El Consell prevé un descenso de los ingresos del 9% en 2010

VALENCIA.- El conseller de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, anunció hoy que el Gobierno valenciano prevé un descenso del nueve por ciento en los ingresos de las arcas autonómicas en 2010 y una reducción del gasto del once por ciento en 2011 debido a todas las medidas de contención que se deben aplicar.

Camps se pronunció de esta manera en los pasillos de las Corts en relación a la reunión de ayer del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) en la que se acordó la reducción del déficit de las administraciones.

Al respecto, el conseller señaló que "el tiempo nos ha dado la razón", ya que se ha tenido que revisar la propuesta anterior del Ejecutivo socialista que no recabó el voto favorable del PP. No ha sido así en esta ocasión, aunque ha recibido un "sí crítico" por parte de los 'populares.

El plan de reequilibrio financiero de la Comunitat Valenciana aprobado ayer en el CPFF, explicó el conseller, contiene tres medidas: las del plan de austeridad "que ya estaban incluidas en el presupuesto de 2010"; la limitación de obligaciones que ya adoptó el Consell el pasado mes de marzo y, por último, las medidas de recorte del Decreto-Ley del Gobierno central y que tienen su traslación a la Comunitat con el Decreto-Ley del Consell que hoy se aprueba en las Corts.

Es decir, dijo, aquellas medidas que "durante meses hemos defendido como las adecuadas" para afrontar la situación de crisis pero que "han recibido las críticas de los grupos de la oposición", el Gobierno socialista las considera "adecuadas y eficaces". Además, "no hay otras", aseveró. En este sentido, anunció que pedirá comparecer en las Corts para explicar las medidas de contención de la Administración valenciana.

El conseller recordó al respecto que entre las medidas que ya propuso el Consell para reducir el gasto se contempla la reorganización del sector público y la congelación de sueldos de altos cargos; a lo que hay que añadir la reducción del salario de funcionarios, reducción del gasto para 2011 del 11 por ciento, reducción del 30 por ciento de las transferencias del capítulo dedicado a las operaciones financieras, excepto en lo que se refiere al gasto social, y una "racionalización" de la inversión pública.

Gerardo Camps aseguró que este plan de reequilibrio es la "senda de actuación económico-presupuestaria de los próximos tres ejercicios", que se enmarca en una previsión de crecimiento de los ingresos en los próximos años, en torno al dos por ciento en 2011 y 2012 y en el acuerdo de reducción del déficit del 2,4 por ciento al 1,3 por ciento en 2011 y 2012 y al 1,1 por ciento en 2013.

El conseller señaló que las negociaciones del Consell con el Ministerio de Economía "han dado sus frutos" y la Comunitat "tiene un plan de reequilibrio" y, cumpliendo con esa senda, la autonomía "está en la mejor de las posiciones" para afrontar la crisis.

Además, destacó que el hecho de que la Generalitat haya "cumplido con el anterior" plan de reestructuración es "motivo de ese mayor rigor y solvencia que se nos da por parte del Gobierno socialista".

En relación al decreto de reforma laboral que hoy aprobará el Gobierno central e inquirido por si considera se ha intentado "solapar" con el partido de la selección española de fútbol en el Mundial de Sudáfrica, el conseller comentó que "no son muchas las ocasiones" en las que ha tenido lugar un Consejo de Ministros un miércoles y consideró que "podía haber sido antes".

No obstante, dijo que no es de los que cree que estas cosas en política "valgan para algo" ni considera que los españoles "sin gente muy lista como para dejarse engañar por cuestiones de este tipo".

El conseller atribuyó la convocatoria de este Consejo de Ministros por la reunión del ECOFIN de dentro de dos días, al que el presidente del Gobierno "quiere ir con una reforma laboral aprobada".

Camps, sin embargo, remarcó que si no pudo hacerlo en el Consejo de Ministros del viernes, "qué mejor que hacerlo el miércoles, si además con eso consigue que con el partido de España, esté más distraída la opinión pública".

Los sindicatos plantean a FGV asumir los nuevos servicios de TRAM-Alicante sin aumentar la plantilla

ALICANTE.- El Comité de Huelga de TRAM-Alicante ha presentado a la dirección de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) la propuesta de realizar los nuevos servicios que quiere implantar la empresa con los mismos maquinistas que hay en la actualidad, un total de 98, pero sin que esto conlleve el despido de ningún trabajador, informó hoy en un comunicado CCOO.

La propuesta fue presentada ayer por lo representantes de los trabajadores a la dirección de FGV, según la cual "la parte sindical está dispuesta a asumir que el aumento de más de un centenar de circulaciones no conlleve el aumento de la plantilla", como en un principio solicitaron.

Asimismo, los sindicatos plantearon también la ampliación de las frecuencias a 20 minutos en determinadas franjas horarias, porque, según CCOO, "beneficiaría a los usuarios".

Por todo ello, la organización sindical emplazó a FGV a aceptar la propuesta presentada ayer por el Comité de Huelga, porque, según añadieron, de lo contrario, "la exclusiva responsabilidad del deterioro en el servicio producido por los paros tendrá", a su juicio, "un único culpable, la dirección de la empresa".

En el comunicado, Comisiones Obreras calificó al conseller de Infraestructuras y Transportes, Mario Flores, de "enemigo número 1 del transporte público" y le pidió "respeto al ordenamiento constitucional".

En este sentido, el sindicato indicó que "el derecho a la huelga esta reconocido en la Constitución", ante, en su opinión, "la pataleta" de Flores de "querer declarar la huelga en FGV ilegal".

"Es inaudito que quien esta desmantelando el transporte publico ferroviario a marchas forzadas con privatizaciones encubiertas anuncie que va a presentar una denuncia para que la huelga, que unánimemente están secundando los maquinistas con residencia en Talleres Campello, sea declarada ilegal", opinaron los representantes de los trabajadores.

Además, para CCOO, estas "privatizaciones encubiertas" lo "único que van a generar son un mayor gasto para las arcas publicas, un peor servicio para los usuarios, una grave problemática en la seguridad y eso sí, un enriquecimiento 'ilícito' para los amigos".

Según la organización sindical, a Mario Flores "no le importa pisotear los derechos de los trabajadores" y opinaron que "quizás el conseller sé encontraría mas a gusto sin que los trabajadores tuvieran derechos y los sindicatos fueran exclusivamente verticales".

Los representantes de los trabajadores explicaron que los paros en TRAM-Alicante han sido convocados porque la dirección de FGV, en su opinión, "aplicando unilateralmente el articulo 41 del estatuto de los trabajadores", quiere unificar los gráficos de conducción "con el resultado de un recorte de 15 personas en la plantilla de maquinistas", según CCOO.

Así, para el sindicato, "resulta paradójico" que "se vaya a dar más servicio y vayan a circular mas trenes", un 20 por ciento más, y paralelamente "se plantee reducir la plantilla en mas de un 13 por ciento".

