miércoles, 18 de marzo de 2009

Los hoteles de Benidorm registran una ocupación del 66,45% la pasada quincena, 10 puntos por debajo de 2008

ALICANTE.- Los hoteles de la zona de Benidorm registraron una ocupación del 66,45 por ciento durante la primera mitad del mes de marzo, lo que supone una bajada de 10 puntos en comparación con el mismo periodo del año pasado, según consta en la página web de la patronal hotelera Hosbec.

Por categorías, los establecimientos hoteleros de cuatro estrellas cubrieron el 61,20 por ciento de las plazas, mientras que los de tres estrellas ocuparon el 69,50 por ciento, y los de dos estrellas registraron una ocupación del 76,10 por ciento.

Por procedencia, cerca del 60 por ciento han sido de origen extranjero, y de estos, el 41,6 por ciento procedían de Reino Unido; el 7,5 por ciento procedían de Bélgica; y el 4,3 por ciento de Holanda, entre otros.

En cuanto a las previsiones para la segunda quincena de marzo, Hosbec prevé que el 72,90 por ciento de las plazas queden cubiertas en este periodo, según las mismas fuentes.

martes, 17 de marzo de 2009

Rubalcaba dice que el problema se acaba cuando Camps enseñe facturas

MADRID.- La investigación del 'caso Gürtel' provocó esta mañana un duro enfrentamiento en la comisión de Interior del Congreso entre el portavoz del PP, Ignacio Cosidó, y el ministro, Alfredo Pérez Rubalcaba. El primero acusó al titular de Interior de "instrumentalizar" a la Policía para atacar al PP y Rubalcaba respondió tachando la acusación de "infamia" y añadiendo que "el problema se acaba cuando Camps enseñe las facturas" de sus trajes.

Durante la comparecencia del ministro para explicar los datos de criminalidad en 2008, Cosidó acusó a Rubalcaba de "filtrar información" relacionada con investigaciones policiales en época de preecampaña electoral, algo que, dijo, "perjudica claramente" a su partido.

"Usted establece prioridades políticas sobre qué datos se deben investigar y qué datos ocultar", espetó al ministro, criticando que mantenga al comisario jefe de la Policía Judicial, Juan Antonio González, tras coincidir éste en una cena con el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón y el ex ministro de Justicia Mariano Fernández Bermejo, horas después de las primeras detenciones de la 'Gürtel'. "Ese señor obedece instrucciones políticas suyas", le dijo Cosidó a Rubalcaba.

El ministro, visiblemente molesto, dijo que iba a responder de esa "infamia" por cortesía y porque era su obligación parlamentaria. Rubalcaba calificó de "dislate" las acusaciones y dijo que no se pueden adelantar o retrasar operaciones policiales ya que éstas tienen un control judicial, y que si los arrestos en el caso de la 'Operación Gürtel' se adelantaron fue porque "alguien habló de más".

Además, recordó a Cosidó que González dirige una unidad de cientos de policías y que si se produjera una orden política, cualquiera de ellos se lo contaría al portavoz del PP a la mañana siguiente.

Rubalcaba dijo a Cosidó que la Policía que "detiene a delincuentes es la misma que detiene a algunos de sus amigos y ex amigos". "No trate de decir que la Policía tiene prioridades distintas, tiene las mismas que es perseguir a la gente que hace el mal, y si entre ellos hay algún compañero o ex compañero suyo, qué le vamos a hacer", añadió.

"La Policía no distingue carnés de partido, sino delincuencia", defendió el ministro, para precisar que el PP "arremete" PP contra las fuerzas policiales, judiciales y "ahora" contra el sastre del presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps, para "amedrentar".

Por ello, manifestó su "irritación" y "perplejidad" y agregó que "el problema se acabará" cuando Camps presente las facturas que demuestren que ha comprado sus trajes. "Es infame acusar a la Policía de todo esto", apostilló, para asegurar que desde el Ministerio del Interior no se ha filtrado ningún aspecto del secreto de sumario sobre el caso 'Gürtel'.

Por último, Rubalcaba incitió a los 'populares' a ir a los tribunales si tienen alguna prueba de lo denunciado y cerró su intervención con la frase: "Ustedes tienen un problema y lo que están haciendo es infame".

Cosidó se acercó entonces al ministro y le dirigió unas palabras de forma distendida, a lo que Rubalcaba reaccionó mirando fijamente al portavoz 'popular' y negando contestarle.

El PPCV exige a Alarte que tome medidas para "cortar de raíz el escándalo" de Elche

VALENCIA.- El vicesecretario de Organización del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV), David Serra, exigió al secretario general del PSPV, Jorge Alarte, que "deje de mirar hacia otro lado" y "tome medidas para atajar de raíz el escándalo que envuelve al alcalde de Elche, Alejandro Soler".

Serra, en un comunicado, señaló que "después de conocerse una serie de irregularidades que el propio Soler ha admitido, el secretario general del PSPV no se capaz de tomar medidas y lo mantenga como alcalde y número dos del PSPV".

Para Serra, "a Alarte le tiembla el pulso porque sabe que si se deshace de Soler se queda sin su principal apoyo y tendría una rebelión en sus filas, a las que no ha podido ordenar".

El vicesecretario de Organización del PPCV señaló que "el continuo aval de Alarte a Soler demuestra que el líder socialista no se entera o no quiere enterarse de lo que está pasando en Elche y que sin duda es muy grave".

A su juicio, "una persona que como concejal de Hacienda firmaba facturas con dinero del Ayuntamiento en beneficio propio y que inscribe una vivienda por 109.000 euros menos de su precio es alguien que no debería estar jamás al frente de un municipio".

Por ello, Serra exigió a Soler que "abandone de forma inmediata sus responsabilidades tras haber reconocido que ha financiado con dinero público actos del partido socialista". El dirigente popular añadió, asimismo, que si Alarte "sigue sin querer ver la realidad y no toma cartas en el asunto será cómplice de la oscura gestión de Soler en Elche".

Serra lamentó también que Alarte "se pase el día intentando ver la paja en el ojo ajeno y no quiera ver la viga en el propio tratando de ganar notoriedad a través de las acusaciones sin pruebas en lugar de hablar de lo que de verdad interesa a los valencianos".

El responsable popular indicó que los valencianos "ya no recuerdan la última vez que Alarte se ha preocupado por sus intereses, si es que alguna vez lo ha hecho, y ha hablado sobre seguridad ciudadana, de la importancia del AVE o de la necesidad de contar con un nuevo modelo de financiación autonómica".

Así, Serra indicó que "sólo hemos oído a Alarte hablar de agua y ni siquiera ha sido capaz de garantizar que los diputados valencianos en el Congreso y los senadores vayan a votar en contra de la caducidad del Tajo-Segura".

Facua alerta de la aparición de nuevos modelos de "calzado tóxico"

MADRID.- Facua-Consumidores en Acción advirtió hoy de que la aparición de nuevos modelos de "calzado tóxico", por su contaminación con 'dimetilfumarato', eleva a 48 la cifra de marcas implicadas e incluidas en los últimos días en la red de alerta, y lamentó que el Instituto Nacional del Consumo (INC) y la "inmensa mayoría" de las compañías afectadas "sigua sin desarrollar campañas de información para dar a conocer el problema a los consumidores".

En este sentido, según informó la asociación, las once nuevas marcas sobre las que recae la alerta son CGCG; Cristina; Dabao; Joyca; Nio Nio; Ole con Ole; Paula Ibáñez; Pilar Monet; Señorita; Sol Reciente y Tatto. Se trata de productos que "deben retirarse del mercado ante el peligro que representa para la salud la presencia de citada sustancia".

Estas marcas se suman a las 37 que se dieron a conocer con anterioridad. Las empresas responsables son Benavente; Drastik; Gioseppo; Latinas; Maria Mare; Moda Light; Poloni; Tokitos y WSK, que ya se han dirigido a la asociación para informarle de la retirada de sus artículos "sospechosos de contaminación". Así, aconsejó a los usuarios que hayan sufrido daños por el uso de este calzado que "reclamen las pertinentes indemnizaciones".

Por otra parte, los gobiernos autonómicos que provocaron la inclusión de los productos en esta red son la Junta de Andalucía; el Gobierno de La Rioja; la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha; la Generalitat de Cataluña; la Junta de Extremadura; el Gobierno Vasco; el Govern de las Islas Baleares; la Generalitat Valenciana; la Junta de Castilla y León; la Xunta de Galicia; el Gobierno de Aragón; la Región de Murcia; el Gobierno de Canarias y la Comunidad de Madrid.

