Un sistema pionero en Alicante para evitar vertidos de plásticos en el mar

ALICANTE.- Aguas de Alicante, la empresa de economía mixta formada por el Ayuntamiento de Alicante y la marca territorial de Suez en Comunidad Valenciana, Hidraqua; ha desarrollado un sistema innovador para evitar que en los episodios de lluvia los plásticos, toallitas y otros materiales sólidos que arrastra el agua acaben en el mar. La primera prueba piloto de esta solución, basada en un sistema de redes, se ha desarrollado en la zona del Cocó.

Las ciudades costeras cuentan con aliviaderos, instalaciones preparadas para que en caso de inundación puedan canalizar el agua de lluvia y ésta desemboque en el mar. Sin embargo, esta agua arrastra los materiales sólidos que encuentra a su paso, entre los que destacan los plásticos y productos de higiene personal, entre otros.

Para evitar su vertido al mar, Aguas de Alicante ha instalado un sistema de redes en el interior de los colectores pluviales, debidamente anclado, que se encarga de recoger los sólidos, generando una afección mínima al régimen del canal. 

Esta labor, según aseguran desde el área técnica de Aguas de Alicante, «ha sido de las más complejas a la hora de diseñar esta solución, ya que las redes instaladas debían recoger el mayor número de sólidos posibles, permitiendo en todo momento el paso del agua que canaliza esta instalación en episodios fuertes de lluvia». 

Según declaraciones de Francisco Bartual, director general de Aguas de Alicante, «el desarrollo de esta solución nos permite seguir contribuyendo como empresa a través de la innovación al cumplimiento de los ODS marcados por la ONU y en concreto al ODS 6 Agua limpia y saneamiento y al 14 Vida submarina».

Hace unos meses se realizaron, con la colaboración del Ayuntamiento de Alicante, las primeras pruebas de este sistema con la instalación de 16 redes de diferentes tamaños. A día de hoy y tras realizar varios pilotos en las lluvias acontecidas en la ciudad en los meses de agosto y septiembre, ya se cuenta con un total de 32 redes distribuidas en dos filas y con una longitud de 2 metros cada una para facilitar su manipulación en las labores de limpieza. 

En total, cada una de estas redes son capaces de retener 800 kilogramos de residuos sólidos de dimensiones superiores a los 4 centímetros. Por lo que la capacidad de retención de todas las redes instaladas se acerca a las 30 toneladas.

Asimismo, se ha utilizado un material que permite que, una vez se vacían y se limpian, se puedan volver a reutilizar. La inversión total de la instalación asciende a 40.000 euros.

El departamento técnico de Aguas de Alicante ha añadido además que «se conoce la existencia de sistemas similares en Australia y EEUU, pero no tenemos conocimiento de que en Europa se haya utilizado previamente».

La instalación cuenta con cámaras de vídeo que se controlan en tiempo real desde el centro de control de Aguas de Alicante. 

Cabe destacar que los aliviaderos entran en funcionamiento una vez las instalaciones de aguas pluviales superan sus límites de capacidad. En la última década, las toallitas y otros productos de higiene personal han debilitado los sistemas hidráulicos, haciendo que las instalaciones tengan una capacidad menor y se requiera una mayor función de los aliviaderos en episodios de fuertes precipitaciones.

En estos momentos, Aguas de Alicante está cerrando un convenio con la Universidad de Alicante para analizar concretamente los tipos de residuos que recogen estas redes. «Esta información nos es de suma utilidad para seguir trabajando en la reducción de estos materiales que llegan al mar, contaminan nuestras costas y ponen en riesgo la vida submarina», añaden desde Aguas de Alicante.

Dado el buen funcionamiento que este sistema ha supuesto en la playa del Cocó, la compañía está estudiando otros puntos de la red de aliviaderos que posee la ciudad. La idea es trasladar esta solución, aunque destacan que «cada uno tiene unas características específicas y se requiere estudiarlos de forma individualizada para analizar la viabilidad y buen funcionamiento del sistema».

Bankia recorta el horario para atender a clientes en caja a partir de enero

MADRID.- Bankia reducirá el horario para atender los servicios de caja en sus oficinas, que engloba operaciones asociadas a la cuenta corriente como ingresar o sacar dinero o realizar transferencias, a partir de enero de 2020, mientras que también ha decidido establecer una distinción entre clientes y no clientes, según fuentes consultadas de la entidad.

De este modo, los clientes que quieran realizar alguna operación relacionada con los servicios de caja en una sucursal de Bankia a partir del próximo miércoles tendrán que acudir entre las 8.15 horas y las 11.00 horas, cualquier día de lunes a viernes, frente al horario anterior, que se extendía desde primera hora de la mañana hasta las 14.15 horas. 

Uno de los cambios más relevantes en el horario de las oficinas de banca minorista de la entidad es el que afectará a los no clientes. Hasta ahora disfrutaban del mismo horario que los clientes de Bankia --a los que se les recortará tres horas al día de acceso a este servicio--, mientras que a partir del 1 de enero solamente serán atendidos los martes y jueves de 8.15 horas a 10.00 horas.

Por otro lado, las oficinas ágiles, un concepto de sucursal especializada en operaciones transaccionales, mantendrán su horario ininterrumpido para el servicio de caja de lunes a jueves de 8.15 horas a 18.00 horas, y viernes de 8.15 horas a 14.15 horas.

No obstante, estas sucursales, que suman en torno a 130 en todo el territorio español, atenderán a los clientes y no clientes que quieran pagar recibos no domiciliados sólo los martes y jueves de 8.15 horas a 10.15 horas entre los días 10 y 20 de cada mes, equiparándose al horario establecido desde hace tiempo para este servicio en las oficinas de banca minorista. 

Así, quien quiera pagar un recibo no domiciliado, como una matrícula de Universidad, tendrá la posibilidad de hacerlo en alguna de las ocho horas al mes que Bankia ha habilitado para ello, tanto en sus oficinas de banca minorista, como ahora en las denominadas ágiles.

Las oficinas ágiles se sitúan en lugares donde hay una gran concentración de oficinas de Bankia y su misión es la de liberar de trabajos a las de banca minorista, de forma que los gestores puedan dedicar más tiempo a dar servicios de mayor valor añadido.

El profesor universitario Abdelaziz Yerad es el nuevo primer ministro de Argelia

ARGEL.- El presidente de Argelia, Abdelmayid Tebune, ha nombrado este sábado a Abdelaziz Yerad como nuevo primer ministro del país, según informa la televisión pública argelina.

