miércoles, 1 de julio de 2009

El Papa recalca la importancia de los valores éticos y morales en la política

CIUDAD DEL VATICANO.- El papa Benedicto XVI recalcó la importancia de los valores éticos y morales en la política, durante la audiencia general de este miércoles en la plaza de San Pedro, en una alusión indirecta a los escándalos en Italia sobre las fiestas privadas del jefe del Gobierno italiano, Silvio Berlusconi.

El llamado del pontífice fue hecho ante los delegados de una asociación interparlamentaria italiana de defensa de la ética. "Aprovecho para saludarlos y para subrayar la importancia de los valores éticos y morales en la política", dijo el Papa a los miembros de la asociación "Cultores de la Etica".

La Iglesia católica condenó varias veces la controvertida vida privada de Berlusconi, tras las revelaciones hechas por la prensa de festines con lindas jóvenes y prostitutas de lujo en sus residencias privadas de Roma y Cerdeña.

El viernes pasado, el cardenal Angelo Bagnasco, presidente de la Conferencia Episcopal Italiana (CEI), pidió a los políticos que se comporten de forma "coherente".

La iglesia italiana, y en particular sus medios de comunicación, solicitan oficialmente desde mediados de junio al multimillonario jefe de gobierno que ofrezca explicaciones "lo antes posible" sobre los escándalos en torno a su vida privada.

En las últimas semanas, la prensa italiana multiplicó las revelaciones y los testimonios sobre la vida del jefe del Gobierno, sus relaciones con una joven que era menor cuando empezó a frecuentarla y las fiestas organizadas en sus lujosas residencias en compañía de jóvenes remuneradas por sus prestaciones.

A inicios de mayo, L'Avvenire, el diario de la Conferencia Episcopal, le había recriminado ya su "debilidad por las jóvenes actrices en flor" y le invitó a ser "sobrio", para poder ser "el espejo -lo menos deformado posible- del alma del país".

Ana Barceló cree que el archivo de querella a Soler da "credibilidad" a todo el PSPV

ALICANTE.- La secretaria general del PSPV-PSOE en la provincia de Alicante, Ana Barceló, ha considerado que el archivo de la querella por el caso de las facturas contra el alcalde de Elche, Alejandro Soler, da "confianza y credibilidad" a todo el partido.

Barceló ha hecho estas declaraciones en Elche, donde ha confirmado el anuncio hecho en Madrid por la secretaria de Organización, la alicantina Leire Pajín, sobre que la ciudad ilicitana acogerá en otoño un encuentro de alcaldes socialistas.

Además, la dirigente socialista ha señalado que la estrategia de esta formación para las elecciones municipales y autonómicas se iniciará con la detección de las necesidades de esta provincia.

Tras reunirse con el equipo de gobierno de la ciudad y con la ejecutiva del PSPV-PSOE local, ha afirmado que la Generalitat Valenciana no tiene una definición "clara" sobre el desarrollo de la provincia de Alicante, sobre todo, "del desarrollo industrial".

La secretaria general ha apuntado a Elche como un ejemplo de municipalismo de buena gestión, que sirve como referente al resto de municipios alicantinos.

En este sentido, ha indicado que la ejecutiva provincial socialista siempre ha respaldado la gestión del alcalde ilicitano, Alejandro Soler, por su "coherencia y responsabilidad", y ha abundado en que el archivo de la querella presentada por el PP otorga "confianza y credibilidad" a todo el PSPV.

El PSPV-PSOE se mantendrá "en esa posición equilibrada de ser respetuosos con la decisiones judiciales, pero implacables con la corrupción que está instalada en el Gobierno de la Comunitat Valenciana".

La secretaria general ha expuesto que, para la puesta en marcha del proyecto socialista, es necesaria la participación de la sociedad, que "tiene que identificarse" con el discurso de los socialistas alicantinos.

Bancaja y CAM ignoran al Consell y apuestan por fusiones externas

VALENCIA.- Las dos principales cajas de ahorros valencianas, Bancaja y CAM, mostraron una gran coincidencia ante la posibilidad de una fusión entre ellas apuntada por el Consell el pasado viernes. Ambas evitaron hacer "valoraciones políticas", rechazaron alianzas en las que no actúen de absorbentes y aseguraron estar "mirando hacia fuera" de la Comunidad Valenciana para fijar sus posiciones en el nuevo mapa financiero, según 'El País'.

Asimismo, insistieron en que ninguna de las dos es la opción de la otra, tanto por las duplicidades de red como la concentración de riesgos que comportaría la operación. Incluso, pese al apremio que está imprimiendo el Banco de España a las cajas para acometer fusiones, afirmaron no tener ninguna prisa en iniciar procesos en ese sentido. "Bancaja no tiene ninguna prisa, posee 107.000 millones de activos y un 12% de solvencia", aseguró una fuente de la entidad. "Es prontísimo para hablar de contactos", afirmó un portavoz de la CAM.

Al respecto, ambas entidades, como si manejaran el mismo manual de respuesta, remitieron a las últimas declaraciones públicas de sus presidentes, José Luis Olivas y Modesto Crespo. El primero aseguró recientemente en Santander que las dos cajas valencianas no se podrían fusionar "nunca" y que pediría al Consell que autorizara las alianzas interregionales. Por su parte, Crespo manifestó que para que ambas entidades se pudieran fusionar "tendrían que darse unos motivos técnicos que ahora mismo no existen".

Sin embargo, el Consell abrió una expectativa en ese sentido al reclamar el derecho a vetar la fusión de cajas radicadas en la Comunidad Valenciana, en la línea de Cataluña, Andalucía y el País Vasco.El Consell, a tono con las dos cajas, evitó toda posibilidad de definir con mayor claridad su posición respecto a las fusiones. El pasado viernes, tras la celebración del pleno, el vicepresidente Gerardo Camps defendió que el veto se ejercería desde la racionalización, no con criterio político, y que no resulta incompatible con que las fusiones sean efectivas para el conjunto del sistema financiero.

Con todo, el presidente de Bancaja, días antes de que Camps destapase las nuevas intenciones del Consell, se mostró convencido de que la Administración valenciana, llegado el caso de una fusión interregional, actuaría con "flexibilidad" y "no bloquearía" la operación. Aun así, fuentes de la entidad descartaron que tenga necesidad de abordar ningún proceso de fusión ni que se haya planteado por voluntad propia absorber a cajas de menor tamaño. Cosa distinta sería si el Banco de España lo sugiriera.

