El paro alcanza los 169.349 desempleados en febrero en Alicante

VALENCIA.- El número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (Inem) en la Comunidad Valenciana creció en 26.246 personas en el mes de febrero, la segunda mayor subida de España tras Andalucía, un 6,75 por ciento más que el mes anterior, de tal modo que la cifra de desempleados en la región se situó en 415.091 personas, informó hoy el Ministerio de Trabajo e Inmigración.

A nivel nacional, el número de parados se acercó en febrero a los 3,5 millones de desempleados, tras sumar 154.058 parados más respecto a enero (+4,63 por ciento), en lo que es la mayor subida en este mes dentro de la serie histórica.

En concreto, el volumen total de parados alcanzó a cierre del pasado mes la cifra de 3.481.859 desempleados, su nivel más alto en toda la serie histórica comparable, que arranca en 1996. El incremento mensual, de 154.058 parados, aunque elevado, es inferior al que se experimentó en enero (+198.838 desempleados). En cualquier caso, febrero fue el quinto consecutivo en el que paro subió por encima de los 100.000 desempleados.

Del total de desempleados de la Comunidad Valenciana, 219.581 son hombres y 195.510 mujeres y 56.305 menores de 25 años. En términos interanuales, el número de parados se incrementó en 172.937 personas, lo que supone un 71,42 por ciento.

Por sectores, el mayor incremento se dio en Servicios, con una subida de 13.830 parados en febrero, seguida de Construcción, con 4.750 personas, Industria, con 4.513 personas, y Sin empleo anterior, con 1.692 y por último en Agricultura, con 1.461 nuevos parados.

Por provincias, Castellón fue donde más aumentó el paro en términos relativos, un 11,35%, lo que supone 4.865 personas más, de modo que el paro alcanza los 47.721 desempleados; seguida de Valencia, en la que creció un 7,19%, lo que supone 13.282 nuevos desempleados hasta llegar a los 198.021; y por último Alicante, donde la tasa subió un 5,02%, lo que significa 8.099 personas más hasta situarse en los 169.349 desempleados.

De los 219.581 parados, 67.562 fueron extranjeros de los sectores Agricultura (3.152). Industria (5.964), Construcción (20.474), Servicios (32.734) y Sin Empleo Anterior (5.238).

En cuanto a la contratación, el número de contratos tramitados en la Comunidad Valenciana cayó en 5.069 unidades hasta situarse en los 86.232 contratos, lo que supone un 5,55 por ciento menos que el mes anterior. De estos, 11.564 fueron indefinidos y 74.668 fueron temporales.

El sector textil y el de equipos electrónicos, los más afectados por falsificaciones y piratería

MADRID.- El sector textil y el de equipos electrónicos son los más afectados por las falsificaciones y la piratería, según se desprende del informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) 'Impacto económico de la falsificación y la piratería'.

No obstante, el estudio destaca que el 50% de las economías encuestadas afirman que el fenómeno se ha extendido a otros sectores durante los últimos cinco años, de los que el 26% cree que la expansión ha sido rápida. Sólo cuatro economías de las encuestadas consideran que este fenómeno ha reducido su ámbito en los ltimos cinco años.

Concretamente, el valor de mercancías intervenidas en 30 economías ascendió a 581 millones de dólares (464 millones de euros) en 2005 (el 0,01% del total de importaciones de todas las economías afectadas). Los cinco principales países de origen de mercancías infractoras acumulan el 58% de todas las intervenciones de mercancías.

Según el informe, el volumen de la actividad infractora mundial ascendería 200.000 millones de dólares (160.000 millones de euros) teniendo en cuenta que dicho resultado no abarca la totalidad de las operaciones aduaneras mundiales ni refleja los datos de los mercados domésticos.

El estudio destaca la presencia cada vez mayor de productos de consumo masivo, incluyendo análisis específicos de sectores como el audiovisual, automoción, componentes eléctricos, alimentación, tabaco y farmacéutico.

Asimismo, subraya la importancia de distinguir entre los consumidores que compran dichos productos conscientes de su carácter de imitación desleal o pirata frente a los consumidores que son realmente engañados

Crítica del método / Jordi Sevilla

La manera en la que los gobiernos del mundo conducen la lucha contra la crisis económica les está reforzando como poderes autónomos, alejados de los mecanismos tradicionales de control democrático.Tenemos entre manos una crisis de gran complejidad que afecta a muchos sectores, a muchos países, a muchas personas y carecemos de una estructura democrática de poder mundial con la que hacerle frente.

La ausencia de un gobierno democrático mundial obliga a utilizar ese remedo que hemos dado en llamar gobernanza. Mediante estructuras informales, como la del G-20, cuya próxima reunión tendrá lugar en Londres este lunes, se juntan representantes de unos pocos gobiernos nacionales autoelegidos por su poder, en forma de potencia económica aparente, sin excluir a algunos de países claramente no democráticos ni a otros con sistemas manifiestamente mejorables.

Si la estructura y los mecanismos de toma de decisiones en organismos internacionales consolidados por el tiempo, como la ONU o el FMI, son ya claramente distantes de los principios democráticos occidentales (separación de poderes y una persona, un voto), los nuevos esquemas de coordinación informal pero efectiva de las cosas reproducen un sistema de toma de decisiones elitista, feudal y censitario.

Este tipo de gobernanza, aun siendo mejor que el caos de los mercados incontrolados y siendo preferible estar dentro que fuera, es inferior a un gobierno democrático, tanto desde el punto de vista moral como, también, de la eficacia. La crisis del automóvil, por ejemplo, tiene causas y efectos mundiales, pero estamos intentando buscar soluciones parciales desde cada uno de los países por separado, pues los mercados son globales pero los estados no.

El resultado de este método de coordinación en forma de un club que tiene reservado el derecho de admisión podrá ser positivo desde el punto de vista de la gestión técnica de las cosas, pero deficiente, necesariamente, desde la gestión política, de política democrática, de la misma.

Por tanto, si teníamos el problema de una globalización económica no sometida a reglas y controles, se suma ahora un profundo déficit democrático en el gobierno de esta crisis mundial y, si me apuran, grandes deficiencias, también, en su gobernanza que, como hemos visto, es algo distinto.

En democracia, la forma es parte consustancial del fondo. Cómo hacer las cosas define al sistema democrático mucho más que las cosas que se hacen. El procedimiento mediante el cual se aprueban las políticas es tan importante como el contenido material de éstas. Porque la clave del asunto radica, precisamente, en asumir y dejar constancia permanente de dos cosas fundamentales: nadie tiene por sí solo toda la verdad y los seres humanos somos capaces de discutir y alcanzar acuerdos razonados.

En política democrática no hablamos de cuestiones técnicas que deban decidir los expertos a espaldas de los ciudadanos, sino de decisiones que impactan en las condiciones de vida y en las creencias de muchos. Por eso hay que informar, debatir, consultar con la gente, hacer pedagogía, intentar convencerla con argumentos a favor de un determinado curso de acción. De otro modo, se debilita el valor supremo de la democracia como el mejor procedimiento para resolver conflictos con gran repercusión social.