Yerad es diplomático de carrera y enseña Ciencias Políticas en la Universidad de Argel. Su principal reto será afrontar la crisis política y de legitimidad en la que se encuentra sumido el Gobierno tras meses de protestas que terminaron con décadas de Gobierno de Abdelaziz Buteflika, que abandonó el cargo en abril.
En las últimas manifestaciones se han exhibido pancartas con lemas como 'No al diálogo con los fraudulentos', 'Poder para el pueblo' y 'Sistema, fuera'. Asimismo reclaman la liberación de los detenidos.
Las movilizaciones han continuado pese a la dimisión de Buteflika para pedir la salida del poder de la cúpula político-militar asociada a Buteflika, conocida popularmente como 'Le Pouvoir' (El Poder).
Las recientes presidenciales se celebraron en medio de esta crisis política y social, con los manifestantes llamando al boicot y rechazando desde entonces la victoria de Tebune y su oferta a un diálogo "serio".
Tras jurar el cargo el jueves, el nuevo presidente argelino dijo que "es momento de pasar página a las discrepancias y la división" y pidió a la población cogerse "de la mano" para "construir una nueva república, fuerte, estable y desarrollada".
El llamamiento al diálogo de Tebune, formulado en su primer discurso tras su victoria electoral, ha provocado algunas divisiones entre los manifestantes, dado que algunos están abiertos a esta vía para poner fin a la crisis política.
Tebune, de 74 años, ha llegado a la Presidencia tras una carrera política en la que desempeñó varios cargos locales antes de ostentar la cartera del Ministerio de Vivienda y, de ahí, la jefatura del Ejecutivo durante solo tres meses (de agosto a octubre de 2017). 

Sin embargo, fue cesado meses después por Buteflika por supuestos roces con influyentes empresarios del país, y sospechas de injerencia en la política exterior del país, potestad del mandatario.

Tebboune nombró primer ministro mientras construye un nuevo gobierno para manejar los disturbios políticos y el inminente desafío económico. 
Abdelaziz Djerad, de 65 años, sirvió en la administración de un presidente anterior en la década de 1990, pero fue apartado por el presidente Abdelaziz Bouteflika, quien fue destituido en abril después de dos décadas como jefe de Estado.
El masivo movimiento de protesta callejera que llevó a Bouteflika a renunciar consideró la elección de Tebboune este mes como ilegítima y parece poco probable que acepte cualquier gobierno que él designe.
Los manifestantes rechazaron cualquier votación que tuviera lugar mientras los militares siguieran involucrados en la política y las figuras de la época de Bouteflika mantuvieran posiciones de poder.
Las autoridades argelinas acogieron públicamente las protestas callejeras, calificándolas de movimiento patriótico destinado a refrescar la política argelina y acabar con la corrupción.
Tras el inicio de las protestas, Djerad habló varias veces en la radio, apoyándolas y exigiendo que Bouteflika y sus aliados dejaran el poder.
Tebboune, ex primer ministro, fue uno de los cinco ex altos dirigentes aprobados como candidatos a la carrera presidencial, y obtuvo el 58% de los votos el 12 de diciembre en medio de protestas y un boicot electoral que redujo la participación a un 40%.
La oposición dice que a pesar de la elección de Tebboune, el poder final sigue estando en manos del ejército, cuyo propio jefe, Ahmed Gaed Salah, murió repentinamente de un ataque al corazón el lunes.
Esto deja a Argelia con un nuevo presidente, primer ministro y jefe del ejército durante su crisis política más aguda en décadas. Mientras tanto, el país se enfrenta a un deslizamiento a largo plazo en su balanza comercial y fiscal después de años de reducción de los precios de la energía.
Dado que las arcas del Estado dependen de las exportaciones de energía para la mayor parte de los ingresos anuales, el nuevo gobierno podría verse obligado a hacer fuertes recortes en el gasto. El parlamento y el gobierno interino saliente ya han acordado un recorte del 9% en el gasto público para 2020.
Se espera que en los próximos días se nombren otros miembros del nuevo gobierno.

La insufrible matraca de Pablo Casado / Marcello *

Vamos a ver señor presidente del PP, joven Pablo Casado con dos sonoras derrotas electorales ya en su haber y con un discurso enrevesado con unas propuestas incomprensibles que en nada ayudan a España.

Si España está tan mal como dice Casado y si los pactos de Pedro Sánchez con Pablo Iglesias y Oriol Junqueras son un serio peligro para la unidad del país, la democracia y la convivencia nacional, lo que tiene que hacer sin más dilaciones Casado es proponer un gobierno de ‘gran coalición’ del PSOE con el PP. ¡Por España! Como diría Santiago Abascal.

Esa es la solución y la oferta y alternativa que el PP tiene que ofrecerle a Sánchez ante todos los españoles y antes de que sea demasiado tarde. Y aunque conocemos de antemano la respuesta de Sánchez, señor Casado por usted que no quede.

Pero ese discurso cobarde y entrometido en vidas ajenas de decirle a Cs y Navarra Suma lo que tienen que hacer, para ponerse a las órdenes de Pablo Iglesias y de Pedro Sánchez es inadmisible además de inviable y no arregla nada el problema de fondo si Sánchez e Iglesias son los que están al frente del poder.

Y todo eso de los 10, 20 o 30 ‘pactos de Estado’ que ofrece es una ridícula falacia que no tiene pies ni cabeza. O ¿Acaso piensa ofrecerle el PP regalos a Sánchez mientras el jefe del PSOE redacta los indultos para los golpistas catalanes? Un asunto este del indulto del que Casado no habla apenas a pesar que es la clave secreta del pacto con ERC para que Junqueras pueda ser pronto candidato y presidente de la Generalitat.

Dice Casado que él no puede pactar con Sánchez porque él es la reserva espiritual de Occidente y de la Oposición. Y que, por lo tanto, se reserva para mejor ocasión. Pero ¿no va diciendo Casado que España se hunde? Pues a que espera para reaccionar. Por lo menos Inés Arrimadas ha ofrecido el pacto constitucional a tres entre PSOE, PP y Cs de los 221 diputados.

Pero Casado no se quiere despeinar, está rodeado de un equipo con pocas luces e ideas -tras haber depurado a lo mejor del PP- y ha lanzado como ejemplo a seguir en España y al estrellato de la política nacional a esa demencial presidenta de la Comunidad de Madrid llamada Isabel Ayuso. La que no para de decir machadas a idioteces y que se está convirtiendo ‘de facto’, por su invasora presencia en los medios, en la líder nacional del PP.

Y ese liderazgo madrileño de la Ayuso ¿es el modelo que Casado ofrece a España? Sánchez e Iglesias serán unos políticos ambiciosos y puede que peligrosos para la convivencia española, pero desde luego son inteligentes, no tienen un pelo de tonto y además no dicen idioteces.

Está claro que la más lista del PP es sin duda Cayetana Álvarez de Toledo y además aspira a sustituir a Casado al primer desmayo del lider. El problema que tiene Cayetana es que sus maneras de actuar en política se inspiran en las películas de Rambo. Y el PP sobre todo necesita recuperar el centro.