Finalmente, recordó que el Ministerio de Sanidad y Consumo ya alertó de que si un producto está impregnado de 'dimetilfumarato' puede conllevar "un riesgo grave para los usuarios", ya que es una sustancia "nociva por vía dermal, irritante para la piel, que puede causar problemas oculares graves e, incluso a concentraciones muy bajas, producir lesiones alérgicas".

lunes, 16 de marzo de 2009

Extraño derrotismo en el entorno de Francisco Camps / David Lozano

VALENCIA.- Justo cuando la presunta trama de corrupción pierde fuelle para convertirse en folletín de corte y confección, justo cuando las supuestas corruptelas se van deshilachando y cobran forma de cotilleo de patio, justo cuando la opinión pública deshace la madeja judicial y pasa de la sorpresa inicial al cansancio actual ante la cada vez más que evidente "persecución político-mediática", justo cuando Francisco Camps se muestra públicamente más fuerte, batallador y animado… justamente cuando ocurre todo esto; resulta que el entorno del presidente valenciano transmite la sensación de estar a punto de arrojar la toalla.

Efectivamente, estos días una enorme desazón invade a los colaboradores más cercanos de Camps. Un estado de ánimo fácilmente detectable por todo aquel que haya tenido oportunidad, en las últimas horas, de estar próximo al aparato presidencial montado en torno a Francisco Camps. No hace falta ser un lince para haber percibido la metamorfosis experimentada por asesores o cargos que habitualmente trabajan hombro con hombro con el presidente valenciano que han pasado del optimismo a cierto pesimismo que han disfrazado de mutismo. Personas que, una vez más, no están a la altura de lo que ahora necesita su presidente y que pueden estar incluso transmitiendo la sensación de estar en el final de una etapa.

Ellos, asesores y cargos, han quedado noqueados con las acusaciones que estos días se vierten contra su presidente. Lejos de aportar ideas y tomar decisiones parecen haber abandonado a su suerte al presidente que, dicho sea de paso, viene reaccionando de manera ejemplar durante todo este culebrón. Pero lo cierto es que, y aunque goza del respaldo de todo su partido, a la hora de la verdad Francisco Camps parece estar transmitiendo la sensación de encontrarse solo. Soledad que, en mi opinión, viene acompañada de una inoperancia de sus colaboradores que no le están sacando precisamente las castañas del fuego.

Hay derrotismo, sí, lo hay, una actitud que contrasta curiosamente con la poca solidez de las acusaciones que mantienen en boca de todos a un presidente valenciano que, contra su voluntad, ha traspasado las barreras de popularidad más allá de su comunidad autónoma. Francisco Camps ha reaccionado bien, ahora le falta hacer entrega de las facturas de ropa y poner a funcionar, de una vez por todas, a su equipo. Y que funcione para bien.

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Alcoa recorta un 82% el dividendo y prevé pérdidas en el primer trimestre

NUEVA YORK.- Los títulos del productor de aluminio Alcoa cedían un 10,95% en la apertura de la Bolsa de Nueva York después de que la multinacional haya anunciado un recorte del dividendo del 82,3%, hasta 0,03 dólares por acción, así como una emisión de acciones y títulos convertibles con la que espera obtener unos 1.100 millones de dólares (850 millones de euros). Asimismo, la multinacional pronosticó que cerrará el primer trimestre del ejercicio en 'números rojos'.

"Los resultados de nuestro primer trimestre continuaron viéndose afectados negativamente por la recesión global, que afecta negativamente a los precios y la demanda de aluminio. Como resultado de estos factores esperamos registrar pérdidas netas al cierre del primer triemstre", indicó la compañía.

Las medidas anunciadas por la empresa, que el pasado mes de enero ya anunció el recorte de 13.500 empleos, pretenden generar un ahorro de costes de 2.400 millones de dólares anuales (1.854 millones de euros).

En concreto, el recorte del dividendo trimestral permitirá a Alcoa ahorrar hasta 400 millones de dólares (309 millones de euros), mientras que la empresa pretende obtener unos 1.100 millones de dólares a través de la emisión de acciones comunes y títulos convertibles.

En primer lugar, la compañía planea la emisión de 150 millones de acciones comunes y se reserva la opción de ofrecer otros 22,5 millones de títulos, lo que podría generar hasta 850 millones de dólares (656 millones de euros). Asimismo, Alcoa pretende emitir otros 250 millones de dólares en títulos convertibles cuyo vencimiento estará fijado para 2014.

El fichaje de Romeu para Ferraz complica el poder orgánico de Alarte y Pajín

VALENCIA.- Apenas unos meses después de su designación como secretario general del PSPV, Jorge Alarte está cada vez más solo frente a la dirección nacional socialista de la calle Ferraz, donde la secretaria de Organización, Leire Pajín, continúa siendo su principal valedora, según escribe hoy 'Abc'.

El vicesecretario general del PSOE, José Blanco, ha fichado como asesor personal a Francesc Romeu, quien en el último congreso regional disputó el liderazgo del partido a Alarte, cuya candidatura se impuso por sólo diez votos de diferencia.

En plena tormenta política por la derrota electoral en Galicia, Blanco ha dado así un golpe de autoridad frente a la «número 3» del partido, Leire Pajín, para minar de alguna forma el poder de su «protegido» en el PSPV.

Pero la posición de Alarte en la sede Blanquerías es cada vez más débil porque tampoco la vicepresidenta del Gobierno, Teresa Fernández de la Vega, oculta su malestar con él por haber dado su apoyo explícito a la continuidad del trasvase Tajo-Segura, amenazado por el proyecto de Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha.

Un apoyo que Alarte escenificó el sábado en Guardamar del Segura, durante un encuentro con los alcaldes de la Vega Baja, paralelo al acto celebrado por el PP, al que asistió el conseller de Medio Ambiente, José Ramón García Antón.

Ante la firme posición adoptada por los populares, el líder del PSPV ha decidido ponerse al frente de la manifestación a favor del trasvase para evitar que la polémica sobre el agua le pase factura de nuevo a los socialistas de la Comunidad Valenciana en las urnas.

Un gesto que no ha pasado desapercibido en La Moncloa a la vicepresidenta Teresa Fernández de la Vega, quien quiere evitar la imagen de división interna del partido.

Por ello, De la Vega ha decidido más que nunca reforzar el protagonismo del delegado del Gobierno en Valencia, Ricardo Peralta, quien desde hace meses actúa no sólo como portavoz del Ejecutivo central en la Comunidad, sino también del PSOE.

Por tanto, la influencia de Jorge Alarte en Ferraz es cada vez menor, mientras José Blanco decide apostar por el principal rival del alcalde de Alaquàs, Francesc Romeu, quien ya ha dejado entrever que no descarta optar a la dirección del partido en la ciudad de Valencia.

Hay que recordar que Romeu fue candidato a secretario general del PSPV, aunque en el congreso acabó coaligándose con el candidato lermistas Joaquim Puig, frente a Alarte.

Tras el congreso, éste último hizo valer su poder para que Ferraz retirara a Romeu de la dirección de la Fundación Jaime Vera, dedicada a la formación de los cargos públicos del PSOE.
Romeu anunció su intención de dedicarse al ejercicio de la abogacía y la consultoría jurídica. Unos servicios que prestará ahora para el mismísimo «número 2» del PSOE, José Blanco, quien le tendría reservado algún cargo en una hipotética crisis de Gobierno de Zapatero.

De hecho, Romeu no se resigna a romper los vínculos con la política. Mientras se prepara la batalla por la dirección del PSOE de Valencia, ha puesto en marcha una asociación de militantes y simpatizantes socialistas, teóricamente para realizar labores de asesoría política, formación e informes.

Se trata del grupo Conceptes, al que se han incorporado algunos referentes del partido como el alicantino Blas Bernal, la ex concejal de Valencia Vicenta Lloris y los miembros del Comité Nacional Paco Molina y Trini Castelló.

Pero también los propios Joan Lerma y Ximo Puig, por lo que este grupo comienza a configurarse como un poder en la sombra dentro del PSPV para minar el liderazgo menguante de Jorge Alarte.

La CAM coloca deuda con aval del Estado por 1.500 millones de euros

ALICANTE.- La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) ha colocado con éxito una emisión de deuda con aval del Estado por importe de 1.500 millones de euros, un plazo de tres años y un tipo fijo del 3,125%, informó hoy la entidad.

"La emisión se ha cubierto con éxito registrando una demanda superior a la oferta prevista, lo que demuestra el buen grado de aceptación por parte de los inversores", subrayó la caja de ahorros.

Concretamente, la operación se ha realizado con un diferencial de 90 puntos básicos sobre el 'midswap', índice de referencia para este tipo de operaciones, en línea con el resto de emisiones realizadas con el aval del Estado.

