viernes, 10 de febrero de 2017

Prisión sin fianza para el yerno de Vicente Sala, expresidente fallecido de la CAM

ALICANTE.- El titular del juzgado nº 7 de Alicante ha decretado hoy el ingreso en prisión provisional y sin fianza de Miguel López al considerarle el presunto asesino de su suegra y viuda del expresidente de la extinta Caja Mediterráneo (CAM) Vicente Sala, según han confirmado fuentes jurídicas.

El sospechoso, marido de la hija pequeña de la fallecida (María del Carmen Martínez, de 72 años), ha mantenido su inocencia en el interrogatorio ante el juez José Luis Lafuente, que se ha prolongado durante tres horas y media y donde ha estado acompañado por su abogado.
López fue detenido el pasado miércoles por la mañana a la salida de su domicilio como presunto autor de los dos disparos que causaron la muerte de su suegra en el concesionario que el propio arrestado regenta en Alicante, hecho ocurrido el pasado 9 de diciembre.
Al término de la comparecencia, el arrestado ha sido conducido de nuevo por agentes de la Policía Nacional a los calabozos de los juzgados de Alicante y de alli a la cárcel de Fontcalent.
La declaración judicial de López, con gran seguimiento de los medios de comunicación, se ha producido horas después de que el juez Lafuente decretara el levantamiento del secreto de sumario.

Urgente control a la importación de cítricos / Ángel Tomás *

La UE no protege adecuadamente la producción citrícola de la Europa meridional, y en especial la española, que ostenta el liderazgo mundial en calidad y garantía fitosanitaria basado en un esmerado cultivo y un excelente y probado control profesional sanitario. La opinión pública ha sido partícipe en los últimos meses de los perniciosos efectos de suscribir un tratado comercial comunitario con países terceros (Comunidad de Estados Sudafricanos), firmado a espalda del sector y sin un informe de impacto previo. 
Las destructivas consecuencias para los cítricos europeos vienen dadas por: - el solapamiento de las producciones bilaterales para su venta en fresco o su procesado industrial en zumos, - una competencia desleal de costes de producción, medioambientales y sociales, - unas aplicaciones fiscales desequilibradas, - las nuevas ventajas arancelarias para sus exportadores, y - la ruptura del manido principio de preferencia comunitaria.

No aplicar severamente la regulación comunitaria en materia de control fitosanitario de las importaciones procedentes de países terceros o hacerlo de manera permisiva con algunos Estados miembros importadores, con nula o escasa sensibilidad y carentes de producción que proteger, genera continuos impactos negativos a la industria española. 

A título de ejemplo, sólo durante el último trimestre, el sector citrícola nacional ha conocido tres nuevas y graves amenazas foráneas, como consecuencia de la laxitud del control sanitario en ciertos puertos de entrada: - en noviembre se confirmó en Mallorca la presencia de una bacteria, la Xylella fastidiosa, que podría ser letal para los cítricos, olivos y otros frutales y que sólo dos meses después ya se considera que está expandida por todo el archipiélago, - en diciembre, se localizó en Alicante otra peligrosa plaga también desconocida en estas latitudes, el llamado 'trip del té', y - recientemente, las autoridades lusas confirmaron a las españolas que el insecto que porta la enfermedad citrícola más devastadora del planeta, el ‘citrus greening’ (que ya ha puesto contra las cuerdas a potencias productoras como Florida, Brasil o China) ha sido detectado en Aveiro (Portugal), a sólo 450 km de las plantaciones citrícolas de Huelva.

Por efecto directo de la globalización de los intercambios comerciales -no debidamente controlados en los puertos de llegada europeos- se estima que cada poco más de un año se introduce en el sector citrícola español una nueva plaga o enfermedad. Cualquiera de las que portan recurrentemente los agrios de Sudáfrica en sus envíos a la UE (como el citado citrus greening, el hongo 'Citrus black spot' o la polilla C. Leucotreta) cuestionaría la viabilidad de nuestra citricultura, un sector que cada año genera un volumen de negocio superior a los 4.000 millones de euros, más de 3.000 de ellos en exportaciones.

Como en toda actividad económica que cubra un consumo necesario y que contribuya al crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) y de la Renta per Cápita (RPC), surge inevitablemente la competitividad altamente agresiva. Si además, el sector no solamente crea riqueza sino que contribuye a mejorar la salud humana y satisfacer la necesidad alimentaria, como es el caso, surge el "plagio destructivo" y la "ambición especulativa desmedida", ilegal y creadora de un dumping que exigiría la indemnización compensatoria jurídicamente indiscutible de una actividad que se desarrolla en una tierra fértil, un clima único y un agricultor técnicamente preparado, amante de su oficio y continuador de las experiencias de sus antepasados; sin olvidar la pérdida de riqueza del Patrimonio Nacional, del consumo y de nuestra balanza exterior.