No aminora este problema el hecho de que la mayoría de miembros asistentes al club de los poderosos sean democracias que tendrán que pasar por sus parlamentos una parte importante de las decisiones acordadas allí. Y no lo hace porque en las últimas décadas da la impresión de que no sólo no hemos sido capaces de democratizar la gobernanza mundial, sino que estamos trasladando parte de los defectos de ésta a la manera nacional de gobernar -incluso en países democráticos- mediante dos fenómenos que debilitan la esencia misma de la democracia.

En primer lugar, la sustitución de la critica a las políticas por la descalificación de los políticos.En segundo lugar, la personalización excesiva en líderes, más o menos carismáticos y televisivos, en quienes depositamos toda la confianza y el poder, eludiendo nuestras responsabilidades ciudadanas con la res publica, incluso en la faceta de control adecuado.

Estos dos hechos, aplicados al ámbito de la gestión nacional de la crisis económica, se traducen en que apenas hay debate en torno a propuestas alternativas, a la vez que se desanima la participación pública en la búsqueda de soluciones. Así, las medidas adoptadas por los gobiernos, sea en el ámbito nacional o mediante la coordinación intergubernamental, son iniciativas unilaterales que surgen de ellos mismos y que no han sido discutidas previamente con publicidad y participación de colectivos, con lo que se desincentiva la corresponsabilidad pública.

Una crisis económica de esta magnitud no es una cuestión que deba resolverse de espaldas a la gente. Las medidas a adoptar son política de alto nivel, porque buscan repartir socialmente los esfuerzos, sacrificios y recompensas, abriendo opciones de futuro entre las que la sociedad debe elegir. Pero, en lugar de movilizar la energía colectiva llamando al debate público, a la participación social, al pacto político, dejamos el protagonismo exclusivo en manos de los gobiernos que, a menudo, como en Francia, menosprecian el significado de las protestas sociales que van creciendo conforme se agudiza la crisis.

No he sido capaz de encontrar las razones por las que el paquete de ayuda aprobado por la administración de Obama no ha contado más que con tres votos republicanos cuando se parece más a las soluciones ofrecidas por Bush que a las primeras propuestas demócratas.Sólo hay una: que las peleas entre partidos les ha parecido a éstos más importantes que el futuro de su país, siguiendo un esquema maniqueo según el cual uno tiene todas las virtudes y su adversario, todos los defectos.

El resultado es que, ni a escala internacional ni nacional, las medidas de lucha contra la crisis y a favor de un nuevo orden económico están sirviendo para reforzar y profundizar en una democracia participativa, sino más bien, todo lo contrario. Con ello, nos debilitamos todos. Es un error, espero que de método y no de concepción.

www.elmundo.es

Secretos / Antonio Orejudo

Cuando el aparato financiero del partido sea condenado en firme, el PP seguirá sosteniendo su nueva teoría de la persecución. Lo hizo el PSOE, lo hacen ahora los populares y mañana volverá a hacerlo alguno de los dos ante la mirada resignada y dócil de la ciudadanía.

Llámame lo que quieras, pero estoy harto de los partidos políticos. Urge una regeneración democrática que limite su papel. Hubo un tiempo en que fueron el único cauce de acción política. Hoy su implantación en la sociedad real es inexistente. Y como la Iglesia católica, siguen aferrándose a sus privilegios económicos.

Convertidos en empresas, en lobbies financiados con dinero público, los partidos políticos son en buena parte responsables de la corrupción moral, de la porquería que nuestra joven democracia ha ido acumulando bajo la alfombra. Y lo peor de todo es que este perverso sistema, basado en el poder omnímodo de los partidos, está blindado. En sus manos, y sólo en sus manos, está la sanación de ese cáncer que se llama ‘financiación’.

Echo en falta ese periodismo de investigación que ponga negro sobre blanco lo que es un secreto a voces: con los ingresos oficiales es imposible que un partido político pueda mantener tantos paniaguados y costear dos campañas electorales simultáneas más otra que viene en camino. Y, claro, ninguno de ellos reformará una ley que los beneficia para limitar sus ingresos, para que sus cuentas sean más claras o para reducir las campañas electorales a unas cuantas apariciones gratuitas en la televisión pública.

Si los partidos son el corazón del sistema, la corrupción económica, que salpicó al PSOE, que ahora salpica al PP y que volverá a ser noticia en unos años, no es una excrecencia episódica: es la secreción natural de nuestra democracia.

www.publico.es

Los trabajadores de la Comunidad Valenciana realizan 1,7 millones de horas extraordinarias en tres meses

VALENCIA.- Los trabajadores de la Comunidad Valenciana realizaron en el cuarto trimestre de 2008 un total de 1,7 millones de horas extraordinarias, según datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración.

Según estos datos, la Comunidad Valenciana fue la tercera autonomía en número de horas extraordinarias, superada por Cataluña, con 3,37 millones de horas, y Madrid, con 2,19 millones de horas. A continuación se situó Andalucía, con 1,4 millones de horas extraordinarias

Ésta última autonomía también fue una de las comunidades con menos horas no trabajadas por vacaciones, con 37,9 horas no trabajadas por empleado durante el cuarto trimestre del año. Sólo contabilizaron menos horas de vacaciones las comunidades de Canarias (37,3 horas), Murcia (37,1) y Madrid.

El Gobierno usará todas las armas contra las crisis de cajas y bancos

MADRID.- "El Gobierno está llamando a los bancos, a través de los responsables del Banco de España, para advertirles de que puede entrar en su capital. Si no hay crisis, ¿para qué quieren entrar en las entidades, para reforzarlas o para mangonearlas?", acusa sin sutilezas ni matices Cristóbal Montoro, portavoz de Economía del PP, según publica hoy 'El País'.

Responsables de algunas entidades financieras consideran que Montoro, con estas declaraciones públicas, quería pinchar un proyecto que impulsó una parte del Gobierno. En concreto, todos apuntan al ministro de Industria, Miguel Sebastián. Según fuentes populares, que corroboran otras de la banca, Sebastián es partidario de seguir el modelo de Sarkozy, que ha inyectado capital público, de forma obligatoria, a todas las entidades francesas, según su tamaño. Los bancos y las grandes cajas se oponen radicalmente a esta medida.

Están convencidos que tras ella llegará el control estatal sobre la concesión de créditos. Sería como entrar en la cocina de las entidades y decidir el riesgo que se asume. La banca no olvida aquella frase de Sebastián: "Se nos acaba la paciencia con los bancos", tras acusarles de cerrar el grifo de los créditos.

Sin embargo, el Ministerio de Economía, dirigido por Pedro Solbes, afirma que es falso que se vaya a implantar capital público de forma obligada a todo el sector. "El plan es utilizar, en primer lugar, los Fondos de Garantía de Depósitos (FGD). Además, se pueden recapitalizar entidades con dinero público, sin olvidar las fusiones bajo la intervención y el control del Banco de España", comentan fuentes de Economía.