El 'rating' de la emisión ha sido 'Aaa' y 'AAA' por parte de las agencias de calificación Moody's y Fitch, respectivamente, el máximo posible para este tipo de operaciones.

Los bancos que han actuado como entidades directoras y colocadores de la emisión son Caja Madrid, Calyon, JP Morgan, LBBW y MLI, aunque también han participado como colocadores Banco Pastor, Banco Popular, Banco Sabadell y Gesamed (Sociedad de Valores CAM).

Rajoy da un aviso para "navegantes" por la corrupción

MADRID.- El presidente del PP, Mariano Rajoy, afirmó hoy que defenderá la "honorabilidad" de los militantes del partido que han aparecido implicados en la supuesta trama de corrupción liderada por Francisco Correa porque, según dijo, son "inocentes" mientras no se demuestre lo contrario. Eso si, advirtió de que si se probara que algún militante ha hecho "cosas inaceptables", actuará "en consencuencia".

Rajoy hizo estas declaraciones ante la reunión de la Junta Directiva Nacional, máximo órgano del partido entre congresos, a la que no asistió el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, que esta mañana tenía un encuentro con empresarios valencianos para presentarles un plan especial de medidas de apoyo.

La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, aprovechó su intervención -a puerta cerrada-- para lanzar un mensaje de apoyo a los miembros del PP que el partido considera perseguidos y amenazados y, en especial, a Camps, unas palabras que provocaron una ovación de los presentes en este encuentro.

Además, dijo que su formación cree en la Justicia más allá de la instrumentalización que se está haciendo de ella, informaron fuentes 'populares'.

Rajoy incidió en que el Partido Popular "no se ha financiado ilegalmente ni ha recibido un euro de las personas detenidas y quiero que se sepa". "Vamos a actuar con prudencia y con serenidad, no somos inquisidores y afirmamos la presunción de inocencia", exclamó.

Dicho esto, subrayó que el partido va a defender "la honorabilidad" de los militantes del PP porque "son inocentes mientras no se demuestre lo contrario". Eso sí, avisó que si se probara que algún militante "ha hecho cosas que no son inaceptables", actuará "en consecuencia".

Trillo: "José Tomás ni es sastre, ni testigo"

MADRID.- El portavoz de Justicia del PP en el Congreso de los Diputados, Federico Trillo, anunció hoy la presentación de una nueva denuncia ante el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y el Tribunal Supremo, por entender que se ha producido una nueva violación del secreto del sumario de la operación Gürtel que instruye el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón.

Además, Trillo afirmó José Tomás "ni es sastre, ni es testigo" y adelantó que la empresa en la que trabajaba éste va a ampliar la querella contra él.

Trillo, en declaraciones a Onda Cero, afirmó que existe una "deliberada" voluntad de "dañar" al presidente de la Comunidad Valenciana, Francisco Camps y al Partido Popular (PP), tanto por parte del juez Baltasar Garzón como del sastre José Tomás.

"Hay una pretensión desde el principio por parte de Garzón de buscar conexiones fuera de Madrid para darle carácter nacional y atacar donde al PP tiene otro bastión: Valencia".

Así, insistió en que "hay una deliberada voluntad de dañar a Camps, sin duda, y al PP, sin duda, es más, yo le diría que no hay otra voluntad, no sólo en el señor Tomás, sino en el señor Garzón, no hay otra y como hemos denunciado, hoy haremos otra vez, ante el CGPJ y ante el TS".

En este sentido, se quejó de que deje hablar a un imputado" que "según alega él mismo ante la empresa" tiene "depresión profunda y un tratamiento médico desde hace meses".

El dirigente 'popular' explicó que José Tomás, "ni es sastre, al no tener título alguno, ni es testigo", sino que es jefe de ventas. Además, Trillo añadió que "es imputado de Garzón por falsedad y por estafa" y fue despedido "disciplinariamente" por la empresa Forever Young.

"Fueron sus propios compañeros los que denunciaron ante sus jefes", precisó Trillo, quien argumentó que él se ha puesto en contacto con la empresa. Explicó que José Tomás "falsificaba facturas dobles: las que hacía a cuenta y cobraba en efectivo y las que luego facturaba a cuenta para volverlo a cobrar" y adelantó que "hoy se va a ampliar la denuncia" por parte de la empresa contra José Tomás.

Con respecto a la procedencia del dinero y la forma de pago de los trajes de Camps, el dirigente 'popular' dijo que la empresa tendrá que pronunciarse al respecto, puesto que tiene una "férrea" contabilidad.

En cuanto a la actuación del juez Garzón en este caso y en otros, Trillo consideró que se trata de un juez que parece "omnipotente en sus distintas causas" y añadió que el secreto y la publicidad se "manejan a su antojo, siempre para perjudicar al PP".

Por otro lado, Trillo se refirió a las "contradicciones" de José Tomás entre las que destacó que éste "primero dijo que pagaba la 'trama Gürtel', luego que pagaba el presidente Camps, luego en fajos de billetes de quinientos", entre otras.

"Esto se cae como un castillo de naipes", espetó el dirigente 'popular' quien hizo referencia a algunas "ridiculeces" como el smoking que el presidente valenciano llevó en un acto en Nueva York, al que asistió junto con la Reina, Doña Sofía; y que "no se sabe si fue a finales de 2006 o en la primavera de 2007, cuando el acto de Camps con la Reina fue en el año 2005, y no estaba abierta la empresa Forever Young", recordó.

domingo, 15 de marzo de 2009

Alarte afirma que Camps tiene que responder ante los valencianos "qué está pasando" alrededor del Consell

CASTELLÓN.- El secretario general del PSPV-PSOE, Jorge Alarte, afirmó que el presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, tiene que responder ante los valencianos "qué está pasando y qué no está pasando" alrededor del Consell, "pues no se puede esconder en Rajoy ni en visitas a Madrid", dijo.

Alarte realizó estas declaraciones tras ser preguntado por las últimas informaciones en referencia a la posible implicación de Camps en la "operación Gürtel" antes de que se iniciase la Romería de las Canyes de las fiestas de la Magdalena de Castellón.

Según dijo, "en esta Comunitat hace tiempo que no se habla del paro, del grave problema de la provincia de Castellón, que lidera el paro en toda España, ni se habla de soluciones para el sector de la cerámica, ni se habla de desarrollo, ni de sanidad y educación pública, sino de trajes, y es vergonzoso".

En su opinión, "conforme pasan los días, cada vez es más evidente que el presidente de la Generalitat Valenciana debería ya de dar una explicación y celebrar un pleno extraordinario de las Corts para dejar que los grupos políticos le pregunten y aclarar políticamente qué esta pasando y qué no está pasando".

Alarte manifestó que "Camps lleva consintiendo que, a su alrededor, un grupo de personas, algunas de ellas en la cárcel, investigadas por cometer graves delitos, hayan tenido una relación persistente e intensa con ellos".

Al respecto, indicó que Camps "es responsable político de consentir y sumir al Consell y al Gobierno valenciano en una crisis institucional sin precedentes y de haber consentido que, alrededor del Consell, se haya estructurado una red de gente que presuntamente se dedica a cometer delitos y a utilizar la administración para enriquecerse".

"Tendrá que responder donde toca, pues no se puede esconder en Rajoy ni en visitas a Madrid, sino que debe responder ante los valencianos", añadió.

Camps se defiende amenazando a sus críticos

VALENCIA.- La Generalitat aseguró hoy que se emprenderán todas las acciones legales por "atentar contra el honor y la dignidad" del presidente del Gobierno valenciano, Francisco Camps, una vez termine el proceso principal en curso porque es lo que corresponde jurídicamente, según informó el Consell en un comunicado.

Camps participó hoy en tradicional Romería de Les Canyes, en las fiestas de la Magdalena de Castellón, donde aseguró que, después de "tanta mentira", es "cuestión de tener confianza y paciencia" y esperar que "todo se aclare definitivamente".

Según dijo, "cada semana hay una mentira nueva que, además, se contradice con la mentira de la semana anterior, pues si se coteja mentira tras mentirá, se verá que, al final, todo es una tremenda incoherencia", y --explicó-- "100 mentiras no hacen un verdad, y yo ya dije en su momento lo que dije y además, sigo diciendo lo mismo".

En cualquier caso, el presidente de la Generalitat mostró su "confianza plena" en la Justicia, y dijo que confía "plenamente" en "la verdad, que resplandecerá sobre la mentira y sobre la insidia y, en este día, después de tanta mentira, estoy más ilusionado, más fuerte y más contento que nunca y veo que, al final, las cosas se van aclarando, pues cada día dicen cosas contradictorias y diferentes".

