lunes, 14 de septiembre de 2009

La Comunitat Valenciana registrará en diciembre su mayor aumento del desempleo, hasta los 564.000 parados

VALENCIA.- La Comunitat Valenciana registrará en diciembre su mayor aumento del número de desempleados, con un incremento del 47,8 por ciento --182.400 personas-- hasta alcanzar los 564.000 parados, lo que supone el segundo mayor aumento a nivel nacional, según los resultados del Indicador Laboral de Comunidades Autónomas Adecco (ILCA) sobre el segundo trimestre de 2009 y las previsiones para el cuarto trimestre.

Así, el informe señala que la "mala evolución del empleo" que experimenta la Comunitat "se mantendrá al menos hasta final de año", puesto que la región experimentará además el mayor recorte interanual en el número de ocupados, concretamente en 161.300 personas, con una caída interanual del 7,4 por ciento.

Por su parte, la población activa será la que tenga el mayor crecimiento, de un 0,8 por ciento interanual, lo que significa que 21.200 personas iniciarán la búsqueda de empleo sin conseguirlo.

Según Adecco, a final de año la tasa de desempleo en la Comunitat Valenciana será del 21,8 por ciento, lo que implica un incremento de 6,9 puntos porcentuales con respecto a su valor del año pasado.

En concreto, el 38,6% de los jóvenes económicamente activos estará sin empleo en diciembre, cifra que implica 8,8 puntos porcentuales más que un año antes. Sin embargo, el ILCA indica que la destrucción de empleo juvenil "se moderará significativamente", de modo que la pérdida interanual de puestos de trabajo de menores de 25 años será de 22.500 empleos en el cuarto trimestre, un recorte del 11,6% por ciento.

Respecto al tipo de contratación, se prevé que a final de año se reduzca el número de ocupados tanto a tiempo completo como parcial en la Comunitat, aunque la pérdida será más pronunciada en el primer grupo y, por tanto, la proporción de puestos de jornada parcial en el total del empleo crecerá 8 décimas en la comparación interanual y será del 15,4 por ciento, la mayor entre las autonomías analizadas.

En cuanto a los datos del segundo trimestre, el informe concluye que la evolución del empleo en la Comunitat fue "muy negativa", con "una fuerte destrucción de empleo que ha afectado a 200.600 puestos", lo que supone una caída interanual del 9 por ciento, hasta alcanzar una cifra de ocupados similar a la de junio de 2005 --2.037.000 personas-- y el mayor número de parados de su historia, con 548.700 desempleados, también con el mayor aumento registrado, de 255.500 personas en la comparación interanual, un 87,1 por ciento.

El ILCA de Adecco precisa que "el único atenuante" en la situación que presenta la Comunitat consiste en que "esta autonomía ha sido la única donde la población activa ha tenido un ligero fortalecimiento en comparación con el mismo trimestre del año anterior", ya que 54.900 personas han comenzado a buscar empleo, un 2,2 por ciento más.

En el segundo trimestre, la tasa de paro de la Comunitat registró el aumento más marcado del grupo de autonomías consideradas, de 9,6 puntos porcentuales, con lo que "ahora cuenta con un 21,2 por ciento de su población activa sin empleo, la proporción más elevada desde marzo de 1995".

Por otro lado, respecto a la evolución del empleo por edad, el informe señala que la contracción del empleo adulto en la Comunitat Valenciana ha sido más fuerte que la del promedio nacional, concretamente 164.800 empleos en términos interanuales, lo que supone una caída del 8,1 por ciento respecto al año anterior).

No obstante, la ocupación juvenil fue la que menos se redulo, en 35.800 plazas, cifra que supone un descenso interanual del 17,6 por ciento.

Desde Adecco apuntaron al respecto que "en los últimos 40 años, no se había registrado en la Comunidad Valenciana una ocupación de jóvenes tan baja", con 167.500 personas y una tasa de paro juvenil del 38,4 por ciento, 10,5 puntos porcentuales por encima que la de un año antes.

En el apartado de creación de empleo según tipo de jornada, el informe indica que el número de ocupados a tiempo completo experimentó la mayor contracción entre las autonomías analizadas, con un retroceso del 10,9 por ciento --211.000 personas--, mientras que el de empleados a tiempo parcial aumentó en 10.400 personas, un 3,4 por ciento más que el ejercicio anterior.

Desde Adecco explicaron, en este sentido, que esa evolución de la contratación conllevó que el porcentaje de empleados a tiempo parcial ascendiera al 15,5 por ciento, con 1,8 puntos porcentuales más que en junio del año pasado.

El número de sociedades mercantiles creadas en la Comunitat Valenciana cae un 24,9%

MADRID.- El número de nuevas sociedades mercantiles se redujo en la Comunitat Valenciana un 24,9 por ciento en el mes de julio, con respecto al mismo mes del anterior ejercicio, hasta un total de 724 empresas, según los datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Para la constitución de las sociedades creadas en julio en la Comunitat Valenciana se suscribieron más de 17.042 millones de euros, mientras que el capital medio desembolsado alcanzó los 23.540 euros.

En el ámbito nacional, la caída ascendió a un 24,3 por ciento en julio, hasta un total de 6.119 empresas, con lo que ya son 27 los meses en que desciende la creación de sociedades mercantiles en tasa interanual. Asimismo, la caída de julio es más acusada que la que se experimentó en junio, cuando las sociedades mercantiles de nueva creación bajaron un 15 por ciento.

Para la constitución de las sociedades creadas en julio se suscribieron más de 342 millones de euros, un 44,5 por ciento menos que en igual mes de 2008, mientras que el capital medio desembolsado alcanzó los 55.928 euros.

La comunidad autónoma con el mayor capital medio suscrito de las sociedades mercantiles creadas en julio fue Navarra, con 416.968 euros, mientras que Cantabria presentó el menor capital medio suscrito (8.881 euros).

La Comunidad de Madrid, por su parte, fue la autonomía con mayor capital medio suscrito de las sociedades que ampliaron capital (1,84 millones de euros) y Extremadura el que tuvo el menor (121.267 euros).

El PSPV asegura que está planificando una respuesta "desde el municipalismo" para las elecciones locales de 2011

VALENCIA.- El secretario de Política Municipal, Josep Maria Ángel, manifestó hoy que se "está planificando una respuesta desde el municipalismo" para las elecciones locales que se celebrarán en 2011.

Así, apuntó que el objetivo es "conocer en profundidad la problemática de cada localidad, realizando los contactos en cada una de las ciudades, para que los vecinos y vecinas trasladen sus demandas" y contar con "las propuestas que mejoren su calidad de vida".

Ángel se pronunció en estos términos, en un comunicado, tras la reunión que mantuvo esta mañana el secretario general del PSPV-PSOE, Jorge Alarte, en Blanquerías, con la Comisión Ejecutiva provincial de Castellón, liderada por Francesc Colomer, para abordar la estrategia electoral de cara a 2011.

Alarte se reunirá el próximo miércoles con la dirección provincial de Alicante y el jueves con la de Valencia. En esta reunión también estuvieron presentes el secretario nacional de Acción Electoral, Víctor Sahuquillo, y el secretario provincial de la misma área, Ernest Blanch.

El objetivo de estos encuentros es "definir la elaboración de planes estratégicos para todos los municipios de la Comunitat, un trabajo de recopilación de información que, posteriormente, será procesada para realizar un diagnóstico y construir un proyecto de gobierno", resaltó el dirigente socialista.

De este modo, manifestó que "en una situación compleja como la actual, debido a la crisis económica y el paro, la Generalitat no ha hecho nada". Esta situación es "más dramática si cabe en Castellón, que es el lugar donde más ha crecido el paro y nadie en el PP se ha preocupado por ello", reprochó.

Asimismo, explicó que en este encuentro se han marcado las líneas básicas para la redacción de los planes estratégicos, y se ha estudiado el calendario de actuaciones que se llevará a cabo en toda la Comunitat.

Los planes de las localidades de menos de 20.000 habitantes serán llevados a cabo por las ejecutivas provinciales, mientras que los de más de 20.000 los llevarán a cabo los miembros de la Ejecutiva Nacional.

NH y Hesperia integran su negocio hotelero

MADRID.- NH Hoteles dijo el lunes que acordó con Hesperia la integración del negocio de gestión hotelera de ambos grupos y la entrada de Hesperia en el consejo de administración de NH.

"Esta operación producirá importantes sinergias a nivel de ingresos y gastos, permitiendo a NH Hoteles dotarse de mayor capacidad competitiva", dijo NH en una nota de prensa.

Además, NH Hoteles pasará a gestionar los 51 hoteles que son propiedad o están explotados por Hesperia actualmente, con lo que se aumentará el número total de hoteles operativos a 400.

Hesperia, que ya participa con el 25 por ciento en el capital de NH Hoteles, entrará en el consejo de administración y otros órganos directivos de NH, añadió.

La CNMV decidió suspender de forma cautelar la negociación de las acciones de NH. Antes de la suspensión, sus títulos cotizaban con un repunte del 3,86 por ciento.

domingo, 13 de septiembre de 2009

El trasfondo de lo de Benidorm / Apunte de Argárico

Donde las dan, las toman, dice el sabio refranero español. Benidorm era socialista cuando en 1991 Zaplana dió el golpe de Estado con la transfuga Maruja Sánchez para su meritaje político personal, llevando a continuación sacos de dinero a Génova 13 para financiar el PP de Aznar.

Llegó así a ministro, portavoz parlamentario en las Cortes y ahora es un multimillonario políticamente resentido con sus propios ex compañeros de filas, en busca de la venganza contra Camps y los suyos. Es el primer sospechoso de haber alumbrado el 'caso Gürtel' por elevación contra Rajoy.

En ese marco hay que encuadrar este último acto teatral de Benidorm contra un alcalde marioneta de Camps, quien ya perdió su órdago contra el zaplanista Ripoll en las elecciones a la presidencia provincial del PP de Alicante hace pocos meses.

Mal augurio respecto a lo que ahora ha sucedido. Como se adivina, el zaplanismo no es un fenómeno tan residual como se pensaba. Aún es capaz de dar algun que otro coletazo y seccionarte la cabeza del tronco si te pilla de por medio. Agoniza pero conserva reflejos suficientes como para recuperar así, con el transfuga, la influencia perdida en Benidorm.