Aunque en determinados ámbitos financieros ha sorprendido la reacción del Consell, que tras los intentos de Joan Lerma y Eduardo Zaplana, había evitado mostrar interferencias en el destino de las cajas, algunos expertos la consideraron "lógica", aunque "tardía". Por una parte, el Consell trata de asegurarse la capacidad de evitar alianzas que le puedan disgustar políticamente, en un momento en el que ha empezado la cuenta atrás para la politización de las cajas, así como afianzar al máximo los privilegios derivados de su control.

Por la otra, el Gobierno valenciano trata de corregir su trayectoria. La ausencia de poder político puede perjudicar a las cajas en un proceso de fusión. En ese sentido, augura un especialista en entidades financieras, las cajas catalanas obtendrán "muchas más ventajas" que las valencianas. "La valoración de los activos ante una fusión están siempre en función del poder político que tengas detrás", asegura.

Y en el caso de Bancaja y la CAM, con una fuerte presencia inmobiliaria en sus activos, eso resulta crucial. En los Estados Unidos, las valoraciones de los activos inmobiliarios los marca el mercado. No así en el caso español, en el que esa regla sólo impera cuando los precios van hacia arriba. En la situación actual, la valoración es el resultado de un proceso de condescendencias en las que la presión política puede resultar determinante. La valoración puede alcanzar hasta un 20% más.

Simulaciones de fusión de la CAM con Sa Nostra y otras cajas

ALICANTE.- En los mentideros financieros de la provincia de Alicante y de la Comunidad Valenciana surgen, desde principios de año, quinielas y más quinielas. El director general de Caja del Mediterráneo (CAM), Roberto López, anticipó el debate de las fusiones, yendo incluso por delante del Ministerio de Economía y del propio Banco de España, según 'La Verdad'.

Eso ocurría los primeros días de febrero, en un céntrico hotel de Madrid y ante toda la prensa financiera y generalista del Estado. Al ser preguntado por una periodista, Roberto López habló sin tapujos de fusiones y apoyó estas operaciones (sin abogar más por las interregionales que las intrarregionales) como fórmula para combatir la tormenta financiera mundial.

En las últimas semanas, CAM y Bancaja están realizando simulaciones de tipo técnico con muchas de las cajas de ahorros, de las 45 existentes en España. Ha sonado con fuerza y sigue sonando en esos mentideros financieros locales la posibilidad de que Caja del Mediterráneo esté analizando con fuerza su unión con Sa Nostra, una entidad balear bien posicionada y con un índice de solvencia aceptable, según las fuentes consultadas.

Se da la circunstancia, además, de que parte de su cuadro directivo actual y del departamento de inversiones procede parcialmente de esta entidad balear y de que muchos clientes hoteleros y urbanísticos de Sa Nostra lo son, además, de Caja del Mediterráneo y tienen inversiones tanto en la costa mediterránea como en la costa caribeña.

Pero el futuro de CAM y de Bancaja tampoco se escribe en calidad de absorbentes. Podría serlo en calidad de absorbidas, ya que la tercera y la cuarta caja de ahorros de España se presentan como bocado muy apetecible para las dos entidades líderes, Caja Madrid y La Caixa. Otras de las entidades que suenan en esos mentideros financieros como posibles novias de CAM y Bancaja son la vecina Caja Murcia, Caja Navarra e incluso Ibercaja.

Fuentes de CAM y Bancaja consultadas se toman con mucha más calma que el propio Ministerio de Economía y que el Banco de España la redefinición del mapa financiero nacional, en el que, sobre el papel, sólo podrían quedar dos grandes bancos y dos grandes cajas de ahorros.

El mapa del sector de Cajas de ahorros en España lo componen 45 entidades con 24.800 oficinas. Entre CAM y Bancaja suman 16.000 empleados. Una fusión entre ellas podría tener serias repercusiones sobre el coste social.

Apuntan la conveniencia de fusionar Caja Murcia con la CAM

VALENCIA.- Los políticos tratan de impulsar las alianzas que les permitan mantener el control en estas "entidades en las que no tenemos ni dueño ni patrón y en las que la clase política va metiendo todos los proyectos que tiene comprometidos", tal y como expone un directivo de una caja valenciana a www.soitu.es

En esta comunidad, la Generalitat está tratando de que CAM y Bancaja se unan en matrimonio. Sin embargo, las dos rechazan la unión al no ver la complementariedad. "Técnicamente es una locura. Lo lógico es que CAM se fusionara con CajaMurcia para ser líder del sureste", explica la misma fuente. Un ejemplo de los movimientos que ya se han puesto en marcha en todas las comunidades.

El estrés por reducir el número de cajas no es lo que preocupa a los autores de un estudio sobre el futuro de las cajas. Martinez-Pujalte ironiza sobre la ideonidad de que sólo "haya 17 cajas, una por comunidad":

"El tamaño no es decisivo, una pequeña puede funcionar estupendamente. El problema es la gestión, ¿cómo se explica la situación de Castilla-La Mancha, arrastrada por el ladrillo, cuando en esa comunidad no se ha construido especialmente frente a la solvencia de CajaMurcia, por ejemplo?", comenta el diputado popular.

La modificación de la ley de cajas se revela como la solución más aplaudida si de lo que se trata es de recuperar el pulso. "El colapso de la confianza en la integridad del sistema financiero mundial, y en la capacidad de los gobiernos de resolver los problemas generados por la crisis, es difícil de exagerar. En un sistema fiduciario basado en la confianza, tal colapso es lo más parecido a una sentencia de muerte".

Así de realista arranca Ángel Uribe su exposición sobre la crisis crediticia. El director de Economía Global de Tudor Investment Corporation y ex economista del FMI asegura que "las instituciones que han sufrido pérdidas se caracterizan por un sistema de evaluación y gestión del riesgo muy ineficiente".

Un Consejo de Administración profesional es una de las propuestas apuntadas por Sevilla y Pujalte, que implica la despolitización. El FROB representaba una ocasión para propiciar estos cambios pero la realidad es que falta fuerza política para encararlos. Tanto Cataluña como Andalucía han dicho no. Y por ahora, no hay más que hablar.

Otro de los asuntos espinosos es el de las cuotas participativas, un potente instrumento para captar recursos propios al que hay que dotar de representación en el Consejo y derecho a voto.

