómicas que ayudaron a pagar las enormes compensaciones recibidas por sus ejecutivos.

En 2006, Goldman Sachs tuvo 9.400 millones de dólares en ganancias, las más altas en la historia de Wall Street. Su director ejecutivo Lloyd Blankfein se embolsó 53,4 millones de dólares.

No obstante, cuando el mercado de la vivienda comenzó a caer en 2006, los préstamos de alto riesgo (a personas con pocos o malos antecedentes bancarios) fueron los primeros en sucumbir. Eso causó pérdidas cuantiosas y la quiebra de algunas instituciones.

Luego, a comienzos de 2008, empezó a tambalearse Bear Stearns, el venerable banco de inversiones de 85 años.

El banco sufrió grandes pérdidas relacionadas con acciones de hipotecas de alto riesgo. El precio de sus acciones se desplomó y los inversionistas salieron corriendo, llevándose su dinero. Al final, Bear Stearns fue comprado por JPMorgan a 10 dólares la acción, en una venta orquestada por el gobierno.

Seis meses después le tocó el turno a Lehman Brothers, un banco de inversiones con una historia de 158 años. Esta vez, el gobierno decidió no intervenir.

La de Lehman fue la quiebra más grande en la historia de Estados Unidos. De inmediato, bancos de todo el mundo, presas del pánico, dejaron de conceder préstamos, parte vital de la economía.

De un momento a otro, dos gigantes de las finanzas mundiales habían desaparecido.

Para empeorar las cosas, la bolsa de valores se desplomó. El promedio Dow Jones perdió 2.400 puntos en un lapso de ocho días en octubre. Hacia fines de noviembre, los fondos de jubilación habían perdido casi la mitad de su valor.

En enero, el gobierno intervino seis bancos en quiebra. El año pasado, hizo lo mismo con otros 25. Hasta ahora, la mayoría de los bancos que desaparecieron eran pequeños, pero ¿qué pasaría si se desmorona uno grande?

"Causaría el desplome total del sistema financiero estadounidense", dijo Andreas Hauskrecht, profesor adjunto de economía de la Universidad de Indiana.

Si los bancos dejan de prestar dinero ante la incertidumbre de los tiempos que se viven, sería catastrófico para la economía.

"El costo sería enorme y no creo que el gobierno de Obama tenga el estómago para permitirlo", opinó Robert G. Hansen, decano de la Facultad de Economía Tuck de la universidad Dartmouth College.

Nadie espera que en Estados Unidos suceda lo que pasó en Islandia, donde el desplome del sistema bancario motivó la caída del gobierno.

Es previsible que se repita una situación similar a la vivida por Japón en la década de 1990, cuando el gobierno intervino y hubo un período prolongado de anemia económica y desempleo alto.

El gobierno de Obama intentará evitar un período largo de desaceleración económica, pero habrá que ver si encuentra los remedios adecuados.

Se habla mucho de un banco estatal que absorbería los préstamos problemáticos, quitándole de encima ese peso a los bancos y facilitando su funcionamiento normal, pero eso no es tan sencillo de hacer.

Para empezar, nadie sabe cuál es el valor de estos bienes.

Si paga demasiado poco por ellos, los bancos podrían verse obligados a reportar grandes pérdidas en sus balances, con consecuencias nefastas. Si paga más de la cuenta, el que podría salir perdiendo es el contribuyente.

Gran Bretaña investigará primas y excesivos riesgos en el sector bancario

LONDRES.- Gran Bretaña realizará una investigación sobre el sector bancario que incluirá el posible nexo entre las primas y los excesivos riesgos tomados en los mercados, declaró el ministro de Finanzas, Alistair Darling, al dominical Sunday Telegraph.

Horas antes, la cadena televisiva estatal BBC informó sobre la puesta en marcha por parte del Ministerio del Tesoro de una investigación independiente sobre las primas que se pagan en el sector bancario.

El Ministerio del Tesoro no pudo ser contactado para confirmar las informaciones de la BBC.

Algunos de los principales bancos del país recurrieron a la ayuda estatal por las pérdidas sufridas en la actual crisis económica y financiera, incluido el Royal Bank of Scotland (RBS), que recibió miles de millones de dólares de dinero público.