Ya sabemos, señor Casado, que quiere comerse lo que queda de Cs para ver si por así acerca al centro de la política. Pero esa pretendida fusión de PP y Cs sólo tendría éxito si el liderazgo cayera en Arrimadas que es la que tiene credibilidad, que ya triunfó en el territorio comanche catalán, y que sí tiene algo de suerte poco a poco recuperará Cs y ello sería a costa del PP.

Casado lo sabe y por eso se empeña en empujar a Cs hacia los brazos de Sánchez a Iglesias para que desaparezcan del todo. Pero no se equivoque Casado esa burda maniobra no le saldrá. Y si le preocupa España pues ya sabe lo que tiene que hacer proponga a Sánchez la gran coalición PSOE-PP.

Y no de más la matraca con esa inviable, infantil y enrevesada propuesta de los pactos de Estado porque eso no sirve ni engaña a nadie. Eso solo revela la insoportable levedad del actual liderazgo del PP.

(*) Pseudónimo de un veterano y prestigioso periodista cordobés

https://www.republica.com/las-pesquisas-de-marcello/2019/12/27/la-insufrible-matraca-de-pablo-casado/

El independentismo desordenado y la desaceleración inevitable / Ángel Tomás *

El regionalismo en España, aún pendiente de una regulación más estricta que evite la actual inadecuación institucional debido a que la segmentación del mercado nacional entorpece las economías de escala, complica el endeudamiento financiero y la existencia de estructuras políticas diferenciadas con inevitables luchas geopolíticas, pone en serio peligro la unidad de España, vital para cumplir nuestros compromisos como miembro de la Unión Europea.

Insistir en las nacionalidades impulsadas por políticos dominados por vanidad personal y olvidar las nuevas políticas de unión económica, de las alianzas y de la necesaria cohesión social, llevaría a una pérdida generalizada, que, aunque se iniciara posteriormente la vuelta atrás, el camino sería muy lento y cubierto de dificultades arduas de superar.

El separatismo lleva aparejada la rotura de la unidad de mercado, la fiscal, la política, la bancaria, la posible monetaria y la confección de presupuestos independientes. Quedaríamos supeditados también a las reacciones de los mercados financieros y competitividad con el exterior.

Exigir y permitir un urgente separatismo coincidiendo, además, con la ya iniciada desaceleración económica internacional, debe ser calificado como “Independentismo Desordenado e Irracional”. Europa necesita una nueva regulación y mecanismos para controlar la inestabilidad política en la UE y las divisiones en los países miembros.

Un ejemplo evidente de volver a la desunión es la complejidad y consecuencias negativas del hasta ahora Brexit desordenado. Bruselas, consciente de la necesidad urgente de reformas, ha tomado la decisión de acometerlas para regular, entre otros, el sistema financiero y su estabilidad, el fiscal, la sostenibilidad del euro, evitar la competencia desleal y las amenazas a la ciberseguridad.

La Constitución Española, en su artículo segundo, se fundamenta en la indisoluble unidad de la Nación española, reconoce y garantiza el derecho a la autonomía de las nacionalidades y regiones que la integran, y la solidaridad entre todas ellas. Sin embargo, permanece abierto un proceso unilateral de independencia autonómica que vulnera la indisoluble unidad nacional.

Analicemos las consecuencias inevitables de las medidas a adoptar, con gravísima repercusión para las estructuras económicas y su desarrollo futuro requiriendo, además, un muy largo periodo de tiempo en evitación de importantes desacuerdos y desórdenes en las relaciones futuras entre dos nuevos entes independientes:

* División bancaria. Dos bancos centrales independientes con gobernanza personalizada. Uno, el de España con territorialidad disminuida y dependencia y control del Banco Central Europeo como miembro de la zona euro, de quien recibirá supervisión sobre capital, liquidez, calidad de activos y gestión de su consejo. Otro, el del nacionalizado, que para el caso de no ser integrado en la UE originaría incompatibilidades y deterioros importantes en las relaciones comerciales para los sectores empresariales, potenciando la desaceleración económica y obligando a legislar protección como consecuencia de la brecha negativa inevitable entre ambos países, y para la inseguridad de los depósitos con independencia de donde vivan sus propietarios. La estabilidad financiera podría comprometerse también como consecuencia del descontrol de los riesgos. Un mercado de capitales desintegrado y competitivo sería rechazado por Europa, uno de los centros principales mundiales.

* Posible nueva moneda para el autónomo. Las posibilidades en cuanto al delicado uso de su moneda son las siguientes:

1 Solicitar y ser aceptado como nuevo miembro de la UE, lo cual llevaría un muy largo periodo de gestión y aceptación recíproca de las cláusulas legales de obligado cumplimiento. En este caso, la moneda sería el euro, previo estudio y decisión de la cobertura del periodo de gestión.

2 Creación de una propia, lo que se asemeja a un proyecto de “moneda digital”, lo cual quedaría bajo el control, supervisión y resultados de la política monetaria, de la banca internacional. Indudablemente, la emisión debería cimentarse en activos sólidos aún desconocidos y un estrecho control de las tasas de interés, con el fin de consolidar la situación económico-financieramente de los balances del nuevo banco central.

3 La alianza a otra moneda de curso legal, lo cual obligaría a un cambio estructural peligroso, con influencia en sus mercados tradicionales y PIB.

*Aranceles. Siendo un impuesto indirecto manejado libremente por los estados, cuando los productos atraviesan la frontera aduanera, su objetivo es contener las importaciones y proteger los nacionales. Pueden tener también un fin fiscal, aunque deben ser incompatibles, y solo deben ser aplicados como protectores, bien “específicos” o “ad valorem”. Sin duda, con una independencia mayoritariamente no deseada, con la imposición de aranceles se pueden originar resultados catastróficos a las empresas y una paralización del nivel de desarrollo al perder capacidad impulsora de proyectos empresariales en un entorno competitivo, con perjuicio de la riqueza y del bienestar social.

* Diferente fiscalidad. Otra competencia desleal entre los dos países independientes serían unas reglas fiscales diferentes y más complejas, empeorando la gestión, su vigilancia y la libertad de mercado. No sería aceptable en Europa una competencia fiscal, cuando la Comisión ha iniciado el camino de la unificación para evitar ese dumping desde el área de la competencia y los acuerdos fiscales ventajosos.

* Nuevos presupuestos generales. Una división geográfico-económica obligaría a ambos; de una parte para España a una nueva estructura presupuestaria que requeriría un profundo y largo estudio de ingresos y gastos; y la confección, sin experiencia anterior, de uno nuevo para el separado. Los presupuestos mencionados precisarían previamente de acuerdos complejos concretos que afectarían a gran parte de los capítulos que los componen, salvando siempre los déficits públicos y la inestabilidad potencial de las finanzas.

Recordemos que Keynes expresó con gran acierto: “Equivocarse con la mayoría tiene menos costes que acertar con la minoría. Situarse extramuros de la corriente principal de la opinión pública implica asumir un riesgo importante”.