Rato dice que las cajas deben reducir empleados y oficinas y Olivas confirma que el SIP provocará el cierre de 500

SANTANDER.- El presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, afirmó hoy que los "errores estratégicos" tomados por las cajas de ahorros en los últimos años deben ser corregidos, lo que conllevará una reducción de empleados y del número de oficinas para mantener la eficiencia, así como responder a las "necesidades más inmediatas".

"En los próximos años va a haber una reducción importante del número de oficinas", afirmó Rato, quien añadió que "lo mismo sucede desde el punto vista de la reducción del número de empleados", durante su intervención en el curso 'Tres décadas de economía española' organizado por la Universidad Menéndez Pelayo (UIMP) y la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie).

Al respecto, el presidente de Bancaja, José Luis Olivas, confirmó que la integración en Sistema Institucional de Protección (SIP) de Caja Madrid, Bancaja, La Caja Insular de Ahorros de Canarias, Caixa Laietana, Caja Rioja, Caja Avila y Caja Segovia provocará el cierre de unas 500 oficinas y tendrá impacto sobre el empleo. Fuentes sindicales informaron ayer que el SIP podría reducir las plantillas en 3.400 trabajadores.

Al respecto, Olivas reveló que el subgobernador del Banco de España, Javier Aríztegui, durante su comparecencia ayer en el Congreso, calificó de bastante razonable el plan de viabilidad presentado por el SIP y que consideró que el número de prejubilaciones planteadas se sitúan por debajo de la media de otras fusiones.

Además, el presidente de Bancaja añadió que la reestructuración de oficinas planteada incluye entorno a 500 sucursales, ya que el solapamiento entre las entidades que formarán el SIP es "muy pequeña". Olivas consideró que el plan presentado cumple las obligaciones impuestas por el Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada (FROB).

El presidente de Caja Madrid añadió que las cajas de ahorros incrementaron sus oficinas a un ritmo "insostenible" y advirtió de que este ritmo "debe ser corregido" dentro del proceso de cambio del modelo de negocio para mantener la "racionalización" y "eficiencia" que, consideró, son las necesidades "más inmediatas".

Respecto al proceso de reestructuración de las cajas de ahorros, Rato señaló que el resultado va a crear "grupos financieros regionales muy importantes" dentro del mercado doméstico español y reivindicó que estas entidades financieras estén financiando su saneamiento con recursos propios sin contar con ayudas públicas "como otros sectores".

El presidente de Caja Madrid descartó que el proceso de integración que lidera con Caja Madrid incluya futuras integraciones de más entidades financieras y afirmó que, en estos momentos, "no hay previsión de nada más".

Por su parte, Olivas señaló al respecto que el proyecto resultante no estará cerrado "a nada", que se estudiarán las oportunidades futuras cuando aparezcan porque, por el momento, el tamaño es "suficiente", aunque lo que "pueda venir puede ser interesante y atractivo".

El precio del suelo desciende un 25,4% en la Comunitat

VALENCIA.- El precio del suelo urbano, que supone entre el 40% y el 60% del precio final de las viviendas, cayó en la Comunitat Valenciana un 25,4 por ciento en el primer trimestre del año, en comparación a igual periodo de 2009, hasta los 239,2 euros el metro cuadrado, según la Estadística del Suelo, publicada hoy por el Ministerio de Vivienda.

Por provincias, la mayor bajada se registró en Valencia, con un descenso del 35,2 por ciento, hasta 229,8 euros el metro cuadrado. Tras ella, se situó Alicante, con una bajada del 18 por ciento, hasta 225 euros el metro cuadrado; y Castellón, que registró un aumento en el precio del 3,5 por ciento, hasta 272,7 euros el metro cuadrado.

Por otra parte, el número de transacciones de suelo registradas en los tres primeros meses del año en la Comunitat Valenciana alcanzó las 351 por un total de 81,7 millones de euros. En Alicante se registraron 122, en Castellón un total de 67, y en Valencia un total de 162 transacciones.

Blanco reitera que el AVE llegará a Valencia antes de que acabe el año y a Alicante en 2012

MADRID.- El ministro de Fomento, José Blanco, reiteró hoy en el Congreso que el AVE llegará a Valencia "antes de que acabe el año" y subrayó que se "mantienen las perspectivas" para que llegue a Alicante en el año 2012.

El titular de Fomento se pronunció en estos términos en el Congreso ante una pregunta de la diputada del PP, Macarena Montesinos, quien se interesó por conocer si el Gobierno tiene previsto poner un cartel informativo en cada proyecto que resulte suspendido o retrasado por el Plan de Ajustes impuesto por el Ejecutivo central.

Por su parte, el ministro destacó que aunque no había pensado en ello, estaría "dispuesto a aceptar una propuesta" en este sentido, y remarcó que él esperaba que, al ser una diputada de la Comunitat Valenciana, le iba a preguntar por si habría algún cartel anunciando la llegada del AVE a Valencia.

"Sí, lo voy a poner", subrayó Blanco al explicar que la Alta Velocidad llegará a Valencia este año, aunque resaltó que parece que a la parlamentaria "no le preocupa eso, sino lo que hace el Ministerio y el propio ministro".

Por su parte, la diputada indicó que hay una "coincidencia generalizada" en toda España, y es la opinión sobre "la incapacidad" que tiene el Gobierno para enfrentarse a la situación económica, y su "extraordinaria afición a la propaganda".

Así, indicó que "el Gobierno es especialista en propaganda", al contar con "planes insospechados y frecuentemente inútiles". "Mucho autobombo en la machacona presentación pública de los planes y mucha menos diligencia a la hora de ejecutarlos", aseveró.

Por ello, la diputada indicó que "el plan de los carteles, el Plan E, puso su empeño en que las obras se anunciasen, y que hasta el último hijo de vecino en el pueblo mas recóndito, aunque costase más el collar que el perro", conociese el detalle de las obras. Por ello, recordó que el coste ha sido de entre 50 y 60 millones de euros, "un derroche innecesario, y pan para hoy y hambre para mañana", subrayó.

Por último, la parlamentaria indicó que lo que hace el Gobierno es "un brindis al sol, sin rigor y sin respetar sus propios compromisos, porque ya no se creen ni lo que ustedes dicen", y reclamó que se conozcan "con detalle" qué obras comprometidas no se van a hacer.

Por su lado, el ministro indicó que, en relación a los carteles, la Comunitat Valenciana "no es austera", y señaló que se imaginaba que le iban a sugerir "algo más" porque la región, sobre "publicidad, eventos y carteles, tiene mucho que explicar".

Asimismo, indicó que nunca les solicitaría que le recomendasen ninguna empresa, porque "los servicios que alguna empresa le ha prestado a la Comunitat, para poner carteles y organizar eventos, les salió demasiado caro".