En septiembre de 2014, ante la amenaza de nuevos rechazos - por razones fitosanitarias o incluso de un nuevo bloqueo de sus exportaciones decidido por Bruselas- , Sudáfrica acordó con las autoridades holandesas cómo flexibilizar los controles en sus puertos. Se pactó con la principal plataforma de importación hortofrutícola de aquel país una inspección previa a la comunitaria (la oficial) y se acordaron, según consta en cartas remitidas por la Citrus Growers Associatión of Southern África (CGA) a importadores europeos, "protocolos y procedimientos creativos y flexibles” con la inspección oficial holandesa (la comunitaria).

Nótese el caso ciertamente cuestionable de Holanda, cuya inspección fitosanitaria oficial es realizada a través de una concesión del Estado por la entidad privada Kwaliteits Controle Bureau (KCB), cuyo consejo de administración está enteramente compuesto por los importadores de frutas y hortalizas holandeses. Se trata pues de un caso inédito con respecto al resto de Europa, donde estos controles son realizados por un cuerpo específico de funcionarios de alta cualificación. 

Es decir, que los exportadores sudafricanos pudieron negociar y lograron efectivamente dulcificar el prescriptivo control de plagas y enfermedades en el principal puerto de entrada europeo con los principales interesados en evitar tales problemas, los importadores de los Países Bajos. La decisión posterior para evitar más problemas fitosanitarios en destino fue sencilla, dirigirse hacia los puertos con controles más laxos: Rotterdam para los envíos en fresco hacia la Europa continental, a los puertos ingleses para los destinados, principalmente, a la transformación en zumos para las islas, o en mucha menor cantidad al país luso para su posterior distribución a los mercados españoles y del sur de Francia.

Gracias a la permisividad de la UE y a la connivencia con la inspección holandesa, británica y posiblemente la portuguesa (que acumularon el 50, el 24 y el 8 por ciento de las importaciones citrícolas europeas de 2016 procedentes de Sudáfrica), sus exportadores han conseguido reducir drásticamente los rechazos fitosanitarios en frontera, pero no el riesgo de poder expandir sus plagas y enfermedades.

No debe olvidarse, además, que gracias al nuevo acuerdo comercial con la UE han logrado eliminar bastantes componentes en sus costos, legitimando una competencia desleal –social y medio ambiental- con la producción europea. Entre otros cabe destacar: el fraude fiscal en origen, los costos sociales y de producción insuficientes, y la eliminación de derechos arancelarios para sus exportaciones a Europa. De seguir así se arrebatarán los beneficios a nuestros agricultores, llevándoles a la ruina de sus fincas agrícolas y a la posible quiebra.


SOLUCIONES


Determinados grupos del sector están reaccionando y estiman la posible necesidad de acudir a la vía judicial internacional que obligue a los tres miembros beneficiarios a someterse a la regulación Comunitaria de control fitosanitario.

Sin embargo, el Comité de Gestión de Cítricos (CGC) propone la siguiente y razonable solución:

1.- Que la CE haga cumplir los reglamentos de control y medidas preventivas fitosanitarias que garanticen la misma cualificación e independencia profesional de forma homogénea en todos los puertos de entrada de la UE para evitar que las importaciones se concentren en los menos rigurosos. 
2.- Que, siguiendo las recomendaciones científicas de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA), imponga controles y medidas preventivas a las importaciones se concentren en los menos rigurosos.
3.- Que, siguiendo las recomendaciones científicas de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA), imponga controles y medidas preventivas a las , Australia o Japón.


(*) Economista y empresario

miércoles, 8 de febrero de 2017

El yerno del ex presidente de la CAM permanecerá en los calabozos de la Comisaría de Policía de Alicante hasta el viernes



ALICANTE.- Miguel Ángel López, yerno de la viuda de Vicente Sala, ex presidente de la CAM, y detenido hoy como presunto autor material del asesinato de su suegra Carmen Martínez el pasado 9 de diciembre, permanecerá en los calabozos de la Comisaría de Policía de Alicante hasta el próximo viernes, cuando pase a disposición del juez que instruye la causa, el titular del Juzgado de Instrucción nº 7 del partido judicial de la capital.

La Policía Nacional de Alicante continúa la investigación del crimen sin que se prevean más detenciones, de momento, aparte de la ya efectuada de uno de los yernos como presunto autor material de los dos disparos mortales. La familia, esposa, hijos, cuñadas y cuñados creen que Miguel Ángel es inocente.

Fuentes de la investigación han informado esta noche que el marido de la hija menor de Sala y María del Carmen Martínez, Miguel López, fue, presuntamente, el autor de los dos disparos a quemarropa sin que se haya podido demostrar la participación de más personas.