(*) Economista y empresario

Bonig cree que Ximo Puig está "desnortado" y que su palabra "ya no cuenta"

VALENCIA.- La presidenta del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV), Isabel Bonig, ha afirmado hoy que el President de la Generalitat, Ximo Puig, “está desnortado y se dedica a hacer anuncios que no tienen valor porque no se convierten en realidad. Su palabra ya no cuenta”.

Bonig se ha pronunciado así en comparecencia ante los medios en Les Corts. La presidenta del PPCV se ha preguntado “cuánto vale la palabra de un President” y ha recordado que Puig ha hecho anuncios en inversiones para recortar las listas de espera en Sanidad o en la eliminación de impuestos como el de Sucesiones y Donaciones que luego no se han cumplido.

 “Dijo que iba a destinar 300 millones de euros a atajar las listas de espera y no están en el presupuesto. Y respecto al impuesto de Sucesiones y Donaciones se ha limitado a las empresas que facturan hasta 10 millones de euros”, ha explicado.

Bonig ha anunciado que cuando Les Corts inicien el nuevo periodo de sesiones el PPCV “seguirá con la propuesta de eliminar el impuesto de Sucesiones y Donaciones para todos”. Al respecto, ha manifestado que se atrae “más inversión bajando la fiscalidad”. 

Asimismo, ha indicado que presentará iniciativas para que se aplique una bajada del 7% en el tramo autonómico del IRPF a todos los valencianos que cobren 35.000 euros al año o menos. 

“Estamos hablando de 1,9 millones de valencianos a los que les afectaría esta medida. Seguiremos también con iniciativas sobre el impuesto de transmisiones patrimoniales con escala progresiva en función del valor del inmueble”, ha señalado.

La también portavoz popular ha recordado que en los primeros nueves meses de 2019 la Comunitat Valenciana es la más afectada por un ERE, un 334% más que en el mismo periodo que el año pasado. 

“Lo dice Hacienda, no el PP. Hoy, además, somos la CCAA más endeudada de España en el tercer trimestre, según los datos del Banco de España. Esto no tiene un reflejo en la inversión productiva, todo lo contrario, no se está haciendo nada por la inversión productiva”, ha indicado.   

“Hay dos modelos claros: o subimos los impuestos para mantener chiringuitos o se bajan. Y en atracción de empleo jugamos con el pan de muchos ciudadanos”, ha advertido.

Bonig se ha preguntado “qué vale la palabra de Puig, que además del dinero para las listas de espera que no ha llegado dijo que no daría más dinero a À Punt y ha aumentado hasta 67 millones de euros”.

“En lugar de ocuparse por resolver los problemas de los valencianos está ocupado por el estado federal, que nadie entiende. ¿Es momento de acometer una reforma constitucional relativa a la organización del Estado con el problema que tenemos? ¿Por qué Puig y el PSPV no dicen nada de lo que ha pasado en el congreso de ERC este fin de semana, donde meten a la Comunitat Valenciana en sus anhelos independentistas? Cuando atacan la integridad de la Comunitat Valenciana lo que se espera del President es que diga algo, ¿o es la contrapartida en las negociaciones secretas para la investidura de Sánchez?”, ha preguntado la presidenta del PPCV.

El president Puig rompe su promesa y ya planifica su nuevo futuro

VALENCIA.- El 'president' de la Generalitat y líder de los socialistas valencianos, Ximo Puig, ha señalado, sobre si optará a continuar como secretario general del PSPV, que quiere seguir al frente del "proyecto de progreso" de la Comunitat, aunque esa es una decisión que debe tomar junto al partido. "Quiero liderar claramente el proyecto de progreso para la Comunitat Valenciana", ha aseverado.

Así lo ha remarcado el jefe del Consell en una entrevista en 'Hora 14' de la Cadena SER, al ser preguntado por si desea seguir liderando el PSPV. Puig ha hecho notar que hay que respetar el calendario de congresos pero ha considerado, al mismo tiempo, que "la bicefalia no ha funcionado históricamente".

Con estas declaraciones frena las aspiraciones de relevo, no sólo en la Secretaría General, sino en la Presidencia de la  Generalitat, de quienes podrían haber optado en el caso de que Puig hubiera decidido no presentarse más. 

Supone un cierre de puertas a que el ministro José Luis Ábalos, impulse a candidatos alternativos e como incluso frena a alcaldes pujantes como el de Mislata, Carlos Fernández Bielsa, quien demostró su fuerza al lograr que el candidato a presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, realizara su mitin electoral de la provincia de Valencia en el polideportivo de su localidad el pasado día 2 de noviembre. 

"Decidiré y decidiremos en los próximos meses -ha proseguido-; no es una decisión personal, quiero contar con el partido. Para mí, lo más importante ha sido y es ser presidente de la Generalitat y por eso agradeceré siempre a mi partido y a los militantes. Lo único que quiero es que el PSPV asuma su responsabilidad y sea capaz de liderar el bienestar y el progreso de acuerdo con otras fuerzas. Hemos aprendido a gobernar desde la diversidad".

A Puig también se le ha inquirido sobre las críticas por los asuntos que salpican a su entorno familiar, en referencia a la investigación a su hermano Francisco por la concesión de las ayudas al fomento del valenciano en medios de comunicación.

Al respecto, Ximo Puig ha resaltado que confía "absolutamente en los funcionarios de la Generalitat y en la justicia" y ha agregado que cada uno, "sea de la familia que sea" debe asumir su responsabilidad.

En todo caso, ha apostillado que las cuestiones que se plantean "no afectan a la acción de gobierno del president". 

Sobre esta cuestión, ha añadido que el hecho de que los socialistas "hayan recuperado la hegemonía en la Comunitat Valenciana y que el gobierno del Botànic funcione adecuadamente es algo que a las derechas les preocupa mucho porque pensaban que la Generalitat era patrimonio de la derecha".

"Y utilizarán todo lo que puedan para desgastar al gobierno y al presidente. Eso retrata una forma de hacer política por parte del PP, de Ciudadanos y de las extrema derecha. Nosotros contestaremos trabajando con humildad y explicando" las cosas, ha garantizado.

Sobre el adelanto de las pasadas elecciones autonómicas, Puig ha destacado el hecho de que la Comunitat tenga ahora un calendario propio y ha señalado, a cerca de los resultados: "Nunca sabremos si el resultado obtenido hubiese sido distinto sin adelanto".

También se le ha planteado a Puig si, en caso de que se deterioren las relaciones con sus socios de gobierno -Compromís y Unides Podem-, se plantearía un nuevo adelanto electoral o gobernaría en solitario. El jefe del Consell se ha limitado a decir que el Govern del Botànic "atraviesa un buen momento" y ha enfatizado el hecho de que ha aprobado el presupuesto de 2020.

Gata de Gorgos también reclama que el futuro tren de la costa circule en paralelo a la AP-7

GATA DE GORGOS.- El pleno del Ayuntamiento de Gata de Gorgos, en sesión extraordinaria, ha aprobado por unanimidad una moción conjunta en la que se recogen las alegaciones para que el trazado del Tren de la Costa corra en paralelo a la AP-7. 

