Una mujer de 99 años reclama con una crucifixión simbólica la devolución de tres millones que invirtió en la CAM

ALICANTE.- Una mujer de 99 años ha realizado este jueves una crucifixión simbólica frente a la sede central de SabadellCAM en Alicante para reclamar una cantidad aproximada de tres millones de euros que, según asegura, invirtió en la antigua Caja Mediterráneo (CAM), así como para apoyar a los afectados por productos financieros, como preferentes.

   Así, se ha presentado frente al edificio de la entidad en la capital alicantina junto a su cuidadora, quien ha portado la cruz, y ha explicado a los periodistas que pretendía "crucificarse" --aunque finalmente no lo ha hecho debido a su avanzada edad-- para reclamar su inversión y para respaldar a los miembros de la Plataforma CAM, que representa a titulares de preferentes y productos financieros, de la cual también se han dado cita unas 15 personas.

   La afectada ha explicado que el dinero que solicita lo obtuvo al vender una finca "a la que tenía mucho cariño", y que posteriormente lo depositó en un plazo fijo. "Me dijeron que invirtiera en un negocio fabuloso de chalets en Ruidera (Ciudad Real), que estaban vendidos, mentira, y a parte de eso un dinero a plazo fijo a nombre de mis nietos, y nada".

   Igualmente, ha resaltado que le queda "poca vida" y ha incidido en que ha sido engañada "con unas cosas que había que hacer que no se han hecho, con unas cosas que había vendido y que no estaban vendidas". 

 "Enredaron a un nieto mío que se metió en ese asunto, y lo que puse a plazo fijo había que cambiarlo de un lado para otro para que diera el mismo interés, y del mismo interés nada. Tenía 9.000 euros de interés y no se me quedó ni en 600", ha manifestado.

   La mujer ha recalcado que está "perfectamente de la cabeza", y ha apuntado que se ha hecho un certificado médico "para que no haya dudas". Al ser preguntada sobre su situación actual, ha indicado que es "malísima", al tiempo que ha subrayado que tiene "deudas en todas partes". "Tendré que acabar vendiendo mi casa", ha lamentado.

   En cuanto a los motivos que le han llevado a protestar de esta manera, ha afirmado que lo hace "por todos los engañados".

 "No hay derecho a que en España pasen estas cosas, no hay derecho a que todos sean unos sinvergüenzas, se llenen los bolsillos, se larguen, y dejen a la gente así; hay que hacerlo por esta gente", ha agregado.

   Por su parte, el portavoz de la Plataforma CAM, Carlos Pena, ha expuesto que, tras hablar con la mujer, le pidió que no realizara la crucifixión, "que no se atara los brazos, por su avanzada edad, puesto que podía ahogarse y perjudicarse".

   Además, ha señalado que el colectivo al que representa cuenta con un 60 por ciento de miembros de más de 65 años y que también trabajan con personas que no saben leer ni escribir o con discapacitados psíquicos. "Luchamos por ellos, se les ha hecho una barbaridad. Es una vergüenza", ha enfatizado.

La exportación nacional de frutas y hortalizas concluirá el año con un alza del 10%

MADRID.- La exportación española de frutas y hortalizas en 2012 concluirá con un crecimiento del 10% con relación al año anterior y superará los 9.500 millones de euros, según las estimaciones de la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas y Hortalizas (Fepex). 

   En el ámbito del consumo en los hogares, este año se ha producido un crecimiento del 2% hasta el mes de octubre, con 7.364 millones de kilos, lo que refleja, para Fepex, la sensibilidad creciente entre los consumidores sobre los beneficios para la salud de las frutas y hortalizas.

   Este año ha estado marcado por la ratificación del Protocolo Agrícola del Acuerdo de Asociación entre la UE y Marruecos, por el Parlamento Europeo, el 16 de febrero, acuerdo que entró en vigor el 1 de octubre y que ha sido rechazado por el sector, ya que supone la práctica liberalización de las importaciones marroquíes de frutas y hortalizas en la UE.

   Para Fepex, es necesario que el nuevo acuerdo se respete íntegramente y debe aplicarse lo previsto en cuanto a precios de entrada y cláusula de salvaguardia, tal y como se expuso en la primera reunión del Comité Mixto hispano-marroquí de frutas y hortalizas, que tuvo lugar el pasado 14 de diciembre, en Madrid.

   En 2012 ha destacado también la colaboración con los productores y administraciones de Francia e Italia en el marco del Comité Mixto Hispano-Franco-Italiano, que ha permitido la elaboración de propuestas conjuntas para la reforma del sistema de gestión de crisis y de precios de entrada.

   En el marco de la reforma de la Política Agrícola Común (PAC), Fepex ha planteado, por un lado, la plena integración del sector de frutas y hortalizas en el régimen de pagos directos, con el fin de suprimir las discriminaciones y las distorsiones de la competencia que sufren actualmente los productores tradicionales en España y, por otro lado, una reforma del régimen específico de frutas y hortalizas que mejore su eficacia.

   Para dicha asociación, el reto para 2013 es contribuir a establecer una política comercial, agraria y sociolaboral que fomente la actividad productiva, la exportación y el empleo en el sector hortofrutícola.

Renfe baraja subir un 6% el billete de Cercanías y de los trenes regionales convencionales

MADRID.- Renfe baraja aplicar una subida media del 6% a los billetes de tren de Cercanías (Alicante-Murcia) y a los de Media Distancia convencional, los servicios regionales (Valencia-Alicante-Cartagena), según informaron fuentes del sector.

   La revisión de estas tarifas, que duplica a la inflación (2,9% en noviembre), está previsto que se apruebe en Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos mañana jueves.

   La subida de precio de estos trenes, considerados de servicio público, es no obstante inferior a la del 10,9% que se aplicó este año. El aumento entró en vigor a partir del pasado 1 de mayo por coincidir el cambio de año con el relevo de gestores en la operadora pública derivado del cambio de Gobierno.

   El aumento histórico de 2012 sucedió a los incrementos de entre el 3,1% y el 6,28% que los trenes de Cercanías se anotaron entre 2007 y 2011, entre un 3,1% y un 5% en el caso de los billetes de regionales.

   En cuanto a la subida prevista para 2013, aún no se ha fijado la fecha en la que las subidas entrarán en vigor, dado que el Gobierno actualmente ultima la reestructuración del servicio de trenes regionales.

   Respecto al resto trenes de Renfe, los de Alta Velocidad y Larga Distancia, que no cuentan con consideración de servicio público, la compañía está a la espera de definir el nuevo sistema de tarifas que, según anunció la ministra de Fomento, Ana Pastor, la pasada semana, se presentará en enero y permitirá ofrecer billetes de AVE "más asequibles".

   La subida de los billetes de Cercanías y Media Distancia convenional será igual al incremento extraordinario del 6% que se aplicará a las tarifas de los autobuses interurbanos, y 3,6 puntos porcentuales superior al aumento del 2,40% que registrará el peaje de las autopistas.

   El servicio de Cercanías, que Renfe presta en un total de doce núcleos de población, y el de Media Distancia son los que más viajeros transportan.

   Cercanías transportó 412,6 millones de pasajeros en 2011, un 3% más que en 2010, según datos de la operadora, mientras que Media Distancia prestó servicio a 32,5 millones de usuarios, los mismos que en el año anterior. En ambos casos superaron a los casi 23 millones de pasajeros del AVE.

El personal de limpieza del Hospital General cifra en un 100% el seguimiento del 1º día de huelga indefinida

ALICANTE.- La primera jornada de la huelga indefinida convocada por los trabajadores del servicio de limpieza del Hospital General de Alicante ha contado con el seguimiento "del cien por ciento" de la plantilla, y se ha desarrollado "con total normalidad", según ha explicado el presidente del comité de empresa, Francisco García Gineres.