El detenido tenía licencia de armas y practicaba el tiro olímpico. Una pista que se siguió desde el primer momento. El autor del crimen habría manipulado la munición para adaptarla al crimen, lo que dio otro indicio a los agentes que ha resultado clave.

La Policía cree que Miguel López mató supuestamente a su suegra antes de que cediera todo el poder patrimonial a su hijo en detrimento de sus otras tres hijas, entre ellas Eva Fuensanta, la menor y esposa de Miguel Ángel.

Fuentes de la investigación han asegurado que la madre María del Carmen Martínez tenía cita en el notario para dejar constancia de que sería el hijo varón quien asumiera el control patrimonial de la familia.
 
En todo caso, la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) sigue las indagaciones tras los registros efectuados hoy tanto en el domicilio familiar como en el concesionario de automóviles que administraba el detenido, Novocar, precisamente el lugar donde se cometió el crimen el pasado 9 de diciembre.

La Policía Nacional concluidos los registros en el concesionario relacionados con el asesinato de María del Carmen Martínez ha trasladado a Miguel López, esposado, a la Comisaría provincial.

Los agentes han levantado poco antes, sobre las 13.30 horas, el dispositivo que mantenía cortados diversos caminos que circundan la finca de la familia Sala Martínez, en la avenida de Denia 96 de Alicante, donde se encuentra la vivienda del sospechoso, que ha sido registrada en presencia suya sin ningún resultado.

López ha sido trasladado primero en un coche policial camuflado hasta el concesionario donde se perpetró el asesinato el pasado 9 de diciembre. Este establecimiento se halla en otra zona de la ciudad, en la carretera de Ocaña, y ha sido regentado en los últimos años por el propio yerno de la difunta. Agentes del grupo de Homicidios, adscrito a la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) han estado en el interior del concesionario junto al arrestado alrededor de quince minutos con presencia del juez y el letrado del juzgado.

Sobre las 14.20 horas, la comitiva policial, compuesta por varios coches y media docena de motocicletas, se ha marchado del lugar en dirección a las dependencias de la Comisaría Provincial de Alicante. López permanecerá previsiblemente en los calabozos de estas instalaciones a la espera de pasar el viernes a disposición judicial ya que se niega a declarar ante la Policía. La familia cree que el juez del nº 7 de Alicante lo pondrá en libertad ese mismo día ante la falta de pruebas para poder ser incriminado.

Los registros realizados durante esta mañana en la finca familiar y en el concesionario han sido seguidos por un gran número de medios de comunicación pero aparentemente no han producido resultados en ninguno de ambos casos.

Los trabajadores de la empresa de automoción registrada han cerrado las puertas tras concluir las diligencias policiales y han rehusado hacer declaraciones a los periodistas a su salida.

Mónica Lorente y tres ex ediles del PP, acusados de prevaricación por ayudas al Orihuela CF

ORIHUELA.- La exalcaldesa de Orihuela Mónica Lorente (PP), y otros tres ex concejales del PP Antonio Lidón, Antonio Rodríguez Barberá y Antonio Rodríguez Murcia han prestado declaración este miércoles -en calidad de detenidos- en la comisaría de la Policía Nacional por un supuesto delito de prevaricación al conceder, supuestamente de forma irregular, subvenciones al club de fútbol de la ciudad durante el mandato 2007-2011. En total, hay siete personas implicadas, entre los ex regidores, algún técnico municipal del área de Deportes y otras personas, que también fueron citados a declarar.

Lorente ha llegado a la comisaría en torno a las 18.45 horas acompañada de su abogada, y ha sido llevada ante los agentes de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) para aclarar algunas cuestiones de los años en que fue alcaldesa del municipio. 
Sin embargo, Lorente, al igual que el resto de los detenidos, no ha prestado declaración porque la Policía no disponía de las diligencias judiciales. 
 La única cosa que se tenía con certeza es que se le acusa de un supuesto delito de prevaricación. En ese mandato, Lorente era alcaldesa; Lidón,  responsable de Deportes; Rodríguez Barberá, responsable de Hacienda, y Antonio Rodríguez Murcía, concejal y hermano del entonces presidente del Orihuela CF, José Rodríguez Murcia, apodado como El Mesías y responsable del grupo inmobiliario San José y de Escandinavia Golf.

A la salida del juzgado, Lorente, que ha salido en libertad con cargos, ha dicho a varios periodistas que prestará "colaboración" a la investigación policial aunque ha aclarado que no ha tenido acceso a las diligencias y que, por lo tanto, desconoce que presuntas irregularidades que se le atribuyen.

Lorente ha señalado que la ayuda que concedió en su etapa al Orihuela Club de Fútbol fue "la ordinaria, la que siempre se ha dado" y ha añadido que desconoce si hay más personas investigadas. 

