ALICANTE.- Caja
Mediterráneo (CAM) vendió al precio simbólico de un euro el 50% de una
empresa en la que llegó a invertir más de 32,4 millones de euros (más de
5.378 millones de las antiguas pesetas). Se trata de unas de las
operaciones que la auditora Deloitte ha analizado por encargo de los
administradores del FROB, para detectar posibles irregularidades en la
gestión del grupo empresarial de la antigua caja de ahorros alicantina
durante la etapa de Roberto López Abad como director general, y que hoy revela 'Abc'.
La
sociedad Eco Resort San Blas SL quedó constituida en marzo de 2005 con
el fin de construir un hotel de lujo en la isla de Tenerife. Tan sólo
dos meses después, como decisión estratégica para penetrar en el mercado
turístico, el grupo empresarial de CAM, Tenedora de Inversiones y
Participaciones (TIP), entró en el capital de la promotora con una
aportación de 4,2 millones de euros, que representaba el 30% de su
accionariado.
El
resto del capital social de Eco Resort San Blas SL quedó en manos del
grupo AQA, que aportó los terrenos y las obras iniciadas del hotel, todo
ello valorado en 9,8 millones de euros, según consta en el informe de
Deloitte.
Cuatro
años después, tras varias ampliaciones de capital para poder ejecutar
la inversión prevista, CAM concedió en febrero de 2009 un préstamo de
9,6 millones de euros con garantía hipotecaria a la empresa, con el fin
de que pudiera terminar la obra y el equipamiento del hotel. A lo largo
de aquel mismo año, la caja de ahorros tuvo que otorgar a la promotora
otros dos créditos, de 6 y 9 millones de euros, respectivamente, para
poder sus necesidades de tesorería.
Todas estas
aportaciones económicas de la CAM, que en aquel momento sumaban 22,8
millones de euros, no fueron suficientes para reflotar la empresa
hotelera. En octubre de 2010, con el establecimiento ya abierto pero con
cifras de ocupación insuficientes para mantener su rentabilidad, los
socios mayoritarios integrados por el Grupo AQA decidieron tirar la
toalla y traspasar al grupo empresarial de CAM, TIP, su participación
del 70% del accionariado de Eco Resort San Blas al precio de un euro, a
cambio de la condonación del crédito de tres millones de euros, que
había quedado impagado.
De
este modo, la caja de ahorros se habría convertido en titular del 100%
de las acciones de una empresa en la que ya había invertido 22,8
millones de euros en forma de capital y préstamos. Sin embargo, un
informe elaborado por Garrigues recomendó otra fórmula para minimizar el
pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales.
Siguiendo este
dictamen, el grupo empresarial de CAM, TIP, se quedó con el 50% de las
acciones de la empresa hotelera de Tenerife y traspasó el 50% restante,
al precio simbólico de un euro, a Valfensal, el grupo hotelero
participado por la caja de ahorros que ha adquirido varios hoteles en
Méjico y República Dominicana.
Pero
Eco Resort San Blas SL, la inversión estratégica de CAM en las Islas
Canarias, seguía siendo un agujero sin fondo. Apenas seis meses antes de
que la caja de ahorros fuera intervenida por el Banco de España, su
consejo de administración acordó el 21 de diciembre de 2010 —ya con
María Dolores Amorós como directora general— ampliar en otros 9,6
millones de euros el crédito concedido a Eco Resort un año antes.
De
este modo, desde su entrada en el accionariado en 2005, CAM ha
invertido 32,4 millones de euros en la empresa hotelera de Tenerife,
cuyo valor contable quedó reducido a un euro. No sólo eso, sino que al
traspasar el 50% de sus acciones a Valfensal, la caja de ahorros ha
perdido el control de Eco Resort, tal como destaca el informe elaborado
por Deloitte para el FROB.
Deloitte también ha investigado
algunas de las operaciones más controvertidas desarrolladas por
Valfensal —de la que CAM posee el 30% de las acciones— en el Caribe.
Según los auditores, Valfensal utilizó una firma instrumental con sede
en las Antillas Holandesas para pagar en una cuenta suiza una comisión
de 10,3 millones de dólares (unos 7,8 millones de euros), por la compra
de una parcela que valía la mitad: 5,2 millones de dólares (3,9 millones
de euros). Del mismo modo, Valfensal pagó casi 3 millones de dólares
(2,3 millones de euros) a sociedades interpuestas por la compra de otra
parcela en Playa del Carmen (México).