   Esta protesta se ha iniciado a las seis de la mañana de este miércoles, para reclamar el pago de las cantidades que la empresa adjudicataria  adeuda a los 240 trabajadores del servicio en el Hospital General desde el pasado mes de noviembre.

   Los 60 empleados de la misma contrata que realizan su trabajo en centros de salud también están llamados a secundar el paro a partir del día 2 de enero.

   Durante la presente jornada, los trabajadores han garantizado el 100 por cien del servicio en las zonas hospitalarias "de alto riesgo", como quirófanos; del 50 por ciento en las zonas de "riesgo medio", y del 25 en las áreas "sin riesgo".

   A lo largo del día, un grupo de unos 50 manifestantes han desplegado varias pancartas para reclamar el pago de sus nóminas, y han previsto llevar a cabo una concentración este jueves de 9.30 a 10.30 horas, a las puertas del recinto hospitalario, en la calle Pintor Baeza, de Alicante.

La Comunitat necesita 700 donaciones de sangre al día para que el sistema sanitario funcione

VALENCIA.- El conseller de Sanidad, Manuel Llombart, ha destacado este miércoles que en la Comunitat Valenciana se necesitan 700 donaciones de sangre al día para que "el sistema sanitario funcione" y para poder atender a las personas que requieren este tipo de asistencia. Ha precisado que son "cien bolsas --de sangre-- en Castellón, 400 en Valencia y 200 en Alicante". 

   La Conselleria de Sanidad ha resaltado además que en esta autonomía, aproximadamente, cada tres segundos alguien necesita un derivado de la sangre. Ha indicado que las unidades de sangre que se requieren cada jornada son "ineludibles para cubrir las necesidades de los hospitales".

   Llombart ha hecho estas declaraciones en la presentación, en el Centro de Transfusión de la Comunitat Valenciana, de la campaña especial de donación de sangre 'Regala vida en Navidad', una iniciativa puesta en marcha durante estas fiestas por su departamento a través de dicho centro y con la participación de varias empresas. El conseller ha estado en este acto acompañado por el director del centro, el doctor Roberto Roig.  

   Durante estos días todas las personas que donen sangre en el Centro de Transfusión recibirán como agradecimiento a este gesto un obsequio. Sanidad ha recordado que esta campaña se desarrolla anualmente desde 2004 y ha resaltado los "muy buenos resultados" que ha obtenido en cada edición. A este respecto, ha resaltado que en Navidad se pueden incrementar las donaciones de sangre hasta un 50 por ciento.

   El titular de Sanidad ha agradecido a estos donantes "el tener a bien venir en estas fechas a donar sangre" por ser "lo que hace falta y algo tremendamente necesario". "Esto no entiende de navidades ni de fiestas", ha comentado respecto a la necesidad de contar con unidades de sangre para poder atender las necesidades que surjan en cualquier momento.

   En este sentido, Manuel Llombart ha valorado iniciativas como 'Regala vida en Navidad' y la apuesta del Centro de Transfusión y de las empresas colaboradoras para ponerla en marcha y "permitir que la gente tenga todavía un estímulo añadido para poder en días tan señalados como éstos venir a seguir dando su sangre para que esta comunidad funcione".

   Ha dicho que esto es "fundamental" y ha agradecido también la "sensibilidad" de los valencianos que participan en estas campañas. El objetivo de este tipo de acciones, con las que se busca concienciar, fidelizar, agradecer y atraer nuevos donantes, es que durante el mes de diciembre el número de donaciones se mantenga.

   Este año colaboran en 'Regala vida en Navidad' la juguetera Smoby Toys España, que ha aportado 250 juguetes; las chocolateras Natra y Puratos, con más de 1.000 bolsas de dulces, y Terra Mítica, Mundo Mar y Bioparc con la entrega de entradas. Para beneficiarse de esta campaña hay que acercarse a la sala de donación del Centro de Transfusión de la Comunitat Valenciana, en la Avenida del Cid de Valencia y donar sangre.

   El horario para poder acudir a este centro es de 8.30 a 21.00 horas de lunes a viernes, y los sábados de 8.30 a 14.00 horas. Este año la sala ha permanecido abierta el 24 de diciembre, Nochebuena, y lo hará el 31 de diciembre, Nochevieja, de 8.00 a 14.00 horas. Donaciones en la Comunitat.

   Por su parte, el doctor Roberto Roig, que ha agradecido que uno de los primeros actos de Llombart como conseller de Sanidad haya sido su visita al Centro de Transfusión, ha señalado que 2012 ha sido "un año especialmente para la donación" de sangre aunque "comenzó mal. Ha recordado que al inicio del ejercicio se tuvo que hacer "un llamamiento especial" para conseguir donaciones dado que al final de 2011 no se había obtenido las necesarias.

   No obstante, Roig ha valorado que "a pesar de todo, se ha crecido" en el número de unidades de sangre. Ha precisado que este crecimiento ha sido de más de "un 4 por ciento en donaciones --se han obtenido 184.756 unidades-- y un 13 por ciento en donantes nuevos --27.843--". Ha confiado en poder mantener a estos últimos en la base habitual de donaciones y en que contribuyan a "seguir empujando" a conservar "algo tan complejo como esto".

   El director del Centro de Transfusión ha subrayado, en esta línea, como ha apuntado Llombart, la necesidad de contar con reservas de sangre ya que se trata de "un producto que no fabricamos y que no podemos improvisar".

 "Cualquiera de nosotros lo puede donar y esto hace que se ponga en marcha todos los días esa maquinaria tan compleja que es el sistema sanitario valenciano. La sangre hace falta todos los días", ha dicho, al tiempo que ha animado a donar.

   Sanidad ha explicado que para ser donante de sangre hay que tener entre 18 y 65 años, pesar más de 50 kilos y tener una salud normal. En cuanto a la frecuencia de donaciones, las mujeres pueden donar hasta tres veces al año y los hombres, hasta cuatro veces al año.

Suecia se 'arrepiente' de haber privatizado su sistema sanitario

ESTOCOLMO.- Durante los últimos quince años Suecia ha estado gobernada por una coalición consistente en políticos liberales y conservadores. Como resultado, y entre otras cosas, parte de su sistema sanitario ha caído en manos privadas. Oficialmente no hay vuelta atrás, pero desde hace meses los responsables de la Hacienda pública están intentando aplicar una subida a los impuestos que por norma abona la industria, en un movimiento que parece destinado a compensar la facilidad con la que se otorgaron en su día hospitales y centros de salud.

El método que han decidido utilizar las autoridades suecas para lograr una mayor recaudación ha sido abrir investigaciones en torno a los fondos de inversión que poseen los grupos de gestión sanitaria privados, siempre con la intención de detectar posibles prácticas puestas en marcha en el pasado para evadir parte de la carga fiscal correspondiente. Estas investigaciones comenzaron a tener lugar en el 2007, y ahora están empezando a recoger algunos frutos.

El argumento principal que sostienen las autoridades es que los fondos de inversión privados que gestionan la sanidad privada en el país se lucran gracias a una industria que en realidad montó en su día el Estado para luego, bien asesorados, eludir una parte de las contribuciones que tendrían que presentar ante el fisco. Desde Capio, uno de los principales grupos gestores de sanidad privada de Europa -de origen sueco-, dicen que no es verdad que no se paguen impuestos.

Sin embargo, el argumento de los responsables de la Hacienda sueca no es que no paguen impuestos, tal y como afirman algunos eslóganes de tinte más bien populista. El argumento es que se pagan pocos para lo bien que marcha el negocio. Al parecer, en un artículo publicado en noviembre, los gestores como Capio estarían abonando, en Suecia, un 30% de sus ganancias. El objetivo es que paguen lo máximo que permite la normativa en estos casos: un 55% de sus ingresos.