Es decir, se utilizará toda la artillería disponible contra las crisis que atraviesen las entidades financieras. El que se use una u otra arma "dependerá de cada caso" y de la situación general. El ministerio transmite tranquilidad: "En España no hay una crisis general del sistema financiero, como ocurre en otros países". No obstante, el propio vicepresidente del Gobierno advirtió, el lunes pasado, que el Gobierno "está preparado para intervenir", en referencia al sistema financiero español.

Las perspectivas oficiales (y sobre todo las no oficiales) hablan de un aumento del paro y de una caída del mercado inmobiliario que se traducirá, sin duda, en una angustiosa escalada de la morosidad. La relación es directa: cuantos más impagados hay, se necesitan más provisiones, lo que reduce los beneficios. Cuando las provisiones no son suficientes, las entidades entran en pérdidas y los morosos se comen el capital. Aquí es cuando empiezan los problemas de solvencia y llegan las intervenciones del Banco de España, como ocurrió con Banesto.

Las entidades financieras no pueden abrir la persiana si no tienen un nivel de capital del 8%. Antes de traspasar esa línea roja, el supervisor les pide un plan de viabilidad. Si éste no es convincente, el Banco de España las mete en la UVI para buscar una solución. Ese camino ya lo ha recorrido Caja Castilla-La Mancha, que negocia su fusión con Unicaja.

Salvo este caso, el resto del sector parece que aguanta, tras casi 20 meses de crisis, con más o menos goteras. Pero la clave es el factor tiempo. "No hay duda de que la banca española es solvente, pero si la crisis dura demasiado puede haber entidades más frágiles", ha reconocido con realismo Solbes.

El nivel de impagados todavía es bajo, cercano al 4%, pero crece a toda velocidad. Además, el incremento no va a ser homogéneo: habrá grandes diferencias en función del crédito inmobiliario. En algunos casos, como Caixa Catalunya, Caja Madrid o Caja Castilla-La Mancha, los créditos malos ya representan alrededor del 5% del total, con posibilidades de alcanzar el 9% este año. En otros, como el Santander, BBVA, Popular o La Caixa, las cifras de morosos están por debajo del 3% y podrían no cruzar el umbral del 4% este año.

En su comparecencia en el Congreso, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España, abrió la puerta a posibles recapitalizaciones y sostuvo que el FGD puede desempeñar un papel "importante" para sanear entidades.

Sin embargo, el Fondo suma apenas 7.500 millones de euros y puede quedarse corto, sobre todo si quiebran entidades de tamaño medio. Las ayudas no saldrán gratis. Cuando se recapitalice una entidad, el Gobierno exigirá que se saneen los activos malos. Y cuando haya fusiones, la entidad resultante deberá tener la solvencia necesaria.

¿Qué pasará con los ejecutivos? Economía quita hierro a esa cuestión. "En Banesto había irregularidades que acabaron en un juicio, pero si no existen esos problemas, no hay por qué echar a los gestores". El sector discrepa abiertamente.

"Si los malos gestores siguen en su puesto tras recibir ayuda del Gobierno, podrían perjudicar a las demás entidades". Ponen el ejemplo de una entidad zombi que, tras una inyección de capital, ofrezca grandes remuneraciones por los depósitos y créditos a bajo precio. "Eso debilitaría a los competidores sanos, provocaría un efecto dominó".

Intervención o algo más

Ésta ha sido la semana de los debates semánticos en el mundo financiero. Abrió el fuego el presidente del BBVA, Francisco González, al afirmar que la mejor opción para salvar una entidad con problemas de solvencia "es la intervención y el saneamiento por el Fondo de Garantía de Depósitos, seguida de la vuelta al sector privado". Al poco tiempo, aclaró que él no era partidario de la nacionalización. "Que quede claro que no se deben nacionalizar las entidades", añadió. Pedro Solbes, vicepresidente del Gobierno, también rechazó las nacionalizaciones, aunque apoya las recapitalizaciones con dinero público.

¿Qué diferencia hay entre una intervención con capital público y una nacionalización? En el BBVA aclaran que se interviene cuando el Estado entra, gestiona y sale al poco tiempo del capital. Si se queda, esa intervención se convierte en nacionalización. En Economía ponen el ejemplo de Banesto, "que no fue considerado una nacionalización", pese a que contó con recursos públicos. Esta quiebra costó al final de todo el proceso 1.157 millones, la mitad a costa del Fondo de Garantía (que sufragan los clientes de los bancos) y la otra mitad a cargo del Banco de España.

Algunos ejecutivos del mercado critican a las grandes entidades "que piden que el Estado sanee a los bancos o cajas con problemas para luego comprarlos a bajo precio". El Santander, por ejemplo, hizo grandes plusvalías con Banesto. "Las crisis son tiempos de oportunidades", dicen los primeros ejecutivos de la banca española. ¿Quién las podrá aprovechar?

Según la lista de clasificaciones de riesgo de la agencia Fitch, en principio, los fuertes son los situados al comienzo de la lista, frente a los del final, a los que les ha cogido la crisis en una situación de más debilidad. Caja Castilla-La Mancha cierra la lista.

Luna acusa a Camps de "jugar al escondite con los valencianos" por no ofrecer información sobre contratos

VALENCIA.- El portavoz del PSPV en las Corts Valencianes, Ángel Luna, acusó hoy al presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps, de "jugar al escondite con los valencianos" por a la "negativa de los consellers de ofrecer información sobre una serie de contratos de determinadas empresas con las que ha trabajado el Consell".

Luna subrayó en un comunicado que "esto es especialmente grave en estos momentos y constituye una falta de respeto hacia la ciudadanía", que está "preocupada por las noticias que relacionan a su presidente, al presidente Camps, con las investigaciones de la Audiencia Nacional".

Por ello, lamentó que "en lugar de venir a las Corts a ofrecer transparencia de verdad y explicar lo que los ciudadanos quieren saber, se escudan en el reglamento para hablar solamente de lo que ellos quieren".

Así, lo calificó como una "maniobra política de falsa transparencia orquestada por el presidente Camps", que, según dijo, "defrauda las expectativas públicas y constituye claramente un nuevo fraude del jefe del Consell en relación con las obligaciones de transparencia y de control a las que se tenía que ver obligado cualquier gobernante público".

En este sentido, afirmó que desde el PSPV "venimos pidiendo desde hace tiempo explicaciones sobre cómo el Consell gestiona los contratos públicos y, desgraciadamente para la transparencia del Parlamento valenciano, el PP desde hace años se escuda en el reglamento de la Cámara autonómica para no ofrecer esas explicaciones".

Asimismo, señaló que "desde que el presidente Camps aparece relacionado con unas actuaciones que está investigando la Audiencia Nacional, el Consell pretende montar la semana que viene una nueva escenificación de falsa transparencia con sus consellers en las Corts", pero --lamentó-- estos, "a última hora de ayer, contestaron a las peticiones de máxima concreción del grupo parlamentario socialista con una nueva negativa escudada en el actual reglamento de la Cámara".

Por ello, urgió al Consell a "no escenificar la necesaria transparencia que la sociedad valenciana exige a sus gobernantes públicos" porque "el presidente Camps tiene una nueva oportunidad para no defraudar otra vez a los ciudadanos de la Comunidad Valenciana".