Sabida esa situación por el PSOE local a través de Leire Pajín, y con su apoyo implícito desde Ferraz, se ha decidido devolver al PP la misma medicina que Zaplana le dió a ellos. El transfuga Bañuls no es más que la nueva Maruja Sánchez pero, además, con virtuales intereses urbanísticos familiares no suficientemente atendidos por el alcalde presumiblemente saliente dentro de unos días. También habrá que sumar a esos los propios de Zaplana y compañía.

Además de la venganza local de Zaplana, se corta así el flujo mediterráneo más importante, de financiación al PP nacional a través de su 7.000 cualificados militantes de Benidorm y se merma de paso la influencia de un seriamente 'tocado' Camps de cara a la inevitable sucesión a plazo de Mariano Rajoy como líder de la Oposición. Todo lo demás, es una escenificación necesaria de los socialistas para que no se les vea el plumero de esta maniobra tan de altura y estratégica.

Doña Leire y su madre, padre también, no se hubieran movido sin todas, absolutamente todas, las bendiciones de Ferraz y Blanquerías. Son al completo un atajo de cínicos y pícaros vergonzantes, que no se atreven a explicar que el cerebro de toda esta historia se llama Eduardo y nació en Cartagena. Él fue quien pacto con Rubalcaba impunidad personal y un buen retiro en 'Telefónica' a cambio de información sobre las debilidades del adversario.

Benidorm es un capítulo más, pero urgente por espinita clavada en la dignidad de un ángel caído y encerrado en una jaula de oro para no estar a merced de los jueces que investigan lo de 'Terra Mítica' y tantas otras cosas. Se ha vuelto a escapar de las garras de sus enemigos el genio de esta botella llena de resentimientos, oportunismos y codicia a raudales.

González Pons critica que el padre de Pajín "no ha renunciado a la militancia pese a dirigir la moción" de Benidorm

VALENCIA.- El vicesecretario de Comunicación del PP, Esteban González Pons, criticó hoy que el padre de la secretaria de Organización del PSOE, Leire Pajín, "todavía no ha renunciado a la militancia socialista, pese a que, por lo visto, es quien está dirigiendo la operación de derribo del alcalde de Benidorm desde atrás", puesto que es, dijo, "el estratega" de la moción de censura.

González Pons se refirió así, en una rueda de prensa en la que compareció en Valencia, a la moción de censura en el Ayuntamiento de Benidorm y lamentó que si el tránsfuga "hubiera sido o beneficiado al PP, la Fiscalía ya estaría actuando, sin embargo aquí nadie va a investigar nada porque este tránsfuga beneficia a intereses próximos al PSOE", manifestó.

Por ello, insistió en pedir una explicación a Leire Pajín porque "es importante lo que ocurre en Benidorm pero tan importante como eso es que la número tres del PSOE tiene a su familia, padre y madre, implicados en una operación de derribo de un alcalde democrático que es fea y huele mal desde el punto de vista político, pero que, además, según hemos sabido hoy, puede esconder intereses urbanísticos".

Respecto a las declaraciones del secretario de Política Municipal del PSOE, Antonio Hernando, realizadas hoy, en las que indicó que "lo que realmente apesta" es la relación del presidente del PP, Mariano Rajoy, con el ex tesorero del partido Luis Bárcenas, aseveró que "el PSOE, por boca de Hernando, normalmente muerde más que declara".

A su juicio, lo más sencillo es que, "de una vez por todas, Leire Pajín dé una explicación sobre lo que ha hecho su padre, su madre y sus compañeros de Benidorm y si ella está implicada o no antes de que todos sigamos dándole la consideración que merece como número tres del PSOE".

Preguntado sobre si el PP estaría de acuerdo en convocar la comisión del Pacto Antitransfuguismo para estudiar todas las mociones de censura presentadas en los últimos años, indicó que ya han pedido la reunión y que en este contexto podrán "hablar de todo".

Según dijo, no tienen "ningún inconveniente" en discutir en el Pacto "todos los casos que se han producido" y añadió que su formación ha llevado "todos los casos" a esta comisión y los ha debatido "todos allí", puesto que consideró que el transfuguismo es "la estafa mayor que se puede producir a los electores".

Inquirido sobre si su partido tomaría medidas disciplinarias contra la actual alcaldesa de Dénia (Alicante), Ana Kringe, en caso de que la comisión determinara que se produjo un caso de transfuguismo en la moción de censura que en julio de 2008 le arrebató la alcaldía a la socialista Paqui Viciano, comentó que el PP cree que cuando lo revise "no va a considerar un caso de transfuguismo" y aseveró que el Pacto "está estudiando ahora mismo" este caso y "lo está haciendo a iniciativa del PP".

Trasladan desde El Salvador a Alicante las cenizas del fotoperiodista Christian Poveda

SAN SALVADOR.- Los familiares de Christian Poveda repatriaron hoy las cenizas del fotoperiodista franco-español, una víctima de la guerra entre pandillas que desangra a El Salvador.

María Luisa Ruiz, madre del fotoperiodista, y su hermana María José Poveda viajaron desde San Salvador hacia Alicante, donde residen, dijo una fuente allegada a la familia del fotoperiodista.

Poveda fue asesinado el pasado 2 de septiembre en una zona rural próxima a la colonia La Campanera, la misma en la que durante 16 meses compartió con pandilleros de la "Mara-18", protagonistas de su documental "La vida loca".

En esa zona promovió proyectos de socialización de los jóvenes vinculados a las pandillas y que aceptaron convertirse en personajes de un documental en el que, según dijo Poveda en una entrevista en mayo pasado, se mostraba la "guerra" de los pandilleros en contra de la sociedad que los ha marginado.

Y fue precisamente de esa "guerra" de la que, al parecer, llegaron las balas que cegaron su vida.

Cinco pandilleros de la "M-18", con cuyo mundo se vinculó Poveda para intentar la readaptación social de sus integrantes y evitar que aumentaran sus reclutamientos, son señalados tanto por la Policía como por la Fiscalía como responsables de este crimen.

Las investigaciones, que aún no han concluido, apuntan, además, a que un policía puede estar vinculado en este hecho, después de que advirtiera a los pandilleros de que el director del documental suministraba información a las autoridades, lo que negó la Policía.

Fue así como, de acuerdo a la hipótesis dada a conocer por las autoridades, que los pandilleros, bajo órdenes de Nelson Lazo Rivera, quien cumple una condena en el penal de la ciudad Cojutepeque (centro), arremetieron contra Poveda.

Cuatro impactos de bala en el rostro acabaron con la vida de quien, según relató el subdirector de investigaciones de la Policía, Howard Coto, era conocido en La Campanera como "el amigo".

Su muerte sacudió a un país acostumbrado a estadísticas diarias de entre 10 y 12 muertos, y que sufrió más de 75.000 víctimas mortales durante la guerra civil (1980-1992), a la que Poveda fue enviado como fotógrafo de la revista Time.

Según el subdirector de la Policía Nacional Civil (PNC), Mauricio Ramírez Landaverde, esta muerte "está rodeada de otras circunstancias", como los cambios en la estructura de la pandilla "Mara 18".

"Él (Poveda) externa su preocupación, porque ya aquellas personas con las cuales él había trabajado, él había coordinado de la pandilla "18", ya no están, están otros que tienen otra visión, que tienen otras perspectivas", como la violencia o "el cometimiento de hechos delictivos", sostuvo el oficial a un canal privado.

Mientras concluyen las investigaciones, el diario La Prensa Gráfica informó hoy en su página web que los seis implicados en el asesinato fueron enviados a juicio por el Juzgado Especializado de Instrucción de San Salvador.

Según la versión, los cinco presuntos pandilleros serán trasladados al penal de Cojutepeque y el policía a la prisión de Metapán dentro del proceso por los delitos de homicidio agravado, conspiración para el delito de homicidio, y agrupaciones ilícitas.

El Diario de Hoy indicó, por su parte, que este domingo se instaló en uno de los Juzgados de Instrucción una audiencia preliminar en contra de los seis supuestos autores del asesinato, sin que se conocieran detalles de las medidas adoptadas.

'El Corte Inglés' trata de cargar la crisis sobre sus empleados

MADRID.- El Corte Inglés ha propuesto a los sindicatos su decisión de modificar los turnos y horarios de aproximadamente 40.000 trabajadores, vigentes desde 1995, con el fin de mantener la viabilidad del empleo en el actual escenario de crisis económica, informaron fuentes sindicales.

La empresa achacó esta medida a causas económicas y organizativas, centradas principalmente en el profundo deterioro del consumo de los hogares por la caída de renta de las familias, la destrucción de empleo y las restricciones al crédito, apuntaron las mismas fuentes.

La dirección del mayor grupo de distribución español ha iniciado el periodo de consultas preceptivo con los representantes legales de los trabajadores con el fin de que esta medida sea puesta en funcionamiento lo antes posible y, en todo caso, antes del próximo 1 de noviembre.

En cualquier caso, la intención es que los trabajadores puedan tener su horario laboral planificado hasta con un año de antelación, de forma que el 1 de enero sepan cuales serán sus turnos de todo el ejercicio para que puedan organizar con tiempo sus vacaciones y periodos de libranza.

Según señalaron las mismas fuentes, la empresa explicó a los representantes sindicales que el escenario económico general y de la propia empresa es "absolutamente distinto" al de años anteriores, lo que obliga a aprovechar los recursos empleados, tanto humanos como materiales de una manera "más eficaz y eficiente".

"Esta medida pretende mantener la viabilidad en el empleo asegurando la competencia en el mercado y una mayor optimización de los recursos humanos", explicó la empresa a los representantes sindicales.

La dirección del grupo considera que las necesidades de atención a la demanda del público no son regulares ni pueden atenderse adecuadamente con una distribución "rígida" de la jornada, como es la vigente, al tiempo que apunta que la distribución actual registra una mayor presencia del personal en momentos que hay menor necesidad comercial.

En consecuencia, la compañía pretende avanzar sustancialmente en la mejora de su atención al consumidor mediante una adecuada presencia de los profesionales en atención a la actividad de venta. "Con ello se mejora la posición competitiva de la empresa y se refuerza la base que garantiza la estabilidad del empleo", argumenta la compañía.

Para este fin, se atenderá especialmente a reforzar los tiempos que registran la mayor afluencia de clientes y a reducir aquellos con más baja actividad.

Otro de los objetivos de la compañía es suprimir momentos de improductividad provocados por los solapamientos de los actuales turnos y horarios en momentos que carecen de justificación.