Las primeras ediciones del Sunday Telegraph, conocidas el sábado por la noche, señalaron que RBS quiere pagar a su personal unos mil millones de libras esterlinas en primas en el presente año, pese a la crisis financiera.

La perspectiva de que los directivos de los bancos reciba sus primas anuales millonarias levanta gran descontento entre la población británica.

El primer ministro británico, Gordon Brown, advirtió a principios de semana que "no habrá recompensar por el fracaso", levantando especulaciones sobre posibles medidas drásticas respecto a las primas pagadas a los directivos del sector bancario.

Por su parte, Darling anunció en el mismo periódico que el Gobierno podría poner en marcha una investigación ya que "los responsables de los bancos tienen el deber de plantearse temas sobre sus directivos tanto cuando los tiempos son buenos como cuando son malos", dijo.

"Naturalmente que ningún Gobierno tratará de acabar con la toma de riesgos en el sistema. Nadie lo quiere. Pero el Gobierno puede actuar para proteger a la gente cuando una excesiva toma de riesgos nos amenaza a todos".

"Los banqueros de la City, que han arruinado sus bancos pero conservan su empleo gracias a los contribuyentes, piden ahora que paguemos sus primas, para poder conservar el tren de vida aristocrático al que están acostumbrados", protestó por su lado, en el semanario Mail on Sunday, Vince Cable, uno de los dirigentes de los Liberales Demócratas (oposición).

Esa gente "no conoce la vergüenza y no acepta ninguna crítica. Tienen suerte de que los británicos no tengan guillotinas de reserva", dijo.

El miércoles, el presidente estadounidense, Barack Obama, anunció que los salarios de los responsables de empresas rescatadas por el Gobierno serán limitados a 500.000 dólares anuales.

En Francia, los bancos que quieran recibir ayudas del Estado deberán suspender las primas de 2008 para sus directivos.

El ICO concede 175 millones de euros para el Plan Renove Turismo en España

MADRID.- El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha concedido 175 millones de euros, en apenas cinco días, al Plan Renove Turismo, lanzado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, para la reforma y mejora de instalaciones turísticas, y enmarcado dentro el Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo, conocido como 'Plan E'.

El Ministerio de Industria, informó en un comunidado que, ya se ha concedido el 43% de los 400 millones comprometidos en dicho plan.

"Estos datos ponen de manifiesto la utilidad de la línea de crédito, cuyo objetivo es mejorar la competitividad del sector turístico, una de las industrias más importantes del país", señala.

Así, con cargo a dicho plan se pretende financiar, entre otras inversiones, el equipamiento destinado a incrementar la calidad y el valor añadido del producto; así como a aquella infraestructuras dedicadas a facilitar la accesibilidad y suprimir barreras arquitectónicas; a mejorar la sostenibilidad; a promover el ahorro energético y de agua; a conservar y mejorar el medio ambiente, y a aumentar la seguridad contra incendios o la higiene alimentaria.

Con este fin se espera que dicho plan movilice al menos 400 millones de euros en 2009 para préstamos a las empresas del sector. Los préstamos, que no tienen ningún tipo de comisión y se conceden a un tipo de interés fijo del 1,5% TAE, tienen un periodo de amortización de hasta doce años.

El límite máximo por beneficiario es de un millón de euros y se podrá solicitar, hasta el 15 de diciembre de 2009 o hasta el agotamiento de la dotación económica, en alrededor 60 entidades bancarias, que ya se han adherido a esta línea de crédito.

Los beneficiarios podrán ser tanto empresas de establecimientos hoteleros, apartamentos turísticos, campamentos turísticos y alojamientos rurales como empresas de restauración, de oferta turística complementaria o agencias de viajes.

Autorizan licitar las obras de una base de montaje del AVE en la línea Alicante-Murcia

MADRID.- El Consejo de Ministros autorizó al Ministerio de Fomento a licitar las obras de construcción de una base de montaje situada en Monforte del Cid (Alicante), que se encargará de suministrar materiales para la instalación de vía en la futura línea de alta velocidad Madrid-Castilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Región de Murcia, a su paso por las provincias de Alicante y Murcia.