Ya se han dado los primeros resultados. Alegando que hubo incorrecciones cuando se presentaron  los libros de cuentas reflejando las ganancias reportadas por algunas operaciones, el fondo de inversión Nordic Capital, uno de los dueños de Capio, habría sido condenado a pagar una multa superior a los 77 millones de euros. El de Nordic Capital no es el único caso parecido.

De todos modos, y tal y como ilustra un reportaje publicado recientemente por el periódico británico "The Guardian", lo cierto es que la Sanidad en Suecia no ha empeorado por culpa de haber sido privatizada. Buena parte de la población está en contra de haber tomado este camino por principios ideológicos (de los últimos 80 años, Suecia ha contado con líderes socialistas durante 65 años), aunque reconoce que los hospitales gestionados por manos privadas funcionan igual que los estatales y, últimamente, incluso mejor.

La deuda valenciana se dispara tras caer los ingresos un 30%

VALENCIA.- La Generalitat fue durante toda la década pasada una de las Administraciones autonómicas más endeudadas de España. La valenciana, de hecho, llegó al principio de la crisis como la autonomía que más carga de deuda arrastraba relación a su Producto Interior Bruto (PIB): el 12,1%. Un porcentaje que muchas voces consideraban una losa para el futuro del territorio, pero que se ha quedado en poco cuatro años después. A pesar de la mayor ola de recortes de gasto público que se recuerda, la Generalitat ha sumado desde 2008 prácticamente la misma deuda que había acumulado en toda su historia. Ha pasado de deber 13.052 millones hace cuatro años a 25.574 millones. 

Esa montaña representa hoy el 25% del PIB y tiene como consecuencia una altísima factura en gastos financieros —principalmente, pago de intereses— que, según las previsiones del Consell, crecerá el año que viene un 55% respecto a 2012 hasta los 1.275 millones de euros.

Una tendencia que el catedrático de la Universitat de València Javier Andrés considera “insostenible” y que todos los expertos consultados achacan, en primer lugar, al pésimo efecto para la Comunidad Valenciana del actual modelo de financiación autonómica. Pero no solo a eso.

“El problema es que, durante el largo periodo de crecimiento anterior a la crisis, las comunidades no aprovecharon la bonanza para mantener controlada su ratio de deuda. Se lo gastaron todo y más, lo cual está relacionado con la mala gestión”, afirma Ángel de la Fuente, miembro del Instituto de Análisis Económico del CSIC con sede en Barcelona.

Como en otros ámbitos, los dirigentes de la Generalitat tomaron como real el espejismo de riqueza —e ingresos fiscales— generado por la burbuja inmobiliaria. “El Gobierno valenciano incurrió en el error de pensar que lo que era coyuntural iba a ser permanente”, indica Joaquín Maudos, catedrático de Análisis Económico, cuando no era así. El crash inmobiliario y su efecto en muchos sectores vinculados indirectamente con la construcción ha tenido como efecto un derrumbe de los ingresos. Entre 2009 y 2011, esa caída fue del 30%, y el desplome ha continuado este año, del que aún no hay datos consolidados.

La información que regularmente publica el Banco de España proporcionó hace unos días una buena noticia. La deuda de la Comunidad Valenciana (y de la mayoría de autonomías) cedió ligerísimamente en el tercer trimestre de 2012 por primera vez en cuatro años. En concreto, una cantidad algo inferior al equivalente al 0,1% del PIB. El asunto, sin embargo, tenía un cierto truco. Al mismo tiempo que daba a conocer los datos del tercer trimestre, el Banco de España imputaba al segundo trimestre la factura del plan de pago a proveedores que el Gobierno puso a disposición de las autonomías y que el Consell de Alberto Fabra utilizó de forma intensiva. La maniobra ha permitido que el sobresalto haya quedado amortiguado por la leve mejora del tercer trimestre.

Pero el efecto oficial de ello fue que entre el primer y el segundo trimestre del año la Comunidad Valenciana registró el mayor salto de endeudamiento de la serie histórica que el Banco de España ofrece desde el año 2000: 4.345 millones de euros más.

Francisco Pérez, director del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) considera, sin embargo, que se trata de un mal relativo. Lo que hizo el plan de pago a proveedores fue reconocer un caudal de deuda que el exconsejero de Economía Gerardo Camps y su entonces número dos José Manuel Vela ocultaron durante años, lo que no significa que no estuviera ahí. “El plan es positivo porque evita que las grandes dificultades de liquidez de las comunidades autónomas se trasladen a sus proveedores, como estaba y está sucediendo. El plan de pago a proveedores no genera más deuda, sino que reconoce la que había en los cajones”.

El plan de pago a proveedores puede no empeorar la situación (al menos, en términos reales), y tuvo la virtud de evitar una mortalidad empresarial inducida por la morosidad de la Generalitat aún mayor de la que se ha producido. Pero no va dirigido al núcleo del problema. “La solución pasa por que todas las comunidades autónomas, y en particular la valenciana, se pongan a recortar aún más o a subir impuestos”, afirma De la Fuente.

“Existe el riesgo de que se produzca un efecto bola de nieve: más déficit porque hay más deuda —y por tanto hay que pagar más intereses— y no porque se gaste más en servicios públicos”, señala Pérez. La única forma de abordarlo, coincide con De la Fuente el director del IVIE, es atajar el déficit y para ello recaudar más, gastar menos o hacer ambas cosas. “El problema es que ello tiene sus inconvenientes cuando la economía está en recesión”, porque tiende a agravarla, dice Pérez, “pero no hay milagros en este terreno”.

El déficit sigue, sin embargo, sin estar controlado. La Generalitat anunció que había cerrado 2011 con un déficit del 3,68%. El Ministerio de Hacienda ha acabado elevando hasta casi el 5%, y si el cómputo de las facturas ocultas que han aflorado con el plan a proveedores se hubiera realizado de otra forma podría haber sido peor. El objetivo de déficit de este año es del 1,5%, pero fuentes del Consell admitían hace ya algún tiempo que puede acabar casi un punto por encima.

La otra parte de la solución, coinciden los consultados, pasa por mejorar la financiación que recibe la Comunidad Valenciana. Una autonomía que De la Fuente considera “la peor financiada” de toda España tras haber desplazado de ese puesto a Baleares. Calculado en euros, Pérez apunta a que el territorio recibe cada año “cerca de 1.000 millones de euros menos de los que obtendría si obtuviera la media de financiación por habitante”. Dicho de otra forma, apunta De la Fuente a 'El País', si la Generalitat quiere seguir prestando unos servicios públicos que se acerquen a los de otras autonomías debe forzar la reforma del sistema de financiación, porque la única alternativa a ello es continuar hundiéndose en el pozo de la deuda.

Fabra comienza y termina 2012 con cambios en su gobierno en un año marcado por los recortes

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat valenciana, Alberto Fabra, ha comenzado y terminado 2012 --su primer año completo como jefe del Consell-- con cambios en su equipo de gobierno, en un ejercicio que ha estado marcado por los recortes para lograr el cumplimiento del objetivo del déficit, las protestas ciudadanas ante estos ajustes y el discurso de lucha contra la corrupción.

   Así, el jefe del Consell comenzó 2012 con un equipo renovado tras la primera remodelación de gobierno, anunciada el pasado 30 de diciembre. De esta forma, el hasta entonces conseller de Educación, Formación y Empleo, José Císcar, se convirtió en 'hombre fuerte' al ser nombrado vicepresidente de la Generalitat, en sustitución de Paula Sánchez de León, que pasó a ocupar el cargo de delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana.

   Císcar también pasó a ostentar el cargo de portavoz del Consell, que ejercía hasta entonces la también consellera de Turismo y Cultura, Lola Johnson. La vacante en Educación y Empleo la ocupó la alcaldesa de Torrent, María José Català. Los nuevos consellers tomaron posesión el 2 de enero.