Manuel Conthe, ex presidente de CNMV, ha insistido en la importancia de "dar derechos políticos a las cuotas participativas", pues los inversores no asumirán riesgos si carecen de poder aunque se limiten éstas de forma que nunca superen el capital considerado de control, según Sevilla y Pujalte.

Pero sindicatos y comunidades interpretan esta opción como una puerta abierta a la conversión de las cajas en sociedades anónimas y no quieren ni oír hablar del tema. Fomentar las fusiones interterritoriales pasa por eliminar la autorización previa de las comunidades autónomas y garantizar la no interferencia política en la cuenta de pérdidas y ganancias, una obviedad para quienes defiende la separación de poderes pero una utopía hoy por hoy.

martes, 30 de junio de 2009

La patronal de autopistas cree que la crisis generalizará el peaje al tráfico de camiones en Europa

SANTANDER.- La crisis económica supondrá la generalización del peaje al tráfico de camiones, la denominada 'euroviñeta', que países como Alemania o Francia ya cobran a los camiones que transportan mercancías por carretera, según aseguró el presidente de la Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas (Aseta), José Luis Feito.

Feito apuntó que el cobro de dicha tasa ayudaría a financiar la construcción de nuevas infraestructuras, ya que, en su opinión, la crisis también acarreará la imposibilidad de atender en un futuro inmediato a las necesidades en esta materia sólo con gasto público.

En rueda de prensa, Feito, que participó en un encuentro sobre financiación de infraestructuras en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, recordó que España es actualmente "líder" en la oposición" a la 'euroviñeta'.

No obstante, el también presidente de la Comisión Fiscal de la CEOE, auguró que en dos o tres años ya no se hablará del rechazo a la 'euroviñeta', sino de la forma más precisa de implantarla.

En su opinión, sería "ridículo" que los transportistas españoles pagaran en el resto de los países esta tasa, que se destina al mantenimiento de las infraestructuras, y en España no.

La 'euroviñeta' se está implantando en distintas fases en la mayoría de países de la Unión Europea, donde además el sistema de peajes está bastante más generalizado que en España.

Feito recordó que el origen de la 'euroviñeta' era afrontar los gastos derivados del deterioro de las vías por la circulación de camiones de mercancías, y también sus efectos medioambientales.

Sin embargo, vaticinó que la situación de crisis económica supondrá la generalización de esta figura, con la que se podrían financiar tanto la construcción de nuevas infraestructuras como el mantenimiento de las ya existentes.

A su juicio, la deuda en la que han incurrido las administraciones, con unas finanzas "quebradas" por la crisis, dificultará la construcción de obra pública. "Va a ser imposible que el gasto público en un futuro inmediato pueda atender las necesidades de infraestructuras como en el pasado", señaló.

Por el contrario, sostuvo que los ingresos generados por la 'euroviñeta' en un año equivalen a todos las necesidades de renovación de las autopistas de primera generación, y que sólo la mitad serviría para reestructurar el sector del transporte, por lo que sería "positivo para la salud del sector".

Así, apuntó que "lo mejor" que se podría hacer es "preparar" el camino a la llegada de la 'euroviñeta' en las mejores condiciones posibles.

El Gobierno valenciano "no descarta ninguna fusión" entre cajas de la Comunidad o de fuera

VALENCIA.- El vicepresidente segundo de la Generalitat valenciana y conseller de Economía, Gerardo Camps, aseguró que el Consell "no descarta ninguna fusión" entre las cajas de ahorro de la Comunitat Valenciana, ni tampoco entre entidades valencianas y otras de fuera.

Camps se pronunció en estos términos, a preguntas de los periodistas sobre una posible fusión entre cajas valencianas, después de inaugurar las jornadas 'Momento económico empresarial: ¿El principio del fin?' organizadas por la Asociación para el Progreso de la Dirección.

El conseller indicó que sería "ilógico" que el Consell dijera sí a unas fusiones y no a otras, ya que una operación de este tipo "depende de la eficiencia económica o de la necesidad que haya". Asimismo, recordó que el difícil momento que atraviesan los mercados financieros, también "afecta a las cajas, y si hay algún problema habrá que solventarlo".

Preguntado por si renunciaría al derecho al veto de las comunidades autónomas en la fusión de las cajas de ahorro --propuesto por el presidente del PP, Mariano Rajoy-- lo rechazó, ya que, según dijo "por qué se va a renunciar a algo que existe y que no se va a cambiar".

No obstante, garantizó que el Consell "no ejercería nunca el derecho al veto con carácter político, sino con carácter económico, buscando la eficiencia de la operación", aclaró.

Por otro lado, acerca de la despolitización de las cajas, explicó que en los órganos de administración de las entidades valencianas "no hay responsables públicos en ejercicio activo", ya que, "la última modificación se hizo bien, y en las cajas no hay ninguna presencia de políticos en activo".

Sin embargo apuntó que "lo que no puede variar, es que determinadas instituciones elijan su representante, tanto en la asamblea como en el consejo de administración".

Sevilla y Pujalte proponen segregar los consejos de las cajas de ahorro

MADRID.- El diputado socialista y ex ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, y el portavoz 'popular' de Presupuestos en el Congreso, Vicente Martínez-Pujalte, abogaron este martes por una reforma de la Ley de Cajas que impida a los cargos políticos con representación en sus órganos de Gobierno "interferir" en las decisiones que afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias" y la concesión de crédito.

Por este motivo, proponen segregar el consejo de administración de cada entidad para diferenciar el control de la actividad de la obra social, que debe adaptarse a las necesidades de cada territorio donde opere la caja, creando así un nuevo órgano que sí permitiría una mayor presencia institucional y regulación autonómica.

Así lo expresaron durante la presentación de la monografía 'Pasado, Presente y Futuro de las Cajas de Ahorro', que ambos han coordinado junto al ex secretario de Estado de Economía con el Ejecutivo de José María Aznar, Luis de Guindos, una obra que calificaron como un "ataque preventivo en defensa de las cajas de ahorro", que suponen el 50% del sector financiero español.

Jordi Sevilla destacó que su propuesta no busca modificar la naturaleza jurídica de las cajas españolas, sino garantizar su competitividad dentro de "dos o tres años", cuando la crisis financiera actual haya dado lugar a un sistema más sólido a nivel global, en el que las entidades españoles no deben comprometer su expansión y solidez a exigencias "locales".