Industria destinará 10,9 millones para bonificar préstamos a empresas textiles, de calzado, mueble y juguete

MADRID.- El Consejo de Ministros autorizó hoy al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a adquirir compromisos de gasto por un importe total de 10,96 millones de euros, con cargo a los ejercicios 2010, 2011 y 2012, para atender las bonificaciones de tipos de interés y las comisiones de gestión de los préstamos destinados a la mejora de la competitividad de los sectores dedicados al textil, calzado, mueble, juguete, curtidos, marroquinería y madera.

El departamento de Miguel Sebastián necesita adquirir compromisos de gasto por valor de cinco millones de euros en 2010, otros cinco millones en 2011 y 960.000 euros en 2012.

El Gobierno recordó que en 2006 instruyó al Instituto de Crédito Oficial (ICO) para la apertura de una línea de financiación de préstamos de mediación para el sector textil-confección, calzado, muebles y juguetes, por un importe de 450 millones de euros para el período 2006-2008.

La vigencia de esta línea --que fue ampliada en 2007 a los sectores de curtidos, marroquinería y madera-- finalizó el pasado 22 de diciembre, pero la actual situación de crisis financiera "aconsejan continuar y mejorar esta línea".

Así, el Consejo de Ministros del 26 de diciembre de 2008, autorizó su ampliación por importe de 50 millones de euros anuales para el horizonte temporal 2009-2011, con un total 150 millones.

Además, se acordó financiar la bonificación de tipos de interés de préstamos con 11,25 millones de euros (una partida de 290.000 euros para 2009; de cinco millones de euros para 2010; cinco millones para 2011, y 960.000 euros para 2012), y financiar la comisión de gestión del ICO (gastos financieros) con 375.000 euros para el periodo 2009-2011.

Ahora, el departamento de Miguel Sebastián necesita adquirir compromisos de gasto por valor de cinco millones de euros en 2010, otros cinco millones en 2011 y 960.000 euros en 2012.

Por otro lado, la financiación de la comisión de gestión del ICO para el año 2010 por estas actuaciones ascenderá a 125.000 euros.

Anteriormente, para el año 2010, se habían adquirido compromisos de gasto por 1,87 millones de euros para financiar la comisión de los gastos de gestión ICO en el Plan VIVE 2008-2010, que deben ser tenidos en cuenta para determinar los nuevos límites de compromiso de gasto a autorizar.

La suma de ambas cantidades necesita la autorización del Gobierno para que el Ministerio adquiera compromisos de gasto de dos millones de euros con cargo a ejercicios futuros.

Toxo propone reformar la Ley española de cajas para garantizar su estabilidad ante los "riesgos" que corren

MADRID.- El secretario general de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, aseguró hoy que las cajas de ahorros se encuentran en situación de "riesgo", por lo que propuso anticiparse y acometer una modificación de la ley que las regula para garantizar su estabilidad.

Durante su intervención en el 'Foro de la Nueva Sociedad', el líder de CC.OO., se refirió específicamente a este tipo de entidades, que han sostenido el grueso del crédito hipotecario en los últimos años, actualmente en pleno frenazo, y que han acaparado el 70% de las emisiones de deuda del Gobierno en 2008.

Toxo consideró que también "es necesario abrir una discusión sobre la situación de la banca" desde un punto de vista más amplio, a la vista de que las medidas adoptadas desde el Gobierno para proporcionarle liquidez han sido "importantes", pero también "insuficientes" o, en todo caso, inadecuadas.

En cifras, Toxo mostró su preocupación por que el sistema financiero cuente con compromisos de refinanciación de 230.000 millones de euros antes de 2011 y de 800.000 millones a largo plazo.

"Se está notando la ausencia de un banca pública, pero no se puede construir sobre la marcha", indicó para 'disculpar' a renglón seguido al Instituto de Crédito Oficial (ICO), que, en su opinión, "no puede jugar ese papel".

Por otro lado, Toxo se refirió a la posibilidad de que el Estado proceda a la recapitalización de entidades financieras en difícil situación, y afirmó que el sistema financiero es el epicentro de los problemas económicos que atraviesa el país.

Ahora bien, el líder de CC.OO. rechazó cualquier intervención del Estado que no conlleve la adquisición de "derechos políticos".

A su juicio, lo contrario permitiría que los que han comandado a la banca en los últimos años, "repartiendo dividendos de manera exagerada", sigan "campando a sus anchas" preservando su cuenta de beneficios.

"No soy partidario de nacionalizar las pérdidas, y que los recursos sirvan para repartir beneficios", concluyó.

Proponen en Valencia la realización de un acto con militantes del PP en apoyo a Camps

VALENCIA.- El presidente del Partido Popular (PP) de la provincia de Valencia, Alfonso Rus, anunció que propondrá a los miembros del Comité Ejecutivo Provincial la realización de un acto con militantes del PP en apoyo al jefe del Consell, Francisco Camps, ante la investigación que realiza el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón en la 'operación Gürtel'.

Rus aseguró en un comunicado que planteará ésta y otras propuestas "fuertes e importantes" en el Comité que prevé reunirse en las "próximas semanas" porque afirmó que se siente "abrumado ante las numerosas muestras de cariño, afecto y solidaridad de los ciudadanos con Camps".

"La gente quiere estar cerca del presidente y plantarle cara a todos aquellos que pretenden aislarlo", indicó Rus al tiempo que afirmó que "son muchos los ciudadanos que quieren mostrarle su respaldo en persona".

En este punto, el presidente del PP provincial recalcó la "magnitud" del "acoso a nuestro partido político", por lo que, subrayó la necesidad de "levantar la cabeza, salir a la calle y decirle al PSOE por dónde se tiene que ir a Roma".

A su juicio, "no se puede intentar salpicar a personas honradas y honestas como Francisco Camps e intentar confundir y minusvalorar la importante labor que está realizando por la Comunitat", manifestó y advirtió de que no permitirán que "ante la proximidad de los comicios gallegos y vascos se trate de ensuciar la imagen de personas dignas y honestas".

Valencia muestra la evolución del calzado

VALENCIA.- La consellera de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste, inauguró la exposición 'Más que calzado, un viaje por la innovación', una muestra itinerante que se enmarca dentro de la campaña 'Zapatos de España', en la que casi un 43 por ciento de las empresas participantes son valencianas, y que pretende "reforzará aún más la imagen de nuestro calzado entre los consumidores españoles y en el mercado nacional".

Juste destacó que la innovación es "clave" para que el sector del calzado de la Comunidad Valenciana "siga siendo una referencia mundial" y subrayó que "el sector debería recibir más ayudas por parte del Gobierno central para actuaciones en materia de innovación e internacionalización, aspectos fundamentales para relanzar el calzado valenciano".

Respecto a la exposición, Juste valoró la labor de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y el Instituto Español del Calzado y Conexas (Inescop) para la puesta en marcha de esta muestra, que, a su juicio, "pondrá en valor la inmensa tarea colectiva que encierra un zapato, haciendo un recorrido por las innovaciones que han aportado al calzado nuevas prestaciones, ampliando sus posibilidades y mejorando la calidad de vida".