Al respecto, añadió que "es cuestión de esperar, de tener confianza, paciencia e ilusión, de seguir trabajando por el futuro de la Comunitat Valenciana y de esperar que todo se aclare definitivamente", y --afirmó-- "cuando todo se aclare y resplandezca la verdad, entre todos, y estoy convencido de ello por la cantidad de gente que me anima, será un gran día de felicidad para la inmensa mayoría de los valencianos y los castellonenses".

El trasvase Tajo-Segura cumple 30 años cuando más discutida está su continuidad

MURCIA.- El agua es la seña de identidad más profunda de la Región de Murcia y ésta no es una idea preconcebida sino que se remonta a la época franquista, que fue ahí cuando se empezó a ver la necesidad de construir una infraestructura que ha sido, durante 30 años, la fuente de riqueza de ésta y otras comunidades: el Tajo-Segura.

Ahora, esta obra que propiciado el gran desarrollo económico de la Región, con 124.000 empleos y con la creación de industrias, así como la mejora del sector agrícola, entre otros, peligra con la reforma del Estatuto de Castilla-La Mancha, que pone fecha de caducidad al trasvase en 2015, a juicio de 'El Faro'.

La creación del trasvase no data de la fecha de la finalización de las obras en 1978 o de su primer envío en marzo de 1979 sino de 1933, durante la Segunda República. Fue ahí cuando el ingeniero de caminos Manuel Lorenzo Pardo diseñó el trasvase dentro de su proyecto de obras hidráulicas para acabar con el desequilibrio hidrológico del país.

Pardo falleció y la idea quedó paralizada hasta que Francisco Franco visitó la Región en junio de 1963. El propio caudillo, en el balcón del Ayuntamiento de Cartagena, anunció que si se recibían aguas potables para abastecer, también vendría agua para regar los campos.

A partir de ahí, se hicieron los trabajos pertinentes hasta que el Consejo de Ministros aprobó en 1967 el aprovechamiento conjunto del Tajo-Segura, que permitiría compensar el desequilibrio hidráulico entre las diversas cuencas españolas.

Once años después, y superados los problemas planteados en la fase final de la construcción del Talave, se dio por finalizada la obra. Oficialmente, el primer trasvase de agua del Tajo al Segura se realizó a las ocho de la mañana del 20 de marzo de 1979 y se considera oficial, porque según reconoce en privado un destacado político de la época, los primeros envíos se llevaron a cabo a escondidas “para no empezar ahí con la guerra entre comunidades”.

El trasvase Tajo-Segura, que costó 945 millones de euros aproximadamente, recorre 300 kilómetros de longitud al atravesar Castilla-La Mancha para llevar agua desde la cabecera del Tajo hasta el Segura. En total, son 88 las comunidades de regantes que se abastecen de esta infraestructura.

La déficit de agua en el Segura era estructural y se necesitaba agua traída desde otras cuencas para mantener un nivel de desarrollo parejo al de nuestros ciudadanos vecinos ya que la capacidad de abastecimiento no existía, el Segura no daba para más y la mayoría de los acuíferos estaban agotados, esquilmados o salinizados.

A partir del primer envío, lo que parecía ser la solución a los problemas de sequía, fue y sigue siendo un “hacha de guerra” entre los territorios cedentes de estos recursos y han llegado a afirmar que esta gran obra faraónica, que ha sido una de las más importantes de España, constituye el mayor fracaso de la ingeniería hidráulica del país.

Con su puesta en marcha, y con el decreto de 26 de julio de 1982 se creó la Comisión Central de Explotación del Acueducto Tajo-Segura para supervisar el régimen de explotación de esta obra, aprobar el agua a trasvasar y la coordinación con las confederaciones hidrográficas afectadas –del Tajo y del Segura–.

Además, también está la ley de 19 de junio de 1971, que establece que si a principios del mes de julio las reservas existentes en la cabecera del Tajo son inferiores a 554 hectómetros cúbicos, el responsable de la aprobación del trasvase es el Consejo de Ministros.

Los decretos ley, así como la Comisión de Explotación y el Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (1982) se crearon para defender y administrar el agua procedente de dicho trasvase.

En 1980 comienzan, ante toda España, las críticas sobre la apertura del trasvase con la emisión del programa ‘La Clave’ de TVE. Allí, un jovencísimo José Salvador Fuentes Zorita (entonces miembro de la Diputación Provincial de Murcia) y hoy presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura, junto al senador de UCD por Murcia, Antonio Pérez Crespo, lucharon por la defensa del Tajo-Segura contra unos enfadados Pedro Cañada Castillo, senador de UCD por Cáceres, García Pineda, diputado por Toledo, y Manuel Díaz-Marta, senador del PSOE por Toledo.

El programa se emitía en esa fecha refiriéndose al trasvase como uno de los temas más polémicos a nivel nacional.

Aquello creó una gran controversia puesto que hablaban de que Murcia, Almería y Alicante iban a aprovecharse del agua del Tajo, mientras que las ciudades cedentes sufrirían retrocesos debido a las cesiones de este recurso.

Otro de los temas de los que se habló fue el coste del agua del trasvase que era cuatro pesetas por metro cúbico para riego y a ocho pesetas por metro cúbico para abastecimiento. Hoy, los regantes pagan el agua a 9 céntimos de euros el metro cúbico y temen que se la suba a 17.

La discusión de dicho programa, que duró más de tres horas de emisión, trajo lo que todavía hoy sigue: una conflicto entre territorios, con la necesidad de que el Estado se pronuncie ya que es éste el único que tiene las competencias por tratarse de un río que atraviesa varias comunidades autónomas.

Ahora, la reforma del Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha, que fue pactada por el PSOE y el PP de dicha comunidad alimentados además por la derogación del trasvase del Ebro, pone a la Región en pie de guerra puesto que, a pesar de que se hayan construido desaladoras o se propongan otros trasvases, se considera que serán un complemento al Tajo-Segura pero en ningún caso serán sustitutivos al acueducto que tanta riqueza ha traído consigo.

La CAM, quinta caja de ahorros con menor crecimiento del crédito

ALICANTE.- Caja Mediterráneo es la quinta caja de ahorros española con menor crecimiento del crédito en el último año, según el balance consolidado que han enviado a la patronal del sector, Ceca, las 45 entidades del país. Según el balance atribuido, CAM acumula un saldo de inversión crediticia de 58.495 millones de euros, lo que supone sólo un 0,3% más que en el año 2007, recoge 'La Verdad'.


Este dato no coincide, sin embargo, con el que facilitó el director general de CAM, Roberto López, a principios de febrero en Madrid. Según aquella documentación, el saldo de crédito gestionado es de 61.048 millones de euros, lo que supone un aumento del 0,72% en el ejercicio del 2008.

La información entregada en Ceca sitúa a CAM como la quinta con menor aumento del crédito. Sólo presentan menor balance de préstamos Caja Granada, Cajasur, Caixa Catalunya y Caixa Sabadell. Las entidades que más crecieron el pasado año en inversión crediticia fueron: Caja Ávila, Caja Madrid, Caja Gudalajara, Sa Nostra y La Caixa.

En esa comparecencia, López aclaró que la demanda crediticia había disminuido un 50% en la segunda mitad del 2008 como consencuencia de la crisis económica y el parón del consumo familiar.

CAM y Bancaja deben inyectar nuevos créditos millonarios a Terra Mítica para evitar la parálisis

ALICANTE.- Las cúpulas directivas de CAM y Bancaja, principales accionistas de Terra Mítica, junto a la Generalitat Valenciana, vuelven a sufrir nuevos quebraderos de cabeza con el parque temáticos. La delicada situación financiera por la que atraviesa otra vez la sociedad les devuelve a tiempos pasados que parecían superados tras su saneamiento con el levantamiento de la suspensión de pagos y los ingresos obtenidos por la venta de los terrenos anexos al complejo, según 'Las Provincias'.

De hecho, las dos entidades de ahorro de la Comunitat están abocadas a inyectar nuevos créditos millonarios para evitar la parálisis de las instalaciones ante el comienzo inminente de la temporada 2009 en abril.

El consejo de administración de Terra Mítica, que admite implícitamente las nuevas dificultades económicas por la que atraviesa el complejo, al aprobar anteayer "revisar el plan de negocio" para "adaptarlo a la coyuntura de actual con un criterio de prudencia", sin embargo, no ha querido hacer públicos los resultados negativos del pasado ejercicio 2008, limitándose a anunciar que los aprobará en un plazo de 15 días, una vez que queden auditados.

El problema estriba en que frente a la desinformación oficial se están produciendo diferentes filtraciones a los medios de comunicación que apuntan a unas pérdidas anuales por encima de los 10 millones de euros, que en función de si se tienen en cuenta contabilizar el balance final de algunas partidas como gastos en lugar de como inversiones, se podría a elevar hasta los 18 millones.