Las cajas con ayudas perderán el 20% de oficinas y plantillas

MADRID.- El subgobernador del Banco de España y presidente de la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Javier Aríztegui, dijo ayer a los diputados del Congreso, en una sesión a puerta cerrada, que la reestructuración de las cajas exigirá entre 11.000 y 11.500 millones de ayudas públicas, según 'El País'.


El FROB, que ayer cerró su ventanilla de peticiones, dispone de 12.000 millones. De ellos, 2.250 millones los han aportado, a partes iguales, los fondos de garantía de bancos y cajas y 9.750 millones son del Estado. Esta cantidad no incluye los 3.775 millones del fondo de las cajas destinado a Caja Castilla La Mancha (CCM).

El número dos del Banco de España también explicó a los diputados que recibir dinero tendrá dos consecuencias. Por un lado, se pagará al 7,75% anual, lo que supone intereses totales por unos 850 millones al año, en un momento difícil.

Por otro, se exigirá un importante cierre de oficinas y reducción de plantillas. Las cajas prescindirán de entre el 15% y el 20% de los trabajadores. La unión de Caja Madrid y Bancaja puede prescindir de unos 3.400 empleados. La red de sucursales se verá más afectada: se clausurará entre el 20% y el 25%.

El subgobernador comentó que solo falta analizar las cinco últimas fusiones frías para pedir autorización a Bruselas antes del 30 de junio.

Las subvencionadas TVs autonómicas siguen endeudadas y derrochando el dinero escaso de todos los españoles

MADRID.- Las cadenas públicas autonómicas no saben de estrecheces. Eso parece. Mientras pensionistas, funcionarios e incluso quienes vayan a ser padres se verán forzados a apretarse el cinturón para llegar a fin de mes tras el ajuste impuesto por el Gobierno para ahorrar 15.000 millones de euros en gasto público, las emisoras regionales siguen a lo suyo, compitiendo con las privadas con un modelo de financiación basado en subvenciones de los gobiernos regionales y captación de publicidad, según revela 'Abc'.

Para este año, el conjunto de las televisiones autonómicas tiene presupuestado unos gastos de 1.862 millones de euros, con unas pérdidas de 200 millones de euros que luego, a la hora de la verdad, se multiplicarán como en el caso de 2008, cuando perdieron más de 1.200 millones de euros.

Además, la deuda histórica de estos operadores es de 1.480 millones de euros, cifra que sería aún más escandalosa si se le sumaran las aportaciones extraordinarias que cada Autonomía ha efectuado bien para compensar las pérdidas acumuladas o aportando anualmente recursos para que la deuda no estuviese asignada de manera específica a la TV pública.

Durante el ejercicio 2008 (último del que figuran datos oficiales), las Comunidades duplicaron el dinero que en forma de subvención mantiene en pie a sus radiotelevisiones. En 2007, las subvenciones fueron de 337,08 millones de euros y en 2008 esa partida se dobló hasta los 698,76 millones de euros, según el último informe publicado por Deloitte sobre el sector audiovisual.

Estos operadores, sin embargo, han padecido como los que más en los últimos años el impacto de la contracción del mercado publicitario, lo que deja su futuro aún más pendiente de la intervención de los gobiernos regionales. En 2008 los ingresos publicitarios de las autonómicas cayeron un 9,9%, hasta situarse en 319,6 millones de euros, frente a los 354 de 2007. En 2009, perdieron un 25,6% de sus ingresos comerciales, hasta quedarse en 237 millones.

Como comparación baste recordar que el tijeretazo al sueldo de los funcionarios supone un ahorro de 4.500 millones de euros y la congelación de las pensiones a partir de 2011 equivale a 1.530 millones. Con la eliminación del cheque bebé el ahorro estimado es de 1.250 millones, cantidad notablemente inferior al presupuesto de las autonómicas sólo para 2010.

Mientras tanto, la posición de estas emisoras en el ránking de las audiencias no atraviesa precisamente su mejor momento. El pasado mes de mayo, las autonómicas perdieron seis décimas de cuota de pantalla y bajaron hasta su mínimo histórico, lastradas por Canal Sur (-1,7 puntos), Televisión de Galicia y Canal 9, ambas con retrocesos de 1,5 puntos.

Capítulo aparte es el que hace mención a la plantilla de las autonómicas. El número de empleados por cada punto de audiencia que acumulan es de 460. En las privadas esta relación apenas llega a los cien. Los gastos de explotación por punto de audiencia son hasta 3 veces superiores en el caso de las cadenas públicas autonómicas que en las privadas (104 millones frente a 37,2). Los gastos de personal de las cadenas regionales son toda una afrenta para tiempos difíciles.

El conjunto de la TV autonómica acumula más de 10.000 trabajadores fijos que no pueden ser considerados técnicamente funcionarios y que, por ello, se podrían ver a salvo de los recortes salariales impuestos por el Ejecutivo. La Comunidad de Madrid, desmarcándose, acaba de anunciar una bajada de sueldos del cinco por ciento para la plantilla de la Radiotelevisión pública madrileña.

Por contra, esta misma semana el recorte del gasto en la autonómica de baleares IB 3 ha forzado la dimisión de su director general, Antoni Martorell, quien se negó a asumir un presupuesto con tres millones de euros menos.

En total, las autonómicas destinaron en 2008 más de 400 millones de euros para pagar a sus trabajadores, un 6% más que el año anterior. Como contraste, Telecinco —la cadena más rentable de Europa— cuenta con 700 trabajadores, igual que Antena 3.

Caída de audiencia, menos publicidad y más gastos conforman un cóctel explosivo al que muchos sólo ven una salida: la privatización. Sin embargo, este recurso se antoja bastante improbable teniendo en cuenta que la normativa actual impide dejar estas cadenas en manos de capital privado (sólo la gestión indirecta) y el Gobierno ya ha recalcado que sus planes no pasan por ese escenario.

Otra salida sería una reestructuración similar a la llevada a cabo en RTVE, sin publicidad. La Forta ya ha dicho que no y califica a quienes reclaman lo contrario de sostener una «grave estrategia de manipulación».

El Congreso prohíbe al Gobierno aprobar "ningún tipo de amnistía fiscal"

MADRID.- El Pleno del Congreso aprobó este martes por unanimidad de todos los grupos una propuesta del PP que insta al Gobierno a dar garantías de que no llevará a cabo "ningún tipo de amnistía fiscal", ni condonaciones extraordinarias de deudas tributarias o suspensión de procedimientos de infracción que no estén contemplados en la actual normativa, intensificando en cambio la lucha contra el fraude fiscal y mejorando la gestión tributaria.