Fuentes conocedoras del caso han señalado que entre los años 2008 y 2010 el club deportivo local llegó a recibir del consistorio oriolano en diferentes conceptos hasta 920.000 euros, aunque gran parte de ese dinero no está claro a donde fue a parar.

En su día, el propio club trasladó a la Fiscalía Anticorrupción unas declaraciones realizadas por el concejal de Deportes del mandato posterior a Lorente, el socialista Luis Galiano, en las que éste puso en duda públicamente el destino de parte del dinero. 

A raíz de esta denuncia y tras una primera declaración de Galiano aportando la información de la que disponía, la Fiscalía comenzó a investigar las cuentas de los años referidos.

Banco Sabadell busca reducir a la mitad sus activos improductivos hasta 2020

MADRID.- A falta de un plan estratégico oficial, los mercados dan por buenos los objetivos que el Banco Sabadell se fija para los próximos años. Entre ellos, la reducción a casi la mitad de los 18.671 millones de euros en activos improductivos que el banco tiene al cierre de 2016, según avanza hoy https://www.capitalmadrid.com

Para ello, será clave Solvia, a la que se la considera como la primera inmobiliaria española como al Sabadell el cuarto banco de España. José Oliu no teme a los desafíos internacionales y su expansión pasa por Reino Unido, Estados Unidos y México.
El pre­si­dente del Sabadell, José Oliu, ha re­nun­ciado a pre­sentar un nuevo plan es­tra­té­gico este año, des­pués de haber cum­plido los ob­je­tivos del Plan Triple al cierre de 2016. No obs­tante, en el que se con­si­dera como cuarto grupo ban­cario es­pañol han brin­dado a los mer­cados una ac­tua­li­za­ción de sus planes que abarcan hasta 2020.
Para ese año, el Sabadell pre­tende re­ducir en un 46,28% sus ac­tivos im­pro­duc­tivos que, al cierre del pa­sado ejer­ci­cio, as­cen­dían hasta los 18.617 mi­llones de eu­ros. Es de­cir, el total de di­chos ac­tivos se si­tuaría en 2010 en torno a los 10.000 mi­llones de eu­ros, por lo que tam­bién podrá re­ducir la mo­ro­sidad por de­bajo del 5% (6,5% sin el efecto del bri­tá­nico TSB, con una mora mucho más baja que en el ne­gocio do­més­ti­co). El reto es re­ducir esos ac­tivos en 2.000 mi­llones anuales en los pró­ximos ejer­ci­cios.
De he­cho, el apla­za­miento de un nuevo plan es­tra­té­gico firme se jus­ti­fica "por mu­chas in­cer­ti­dum­bres" en el ho­ri­zonte más in­me­diato. Desde el punto de vista in­terno, el Sabadell tiene que ce­rrar este año la mi­gra­ción tec­no­ló­gica de TSB, de la mano de Lloyds, y ya pre­para el desa­rrollo de "nuevos ne­go­cios" en el Reino Unido sin temor a las con­se­cuen­cias del Brexit. Así al me­nos, se ma­ni­fes­taba el propio Oliu du­rante los re­sul­tados anuales co­rres­pon­dientes a 2016.
El pre­si­dente del Sabadell, como buen amante a la equi­ta­ción, se muestra dis­puesto a ca­balgar en contra de los ma­yores desafíos in­ter­na­cio­na­les, como es el man­dato de Donald Trump desde la Casa Blanca. La ex­pan­sión in­ter­na­cional del Sabadell tam­bién pasa por Estados Unidos, donde tiene una pe­queña pre­sencia pero grandes opor­tu­ni­dades de cre­ci­miento, y por México, el país que más afec­tado se pre­sume por la nueva pre­si­dencia es­ta­dou­ni­dense.
La con­ten­ción de cos­tes, tanto en España como en el Reino Unido, y el avance en la trans­for­ma­ción di­gital (con la ges­tión re­mota y la oferta di­gi­tal) son dos ejes más para el nuevo plan es­tra­té­gico, tal y como ya avan­zara el propio José Oliu y se haya ra­ti­fi­cado en una ac­tua­li­za­ción de sus ob­je­tivos me­diante una co­mu­ni­ca­ción a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En esa misma co­mu­ni­ca­ción, el Sabadell reitera la ca­li­fi­ca­ción a 2017 como "un año de tran­si­ción", algo ya man­te­nido por su propio pre­si­dente du­rante la con­ven­ción de di­rec­tivos de fi­nales del pa­sado mes de di­ciembre y re­pe­tido hace unas se­manas du­rante la pre­sen­ta­ción de los re­sul­tados anuales de 2016.
El ob­je­tivo para el pa­sado ejer­cicio era haber al­can­zado un be­ne­ficio en torno a los 800 mi­llones de eu­ros, aunque al final no se pudo cum­plir y quedó lejos como con­se­cuencia de los 410 mi­llones pro­vi­sio­nados por las re­cla­ma­ciones que lle­guen tras la sen­tencia del Tribunal Supremo Europeo sobre las cláu­sulas suelo.
Esa meta de los 800 mi­llones se re­toma para el ejer­cicio en curso, como ya se había in­di­cado por parte de los di­rec­tivos del Sabadell, lo que su­pondrá un in­cre­mento del 12,61% res­pecto a los 710 mi­llones de euros ga­nados en 2016.
Además, entre las pre­vi­siones es­tra­té­gicas está al­canzar una ren­ta­bi­lidad de doble dí­gito en 2020. "Ambicionamos un 10% de ROE en el nuevo plan", re­co­nocía hace unas se­manas el con­se­jero de­le­gado del Sabadell, Jaime Guardiola. Esa ratio cerró el pa­sado ejer­cicio en un 5,84%.