Y es que la pasada campaña ha marcado una vuelta atrás en la mala gestión del parque, tras los dos ejercicios anteriores en los que se apuntaba a un equilibrio de las cuentas, con un recorte importante de los gastos. La falta de acierto en algunas decisiones adoptadas por la dirección, como el traslado de zona de la atracción Tizona -con un elevado coste-; la programación de espectáculos musicales -no han cubierto las expectativas-; o el aprovechamiento de la nueva área abierta de Ocionía -tampoco ha generado los ingresos esperados-, ha provocado que se dispararan las pérdidas.

Los accionistas cuestionaron algunas de estas decisiones y como consecuencia de los resultados obtenidos existía ya una clara pérdida de confianza sobre el máximo ejecutivo, John Fitzgerald, que finalmente presentó su dimisión como director general. Sin duda, una salida lógica, pero forzada, e inesperada por la forma -vía e-mail, desde EE. UU.- ante la decisión de los socios de imponerle la figura de un controller como supervisor.

A partir de ahora, las cajas de ahorros y el Consell tendrán que designar urgentemente un nuevo responsable del parque, que será el encargado de llevar a cabo "la modificación de objetivos" incluidos en el plan estratégico, porque la situación ha cambiado claramente.

Bucle mítico / Jorge Fauró

Terra Mítica, el parque temático de Benidorm ideado para dinamizar la oferta turística de la provincia y encadenar unos cuantos triunfos electorales del PP de Zaplana, vuelve a estar en la misma encrucijada del año 2006, cuando, sumido en la suspensión de pagos, se hallaba con un pie bajo tierra y el otro semienterrado.

Una coyuntura económica muy desfavorable, la peor sin duda desde el crack de 1929; un sector que para obtener rentabilidad debe nutrirse de algo más que de su enclave inmediato (Benidorm, en este caso); un director general que ha tomado las de Villadiego cansado de un accionariado que aborrece cada uno de los títulos que componen el capital; una climatología paradójicamente adversa para el parque y milagrosa para las necesidades hídricas de esta provincia; y un Gobierno autonómico que se ha desentendido por completo del proyecto impulsado por el anterior inquilino del Palau de la Generalitat.

Todos estos factores han convertido una iniciativa de 70.000 millones de antiguas pesetas en un trasto inútil y en una inversión molesta para sus acaudalados socios de referencia (la Generalitat, Caja Mediterráneo y Bancaja, con más del 60% de los títulos entre los tres).

Desconcertado por los acontecimientos, el Consejo de Administración de la sociedad se reunió esta semana para debatir un orden del día que, según cuentan desde dentro, saltó de un asunto a otro como espejo del galimatías en que Terra Mítica vuelve a estar metido.

Tan pronto se habló de la dimisión de su primer ejecutivo, John Fitzgerald, como de las inyecciones de tesorería que el parque precisa con urgencia para abrir los tornos el 8 de abril y poder pagar la nómina de los trabajadores. La estimación de pérdidas del año 2008 asciende a 18 millones de euros después de impuestos. En el ejercicio inmediatamente anterior, los beneficios subieron a 20.108.414 euros.

Por partes. Fitzgerald ha hecho lo que ha podido con las armas que tenía. Nadie podrá decir de él que no ha trabajado duro para hacer de un parque sobredimensionado una alternativa competente al mercado de sol y playa del que se alimenta. Se atrevió a vender activos del complejo para sacarlo del atolladero y su principal defecto, posiblemente, fue su resuelto alejamiento del mundo real, entiéndase por ello, los tres grandes accionistas, con los que apenas mantenía contacto.

Pero esa gestión, posiblemente olvidada y maltratada hoy de manera injusta, no exime al norteamericano de merecer la reprobación por el tosco gesto de su despedida, por correo electrónico y desde Estados Unidos. Lo que posiblemente constituya algo habitual en su Nueva York natal, en la Marina Baixa representa una falta de elegancia casi imperdonable. Después de conocer las cuentas de la mercantil, un consejero resumía la dimisión del siguiente modo: «Ni siquiera se puede decir que se haya marchado por la puerta de atrás. Lo ha hecho por la puerta de seguridad».

Pero, ¿por qué un parque de atracciones cuyo presidente, David Lladró, aseguraba en julio de 2008 que iba a triplicar beneficios acaba regresando al peor de los escenarios financieros?

Hay varios factores que pueden explicarlo, a saber:

Gestión económica aparte, Terra Mítica ha sido el perro flaco al que acuden todas las pulgas de la perrera. El recinto abrió en Semana Santa de 2007 y apenas registró visitantes a causa de la lluvia. Lo mismo ocurrió en el puente de mayo y también en junio, como si los elementos hubieran decidido aguarle la temporada a la atracción. El mes de julio parecía prometedor, pero las visitas se hundieron a partir de agosto, con la clase media enfangada en la crisis económica y con los bares de playa ofreciendo menús a ocho euros.

Las cuentas, acompañadas de inversiones derivadas de la reordenación del parque (entre ellas, el traslado de una montaña rusa), comenzaban a no salir. Volvió a llover en octubre y con ello se deshizo toda esperanza de remontar la temporada. Sin apenas ingresos y con un consumo interno reducido a la nada, la contabilidad comenzó a dar señales de alarma cuando los interventores advirtieron que la campaña estaba casi perdida.

Pero, además, la tutela sobre Terra Mítica ha cambiado en muy pocos años como de la noche al día. Del control agobiante del gabinete Zaplana al más absoluto desinterés por parte de Francisco Camps. En tiempos del ex ministro de Trabajo no hubo mes en que no se diera un garbeo por el recinto y se hiciera la foto en lo que consideraba sus dominios. En la actualidad, en Terra Mítica no recuerdan la última vez que les visitó el hoy molt honorable, para quien el parque temático ni es suyo ni lo ha impulsado él, y no puede generarle más que titulares negativos en los periódicos.

Quizá haya tenido que ver en ello, además de que se erigió en proyecto estrella de Zaplana, el inesperado papel político adoptado por Fitzgerald en los últimos años, ocupado como ha estado en asesorar al PSPV y tratar, por consiguiente, de que el PP perdiera las elecciones.

«Al parque le faltado mucho cariño de Valencia», subrayan desde Terra Mítica. Pero se equivocan en el cap i casal si piensan que la empresa sólo es suya en poco más del 20% del capital. El portavoz del Consell, Vicente Rambla, no puede desentenderse ahora de los problemas de la sociedad. Terra Mítica es un proyecto tan propio como lo fue de Zaplana, con quien fue conseller de Sanidad, o de Camps, otro zaplanista de toda la vida reconvertido a sí mismo.

Y son este Consell y su vicepresidente económico, Gerardo Camps, quienes tendrán que explicar por qué no se vendió Terra Mítica, saneado y recién salido de la suspensión de pagos, cuando aún tenía valor.

(*) Bucle: sucesión de efectos tales que el último de ellos actúa sobre el primero.

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El sastre de Camps destroza la imagen política del 'molt honorable' y lo deja sin salida en el PP

MADRID.- El sastre José Tomás García fue citado a declarar por la policía cuando alguien le sopló a la Fiscalía Anticorrupción que se estaban regalando trajes a políticos valencianos que luego pagaba Orange Market, una empresa vinculada a la trama de corrupción comandada por Francisco Correa. La policía interrogó a Tomás sobre sus clientes, tanto de Milano -tienda en la que había trabajado durante 32 años- como de Forever Young, una continuación de la primera dirigida por Eduardo Hinojosa, de la familia propietaria de la firma Cortefiel. Entre los clientes figuraba el presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps. A Camps y Tomás los presentó Álvaro Pérez, El Bigotes, otro de los empresarios de la trama.

Después de declarar ante la policía, Tomás hizo lo propio ante el juez Baltasar Garzón, y un día después fue despedido de su empresa. El sastre, testigo en la causa que destapó Garzón y que afecta a altos cargos del PP valenciano y madrileño, ha concedido una entrevista a El País. Éste es su relato de los hechos.

La primera vez que Tomás tomó medidas al presidente valenciano fue en la tienda de Milano, en la calle de Serrano de Madrid. Pero los cuatro trajes que encargó Camps los confeccionaron mal y los devolvió. Después continuaron la relación cuando Tomás ya estaba en Forever Young y Camps se desplazaba a Madrid por compromisos políticos.

"Siempre que venía a Madrid, Camps se alojaba en el Ritz", rememora el sastre. "Él me llamaba por teléfono cuando salía de Valencia o desde el coche y me decía a la hora que llegaba al Ritz. A su llegada yo ya le estaba esperando en el hotel y subía a su habitación. La primera vez le tomé las medidas y las dos siguientes le mostré algunas telas o una americana que le había hecho".