Desde esta base se realizarán las operaciones relacionadas con el suministro, abastecimiento, transporte y acopio en puntos intermedios de los elementos necesarios para el montaje de la vía de ancho internacional en un trayecto de 133,7 km, correspondientes a los tramos La Encina-Alicante (69 km) y Monforte del Cid-Murcia (64,7 km). Asimismo, la base servirá en un futuro para realizar las labores de mantenimiento de la infraestructura ferroviaria.

Los trabajos, que serán licitados por ADIF, entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Fomento y encargada del desarrollo y gestión de la red ferroviaria, tienen un presupuesto aproximado de 15.519.632,34 euros y cuentan con un plazo de ejecución de diez meses, y serán cofinanciados por el Feder.

La línea de alta velocidad Madrid-Castilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Región de Murcia ha tenido cofinanciación por parte de la Unión Europea con cargo al Fondo de Cohesión, al Fondo Europeo de Desarrollo Regional y a la Red Transeuropea de Transporte durante el periodo 2000-2006, y tendrá cofinanciación por parte de la Unión Europea con cargo al Fondo de Cohesión y al Fondo Europeo de Desarrollo Regional, para el periodo 2007-2013, encaminados a favorecer el desarrollo y la vertebración territorial a través del ferrocarril, y que contribuyen a reducir las disparidades sociales y económicas entre los ciudadanos de la Unión.

La base de montaje de Monforte del Cid ocupará una superficie de, aproximadamente, seis hectáreas, con unas dimensiones de 1.400 m de longitud y 44 m de anchura media. A esta superficie se añade la necesaria para las vías de conexión con la plataforma de la línea de alta velocidad por el norte y con la plataforma de la línea convencional La Encina-Alicante por el sur, así como el camino perimetral y los accesos.

EUPV exige al Consell que suspenda cualquier contrato que mantenga con la empresa Orange Market

VALENCIA.- La coordinadora de EUPV y diputada autonómica en el Grupo de No Adscritos de las Corts Valencianes, Glòria Marcos, consideró hoy que el Gobierno valenciano "no puede permitirse mantener ningún acuerdo con la empresa Orange Market", compañía valenciana en la que ayer la Policía realizó un registro en una operación contra la corrupción centrada en la Comunidad de Madrid y que se ha extendido a la capital valenciana, Málaga y Cádiz.

EUPV ha pedido al Consell que suspenda cualquier contrato que mantenga con esta firma, según informaron en un comunicado fuentes de esta formación. Asimismo, indicaron que Marcos estima que la administración autonómica no puede mantener ningún acuerdo con la empresa "hasta que se resuelva el proceso de investigación por corrupción en el que se ha visto involucrada".

"Pedimos no sólo que suspenda estos contratos, sino que no haga otros nuevos" y que "en ningún caso, adjudique contratos a empresas que están inmersas en un proceso de investigación judicial", manifestó la coordinadora de EUPV.

Esta formación señala que el Gobierno valenciano "debe dar explicaciones muy serias sobre la relación que mantiene con esta empresa, sobre el contrato que la Conselleria de Turismo ha firmado con ella, por el cual le ha adjudicado la organización de la feria turística de Fitur, que precisamente está siendo investigado, dentro de una trama de supuesta corrupción que afecta a empresarios y ayuntamientos atados al PP en varios puntos del Estado", afirmó Marcos.

La coordinadora de EUPV, indicaron las mismas fuentes, criticó hace unas semanas "la trama de intereses económicos y personalistes que está tejiendo el PP" en la Comunitat Valenciana. Citaron como "ejemplo" el caso de Orange Market, "que además organiza los actos electorales y de partido del PP", señalaron.

Marcos instó al Consell a "mostrar con total transparencia estos contratos y a facilitar la investigación que podría conducir a destapar otro caso más de corrupción" en la Comunitat, aseveró. Declaró que espera que "el Gobierno valenciano esté a la altura y colabore en esta investigación para que los ciudadanos y ciudadanas conozcan la verdad y se castigue estos comportamientos".