Martínez-Pujalte incidió en que la cuestión no es expulsar a los cargos electos de los órganos de dirección de las cajas, sino de garantizar que su gestión no se vea afectadas por política de partido. "No se puede expedientar a un gestor de una caja por no cumplir con la política de partido o autonómica", aseveró el diputado 'popular', quien explicó que esta prevención se eleva a la "enésima potencia" con la entrada en juego del dinero público del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

El parlamentario del PP insistió en varias ocasiones que "que se puede y se debe llegar a acuerdos" entre el Gobierno y su partido para encauzar esta salida al sistema financiero y en especial a las cajas, si bien advirtió que la posición del PP la define el coordinador económico, Cristóbal Montoro, y se traducirá en el voto durante el debate de convalidación del FROB que tendrá lugar la próxima semana en el Congreso. No obstante, señaló que esta norma debería "haber sido aprobada antes".

Por su parte, Sevilla señaló que el FROB es una sólo una herramienta, "útil" pero que se revelará "insuficiente" si no se enmarca dentro de una estrategia de reordenación de las entidades orientada a un mercado "global". Sin embargo, esta reestructuración se acompañara de un "regreso" al negocio "tradicional" de las cajas, y no a su reconversión en "bancos regionales".

En este sentido, tanto Sevilla como Martínez-Pujalte señalaron que el modelo de gestión de las cajas de ahorro en lo que se refiere a responsabilidad social y rendición de cuentas de los gestores el que debe extenderse a la banca privada, y no a la inversa.

Preguntados acerca de si dicha reestructuración debe llevar forzosamente a una reducción del número de cajas, Sevilla eludió precisar si considera excesivo el actual. "no me sentiría cómodo en un sistema con una sola caja y un solo banco, y a partir de ahí, todo está abierto", señaló. En este punto, Martínez Pujalte añadió que el número que no le parece "adecuado" es diecisiete, una por comunidad autónoma, si bien matizó que el tamaño de las entidades no guarda relación con su eficiencia.

Por su parte, Luis de Guindos admitió que "seguramente" lo peor de la crisis bancaria "ha pasado ya", pero advirtió que se producirán "bastantes tormentas" en los próximos meses, sobre todo en Europa, donde se ha "avanzado menos y existen más dudas" que en Estados Unidos en la solución a esta situación, que se extiende en un "círculo vicioso" a la economía real.

Respecto a España, auguró que en las próximas semanas y meses se verán actuaciones del FROB, que pone manifiesto que el sistema financiero español se puede ver afectado por la crisis. A su juicio, el Fondo supone una "ocasión para ir más allá" en una reordenación del sector financiero en la que las cajas tendrán un papel esencial.

El presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI), Emilio Ontiveros, co-autor del libro, advirtió de que si hay un motivo que justifica en estos momentos un pacto nacional por la economía es el saneamiento de la baca española.

Por último, el ex presidente de la CNMV, Manuel Conthe, presente en el encuentro informativo, tomó la palabra para celebrar las propuestas "superrevolucionarias" para abordar el futuro de las cajas que contiene el libro, pero lamentó que sean difíciles de llevar a la práctica por los intereses políticos y regionales.

Frutas y hortalizas 'feas' regresan mañana miércoles a los comercios europeos

BRUSELAS.- Los pepinos curvados o las zanahorias nudosas regresarán mañana miércoles a los comercios de la Unión Europea (UE) después de haber sido prohibidos por sus malformaciones, anunció este martes la Comisión Europea.

"El 1 de julio es la fecha que señala el regreso a nuestros anaqueles de los pepinos curvos y las zanahorias nudosas", señaló en un comunicado la comisaria europea de Agricultura, Mariann Fischer Boel.

"No hay ninguna necesidad de regular estas cosas a escala comunitaria", dijo la comisaria, admitiendo que "carece de todo sentido" arrojar productos que están en perfecto estado "sólo porque no tienen una forma y un tamaño adecuados".

La Comisión Europea, criticada por reglamentaciones a veces incomprensibles, había impuesto unos estándares de medidas y formas para comercializar 26 frutas y hortalizas, prohibiendo los productos deformes.

Estas normas seguirán en vigor para diez productos, entre éstos las manzanas, fresas, tomates, kiwis, lechugas y melocotones, que representan el 75% del valor de los intercambios de la Unión Europea.

El resto podrá regresar a la venta a condición de que vayan etiquetados de modo que se distingan de los pertenecientes a las categorías 'extra'.

Una imputada afirma que Correa pagaba a los políticos del PP

MADRID.- Una de las imputadas en el "caso Gürtel" se ha ratificado hoy ante el magistrado del Tribunal Superior de Justicia de Madrid Antonio Pedreira en sus declaraciones anteriores, en las que dijo que la trama dirigida por Francisco Correa entregó diversas cantidades de dinero y otras dádivas a políticos del PP.

Se trata de Felisa Isabel Jordán, quien hasta febrero de 2008 fue administradora única de Good&Better, que según el juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón era parte del "conglomerado empresarial" dirigido por Francisco Correa y formado por hasta 23 sociedades "de inversión especulativa", patrimoniales o de gestión.

Tras interrogarla durante más de cuatro horas, Pedreira ha imputado a Jordán los delitos de cohecho, asociación ilícita, fraude fiscal, blanqueo de capitales y falsedad, aunque no le ha impuesto ninguna medida cautelar.

Entre los políticos del PP señalados por Jordán en sus declaraciones anteriores figura el senador Luis Bárcenas, tesorero nacional de este partido.

En el auto notificado el pasado 31 de marzo en el que detalló los indicios que había recabado contra él, Garzón señalaba que Jordán había declarado que participó en una reunión con el presunto líder de la trama -Correa- en la que se habló del dinero que había percibido el senador y de que éste ya no les daba trabajo.

Además, el nombre de Jordán aparece en la contabilidad B de la trama de Correa relacionada con varias entregas de dinero al ex consejero de Deportes del Gobierno de la Comunidad de Madrid y diputado del PP en la Asamblea autonómica Alberto López Viejo.

Felisa Jordán admitió esas entregas en su declaración ante Garzón, al que también dijo que los apuntes con la clave "PCSABOSCH" se referían a Pablo Crespo Sabaris -secretario de organización del PP gallego hasta 1999- y Alfonso Bosch, diputado del PP en la Asamblea de Madrid.