Francisco Camps era un cliente exigente. "Me hizo repetir bastantes trajes. Quería los pantalones con un ceñidor detrás y hubo que buscar una trabilla que tuvieron que traer de Italia. Pero era una persona amable, buena gente. Los trajes que le hice eran de unos 800 o 900 euros los primeros. Los últimos, de 1.000 o 1.200. En total le hice unos ochos trajes, tres americanas, pantalones... Tuvimos relación durante un año y pico".

El montante de las ventas de Tomás a Camps, según la contabilidad en poder de Garzón, ascendió a 12.783 euros. Para lo que se tarifa entre empresarios, políticos y famosos, Camps no era, según su sastre, de los más derrochadores. Nada que ver con su amigo el empresario Álvaro Pérez, El Bigotes. "Álvaro presumía de ser el tío mejor vestido de España, era un cliente compulsivo", cuenta. Las dos últimas ocasiones en que Tomás vio a Camps fue en la tienda de Forever Young, en el paseo de la Castellana, 140.

"Iba a la tienda porque era más cómodo. Había probadores muy grandes y los guardaespaldas podían dejar el coche a la puerta. Lo último que le hice fueron dos trajes de tejido fino, en agosto de 2008, para el Mundial de Fórmula 1 en Valencia. Se llevó también dos pares de zapatos Crockett & Jones, de 500 y pico euros cada par, que estaban en oferta, rebajados a 200".

Pero donde el presidente valenciano puso a prueba a su sastre fue en la confección de un esmoquin para un acto oficial en Nueva York. Tomás no recuerda bien las fechas, si fue a finales de 2006 o en la primavera de 2007, pero sí recuerda que, como casi siempre, le vinieron con prisas. Se lo encargaron con pocos días de antelación y no daba tiempo a hacerlo ni Tomás tenía las medidas.

"Por consejo del cortador de la fábrica le pedí a Camps que me enviase desde Valencia un traje que le quedase bien", prosigue Tomás. "Él lo envió y el patronista tomó las medidas y lo remitió todo a Satgor, una empresa de confección radicada en Caparroso [Navarra]. En ocho o diez días le enviaron el esmoquin a Valencia. Después me enseñaron una fotografía de una revista, en la que aparecía Camps en un acto oficial en Nueva York con el esmoquin".

Mucha tinta ha derramado también el famoso "chaleco blanco" para ir al Vaticano. El sastre conviene en que se trata de un error en el auto de Garzón. El chaleco era negro, no blanco. Lo explica así: "Yo le expliqué al juez que un frac va siempre con chaleco blanco, y de ahí el error. Tres o cuatro días antes del evento en el Vaticano, Álvaro Pérez me llamó y me dijo que el protocolo de la Santa Sede exigía chaleco negro, y me encargó dos chalecos: uno para él y otro para el presidente Camps.

Álvaro ya tenía encargado un frac pero no había tiempo para cortar el de Camps, así que le envié uno de confección, de unos 300 euros, que fue el que utilizó y que luego me devolvieron. Los chalecos se hicieron a medida y se encargaron al cortador de la fábrica de Satgor, SA, en Navarra, que los envió directamente a la sede de Orange Market, en la calle Conde de Salobreña, en Valencia".

Éste era el tipo de relaciones que Tomás mantenía con Camps y los demás políticos valencianos clientes de Milano o Forever Young, entre los que se cuentan Ricardo Costa, secretario general del PP de Valencia; José Víctor Campos, ex vicepresidente de la Generalitat, o Rafael Betoret, jefe del gabinete de la Consejería de Turismo. Tomás gozaba de prestigio y vestía a gente importante.

Hasta que Garzón destapó la Operación Gürtel. Al conocerse las primeras implicaciones, empezaron las llamadas de Camps a su sastre. "El domingo 8 de febrero, antes de mi declaración ante la policía, me llamó cuatro o cinco veces. Le noté muy nervioso. Me preguntó si habría alguna factura de Milano a su nombre. Yo le tranquilicé diciéndole que los cuatro trajes que encargó a Milano se habían devuelto y eso había sido antes de los encargos a Forever Young. Fue cuando me dijo que Álvaro era un bocazas".

Tomás ratifica lo que consta en el auto de Garzón. "Sí, es cierto, mientras estaba declarando [ante la policía] tenía el móvil abierto y me llamó entre ocho y diez veces. No cogí el teléfono y no he vuelto a hablar con él. Creo que ya estaba fuera de lugar. Todavía siguió llamándome un par de días más".

El día 11 le llegó la carta de despido. Las relaciones con su empresario, Eduardo Hinojosa, se habían deteriorado en los últimos años hasta el extremo de que sólo se comunicaban por fax. Tomás había dejado Milano después de 32 años para incorporarse al proyecto de Forever Young sin cobrar indemnización alguna, pero a cambio de perder toda su antigüedad exigió un contrato blindado para mantener su empleo un mínimo de cinco años.

En la nueva empresa empezó como director de sucursales, pero la creciente tirantez con el dueño culminó en su degradación a director de la sucursal de la calle de Serrano, en Madrid, y se le prohibió el acceso a las demás tiendas. Ahora la empresa ha aprovechado la declaración ante Garzón para despedirle cuando llevaba trabajando 29 meses.

La carta de despido le acusa de elaborar "facturas falsas". Tomás explica que la práctica habitual con los clientes importantes, como Antena 3, Tele 5 o la Comunidad Valenciana, era contabilizar los productos vendidos como "vales pendientes de cobro". Cada varios meses, una persona de Orange Market, Cándido Martínez, se ponía en contacto con el responsable de facturación de Forever Young, Javier García Fernández, con el que cuadraba los vales pendientes.

Los pagos en metálico los hacía el ex dirigente del PP gallego Pablo Crespo, número dos de Correa y administrador único de Orange Market. "Venía cada seis meses aproximadamente con un fajo de billetes de 500 y pagaba 30.000 o 35.000 euros. La última o las dos últimas veces pagó Orange Market mediante transferencias bancarias".

Según Tomás, Pablo Crespo pagó a Forever Young en 2005, el primer año de sus relaciones con ellos, entre 60.000 y 70.000 euros. Después, hasta 2008, algo menos: entre 50.000 y 60.000 euros anuales. Esas cantidades incluirían los trajes no sólo de Camps y de los cargos valencianos señalados por Garzón, sino también los de Álvaro Pérez y otros miembros de la trama.

Para documentar esos pagos se emitían facturas que ahora han aparecido cargadas a Orange Market, Diseño Asimétrico o Servimadrid Integral, empresas todas de Francisco Correa. Los "conceptos falsos" que se utilizan para justificar el despido del sastre se refieren al detalle de las facturas: "metros de tela blanca", "tela para tapizar", "batista suiza", etcétera.

"Yo jamás participé en la confección de esas facturas", asegura Tomás. "El responsable era Javier García Fernández, las facturas no pasaban por mí. ¿Qué ganaba yo con poner que en vez de trajes eran telas, si el precio se pagaba lo mismo, fuera por Pablo Crespo o fuera por Orange Market? Yo sólo he dicho que Camps y los demás jamás han pagado un euro en la tienda. Yo he dicho quién pagaba, pero ni siquiera puedo afirmar que luego Pablo Crespo u Orange Market no le pasasen el cargo a Camps, a Ricardo Costa [secretario general del PP valenciano] o a los demás políticos. Eso no lo sé".

Entonces, ¿por qué las facturas de trajes enviadas a Orange decían que se trataba de "metros de tela" o "tela para tapizar"? Tomás dice no saberlo, pero fuentes de la investigación aventuran que, siendo Orange Market una empresa dedicada a montar ferias, decorados y eventos, tenía más difícil justificar, incluso fiscalmente, la compra de trajes y ropa ya confeccionada que la de telas para decorados o "ropa para personal". De ahí que, según esas fuentes, Orange pidiese a Forever Young que hiciese constar esos conceptos en las facturas.

El auto del juez Garzón mantiene también esa tesis: "La elaboración de las facturas se realiza por conceptos que la tienda de Forever Young no comercializa y por cuantías que no se corresponden con los pagos. La elaboración de las facturas responde a las necesidades que precisa la organización, y así es ésta la que, a través de Pablo Crespo, Álvaro Pérez o Cándido Martínez, da las instrucciones del contenido de las facturas".