Asimismo, considera necesario garantizar una óptima cobertura de plantilla en los centros comerciales en las franjas horarias comprendidas entre las 11.30 y las 14.30 horas y entre las 17.30 y las 21.30 horas, que se corresponde con los momentos de mayor actividad de venta diaria.

La compañía cree una acción prioritaria atender a una mayor seguridad en la planificación de desarrollo de la jornada anual de cada trabajador, que le permita la conciliación de su vida familiar y laboral.

Esta regularización de horarios y turnos que planea El Corte Inglés se produce después de haberse firmado hace unos meses el convenio colectivo de grandes almacenes, que contemplaba una subida del 2% del salario base para todos los empleados.

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de UGT señaló que de los posibles sistemas de distribución que la empresa ha anunciado, en ninguno de ellos queda garantizado el descanso semanal conforme establecen las diferentes sentencias del Tribunal Supremo.

"Así nuevamente vuelven a birlarle a los trabajadores en unos casos doce días al año y en otros ocho días. Y tienen la desfachatez de argumentar que con la nueva distribución pretenden favorecer la conciliación de la vida personal y laboral", afirmó UGT.

Desde CC.OO. también expresaron su rechazo a la propuesta de la compañía al entender que las razones esgrimidas para ello no son "suficientes" para modificar la jornada de 40.000 trabajadores.

El Banco de España acelerará la búsqueda de una salida "poco costosa" para CCM

MADRID.- El Banco de España está trabajando a contrarreloj para buscar una salida a Caja Castilla-La Mancha (CCM), intervenida desde el pasado mes de marzo. El organismo supervisor aún no ha tomado ninguna decisión al respecto, pero trabaja para intentar que el plazo sea "lo más corto posible" y que la solución "sea lo menos costosa posible", según confirmaron fuentes del sector.

El pasado 29 de marzo el Gobierno aprobó la concesión de un aval del Tesoro a la financiación del Banco de España a favor de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por un importe máximo de 9.000 millones de euros.

Casi seis meses después la búsqueda de una alternativa para la caja sigue vigente, aunque el gobernador de la institución, Miguel Angel Fernández Ordóñez, ha asegurado en numerosas ocasiones que la mejor alternativa para las entidades financieras en la futura reordenación del sistema es su integración voluntaria.

"Todavía no hay ninguna decisión sobre el futuro de la caja, pero el Banco de España intentará que sea lo más corto posible. No hay una fecha pero su intención es que el proyecto sea lo más sólido y menos costoso posible", subrayaron estas mismas fuentes.

El gobernador de la institución ya indicó durante su intervención en el Congreso el pasado mes de junio que las entidades que reciban ayudas "como poco" debían fusionarse, aunque matizó que no debían descartarse otras opciones como las absorciones.

Los proyectos de integración de la caja manchega siguen siendo un misterio pero las quinielas de opciones se han disparado. La última de las alternativas contemplada por los expertos es una unión a cinco, entre CCM, Caja Guadalajara, CajaSol y la cajas extremeñas. Las cinco entidades acumularían casi 100.000 millones de euros en volumen de negocio y mantendrían la quinta posición del ránking.

El Banco de España constata la existencia de movimientos en el sector para iniciar procesos de fusión, aunque aún no ha recibido proyectos concretos, más allá del acuerdo entre Unicaja y CajaSur.

La institución que dirige Miguel Angel Fernández Ordóñez no se ha pronunciado a este respecto, pero fuentes financieras aseguran que el Banco de España está al corriente de estos "movimientos" en el sector, que aún no se han "plasmado" en acuerdos concretos.

Las lluvias dejan hasta 66 litros por m2 en la provincia de Alicante

VALENCIA.- Las lluvias registradas en las últimas horas en la Comunitat Valenciana han dejado hasta 66 litros por metro cuadrado (l/m2) en la provincia de Alicante y más de 40 en varios puntos de Valencia y Castellón, desde las 5.50 y hasta las 17.50 horas de este domingo, según informó el Centro Meteorológico de Valencia.

Las precipitaciones más significativas han caído en Alicante, en concreto, en Agost, donde se han registrado 66 l/m2, y en Tibi, con 51 l/m2. En esta misma provincia, se han contabilizado 31 l/m2 en Marina Baixa; 25 en Torremacanes ; 23 en Elda y 20 en l'Alcalalí y en Guadalest.

En la provincia de Castellón, en las últimas 12 horas se han registrado 43 l/m2 en la Sènia; 39 en Alcalá de Xivert; 18 en Cervera del Maestre; y 14 en el Embalse de María Cristina.

Por lo que respecta a Valencia, las lluvia más importantes han caído en Moixent, que ha contabilizado 40 l/m2; en la Sierra del Ave, donde se han registrado 30 l/m2; y en Andilla, que ha acumulado 20 l/m2.

La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) prevé para mañana, lunes, en la Comunitat Valenciana chubascos localmente fuertes acompañados de tormenta. Se esperan intervalos nubosos que serán más frecuentes por la tarde.

Por su parte, las temperaturas mínimas se mantendrán sin cambios o irán en ligero descenso y las máximas experimentarán un ligero ascenso, localmente moderado. Los vientos soplarán de componente oeste, flojos.

'La Verdad' y 'Las Provincias' refuerzan su presencia informativa en Alicante

ALICANTE.- Las empresas editoras de los diarios La Verdad y Las Provincias han unido ahora sus fuerzas para afirmar su presencia informativa y comercial en toda la provincia de Alicante con la creación de Corporación de Medios de Alicante, CM Alicante, según fuentes de 'Vocento'.

La nueva empresa informativa está concebida como una fábrica de contenidos periodísticos que suministrará información a ambas cabeceras y realizará tanto sus ediciones en papel como en Internet: laverdad.es y lasprovincias.es

La experiencia pionera de una única redacción que trabaja al mismo tiempo para dos marcas periodísticas distintas y para sus versiones web forma parte del proyecto estratégico para Alicante del Grupo Vocento.

Al frente de la responsabilidad editorial se ha incorporador el periodista Julio Fernández (Madrid, 1958), con larga experiencia en la creación de contenidos para los medios de Vocento, como subdirector de la agencia de noticias Colpisa y directivo del área de revistas del Grupo.

Pedro López García y Ángel Bartolomé, dos prestigiosos periodistas alicantinos, ejercerán las tareas de editores jefes para La Verdad y Las Provincias, donde han desempeñado, respectivamente, la mayor parte de sus carreras profesionales.

José Francisco Picó, jefe del área de Política, y Jesús Fernández, delegado de La Verdad para Elche y Orihuela, completan el equipo directivo.

sábado, 12 de septiembre de 2009

¿Para cuándo la reestructuración del sistema financiero español? / Vicente Cuñat Luis Garicano *

Con la creación en julio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se abría la posibilidad de una reestructuración inminente del sistema financiero español. Dos meses después, esta reestructuración aparece casi completamente estancada. Las únicas fusiones confirmadas son de ámbito puramente regional e incluyen entidades pequeñas; las grandes entidades por ahora no participan en los procesos de consolidación. Es difícil imaginar que estos procesos creen fortaleza y solidez a base de sumar debilidades.

Y sin embargo, numerosos indicios sugieren que la situación del sector financiero continúa siendo preocupante. Sólo la Caja de Castilla La Mancha, intervenida por el Banco de España, presenta cuentas verdaderamente transparentes. Pues bien, sus niveles de mora alcanzan el 17,3%. El resto del sector muestra un 5% de mora. ¿Es creíble esta diferencia? El hecho de que algunas cajas presuman sin rubor de manipular sus números contables no inspira confianza al respecto. El canje de deuda impagada por activos inmobiliarios a precios ficticios ha permitido a muchas entidades ocultar sus niveles de mora.

The Economist recientemente estimaba que los bancos comerciales han hecho canjes de deuda por activos inmobiliarios por valor de 10.000 millones de euros. Si las cajas han hecho lo mismo, la mora real sería, de acuerdo con UBS, del 5,6% y no del 4,6%. También se preserva el valor contable de dichos activos mediante operaciones como Aliancia, una sociedad formada por ocho cajas de ahorro para gestionar 200 millones de euros de activos inmobiliarios. El objetivo reconocido al formar la sociedad es sacar los activos del balance de las entidades.

Según el gestor de la sociedad, no van a bajar los precios de los activos salvo de forma puntual; el objetivo es "no perder dinero". Se trata, claro, de un puro artificio para no reconocer las pérdidas e inscribir en su balance números completamente alejados de la realidad. Dadas las numerosas manipulaciones, no es extraño que los analistas de UBS estimaran recientemente que la mora es la mitad de la que sería si la contabilidad fuera más transparente.

Si los balances son peores de lo que parece, si las instituciones financieras saben (o temen) que los activos en su balance son ficticios, que en realidad las hipotecas no se van a pagar y que el suelo por el que han canjeado la deuda es invendible, estas instituciones van a destinar sus recursos a generar colchones para afrontar futuras pérdidas y no a generar financiación para familias y empresas.

Corremos el riesgo de que se conviertan así en las llamadas instituciones zombis, ni vivas ni muertas. Esto supone un peso enorme para la economía, ya que no sólo no pueden contribuir a la recuperación económica, sino que se detraen recursos productivos para mantener en activo instituciones que no son viables.

La alternativa es clara: cerrar las instituciones inviables y fusionar el resto. No se trata de hacer fusiones regionales entre instituciones débiles (como algunas de las que se plantean), sino de consolidar realmente el sistema. La herramienta existe: el FROB. La ley contiene instrumentos para permitir al Banco de España rechazar los planes de viabilidad de las cajas y modificarlos, despedir a los gestores, imponer la administración directa por parte del FROB y reestructurar la entidad. Es decir, el Banco de España puede forzar las fusiones que considere necesarias gracias a la amenaza, implícita o explícita, de la eliminación de la caja.

¿Qué impide entonces que el Banco de España dé los pasos necesarios para llevar a cabo las fusiones y reestructuraciones necesarias? La respuesta más probable se puede deducir del ámbito regional de las fusiones existentes: el miedo al conflicto con los Gobiernos autonómicos, que guardan celosamente sus competencias estatutarias sobre la autorización de fusiones. De momento, Galicia ha anunciado un recurso de inconstitucionalidad contra el FROB, y Cataluña lo está considerando.

Y, sin embargo, es evidente que las fusiones entre cajas de distintas comunidades autónomas permiten una mayor diversificación de los activos y pasivos de éstas y la diversificación del color político de los órganos de gobierno de las cajas es un excelente mecanismo de control.