Asimismo, los diputados exigen al gobierno que ponga en marcha "de manera urgente" el plan global de reformas estructurales que la semana pasada el Congreso aprobó, también a instancias del PP, para "consolidar la recuperación económica y la creación de empelo", lo que permitirá elevar la recaudación "ensanchando" la base de contribuyentes.

Por contra, el PP no logró sacar adelante su propuesta para que la Cámara Baja expresara su rechazo a la subida del IVA programada para el 1 de julio, es decir, dentro de dos semanas, si bien volverá intentarlo el próximo martes a través de una proposición de ley.

La reestructuración de las cajas se cobrará hasta el 20% del empleo

MADRID.- El subgobernador del Banco de España y presidente de la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Javier Aríztegui, calcula que las cajas inmersas en procesos de reestructuración pedirán ayudas públicas por importe de entre 11.000 y 11.500 millones de euros y reducirán sus plantillas en una media de entre el 15% y el 20%.

Así lo aseguró en su comparecencia a puerta cerrada ante la subcomisión del Congreso de los Diputados encargada de supervisar el Fondo, ante la que acudió para explicar la intervención de CajaSur que el Banco de España llevó a cabo el 21 de mayo.

Fuentes parlamentarias explicaron que Aríztegui se mostró confiado en que el proceso está prácticamente concluido y, a unas horas de que cierre el plazo dado a las entidades para solicitar ayudas al Fondo, la dotación con la que cuenta actualmente, de 12.000 millones de euros, es suficiente y no se requerirán nuevas emisiones de deuda para captar financiación.

Respecto a los ajustes en las entidades, explicó que los tres procesos aprobados formalmente por el FROB hasta ahora, el de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, la de las las cajas de Terrassa, Sabadell y Manlleu, y la Caja Duero y Caja España, han supuesto una reducción de entre el 20 y 25% en las platillas y del 15% y 20% en número de oficinas que podría ser orientativa para estimar el impacto en el resto de procesos.

Asimismo, según los asistentes a la reunión, Aríztegui se mostró "optimista" acerca de las problemas de crédito internacional de la economía española, denunciado incluso por grandes entidades como el BBVA, y aseguró que se trata de una cuestión "puntual" que se resolverá en próximos meses, por lo que España no tendrá problemas tanto para refinanciar su deuda pública como la privada.

Camps acuerda con los touroperadores rusos triplicar el turismo a la Comunitat Valenciana

MOSCÚ.- El presidente de la Generalitat, Francisco Camps, acordó hoy con los touroperadores rusos trabajar para conseguir triplicar en los próximos cinco años el número de turistas rusos que visiten la Comunitat Valenciana.

El jefe del Consell, que se encuentra de viaje oficial en Moscú, mantuvo una reunión con representantes del Touroperador Natalie Tours, el mayor Touroperador ruso que opera en España y que celebró su Congreso Anual en Benidorm el pasado mes de marzo, que ya permitió a la Comunitat dar a conocer 'in situ' su oferta turística a más de 200 directores de agencias de viaje de este mercado y el bielorruso, según informó la Generalitat en un comunicado.

En este sentido, Camps afirmó que Rusia "es uno de los mercados más importantes del turismo ya que se encuentra en el Top Ten de los países más emisores de turistas a todo el mundo y además con una capacidad de progresión bastante importante".

Camps subrayó que alrededor de nueve millones de turistas rusos salen de Rusia hacia destinos concretos de España y de la Comunitat Valenciana, al tiempo que apuntó que la Comunitat "tiene una oferta que encaja perfectamente en la visión del turista ruso para intentar pasar ese mes de vacaciones porque estamos hablando de sol y playa, de tradición, de cultura, de patrimonio y de un territorio abierto con todas las posibilidades e infraestructuras de primer nivel para ser atractivo".

En esta línea, recalcó que además de trabajar para consolidar mercados tradicionales, como Francia, Alemania e Inglaterra, también "tenemos que ir a los nuevos mercados que se están abriendo al mundo como es el caso de Rusia con más de 140 millones de personas y muchas posibilidades y potencial".

"El objetivo de este encuentro es conocer de la mano del principal tour operador ruso cuáles son las necesidades y qué manera tenemos nosotros de dar nuestra oferta para abrirla al mercado ruso", señaló y recordó que hace unos meses, la Generalitat firmó con Natalie Tours un convenio de comarketing para la celebración de la Conferencia Anual en Benidorm y para el desarrollo de una campaña de publicidad con el objetivo de reforzar el destino turístico Comunitat Valenciana en el mercado ruso.

Según la Generalitat, el Consell otorga un "carácter estratégico" al turismo y trabaja para mejorar la posición turística de la Comunitat Valenciana a nivel nacional e internacional, "a través de la diversificación de la oferta y reforzando la imagen de marca como destino turístico excepcional, cuyo potencial se refleja en los 24 millones de turistas que visitan nuestra región cada año".

La consolidación del destino Comunitat Valenciana en Rusia forma parte de la estrategia de promoción de 2010 y de las acciones de promoción en mercados europeos y emergentes como el ruso ya que, según la Generalitat, la política turística "apuesta por la diversificación de mercados para atender aquellos que representan mayor capacidad de crecimiento".

En este sentido, destacó que el ruso es un mercado clave para reforzar el liderazgo del turismo en la Comunitat Valenciana puesto que el país es el noveno mercado emisor para la Comunitat. En 2009, recibió 12.246 turistas rusos y en abril de 2010 la cifra de viajeros creció respecto al mismo periodo de 2009 un 19,7 por ciento.

Ripoll afirma que la fusión de municipios para ahorrar es "imposible en todo el arco del Mediterráneo"

ELCHE.- El presidente de la Diputación Provincial de Alicante, José Joaquín Ripoll, aseguró hoy, preguntado por los medios sobre la posibilidad de fusionar municipios como medida de ahorro, que ésta es una acción "imposible en todo el arco del Mediterráneo" porque en los países que lo conforman "los sentimientos están por encima de la razón".

Joaquín Ripoll hizo estas declaraciones tras visitar, junto al alcalde de Elche, Alejandro Soler, el Convento de La Merced donde ambos firmaron un convenio de colaboración para rehabilitar las instalaciones del noviciado.

Para Ripoll, la fusión de municipios "es imposible en todo el arco mediterráneo", a lo que añadió que este tipo de debates "son posibles en países del norte de Europa, donde la razón está por encima de los sentimientos, pero aquí en España, en Italia, e incluso en Francia, los sentimientos están por encima de la razón".

"En la provincia de Alicante el único debate que existe es el de alguna entidad local menor que todavía quiere mayor autonomía, no el debate contrario", indicó Ripoll, quien aseguró no saber "en qué se ahorraría al suprimir un municipio", ya que tienen presupuestos "exiguos".

En este sentido, Ripoll señaló que en estos municipios con bajo presupuesto "la Diputación tienen mucho que decir", por lo que calificó de "falso debate" el abierto sobre si las Diputaciones "son importantes o no".