   Fabra volvió a elegir otro viernes, el 7 de diciembre, en pleno puente de la Constitución, para reducir de diez a ocho el número de consellers y dejar fuera de su gobierno a cuatro titulares que procedían de la etapa de su predecesor, Francisco Camps, en concreto Lola Johnson, Jorge Cabré, Luis Rosado y Maritina Hernández.

   Así, entraron en el gobierno Juan Carlos Moragues, para ocuparse de Hacienda y Administración Pública; Manuel Llombart, que ha tomado las riendas de la Conselleria de Sanidad; y Asunción Sánchez Zaplana, que ha pasado de dirigir los asuntos sociales del Ayuntamiento de Alicante a los de la Generalitat.

   No obstante, permanecen de la época del ejecutivo de Francisco Camps José Císcar, que a la Vicepresidencia y Portavocía ha añadido las competencias de Agricultura y Agua; Isabel Bonig, que permanece en Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente; y Serafín Castellano, quien se ocupa de Justicia y Gobernación.

   Los últimos cambios de Gobierno se produjeron una semana después de que José Manuel Vela dimitiera como conseller de Hacienda y Administración Pública, horas antes de ser imputado por la supuesta filtración de un informe de la Intervención General sobre el 'caso de Cooperación' al diputado del PP, imputado en esta causa, Rafael Blasco.    

   Precisamente, la imputación de Blasco ha sido uno de los sucesos relevantes de 2012 en las filas 'populares'. El parlamentario tuvo que delegar provisionalmente sus funciones de portavoz del grupo popular en las Corts a Rafael Maluenda en junio. En octubre, Jorge Bellver pasó a ser el nuevo síndic del PP.

   Y es que el mensaje de lucha contra la corrupción ha sido uno de los más repetidos por el jefe del Consell estos últimos meses y, al respecto, ha tomado algunas decisiones. Por ejemplo, Fabra forzó la dimisión del director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Jorge Vela, y del secretario autonómico de Turismo, Luis Lobón, como consecuencia de su imputación en el 'caso Nóos'. Además, cesó al director general de Integración y Cooperación, Josep María Felip, y al subsecretario de la Conselleria de Sanidad, Alexandre Catalá, implicados, al igual que Blasco, en el llamado 'Caso de cooperación'.

   No obstante, en las filas del grupo popular en las Corts continúan nueve diputados del PP con imputación formal por casos relacionados con delitos de corrupción. Asimismo, Pedro Hernández Mateo dejó su acta de parlamentario al ser condenado por el TSJCV.

   En el ámbito interno del PPCV, Fabra fue reelegido presidente del PPCV con el 81,3 por ciento de los votos, y sustituyó a Antonio Clemente por Serafín Castellano en la Secretaría General de la formación.

   Respecto al ámbito económico, la Comunitat Valenciana fue la primera autonomía en adherirse al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA), decisión que el Consell anunció el pasado mes de julio, y con la que buscaba "hacer frente a los vencimientos de deuda en 2012" y, además, poder atender el pago a proveedores.

   En la gestión de Fabra han ocupado un lugar importante las diversas medidas de austeridad, desde principios del año. Así, el pasado 5 de enero el Consell anunció el primer gran paquete de recortes que contemplaba, entre otros, la subida de determinados impuestos y ajustes a empleados públicos.

   Más tarde, en abril, la Generalitat presentó su plan de reequilibrio que prevé un ahorro de más de 2.000 millones con un cambio en el modelo sanitario --extendiendo la iniciativa privada en los hospitales--; aumentando las ratios en las aulas y el horario lectivos de los docentes; incrementando las tasas universitarias, o vendiendo inmuebles públicos, entre otras iniciativas.

   El jefe del Consell también se ha centrado en la reestructuración y reducción del sector público empresarial y fundacional, con importantes Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) en Radio Televisión Valenciana, que contempla el despido de 1.198 trabajadores; en Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana, con unos 450 afectados; en Vaersa, que tendrá unos 202 empleados menos, y en muchos otros entes públicos. En total la plantilla del sector público valenciano quedará recortada en un 40 por ciento.

   Los diversos recortes ejecutados y anunciados por el Gobierno de Fabra han multiplicado las protestas ciudadanas en la Comunitat. Estudiantes, trabajadores del sector público, discapacitados y empleados del ámbito cultural, entre otros, han protagonizado diversas concentraciones y manifestaciones. Especialmente significativo ha sido el cierre patronal de las farmacias de la Comunitat Valenciana por los retrasos en los pagos del Consell.

   La austeridad de Fabra también se ha visto en los presupuestos de la Generalitat para 2013 que han caído, a nivel consolidado, un 9,08 por ciento con respecto a los del ejercicio anterior, hasta los 13.940,45 millones de euros. Asimismo, el presupuesto de la administración general ha disminuido un 7,1 por ciento y alcanza los 12.784 millones de euros.

EUPV exige al Consell que el pago a los comedores escolares sea una "prioridad"

VALENCIA.- La síndica de EUPV en las Corts y coordinadora de la formación de izquierdas, Marga Sanz, ha declarado que las 72.000 becas de comedor de 2012 que no se han pagado todavía para la primaria y la educación especial, que tampoco han cobrado 2011, "tienen que ser abonadas de manera inmediata" y debe ser una "prioridad" para el Consell.

   Sanz, en un comunicado, ha advertido de que las familias, "en unos momentos de gravísima crisis y con altos índice de paro, no podrían aguantar el hecho que sus hijos no pudieron comer en el colegio en caso de cortarse el suministro del catering a los comedores".

   Además, ha añadido que este escenario sería "especialmente sangrante para aquellas familias cuyos padres y las madres trabajan ambos y no tengan donde dejar sus hijos".

   La síndica de EUPV ha apuntado que la escuela pública "está sufriendo los rigores de la insolvencia del Consell tanto en el pago de becas de comedor como en el funcionamiento de los colegios".

   "Al final dudamos si la Consell se quiere quitar de encima el gasto del comedor escolar haciendo que el alumnado lleve los bocadillos o los 'tuppers', ampliamente rechazados por los consejos escolares, o con sus intenciones de jornada continuada", ha declarado la diputada autonómica.

   Finalmente Sanz ha anunciado que Esquerra Unida presentará una batería de preguntas para conocer cuáles son los planes de pago de la Consejería para las empresas suministradoras.

El AVE no es un tren para todos

MADRID.- La ministra de Fomento ha anunciado que el Gobierno ajustará en 2013 los precios del AVE  para hacerlos “competitivos”. Ana Pastor reconoce que son “altos” y que “hay muchos españoles que todavía no han podido viajar” en el tren veloz porque los billetes son “muy caros”.

Tras un año en el Gobierno, Pastor parece que ha comenzado a darse cuenta de algo que sus antecesores al frente del Ministerio de Fomento, y ella misma hasta ahora, no han querido comprender. Que el AVE es algo más que un juguete caro en manos de políticos durante los actos de propaganda electoral. Que debe ser gestionado y comercializado con los modernos instrumentos teleinformáticos que han permitido a otros modos de transporte, como el avión o el autobús, ofrecer precios realmente muy baratos.

Comercialización ancestral

Renfe ha venido aplicando durante las dos décadas de vida del AVE el mismo sistema ancestral que utilizaba hace 70 años. Se trata de una fórmula de precios fijos a los que en un 85% de los casos se le aplica toda suerte de rebajas, algunas con una rancia tradición como las que benefician a las familias numerosas.

Pese a que Renfe ya ha realizado pruebas piloto en los corredores del AVE del Madrid-Sevilla y Madrid-Barcelona, hasta ahora se resiste a aplicar los sistemas conocidos como yield management o subasta inversa que han permitido a las compañías aéreas, primero, pero después a los autobuses, hoteles, barcos o compañías de alquiler de coches, ofrecer precios muy baratos que se han popularizado como ‘low cost’. La comercialización de los billetes del AVE ha permanecido, por el contrario, al margen de este sistema tan favorable para los bolsillos menos potentados.