En nuestra opinión, estas fusiones se pueden y deben llevar a cabo de manera que respeten las preocupaciones legítimas de las comunidades, entre otras el temor de que las fusiones entre cajas de distintas autonomías diluyan el enfoque territorial de su obra social. La clave es la separación de los derechos de propiedad y control (un hecho habitual en las empresas donde los accionistas son propietarios, pero no gestionan).

En una fusión entre cajas de distinto ámbito territorial, las obras sociales de ambas cajas se podrían constituir en accionistas (con cuotas participativas, pero sin derechos de control) de una fundación que recibiese el equivalente a la obra social combinada de las dos cajas preexistentes, con participaciones proporcionales al valor de cada una de las cajas en el momento de la fusión. Además, las marcas de las cajas preexistentes podrían conservarse, haciendo la fusión más aceptable para los votantes regionales.

El Banco de España debe llevar a cabo las reestructuraciones y fusiones que sean necesarias para sanear el sistema financiero. Permitir la supervivencia por más tiempo de cajas o bancos que sólo sobreviven gracias a los artificios contables dificultará aún más la ya difícil recuperación económica.

(*) Vicente Cuñat es profesor de Finanzas, y Luis Garicano, catedrático de Economía y Estrategia, ambos en la London School of Economics.

El Bloc pactará con otros partidos para concurrir en todos los municipios de la Comunitat en las elecciones de 2011

VALENCIA.- El Bloc ultima las "fórmulas de cooperación" para pactar con otros partidos políticos con el fin de concurrir en las listas electorales de "todas" las localidades de la Comunitat Valenciana en los comicios municipales que se celebrarán en 2011. Con ello, la formación pretende "acabar con el bipartidismo PP-PSOE que está llevando a la autonomía a la catástrofe".

Así lo explicó el secretario general del Bloc, Enric Morera, quien hoy participó, junto a 300 concejales y alcaldes nacionalistas, en la Asamblea de Regidores Nacionalistas que se celebró en Alzira, donde se debatió la propuesta de pactos con otras formaciones que permitirá la constitución del 'Espai Valencià de Progrès' y se ratificará en el Consell Nacional del Bloc el próximo 3 de octubre.

Según Morera, el Bloc, que articulará una candidatura propia en más de 270 municipios, prevé presentar para las elecciones de 2011 una "propuesta valenciana de regeneración democrática" para que "desde los ayuntamientos se trabaje para superar la gravísima crisis económica".

Así, explicó que ya han iniciado reuniones de trabajo con regidores independientes y de la "órbita verde" con el objetivo de encontrar "fórmulas de cooperación en las listas independientes para, sobre la base de la coincidencia política, llegar a acuerdos y concurrir en las listas del 100 por cien de los municipios" de la Comunitat Valenciana.

Estos pactos son "la primera fase" del denominado 'Espai Valencià de Progrès' que, según explicó el diputado autonómico, será de "regeneración política" y "supondrá el tercer espacio de la Comunitat Valenciana, sobre premisas valencianistas, ecologistas y progresistas".

Asimismo, comentó que se estructura esta primera fase "desde la base de los municipios y el acuerdo con los ciudadanos" y se mostró convencido de que, por ello, "propiciará un gran acuerdo autonómico".

También señaló que será "una alternativa al bipartidismo político", puesto que, a su juicio, "los ciudadanos están hartos de ver cómo el Gobierno central y el valenciano están en sus disputas estériles sin afrontar soluciones útiles para superar los problemas de la grave crisis económica".

En este sentido, instó a las administraciones a "cooperar y no rivalizar en la búsqueda de soluciones", que consideró que deben llegar desde "el trabajo de austeridad y no de dispendio económico".

Al respecto, Enric Morera señaló que existen "muchas actuaciones que se pueden llevar a cabo en el ámbito municipal para superar la crisis y crear empleo", puesto que los consistorios "también son responsables para la generación de un marco positivo que propicie el desarrollo de la actividad empresarial".

Por ello, la Asamblea de Regidores Nacionalistas también debatió las medidas que se pueden adoptar desde los municipios para superar la crisis que, para el secretario general del Bloc, deben ir orientadas al autoempleo.

Así, puso como ejemplo facilitar locales municipales subvencionados a jóvenes emprendedores o apostar por el dinamismo del pequeño comercio local, para lo que propone imponer un impuesto a las grandes superficies.

Amorós dice que Rajoy y Costa "temen que se descubran nuevos casos 'Palma Arena'" en el ayuntamiento de Benidorm

ALICANTE.- El portavoz socialista en la Diputación de Alicante, Antonio Amorós, afirmó hoy que el presidente del PP, Mariano Rajoy, y el secretario general del PPCV, Ricardo Costa, "temen que el nuevo gobierno municipal descubra nuevos casos de corrupción en el Ayuntamiento de Benidorm".

"Saben que no les vendrían bien nuevos casos 'Palma Arena'", afirmó el dirigente socialista.

Amorós subrayó en un comunicado que "la ofensiva cínica que ha desplegado el PP contra la decisión de 13 concejales de Benidorm de firmar una moción de censura se debe al temor que existe en la cúpula del PP a que se destapen nuevos casos de corrupción".

En opinión del portavoz del PSPV en la Diputación de Alicante, las "sospechas" de los socialistas se deben a algunos "movimientos" detectados en el Ayuntamiento en los últimos días y que "podrían estar vinculados a la destrucción y desaparición de determinados documentos".

A juicio de Amorós, "la salida de tono cínica de Mariano Rajoy se debe al nerviosismo que hay en las filas populares", y añadió que "la corrupción atenaza a Rajoy, que está demostrando que no tiene ni talante ni talento y en Benidorm hay muchas cosas que explicar por parte de los últimos alcaldes del PP".

El dirigente del PSPV recordó que su partido ha denunciado en los últimos años "sobreprecios y gastos desmedidos" en el Ayuntamiento de Benidorm, que se ha convertido en "uno de los municipios con peor gestión económica de toda España".

El portavoz de los socialistas en la Diputación provincial afirmó que ante esta situación de "corralito" que se vivía en el Ayuntamiento de Benidorm, entiende que "cupieran pocas opciones si se quería poner fin a ella y a las maneras del PP local".

Así, se mostró convencido de que la marcha del actual alcalde, el popular Manuel Pérez Fenoll, y del PP es "el principio de un cambio positivo para Benidorm".

Amorós señaló que "debe ser muy difícil ver impasible como un equipo de gobierno se gasta el dinero de los ciudadanos sin atender a sus necesidades y sólo pensando en crear redes clientelistas", y recalcó que la situación de Benidorm "la han desencadenado los responsables del PP, que no pueden entenderse entre ellos".

En su opinión, "la pérdida de Benidorm golpea directamente en la frente del presidente de la Generalitat y del PPCV, Francisco Camps, y supone un hito más a la nefasta labor de Ricardo Costa" quien, según dijo, "pasará a la historia de la Comunitat Valenciana y de su propio partido como el más torpe que ha tenido nunca".

Para Antonio Amorós, "la escasa capacidad que tiene Costa y que secundan muchos de los responsables del PP, entre ellos Rajoy, explica por qué no ven que las alcaldías de Dénia, la Vila Joiosa y La Vall de Laguar son fruto de un pacto con un tránsfuga".

El PSPV presenta alegaciones a la Ordenanza de Licencias Urbanística y Ambientales que incluye subida de tasas

ALICANTE.- El grupo municipal socialista en el Ayuntamiento de Alicante ha presentado alegaciones a la Ordenanza de Otorgamiento de Licencias Urbanísticas y Ambientales, ya que incluye una subida de tasas, a la que el PSPV ha mostrado su "más rotundo rechazo".

La concejala socialista Loles Fernández explicó en un comunicado que esta ordenanza introduce una novedad "que indigna aún más", que es que los alicantinos "tengan que soportar una nueva carga".

"Si tienen una casa de más de diez años y quieren bien alquilarla, venderla o simplemente cambiar de empresa suministradora de agua, gas o electricidad tendrán que pagar de nuevo la licencia de primera ocupación", comentó la edil del PSPV, quien consideró que esta nueva obligación "debería ser suprimida".

A su juicio, "no son las mejoras medidas que se deben adoptar en época de crisis, ni las más adecuadas para fomentar, que ese importante parque de viviendas vacías que tiene nuestra ciudad, sean ocupadas".

En opinión de Fernández, la alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, "adopta una medida desafortunada y perjudica a los bolsillos de los alicantinos, en esta ocasión, además, de una manera discrecional sin valorar si cuentan con más o menos ingresos".

El aeropuerto de Alicante desafía la crisis y crece un 3,2%, el que más en España

MADRID.- Los aeropuertos españoles recibieron 127,8 millones de pasajeros durante los ocho primeros meses del año, lo que supone un descenso del 10,6% con respecto al mismo periodo del año anterior, informó hoy Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA).

Estas cifras reflejan un recorte del 11,8% en el número de operaciones, que se situaron en 1,4 millones de movimientos, y del 17,1% en el transporte de mercancías, que contabilizó 348.306 toneladas.

En el mes de agosto, el número de pasajeros cayó un 5,5%, hasta los 21 millones de viajeros, con un total de 210.000 vuelos, un 7,8% menos. El tráfico de mercancías descendió un 11,5%, hasta las 44.000 toneladas.

Entre los principales aeropuertos por tráfico de pasajeros, Madrid-Barajas volvió a situarse en agosto a la cabeza con 4,7 millones de pasajeros, un 1,4% menos. Le siguieron Palma de Mallorca, con 3,06 millones de pasajeros, un 8,3% menos; Barcelona-El Prat, con 2,8 millones de pasajeros, un 7,7% menos; Málaga, con 1,3 millones de viajeros, un 8,8% menos; Alicante, con 1,1 millones de pasajeros, un 3,2% más; Ibiza, con 977.259 (+0,7%) y Gran Canaria con 754.161 (-13,4%).

El Bloc reclama a Camps que se oponga a la fusión de la CAM y Cajamurcia

VALENCIA.- El secretario general del Bloc, Enric Morera, reclamó hoy al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, que se oponga a la fusión de la Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia para liderar la unión de las cajas valencianas de "primera división" para "conseguir una entidad bancaria de 'Champions' que pueda asumir los retos que tiene planteados la economía y sociedad valenciana del siglo XXI".

Morera afirmó, en un comunicado, que la posible fusión entre CAM y Cajamurcia es "una pésima noticia que nos aproxima al Sudeste, nos condena a estar en la segunda división de las cajas y nos aleja de una solución de ámbito autonómico de futuro".