"Si se encuestara a los alcaldes de una provincia de una comunidad autónoma con más de una provincia, más del 90 por ciento estaría a favor de mantener las diputaciones", afirmó el presidente de la institución provincial alicantina.

"No hay ningún municipio que quiera que se supriman las diputaciones, los municipios grandes y pequeños tienen el apoyo de la Diputación", continuó Ripoll.

Los farmacéuticos auguran el despido de miles de mancebos

MADRID.- La Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) ha anunciado que las medidas de recorte del déficit público y de racionalización del gasto farmacéutico ocasionarán la pérdida de 10.000 puestos de trabajo en oficinas de farmacia y pondrán en "riesgo inmediato" la subsistencia de 7.500 farmacias.

Esta previsión ha sido apoyada por los más de 500 farmacéuticos presentes en la 'VIII Convención de la Farmacia Mediterránea' y 'I Convención de la Crisis', donde se ha expresado "de forma unánime" el rechazo del sector a las nuevas medidas de recorte "por la carga económica que suponen" y por "agravar una situación de crisis acumulada que sufren las farmacias desde el año 2000".

Por otra parte, la convención ha criticado los términos de las negociaciones mantenidas por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) y la Federación Española de Distribución Farmacéutica (FEDIFAR) "de espaldas" a la Oficina de Farmacia en torno a la gestión de la aplicación de los descuentos impuestos, que "convierten a la Farmacia en recaudadora de la Administración".

En este sentido, los farmacéuticos han asegurado que los descuentos, tal como dice el Real Decreto-Ley 8/2010, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público, tendrán que soportarlos "cada uno de los agentes en el momento de la emisión de la factura".

De este modo, "las facturas no ajustadas a los descuentos establecidos en el Real Decreto serán susceptibles de devolución por parte de las Oficinas de Farmacia", han advertido.

Caja Mediterráneo, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria solicitan el acceso al FROB

ALICANTE.- Los consejos de administración de Caja Mediterráneo, Grupo Cajastur --en proceso de integración del negocio bancario de CCM--, Caja Extremadura y Caja Cantabria aprobaron hoy solicitar el acceso al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), por importe de 1.493 millones de euros, con el objetivo de culminar su proceso de integración y reforzar los recursos propios del grupo consolidable resultante del SIP, informó hoy la entidad valenciana en un comunicado.

La operación se realizaría mediante la suscripción por parte del FROB de participaciones preferentes convertibles en acciones, que serán emitidas por la entidad central del Sistema Institucional de Protección (SIP), un banco de nueva constitución una vez cuente con el visto bueno del Banco de España.

La operación, según explicó, dará lugar al tercer grupo financiero de cajas, con un volumen de activos superior a los 135.000 millones de euros, una red de unas 2.300 oficinas y una plantilla en torno a los 14.000 empleados, y creará una estructura "que asegure la solvencia, eficiencia y flexibilidad".

En el SIP resultante, cada caja mantendrá su personalidad jurídica, su implantación regional de negocio minoristas, así como sus órganos de gobierno y obra social independientes, poniendo en común las políticas de riesgos, tesorería, calificación crediticia, control interno y requerimientos regulatorios, reforzando la oferta de servicios en todo el territorio nacional y la inversión crediticia en cada uno de los territorios de origen.

Luna pide en las Corts los expedientes de contratación de las obras de la Ciutat de les Arts i les Ciències

VALENCIA.- El portavoz del grupo socialista, Ángel Luna, registró hoy en las Corts Valencianes diversas solicitudes de documentación dirigidas a la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo referidas a los expedientes de contratación de las obras de la Ciutat de les Arts i les Ciències (CACSA).

Luna se preguntó en la sesión de control al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, del pasado jueves "cuántos gürtels caben en 600 millones de euros", que es el sobrecoste cifrado por la Sindicatura de Comptes en 2008 en la construcción de CACSA. En los pasillos de las Corts, el responsable socialista avanzó que iba a reclamar los expedientes de las obras y en caso de no se los dejaran ver, no descartó llegar a los tribunales.

Por su parte, el presidente de la Generalitat anunció que iba a pedir a los servicios jurídicos de la Generalitat que analizaran "hasta dónde ha vuelto a llegar" el portavoz del PSPV con sus declaraciones desde la tribuna de oradores del hemiciclo al considerar que estaba realizando "algún tipo de acusación".

Luna solicita a Economía una copia completa de los expedientes de contratación de las obras del Palau de les Arts, l'Hemisfèric, l'Oceanogràfic, el Ágora, el Museo Príncipe Felipe, l'Umbracle, el puente de l'Assut de l'Or y las obras del Camino de las Moreras y los bombeos del complejo de la Ciutat de les Arts i les Ciències.

En concreto, Luna reclama una copia completa de los expedientes iniciales de adjudicación, de realización y de recepción de cada obra, así como de cada uno de los proyectos de modificación o ampliación del proyecto inicial y, de cada uno de ellos, una copia de la propuesta motivada del director de obra y de su aprobación y autorización.

El PSPV dice que 17 altos directivos de FGV cobran más de un millón de euros a pesar de la "bancarrota" del ente

VALENCIA.- El PSPV reveló hoy que Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) mantiene en la actualidad un total de 17 altos directivos, cuyas retribuciones --1.101.560 euros en 2009-- se sitúan "al nivel" de las que reciben los 18 miembros del Gobierno estatal, incluido su presidente, José Luis Rodríguez Zapatero, fijadas en 1.264.391 euros en 2010, una situación que calificó de "absolutamente indecente" por la situación de "práctica bancarrota" en la que se encuentra la empresa pública.

Así lo manifestó en rueda de prensa el portavoz de Infraestructuras del grupo socialista en las Corts, Francesc Signes, quien reveló, además, que el número de directivos de Ferrocarrils "contratados a dedo" se incrementó en un total de 54 entre septiembre de 2003 y julio de 2009 a pesar de que su deuda prevista para 2010 asciende a 1.129,3 millones de euros.

Signes afirmó que es "urgente" aplicar un "drástico ajuste y medidas de austeridad" a una empresa que, a juicio de los socialistas, se encuentra en una situación "trágica y dramática" y supone un "agujero negro y un pozo sin fondo donde van a parar cada año centenares de millones de euros de todos los valencianos por la pésima gestión" del Consell.

Apuntó que FGV tiene una plantilla de altos directivos "superinflada" y "excesiva" si se compara con la de las otras empresas públicas del sector. Así, en la empresa valenciana aparecen 17 personas contratadas en concepto de alta dirección mientras que el resto del personal no llega a 2.000 personas, en tanto que en Metro Madrid son 18 altos directivos para una plantilla que supera los 7.000 trabajadores; en los ferrocarriles catalanes son 13 altos directivos para 1.700 trabajadores; y Adif y Renfe coinciden en tener 10 altos directivos para entre 14.000 y 15.000 trabajadores cada una, subrayó.