Durante los tiempos de bonanza económica utilizar el tren de alta velocidad constituía un signo de prestigio social y el precio alto de sus billetes se convirtió casi más un aliciente que una traba. Pero desde hace más de un lustro, las encuestas de satisfacción del cliente que realiza Renfe, constatan que tres de cada cuatro españoles consideran que los billetes del tren veloz resultan “muy caros” y no son  competitivos especialmente frente al coche.

Esta apreciación del AVE como un producto de lujo al alcance de una minoría de adinerados resulta tanto más chirriante si tenemos en cuenta que la construcción de los 2.500 kilómetros de vías de alta capacidad y la compra de unas 200 unidades del tren veloz han costado 34.000 millones de las arcas públicas, tal vez la mayor inversión en infraestructuras de la democracia.

Pese al esfuerzo presupuestario realizado, la red de alta velocidad española sirve para transportar un promedio de 22 millones de pasajeros al año. Esta cifra es exigua si tenemos en cuenta que el índice medio de ocupación de los trenes no supera el 55% de sus asientos y que la ultramoderna red de vías desplegada apenas está ocupada en un 10% de su capacidad máxima. Una compañía aérea como Ryanair transporta 30 millones de pasajeros en España, ocho millones más que el AVE.

Críticas

El  bajísimo índice de utilización de la red del AVE ha disparado las críticas de una mayoría que se pregunta si no ha resultado un derroche gastar tanto dinero en este sistema ferroviario.

Al margen del debate sobre si España “se lo podía permitir” y una vez construidas cinco líneas de altas prestaciones (Madrid-Sevilla, Madrid-Barcelona, Madrid-Valladolid, Madrid Valencia y Madrid-Toledo), es necesario reinvindicar su aprovechamiento. Es inexcusable exigir a las empresas Renfe y Adif, pero sobre todo al Gobierno y al Ministerio de Fomento, que adopten decisiones de gestión comercial para convertir al AVE en el modo de transporte más utilizado y popular en las medias distancias (entre 300 y 700 kilómetros) dentro de España y con amplias ofertas de precios baratos.

Ineficiencias de Renfe

La explotación del tren de alta velocidad como un transporte elitista es una prueba de derroche y de uso antieconómico de una buena infraestructura. El AVE tiene todas las características para convertirse en un sistema con billetes baratos y capacidad para beneficiar a todas las capas de la sociedad española, tanto en viajes de ocio como de negocio. Para ello es imprescindible exigir que Renfe, Adif y el Ministerio de Fomento abandonen los métodos ineficientes que tanto dicen deplorar.

Cuatro problemas por arreglar

1. Venta de billetes con solo dos meses de antelación: No es de recibo que, mientras los billetes de cada vuelo en avión se comercializan durante todo un año (lo que permite hacer fantásticas ofertas cuando se compran con antelación), las plazas en los AVE solo se puedan comprar entre 60 y 90 días antes. Con esta política, ni las agencias de viajes ni los particulares pueden incluir al tren veloz en la programación de sus escapadas, vacaciones o viajes familiares, que siempre se realizan con gran antelación para que resulten más baratos.

2. Descuentos frente a subastas. La política de descuentos que sigue aplicando Renfe es claramente más ineficiente que la de subasta inversa que aplican el resto de los medios de transporte. La operadora ferroviaria tiene descuentos en el 85% de los billetes, pero apenas aprovecha los tráficos en horas y días valle para vender barato a los viajeros que pueden adaptar sus programaciones en horarios o fechas fuera de los tráficos punta. Los modernos sistemas de venta on line, junto al procedimiento de subasta inversa, permiten hacer grandes rebajas cuando los billetes se compran con gran antelación, e incluso con menos tiempo, si los trenes tienen menor demanda. Esto lo sabe cualquier persona que se mira al bolsillo antes de viajar, pero parecen ignorarlo en Renfe y en el Ministerio de Fomento.

3. Sistemas de venta propietarios. Renfe sigue empeñada en mantener su propio sistema de ventas y permanece al margen de las grandes infraestructuras de comercialización como Amadeus, que han demostrado su ubicuidad, capilaridad y universalidad.

4. Sin conexiones del AVE en los aeropuertos: En España se da la esperpéntica casualidad de que el único aeropuerto que tiene estación del tren veloz es el de Ciudad Real, hoy en quiebra y cerrado. Ni Madrid-Barajas, ni Barcelona-El Prat, ni Málaga- Pablo Picasso, cuentan en sus terminales con una conexión del AVE. Este hecho, sumado al empecinamiento de Renfe de tener un sistema de venta propietario sin proyección internacional, excluye como usuarios del AVE a los 60 millones de turistas que cada año visitan España.  

 

http://www.eldiario.es/economia/AVE-tren-ricos_0_82941811.html

RTVV está en causa de disolución

MADRID.- Radiotelevisión Valenciana cerró 2011 con unas pérdidas de 171.329.970 euros -tras las de 183.762.125 en 2010-, ejercicio en que alcanza unos fondos propios negativos de 1.217 millones de euros.

Se encuentra en "una de las causas de disolución" previstas en la ley de sociedades, según destaca el informe anual del Síndic de Comptes de la Comunidad Valenciana.

RTVV, con una plantilla de 956 empleados, y más de 800 contratados por obra o servicios a 31 de diciembre, tiene en marcha un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que este año supondrá la salida de 1.200 trabajadores.

El año pasado, el personal de la autonómica valenciana supuso un coste de 74 millones de euros -cuando se había presupuestado 53 millones-, mientras que a aprovisionamientos (compra de derechos, producciones de programas y series...), RTVV destinó 60,5 millones de euros, según concluye el Síndic, quien considera que ésta es una "desproporcionada relación".

A derechos deportivos nacionales, Canal 9 destinó el año pasado 14.638.970 euros -un 36% menos que el año anterior, porque ya no se dieron partidos de la Liga-, y a retransmisiones taurinas, 738.871.

Por la Champions League -el encuentro por jornada que daban las autonómicas hasta el año pasado- se pagaron 4.877.817 euros.

Entre los gastos que deja en evidencia el informe de la Sindicatura -un sonrojante repaso a todos los agujeros e incumplimiento de procedimientos en la deficitaria televisión autonómica- destaca lo que Canal 9 pagó por el subarrendamiento de la fórmula 1 a Mediapro-La Sexta.

La televisión valenciana se comprometió a abonar por las temporadas 2010 a 2013 un total de 22 millones más IVA.

En 2011, último año que ofreció el automovilismo -antes de rescindir unilateralmente lo que quedaba de contrato, las temporadas 2012 y 2013-, desembolsó 4,95 millones de euros por una emisión que ofrecía simultáneamente con La Sexta.

El Rey de España hace un llamamiento a su pueblo para recuperar valores perdidos

Buenas noches,

 En esta Nochebuena, como cada año, quiero reflexionar con vosotros sobre lo que nos preocupa y también sobre nuestras esperanzas.

En concreto, me gustaría referirme a tres asuntos: la crisis económica, la fortaleza de España como nación europea e iberoamericana y la necesidad de reivindicar la política como instrumento necesario para unir las fuerzas de todos y acometer la salida de la crisis y los retos que tenemos por delante.

No creo exagerar si digo que vivimos uno de los momentos más difíciles de la reciente historia de España. 

La grave crisis económica que atravesamos desde hace unos años ha alcanzado una intensidad, una amplitud y una persistencia en el tiempo que nadie imaginaba. Los ciudadanos sufren hoy su rigor, que está poniendo en entredicho el bienestar de no pocas familias. Pienso en tantas personas de todas las edades, pero muy especialmente en muchos jóvenes, que se levantan cada día con sensación de inseguridad y desánimo por la difícil situación de sus economías, la falta de trabajo y las inciertas perspectivas de futuro.
No podemos ignorar que existe pesimismo, y que sus efectos se dejan sentir en la calidad del clima social que vivimos. Está además generando un desapego hacia las instituciones y hacia la función política que a todos nos preocupa. 