De hecho, según el juez, Jordán "manifestó que Alfonso Bosch participó en una reunión con Francisco Correa, Pablo Crespo" y otros "donde se abordó la posibilidad de realizar un contrato con el Ayuntamiento de Boadilla del Monte por importe de dos millones de euros".

Cuando Jordán mostró su oposición a la operación, "Correa le contó que él manejaba al alcalde de Boadilla -Arturo González Panero- como quería".

Jordán reveló asimismo al magistrado que durante el tiempo en que Ginés López ocupó la alcaldía de Arganda del Rey (Madrid) se produjo la entrada en esa localidad de las empresas de Correa mediante la adjudicación de contratos públicos a Easy Concept Comunicación entre los años 2005 y 2007.

La declaración de Isabel Jordán, junto a la del sastre José Tomás, también sirvió al juez Garzón para concluir que la trama dirigida por Correa "también habría utilizado una o varias empresas para disimular facturas que ocultaban los productos reales entregados en forma gratuita" al presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps.

Esos "productos reales" eran trajes adquiridos en las tiendas Milano y Forever Young y abonados por Orange Market.

Según el juez, Jordán fue la encargada, desde Madrid, de "preparar el proyecto técnico y de diseño" que posteriormente presentó como propio Orange Market -la filial en Valencia de Special Events, la principal de las empresas de Correa- y con el que consiguió durante cuatro años la adjudicación de los stands de la Comunidad Valenciana en una feria de turismo.

A la imputada no se le preguntó hoy acerca de la implicación que en su día realizó del presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, puesto que esta parte de la investigación la dirige el Tribunal Superior de Justicia de Valencia (TSJV). En sus grabaciones, Jordán implicaba a Camps en la trama por beneficiarse de trajes regalados por Francisco Correa.

Rambla dice que el contrato de Sociedad Gestora con Orange Market para inagurar el Village cumplió estrictamente la ley

VALENCIA.- El vicepresidente primero del Consell y conseller de Presidencia, Vicente Rambla, asegura en una respuesta parlamentaria a tres preguntas formuladas por el diputado socialista en las Corts Valencianes José Camarasa que el contrato de la Sociedad Gestora para la Imagen Estratégica de la Comunitat Valenciana con Orange Market para la inauguración de la villa en la salida de la Volvo Ocean Race desde Alicante "se formalizó cumpliendo estrictamente con todas las formalidades previstas por la ley".

Rambla especifica, en una respuesta del 23 de marzo publicada hoy, que esta circustancia ya ha podido ser comprobada por el diputado "con la documentación ya entregada". Según señala la respuesta, "la Ley 30/2007 de 30 de octubre, de contratos del sector público prevé, como categoría 26, la de contratos de esparcimiento, culturales y deportivos" y añade que la licitación de los actos de inauguración de la villa del puerto de Alicante "quedaron encuadrados en esa categoría".

Por ello, señala que, de acuerdo con los artículos 13 y 16 de la citada ley, "la adjudicación de dichos servicios no estaba sujeta a regulación armonizada sino que había que acudir a las instrucciones para la contratación propias de la sociedad mercantil, que fueron informadas favorablemente por la Abogacía General de la Generalitat".

En esta línea, Rambla, quien remite a su comparecencia en la Comisión de Industria de las Corts del 19 de febrero, agrega que, de acuerdo con estas instrucciones, "la contratación respetó los principios de publicidad y concurrencia, y una vez publicada en la página web de Alicante 2008, fue adjudicada después de los 10 días naturales que marcan las citadas instrucciones".

Asimismo, Rambla remite en otra respuesta a esta misma comparecencia para informar de las actuaciones realizadas por la Sociedad Gestora desde el 1 de octubre de 2007 y hasta la fecha de la pregunta, formulada el 18 de febrero.

El parlamentario socialista preguntó por el procedimiento de los previstos en la Ley de Contratos de las administraciones públicas utilizó la Generalitat para contratar con Orange Market --empresa investigada en la 'operación Gürtel'--; a cuánto ascendió el presupuesto de licitación del contrato; por cuánto se adjudicó y si se hubiera tratado de procedimiento negociado, si fue con publicidad o sin ella, entre otras cuestiones.

Gerardo Camps fija en 24.744.000 euros el importe de los créditos vivos que Terra Mítica mantiene con SPTCV

VALENCIA.- El vicepresidente segundo y conseller de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, fija en 24.744.000 euros el importe de los créditos vivos que el parque temático de Benidorm, Terra Mítica, mantiene con la Sociedad Proyectos temáticos de la Comunitat Valenciana (SPTCV).

Así lo indica en una respuesta parlamentaria, de fecha 10 de marzo, a una pregunta del diputado socialista en las Corts Valencianes José Camarasa quien interrogó sobre si SPTCV otorgó algún préstamo a corto o largo plazo a Terra Mítica con posterioridad al que le fue concedido por importe de un millón de euros, convencimiento el 31 de marzo de 2008.

En caso afirmativo, preguntó por el importe, las condiciones, fecha de vencimiento y el total de los créditos vivos.

En su respuesta, Camps explica que SPTCV y Terra Mítica suscribieron un muevo contrato de préstamo por importe de un millón de euros, con una duración de hasta el 31 de agosto de 2010; tipo de interés de euríbor a un año más diferencia de 1,0 puntos porcentuales y en un único pago a fecha de vencimiento.

Asimismo, especifica que el importe de los créditos vivos que mantiene Terra Mítica con SPTCV ascienden a 22.744.000, con vencimiento el 18 de julio de 2011; un millón de euros que vence el 31 de marzo de 2010 y otro millón de euros que lo hace el 31 de agosto de 2010.

El conseller, en otra pregunta del mismo diputado, especifica que Terra Mítica ha ampliado hasta la fecha del 31 de marzo de 2010, dos años más, la duración del contrato de préstamo original por valor de un millón de euros que vencía el 31 de marzo de 2008.

Camarasa había preguntado si se había cancelado este préstamo y la fecha o, en el caso de que no se hubiera hecho, las causas alegadas para el impago o las acciones desarrolladas por SPTCV para cobrarlo.

Por otra parte, Camps, fija, en una respuesta de 10 de marzo a una pregunta del mismo parlamentario, en 312.333,98 euros el importe que adeuda Terra Natura a la Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunitat Valenciana en concepto de canon de los ejercicios 2008 (181.613,85 euros) y 2007 (130.720 euros).