Esas nuevas enmiendas van en la línea de las presentadas en 2016 y con las mismas reivindicaciones. 

Así, el ayuntamiento ha explicado este viernes que se solicita una modificación del trazado para mantenerlo en paralelo a la AP-7, tal y como se establecía en la alternativa 3A del estudio informativo del Ministerio de Fomento de febrero de 2015.

Para el consistorio de Gata, es la misma tesis de poblaciones vecinas como Pedreguer y del propio Cercle d'Empresaris de la Marina Alta, que reclaman una estación junto a la salida de la AP-7 en Ondara y una conexión por tranvía con Dénia. 

"Es una alternativa al trazado denominado 3C, que supone un fuerte impacto ambiental en zonas de la Marina Alta y el Montgó para acercar la infraestructura a Dénia", han resaltado.

En la moción de Gata de Gorgos se pide un Tren de la Costa para unir las ciudades de Gandia y Dénia, y esta con Alicante como un verdadero tren de cercanías con paradas en todas las poblaciones por las que discurre su trazado, para que sea transporte eficiente para la ciudadanía de las cuatro comarcas y no un tren de alta velocidad. 

Desde el Ayuntamiento de Gata de Gorgos se ha puesto a disposición de la ciudadania un modelo de alegaciones que se puede rellenar en dependencias municipales.

Unides Podem acusa a PP y Cs de licitar el coso para espectáculos taurinos sin informar a la oposición de Alicante

ALICANTE.- El grupo municipal de Unides Podem EU en el Ayuntamiento de Alicante ha denunciado este viernes, a través de un comunicado, que el bipartito haya ofertado la plaza de toros "para la celebración de espectáculos de maltrato animal sin reunir a la comisión taurina desde que fue creada". En concreto, Unides Podem se ha referido a la licitación de la gestión del coso, de propiedad municipal, aprobada este lunes en Junta de Gobierno para "su explotación en espectáculos taurinos, musicales y otros". 

Según Unides Podem, esa circunstancia ha sido conocida varios días después por parte de los distintos grupos municipales, pese a la existencia de la Comisión Taurina Municipal, en la que están representados todos estos grupos.

 "Dicha comisión no se ha convocado ni una sola vez desde que PP y Cs gobiernan en Alicante", inciden. 

"Una vez más se ha demostrado que la Plaza de Toros de Alicante puede destinarse a varios usos distintos de los festejos taurinos y continuar siendo rentable para la ciudad. Prueba de ello son los numerosos conciertos organizados este año, llegando a colgar el cartel de no hay entradas, o las actividades navideñas que actualmente se llevan a cabo en el espacio de la plaza y que han reunido a miles de asistentes", insiste el comunicado. 

A juicio de Unides Podem, se trata de "un uso cultural, muy alejado del maltrato animal, al que pueden acceder todos los alicantinos y alicantinas porque además está destinado a un público familiar". 

Para la edil de Unides Podem en el Ayuntamiento de Alicante, Vanessa Romero, la licitación de la plaza en esas condiciones supone "una vuelta al pasado" puesto que se sigue "permitiendo el maltrato animal y además apoyándolo en espacios públicos". 

Romero insiste en que "se debería haber reunido la Comisión Taurina para estudiar la viabilidad de potenciar el uso cultural de la plaza" algo que ya ha quedado "sobradamente comprobado" con el éxito que han tenido los conciertos celebrados durante este año. 

Además, la edil ha lamentado que "todavía tengamos que estar dando vueltas a este tema, como si el maltrato fuese un asunto menor". En esta línea, Romero ha responsabilizado al alcalde de "haber desaprovechado la oportunidad de promover un cambio a mejor en el modelo de gestión de la ciudad".

Por otra parte, el grupo municipal de Compromís en el Ayuntamiento de Alicante ha instado este viernes al alcalde, el popular Luis Barcala, a explicar -durante la cena organizada por el edil de Partidas Rurales, Manuel Jiménez, este sábado, 28 de diciembre- si los más de siete millones de euros "prometidos en campaña electoral para inversiones en las partidas rurales eran una inocentada adelantada".

El portavoz de la coalición valencianista, Natxo Bellido, ha lamentado, a través de un comunicado, que se esté volviendo "a las formas clientelares de las épocas de prepotencias absolutas de la derecha para actividades ajenas a los problemas reales de los vecinos de Alicante y sus partidas rurales". 

En esta línea, ha considerado que el formato utilizado para "la supuesta Jornada de Convivencia no es el adecuado", y por ese motivo no asistirá ningún representante de Compromís. 

Para Bellido, la convocatoria "recuerda en exceso a una forma de hacer las cosas y gestionar el dinero público muy próximas a las épocas de mayorías y prepotencias absolutas del PP. Unas formas clientelares sobre las que no sabemos si se encontraran a gusto sus socios de Ciudadanos que, sea como sea, callarán una vez más".

"Creemos, desde Compromís, que si de verdad se pretendía montar una Jornada de Convivencia en las Partidas Rurales, se podía haber buscado otros formatos más participativos, abiertos a todas las edades, y con actividades culturales y lúdicas, pero el señor Jiménez al que en el pasado Pleno le puentearon en sus competencias de partidas rurales, parece estar más cómodo con otros modelos que pensábamos superados", ha añadido Bellido.

Así, Bellido ha insistido en proponer "al señor Barcala que explique a las vecinas y vecinos de las partidas rurales donde están los más de 7 millones de euros de inversiones exclusivas en las Partidas Rurales, que prometió en campaña electoral ante centenares de vecinos y vecinas en un conocido restaurante de las partidas alicantina". 

"Debería servir la cena del 28 de diciembre para que los vecinos sepan realmente si esa promesa electoralista, uno más de los tristemente famosos Barcalanuncios, era una inocentada anticipada del señor Barcala. Así mismo deben explicar en que estado se encuentran proyectos como el taxi compartido a las partidas rurales que el bipartito de derechas es incapaz de desbloquear y que también se prometió en el encuentro electoralista", ha concluido.

Finalmente,  el Patronato Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Alicante, dirigido por el popular José Ramón González, ha aprobado por unanimidad este viernes, en el transcurso de una junta extraordinaria, la convocatoria de cinco concursos públicos para contratar obras por valor superior a 1.323.999,31 euros. 

Durante la sesión se ha autorizado la licitación de cuatro obras financieramente sostenibles para llevar a cabo la mejora de la accesibilidad en el barrio de Santa Cruz y el Portón de 156.149,69, la estabilización de fachadas del palacio de Marbeuf con un presupuesto de 55.000,01, y poner en valor los restos arqueológicos de la muralla en la Ladera de El Portón con una inversión de 619.699,44, así como contratar la dirección facultativa de estas últimas obras con 37.851,47.