Frente a este pesimismo, como frente al conformismo, cabe encontrar nuevos modos y formas de hacer algunas cosas que reclaman una puesta al día.

La realidad actual es compleja y no siempre fácil de entender ni de solucionar en el corto plazo. Austeridad y crecimiento deben ser compatibles. Las renuncias de hoy han de garantizar el bienestar de mañana, en un plazo razonable de tiempo, de manera que se asegure la protección de los derechos sociales que son seña de identidad de nuestra sociedad desarrollada. 

Para que nuestra economía vuelva a crecer tenemos que poner orden en nuestras cuentas y, a la vez, generar estímulos para la creación de riqueza. Hay estímulos que son creados por medidas de política económica o fiscal, o por políticas de fomento de la innovación o el emprendimiento, pero el primer estímulo que nos sacará de esta crisis se llama confianza. 

A lo largo de los treinta y siete años de mi reinado hemos pasado por varias coyunturas económicas realmente complicadas que los que tenemos ya algunos años recordamos bien. Quizá no fueron tan difíciles como ésta pero en cualquier caso fueron muy complicadas. Y sin embargo supimos salir de ellas con éxito y hacer que nuestra economía creciera y que nuestro bienestar mejorara. Y lo logramos por muchas razones pero en primer lugar porque teníamos confianza en un proyecto compartido por todos y en nuestras posibilidades de salir adelante.

Hoy como entonces, podremos superar las dificultades actuales con la generosidad, el talento y la creatividad de nuestros hombres y mujeres y con la fortaleza de nuestro sistema productivo si tenemos confianza en nosotros mismos y si somos capaces de generarla también en las instancias y en los mercados internacionales. 

España es parte de la solución a la crisis global y debe ser protagonista en la toma de decisiones en los grandes foros internacionales. Iberoamérica es parte fundamental de nosotros, como también nosotros lo somos de ella. Lo mismo acontece con Europa. Con la Unión Europea tenemos que seguir trabajando para superar las visiones puramente nacionales y reforzar las bases de solidaridad con las que entre todos hemos avanzado en el proceso de integración. Hemos de garantizar que nada de lo conseguido juntos, ni los derechos individuales y sociales, ni el bienestar económico, ni el proceso de construcción política y económica puedan verse amenazados.

Pero no todo es economía. Por muy evidente que sea, no es malo repetirlo: no todo es economía. No ignoro que la política no vive hoy sus mejores horas en la percepción de los ciudadanos. Por esta razón yo quisiera esta noche reivindicar la política porque su papel es fundamental en la salida de la crisis. 

Quiero reivindicar la política grande, esa que para destacar su dignidad y valor solemos llamar la política con mayúsculas. 

La que, desde el gobierno o desde la oposición, fija su atención en el interés general y en el bienestar de los ciudadanos.

La que, lejos de provocar el enfrentamiento y desde el respeto a la diversidad, integra lo común para sumar fuerzas, no para dividirlas.

La que sabe renunciar a una porción de lo suyo para ganar algo mayor y mejor para todos. 

La que busca el entendimiento y el acuerdo para encauzar y resolver los grandes y fundamentales desafíos colectivos.

La que se cimenta en el espíritu de servicio y se acomoda a los principios de la ética personal y social.

La que, en fin, es capaz de sacrificar la satisfacción del corto plazo, a menudo efímero, para ensanchar el horizonte de sus ambiciones. 

Esa fue la política grande que supo inaugurar una nueva y brillante etapa integradora en nuestra historia reciente y es la única que tiene la capacidad de reafirmar la confianza en nuestra gran nación, abrir nuevas puertas a la esperanza y materializar ese anhelo de superación que está reclamando nuestra sociedad. 

Para conseguirlo, es necesario promover valores como el respeto mutuo y la lealtad recíproca. Son valores que hace más de tres décadas contribuyeron a poner en pie un nuevo marco de convivencia, el reconocimiento de nuestra pluralidad y el amparo de las diferentes lenguas, culturas e instituciones de España. Es hora de que todos miremos hacia adelante y hagamos lo posible por cerrar las heridas abiertas. Será nuevamente un éxito de todos, ciudadanos e instituciones, basado en el respeto a las leyes y a los cauces democráticos.

La Corona es muy consciente del esfuerzo y el sacrificio que los ciudadanos están llevando a cabo con entereza. Ningún esfuerzo en la vida es baldío y tampoco lo serán los que se están haciendo ahora. En este contexto, quiero resaltar la actitud abnegada y leal de las familias y la solidaridad de muchas organizaciones asistenciales que, con su ayuda, tanto están contribuyendo a la estabilidad social. También, el sacrificio de todos los españoles que dejan ahora nuestro país para conseguir mejores condiciones de vida para ellos y sus familias. Su experiencia y preparación constituirán a su regreso un importantísimo efecto dinamizador de nuestra economía.

La Navidad simboliza el triunfo de la generosidad sobre el egoísmo. Generosidad, solidaridad y compromiso son valores que todos debemos reconocer, conservar y promover siempre y en estos tiempos más que nunca.

Feliz Navidad para todos y buenas noches.

El DOCV publica los reglamentos orgánicos de funcionamiento de las ocho consellerias de la Generalitat

VALENCIA.- El Diari Oficial de las Corts Valencianes (DOCV) publica este lunes los reglamentos orgánicos y funcionales de las ocho consellerias que componen actualmente el Gobierno valenciano, fruto de la última remodelación realizada por Alberto Fabra.

   El pleno del Consell aprobó el pasado viernes estos ocho nuevos reglamentos orgánicos de funcionamiento. Al respecto, el vicepresidente y portavoz, José Císcar, indicó que "se trata de adecuar esos reglamentos a las nuevas estructuras" y que esa medida "no supone incremento de servicios administrativos", sino que "se reduce alguna unidad administrativa".

   El también conseller de Presidencia y de Agricultura ha destacado que, con esa medida, persiguen "poder ser más operativos y buscar la máxima eficacia y eficiencia en la prestación de servicios públicos y de las tareas que cada una de las 'conselleries' tiene asignadas".

   Tras la remodelación del Consell realizada el pasado 7 de diciembre por el presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, el Ejecutivo valenciano está formado por ocho consellerias, frente a los diez departamentos anteriores.

   En concreto, el Consell está formado por el vicepresidente y portavoz, José Ciscar, quien asume también la cartera de Agricultura, Alimentación y Agua; por el conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Máximo Buch; el de Hacienda y Administración Pública, Juan Carlos Moragues; la de Educación, Cultura y Deporte, María José Català; el de Sanidad, Manuel Llombart; la de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, Isabel Bonig; la de Bienestar Social, Asunción Sánchez Zaplana, y de Gobernación y Justicia, Serafín Castellano.

   A la Presidencia de la Generalitat se le asignan las competencias en materia de asesoramiento al 'president' e impulso de la acción interdepartamental del Consell y comunicación institucional de la Generalitat. Tiene como órganos superiores el gabinete del presidente y la Secretaría Autonómica de Comunicación.

   Por su parte, la Conselleria de Presidencia y de Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua, que cuenta con dos secretarías autonómicas --Presidencia y Agricultura, Pesca Alimentación y Agua_ se encarga de los asuntos en materia de secretariado del Consell, relaciones con las Corts, representación y defensa en juicio y asesoramiento en derecho de la Generalitat, relaciones con la Unión Europea, el Estado y otras comunidades autónomas, administración local, promoción institucional, participación ciudadana y agricultura, ganadería, pesca, alimentación y recursos hídricos.