Camps especifica que el parque de ocio y de la naturaleza de Benidorm ha solicitado el aplazamiento del pago de estas cantidades "justificado fundamentalmente en dificultades actuales de tesorería".

En esta línea, añade que SPTCV considera "conveniente colaborar con este proyecto, que genera 170 empleados/año y dinamiza y ayuda al éxito global de toda la actuación llevada a cabo en el ámbito del PEDUI" (Plan Especial de Usos e Infraestructuras de Benidorm).

Por este motivo, señala que se mantienen reuniones con Terra Natura "a fin de llegar a una cuerdo para la liquidación de la deuda pendiente, permitiendo a Terra Natura la posibilidad de continuar con la adecuada gestión que están realizando en el parque".

Alicante es la provincia española con mayor población extranjera

ALICANTE.- Alicante es, con 460.965 extranjeros, la provincia española con mayor proporción de inmigrantes sobre su población total, ya que actualmente un 24 de los residentes en Alicante es extranjero, según apunta un informde de CeiMigra.

El informe indica que cerca de un cuarto de la población de la provincia es extranjera y destaca que en "números absolutos tiene incluso más inmigración que 18 países enteros del continente europeo como Bulgaria, República Checa, Dinamarca, Estonia, Chipre, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Hungría, Malta, Polonia, Portugal, Rumania, Eslovenia, Eslovaquia, Finlandia, Croacia y Noruega".

Estos datos se dieron hoy a por el director de la Fundación CeiMigra, Guillermo Vansteenberghe, durante la presentación del Informe Anual de la Fundación CeiMigra, sobre 'Migraciones y desarrollo'. Vansteenberghe indicó que "conocer a los nuevos ciudadanos es imprescindible para facilitarles su incorporación a la sociedad valenciana, para que logren una plena integración".

La población extranjera residente en Alicante ha aumentado más de un 87 por ciento desde el año 2003 y un 287 por ciento desde el año 2000. De hecho, el incremento entre 2008 y 2009, ha sido de más de un 3,3 por ciento, es decir en 14.597 personas. Así, el 81 por ciento del incremento demográfico de la provincia de Alicante se debe al crecimiento de la población extranjera.

Dentro de 13 años, el colectivo extranjero residente en la Comunitat podría suponer, aproximadamente, el 29 por ciento de la población total. Ésta es una de las conclusiones que refleja el Informe Anual de la Fundación CeiMigra, que cuenta con el apoyo de Bancaja. La publicación se puede descargar en la web de la Fundación (www.ceimigra.net).

En este sentido, 1.816.387 personas de origen extranjero podrían residir en la Comunitat en el año 2022 representando el 29 por ciento del total que ascendería a más de 6.6 millones. De la población llegada de otros países, el 52 por ciento será extracomunitaria y el 48 por ciento comunitaria.

Se tratará de una población con una estructura estable en el que se nota "un ligero aumento de la proporción de menores de 15 años, pasan a representar el 17 por ciento, mientras baja la proporción de población con una edad comprendida entre los 25 y lo 34 años, aunque ambos grupos aumentan sus efectivos".

Por su parte, se observa un crecimiento de los octogenarios que pasa de 81.376 a 188.130, es decir, un 70 por ciento, debido principalmente a la evolución de la población procedente de la Unión Europea a 15. Cambiaría también el peso de los inactivos sobre los activos que pasaría a ser de 1 por 2 activos en 2022, pero que ese aumento se hará con una estabilización en ese año a 1 joven por un mayor.

La Comunitat es una de las regiones con el precio de vivienda más económico en junio

MADRID.- La Comunitat Valenciana es una de las autonomías con el precio de vivienda más económico en junio, con un total de 1.882 el metro cuadrado, junto a Extremadura (1.692), Murcia (1.816), Castilla-La Mancha (1.830) y Canarias (1.898), según los datos del Indice Inmobiliario fotocasa.es.

Por provincias, Alicante es en la que el precio de la vivienda es más bajo, con un total de 1.791 euros el metro cuadrado; seguida de Castellón que registra 1.921 euros el metro cuadrado. Por último, en Valencia el precio del metro cuadrado se situó en 1.978 euros.

Por otra parte, la comunidad autónoma con el precio medio de la vivienda de segunda mano más alto es el País Vasco con 3.903 euros y le siguen Madrid con 3.219 euros, Cataluña con 3.129 euros, Navarra con 2.728 euros y Cantabria con 2.709 euros el metro cuadrado.

En cuanto a la evolución del precio de la vivienda en último trimestre por com unidades autónomas, se han constatado variaciones negativas en 15 de las 17 comunidades analizadas. Extremadura y Galicia son las únicas comunidades que registran subidas en los últimos tres meses.

En el resto de comunidades, en el segundo trimestre de 2009 se han registrado descensos que van desde el -0,1% de Cantabria hasta el -4,8% de Aragón. Extremadura ha registrado el mayor crecimiento trimestral con un 1,4%, lo que sitúa el precio medio en 1.692 euros el metro cuadrado.

Pese a este aumento, Extremadura sigue siendo la comunidad con el precio medio más económico de España. Por su parte, la comunidad gallega ha registrado un incremento del 0,5%, lo que sitúa el precio medio de la vivienda en Galicia en 2.108 euros el metro cuadrado.

El precio de la vivienda de segunda mano se situó en junio en 2.413 euros por metro cuadrado, lo que supone un descenso del 10,9% respecto al mismo mes del año anterior, con lo que ya son 20 los meses consecutivos en que la vivienda usada experimenta retrocesos en su precio.

lunes, 29 de junio de 2009

El paro se frena en junio por las Hogueras y el turismo

ALICANTE.- La destrucción de empleo vuelve a poner el freno de mano en junio. Por segundo mes consecutivo, el fuerte repunte del paro de los últimos meses se toma un respiro. El dato que hará público el Instituto Nacional de Empleo (Inem), previsiblemente, es el resultado de un mejor comportamiento del mercado laboral alicantino gracias a las Hogueras de San Juan y al inicio de la campaña turística en el litoral de la Costa Blanca, según 'La Verdad'.

A ello, habría que unir el empleo que se sigue generando en las obras públicas municipales del Plan E, según fuentes del Ministerio de Trabajo consultadas.

El parón del incremento del paro también está teniendo una traslación directa en las oficinas del Inem, encargadas de tramitar las solicitudes de prestación por desempleo. Hace unos días, ya se informó de que se había alcanzado en mayo el récord histórico de 1.400 solicitudes diarias de media y que en junio se había frenado esta mala evolución.