Detienen a un yerno del expresidente de la CAM acusado del asesinato de su suegra hace dos meses



ALICANTE.- La Policía Nacional ha detenido hoy a una primera persona por su presunta relación con el crimen que se cobró, hace exactamente dos meses, la vida de María del Carmen Martínez, viuda de Vicente Sala, ex presidente de Caja Mediterráneo, según han confirmado fuentes policiales. 

El arrestado es Miguel Ángel López, yerno de la víctima, en quien se centraban las principales sospechas y que ha sido detenido a las ocho y cuarto de la mañana en su domicilio de la avenida de Denia 176 porque se le imputa la supuesta autoría de los disparos que acabaron con la vida de su suegra. López es el marido de Fuensanta, la hija menor del expresidente de la CAM.
"El  detenido lo está como presunto autor del homicidio", ha informado el delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana, Juan Carlos Moragues.
Tras un registro de cinco horas, pasada la una y media de la tarde, el detenido ha abandonado su casa a bordo de un coche policial, donde ha sido trasladado esposado y escoltado por varios motoristas de la Policía Nacional a Novocar, el concesionario automovilístico donde se cometió el crimen y donde era administrador único por decisión de la víctima. 
Fue precisamente una empleada de la concesión quien descubrió en el lavadero el cuerpo sin vida de María del Carmen Martínez el pasado 9 de diciembre por la tarde y quien dio la voz de alarma. Hasta allí también se han desplazado a las dos de la tarde el juez y el secretario judicial antes de que Miguel Ángel López haya sido conducido de nuevo a Comisaría, donde permanecerá a la espera de ser interrogado por primera vez como principal sospechoso ya que hasta ahora símplemente había prestado declaración en calidad de familiar de la víctima.
La operación de la Policía Nacional sigue abierta y contempla también la realización de otros registros en busca de pruebas del crimen como el arma del crimen. De acuerdo con fuentes policiales, el ahora detenido tenía licencia de armas y practicaba el tiro olímpico.
La detención del presunto autor de los hechos investigados ha sido llevada a cabo por agentes del Grupo de Delincuencia Violenta de la Brigada Provincial de la Policía Judicial de Alicante, que desde el primer momento centraron sus pesquisas en el entorno familiar. De hecho, López fue la última persona que vió con vida a la víctima. 

Una de las pistas, al parecer, fundamentales para el avance de la investigación fue el descubrimiento de que la munición empleada en el crimen estaba manipulada para amoldarse al arma. La Policía Científica halló dos proyectiles de 9 milímetros dentro de un cartucho del calibre 38 y así usar balas de menos pólvora para hacer un menor ruido.
En principio, no están previstas más detenciones aunque no se descartan pronto otras en el mismo entorno familiar y/o laboral.
Los investigadores de la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) de la Policía Nacional de Alicante han programado para las próximas horas varios registros domiciliarios no concretados.
La investigación, en coordinación con la Fiscalía, se halla bajo secreto de sumario por orden del titular del Juzgado de Instrucción nº 7 de Alicante, José Luis Lafuente, quien decretó una prórroga de un mes más a mediados del pasado enero.

martes, 31 de enero de 2017

La factura por el rescate de la CAM sube en otros 800 millones de euros

MADRID.- Los responsables de Banco Sabadell están ultimando la factura que remitirán al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) por las pérdidas registradas en las carteras protegidas a raíz de la adquisición de la antigua Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), según revela hoy el diario económico 'Expansión'.