   Del mismo modo, Economía, Industria, Turismo y Empleo, con tres secretarías autonómicas, se dedica a las competencias en materia de economía, fomento del empleo y de la economía social, formación profesional ocupacional y continua, intermediación en el mercado laboral, industria, energía, turismo, comercio interior y exterior, ferias sectoriales y actividades promocionales, artesanía, consumo e investigación e innovación tecnológica.

   A la Conselleria de Hacienda y Administración Públic, por su parte, se le asignan las competencias en materia de hacienda, sector público empresarial valenciano, función pública y tecnologías de la información y comunicación de la administración. Queda integrada por tres secretarías autonómicas.

   El departamento de Educación, Cultura y Deporte se centra en las  tareas de educación, formación profesional reglada, universidades y ciencia, promoción y patrimonio cultural, política lingüística y deporte, para lo que contará con dos secretarias autonómicas, una de Educación y Formación y otra de Cultura y Deporte.

   La Conselleria de Sanidad se encarga de todo lo relacionado con la sanidad y la salud pública y, para ello, dispone, como órgano superior, de la Secretaría Autonómica de la Agencia Valenciana de Salud.

   Por su parte, se asignan a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente las competencias en materia de obras públicas, ordenación del territorio y del litoral, vivienda y calidad de la edificación, transportes, puertos y aeropuertos, medio ambiente, paisaje, y cambio climático. Cuenta con dos secretarías autonómicas.

   Por lo que se refiere a la Conselleria de Bienestar Social, con dos secretarías autonomías, se encargará de las políticas de prestación social, servicios sociales, dependencia, discapacitados, familia, menores, adopciones, juventud, mujer, cooperación al desarrollo e inmigración.

   El departamento de Gobernación y Justicia se centrará en las competencias en materia de interior, protección civil, gestión de la unidad del Cuerpo Nacional de Policía adscrita a la Comunitat Valenciana, prevención, extinción de incendios y gestión de las competencias en materia de situaciones de emergencia, desarrollo estatutario, consultas populares, bandas de música, pilota valenciana, justicia, colegios profesionales, fundaciones, asociaciones, registros y notariado. Dispondrá de la Secretaría Autonómica de Gobernación y de la de Justicia.

EUPV reclama la comparecencia de Català en las Corts para informar de las "pérdidas millonarias" de Ciegsa

VALENCIA.- La síndica de EUPV en las Corts y coordinadora de la formación, Marga Sanz, ha avanzado que solicitarán la comparecencia en las Corts de la consellera de Educación, María José Català, para informar de las "pérdidas millonarias" de la empresa Ciegsa, que la Sindicatura de Cuentas cifra en más de 78 millones de euros en 2011.

   En un comunicado, Sanz exige que Català informe de la situación financiera de la mercantil, así como de sus contrataciones, presupuestos de obra, sobrecostes y de la financiación recibida de la Generalitat valenciana.

   Sostiene, en este sentido, que esas "pérdidas millonarias" que señala la Sindicatura "hacen inaplazable una explicación del Consell sobre la gestión" y sobre "unas pérdidas que se acumularon año tras año y que, en 2011, superaron en un 40 por ciento las del año anterior".

   Sanz denuncia que, "desde los presupuestos de la Generalitat, se ha financiado Ciegsa con capitalizaciones millonarias", que han superado "los 58 millones en 2011, igual que en 2012 y que asciende en 2013 a más de 17 millones de euros". 

"Son cantidades millonarias de las cuales hace falta responder", sentencia.

   La responsable de EUPV apunta que el informe de la Sindicatura "pone de manifiesto la diferencia entre el valor inicial de las obras contratadas y el importe definitivo de las construcciones de los centros , que sufren un incremento del 30 por ciento".

   Además, sostiene que Ciegsa "no cumple las normas de la lucha contra la morosidad", ya que los contratos de esos trabajos "tienen cláusulas de pago superiores a los 85 días legales".

   Incide igualmente en que "la deuda de la Generalitat con Ciegsa asciende a 2.472,5 millones", mientras que "su patrimonio nieto es menor de las dos terceras partes del capital".

   Por todo lo anterior, Sanz reivindica que "esta situación de insolvencia y quiebra de Ciegsa debe ser explicada en las Corts" al considerar que "las irregularidades que señala el informe de la Sindicatura de Cuentas no puede quedar en el olvido en un momento en el que el Consell pretende subsumirla en la nueva Entidad de Infraestructuras de la Generalitat, junto a otras empresas públicas".

Los trabajadores de la Sanidad en la Comunidad Valenciana ampliarán su jornada laboral

VALENCIA.- La Generalitat valenciana llega a un acuerdo con los sindicatos para que los trabajadores de la Sanidad en esta comunidad amplíen su jornada laboral: será de 37 horas y media a la semana.

El acuerdo alcanzado en el sector de la sanidad supone que los trabajadores sanitarios van a tener una jornada de unos 40 minutos semanales más, lo que equivale a unas 58 horas al año.
También han acordado reducir alrededor de un 30% el número de liberados sindicales. A cambio, el conseller Llombart, recién nombrado aseguraba que no habrá más recortes.
Los sindicatos se han mostrado moderadamente satisfechos con el acuerdo, pero con muchas reticencias porque recortes ya ha habido muchos.

Los afectados por los desahucios de Alicante pasarán la Nochebuena ante la sede de Bankia

ALICANTE.- Integrantes de la Plataforma de Afectados por Hipotecas (PAH) y del colectivo Stop Desahucios de Alicante han anunciado que "celebrarán" la Nochebuena ante la sede de Bankia en esta ciudad, donde permanecen acampados desde hace 45 días.

"La cena será muy humilde, con lo básico y sin ningún tipo de lujo. Será la misma cena que miles de familias, sin trabajo y sin ayudas de ningún tipo, tendrán hoy por la noche", ha explicado su portavoz, Julián Jiménez.

Alrededor de quince personas de estos colectivos han confirmado ya su asistencia a esta Nochebuena, "que de noche tiene mucho, pero de buena no tiene nada, dadas las circunstancias", si bien los organizadores preven la presencia de más personas.

De hecho, algunos familiares de los acampados, entre ellos los del propio Jiménez, han decidido solidarizarse con la iniciativa y pasarán esta Nochebuena con ellos, ha afirmado este último.

Otros miembros de ambas plataformas se sumarán a la protesta una vez cenen con sus familias.

"Y mañana día 25, Navidad, seguiremos aquí", ha añadido Jiménez, quien ha recordado que la acampada frente a la sede de Bankia en Alicante cumple 45 días, "con sus mañanas, sus tardes y sus noches".

La iniciativa ante la sucursal de la avenida de la Estación de la capital alicantina surgió a principios de noviembre como "apoyo" a una familia marroquí "que no tiene ingresos, con tres niñas, y en la que todos están en paro", y para la que aún se solicita "la condonación de la deuda y el alquiler social".

Si en un principio éste fue el motivo, "el abuso del Gobierno de dar dinero público a Bankia y no a las familias necesitadas, y el pésimo decreto-ley para paralizar desahucios, nos empujó a mantener la protesta", ha apuntado otro de sus integrantes, José Vicente Muñoz.

Desde el primer día, el centenar de activistas de estos dos colectivos se relevan por turnos con el fin de "mantener viva" la protesta y recoger firmas para solicitar una moratoria total de desahucios, la dación en pago y la posibilidad de que todas aquellas familias en situación de desempleo o con problemas económicos puedan acogerse al alquiler social.

Compromís critica que Ciudad de la Luz gastara 50.000 euros en la actualización de su web institucional

ALICANTE.-   La diputada de Compromís en las Corts Mireia Mollà ha denunciado este domingo que "se pagaron cerca de 50.000 euros de dinero público en actualizar la web institucional de Ciudad de la Luz", en lo que considera "un gasto desmesurado que, además, se lleva a cabo en un organismo que cuenta con una deuda superior a los 200 millones de euros".