Con el dato del paro que se hará público en breve se confirma esa ligera mejoría, pese a que en la primera mitad del año se han realizado 65.000 contratos de trabajo menos en las oficinas de empleo, con el Plan E de obras locales en plena ejecución.

Los sindicatos ya han advertido en los últimos meses de que el empleo que se está generando ahora es totalmente coyuntural. Tanto el correspondiente a las obras municipales del Gobierno central como el empleo típicamente estacional del sector turístico y de las fiestas de hogueras, en el caso concreto de la capital alicantina.

En mayo, la provincia logró bajar el número de desempleados en 949 en relación al mes anterior, un 0,53% en términos relativos. El número total de parados en Alicante aún da vértigo, con 177.584 personas a la espera de un puesto. Pero esa bajada, muy ligada al Plan E de obras municipales, suponía un claro cambio de tendencia, después de trece meses consecutivos de destrucción de empleo neto.

Además, se produjo un descenso del número de demandantes en todos los sectores de actividad, salvo en el colectivo sin empleo anterior, donde había en mayo 534 nuevos demandantes debido a la necesidad de muchas familias de que las mujeres que hasta ahora no trabajaban traten de obtener un empleo para incrementar los ingresos familiares.

Paralelamente al buen comportamiento del paro, la afiliación a la Seguridad Social anotó en el pasado mes de mayo una importante reactivación en Alicante tras nueve meses de pérdida de cotizantes, extranjeros y españoles. En mayo, en cambio, se produjo un aumento de 2.254 cotizaciones. Hay 578.617 afiliados.

Acciona construirá el nuevo edificio de las Cortes Valencianas por 8,9 millones

VALENCIA.- Acciona se ha adjudicado el contrato de obras de construcción del nuevo edificio de las Cortes de Valencia por un importe de 8,92 millones de euros, informaron fuentes parlamentarias.

El edificio que se construirá será la nueva sede de los grupos parlamentarios. El grupo constructor abordará el proyecto en consorcio con Arción.

La presidenta de la Cámara, Milagrosa Martínez, señaló a principios de junio que propondrá a la Mesa de las Corts una modificación puntual del proyecto original del nuevo edificio para "integrar" las ruinas arqueológicas encontradas en el solar destinado a las obras y para que puedan ser visitadas.

Hasta el momento, los arqueólogos encargados de las investigaciones del solar han descubierto un tramo de la Vía Augusta, de unos 20 metros de largo por 4,20 metros de ancho, además de una cloaca que pasaba por debajo de la calzada, casa noble romana y diversos utensilios de esta época, siglo II después de Cristo y otros de la árabe y cristiana.

Alicante apuesta por el turismo nacional y de "última hora" ante la disminución de visitantes británicos

ALICANTE.- El Patronato de Turismo de la Costa Blanca apuesta por compensar el descenso de los visitantes británicos con los turistas nacionales y las reservas "de última hora". Para ello la entidad ha puesto en marcha una nueva campaña de promoción de la costa alicantina que hoy llegó a la playa de la Malvarrosa de Valencia.

La directora general del Patronato de Turismo de la Costa Blanca, Gema Amor, presentó la precampaña, que se centra en los turistas que todavía no tienen decidido el destino de sus vacaciones, explicó a los medios.

Amor destacó que se trata de una acción "programada y pensada" para buscar "las reservas de última hora" y con este fin se busca que haya "mucho contacto, participación y cercanía" en una campaña que ha recorrido las principales "ciudades emisoras de turistas nacionales" a las costas alicantinas.

Amor recordó que la caída del turismo británico por "la devaluación de la libra" pero recalcó que, frente a esta situación, se han "duplicado" los fondos para seguir contando con el "turista fiel" que proviene de las islas.

Sobre los datos turísticos, Gema Amor indicó que durante la primera quincena de julio la ocupación hotelera se ha situado en torno al 80 por ciento y aseguró que la Diputación de Alicante "no escatima esfuerzos" para que mejoren las cifras.

En una temporada turística "difícil" en la que ha disminuido el número de turistas, afirmó que la mejora de la temporada "depende de la oferta de última hora" y subrayó que la costa alicantina ofrece una "calidad-precio inigualable".

En esta misma línea, comentó que los turistas que se decidan por la provincia de Alicante podrán beneficiarse de la oferta "más amplia, variada y rica".

La campaña, que empezó el pasado 18 de junio en Alicante, promociona la oferta turística en siete 'Rutas Costa Blanca' en la que se muestran todas las posibilidades que ofrece la provincia, como '365 días de golf', 'Pasión náutica', 'Interior de altura', 'Paraíso de sol y playa', 'Un mundo de fiesta', 'Patrimonio cultural' y 'Excelencia gastronómica'.

España, a la cola de la UE en lucha contra la corrupción

WASHINGTON.- España está a la cola de la UE en cuanto a burocracia y a control de la corrupción, según el informe Los Indicadores Mundiales de Buen Gobierno, que ha publicado el Banco Mundial (BM).

El documento, que evalúa la situación de 212 países en 2008, califica la calidad democrática de los Estados en función de seis criterios, incluidos los dos citados. La lucha contra la corrupción, en la que España no hace progresos desde 2003, sitúa al país en el puesto 36.

En efectividad gubernamental, que determina el nivel de burocracia de las naciones, España aparece en el puesto 41.

En ambos casos, en los últimos lugares de la Unión Europea (27 miembros) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 30 miembros). Sólo Italia, Grecia o Chipre aparecen todavía más abajo que España en la tabla.

La evolución de España en el resto de evaluaciones, como la protección de las libertades colectivas e individuales, el respaldo al Estado de derecho o el impulso al sector privado, no varía sustancialmente con respecto a años anteriores.

"Algunos países industrializados afrontan desafíos en varias dimensiones de gobernabilidad que no son siempre modelos a seguir", subraya el chileno Daniel Kaufmann, ex director anticorrupción del BM y uno de los autores del informe.

La clasificación la encabezan Noruega, Suecia, Nueva Zelanda y Luxemburgo.

Moody's coloca en vigilancia negativa cédulas hipotecarias de la CAM y Bancaja

MADRID.- La agencia de calificación crediticia Moody's Investors Service ha colocado en revisión para una potencial rebaja de 'rating' las emisiones de una serie de bonos hipotecarios de Bancaja, CAM, Cajamar, Pastor, Caja Laboral y Caixa Catalunya, según informó este lunes la firma de medición de riesgos.