El Gobierno establece ayudas para la adaptación laboral en la industria del calzado y marroquinería

MADRID.- El Consejo de Ministros aprobó un Real Decreto por el que se establecen medidas para facilitar la adaptación laboral del sector de fabricación y componentes del calzado, curtidos y marroquinería a los cambios estructurales en el comercio mundial.

En la rueda de prensa posterior al consejo, la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, detalló que esta industria emplea a unos 40.000 trabajadores, concentrados fundamentalmente en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Baleares, Castilla-La Mancha, La Rioja y Andalucía.

El objeto del proyecto de Real Decreto se centra en desarrollar las medidas sociolaborales contenidas en el plan de apoyo al sector firmado en 2007 por los Ministros de Trabajo y Asuntos Sociales y de Industria, Turismo y Comercio con los interlocutores sociales del sector.

De este modo, se completa la ejecución al plan, que, según De la Vega, persigue el triple objetivo de fomentar la competitividad del sector para adaptarlo al nuevo escenario de competencia, contribuir a mantener el mayor número posible de empresas y puestos de trabajo y apoyar la reinserción laboral de los trabajadores que resulten afectados por recortes de plantilla.

Así, frente a una cultura de la prejubilación, se aprueba un amplio panel de políticas activas de empleo, como las de búsqueda de trabajo, impulso de movilidad geográfica y compensación de las diferencias salariales.

Sólo en último extremo se consideran unas ayudas especiales para los trabajadores de más de 55 años que no hayan conseguido recolocarse, pero siempre con la obligación de mantenerse dispuesto a integrarse en el mercado de trabajo.

En concreto, el Consejo de Ministros aprobó medidas en el ámbito de la formación, así como la bonificación de cuotas por mantenimiento del empleo, a través de la contratación indefinida de los trabajadores de más de 55 años, y la bonificación de cuotas por la contratación indefinida de trabajadores excedentes del sector

Asimismo, el Real Decreto recoge subvenciones durante el proceso de búsqueda de empleo; para facilitar la movilidad geográfica; para facilitar la inserción laboral de los trabajadores de más de 52 años;para promocionar el empleo autónomo y subvenciones especiales para los trabajadores de más de 55 años.

Estas medidas cuentan con la conformidad de la Comisión Europea, que en su decisión del pasado 10 de diciembre las ha declarado compatibles con el Tratado CE.

Graves consecuencias para los bancos que usen dinero del narcotráfico para superar la crisis financiera

MIAMI.- Los bancos estadounidenses deberían estar más atentos ante aquellos bancos que tienen escasa liquidez luego de la advertencia emitida por un funcionario de las Naciones Unidas respecto a que algunas instituciones podrían estar aceptando dinero del narcotráfico para hacer frente el desajuste económico, indicaron algunos consultores.

En algunos casos, lo único que mantiene a flote a los bancos en problemas son préstamos interbancarios “realizados con fondos provenientes de dinero originado en el narcotráfico y otras actividades ilegales”, dijo Antonio Costa, director ejecutivo de la Oficina de las Naciones Unidas Sobre Narcóticos y Delitos, durante una entrevista realizada el 25 de enero por el diario semanal austríaco Profil.

Algunos fragmentos traducidos de la entrevista publicada en Profil fueron publicados en un informe de noticias del 25 de enero difundido por Reuters.

Aunque Costa rechazó la solicitud de Profil para que indicara qué países y bancos específicamente están involucrados en esta actividad, los candidatos más probables están en regiones con dificultades financieras conocidas por su regulación débil y la corrupción enraizada, dijo Robert Serino, ex examinador regulatorio de la Oficina de Contralor de la Moneda del Departamento del Tesoro de los EE.UU.

Aún cuando los ejecutivos de los bancos estén enfrentando el cierre de la institución, la aceptación de dinero sucio es una “receta para el desastre”, indicó, agregando que los lugares en donde hay más posibilidades de que esto ocurra son Rusia y América Latina, así también como países con regímenes antilavado de dinero incipientes, como Rumania y Bulgaria.