   En un comunicado, señala que han conocido esa cifra en la respuesta a una pregunta que les hizo llegar un ciudadano a través de la página web www.volemsaber.com y que registró este grupo.

   Mollà señala que "la adjudicación de este servicio, que tenía un plazo de ejecución de cuatro meses, se realizó en junio de 2011 por 49.300 euros, sin IVA, a la empresa Orizon Premiere, que también ha realizado trabajos multimedia para la Volvo Ocean Race".

   "No entendemos por qué los estudios cinematográficos decidieron realizar este gasto cuando tenían y tienen pérdidas millonarias", apunta la parlamentaria de Compromís, quien sostiene que esa decisión "evidencia la nefasta gestión que se ha llevado a cabo en este complejo audiovisual que el PP vendió como la meca del cine europeo, pero que ha acabado convirtiéndose en un agujero negro que, además, está denunciado por la Comisión Europea".

   Mollà denuncia que los ciudadanos de la Comunitat van a "estar años pagando el saqueo del Gobierno valenciano del PP en Ciudad de la Luz y en otros proyectos ruinosos como Terra Mítica" y, en este sentido, reivindica que quienes les han "llevado a esta situación, tienen que asumir su responsabilidad por hipotecar su futuro".

Luisma Pizana resulta elegido presidente de NNGG de la provincia con el 96% de los votos

ALICANTE.- El concejal de Torrevieja, Luisma Pizana, ha sido elegido este domingo presidente de Nuevas Generaciones (NNGG) de la Provincia de Alicante, con el 95,97 por ciento de los votos emitidos, dentro del Congreso Provincial celebrado en La Nucía. 

   Según señala esta formación en un comunicado, Pizana ha subrayado que en su equipo no va a haber ni estrellas ni secundarios, porque absolutamente todos son imprescindibles. Le acompañará "un amplio e ilusionado equipo", con Miguel Ángel Martínez como nuevo secretario general provincial.

   "No os quepa la menor duda que seremos el apoyo de la gente de la calle", ha prometido a los asistentes al cónclave 'popular'.

   Además, ha garantizado al líder del PP provincial, José Císcar, que estarán "a su servicio", como "siempre".  

"En todo momento, para lo que necesites. Gracias por confiar en nosotros", ha dicho al también vicepresidente del Consell, a quien trasladarán sus "sugerencias e inquietudes, pero siempre desde la lealtad".

   Por su parte, el presidente provincial del PP en la Provincia de Alicante ha elogiado a Pizana como hombre "serio y trabajador", pero sobre todo como "una buena persona".

   Císcar ha pedido a los jóvenes de NNGG que salgan "a la calle a estar con los ciudadanos" y ha subrayado que, con gente como los miembros de esta formación, "es un orgullo presidir este partido".

   Así, destacado el "alto perfil político" de "estos nuevos valores", que se caracterizan por "el trabajo, la implicación política y su dedicación, ideas e iniciativas", y ha avanzado que "muchos" formarán parte de las candidaturas del PP en 2015.

   Císcar ha estado acompañado en ese acto del secretario general provincial José Juan Zaplana, y de la vicesecretaria general Eva Ortiz, así como de una nutrida representación de miembros de la Junta y Comité Ejecutivo Provincial y responsables orgánicos y alcaldes y concejales de municipios de la provincia.

   Por su parte, la presidenta saliente, Marta García Romeu, ha realizado una emotiva alocución en la que ha dado las gracias a todo el equipo que la ha acompañado y ha elogiado a su sucesor, mientras que el presidente del PP en La Nucía, Bernabé Cano, ha valorado la fuerza de NNGG y la importancia de haber acogido este congreso.

   Según las mismas fuentes, la dirección regional del partido ha estado representada por el vicesecretario general, César Sánchez, quien ha afirmado que NNGG es la "esperanza" de este partido. "Hay mucha confianza depositada en vosotros", ha señalado a sus miembros.

   Desde NNGG han destacado que este cónclave "ha sido modélico en cuanto a su organización" y ha estado marcado "por la austeridad", que ha llevado a reutilizar material del último congreso provincial. También se ha contado con el trabajo desinteresado de NNGG.

   El presidente de la cita, Rafael Candela, ha destacado la importancia y vitalidad de la organización juvenil del PP y ha agradecido al responsable del comité organizador, Ignacio Pálmer, el esfuerzo realizado por todo el partido para realizar este encuentro.

El Consell tiene 9.000 contratados más que puestos de trabajo

VALENCIA.- ¿Sobra personal en la administración autonómica? Esta es una pregunta que suele contestar de manera afirmativa la inmensa mayoría de los ciudadanos valencianos. Los datos revelados por el informe de la Sindicatura de Comptes dan la razón a los habitantes de la Comunitat: el Gobierno autonómico tenía contratados, a 31 de diciembre de hace un año, a 9.210 personas más que puestos de trabajo disponibles había en la administración autonómica, revela hoy 'Las Provincias'. 

El Ejecutivo, que empezó a presidir Alberto Fabra a finales de julio del año pasado, tenía contratadas a 127.294 personas, a pesar de que la relación de puestos de trabajo de la Generalitat disponía que el máximo de asalariados tenía que ser de 118.084.

No es esta la primera vez que sucede que hay mayor número de empleados que puestos hábiles en la administración autonómica. En 2010 el Ejecutivo valenciano, entonces presidido por Francisco Camps, tenía en nómina a casi 10.000 personas más y en 2009 la cifra rozaba las 13.000.

El desfase se centraba en tres departamentos autonómicos: las consellerías de Educación, Formación y Empleo, la de Sanidad y la de Bienestar Social y Justicia. Pero es en las dos primeras en las que se centra el problema.

En la Conselleria de Educación, Formación y Empleo -ahora, tras la remodelación aprobada hace un par de semanas se ha cambiado Empleo por Cultura- hay 2.102 contratados más de los supuestamente debidos: la relación de puestos de trabajo marca un máximo de 57.642 y el número de empleados se eleva a los 59.744.

En la Conselleria de Sanidad sucede lo mismo, aunque las diferencia todavía son mayores. La relación de puestos de trabajo situaba un máximo de 46.731 y el número de contratados ascendió a 54.033. En este mismo apartado, el número de personal sanitario debía alcanzar los 45.737, aunque en realidad había 7.330 más, hasta los 53.067 operarios.

Pero aunque Sanidad y Educación son las consellerías que más sobrepasan la cifra máxima, no son las únicas. La de Justicia y Bienestar Social -actualmente el área de Justicia ha sido adscrita a Gobernación- también se excedió en 429 contrataciones.

Por contra, en el resto de departamentos del Gobierno autonómico ninguno llega a sobrepasar el número máximo de operarios asignados en la relación de puestos de trabajo.

El informe de la Sindicatura de Comptes constata que Educación y Sanidad «concentran también un índice de temporalidad elevado», especialmente en el sector sanitario. De los 54.033 personas que cobraban el año pasado su nómina de la Conselleria de Sanidad, 21.589 son contratados temporales, siete eventuales y los restantes 30.437 son fijos.

En el conjunto de la adminstración autonómica, 60.681 son funcionarios de carrera y 11.793 funcionarios interinos. Por lo que se refiere al personal estatutario (el asignado a Sanidad) 28.234 son los fijos -equiparables a los funcionarios de carrera- y 20.408 los estatutarios temporales.

En cuanto al personal laboral, 2.272 trabajadores son fijos mientras que hay 3.809 en calidad de empleados temporales. Y por lo que se refiere a eventuales -ahí suelen estar clasificados los asesores- la cifra se queda en 97. El mayor número de empleados eventuales se sitúa en Presidencia, con 27 y en segundo, Infraestructuras, con 19.