Aunque la cifra exacta aún no se ha fijado definitivamente, fuentes próximas al FGD adelantan que la liquidación definitiva que Sabadell girará al fondo de garantía (a través del Frob) correspondiente al ejercicio 2016 se mantendrá en niveles muy similares a lo facturado en 2015 (fueron 822 millones). Es decir, que el organismo público deberá atender unas pérdidas en el entorno de los 800 millones de euros, mientras que el banco presidido por Josep Oliu lo hará por unos 200 millones.
Banco Sabadell ha preferido no comentar ningún aspecto al respecto hasta no contar con cifras definitivas.
Cuando en verano de 2012 Banco Sabadell se hizo con el control de la por entonces nacionalizada CAM pagando la simbólica cantidad de un euro, las autoridades incluyeron dentro del acuerdo un Esquema de Protección de Activos (EPA) de hasta 16.610 millones de euros, con el que se blindaba al banco del 80% de pérdidas de una cartera de activos valorada contablemente en 24.644 millones.
El EPA de Sabadell en la CAM comenzó a activarse de manera efectiva en 2015, una vez que se agotó un fondo de provisiones de 3.882 millones. Desde entonces la entidad presidida por Josep Oliu remite anualmente (y lo hará hasta el ejercicio 2021) una liquidación en la que se detalla la factura que ha de sufragar el FGD por las pérdidas registradas en la cartera protegida. Una vez entregada la factura, el organismo la revisará y, si está de acuerdo, hará efectivo el pago.
Los recursos públicos comprometidos en la reestructuración y el saneamiento de la CAM han supuesto hasta el momento el mayor volumen de ayudas de todo el sistema financiero español, por encima incluso del rescate a BFA-Bankia. Al menos así lo reflejan los cálculos estimados por el Tribunal de Cuentas en su último informe de fiscalización correspondiente al periodo 2009 a 2014.
El órgano fiscalizador eleva hasta los 26.302 millones de euros los recursos empleados en la CAM, de los que una gran mayoría (21.858 millones) los habría sufragado el Fondo de Garantía de Depósitos, mientras que los otros 4.443 millones habrían corrido a cargo del Frob. El rescate a BFA-Bankia, por su parte, habría comprometido unos 22.426 millones de euros.
A comienzos del pasado ejercicio, el Fondo de Garantía de Depósitos tenía provisionados unos 5.031 millones de euros en relación al EPA de la CAM. Esta partida se sumaría a los 5.249 millones de euros aportados en sendas ampliaciones de capital por parte de este organismo público.
Más allá de las cantidades todavía comprometidas a nivel contable, todo parece indicar que el coste final del saneamiento de la cartera de activos protegida por el EPA del FGD (cuya financiación corre a cargo de la banca, mediante cuotas) tendrá un importe notablemente inferior al de las garantías puestas a disposición.

sábado, 28 de enero de 2017

Cocentaina despide al abogado Pau Agulló, fallecido a los 53 años de un cáncer diagnosticado hace tres meses


COCENTAINA.- En la parroquia de Santa María, de Cocentaina, se celebró este sábado a partir de las 11.30 horas la misa corpore in sepulto para despedir al abogado experto en contenciosos y asuntos urbanísticos, natural de Cocentaina, Pau Agulló Carbonell, fallecido prematuramente este jueves, a los 53 años, víctima de un cáncer que le fue diagnosticado apenas hace tres meses.

Junto a su esposa y profesora de música María, y su único hijo, resto de la familia, paisanos y amigos venidos de Alicante y Valencia, ciudades donde ejercía como profesional del Derecho, y donde fué primero pasante en el despacho del abogado del Estado en excedencia, Javier Mexía (su maestro desaparecido hace tres  años, también de un cáncer rápido, y donde se especializó Pau en Administrativo) y donde anteriormente cursó la carrera de Derecho con excelentes calificaciones y posteriormente se asoció con el ex diputado del PPCV David Serra y con José Carlos Eiroa en Estudi General Advocats i Assesors, decenas de asistentes despidieron hoy al esposo, padre, compañero o amigo.

Asesor jurídico de varios ayuntamientos de la provincia de Alicante, mayormente Benissa y Benidorm, antes lo había sido de la Recaudación Ejecutiva de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Alicante en los años 90 y de la Asociación del Mármol de Alicante a la par que trabajaba como voluntario en el Banco de Alimentos. 

Posteriormente abrió despacho propio en la avenida de Alfonso el Sabio, de Alicante, y fue elegido  patrono de la Fundación del Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA), donde era muy activo en la selección de su programación musical en su calidad de buen melómano.

domingo, 15 de enero de 2017

Muere Luis Gámir, ex diputado de UCD por Alicante

MADRID.- El catedrático Luis Gámir, presidente del Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP), ex diputado del PP por Murcia y UCD por Alicante, y exministro de Comercio y Turismo con Adolfo Suárez y de Transportes, Turismo y Comunicaciones con Leopoldo Calvo Sotelo, ha muerto este domingo a los 74 años en Madrid, según confirmaron hoy fuentes del CCP sin especificar las causas del óbito tras aparecer muerto esta mañana en su domicilio.