Cuando la actual malaria económica termine, los oficiales bancarios podrían enfrentar multas, sanciones o penas de prisión y hasta la pérdida de la licencia de la institución para realizar operaciones, advirtió Serino, abogado de la firma Buckley Kolar LLP en Washington, D.C.

Si bien las instituciones financieras estadounidenses probablemente no se vean involucradas directamente, el dinero proveniente del narcotráfico podría ingresar al país a través de las cuentas corresponsales, expresó Serino, agregando que los departamentos de cumplimiento deben estar atentos a la publicación de más detalles por parte de la organización intergubernamental.

En general, el problema podría no estar muy difundido, ya que los bancos “son muy conscientes de sus programas [antilavado de dinero], aún en el medio de una crisis financiera”, dijo Tom Cash, director ejecutivo de la consultora de seguridad Kroll, en Nueva York.

Conformismo social y bancarrota del Estado / José Manuel Naredo *

El conformismo social generado durante la larga etapa de auge económico dificulta ahora la emergencia de alternativas y de reformas al actual capitalismo financiero-inmobiliario que se tambalea con la crisis.

Paradójicamente, cuando asistimos a la mayor crisis del sistema capitalista que se ha producido desde la Segunda Guerra Mundial, en los países de capitalismo maduro se encuentra bajo mínimos la voluntad de proponer alternativas al sistema.

La protesta más radical emerge en países que habían votado a gobiernos de derechas, como es el caso de Francia o Grecia, mientras que Reino Unido y España, que habían votado socialista, muestran una mayor pasividad. Como los gobiernos socialistas ya no tratan de conseguir el socialismo, sino de suplantar a la derecha como gestores del capitalismo, son una bendición para los oligarcas del sistema a la hora de desactivar la protesta y de asegurar la paz social en momentos de crisis.

La alternancia política bipartidista suele resultar funcional para el mantenimiento del statu quo cuando la socialdemocracia light se encarga de gestionar las crisis, y no es raro que así ocurra, como ejemplifica en Estados Unidos el triunfo del demócrata Obama para capear el temporal de la crisis, tras los reiterados gobiernos del ultra-conservador Bush en momentos de auge.

Este bipartidismo trata de ningunear la existencia de una izquierda más radical en el panorama político y de un movimiento ecologista que generalmente reniega de la política partidista. Con lo cual, la protesta ejercida por estos movimientos alternativos tiende a diluirse sin que llegue a plasmarse en propuestas alternativas ampliamente consensuadas tocantes a aspectos tan claves como la configuración y regulación del sistema financiero internacional.

¿Podrán ganar peso político estos movimientos en un futuro próximo? Algo se mueve en este sentido. Por una parte, surgen escisiones en el seno de la socialdemocracia, como la de Lafontaine en Alemania, que tratan de articular un discurso con posiciones transformadoras y éticas más marcadas.

Por otra, la fundación en Francia de un Nuevo Partido Anticapitalista con vocación trasnacional refleja el afán de superar los sectarismos y dogmatismos que a menudo han caracterizado a la izquierda radical, proponiendo un amplio frente de oposición al sistema que acoja, incluso, a corrientes ecologistas y anarquistas poco proclives a participar en los teatros habituales de la política.

Estos ejemplos apuntan a evitar el divorcio que se observa entre los movimientos de protesta y la mediación política, hasta ahora monopolizada por los grandes partidos, que permanecen firmemente anclados a la ideología dominante.

El conformismo social cierra, también, la puerta a las reformas que demanda la estabilidad del propio sistema capitalista. El popurrí de medidas “urgentes” que se han venido adoptando sobre la marcha para “salir de la crisis” apuntan más a perpetuar el statu quo financiero-inmobiliario que la había originado que a reformarlo, lastrando así dicha “salida”.

Porque no es la búsqueda de instrumentos idóneos la que marca la orientación del grueso de las medidas adoptadas, sino las presiones del neocaciquismo imperante, que sugieren ahora paliar la insolvencia de las empresas privadas con recursos públicos. Con lo cual –salvo que las presiones sociales y/o la autonomía de algunos gobiernos lo impidan– la insolvencia privada se acabará transmutando en bancarrota del Estado.

* José Manuel Naredo es Economista y estadístico

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