Signes incidió en que desde la incorporación de Marisa Gracia a la gerencia de la empresa pública, el 3 de septiembre de 2003, hasta el 7 de julio de 2009, el número de puestos directivos se incrementó en Valencia en 43 y en Alicante en 11, lo que hace un total de 54 nuevos directivos, "todos ellos personal de confianza y contratados a dedo", y en un contexto de "cierre permanente de estaciones y disminución del número de empleados".

A 31 de diciembre de 2008 el número de altos directivos ascendía a 18 y el resto del personal directivo se elevaba a 64 personas, mientras que en la actualidad esta cifra se ha incrementado en seis directivos más, hasta llegar a los 70, aseveró el responsable socialista.

En cuanto a los altos directivos, estos han disminuido en uno, son 17, que en 2008 percibieron unas retribuciones totales de 1.145.940 euros, en tanto que en 2009 se elevaron a 1.191.560 euros, detalló Signes, quien añadió que es "previsible" que en 2010 se sitúen en unos niveles "muy parecidos" a las de los 18 miembros del Gobierno estatal, fijadas en 1.264.391 euros, a la vez que destacó su "convicción muy firme" de que Marisa Gracia "en estos momentos está cobrando más" que Zapatero.

El diputado socialista calificó estos hechos de "absolutamente indecentes" porque en la actual situación de crisis económica "la austeridad y los ajustes deben primar por encima de todo" y contrastan con los "discursos oficiales" del PP.

Especificó que al ser una empresa pública, a FGV no se le exigen las medidas de reducción del déficit público aprobadas por el Gobierno, en tanto que la portavoz de Economía del PSPV, Cristina Moreno, apuntó que esta entidad es un ejemplo de "derroche y despilfarro" a pesar del anuncio del Ejecutivo valenciano de congelar el número de altos cargos durante dos años consecutivos.

Signes apuntó que, según el informe de la Sindicatura de Comptes referido a 2008, ese año Ferrocarrils realizó adquisiciones por 147,6 millones de euros, de los que 120,4 millones estaban pendientes de pago a fecha de su vencimiento, lo que generó unos intereses de demora de seis millones de euros.

Las pérdidas de la entidad a 2008 ascendían a 147,4 millones, en tanto que las de 2007 habían sido de 90 millones, y la previsión es que FGV cerrará 2009 con "fondos propios negativos". Los ingresos por viajeros ascendieron en 2008 a 52,3 millones, mientras que los costes operativos fueron de 114,5 millones, lo que le llevó a acudir a los bancos.

Así, a 31 de diciembr de 2008, el importe de los préstamos pendientes de amortización por parte de FGV sumaba 582,2 millones de euros. El total de la deuda prevista para 2010 es de 1.129,2 millones de euros --de los que 581,4 millones serán a largo plazo y 540,8 millones a corto plazo--, frente a los 903,2 millones del año anterior.

Además, continuó Signes, la reducción del patrimonio neto en 2010 por pérdidas acumuladas, según sus presupuestos, será de 133,6 millones de euros, un 25 por ciento más que en 2009, y las pérdidas aumentarán en 37,6 millones, un 57,6 por ciento más que el año anterior. A finales de 2010, el importe de los intereses de demora puede llegar a los 80 millones de euros, aseveró el diputado.

Por su parte, Cristina Moreno señaló que el problema del déficit y la deuda en la Comunitat no proviene de la "situación excepcional" que vive Europa sino "de 15 años de mala gestión, derroche y despilfarro".

Al respecto, señaló que FGV es un "ejemplo claro de derroche" y apuntó que esta rueda de prensa será la primera de una serie para detallar "todos los agujeros negros" del Consell "a la espera de que el Gobierno valenciano deje su inactividad, deje de mirar a los juzgados y se ponga a trabajar" en favor de los intereses de los ciudadanos.

Camps afirma que las exportaciones de frutas y hortalizas a Rusia aumentarán anualmente un 40 %

MOSCÚ.- El president de la Generalitat, Francisco Camps, afirmó hoy que en los próximos años las exportaciones de productos procedentes de la Comunitat Valenciana al mercado ruso se incrementarán entre un 30 y un 40 por ciento anualmente.

Camps realizó estas declaraciones tras la inauguración de las nuevas Oficina de Agrikoop, una filial del Grupo Anecoop, compuesto mayoritariamente por cooperativas valencianas y una de las empresas agroalimentarias líder en España y en el mundo de la comercialización de frutas y hortalizas, que factura 430 millones de euros, exporta el 84 por ciento de su facturación y tiene aproximadamente 150.000 empleos directos e indirectos, de los que 100.000 están en la Comunitat Valenciana, según informó la Generalitat.

Camps destacó la importancia del mercado ruso en la Comunitat, ya que se trata de "uno de los principales países emergentes" y una de las economías que "más va a crecer en esta década". La Comunitat Valenciana es la autonomía española que más exporta a Rusia y representa el 40 por ciento de las exportaciones de la Unión Europea a este país.

Asimismo, se refirió a Anecoop como un referente en la distribución e internacionalización de los productos de la Comunitat y resaltó que es un "elemento fundamental para entender el presente y el futuro de nuestra tierra y de nuestra prosperidad".

Camps subrayó la importancia de este sector tradicional de la Comunitat que, en la actualidad, "está al mayor nivel de innovación, de internacionalización y de comercialización y, en definitiva, de lo que se trata en un mercado tan abierto: la presencia permanente para intentar estar en todos los lugares".

Por ello, remarcó que gracias a la apertura de la sede en Moscú "la internacionalización va aumentando" lo que se traduce, dijo, en "seguridad y opciones para los productos del campo de nuestra tierra y también para nuestra economía".

Camps realizó especial hincapié en la importancia del sector agroalimentario, que es hoy el primer exportador de la Comunitat y el segundo más importante de toda España. "Por lo tanto tenemos que tener en cuanta el peso real en la economía de nuestra Comunitat del sector no sólo en lo que respecta a la Comunitat Valenciana sino también fuera", afirmó.

Del mismo modo, agradeció la labor desarrollada por Anecoop y todo su equipo directivo, ya que con su presencia fuera de las fronteras de la Comunitat, "nuestros productos son también una embajada permanente de nuestra tierra". De esta forma, señaló que otros productos valencianos tienen también opciones de futuro "desde la denominación de origen de nuestro producto, de calidad, excelencia y modernidad".

"Esta sede --dijo-- supone una plataforma de imagen, de calidad, de modernidad y de presencia internacional de la Comunitat", al tiempo que constató que los productos del campo son también generadores de prosperidad y puestos de trabajo.