Gámir, nacido en Madrid en 1942 (pero muy vinculado a Alicante como veraneante desde que era un adolescente), era licenciado en Derecho y doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y se diplomó en Desarrollo Económico por la Universidad de Oxford, con el número uno de su promoción. En 1966, sacó su plaza de Técnico Comercial del Estado.
Comenzó su carrera política en la Unión de Centro Democrática (UCD) donde se integró en 1977. Fue diputado de UCD en las dos primeras Legislaturas y en el gobierno de Adolfo Suárez fue ministro de Comercio y Turismo desde el 2 de mayo al 8 de septiembre de 1980.
El 21 de diciembre de 1981, en el gobierno de Calvo Sotelo, fue nombrado ministro de Transportes y Comunicaciones, cargo en el que permaneció hasta el 2 de diciembre de 1982. En esa fecha presentó su baja en UCD.
Miembro del Club Siglo XXI desde 1978, en octubre de 1987 fue elegido presidente del mismo, puesto que abandonó al ingresar en 1991 en el Partido Popular, aunque ese mismo año fue nombrado por la junta directiva del Club Siglo XXI presidente de honor.
En el Partido Popular, Gamir fue miembro de su comité ejecutivo nacional y diputado por Murcia en las elecciones generales de 1993. En esa legislatura ocupó la portavocía de su grupo en la Comisión de Industria.
Gamir fue reelegido diputado en las tres siguientes legislaturas y en 1996, el ministro de Economía y Hacienda, Rodrigo Rato le designó miembro del Consejo Consultivo de Privatizaciones, órgano asesor del Gobierno, del que a continuación fue nombrado presidente, cargo que ocupó hasta 2004.
En esta época se privatizaron 52 empresas, entre ellas Telefónica o Endesa.
Antes de volver a la presidencia del Consejo Consultivo de Privatizaciones en 2012, el Consejo de Ministros le había nombrado en 2006 consejero del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), en sustitución de Paloma Sendín.
Catedrático de Economía Aplicada y de Política Económica en la Universidad Complutense de Madrid, Luís Gamir ha sido también catedrático en las universidades de Santiago y de Alcalá de Henares.
Gamir, que ha escrito o dirigido numerosos libros, recibió el Premio Rey Jaime I de Economía y el Honoris Causa por la Universidad Miguel Hernández de Elche.

jueves, 12 de enero de 2017

Las jugueteras españolas baten récord de participación en la Feria de Hong Kong

HONG-KONG.- El sector juguetero español bate récords de participación en la segunda feria mundial más importante del juguete que se celebra esta semana en Hong Kong, donde una treintena de marcas nacionales acude para dar a conocer sus nuevos productos a clientes de todo el mundo.

La feria de Hong Kong, junto a la de Nuremberg que tendrá lugar en dos semanas, convierten a enero en el mes indiscutible del sector, ya que estas dos citas aglutinan el mayor mercado de compraventa de entretenimiento infantil del año.
De estas dos citas, la ciudad asiática, que celebra con esta edición su número 37, se consolida como el mayor centro de exhibición de producto en el mundo.
El protagonismo de China como fabricante no deja dudas a la ventaja estratégica y, sobre todo, geográfica de la feria de Hong Kong.
"Muchos de nuestros compradores latinoamericanos prefieren acudir a esta feria antes que a la europea porque así aprovechan para visitar a fabricantes y poder captar más producto directamente desde las fábricas", dijo Vicente Anguiz, responsable de ventas de la empresa alicantina Gonher, un negocio familiar dedicado a la fabricación en España de pistolas y espadas de juguete.
La exportación, que supuso el 40 % de facturación de las empresas españolas del juguete durante el pasado año, hacen de esta feria en China una cita obligada en especial para las firmas pequeñas y medianas.
Otras más grandes ven en esta muestra una oportunidad para encontrar productos fabricados en China para comercializar fuera o para intentar vender los propios en el país asiático.
Esta última opción es más complicada "ya que la normativa china, por ejemplo, es mucho más restrictiva que la europea a la hora de poder introducir un juguete hecho fuera de sus fronteras", explicó Oliver Giner, responsable del departamento de Promoción Exterior de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, que desde hace dos décadas tiene presencia en la feria hongkonesa.
Esta asociación batió este año récord de participación de compañías, 28 en total, que optaron por acudir en grupo a la 37 edición de la feria Hong Kong, atraídas por las cifras que arrojó el certamen del pasado año, 45.000 visitas de distribuidores y profesionales del sector venidos de 121 países durante apenas tres días.
Los productos exhibidos y adquiridos tanto en la feria hongkonesa como en la de Nuremberg marcarán la tendencia de lo que se venderá a lo largo del año en todo el mundo.
De ahí que las compañías que tienen equipos de innovación e investigación opten por la presencia en la feria de un modo más discreto, a través de salas de exposición privadas en habitaciones de hotel u oficinas alquiladas, a donde solo acceden distribuidores y clientes con cita previa.
Es una forma de evitar el pirateo, especialmente en territorio chino, donde se fabrica casi el 90 % de los juguetes de todo el mundo.
En la edición de este año, más de la mitad de las empresas españolas presentes, según Giner, han optado por estos "showrooms".
Además, a las características del mercado nacional, entre las que destaca su gran estacionalidad-, la venta en juguetes en el periodo navideño equivale al 50 % de la facturación anual del sector-, la feria brinda la oportunidad de abrir mercados con nuevas peculiaridades, como la del asiático donde el periodo navideño adquiere un menor protagonismo respecto a otras partes del mundo.
El encarecimiento de la mano de obra china, el coste del transporte y la incapacidad de controlar de primera mano el desarrollo del producto ha generado para las empresas más fuertes económicamente una tendencia a la producción en territorio español.
"La línea de lo 'hecho en España' sigue en dirección ascendente", dijo Jose Miguel Toledo, responsable para España y Francia de Famosa, empresa que exporta a 90 países y cuya línea de juguetes Feber, con sede en Alicante, produce exclusivamente en la comunidad valenciana.
"La innovación es la clave a la hora del desarrollo de un buen producto y si lo refuerzas con calidad el resultado final cuenta con todas las posibilidades de convertirse en un éxito", dijo Toledo, para quien la innovación digital en forma de aplicaciones y dispositivos electrónicos se ha convertido en la gran tendencia del sector.
Un aspecto que compartió Giner, quien destacó el interés de los fabricantes por llevar al mundo infantil el entorno tecnológico que rodea al adulto.