Igualmente se ha aprobado la convocatoria de las obras para llevar a cabo el proyecto de rehabilitación de fachadas de cuatro edificios del parque público de viviendas del Patronato en el barrio de San Blas, dividido en dos Lotes y con una inversión total de 455.841,83 euros, financiadas con cargo al presupuesto de 2019.

El edil de Vivienda, José Ramón González, ha agradecido a los técnicos del Patronato "el excelente trabajo realizado este año", al tiempo que ha manifestado su satisfacción por haber conseguido el respaldo de todos los grupos políticos en "la licitación de obras fundamentales como inversiones financieramente sostenibles, con las que se logra recuperar nuestro patrimonio, como los restos arqueológicos de la muralla en la ladera de El Portón o el palacio Marbeuf, así como mejorar la accesibilidad peatonal del barrio de Santa Cruz tan necesaria". 

Así, según han precisado fuentes municipales a través de un comunicado, la primera de las convocatorias aprobadas consiste en el proyecto de mejora de la accesibilidad peatonal del barrio de Santa Cruz en el entorno de El Portón, con una un presupuesto de 156.149,69€, en el que se incluye la instalación de un ascensor.

González ha explicado que este es un proyecto muy importante y una petición vecinal con la que "vamos a crear un nuevo itinerario peatonal desde la calle Trafalgar en la intersección con Teniente Daoíz, que discurre por los parterres y la cubierta del Parking de El Portón hasta llegar a la calle San Luis del barrio de Santa Cruz. 

"Desde la calle San Luis está previsto habilitar el ascensor del edificio de viviendas El Portón, y a partir de ahí se instalará un sistema de rampas que comunicará las calles San Luis y San Antonio", ha añadido el edil.

Asimismo, se ha aprobado la licitación para llevar adelante las obras de estabilización de fachadas del palacio de Marbeuf situado en la calle Maldonado, 7, con un presupuesto de 55.000,01 euros. Se trata de un palacete del siglo XIX, que cuenta con tres plantas, catalogado como Bien Inmueble de Relevancia Local, "y se encuentra en mal estado por lo que es necesaria su rehabilitación", según las mismas fuentes.

Este inmueble es el resultado de la unión de dos edificios, con una única fachada del estilo arquitectónico de la época, la parte de la esquina es propiedad del Patronato, y la intervención consiste en la estabilización estructural del inmueble con el tapiado de huecos, demolición de fachada y forjados, asegurar la cornisa de piedra labrada y protección de la medianera con el edificio colindante. 

Recuperación de la muralla

Las últimas inversiones financieramente sostenibles aprobadas en el patronato han sido para licitar las convocatorias de ejecución de las obras de puesta en valor de los restos arqueológicos de la muralla en la Ladera de El Portón, que cuenta con un presupuesto de 619.156,32 euros, así como para contratar la dirección facultativa de estas últimas obras con 37.851,47. 

El presidente del Patronato de la Vivienda ha explicado que con esta intervención "se pretende recuperar los hallazgos arqueológicos descubiertos en 2015, en la parcela sin edificar de la calle General Rovira, recayente a la plaza de San Cristóbal, que son restos de la muralla del siglo XIV y XVI, con calificación de BIC, donde además se encuentra el acceso a un refugio antiaéreo de la Guerra Civil, restos del canal de la Font Santa y de la antigua calle San Miguel".

En concreto, la obra va a consistir en realizar la consolidación estructural, restitución formal y puesta en valor de la muralla, y previamente se va a realizar la rehabilitación y la contención de los terrenos de la parte norte de la parcela. 

Además, se ha aprobado la convocatoria para contratar las obras del proyecto de rehabilitación de fachadas de cuatro edificios del parque público de viviendas del Patronato en el barrio de San Blas, dividido en dos lotes y con una inversión total de 455.841,83 euros, financiadas con el presupuesto de 2019. El Lote 1 con un presupuesto de 261.387,38€ y el Lote 2 de 455.841,83€.

Con este contrato se rehabilitará las fachadas de ladrillo caravista de los 4 edificios destinados a vivienda social situados en la calle Antonio Martín Trenco, en los números 8, 10,12 y 14, que actualmente presentan grietas cuyo origen es la falta de juntas de dilatación y problemas de apoyo de la fábrica de ladrillo en la estructura, y se incluyen actuaciones de mejora de la accesibilidad de los zaguanes de los bloques 10 y 12.

Por último, González ha explicado que se ha aprobado la Oferta de Empleo Público del año 2019 del Patronato Municipal de la Vivienda, de los procesos de estabilización y consolidación de empleo temporal, y ordinario con cinco plazas de técnicos medios, programador informático y oficial administrativo. Además, se ha aprobado la actualización del Inventario general de bienes y derechos del Patronato Municipal de la Vivienda de Alicante, correspondiente al año 2019, con la incorporación de las altas y bajas de los inmuebles.

El Consell compensa 20 millones de deuda con 'Ciegsa' para avanzar en su extinción

VALENCIA.- El pleno del Consell ha acordado condonar una deuda de 20,7 millones de euros que la empresa pública Ciegsa mantenía con la Generalitat con el objetivo de proceder a su extinción por compensación con obligaciones por el mismo importe reconocidas a favor de la empresa pública de construcción de colegios. 

Según informa el Consell en un comunicado, se anticipa el vencimiento y la exigibilidad de esta deuda de Ciegsa en línea con el acuerdo del Consell de diciembre de 2018 para la extinción por compensación de deuda de Ciegsa con la Generalitat y de la Generalitat con Ciegsa por un importe total de 210 millones de euros.

Tras esta compensación quedaba un saldo a favor de la Generalitat de 20,7 millones derivado de operaciones de crédito subrogadas y pagos atendidos con cargo a mecanismos de financiación puestos en marcha por el Estado, cuyo vencimiento se estableció en el 31 de diciembre de 2020.

En su acuerdo de diciembre de 2018, el Consell establecía la previsión de poder prorrogar este vencimiento o de anticiparlo y exigir su pago. Tras verificar que actualmente existen obligaciones reconocidas por la Generalitat a favor de Ciegsa susceptibles de ser compensadas con el saldo mencionado y habiendo Ciegsa aceptado, se procede a la compensación por esos 20,7 millones.

Esta compensación se produce "al considerar conveniente, desde un punto de vista económico, financiero y contable, compensar posiciones deudoras y acreedoras recíprocas en el ámbito del sector público de la Generalitat.

Inyecta 3 millones en el capital de Cacsa

Por otra parte, el pleno del Consell ha autorizado la suscripción por la Generalitat de acciones emitidas como consecuencia de la ampliación de capital de la mercantil Ciudad de las Artes y de las Ciencias (Cacsa) por un importe total de 3 millones de euros.
El Consell autorizó la pasada semana la ampliación del capital social de esta mercantil en la cifra de 3.076.000 euros, mediante la emisión de 769 nuevas acciones nominativas de 4.000 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma serie y clase de las ya existentes.