Asimismo, durante la jornada de hoy, Camps mantuvo una reunión con el embajador de España en Rusia, Juan Antonio March Pujol, con el objetivo de establecer nuevas estrategias con las que ampliar las relaciones comerciales entre la Comunitat y esta potencia emergente que ya es el segundo país BRIC que visita después de viajar a Brasil el pasado mes de marzo, según la misma fuente.

Se trata de uno de los principales países emergentes del mundo, que forma parte de los llamados países BRIC (Brasil, Rusia, India y China), países cuyas cifras que han presentado de crecimiento de su PIB y de participación en el comercio mundial han sido enormes en los últimos años, lo que los hace atractivos como destino de inversiones.

El agroalimentario es un sector estratégico para la Comunitat Valenciana por su capacidad de aportar riqueza y bienestar en todos los rincones de nuestro territorio.

Este sector representa un 10 por ciento del PIB y aporta el 14 por ciento del empleo, lo que se traduce en más de 300.000 personas empleadas en la Comunitat Valenciana, que exporta un 20 por ciento del total de España y es la segunda comunidad española que más exporta a Rusia.

El agroalimentario es un sector que nos sitúa como la tercera región exportadora con un 16 por ciento del total de España. En el primer trimestre de 2010 sigue siendo el primer sector exportador de la Comunitat con 1.268 millones de euros de exportaciones, un 9 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior.

La apertura de nuevos nichos de mercados implica además, la apertura por parte de Anecoop de una nave o plataforma para la distribución de los productos que sirva de lanzadera entre las diferentes regiones de Rusia, resaltó.

El SIP con Caja Madrid podría provocar la pérdida de cerca de 1.800 empleos en la Comunitat

VALENCIA.- El Sindicat Autònom de Treballadors d'Estalvi (SATE), que cuenta con un 43,26 por ciento de representación en Bancaja, alertó hoy de que la integración en el Sistema Institucional de Protección (SIP) liderado por Caja Madrid podría provocar la pérdida de 1.800 empleos en la Comunitat Valenciana, de los 5.444 que posee la caja en la región, por la duplicidad de oficinas y la reducción de plantilla en los servicios centrales.

Por este motivo, y a la espera de que la empresa concrete un pacto laboral, el representante del sindicato en el consejo de administración de la caja valenciana votó en contra del inicio del proceso de integración en la sesión celebrada esta mañana, de modo que el Protocolo de Integración y el Plan de Viabilidad fueron aprobados por 19 votos a favor y uno en contra.

Así lo indicó el secretario general de SATE, Juan Pérez, quien argumentó que, en términos globales, la 'fusión fría' podría conllevar un recorte de 3.600 puestos de trabajo en las siete integrantes del SIP (Caja Madrid, Bancaja, Caja Segovia, Caja Avila, Caja Rioja, La Caja Insular de Ahorros de Canarias y Caixa Laietana).

El pasado jueves ya se opusieron a la aprobación del principio de acuerdo alcanzado con Caja Madrid con un voto que, según señaló, "se convertirá en positivo cuando se firme un acuerdo laboral apoyado por una amplia mayoría de la representación sindical" y "también en función de cómo queda la reorganización de la entidad resultante".

"Hoy hemos votado en contra porque hemos querido ser coherentes con nuestra postura del jueves y no vamos a dar un cheque en blanco si no hay un pacto laboral que garantice los puestos de trabajo y el mantenimiento de las condiciones de trabajo", defendió Pérez.

SATE reconoce que "es evidente que se va a reducir el número de trabajadores", pero aboga por la fórmula de las prejubilaciones y la movilidad geográfica y funcional de los trabajadores en lugar de los despidos. No obstante, Pérez apuntó que el problema radica en que "no existe una coincidencia geográfica entre los excedentes de personal de unas comunidades y otras".

En cualquier caso, el representante del sindicato mayoritario en Bancaja insistió en que la 'fusión fría' con Caja Madrid es una "solución" para hacer la caja "más fuerte, más viable y capaz de ofrecer una mayor financiación", y confió en llegar a un acuerdo laboral y "poder votar en septiembre (cuando se celebre la Asamblea General) a favor de la integración en el SIP".

Al respecto, Pérez destacó que la negociación del pacto laboral de la entidad resultante deberá afrontar asimismo el "mestizaje" de condiciones laborales existentes en las siete cajas y reivindicó que "habrá que establecer unas condiciones mínimas homogéneas al alza teniendo en cuenta la caja en la que peor estén".

La constitución de CRM supondrá cerrar 29 oficinas y destruir 157 empleos

VALENCIA.- La constitución del grupo cooperativo consolidable de entidades de crédito Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM) supondrá el cierre de 29 oficinas a partir de septiembre y la destrucción de 157 puestos de trabajo --99 por la unificación de los servicios centrales y 58 derivados de la supresión de sucursales--, aunque pretenden cubrir esas bajas con las prejubilaciones que ofrecerán en "condiciones excelentes" pactadas con los sindicatos a los más de 180 trabajadores que tienen más de 57 años.

Así lo anunció hoy el director general de Ruralcaja, Juan Antonio Gisbert, durante la rueda de prensa posterior a la firma del contrato constitutivo del grupo por parte de los presidentes de las 14 cajas rurales de la Comunitat Valenciana que lo integran actualmente, en la que resaltó que "esto no ha hecho más que empezar".

Junto a Ruralcaja, que participa como entidad cabecera, formarán parte de Grupo CRM como entidades fundadoras las cajas rurales de Torrent, Crèdit Valencia, Altea, Burriana, Callosa d'en Sarrià, Nules, Alqueries, Cheste, Alginet, Vilavella, Almenara, Xilxes y Vilafamés. Todas ellas suman 618 oficinas, un equipo humano de 2.538 personas y unos activos totales medios de 12.000 millones de euros.

El nuevo grupo comenzará a operar a partir del próximo mes de julio con unidad de dirección, servicios centrales unificados y "un catálogo unificado de productos, un plan, un sistema de gestión de clientes y una sistemática comercial consensuada entre las entidades integrantes".

Dada su condición de entidad cabecera, Ruralcaja amplió su consejo de administración de diez a veinte miembros, más un representante de los trabajadores, con el objetivo de asegurar la representación y presencia de todas las entidades en el Consejo Rector, que actuará como órgano central del grupo consolidado.

En concreto, de esos diez nuevos miembros, cinco serán permanentes y corresponden a Caixa Rural Torrent, Crèdit Valencia, Caixa Rural de Burriana, Caixa Rural de Nules y Caixa Alqueries, mientras que el resto de plazas serán de carácter rotatorio cada cuatro años y tres de ellas estarán ocupadas por las entidades con un volumen de activos de entre 100 y 500 millones de euros, y las otras dos, se destinarán a las cajas que gestionen menos de 100 millones.