El líder del Bloc remarcó que todas las comunidades autónomas "están buscando soluciones a los retos de la nueva economía propiciando fusiones intraterritoriales para conseguir entidades financieras fuertes y arraigadas" y, al respecto, subrayó que Andalucía, Galicia, País Vasco y Cataluña son "líderes" en este sentido "ante la parálisis del Gobierno valenciano, que está dando encefalograma plano en un tema de importancia capital para el futuro de la economía valenciana".

Defendió la "urgencia de ajustar los costes para hacer frente a una caída del negocio, y el aumento de la morosidad y, en este sentido, señaló que la mayoría de los expertos "coinciden en que hace falta facilitar las fusiones, puesto que pueden ser un instrumento adecuado y, en ocasiones, el más deseable para aprovechar las ventajas del progreso técnico, aumentar la eficiencia, reforzar la solvencia, y ajustar la dimensión de la entidad resultante a las necesidades crecientes de una economía globalizada".

Morera indicó que el Gobierno valenciano, "tras el fracaso de procesos instados tanto por el PSOE como por el PP, no se atreve a hacer nada cosa, ni siquiera a reconocer que es necesario estudiar la integración de las cajas valencianas", y advirtió de que su "inactividad puede facilitar que se inicie con una caja valenciana el experimento de las fusiones interregionales por las que apuesta el Ministerio de Economía".

"No sería la primera vez que el Gobierno valenciano sacrifica algún interés valenciano, en este caso tener una caja potente, la segunda en el ránking español, para ayudar al gobierno español con el ejemplo de la consolidación de las fusiones interregionales. Ya hizo algo parecido con la reforma del Estatuto", aseveró.

Explicó que la fusión de las cajas valencianas "podría dar como resultado una entidad muy fuerte, que pudiera ser un buen apoyo para la economía productiva valenciana que generara más recursos para hacer frente a las necesidades sociales de los valencianos, y que pudiera afrontar con más solidez la expansión internacional". En este sentido, el Bloc considera que con el impulso político autonómico conveniente "podríamos conseguir una caja con la sede social en Alicante y la dirección ejecutiva en Valencia", apuntó Morera.

Además, propuso el análisis "riguroso" del proceso de fusión de las cajas valencianas por un grupo de expertos, que ante la situación de cambio en el sistema financiero, sugieran la mejor alternativa financiera" para la Comunitat, sugirió el responsable del Bloc.

Murcia exige el traslado desde Alicante de la sede de la nueva CAM

MURCIA.-El presidente de Cajamurcia, Carlos Egea Krauel, ha puesto por vez primera las cartas sobre la mesa para subrayar que esta entidad sólo está dispuesta hablar de una fusión siempre que la sede social del grupo resultante permanezca en Murcia y se someta a las leyes de la Comunidad.

La segunda condición es que el proyecto sea sostenible y razonable, con lo cual rechazaría operaciones con otras entidades de ahorro cuyo resultado merme las garantías de las que ahora disfrutan sus clientes.

Carlos Egea manifiesta en La Verdad, que Cajamurcia «no contempla a corto plazo ningún proceso de fusión, y en estos momentos tampoco lo necesita».

A partir de ahí, añade, tampoco se niega a escuchar a quien sea, aunque con dos requisitos por delante. «La principal condición es que la sede social tiene que estar en Murcia. Si esto se acepta, nos sentaríamos a hablar con cualquier caja. En segundo lugar, el proyecto debe ser sostenible y razonable para darle las mayores garantías a nuestros clientes».

Cajamurcia reitera que no existe ninguna conversación con Caja Mediterráneo (CAM), y que si se produce algún acercamiento con cualquier entidad debe ser sobre la base de las dos condiciones anteriores, sea con la CAM o con cualquier otra caja española.

Que la sede social permanezca en Murcia es importante desde el punto de vista económico y social, ya que de lo contrario la Región perdería el rango de sede financiera y al mismo tiempo puede ver debilitado su peso político.

En este sentido, tener el núcleo en Murcia no es un capricho que quede al albur de una negociación. Si se alcanzara una fusión, eso no impediría que hubiera sedes operativas en otras regiones, pero el núcleo estaría en Murcia y la nueva entidad quedaría sujeta a la legislación regional.

Por su parte, el presidente de la Comunidad, Ramón Luis Valcárcel, subrayó a La Verdad que cualquier proceso de fusión que se presente con Cajamurcia debe hacerse sobre la «condición irrenuncible» de que la sede social esté en la capital de la Región. «No es negociable que Cajamurcia pierda su sede social, la que tiene aquí, en aras de una operación financiera que vaya en favor de otra comunidad autónoma. En el supuesto de que se inicie un proceso de este tipo, la sede es una condición sine qua non», puntualizó.

Valcárcel coincide en este punto con Carlos Egea, y con la cautela de considerar sólo proyectos que sean viables. Añadió que su segunta apuesta consiste en que «Carlos Egea sea el presidente del grupo que surja en cualquier proceso de fusión debido a su alta experiencia y consideración dentro del sector».

El presidente regional explicó que rechaza cualquier injerencia política en estos procesos. «Durante estos años, mi papel ha sido apartar la política de las cajas. Lo he demostrado con hechos, ya que los representantes de la Comunidad Autónoma no pertenecen al Partido Popular. Creo que hay que respetar siempre las decisiones de los consejos de administración. Una cosa es la representación política y otra la politización», señaló.

Con la legislación actual, las comunidades autónomas tienen la última palabra para autorizar fusiones entre cajas de ahorro, sobre todo si afecta a entidades con base en otros territorios. Las competencias siguen descansando en las legislaciones autonómicas, pese a las promesas del Gobierno de la nación de cambiar la ley.

viernes, 11 de septiembre de 2009

El ex gobernador de Alicante, Sanz-Pastor Mellado, ascendido a la categoría de embajador de España

ALICANTE.- El Consejo de Ministros de hoy, celebrado en el Palacio de La Moncloa bajo la presidencia del jefe del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha tenido a bien ascender al diplomático, político y doctor en Derecho, José María Sanz-Pastor Mellado, ex gobernador civil de Alicante en 1980, a la categoría de Embajador de España.

El Real Decreto ya ha sido publicado en el Boletín Oficial del Estado. El nuevo embajador de España ha sido, entre otras cosas, presidente del sindicato de funcionarios de Asuntos Exteriores y miembro del Consejo Superior de Asuntos Exteriores así como primer secretario en la Embajada de España en Gabón, está casado con la gallega Carmen Moreno de Alborán, descendiente de ilustes marinos, y tiene una hija, María, casada con el economista jerezano Fernando Terry.

Sanz-Pastor, de 67 años, ha sido anteriormente embajador en Tanzania e Irlanda, gobernador civil de Cádiz y Alicante, y delegado del Gobierno en Andalucía, así como cónsul general de España en Perpiñán. Actualmente está destinado en el Gabinete de Cifra del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

Proveniente de la UCD, dónde se integró desde las filas de la socialdemocracia, Sanz-Pastor apenas estuvo seis meses de gobernador civil de Alicante cuando sólo contaba con 39 años, como se aprecia en esta fotografía de aquella época asistiendo (primero por la izquierda) a un desfile militar en Alcoy y captada por el célebre fotoperiodista alcoyano Paco Grau.

Durante sus vacaciones suele volver por Alicante a visitar a los amigos de aquella época y se le ha visto en algunas bodas, entre ellas la de un sobrino casado con alicantina.

El desempleo crece mucho más en las comunidades mediterráneas

MADRID.- Pocas cosas hay en España que dividan más que el mercado laboral. Separa -y discrimina- entre hombres y mujeres, entre jóvenes y mayores, entre españoles y extranjeros, entre fijos y temporales, y entre quienes viven en el norte o en el sur de España. En las conversaciones de bar o en las tertulias levanta menos pasiones que el fútbol, la política o la religión. Pero sus consecuencias se notan cada día. Sólo una de cada diez personas que vive en el País Vasco y quiere y puede trabajar está desempleada; en Canarias, son una de cada cuatro.

El paro crece en toda España. En eso no hay división. Desde que en junio de 2007 la tasa cayera al 7,9%, la más baja de la democracia, todo ha sido subir. Ahora llega al 17,9% según 'El País'.

Pero la media esconde diferencias en la velocidad del deterioro. Ahí está la división. Mientras en Murcia, Andalucía o los archipiélagos el salto ha superado los dos dígitos, en Navarra, el País Vasco, Cantabria o Asturias la subida apenas ha sido de cinco puntos. Eso sí, ninguna comunidad baja del 10%. Todas están por encima de la zona euro (9,5%) y de la Unión Europea (9%).

La línea que separa a unas autonomías de otras está trazada con ladrillos. La construcción empujó el empleo hasta 2007. Pero mucho más en unas comunidades que en otras. Y ahora que el edificio se viene abajo, aquellas que más subieron son las que más caen.

Por ejemplo, en Murcia los trabajadores que se dedicaban a la construcción llegaron a representar el 16,6% de todos los empleados de la región. Fue en junio de 2007, en el punto álgido del crecimiento económico.

Apenas una década antes eran el 10,3%. Ahora, en pleno desplome suponen el 9,8%, según la última encuesta de población activa. La consecuencia inmediata: en dos años el paro en la región ha subido casi 14 puntos, hasta el 20,2%.

"El tema fundamental ha sido la importancia de la construcción", explica Pablo Alcaide, del gabinete de estadística regional de Funcas. "Las comunidades donde este sector tuvo más importancia son las que van a tener unas tasas más altas", pronostica.

Florentino Felgueroso, investigador de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada, considera que más allá de la palpable influencia de la construcción tanto en la euforia como en la caída laboral, el componente demográfico explica la diferencia entre las comunidades cantábricas y las mediterráneas más que cualquier otro.

"Las tasas de actividad son menores en las autonomías del norte, sobre todo entre los mayores de 50 años", explica Felgueroso. En las comunidades del norte, esta ratio, que mide el porcentaje de gente que puede y está dispuesta a trabajar, se sitúa por debajo de la media estatal (60%).

Esta baja tasa, continúa el también profesor de la Universidad de Oviedo, llega por el mayor número de prejubilaciones y retiros anticipados en la zona, así como por la emigración -y cita el ejemplo asturiano- de los grupos de edad que pueden trabajar.