La actuación, que pretende "exponer la evolución del calzado por medio de la tecnología y su contribución a la mejora de la calidad de vida", ocupa una superficie de 600 metros cuadrados y está dividida en 12 áreas dedicadas cada una a una actividad, profesión y deporte determinado.

La consellera reclamó "más ayudas" del Gobierno central para desarrollar "actuaciones en materia de innovación e internacionalización" en el sector del calzado de la Comunidad Valenciana, al considerarlos "aspectos fundamentales para relanzar el calzado valenciano".

Asimismo, señaló que el sector del calzado "es consciente que la innovación, junto a la formación y la internacionalización, son los ejes fundamentales sobre los que empresarios, asociaciones y administración debemos actuar para afrontar la situación actual, y que coinciden con las líneas principales de los planes sectoriales de competitividad".

La titular de Industria reiteró el "respaldo" del Consell para "crear un clima de estabilidad entre el empresariado valenciano", con la puesta en marcha del Plan de Confianza, que "mejorará la financiación de las empresas y las familias, creará empleo, y aumentará la competitividad y productividad de nuestro tejido económico", dijo.

En los últimos cinco años, la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación respaldó proyectos del sector con cerca de 40 millones de euros. Concretamente, a través de los segundos planes de competitividad, destinó cerca de tres millones de euros en 2008 al sector del calzado, cantidad que "se reforzará notablemente en 2009".

Esta exposición se inauguró en Madrid en octubre de 2008 y visitó posteriormente La Rioja, hasta recalar en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, que acogerá la muestra hasta el 26 de abril en la calle Mayor del Museo de las Ciencias Príncipe Felipe.

MSC Cruceros firma un acuerdo de colaboración promocional con el Hércules C.F

MADRID.- La naviera italiana MSC Cruceros ha firmado un convenio de colaboración promocional con el equipo de fútbol Hércules C. F. hasta final de temporada, informó la compañía en un comunicado.

Dicho acuerdo incluye, entre otras acciones promocionales, el sorteo por parte del club blanquiazul de tres cruceros de la compañía en cualquiera de sus barcos que navegan por el Mediterráneo en 2009.

Entre ellos se incluyen las naves que MSC Cruceros tienen en Alicante su puerto de embarque durante los meses de septiembre y octubre.

El acuerdo ha sido firmado por el director general de MSC Cruceros, Emiliano González, y Blas Bernal, director general del Hércules C.F. Con esta iniciativa el club alicantino se une a la lista de equipos de fútbol que han contado con el patrocinio de la naviera, como el Milán, el Bologna, el Torino, el Catania, el Lecce y el Chievo Verona.

La promoción consiste en un sorteo, que ha sido bautizado como 'Ir de crucero no cuesta dinero', y que se basa en enviar un sms con la palabra HCF CRUCERO seguida de los datos del participante tantas veces como participaciones se quieran obtener para el sorteo que se realizará en ese mes.

El convenio firmado por MSC Cruceros con el Hércules hasta final de temporada, incluye que el club incorporará la imagen corporativa de la compañía de cruceros en la publicidad estática del terreno de juego del Rico Pérez, en el videomarcador durante la aparición de los sms enviados por los espectadores, así como en todas las comunicaciones y publicidad que el club realice referente al sorteo, donde se identificará a MSC Cruceros como entidad patrocinadora.

Simancas (PSOE) cree que hace falta una banca pública y apuesta por las cajas para hacer ese papel

MADRID.- El ex secretario general del PSM y diputado socialista por Madrid Rafael Simancas cree que "quizás" sea necesaria una banca pública "de forma coyuntural" para "atravesar con garantías la etapa más dura de la crisis" y propone que este papel lo hagan las cajas de ahorro, "al menos durante un tiempo".

Simancas argumentó que los recursos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) no llegan a las empresas porque el ICO "no puede hacer lo que no es", y que mientras las cajas de ahorros están funcionando "en clave puramente mercantil y exorcizando cualquier intento de orientar sus estrategias conforme al interés general".

Así, en un artículo publicado en la web de la Fundación Sistema, arremetió contra quienes "politiquean cada día para asegurarse el control de 'su' Caja en tacticismos de vuelo rasante, en beneficio de su partido o, según comprobamos en la derecha madrileña, en beneficio de su bandería dentro de su partido".

Por ello pidió un "gran acuerdo político e institucional" que abra la puerta a movilizar las cajas "en clave de banca pública" para que las empresas puedan acceder a los créditos y así engrasar la economía.

Para Simancas, es necesario dejar atrás los "dogmatismos" de la economía liberal y, "si el sistema no funciona" y "conduce al desastre", "cambiarlo de verdad", en lugar de responder con discursos que son cada vez "más superficiales y tibios".

"Se denuncia a la Banca privada con una contundencia rayana en la agresividad por bloquear la fluidez del crédito, se reclama la intervención urgente del Estado, pero se niega con un dogmatismo cuasi religioso el espantajo de la Banca pública", se lamentó el diputado madrileño.

En este punto, criticó al "ínclito presidente del Banco de España", Miguel Ángel Fernández Ordóñez, subrayando que, mientras "sigue profesando fe neoliberal, defiende las privatizaciones y reclama el despido barato", advierte de "daños graves" en el sistema bancario y "no descarta la necesidad de la intervención pública".

El diputado dedicó palabras similares a los gobiernos británicos y estadounidense por "renegar oficialmente de la banca pública" mientras Londres "utiliza el nacionalizado Northern Rock para suministrar a las empresas y a las familias los créditos que niega la banca privada", y en Washington "admiten que más temprano que tarde acabarán nacionalizando el City Group y el Bank of America".

Camps telefoneó ocho veces a su sastre mientras éste declaraba sobre la trama

MADRID.- El presidente de la Comunidad Valenciana, Francisco Camps (PP), telefoneó en numerosas ocasiones al sastre que le había recomendado Álvaro Pérez, El Bigotes, el jefe valenciano de la trama corrupta que dirigía Francisco Correa y que montaba actos y viajes del PP durante los años de José María Aznar, según recoge hoy 'El País".

Las llamadas se produjeron cuando el sastre José Tomás, que trabajaba en la tienda que la firma de moda Milano tiene en la calle de Serrano de Madrid, declaraba ante la policía antes de pasar a disposición del juez Baltasar Garzón.

Su teléfono estaba intervenido por orden judicial, lo que permitió a los investigadores conocer las llamadas que hacía y que recibía. Durante la declaración, el sastre tenía su teléfono apagado, pero quedaron registradas las insistentes llamadas de Camps, hasta ocho, según detalló ayer El Confidencial.com citando fuentes de la investigación. Un portavoz del Gobierno valenciano rechazó aclarar a EL País el motivo de las llamadas: "No vamos a comentar nada sobre ese asunto".

Camps negó desde el primer momento que hubiera recibido regalos en forma de trajes de la red corrupta que dirigía Álvaro Pérez en Valencia a través de la empresa Orange Market. Y llegó a amenazar con querellas a quien sugiriese que había tenido tratos con la trama.