Además, crearán una Junta General de Cajas Asociadas formada por los 14 presidentes y de la que Ruralcaja controlará el 50 por ciento, en la que se debatirán las posibles modificaciones del contrato de integración y se decidirá sobre las futuras incorporaciones de otras entidades. También se constituirá una Junta General de Directores Generales que se encargará de asesorar al director general de CRM.

Gisbert resaltó que "hoy es un día grande para el sector financiero de la Comunitat Valenciana" por el nacimiento de "la casa grande del cooperativismo de crédito: CRM", que surge con el objetivo de "garantizar un servicio futuro en mejores condiciones", apoyándose en el "arraigo local" de las entidades fundadoras.

Remarcó que la decisión de constituir el grupo fue adoptada "por vocación, no por obligación", por lo que no tienen intención pedir ayudas al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para acometer el proceso de integración. "No tenemos intención de pedir esas ayudas porque no las necesitamos", sentenció.

Gisbert, que rehusó pronunciarse sobre otros procesos de integración acometidos recientemente, defendió que "Ruralcaja está muy satisfecha de potenciarse en el contexto y en el ámbito exclusivo de la Comunitat Valenciana", región en la que concentra su actividad "por voluntad y vocación".

Respecto a los efectos de la constitución del grupo sobre los resultados de cada entidad, precisó que generará un efecto negativo "muy pequeño" en las cuentas del presente ejercicio por la pérdida de parte de la clientela causada por el cierre de oficinas, que se tornará positivo a partir del próximo año, hasta alcanzar un impacto positivo anual de 20,5 millones de euros de forma recurrente en 2014, 14 de ellos provenientes del ahorro de costes.

En cuanto al uso de la marca propia de cada entidad y la del Grupo CRM, explicó que cada caja deberá "combinar" su propia denominación con la del grupo, aunque puntualizó que el plazo para realizar esos cambios será de tres años para evitar así el importante gasto que supondría hacerlos de inmediato. "Sí que habrá identificaciones de su pertenencia a CRM, pero no un grandísimo cambio de imagen", resumió.

Según el contrato suscrito hoy, el grupo incorpora un sistema institucional de protección que garantiza la solvencia y la liquidez de todos sus miembros, quienes se ofrecerán "fianza mutua, líneas de liquidez y otro tipo de recursos". Además, podrán acordar su apoyo a una caja en problemas mediante múltiples recursos.

Está previsto que se exija permanentemente una ratio de solvencia mínima, tanto de recursos propios totales como de primera categoría, por encima de los mínimos regulatorios. Concretamente, se prevé un mínimo de recursos propios de primera categoría del 7 por ciento y de unos recursos propios totales del 10,50 por ciento.

Se establecen igualmente ratios de obligado cumplimiento en materia de liquidez y mecanismos para corregir las situaciones de falta de liquidez que puedan producirse, como un fondo de recursos de inmediata utilización al que cada caja aportará inicialmente el 5 por ciento de sus recursos propios mínimos.

El Seprona intercepta en la lonja una partida de atún rojo que no cumplía la normativa europea

ALICANTE.- Efectivos del Servicio de Protección de la Naturaleza de la Guardia Civil de Alicante (Seprona) interceptaron, a finales del pasado mes de mayo en la lonja pesquera de mayoristas de Alicante, una partida de atún rojo que carecía del etiquetado reglamentario de la Unión Europea para la comercialización del pescado fresco, según informó hoy en un comunicado la Comandancia Provincial de Alicante.

Los agentes intervinieron el pescado, 31 piezas de atún rojo, con un peso aproximado de 1.200 kilos, cuyo precio de mercado alcanzaría unos 12.000 euros.

Durante un servicio preventivo y dentro de los controles que se desarrollan en relación con el Plan Anual de control e inspección de las actividades pesqueras, al que se ha adherido de forma particular la Comunitat Valenciana, los agentes detectaron que el pescado, que procedía de Grecia, carecía del etiquetado que garantizaba las tallas mínimas y garantías sanitarias que la legislación española, al amparo de la normativa europea, exige en relación al transporte y comercio de pescado, aunque haya sido extraído fuera de aguas españolas.

El Seprona, en colaboración con la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación, e inspectores del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, que junto con otros de Unión Europea se encontraban efectuando inspecciones aleatorias en la provincia, levantó las oportunas actas a dos mayoristas de pescado, por una supuesta infracción administrativa grave o muy grave a la normativa vigente.

Tras pasar los controles veterinarios preceptivos, fueron destruidas las piezas que no reunían las condiciones sanitarias exigibles, y las que se encontraban aptas para el consumo fueron distribuidas a través del banco de alimentos, según la misma fuente.

La Comunitat es la autonomía más exportadora de plantas vivas y floricultura, con un 34% sobre el total nacional

VALENCIA.- La Comunitat Valenciana es la primera autonomía española exportadora de plantas vivas y productos de floricultura con un 34 por ciento sobre el total nacional y un valor de 18,80 millones de euros exportado, según informó la Generalitat en un comunicado.

Los datos, que corresponden al primer trimestre del año, han sido recogidos en un informe del Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX). La directora general de Internacionalización, Mar Casanova, explicó que "aunque las exportaciones de este sector todavía no representan un gran volumen sobre el total, reflejan la diversificación de la exportación de la Comunitat Valenciana y la apuesta que el sector está realizando por la internacionalización, con un crecimiento de sus exportaciones del 11 por ciento en el primer trimestre del año".

"Una apuesta --continuó Mar Casanova-- para la que están preparados todos los sectores y empresas de la Comunitat, sean del tamaño que sean. Y para ello cuentan con todos los instrumentos del IVEX, desde las ayudas económicas, hasta los programas y servicios que les permitirán introducirse y consolidarse en los mercados internacionales con mayores garantías de éxito".

"El apoyo al sector de floricultura de la Comunitat desde IVEX se ha materializado este año en diversas acciones de promoción entre las que destacan una misión comercial y la próxima asistencia a una feria en Polonia", subrayó la directora.

Por países, Francia es el principal destino de las exportaciones de plantas vivas y productos de floricultura de la Comunitat Valenciana, con un valor de 8,5 millones de euros y un 45 por ciento del total. Le siguen en importancia Alemania, Países Bajos e Italia.

Estos cuatro clientes concentran un 79 por ciento del valor exportado. Entre los principales destinos sobresalen las exportaciones a Emiratos Árabes Unidos con un crecimiento superior al 4.000 por ciento y Argelia que crece por encima del 1.000 por ciento.

Este crecimiento se debe, según datos de la Conselleria de Agricultura, a la exportación de palmeras, baladres y adelfas cuya demanda se ha multiplicado por cuatro en países de Oriente Medio y en la que se ha especializado el sector de floricultura de la Comunitat Valenciana.

Estos productos clasificados dentro de la partida de plantas vivas son los más exportados con un 97 por ciento del valor total.