La existencia de una población más envejecida conlleva una menor demanda de viviendas, por lo que el boom inmobiliario fue allí menor. "Se hicieron menos barbaridades", explica contundentemente el director del área laboral del bufete Garrigues, Rafael Ortiz.

De ahí, comenta Felgueroso, que el crecimiento más contenido acarree una atracción de inmigrantes y mano de obra menor. Algo que incluso se ha notado desde el comienzo de la crisis.

Por ejemplo, el número de personas dispuestas a trabajar en Andalucía o en Valencia ha crecido en los últimos dos años pese al continuo crecimiento del paro, no así en el País Vasco o Asturias, donde lleva un año en retroceso.

Dentro de las autonomías donde más ha aumentado el paro también hay diferencias. Extremadura y Andalucía recogieron menos frutos en la cosecha del crecimiento. Su tasa de paro siempre se mantuvo por encima del 10%. Y ahora, cuando ha llegado la recesión, el desempleo se ha cebado con ellas sobremanera. Ambas superan el 20% de paro, y según los cálculos de Alcaide, su media -junto con la de Canarias- este año quedará por encima de esta cifra.

Diferente es el comportamiento de Cataluña y Madrid. En la primera, la construcción no tuvo el papel destacado que jugó en otras autonomías, pero el paro sí que ha dado un salto importante (casi 10 puntos) por el desplome industrial.

Según explica Alcaide, la caída del sector manufacturero este año en Cataluña será del 15%, un punto por encima de la media nacional. Claro que aquí surge la comparación con otras autonomías donde el peso industrial es grande, el País Vasco o Navarra, aunque como se encarga de recordar Ortiz, la industria catalana está más vinculada a la construcción que otras.

Valga el ejemplo de la firma de sanitarios Roca, noticia en los últimos meses por sus regulaciones de empleo. En Madrid, en cambio, la fortaleza de los servicios (el 80% del empleo de la región), donde la destrucción de empleo ha llegado más tarde que a los otros sectores, se nota.

A la hora de resumir, Felgueroso separa entre las regiones más "rígidas" del Cantábrico, en las que su configuración demográfica les impide crecer más y crear más empleo en épocas de crisis, y las más "volátiles" del Mediterráneo. Sí, crean más empleo, pero todavía lo destruyen a un ritmo mayor.

El ex presidente taiwanés Shui-bian, condenado a cadena perpetua por corrupción

TAIPEH.- El ex presidente taiwanés Chen Shui-bian, de 58 años de edad, fue condenado este viernes a prisión perpetua por corrupción, en un juicio que calificó de venganza por ser sido decidido defensor de la independencia de Taiwán respecto a China durante sus dos mandatos presidenciales.

Chen fue condenado por malversación de fondos estatales, lavado de dinero y sobornos, en un juicio en el que también fueron condenados su mujer, a cadena perpetua, y su hijo a dos años y medio de cárcel, según Huang Chun-ming, portavoz del tribunal de Taipei.

"Chen usaba su experiencia y su posición para dañar al país. Por eso se le condena a cadena perpetua", dijo el portavoz.

Ni el ex presidente ni los otros 13 acusados se encontraban en el banquillo de los acusados durante la lectura del veredicto, y no hay informaciones de si Chen tiene previsto apelar el veredicto.

"Se trata claramente de una persecución política", declaró Chiang Chi-ming, portavoz de los servicios de Chen.

El ex presidente de la isla, elegido en 2000 y reelegido en 2004, abandonó la escena política bajo la presión de acusaciones por escándalos de corrupción de su entorno inmediato. Perdió su inmunidad tras haber abandonado sus funciones en mayo de 2008 y fue detenido de manera provisional el 12 de noviembre.

La seguridad tuvo que reforzarse en los alrededores del tribunal, adonde centenares de personas habían acudido para manifestar su apoyo al ex presidente.

Chen fue declarado sospechoso durante una gran investigación en 2006 por presunto desvío de fondos públicos, pero no fue procesado en virtud de su inmunidad.

En ese entonces, admitió haber utilizado falsos recibos para obtener fondos públicos, pero había asegurado que este dinero iba destinado a "misiones diplomáticas secretas" y no a su enriquecimiento personal". También reconoció que su mujer transfirió 20 millones de dólares al extranjero, de fondos que provenían de campañas presidenciales y sin su conocimiento.

Ferviente defensor de la independencia de Taiwán frente a China, el ex jefe de estado acusa al actual gobierno taiwanés pro-China de organizar una "caza de brujas" y de saldar las cuentas. El sucesor de Chen, Ma Ying-jeou, elegido en 2008, es partidario de un acercamiento hacia China, con el que ha firmado una serie de acuerdos económicos.

ACNUR insta a Argelia a permitir el censo en Tinduf para recibir más ayudas

RABAT.- El alto comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Antonio Guterres, condicionó hoy un aumento de la ayuda humanitaria para los campos de refugiados de Tinduf a que Argelia permita la elaboración de un censo en ellos.

En una rueda de prensa tras entrevistarse con el ministro marroquí de Exteriores, Taib Fasi Fihri, Guterres insistió en que el censo "no tiene nada que ver con consideraciones políticas y es sólo un instrumento para la ayuda humanitaria".

"Hemos recibido por parte de Argelia una indicación de que la ayuda (para Tinduf) no sería suficiente, y hemos respondido que para aumentarla habrá que hacer un censo. Argelia no ha aceptado la realización de ese censo y nosotros no hemos cambiado nuestras estimaciones", señaló Guterres.

Guterres llegó la pasada noche a Rabat procedente de los campos de Tinduf, donde anunció que su organización otorgará una ayuda de 12 millones de dólares a los refugiados saharauis.

Tras su entrevista con Fasi Fihri, el responsable del ACNUR aseguró que las partes implicadas en el conflicto "han aceptado" la propuesta de este organismo para que las familias saharauis separadas puedan realizarse visitas por vía terrestre a través de una ruta entre El Aaiún y Tinduf.

Esta ampliación de las visitas familiares es una de las llamadas "medidas de confianza" que Marruecos y el Frente Polisario abordaron en su reunión informal del pasado agosto en Viena, bajo la égida del enviado especial del secretario general de la ONU, Christopher Ross.

"Estamos convencidos de que las medidas de confianza son las que más pueden contribuir, no sólo a responder a una necesidad humanitaria, sino también a crear un movimiento positivo que facilite en el futuro una solución de naturaleza política", dijo Guterres.

En esa línea, explicó que las visitas "ya han beneficiado a algo más de 8.000 personas, pero hay 42.000 personas inscritas. Sólo por la vía aérea será imposible garantizar esa masificación".

Guterres se desplazará mañana a El Aaiún, capital del territorio del Sahara Occidental, donde supervisará sobre el terreno las operaciones de visitas entre familias y los planes para la apertura de una vía terrestre.

Sin embargo, el ex primer ministro portugués recordó que la labor del organismo que ahora dirige está enfocada exclusivamente a labores humanitarias, por lo que, "aunque esperamos contribuir a una progresiva distensión, la solución siempre será política".

"Como tuve la ocasión de decir en Tinduf, resolver el problema de los refugiados es como curar una neumonía: hace falta un antibiótico. Nosotros somos la aspirina, pero el antibiótico es la política", sintetizó.

Por su lado, en la misma rueda de prensa Fasi Fihri pidió que se evite prolongar el "status quo" vigente de la situación de los refugiados en Tinduf, y que se acabe con "esta violación de los derechos humanos y su imposibilidad para salir de allí".

"No se puede impedir a estas alturas, en el año 2009, que los refugiados estén inscritos o registrados en un censo, contrariamente a las leyes internacionales", agregó.

Tras su entrevista con Fasi Fihri, Guterres -quien también se ha reunido con el primer ministro, Abás el Fasi, el ministro del Interior, Chakib Benmusa, y el presidente del Consejo Real Consultivo para Asuntos Saharianos (CORCAS), Jalihena Uld Errachid- se encontrará en El Aaiún con autoridades locales y de la MINURSO.

Blanco garantiza que los transfugas de Benidorm no volverán a integrar las listas del PSOE

MADRID.- El vicesecretario general del PSOE, José Blanco, garantizó que los tránsfugas que presentaron la moción de censura contra el alcalde del PP en Benidorm no podrán volver a figurar en las listas electorales socialistas. «Si de mí depende -dijo en declaraciones a Onda Cero- se cumplirán las previsiones del Pacto Antitransfuguismo», que prevé la exclusión de los tránsfugas de cualquier candidatura electoral de los partidos firmantes.

Blanco se jactó del cumplimiento que su partido ha observado siempre de este acuerdo y recordó que desde la dirección del partido «no hemos autorizado la moción de censura».

La Ejecutiva Federal del PSOE da por hecha la dimisión de los ediles protagonistas del relevo en Benidorm, entre los que figura la madre de la secretaria de Organización, Leire Pajín, mientras que Blanco insiste en que cualquier especulación sobre lo que ocurrirá en el futuro es «un despropósito».

Sin embargo, el hasta ahora portavoz municipal de los socialistas en Benidorm, Agustín Navarro, aseguró que los concejales firmantes de la censura no crearán otras siglas ni harán nada que perjudique a la organización que han abandonado porque el PSPV será «siempre» su partido.

En declaraciones a RNE, admitió que la presentación de la moción de censura en flagrante desobediencia a la cúpula de la organización a la que pertenecen reduce a dos años su vida política, que dan por concluida con el agotamiento del mandato municipal.

Mientras tanto, el PP intenta dotar al conflicto municipal originado en Benidorm de una transcendencia nacional y va a plantear una pregunta sobre la moción de censura en el próximo pleno del Congreso durante la sesión de control al Gobierno.

«¿Cómo valora el ministro de Política Territorial la salud del Acuerdo sobre un Código de Conducta Política en relación con el transfuguismo en las corporaciones locales, conocido como 'Pacto Antitransfuguismo', tras la moción de censura presentada en el ayuntamiento de Benidorm?», preguntará el miércoles a Manuel Chaves el secretario de Política Municipal del PP, Juan Manuel Moreno.

El vicesecretario de Comunicación del PP, Esteban González Pons, calificó de «bochornoso» el posible regreso al partido de los ediles socialistas y puso en entredicho la autoridad de Pajín para ser interlocutora política del Gobierno.

El dirigente popular y diputado valenciano pidió a la número tres del PSOE que explique los «intereses políticos, empresariales y urbanísticos» de su familia y añadió que podría plantearse que Leire Pajín «no es una interlocutora válida».