lunes, 9 de enero de 2017

Banco Sabadell coloca promociones fallidas de la CAM al fondo 'Oaktree' por 300 millones

MADRID.- Oaktree desembarca con fuerza en el mundo de la promoción en la costa mediterránea. El fondo norteamericano se ha impuesto en la última puja de activos problemáticos de Banco Sabadell, en el Proyecto Normandy. Pagará cerca de 300 millones de euros por una de las mayores carteras puestas en mercado por la entidad presidida por Josep Oliu, con créditos morosos inmobiliarios valorados inicialmente en 950 millones, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.

Esto supone que Oaktree se quedará los activos con un descuento de cerca del 70%, en línea con los precios que suelen moverse en el sector. La operación está todavía pendiente de que se cierre toda la letra pequeña que lleva aparejada, por lo que aún puede pasar más de un mes antes de su formalización.
El fondo norteamericano se quedará con unos 500 créditos a promotores que Sabadell recibió como herencia de la compra de CAM. Se trata de préstamos cuyo colateral son promociones, locales o suelos que encallaron tras el estallido de la crisis. Con ellas, fondos como Oaktree siguen dos tipos de estrategias: reestructurar el crédito a cambio de una quita inferior al precio que pagó (por encima del 70%); y/o quedarse los activos por la vía judicial y asociarse a promotores locales (en ocasiones el mismo al que ejecuta) para sacar adelante el proyecto.
El Proyecto Normandy se divide en tres subcarteras (Single Names, Coast y Urban) en función del tipo de activo. Dos tercios de la cartera se ubica en la Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía.
Este fondo, asesorado en España por Carlos Gila, se ha convertido en uno de los grandes compradores de activos tóxicos de los bancos en los últimos años. En octubre se impuso en otra de las grandes pujas, esta de créditos y pisos de Deutsche Bank, valorados en 430 millones.
Otras pujas en las que ha resultado vencedor en los últimos dos años son el Proyecto Gaudí, los activos del banco malo alemán, FMS, entre los que se incluía la deuda del hotel Arts en Barcelona; el Proyecto Goya, con 800 millones en crédito promotor de Ibercaja; y el Proyecto Wind, con hipotecas impagadas de Bankia.
Con el cierre del Proyecto Normandy, Banco Sabadell se ha quitado de encima activos tóxicos por valor de más de 1.300 millones en las últimas semanas. Antes de que acabara 2016, acordó la venta de 360 millones de deuda sobre 60 promociones y hoteles a Bain Capital Credit, dentro del Proyecto Traveler, tal y como adelantó este medio.
La entidad catalana sigue de esta forma liderando el saneamiento de activos problemáticos dentro del sector financiero español, junto a los otros dos grupos más activos, Bankia y CaixaBank. Según las últimas cifras oficiales, de septiembre de 2016, Sabadell tenía una exposición al ladrillo de 19.265 millones. Tras la venta de estas dos carteras, se situaría por debajo de los 18.000 millones, lo que implicaría una reducción de 8.000 millones de euros desde principios de 2014.
Junto a las carteras de Sabadell, otras entidades como Sareb también han cerrado desinversiones en las últimas semanas. El banco malo traspasó una cartera de 600 millones a Goldman Sachs y otras más pequeñas a otros inversores como Deutsche Bank.