El presidente valenciano visitó a su sastre en Madrid en varias ocasiones, incluso cuando éste cambió de empresa y fichó por la franquicia Forever Young. El Gobierno valenciano ha reconocido ya que el presidente Camps encargó cuatro trajes en la tienda Milano de Madrid en las fechas previas a la visita de Benedicto XVI a Valencia, en julio de 2006. Nunca llegó a pagarlos porque los devolvió debido a que no le gustaron los arreglos que le habían hecho, según la versión del Ejecutivo valenciano.

Una de las colaboradoras de Francisco Correa, Isabel Jordán, señaló en una conversación grabada y aportada al sumario que los miembros de la trama habían pagado 30.000 euros en trajes para el presidente Camps.

Orange Market, la empresa de Correa en la Comunidad Valenciana, ha recibido más de seis millones de euros en contratos de distintas consejerías del Gobierno de Camps, algunos de ellos sin publicidad y por procedimiento negociado. Además, ha montado la inmensa mayoría de los actos electorales del PP valenciano.

Los responsables de la trama se ufanaban en conversaciones privadas, cuyas grabaciones por parte de un ex concejal del PP están incluidas en el sumario, que en la Comunidad Valenciana lograban contratos con suma facilidad por sus relaciones con los dirigentes del Gobierno autónomo.

La fiscalía, en contestación a un escrito del juez Baltasar Garzón, solicitó la semana pasada la inhibición total del magistrado en este caso al encontrar indicios de delitos en cargos políticos del Partido Popular que, por su calidad de parlamentarios, son aforados y tienen que ser juzgados en los tribunales superiores de Justicia de sus comunidades autónomas.

Entre los cargos a los que la fiscalía implicó en las prácticas ilegales de la red corrupta de Francisco Correa estaba Francisco Camps, que calificó de falsas todas las imputaciones.

La red corrupta logró 6 millones en contratos de Camps

Un negocio multimillonario basado en las magníficas relaciones del jefe empresarial con el partido que gobernaba en las instituciones que le adjudicaban contratos públicos. Así operó en los diez últimos años la red de sociedades que tejió Francisco Correa, el hombre que montó los actos del PP durante el mandato de José María Aznar.

El Gobierno de Francisco Camps adjudicó en los últimos cuatro años hasta seis millones de euros a las empresas de Correa. En algún caso, los concursos estaban amañados porque se hicieron sin publicidad y con el procedimiento negociado. La Administración valenciana invitaba a tres empresas y adjudicaba el contrato a una de ellas.

Pero ocurrió que las tres empresas eran de la misma persona, por lo que no había competencia posible como establece la ley. Eso ocurrió al menos en una ocasión con un contrato por casi 140.000 euros para la realización del guión y la maqueta de un documental sobre la utilización de los contenedores amarillos de basura. Las tres empresas que fueron invitadas para el contrato pertenecían a la red tejida por Francisco Correa.

Dos ex jugadores del Hércules, entre los detenidos por tráfico de cocaína

MADRID.- Un jugador en activo del Rayo Vallecano, dos ex jugadores del Hércules y dos ex agentes de futbolistas son algunos de los 11 miembros de una organización de narcotraficantes que introdujo en España 600 kilos de cocaína ocultos en molinos de viento.

El envío llamó la atención de la Policía porque la empresa que los importaba estaba dedicada a los cítricos.

Según informaron fuentes de la investigación, el presunto líder del grupo destapado en la operación 'Ciclón' es Zoran Matijevic, un ex agente de futbolistas de nacionalidad serbia que puso el dinero que necesitaba el único de los detenidos con antecedentes penales, un ciudadano radicado en la costa levantina que se encontraba en el tercer grado por un delito relacionado con el narcotráfico, para la operación.

Otro de los detenidos, agregaron las fuentes, es el jugador del Rayo Vallecano Carlos de la Vega. Además, hay implicados otros dos ex jugadores del Hércules, uno de ellos de nacionalidad serbia y otro español, y otro ex agente de futbolistas.

En rueda de prensa, el comisario jefe de la UDYCO de la Jefatura Superior de la Policía de Madrid, José Luis Conde, explicó que aunque en la trama había dos ciudadanos serbios y uno peruano, todos los implicados "tenían toda su vida en España", por lo que se puede decir que es "gente del crimen organizado español".

Además, subrayó que, con este envió, el grupo organizado "había abierto una vía de futuro" y pretendía "traer más droga" a España. "Hay una inversión hecha en dinero con miras al futuro", aseguró el comisario.

Se desconoce cuál era el destino final de la droga, que llegó a España, desde Argentina, oculta en maquinaria de molinos de viento. Su primer destino fue Tánger y, desde allí, fue llevado hasta Algeciras (Cádiz) y finalmente a Madrid.

Según explicó el comisario jefe de la UDYCO, se trata de "narcotráfico al más alto nivel", que debería pasar por "diferentes escalones" antes de llegar a su consumo final. No obstante, precisó que uno de los detenidos "se iba a hacer cargo de una partida" y, aunque se desconoce su destino final, se sabe que está a "un nivel muy alto".

Los agentes, que estaban detrás de los movimientos del detenido, que era "un conocido narcotraficante de la zona de Levante", tuvieron la "certeza" de que en el envío viajaba droga al comprobar que la empresa que estaba detrás de la importación estaba dedicada a los cítricos.

El presunto líder de la trama realizaba constantes viajes a Suramérica, en los que, según la Policía, aprovechaba para llevar a cabo contactos y coordinar las futuras operaciones de transporte. Para ello, Majitevic se apoyaba en un compatriota suyo, de iniciales P.S., que jugó en el Hércules.

Mientras tanto, De la Vega y el otro representante de futbolistas implicados, de iniciales P.A.R, actuaban en Madrid preparando la recepción de la droga y su posterior distribución, según la Policía. En esta última labor participaba también el ciudadano peruano C.F.R.D.C.M. Por su parte, los cuatro 'levantinos' trabajaban en las labores de preparación de la documentación necesaria para la importación del contenedor.

La implicación de personas del mundo del fútbol se centra, según explicó el comisario José Luis Conde, en "la financiación", el montaje de "las estructuras oportunas para poder hacer las importaciones" y "sobre todo aprovechar que dos de las personas detenidas tenían una facilidad para relacionarse internacionalmente y eso era una cobertura legal".

El comisario jefe del Grupo de Respuesta Especial contra el Crimen Organizado (Greco), Ricardo Toro, subrayó que el "apoyo logístico" que prestaban a la organización "algunas personas que tienen o han tenido que ver algo con el mundo del fútbol" es una actividad "totalmente desligada de su actividad deportiva normal".

Con todo, el comisario jefe de la UDYCO reconoció que ha habido una dificultad para "deslindar qué personas" de las que se relacionaban con el ex agente de futbolistas líder de la trama tenían que ver con "su actividad normal del mundo del fútbol" y qué personas eran "las verdaderamente integradas en la organización".