Todavía más dolido se mostró el actual alcalde de Benidorm, Manuel Pérez Fenoll, quien tachó a los concejales socialistas de «cuatreros modernos» al entender que «han robado la voluntad popular».

CAM y Caja Murcia mantienen contactos para estudiar una posible fusión

MADRID.- Los presidentes de Caja Murcia y de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) han mantenido contactos para estudiar una posible fusión. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto sería la primer unión entre cajas de dos Comunidades Autónomas, según la Cadena SER.

Fuentes financieras han asegurado a esta emisora que se trata, por ahora, de conversaciones preliminares y tanteos. Los contactos se produjeron a principios del verano y sus protagonistas los dos presidentes de las dos cajas, Modesto Crespo y Carlos Egea.

La CAM apunta fuera de la Comunidad Valenciana para fusionarse con otra caja. Su propio presidente Modesto Crespo ha descartado una fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico, entre otras cosas, porque sus redes se superponen.

Círculos empresariales de la región verían además con buenos ojos un matrimonio con la caja murciana y en este sentido se ha pronunciado la Cámara de Comercio de Alicante. Por su parte, fuentes financieras apuntan también que si Caja Murcia quiere crecer en un momento en el que soplan vientos de concentración bancaria no le queda más remedio que fusionarse con una entidad de otra región.

De cuajar esta fusión sería uno de los primeros matrimonios interregionales entre cajas de nuestro país. Caja Murcia no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el banco de España.

Rodrigo Rato media para que se fusionen Cajamurcia y CAM

ALICANTE.- El ex ministro de Economía con los gobiernos de Aznar y ex director del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, ha recibido el encargo de mediar ante las administraciones regionales para facilitar la fusión de Caja Mediterráneo y Cajamurcia y posteriormente hacerse con Caja Castilla-La Mancha y la balear Sa Nostra, según publica 'EPI'.

Los presidentes de la entidad murciana y de la caja con sede en Alicante todavía no han mantenido contactos oficiales, aunque sí informales sobre la posibilidad de integrarse.

Desde Cajamurcia se negaba esta operación, igual que de manera oficial lo hacía la CAM. "Somos conscientes de que somos una novia deseada y con buena dote, de ahí que ya nos hayan emparejado con varias entidades por nuestros niveles de eficiencia y rentabilidad, pero no es una operación contemplada actualmente", aseguraron fuentes de la entidad murciana al ser consultada acerca de la posible fusión.

En la pretensión de la CAM figura la instauración de sedes compartidas (la matriz para Alicante, el holding para Murcia) y estaría presidida por el actual mandatario de la institución murciana, Carlos Egea. Precisamente en el enclave donde se sitúe la sede social reside el principal escollo en cualquier operación de este tipo, puesto que el lugar donde se encuentre determina de qué gobierno depende. Por lo tanto, si la matriz se quedara en Alicante, la caja murciana pasaría a ser 'gobernada' por las leyes valencianas, lo que supondría el mayor impedimento para alcanzar el acuerdo.

El ex ministro de Economía, Rodrigo Rato, ha sido propuesto como mediador para que la operación no se vea truncada por un posible veto de los gobiernos autonómicos implicados.

En una operación auspiciada por la CAM, el objetivo es la consecución de un gran grupo financiero con suficiente solvencia para seguir creciendo y con el objetivo a medio plazo de hacerse con CCM, que saldrá a subasta tras su intervención por el Banco de España, y con Sa Nostra.

Las dos entidades implicadas negaron que los contactos hayan nido hasta ahora más allá de alguna conversación oficiosa.

La caja murciana rechazó "categóricamente" la posibilidad de una integración con la CAM. Esta se ha opuesto frontalmente a fusionarse con Bancaja o a ser absorbida por Caja Madrid, que sí está dispuesta a refundirse con la alicantina.

En los planes de Caja Mediterráneo figura, en primer lugar, cómo unirse a Cajamurcia sin que ello suscite los mismos recelos que cuando la Generalitat alentó la fusión CAM-Bancaja. Para solventar este escollo, la operación debe salvaguardar los intereses políticos de cada gobierno regional.

Ese es el papel de Rodrigo Rato, un político con suficiente crédito en los ámbitos financiero y político como para poner de acuerdo a presidentes autonómicos de su mismo partido (el PP en los casos de los presidentes valenciano y murciano) o de la oposición, casos de las administraciones balear o manchega.

El segundo obstáculo que se quiere sortear es el de la representatividad territorial. Alicante y Murcia tendrían sedes compartidas. La entidad resultante de la fusión dispondría de una sede central en Alicante desde que la que se tutelaría la gestión financiera de la matriz, y de otra sede en Murcia que serviría de base al grupo, desde las empresas filiales de la caja hasta la cartera industrial. La presidencia sería para Murcia.

De modo transitorio, Modesto Crespo y Carlos Egea serían co-presidentes. Fuentes financieras consideraron que, en este escenario, el hombre que comandaría el Consejo tras el periodo de transición sería Carlos Egea, con Roberto López como director general, el mismo cargo que ahora ocupa en la CAM.

Descartada la fusión con Bancaja, la CAM nunca ha ocultado su pretensión de unirse a la murciana. Con el Banco de España alentando fusiones, y salvado el peor momento de la crisis financiera, la entidad que preside Modesto Crespo tiene una hoja de ruta que pasa por integrar a Cajamurcia para optar posteriormente a hacerse con Caja Castilla-La Mancha y luego con Sa Nostra, lo que pondría al grupo como la tercera caja española y entre los cinco primeros holdings financieros del país.

La pretensión de la caja que dirige López Abad es reestructurar sus consejos territoriales, de modo que a los actuales se sumen los de Baleares y Castilla-La Mancha. Uno por autonomía, lo que aboca al de Valencia a su desaparición.

En el caso de Caja Mediterráneo, que a lo largo de su historia ha afrontado más de una quincena de fusiones y absorciones, las especulaciones han apuntado hacia una fusión con Caja Madrid, una vez descartado un acuerdo con Bancaja, que hace una década llegó a considerarse casi inevitable.

A diciembre de 2008, la CAM tenía una red de oficinas de 1.122 por 433 de Cajamurcia. Una hipotética unión obligaría también a reordenar la entidad resultante, ya que Caja Mediterráneo dispone de unas 200 sucursales en Murcia (182 a 31 de diciembre pasado) y la caja murciana cuenta con 123 oficinas en la Comunidad Valenciana.

Valcárcel afirma no tener ´ni idea´ sobre una posible fusión entre CAM y Cajamurcia

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, aseguró hoy no tener "ni idea" de las informaciones que apuntan a una posible fusión entre Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia, razón por la que consideró que "si no tengo ni idea, habrá que pensar que no se están produciendo".

Valcárcel, quien hizo estas declaraciones a preguntas de los medios y reiteró que "estas cosas no sé si se producen o no", tras lo que declinó hablar "sobre lo que no sé si existe o no".

Los presidentes de Cajamurcia, Carlos Egea, y de la CAM (Caja Mediterráneo), Modesto Crespo, han mantenido contactos para estudiar una posible fusión entre ambas, según la Cadena Ser.

Las reuniones tuvieron lugar a principios de verano. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto, sería la primer unión entre cajas de dos comunidades.

Cajamurcia, que goza de unas cuentas saneadas, no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el Banco de España y con Cajasur.

Por su parte, el propio presidente de la CAM ha descartado una posible fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico porque sus redes se superponen. Desde Cajamurcia negaron a 20 minutos que estén manteniendo contactos para fusionarse con la CAM.

Ángel Martínez asegura que ´no hay nada´ sobre una fusión CAM-Cajamurcia

MURCIA.- El presidente territorial de Caja Mediterráneo (CAM) en Murcia, Ángel Martínez, aseguró hoy que "no hay nada" sobre una posible fusión de la entidad con Cajamurcia, aunque reconoció que "a mi me gustaría como murciano, pero eso no significa nada".

Martínez recordó que Caja Mediterráneo "es la consecuencia de uniones permanentes, de sumas, por lo que está acostumbrada y preparada para cualquier concentración".

Al ser preguntado sobre dónde le gustaría que estuviera la sede central de la nueva entidad resultante, si se produjera esa hipotética fusión, Martínez recordó que CAM "nació en Cartagena y el equipo que en aquel momento impulsó y diseñó la fusión de la Caja de Ahorros de Cartagena, de la Caja de Ahorros de Murcia, de la Caja de Ahorros de Jumilla, del Círculo Católico de Yecla y de la Caja de Ahorros de Alicante decidió ir a Alicante".

"Esta caja es murciana, tenga la sede donde la tenga, histórica y realmente, y en ese compromiso de defender e impulsar el desarrollo de Murcia hemos estado, estamos y estaremos, con ésta fórmula o con la que sea", apostilló.

Igualmente, subrayó que CAM "viene trabajando en los últimos años en fortalecer y expandirse fuera de España para ganar en peso", y recordó que "hace unos meses compramos una compañía financiera en Méjico, hace medio año participamos en el capital de uno de los principales bancos marroquíes, etc.".

Martínez comentó que "nos movemos en un mundo financiero y económico en el que el tamaño es importante" y añadió que "las concentraciones que se están produciendo están siendo a nivel regional". "Al final, el número de cajas de este país tiene que reducirse en torno a la mitad y, por lo tanto, tienen que producirse concentraciones", agregó.

En este sentido, apuntó, la CAM "sigue fortaleciéndose y preparándose y está abierta a cualquier opción", pero recalcó que "a la pregunta de si hay algo, alguna negociación, no hay nada, ninguna negociación, ni ningún planteamiento en absoluto".

Respecto a los contactos informales que habría mantenido la CAM de cara a una posible fusión, Martínez indicó que hubo una cena en la CECA con motivo de la incorporación a la misma del nuevo presidente de Caja Mediterráneo, Modesto Crespo, y en la misma estuvo con el presidente de Caja Madrid, y al día siguiente hubo una comida también con los presidentes de cajas de ahorro.

Precisamente, recordó que aquella cena fue recogida en los medios como posibles contactos con Caja Madrid, de los que "no hay nada", aseguró Martínez, quien comentó que "ahora lo que ha aparecido es que la fusión es con Cajamurcia".

Para Martínez, aquellos encuentros en la CECA fueron "coincidencias" pues "se producen todos los meses" en el seno de la Confederación Española de Cajas de Ahorro, restándole importancia al asunto. Sobre la relación con Cajamurcia, indicó que "es excepcional, desde siempre".