Moody's explicó que la decisión de poner bajo vigilancia negativa estas emisiones se produce como consecuencia de la rebaja de calificación de las citadas entidades adoptada el pasado 15 de junio.

En concreto, la agencia rebajó la calificación de la deuda senior de 25 bancos y cajas españoles, 18 de ellas en un escalón y siete en dos, debido al deterioro de sus activos, informó la agencia de calificación.

"La creciente presión que enfrentan muchas entidades españolas ante un fuerte deterioro de la calidad de los activos queda reflejada en sus ratings de fortaleza financiera, un tercio de los cuales han bajado hasta 'D-' o incluso más bajo", indicaba la agencia.

De este modo, la decisión de Moody's afecta a unos 326 millones de euros en títulos emitidos por Bancaja bajo la denominación Bancaja 3 FTA. En el caso de Caja de Ahorros del Mediterraneo (CAM) las titulizaciones afectadas son TDA CAM 5, TDA CAM 6, TDA CAM 7 y TDA CAM 8, así como los ABS Empresas TDA CAM 6 y 7.

Por su parte, Moody's colocó en vigilancia negativa los bonos hipotecarios de Bancaja correspondientes a las emisiones IM Cajamar 3, 4, 5 y 6. En el caso de Banco Pastor los productos afectados son TDA Pastor 1, IM Pastor 3 e IM Pastor 4.

En el caso de Caixa Catalunya, los productos afectados son Hipocat 14 y 16, así como GAT FTGENCAT 2008, mientras que en el caso de Caja Laboral Popular Cooperativa de Crédito la decisión coloca en vigilancia negativa unos 671 millones de euros en títulos correspondientes a IM Caja Laboral 1.

Malas noticias en el periodismo valenciano

VALENCIA.- Diario de Valencia cerró. Valencia Hui también murió. A la lista desoladora de cabeceras fallecidas se le han sumado en los últimos dos años los gratuitos Minidiario, Metro, algunas ediciones de 20 minutos, Valencia Express, Micalet, Hoja de la Tarde, etc., se recuerda en 'Diario Crítico'.

Resulta difícil poner fecha al comienzo de la criba en los medios de comunicación tradicionales valencianos. Quizás hubo primero una crisis de modelo que se ha visto acuciada por la recesión. El caso es que las empresas periodísticas tienen la desgracia de compartir con otras empresas los males endémicos del momento como son los problemas de liquidez, morosidad, y dificultades de acceso al crédito.

Pero a estos hay que añadir los de viabilidad y los retos a los que se tienen que enfrentar en el medio plazo la prensa escrita, como son la sustracción de lectores por parte de Internet, los elevados costes de producción y la caída de los ingresos publicitarios.

Todavía no ha habido nadie que mida el impacto de la crisis sobre el empleo. En España se habla de más de 2.000 periodistas despedidos. En lo que llevamos de año, los dos periódicos locales de mayor tirada, Las Provincias y Levante, han despedido a medio centenar de profesionales, además de los cambios en las direcciones de ambas cabeceras.

A ellos hay que sumar una importante cantidad de columnistas, colaboradores y fotógrafos que han sido relegados en éstos y en otros importantes periódicos de la Comunidad Valenciana, como en La Verdad, Información, Mediterráneo y en los grandes grupos editoriales de ámbito nacional que publican El País, El Mundo y ABC.

Si a ello sumamos los puestos de trabajo que se han perdido con los cierres de las cabeceras mencionadas al comienzo del artículo, podríamos estar hablando de varios cientos de periodistas de la Comunidad Valenciana que han quedado en paro. Y a ello hay que añadir que cada año más de un centenar de universitarios valencianos terminan los estudios de periodismo con la pesadumbre de que la industria no puede absorber toda la nueva demanda de empleo.

Dos profesores de la Universidad de Princeton, Miguel Garrido y Sam Schulhofer-Wohl, publicaron recientemente un estudio sobre el impacto del cierre de un periódico. Para ello, tomaron como ejemplo el caso de la desaparición a finales de 2007 del “The Cincinnati Post” que dejó como único superviviente en la misma ciudad que le puso nombre al diario el “Cincinnati Enquirer”.

Los dos investigadores concluyeron a grandes rasgos que la desaparición de la cabecera se ha traducido en este período en una menor participación política por parte de los ciudadanos en las elecciones; mayor desafección política y menos oportunidades de renovación política.

¿Es ese un escenario que azota las conciencias de nuestros gobernantes? Lo cierto es que en España a diferencia de otros países como Francia no se ha previsto ningún plan de ayuda para la prensa escrita.

Poco parecen importar aquellas palabras de hace 200 años de Thomas Jefferson quien dijo preferir un país sin gobierno antes que sin periódicos. Incluso la administración Obama reconoció en mayo que los EE UU no son viables “sin el pálpito de los medios de comunicación”.

Pero si descendemos al ámbito autonómico, el conseller de Economía y Hacienda, Gerardo Camps, reconoció recientemente que los problemas de las empresas periodísticas no son distintos a los de las miles de empresas que hacen frente a la crisis. La diferencia estriba en el papel que ejercen los medios de comunicación en la defensa del artículo 20 de la Constitución, olvidó el conseller.

La hemorragia no es exclusiva de la prensa tradicional. También afecta a otros modelos periodísticos como los de las televisiones locales y, sobre todo, a las aparecidas hace dos años con las adjudicaciones de las licencias de TDT.

Algo no se hizo bien a la hora de redactar los pliegos de condiciones porque varias de esas televisiones están a punto de desaparecer. Así, en los próximos días un centenar de trabajadores de Tele 7 en las poblaciones de Valencia, Alicante, Castellón y Elche serán despedidos.

Problemas similares se vivieron en marzo cuando una quincena de trabajadores de Libertad Digital TV también fueron destituidos en Valencia.

El problema de dichas televisiones es que muchas de ellas presentaron desde el principio modelos de negocio insostenibles, nacieron entre fuegos artificiales y han consumido el presupuesto millonario en dos años.

La pregunta que cabe formular es cómo va a actuar la administración autonómica dado que la ley no permite la compraventa de licencias.

Mientras todo esto ocurre y los únicos supervivientes constatan que el viejo modelo está roto, se impacientan por saber cuál funcionará en su lugar.