Lo cierto es que, al día siguiente de declarar ante el juez, Tomás se quedó en la calle y tiene muy claro por qué: "El propietario, Hinojosa, conocía la situación personalmente porque al menos en una ocasión tuvo un almuerzo con la dirección de Orange Market, al que asistieron Francisco Correa, Álvaro Pérez y Pablo Crespo. Las facturas falsas que me atribuyen desde mayo de 2007, además de que nunca han pasado por mis manos, no intenta nadie aclararlas hasta que declaro ante Garzón. Despidiéndome a mí se libran de un empleado con el que la empresa tiene problemas pero es muy caro de despedir porque tengo un blindaje. E intentan desvincularse de la Operación Gürtel haciéndome a mí el único responsable".

Trajes, pantalones, chaquetas y esmoquin

- Según el auto de Garzón, entre 2006 y 2008 Francisco Camps recibió "en especie" -en trajes- 12.783 euros de la trama corrupta comandada presuntamente por el empresario Francisco Correa. De esa cantidad, 4.700 euros corresponden a trajes a medida de la tienda Milano, y otros 8.083 euros a ropa de Forever Young, ambas en Madrid.

- La lista de regalos no está detallada, pero en ella figuran al menos dos trajes, cinco pantalones, una chaqueta deportiva, una chaqueta austriaca, una americana sport, una deportiva Barbour, una chaqueta fantasía y un cinturón de piel. También un esmoquin que el presidente valenciano lució en un acto oficial en Nueva York, y un chaleco para una recepción en el Vaticano.

- El juez sostiene que todos esos regalos fueron pagados a las tiendas por las empresas de Correa a través de cheque o transferencia bancaria, salvo un pedido de 3.300 euros cuya forma de pago se desconoce.

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Se disipan los recelos a las fusiones interregionales de cajas / Santiago Carbó

Es claramente perceptible estos días en los medios de comunicación y en los corrillos bancarios que los posibles procesos de integración entre entidades financieras se están planteando cada vez con más intensidad en España. La experiencia histórica ha mostrado que tras las crisis financieras se ha producido una tendencia generalizada hacia la consolidación bancaria. Sin embargo, el vínculo entre crisis y fusiones no es tan simple.

Las crisis a menudo conllevan cambios regulatorios y nuevos retos competitivos y estas transformaciones a los que en muchos casos responden los proyectos de fusión. También es cierto que la inestabilidad financiera puede poner en dificultades a algunas entidades bancarias y que las fusiones pueden ser una solución, en determinados casos, para solventar problemas de capitalización o, en general, de viabilidad financiera.

Hasta qué punto son o no convenientes las fusiones y en qué medida pueden paliar los efectos de las crisis es una cuestión compleja de responder. Tal vez la respuesta más simple, a la vez que menos concluyente, es que depende de cada caso. Esto no implica que no puedan extraerse conclusiones generales sobre la conveniencia o no de las fusiones y adquisiciones bancarias. La teoría económica sugiere que en las fusiones se confrontan dos tendencias que determinan su impacto en el bienestar social.

Por un lado, las entidades que proponen las fusiones suelen argumentar que se producirán importantes ganancias de eficiencia y que la mayor dimensión de la entidad resultante favorecerá su capacidad de reacción frente a entornos adversos. Por otro lado, sin embargo, las autoridades de la competencia y el supervisor tratarán de analizar hasta qué punto estas fusiones pueden reducir la competencia en el sector.

En tiempos de crisis, sin embargo, los argumentos relacionados con aumentos o disminuciones de la competencia pierden fuerza, y la preocupación se centra en la estabilidad financiera.

La experiencia histórica de las tres últimas décadas en España resulta, a este respecto, tranquilizadora, en la medida en que la mayor parte de los procesos de reestructuración se han realizado de forma ordenada y el sector bancario español ha logrado, con el tiempo, situarse como uno de los más sólidos del mundo.

A día de hoy parece que, de nuevo, en España se afronta una reordenación del mapa bancario y aunque son muchos los rumores, es imposible saber con certeza cuál será el alance final de estas transformaciones. Algunas cuestiones básicas pueden resultar de interés para trazar la hoja de ruta de cualquier proceso de integración en tiempos tan convulsos como los actuales.

En cuanto a la dimensión, hay quien pudiera pensar que el pescado pequeño es el más fácil de pescar pero tanto la experiencia histórica como la realidad actual del sector bancario sugieren que en los procesos de integración, las entidades llamadas "objetivo" pueden ser de cualquier tamaño y que muchas veces la fusión es sólo una opción.

Las entidades con elevados niveles de solvencia (aunque no sean excesivamente grandes) y con una base de clientes sólida pueden plantearse otros escenarios estratégicos para adaptarse a nuevas y más duras realidades competitivas, entre otros el de seguir caminando solas.

No obstante, si la opción de las fusiones es las que en los próximos meses adoptan muchas entidades estas serán, desde su propia iniciativa estratégica las que deban trazar las hojas de ruta para la integración, sin precipitaciones, tal y como se está haciendo afortunadamente hasta la fecha. Lo importante es que el proceso de reestructuración, siempre que las circunstancias lo permitan, se lleve por cauces de tranquilidad. No siempre es posible esa tranquilidad pero es aconsejable buscarla.

En determinados escenarios el consejo es, "sin prisa pero sin pausa". En el escenario alternativo, un número determinado de instituciones pueden optar por seguir su propio camino individualmente o por alianzas estratégicas que les permitan sumar capacidades sin perder su identidad corporativa y/o su marca.

En algunos casos se propone cooperar, con diferentes niveles de integración y fórmulas jurídicas, para afrontar aumentos de recursos propios -más necesarios hoy en día que nunca- haciendo frente común, ya que es más fácil (y menos costoso) generar recursos extraordinarios de capital con una dimensión más elevada.

Estas diferentes posibilidades de integración bancaria se dejan notar con intensidad en el sector de cajas de ahorros, donde los recelos respecto a la posibilidad de fusiones interregionales parecen disiparse progresivamente y se están poniendo todas las opciones sobre la mesa, sin dramatismos ni precipitaciones.

En cualquier caso, lo que es totalmente necesario ser dinámicos y reflexionar, interpretando las diferentes alternativas tanto en un escenario de corto plazo -en clave de crisis- como en una perspectiva más amplia, la del entorno competitivo pos-crisis.

En todas estas alternativas, debe medirse la capacidad de las entidades bancarias españolas para afrontar las llamadas "situaciones de estrés" de un entorno más adverso de lo esperado, como ha sugerido el propio gobernador del Banco de España. Las claves son, por lo tanto, profesionalidad y previsión. Con todo ello, puede que podamos evitar traumas y salir, una vez más, fortalecidos como uno de los más sectores bancarios más reputados del mundo.

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sábado, 14 de marzo de 2009

CAM y Bancaja presionan para acelerar la venta de Terra Mítica incluso a la baja

ALICANTE.- Caja Mediterráneo y Bancaja, con más del 40% del capital de Terra Mítica, pretenden "preparar" el parque temático de Benidorm para su posterior venta a una sociedad gestora de este tipo de complejos. Aún a costa de venderlo a la baja, aseguraron al periódico 'Información' fuentes del accionariado.

Los malos resultados cosechados el año pasado, con unas pérdidas estimadas de 18 millones de euros, según los primeros análisis de los auditores, han determinado a ambas entidades financieras a presionar al resto de socios para acelerar la venta.

Los principales partidarios de desprenderse de la sociedad son las cajas, pero la Generalitat tampoco lo ve con malos ojos, por cuanto lo considera un lastre de cara a la opinión pública. Los más reacios a la operación son los pequeños accionistas de Terra Mítica, conscientes de que es prácticamente imposible recuperar la inversión efectuada en la atracción, que costó cerca de 420 millones de euros.

"Terra Mítica nunca ha sido un jamón de pata negra, pero nuestra intención [al promover su construcción] nunca fue ganar dinero, sino dinamizar la oferta turística de Benidorm", dijo a este periódico un pequeño accionista.

Ni las cajas de ahorros ni la Generalitat tienen una visión tan romántica del complejo de ocio. Una fuente financiera indicó, incluso, que los socios de referencia están dispuestos a vender el parque a la baja, dado que tanto CAM como Bancaja llevan años dotando como pérdidas su inversión en la sociedad.

La empresa arranca la temporada el próximo 8 de abril sin director general, tras la dimisión de Fitzgerald, y sin apenas circulante para abrir los tornos al público. Los accionistas tendrán que efectuar aportaciones extraordinarias para que el parque abra sus puertas y para poder pagar la nómina de marzo, ya que el complejo lleva cerrado al público desde el otoño.

Además, Terra Mítica ha extendido pagarés a algunos de sus proveedores por la prestación de servicios.

Una buena parte de esos pagarés vence en abril, por lo que el parque vuelve a estar en una situación parecida a la que sufrió con anterioridad a la suspensión de pagos, es decir: con necesidades de tesorería que deberán ser asumidas por los socios.