No obstante precisó que todos los detenidos que proporcionaron el dinero para la compra de la droga, que según fuentes de la investigación se pagó en Argentina a unos 18.000 euros el kilo, sabían que era "para la inversión de traer cocaína".

La investigación ha sido realizada por agentes de la UDYCO Central y del GRECO de Galicia, de la Comisaría de Policía Judicial, junto con la UDYCO de la Jefatura Superior de Policía de Madrid, con el apoyo de investigadores del GRECO de Levante y de la UDYCO de Valencia.

Todo, ordenado por el titular del Juzgado Central de Instrucción número cinco de la Audiencia Nacional, Baltasar Garzón, y por la Fiscalía Especial Antidroga.

Ruralcaja ganó un 59% menos en 2008 y situó su morosidad en el 6,22%

VALENCIA.- Ruralcaja obtuvo en 2008 un beneficio neto de 22,9 millones de euros, un 59,52% menos que en el ejercicio anterior, después de realizar dotaciones netas a insolvencias de 65,56 millones de euros, un 88,03% más que en 2007, "priorizando así de forma absoluta el mantenimiento de la solvencia de la entidad", según resaltó hoy su director general, Juan Antonio Gisbert, quien apuntó que la mora de la entidad se situó en el 6,22% frente al 0,95% del pasado año.

Gisbert dio a conocer hoy en rueda de prensa los resultados de la entidad correspondientes al ejercicio 2008, acto en el que resaltó que la entidad "cuenta con una confortable situación de liquidez", con capacidad para conceder créditos por valor de "entre 2.000 y 3.000 millones de euros", y avanzó que sus objetivos de cara a 2009 son "gestionar mejor" la mora --aunque conlleve aumentar la tasa--, captar más recursos minoristas y "conceder muchísimos préstamos" a proyectos "viables", pese a que "no crezca mucho el crédito", matizó.

Los recursos propios ascendieron a 725,46 millones de euros, con un coeficiente de solvencia del 11,7%, lo representa un exceso de 3,7 puntos porcentuales respecto a los recursos propios mínimos exigibles. Los activos totales aumentaron un 0,54%, hasta los 8.869,26 millones de euros, mientras que el volumen total de negocio se situó en 15.821,15 millones de euros, con un descenso del 1,22%, después de aumentar la inversión crediticia un 3,8% y disminuir un 4,88% el volumen administrado de recursos de clientes.

Así, los depósitos de clientes descendieron hasta situarse en 6.672,73 millones de euros, disminución que atribuyó a la decisión de la entidad de renunciar "entrar en una guerra de precios" para captar recursos minoristas.

Gisbert destacó que pese al "drástico cambio de coyuntura", Ruralcaja "mantuvo abiertas todas las líneas de financiación a particulares y a empresas" y concedió 51.040 operaciones por un importe de 1.927 millones de euros, frente a las 73.379 operaciones financiadas en 2007 por valor de 3.525 millones de euros.

En cuanto a la ratio de morosidad, explicó que se situó en el 6,22% por "el anticipo en la reclasificación de operaciones como medida de prudencia" --llegando a clasificar como morosos a "muchos clientes que están al día de pagos"-- y "la baja exposición en inversiones inmobiliarias adjudicadas".

Precisó que las principales causas fueron los concursos de acreedores en empresas relacionadas con el sector inmobiliario y el impago de préstamos hipotecarios y personales, como consecuencia del incremento de la tasa de paro.

Gisbert achacó esta elevada mora a que "la mejor forma de salvaguardar los intereses de los clientes es reconocer sin ninguna duda y a la mayor brevedad posible las circunstancias que existen", por lo que fueron "muy rigurosos a la hora de clasificar operaciones" y realizaron "un grandísimo esfuerzo en materia de dotaciones".

De hecho, comentó que tienen operaciones "compartidas con otras entidades", en las que cada una ha otorgado una clasificación diferente, y remarcó que "algunos son más rigurosos que otros" a la hora de tomar esas decisiones, puesto que "existen motivaciones subjetivas" en ese proceso de clasificación.

El director general de Ruralcaja auguró que el presente ejercicio será "muy parecido" dado que la situación "va para largo", y así, auguró que la tasa de morosidad media del sector financiero español "podría llegar perfectamente al 8% o al 9% este año" al igual que sucedió en la crisis vivida en los años 90, cuando superó el 10%.

Reconoció, en este punto, que "el sector bancario --y Ruralcaja como parte de éste-- ha cometido excesos durante los últimos años", con un "exceso de facilidad en la concesión de créditos" en momentos de bonanza, de modo que "cuando cambia muy drásticamente la coyuntura, la gente vuelve a una cierta ortodoxia que no debería haber abandonado y el cambio es muy fuerte".

Respecto a posibles fusiones entre entidades financieras, el que fuera director general de Caja Mediterráneo y responsable de Inversiones y Financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) estimó que "pueden ser una buena solución" y se mostró convencido de que se producirán "más de una a lo largo de 2009", sobre todo, dijo, "en el mundo de las cajas de ahorros".

"Difícilmente se puede salir de una situación de crisis económica y de crisis financiera internacional tan profundísima" como la actual "sin que se produzca una fuerte reestructuración del sistema bancario", aseguró Gisbert, quien recalcó que "cualquier proceso de fusión, incluidos aquellos que se puedan abordar como posible solución a la situación de crisis de alguna de las entidades intervinientes, ha de hacerse desde la independencia y la libertad en la toma de decisiones, y por tanto, con un enfoque eminentemente técnico y profesional".

Aseveró que Ruralcaja "no está en este momento en ninguna operación, ni especulando sobre ella", aunque apuntó que, de cara a estudiar futuras fusiones, sus "uniones naturales" estarían "más próximas al mundo de las cajas rurales" y a "un determinado ámbito geográfico" según la coincidencia de redes.

En cualquier caso, estimó que "no se dan las circunstancias por las que alguna caja rural se pudiera ver abocada" a plantear una fusión a la entidad y agregó que "lo más probable es que no entre en ninguna operación".

En otro orden de cosas, preguntado por la ausencia del presidente de Ruralcaja en la rueda de prensa y su relación con él, aseguró que Luis Juares no pudo asistir "por motivos personales" y que mantienen "una nula relación personal y una excelente relación profesional".

Confirmó además que posee "absoluta libertad de gestión" y que llegó a la entidad "de forma totalmente voluntaria, y a propuesta única y exclusiva de Juares".

La CAM aprueba otra emisión de participaciones preferentes por valor de 450 millones de euros

ALICANTE.- El consejo de Administración de Caja Mediterráneo aprobó hoy la emisión de participaciones preferentes por valor de 450 millones de euros para aumentar sus recursos propios, así como destinar 324 millones de euros, de los 405 millones de los resultados individuales de la Caja en 2008, a reservas para fortalecer sus recursos propios, según informaron hoy en un comunicado fuentes de la entidad financiera.

La propuesta aprobada hoy por el consejo incluye que, de los 405 millones de euros de los resultados individuales de la Caja en 2008, se destinen 324 millones a dotación de reservas con el fin de fortalecer la posición de solvencia y los recursos propios de la Entidad. Este capítulo de dotación de reservas se incrementó un 46 por ciento respecto a 2007. De igual manera, se aprobó destinar 67 millones al Fondo de la Obra Social, si bien el presupuesto para 2009 alcanzará los 70 millones de euros con un incremento del 6 por ciento.