La Generalitat, como socio único de la mercantil, suscribe la totalidad de las acciones emitidas y realice el desembolso mediante aportaciones dinerarias en efectivo, con cargo al proyecto financiero "aportaciones de capital Cacsa" de los presupuestos de 2019.

Madrid, Barcelona y Málaga son las mejores ciudades para buscar empleo en España con Bilbao y Valencia

MADRID.- En España existen unas ciudades mejores que otra para obtener un trabajo. La capital de España tiene la cualidad de ser la ciudad que ofrece mayor ofertas de trabajo, sin importar la rama profesional, en ella puedes conseguir cualquier empleo que se adapte a tu tiempo y disponibilidad. 

Los sectores laborales en Madrid logran que este posea la mayor demanda de empleos en todo el país. Por lo que esta es una de las mejores ciudades para buscar y conseguir algún empleo.

Barcelona siempre se ha caracterizado por ser una de las llamadas, ciudad industrial, ya al conocer su denominación, puedes imaginarte que en el existe una gran demanda de empleo. Pero esto no deja de lado los aportes turísticos de la zona, por lo que también resulta una fuente laboral, y aunque posee una muy alta población siempre existe gran disponibilidad de empleos.

En la actualidad Málaga ha incrementado la mayor demanda de trabajo en toda su historia, y todo esto se debe a que la costa del sol atrae a un gran número de turistas, que cada vez se incrementa. En el verano se encuentra el punto más demandante de empleo, por la gran actividad que se vive por la temporada, sin embargo los sectores hoteleros siempre están en la búsqueda de empleados.

Pero Bilbao y Valencia no se quedan atrás, por lo que estos destinos también pueden ser una excelente opción a la hora de buscar trabajo, sin embargo todas las mencionadas hacen referencia a las mejores ciudades para conseguir un empleo.

El gasto en pensiones cierra 2019 en la cifra récord de 9.759 millones de euros

MADRID.- La Seguridad Social destinó en el presente mes de diciembre la cifra récord de 9.759,8 millones de euros al pago de las pensiones contributivas, un 4,7% más que en el mismo mes de 2018, según datos publicados este viernes por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, que ha destacado que el crecimiento del gasto “se ha ido moderando” desde el inicio del año.

En concreto, el gasto en pensiones inició el año con un ascenso en el entorno del 7%, que se mantuvo hasta julio, mes en el que empezó a moderarse hasta situarse a cierre del año en el 4%.

La mayor parte de los 9.759 millones de euros destinados a pagar la nómina de las pensiones en diciembre fue a parar a las pensiones de jubilación, con casi 6.963 millones de euros (+4,9%), seguidas de las pensiones de viudedad, a las que se dedicaron 1.692 millones de euros (+5,05%).

Al pago de las pensiones de incapacidad permanente se destinaron en diciembre 941 millones de euros (+3,3%), las de orfandad supusieron 137,9 millones de euros (+3,6%) y las pensiones en favor de familiares totalizaron 24,9 millones de euros (+5,9%).

El número de pensiones avanzó en diciembre un 1,01% respecto al mismo mes de 2018, hasta 9.801.379 pensiones, nuevo récord del sistema. El Ministerio ha resaltado que se trata del menor incremento de los últimos años.

Aunque la tasa de crecimiento interanual del número de pensiones no es de las más altas dentro de la serie histórica de la última década, con ella ya se acumulan 47 meses consecutivos de crecimientos superiores al 1%.

Del total de pensiones, más de la mitad, 6.089.294, fueron pensiones de jubilación, con un repunte del 1,58% respecto a diciembre de 2018, la menor tasa en dos años. Por su parte, 2.366.788 pensiones eran de viudedad (+0,05%), 962.035 de incapacidad permanente (+0,71%), 340.106 de orfandad (+0,5%), y 43.156 a favor de familiares (+2,07%).

Trabajo ha insistido en que el avance interanual en el número de pensiones se va moderando. Así, las nuevas altas de pensiones de jubilación sumaron hasta noviembre (último dato disponible) un total de 281.929, un 8,8% menos que en el mismo periodo de 2018.

La subida de las pensiones de este año (+1,6% con carácter general) también ha impulsado al alza la cuantía media de las prestaciones.

Así, la pensión media de jubilación se situó al inicio del presente mes en 1.143,55 euros mensuales, un 3,3% más que en igual mes de 2018. En cuanto a las nuevas altas, la pensión media de jubilación (octubre) es de 1.291,91 euros en el conjunto del sistema y de 1.406,7 euros en el Régimen General.

Por su parte, la pensión media del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares) se situó en diciembre en 995,76 euros mensuales, lo que supone un aumento interanual del 3,6%.

La pensión media de viudedad, por su parte, ha registrado el mayor avance interanual en valores relativos, un 5%, hasta los 714,9 euros mensuales, tras la subida de la base reguladora sobre la que se calcula esta prestación desde el 56% al 60%.

Asimismo, la pensión de incapacidad permanente alcanzó en diciembre una cuantía media de 978,4 euros mensuales, con un incremento interanual del 2,5%. Por su parte, la pensión media de orfandad ascendió a 405,54 euros mensuales, un 3,1% más que en diciembre de 2018, mientras que la de favor de familiares se situó en 579,25 euros al mes, con un repunte del 3,7%.

Trabajo ha destacado que el número de afiliados por cada pensionista se situó en noviembre (último dato publicado) en una proporción media de 2,33.

El sector del ocio prevé facturar 200 millones de euros en Nochevieja

MADRID.- El sector del ocio prevé una facturación total de 200 millones de euros en Nochevieja, teniendo en cuenta venta de entradas y consumiciones, según se desprende del ‘Estudio de Perspectivas de Nochevieja’ de la Federación de Asociaciones de Ocio Nocturno de España (FASYDE), que revela que este fin de año será el “más importante” desde los años anteriores a la crisis.

El estudio, en el que han participado más de cien grupos empresariales del sector recreativo, prevé que este año se incremente el número de personas que acuden a una fiesta de Nochevieja en un once por ciento con respecto a 2018, pasando de 5,4 a seis millones de clientes.

Asimismo, muestra que para dos de cada tres discotecas y locales de ocio de España la Nochevieja es la sesión “más importante” del año, especialmente para los establecimientos de Barcelona, según ha afirmado el 89,1 por ciento de ellos, y Valencia (80 por ciento).

Respecto al público asistente a las fiestas de Nochevieja, la media nacional es de 679 personas, siendo las celebraciones madrileñas las más multitudinarias, con una media de 802 asistentes. 

El informe apunta en este sentido que se espera que 1,2 millones de personas celebren su Nochevieja en una discoteca y que otras 4,8 millones lo hagan en locales de ocio, clubs y salas de conciertos, entre otros establecimientos.