Rambla quita presión a la Generalitat

El vicepresidente primero de la Generalitat, Vicente Rambla, dijo que el Consejo de Administración de Terra Mítica será quien adopte las decisiones sobre el parque temático. Así lo aseguró al ser preguntado si el Gobierno valenciano se ha planteado presentar algún plan de viabilidad para el complejo.

Rambla señaló que Terra Mítica "tiene consejo de administración propio, es una empresa privada, y es el que debe adoptar las decisiones que correspondan sobre el parque", por lo que rechazó añadir "nada más en este sentido". Terra Mítica ha aprobado revisar su plan de negocio para adaptarlo a la coyuntura actual.

La UDEF puede dar el verano / Apunte de Argárico

La UDEF, la unidad policial contra el fraude fiscal y el blanqueo de capitales, le puede dar el verano a más de un murciano, alicantino, castellonense y valenciano de cierto perfil.

Una supuesta trama única de corrupción, extendida por la Comunidad Valenciana y Región de Murcia, viene siendo sistemáticamente investigada desde hace meses por varios niveles del Estado y todas las pistas conducen, en primera instancia, a Panamá y a algún que otro paraíso fiscal más discreto.


Quien menos se lo espere, ya está retratado y convenientemente grabado.

'Buscas un chorizo y te topas, sin esperarlo, con una ristra", comenta jocosamente uno de los jóvenes mandos policiales al frente de una de estas investigaciones. Otros desvelan que se están encontrando a mucha gente, públicamente relevante, "de uno y otro sitio, de todas las ideologías, y dedicaciones aparentes", y eso dificulta un tanto políticamente la resolución. Pero ahora los tiempos son otros y las exigencias también.

Por eso precisamente todo dato sospechoso se cruza y así se va completando un puzzle que, previsiblemente antes de concluir este año, acabará de cuajo con impresentables carreras polítícas y sorprendentes enriquecimientos rápidos pero con trampa. La maquina, pues, está en marcha "y se llegará a puerto" por muchas zancadillas y mecanismos con resorte, escondidos para evitarlo.

El juez Garzón parece que algo sabe de ésto y, quizás, por eso se le ataca muy fuerte desde aquí. Hay quien ya ve por los suelos el resultado de tanto esfuerzo para corromperse. Y apela a lo que sea para que la Justicia, se llame Garzón o Grande-Marlaska, no cumpla a tiempo con su deber, en toda su extensión y profundidad.

Parece que el ex ministro de Justicia y diputado por Murcia, el fiscal Fernández Bermejo, también ha dejado bastante allanado el camino para lo que tenga que venir, y llegar para unos cuantos figurones sin valores morales aunque con magníficas dotes de interpretación. Su paso en campaña electoral por esta orilla mediterránea le ha hecho comprobar personalmente al de Gredos hasta qué punto esta maldición lo corcome todo. Estamos, a Dios gracias, perdón, ante un gran cazador.

Los jueces tienen ahora ante sí un gran reto: o sucumbir a sus propios temores u oir a una, hoy muy lacerada por la crisis económica, sociedad democrática con sensación de haber sido estafada por los políticos y sus amigos beneficiados y/o corruptores.

Ahí están muchas de las claves de la historia de España que ahora se está escribiendo y donde no se deberían mezclar, finalmente, caballeros con bribones; esos patriotas de pega, que se han llevado fuera el botín, a buen recaudo creen, que han reunido y arramblado a costa de su país.


La Policía está convencida de que muchas de las plusvalías de la especulación urbanística intensa de los últimos años en la costa y áreas metropolitanas "no están invertidas en España ni han liquidado impuestos" y tampoco "muchos de los productos líquidos provenientes de delitos de cohecho", y como tal, opacos al fisco español y comunitario.

Bruselas es la primera no dispuesta a perdonar su parte del IVA en este gran tongo de la política y la empresa españolas en el Mediterráneo. "Ni aún teniendo escondido su botín en las islas Cocos se van a escapar", sentencia uno de los sabuesos más perspicaces, constantes y metódicos, entregado de lleno a desmantelar la trama.

Pero también los beneficios del tráfico de influencias y las utilidades de los sobornos han sufrido un proceso de blanqueo y transformación del capital mediante procedimientos detectados por los investigadores. Parece ya reunidas pruebas suficientes como para poder llevar ante un juez a ilustres ciudadanos de ambas regiones mediterráneas.

"Conforme avance el malestar social, antes tendrán que rodar cabezas", sostiene un conocido abogado murciano, especialista en la lucha contra la corrupción, que se cartea con el mismísimo Sarkozy y también con altos funcionarios de la Unión Europea. Sabe bien, pero guarda el secreto, dónde tiene escondido todo lo robado su principal bestia negra política.

El futuro inmediato de los paraísos fiscales no es muy alagüeño. Los países del G-8 y del G-20 desean ya su desmantelamiento urgente y hasta Suiza no ha podido evitar sucumbir a tal clamor de los países económicamente más poderosos. Tener escondido el dinero en ellos ya no es nada seguro para el presunto delincuente de guante blanco. Y mucho menos en los europeos, comenzando por Andorra y la muy recalcitrante Gibraltar. Ya no hay garantías para ningún secreto bancario.

Pero enseguida vendrán los otros, los del Caribe o Mónaco (si el Príncipe muriese sin sucesor, Francia se anexionaría ese pequeño territorio) más reacios a cerrar sus respectivas cuevas de ladrones. Hasta los paraísos fiscales británicos en las islas del Canal se apresuran a colaborar sin más dilación con la Justicia. Irán cayendo todos, uno a uno, y poco a poco. La Tierra es ahora mucho más pequeña para los delincuentes aunque algunos crean poder comprarlo todo con dinero.

Miembros de la UDEF, que exigen el anonimato, reconocen sin embargo que, "desde hace meses, hay colaboración real entre los funcionarios de la mayoría de esos países pirata y las policías de Europa y Estados Unidos a través de Europol y el FBI". No pueden asegurar, pero no lo decartan, el concurso de servicios de inteligencia "porque, en el fondo, anida un problema de seguridad nacional en cada caso".

Lo que sí se está tolerando, porque ayuda a la inaplazable limpieza, son los ajustes de cuentas entre los implicados. Entre ellos hay políticos, empresarios y financieros que todos conocemos o nos tropezamos por la calle. No son tan invulnerables como ellos se creen.

Aparte de lo anterior, el intercambio de informacion ya se ha hecho costumbre. Y eso facilita bastante la instrucción judicial y la estrategia, en el caso español, de la Fiscalía Anticorrupción. Lo que si parece algo más cierto es que Garzón y su unidad de policía judicial estarían hace meses sobre algunas pistas sólidas que conducen a Valencia, Alicante, Castellón y Murcia.

También la Agencia Tributaria tendría en Barcelona un grupo de funcionarios dedicados casi en exclusiva a esta cuestión esencial.

(Lo del sastre de un político no pasa de ser una anécdota para ponerlo nervioso y provocar que la ansiedad le lleve a cometer errores de niño. He creído percibir que le faltan buenos asesores a esta falla de provincias).

El Estado, pues, trabaja en silencio pero avanza. Los defraudadores y sus propiedades no van a quedar en la impunidad en plena crisis de recaudación fiscal. Y si de la investigación tributaria internacional se derivan otros presuntos delitos de corruptores y corrompidos, la Justicia no debería mirar para otro lado en tiempos de sufrimiento para tantos valencianos, alicantinos, castellonenses, ilicitanos, murcianos y cartageneros. Es la democracia lo que está en juego.

Y esa democracia no puede estar controlada y en manos de mafiosos de baja estofa surgidos del ladrillo y de la mediocridad profesional o funcionarial. Profesores de las universidades de Valencia y Murcia, que trabajan en coordinación para y con 'Transparencia Internacional', se muestran seguros de que el resultado que se espera de las investigaciones en marcha "acabará con los actuales regímenes político-económicos de Murcia y Valencia" por mor del nuevo contexto socieconómico mundial y de la Unión Europea.

La hidra se enfrenta inexorablemente a su descabezamiento. Lo exige Bruselas y lo quiere Madrid aunque estén involucrados conocidos hombres públicos (muy periféricos vistos desde los despachos de La Moncloa y el edificio Berlaymont y, por tanto, mucho más vulnerables).

Esos hombres públicos, no todos, han venido utilizando en Levante profusamente sus plataformas de poder para seguir alimentando esa hidra, con independencia de siglas o marcas comerciales porque lo que ha primado son los intereses particulares de la trama muy por encima de los generales de la ciudadanía. Ante eso, ahora, sólo cabe hacer justicia y rápido.

(http://murciaconfidencial.blogspot.com)