Asimismo, el Consejo de CAM aprobó hoy elevar a la asamblea la propuesta de distribución del excedente obtenido por la entidad en 2008, que incluye el reparto entre sus cuotapartícipes de una retribución adicional o dividendo complementario de 0,0438 euros por cuota participativa, lo que supone una rentabilidad anualizada del 3,2 por ciento y un pay-out del 32 por ciento. Una vez aprobado por la Asamblea General, el dividendo complementario será abonado a los cuotapartícipes en un plazo máximo de 30 días.

El dividendo total correspondiente al ejercicio 2008, sumando el complementario y el dividendo a cuenta que se abonó el pasado 10 de febrero, ascendería a un total de 0,0876 euros por cuota, lo que supone un importe superior a los 4 millones de euros.

Por otra pare, durante la sesión, el consejo de CAM aprobó elevar a la asamblea general la formulación de cuentas anuales, individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2008, que comprenden el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujo de efectivo, así como la memoria y el informe de gestión.

Inescop desarrolla un método para controlar la fabricación de pisos de calzado

ALICANTE.- La organización de servicios para las industrias de calzado, sus conexas y auxiliares Inescop ha desarrollado, en colaboración con la Universidad Politécnica de Valencia, unos sensores que emplean la técnica de microondas de baja potencia, capaz de detectar durante el proceso de producción de poliuretano cualquier alteración físico-química que pueda modificar la calidad final del producto, según informaron hoy en un comunicado fuentes de Inescop.

Este método, que ya es empleado a escala industrial, da al fabricante de pisos una herramienta para controlar, en continuo, su proceso de fabricación sin necesidad de hacer ensayos destructivos de los productos finales. Además, se ha puesto de manifiesto que el uso de las microondas son válidas en el sector del calzado.

Los sensores pueden aplicarse de este modo al flujo de los componentes, al molde e incluso a una prueba externa que habitualmente se analiza visualmente.

La tecnología que ha permitido desarrollar este método procede de las investigaciones realizadas en las tesis doctorales de Enrique Montiel Parreño, adjunto a Dirección de Inescop y Cristina Llobell Andrés, investigadora del Departamento de Plásticos y Cauchos del Instituto.

La necesidad industrial de obtener unos pisos de poliuretano con una mayor calidad ha sido la base de estudio para sendas tesis, ya que un 20 por ciento de los trabajos sobre problemas con los pisos, que Inescop realiza al año, se deben a pisos de poliuretano.

El método desarrollado alerta de las posibles alteraciones en la producción del poliuretanos a escala industrial, de forma que el propio operario puede subsanar los falos, incluso antes de que se forme el piso en el molde, detallaron las mismas fuentes.

Ambas tesis, que obtuvieron la calificación de Sobresaliente Cum Laude, tratan sobre la aplicación de la tecnología de microondas para el control del proceso de fabricación de pisos de poliuretano, y han dado lugar a dos patentes y a diferentes líneas de actuación con empresas interesadas en los resultados obtenidos mediante la implantación industrial, en sus propias instalaciones, de esta novedosa tecnología para el control de sus procesos de fabricación de poliuretano.

Los nuevos doctores se suman a los 13 con los que ya cuenta Inescop y "elevarán todavía más el nivel y la calidad de los trabajos" que se realizan en este Instituto sobre el calzado, sus componentes y sus procesos de fabricación.

Fernández Ordóñez pide "máxima responsabilidad" a los gestores de las cajas ante eventuales procesos de fusión

MADRID.- El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, pidió hoy a los gestores de las cajas de ahorros que extremen la prudencia y que actúen "con la máxima responsabilidad" ante eventuales procesos de fusión.

Durante su comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso, Fernández Ordóñez admitió que las cajas han actuado hasta hace poco como si fueran bancos, pero advirtió del peligro de que los "problemas de gobernanza" acaben afectando a las operaciones.

Además, consideró que se ha generado "demasiado ruido" en torno a la posible fusión entre CCM y Unicaja, algo que, a su parecer, "no es bueno" para un proceso de reestructuración de cajas. "Al dinero no le gusta el ruido", señaló Fernández Ordóñez, recordando un dicho del diputado socialista Ernest Lluch.

"Lo que sí es verdad es que en los últimos tiempos ha habido demasiado ruido por parte mucha gente", dijo el gobernador del banco emisor, quien se negó a dar nombres de entidades específicas y a referirse a una operación determinada. "No va a conseguir usted ninguna información del Banco de España sobre entidades concretas", espetó al diputado 'popular' Cristóbal Montoro.

En este sentido, aseguró que la obligación de la institución que dirige es no dar nombres, ya que desarrolla una labor parecida a la que realiza la Policía durante sus investigaciones. "Nuestra clave es la discreción y la profesionalidad", añadió.

Adicae pide que los clientes asuman más representación en las cajas en detrimento de los políticos

MADRID.- El presidente de Adicae, Manuel Pardos, se mostró hoy partidario de la salida de los partidos políticos de la gestión de las cajas de ahorro y recomendó aprovechar la crisis económica para llevar a cabo "un cambio en profundidad" de las cajas para aumentar la representación de los clientes.

"Este momento de crisis debería aprovecharse para llevar a cabo un cambio en profundidad en las cajas, que pasaría por su despolitización y por la representación de los clientes, que ahora no pintan nada y están subordinados a los políticos", según declaraciones de Pardos a Telemadrid.

Pardos calificó de "negativa" la presencia de políticos en las cajas de ahorro y recordó que "cuando han entrado las comunidades autónomas en los consejos de administración ha sido un desastre". "Habría que dar marcha atrás y exigir cualificación en la representación municipal", afirmó.

"El tráfico de influencias en torno a las cajas de ahorro ha hecho que muchos promotores hayan obtenido más créditos de los debidos", afirmó Pardos, quien consideró que han estado dando un "crédito popular poco responsablemente y en condiciones muy desfavorables para los usuarios".

El presidente de Adicae consideró "una crónica anunciada" las previsiones que apuntaban a que las cajas iban a tener más problemas que los bancos y destacó que de las 38 entidades de ahorro que han recibido ayuda del Gobierno, Bancaja, La Caixa y Caja Madrid han sido las que "más apoyo han necesitado".

Respecto a la posible intervención del Gobierno en las entidades financieras, Pardos afirmó que "hay que preocuparse más" por ver al presidente del BBVA, Francisco González, y al ministro de Economía, Pedro Solbes, "diciendo lo mismo y hablando de intervenciones" a los bancos que de las cajas, cuya situación "ya se sabía".

Por último, Pardos reclamó a las cajas que "ahora más que nunca se dediquen a su función social", y alertó de que, "al contrario, han recortado un 10% del presupuesto a obra social". "Los partidos mayoritarios deberían llegar a un acuerdo para que cumplan unas funciones de crédito a las familias y pequeñas empresas", concluyó.