Sobre la posible mediación del ex ministro de Aznar y ex presidente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, para buscar un acercamiento entre los gobiernos autonómicos que facilite la fusión de CAM con Cajamurcia, Martínez dijo que lo que sabe del asunto es por los periódicos.

Finalmente, en relación al interés de CAM podría tener en hacerse con Caja Castilla-La Mancha, Martínez indicó que "cuando se produzca esa situación evidentemente nos la plantearemos, pero en estos momentos el Banco de España no ha planteado nada y, por lo tanto, sigue sin haber nada".

"En el momento en el que el Banco de España tome la decisión de sacar a concurso la fórmula, nos lo plantearemos", concluyó.

El presidente de la CAM niega 'inicialmente' la fusión con Cajamurcia

ALICANTE.- El presidente de Caja Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, aseguró hoy que "no ha habido reuniones" con Cajamurcia ni contactos de carácter "oficial ni extraoficial" para tratar posibles fusiones y advirtió de que "ese tipo de contactos, en estos momentos, se puede dar en cualquier ámbito de cualquier caja y los rumores y los comentarios van a ir y venir durante muchísimo tiempo".

Crespo hizo estas declaraciones, preguntado por los medios de comunicación, sobre posibles contactos entre Cajamurcia y CAM para plantear una posible fusión. "Nosotros tenemos que desmentir totalmente, inicialmente, esta noticia", indicó.

Además, sostuvo que "no ha habido reuniones, no ha habido nada oficial ni extraoficial". Según dijo, "la CAM tiene un tamaño importante, lo suficientemente como para estar en el panorama nacional por sí misma" y "cualquier otra situación ya se analizará y se verá".

"No vamos a ser descorteses con compañeros de viaje", manifestó.

Crespo opinó que durante los próximos meses "surgirán muchos comentarios y cosas que indudablemente unas tendrán un valor y otras tendrán otro". Así, instado por los medios, quiso "reiterar que en el momento que haya algo que realmente sea importante, que pueda tener visos de una realidad, de una continuidad, de unas conversaciones que puedan llegar a un final", la entidad financiera lo hará público.

"En estos momentos no hay más que aquellos comentarios y valoraciones que todos hacen porque este mundo es muy competitivo, todos nos conocemos muy bien unos a otros y sabemos muy bien dónde están nuestras virtudes y nuestras debilidades, en estas valoraciones estamos todos, tanto por parte nuestra hacia los demás, como de los demás hacia nosotros, e invitaciones puede haber muchísimas", apuntó.

De este modo, dijo sentirse "muy halagado como presidente de la CAM por que otras entidades puedan estar interesadas en hablar" con la caja, que está "abierta totalmente". No obstante, insistió, "de ahí a dar por hecha una realidad concreta, ni muchísimo menos".

A este respecto, señaló: "las invitaciones las aceptamos muy gustosamente, pero para comentar y para hablar, no para concretar, eso corresponde además a técnicos y a personas que tendrían que entrar en ese otro nivel que no se ha entrado, por supuestísimo".

jueves, 10 de septiembre de 2009

Murcia a punto de recuperar el control de la CAM / Apunte de Argárico

La fusión natural, la más natural, la de Caja Murcia y la CAM, está a punto de anunciarse. Todo se ha llevado este verano con la mayor discreción, de la Dehesa de Campoamor a la playa de San Juan, y de Murcia y Alicante a Madrid, pasando por el Parador Nacional de Albacete, para escuchar al Banco de España, y de por medio, catedráticos de Historia como colaboradores espontáneos aportando su influencia-experiencia en espera de la lógica recompensa, versus Javier Guillamón, ex vicepresidente de la CAM y murciano de pro.

De fondo, los políticos Camps y Valcárcel, ambos bastante debilitados por el largo ejercicio del Poder y las diversas investigaciones en marcha de la Fiscalía Anticorrupción, y tensos entre ellos desde hace meses precisamente por este tema. Y Zaplana, muy relacionado con Egea vía ex Juventudes de UCD, sin estorbar para nada esta vez. Une a todos la emergencia de la crisis que han alimentado y la urgencia de cerrar filas para evitar imposiciones desde fuera de mano de terceros con otros intereses, quizás contrapuestos a los nuestros.

A la espera, la clase dirigente empresarial y profesional de ambas provincias, asustadas más que preocupadas, por la catarsis a que obliga la salida de esta crisis hipotecaria. Al frente del proceso, para su tranquilidad, los dos tipos que, aunque antipáticos, por aquí menos ignoran de un mundo financiero en transición: el lorquino Carlos Egea Krauel, ingeniero y economista, y el alcoyano Roberto López Abad, economista de valor añadido en el IESE y con amplia experiencia en gestión financiera.

La fusión se hace antes de que aflore la posición real contable de ambas entidades, con una mejor situación relativa de Caja Murcia aunque con un riesgo objetivo de ambas a medio plazo a cuenta de operaciones muy dudosas en su acierto, como las de Terra Mítica, Seseña o Polaris. Tranquiliza, igualmente, la probable presencia como asesor en la sombra del viejo y experimentado financiero de Orihuela, Agustín Pérez Espinosa, ex director general de la Caja Rural de Bonanza, por sus intereses económicos compartidos con Egea y propietario de muchos de los locales de Caja Murcia en la provincia de Alicante.

A falta de mayores detalles y eventuales giros de última hora no decartables, lo que está a punto de nacer, la nueva Caja Mediterráneo, podría volver a un mayor control por parte de la Región de Murcia de la mano de Egea porque será, casi con toda seguridad, el nuevo presidente (con algunas funciones ejecutivas) de la nueva entidad y el promotor inmobiliario murciano Antonio Sánchez Carrillo, por imposición de Valcárcel, será su vicepresidente segundo. El secretario general sería un cartagenero o un alicantino, aún por decidir en función de necesarios equilibrios.

La dirección general (algo mermada) quedaría en manos del actual dirigente de la CAM, Roberto López Abad, mientras la vicepresidencia primera, a petición de Camps, iría al empresario ilicitano de automoción y actual presidente de la CAM, Modesto Crespo. Saldrían de sus puestos los tres actuales vicepresidentes de la CAM (el empresario murciano Ángel Martínez, el promotor alicantino Armando Sala y el abogado valenciano Antonio Gil-Terrón, zaplanistas o provenientes de la UCD), y el vicepresidente de Caja Murcia y presidente de la CROEM, el promotor asturiano Miguel del Toro, privilegiado adjudicatario de la Comunidad Autónoma de Murcia.

El Banco de España vería bien todo lo anterior por el predicamento de Egea en razón de secretario de la CECA, su cualidad de profesor universitario, su situación como consejero de algunas empresas españolas estratégicas, el éxito del despliegue de Caja Murcia en la Comunidad Valenciana y, sobre todo, su probado modelo de gestion en una entidad de tamaño mediano aunque menos profesionalizada que la CAM. Esta fusión no se hace, pues, si él no sale reforzado personalmente aunque invoque los intereses de la Región de Murcia para no dar tanto el cante.

Se piensa en una sede bicéfala Murcia-Alicante, para situar la presidencia en la Gran Vía Salzillo, de Murcia, y la dirección general en la avenida Oscar Esplá, de Alicante. La Obra Social y Cultural, posiblemente con Javier Gillamón a la cabeza, también conocería la bicefalia. Vuelve así gran parte del control de la nueva CAM a la región donde nació (Jumilla y Cartagena), uniéndose desde Alicante a la caja de ahorros nacida en Murcia por iniciativa del tardofranquismo provincial.

Así, Alicante no pierde tanto como si la fusión fuese con Bancaja, que es un producto de fusiones de antiguas entidades de crédito de Valencia y Castellón porque aquella provincia tiene muchas más relaciones económicas con Murcia y porque esta nueva fusión puede dar lugar más adelante, de la mano de Egea-López Abad, a una gran entidad de crédito en el cuadrante suroriental de España si, finalmente, se sumasen Caja Castilla-La Mancha y la Sa Nostra balear, también bajo control político del PP y excluida de la fusión de las cajas catalanas.

Según coinciden varios expertos en fusiones y adquisiciones, conocedores de las negociaciones casi finalizadas, la conclusión de la fusión Caja Murcia-CAM es que resulta:

- Una vía de supervivencia para ambas entidades.
- Una fórmula idónea para mantener soberanía financiera.
- Crecimiento para alcanzar mayor dimensión de cara a la que se avecina.
- Una mutación necesaria y obligatoria ante los efectos de la crisis financiera.
- De entrada, modelos de gestión absolutamente compatibles, reforzando equipos.
- Obligada racionalización de la red de sucúrsales.
- Aire fresco para la CAM.
- Nueva dimensión para Caja Murcia.
- Acuerdo práctico de las clases dirigentes de Murcia y Alicante, Elche y Cartagena, para poder mantener la solvencia de sus entidades propias.

A primera vista, Caja Murcia parece más beneficiada y por eso ha tenido la iniciativa de dirigirse a la CAM antes de que el Banco de España impusese a ambas otras fusiones menos agradables. Recupera así el liderazgo perdido en Murcia al sumar cuotas de mercado y hace olvidar el rotundo fracaso del intento de fusión con la cordobesa Caja Sur, en parte por la resistencia de una abultada plantilla, que logró luego de Unicaja despidos cero para hacer viable esa fusión.

Por su parte, la CAM recupera imagen de murcianismo de la mano de Egea-Sánchez Carrillo y con la ayuda económica del Banco de España, más los beneficios fiscales de la fusión, aleja, casi conjura, su alta exposición a la potencial morosidad del ladrillo y puede corregir su trayectoria errática de los últimos meses con el aplomo de que ha hecho gala Caja Murcia en los peores momentos vividos de la crisis financiero-hipotecaria pese a haberlas hecho de todos los colores.

El obstáculo a salvar ahora es el futuro de ambas plantillas. Egea tiene ganada fama, tras su absorción de la antigua Caja Rural de Murcia, de gestionar el recurso humano sobrante con poco tacto y menos corazón. Y es de esperar que las obligadas prejubilaciones sean la antesala de un ERE casi inevitable. La cargada nómina de la CAM, pese a la blandura de los sindicatos en presencia en ambas entidades, puede dar lugar en Alicante a una resistencia de los trabajadores hasta imponerse frente a la fusión a los criterios de las respectivas burocracias sindicales, muy domesticadas como alguien ha comentado al trascender un proceso casi finalizado.