El documento apunta que el precio medio de una entrada de venta anticipada es de 17,9, mientras que el de las de compra en taquilla es de 22,6 euros, siendo Barcelona la ciudad con los precios de entradas más altos (27,8 euros de media), mientras que en las capitales de provincia interior, el 24,3 por ciento de los locales ofrecen entrada gratuita. 

Por otra parte, indica que el gasto medio del público en relación a las consumiciones durante esta noche, oscilará entre los 25 y los 40 euros.

En cuanto a los horarios, en el 85 por ciento de las comunidades autónomas se producirá una ampliación que llegará hasta las siete de la mañana, siendo la Comunidad Valenciana la región con los horarios más prolongados y en la que los locales podrán llegar a cerrar a las 9.00 horas.

El sector espera que se creen más de 50.000 puestos de trabajo para reforzar las plantillas el día de Nochevieja, lo que permitirá alcanzar un pico de ocupación de más de 300.000 personas, que cobrarán de media un 50 por ciento más que en una sesión normal.

Asimismo, el estudio pone de manifiesto que la media nacional de creación de puestos de trabajo para la noche del 31 de diciembre será de tres trabajadores extra por local de ocio, siendo los de Barcelona los establecimientos que más plantilla incrementan con una media de 4,3 trabajadores por local.

Por otra parte, el 76,1 por ciento de establecimientos reforzarán la seguridad y el mantenimiento de su local para Nochevieja y el 90,8 por ciento de ellos tematizará y decorará su local con ambiente navideño. En este sentido, Baleares será la comunidad que “más esfuerzo” realizará, con el cien por cien de los establecimientos reforzados.

De este modo, FASYDE ha impulsado junto a la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) la campaña ‘Piensa mientras bailas: Celebra tu nochevieja con control’, que tiene como objetivo promover una celebración “igualitaria, sostenible y responsable”.

Así, junto a los consejos “necesarios” sobre seguridad vial y prevención de los consumos abusivos y experimentales, la iniciativa incorpora valores como la igualdad de género y la protección de la mujer frente a las agresiones machistas, así como la importancia de la sostenibilidad y la dimensión cultural y creativa del ocio nocturno, según han informado ambas organizaciones.

Todos los mensajes serán difundidos a través de las páginas web y las redes sociales de los más de 500 locales que participan en la campaña para promover una fiesta de fin de año “positiva y animada” y que cuente con “las buenas prácticas” de los locales y “las conductas responsables” de los asistentes.

El presidente de FASYDE, Ramón Mas, ha subrayado que la Nochevieja de 2019 “puede ser la mejor de los últimos doce años”, al tiempo que ha destacado las sensaciones “en positivo” que está dejando esta iniciativa.

Mas ha señalado que las expectativas del sector del ocio para 2020 son “muy favorables” debido a la apertura de nuevos locales, la ampliación de las franjas horarias de actividad durante las tardes del fin de semana, la recuperación del público más adulto y la nueva fusión de la oferta cultural, lúdica y gastronómica en los locales de ocio.

Las ventas minoristas en España encadenan 14 meses al alza

MADRID.- Las ventas minoristas en España aumentaron en noviembre un 2,9% respecto al mismo mes del año anterior, lo que supone 14 meses al alza en términos interanuales. 

El aumento —en dato desestacionalizado y a precios constantes— es el mismo que el registrado en octubre, según dijo el viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El dato de octubre se revisó al alza, ya que inicialmente se había calculado un incremento del 2,6%.

El informe del INE también indica que el índice de ocupación, o empleo, en el sector del comercio minorista creció en noviembre un 0,7% con respecto al mismo periodo del año anterior, aumentando en tasa anual en 12 de las comunidades autónomas.

La vivienda en España encara 2020 con moderación tras un alza del 4,6% en 2019

MADRID.- El precio del metro cuadrado en España subió a 1.763 euros en 2019, lo que supone un incremento de 4,6% a lo largo de un ejercicio en el que la tendencia de subida se ha ido moderando y apunta a un 2020 más contenido, según informó la plataforma de compraventa de pisos Idealista el viernes. 

El encarecimiento del año a punto de cerrarse es algo más de la mitad del 8,2% de subida registrado en 2018.

Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, dijo que “las fuertes subidas en el precio de la vivienda usada parecen haber quedado atrás” pero no es probable que el sector va a pasar por un “ciclo bajista”. 

“La atomización del mercado provoca que durante los próximos meses sigamos viendo cómo los precios siguen subiendo en los grandes mercados, donde la presión de la demanda sigue siendo superior a la capacidad de la oferta, mientras que en otras zonas de España lo precios se quedarán estancados o con leves oscilaciones al alza o a la baja”, dijo Encinar.

Respecto a la evolución de los últimos meses, este analista señaló que la entrada en vigor de la nueva Ley Hipotecaria en junio lastró las estadísticas durante todo el final del año y que los indicadores volverán a normalidad en los próximos meses, con la posibilidad de un crecimiento ralentizado de manera “suave y natural”.

“En todo caso, 2020 se presenta como un año con más incógnitas que certidumbres para el sector inmobiliario, por lo que habrá que esperar la formación del nuevo gobierno y las primeras medidas en materia de vivienda, tanto en venta como en alquiler, para saber que derroteros toma el mercado”, dijo Encinar. 

En cuestión de precio por Comunidades Autónomas, los mayores incrementos fueron en Andalucía, con un 8,8%, seguida por Baleares, con un 6,6%, y Canarias, que subió un 5,2%, mientras los precios en Extremadura, Galicia y Asturias bajaron un 1,3%, 1,2% y un 1,1%, respectivamente.

Tras un repunte meteórico hasta enero de 2007, cuando los precios tocaron un máximo de 2.053 euros por metro cuadrado según el barómetro de Idealista, el pinchazo de la burbuja inmobiliaria provocó el hundimiento de la actividad en el sector y un derrumbe de los precios.

Idealista sitúa la caída desde máximos hasta el suelo tocado en octubre de 2016 en un 27% de media —porcentaje que otros analistas sitúan cerca del 40%—, tras lo cual los precios comenzaron un ascenso gradual.

La pensión media de la Comunitat Valenciana es de 917,51 euros, un 3,7% inferior a la media

VALENCIA.- La pensión media en la Comunitat Valenciana se situó en 917,51 euros en diciembre, con un crecimiento del 3,7% sobre el mismo mes de 2018, pero inferior a la media nacional, que es de 995,76 euros, según datos del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.
En total, el número de pensiones en la Comunitat Valenciana se ha situado en 999.149, cifra que representa un incremento del 1,2% con respecto al mismo mes del año anterior y un 10,2% respecto al total de la media nacional.

Las pensiones de jubilación ascienden a 619.482 en la Comunitat Valenciana con un importe medio de 1.045,40 euros, por encima de los 1.143,55 euros de media.

Por su parte, las pensiones de viudedad son 243.294 con un importe medio de 672,74 euros; 96.770 son de incapacidad permanente por un importe de 928,08 euros; las de orfandad ascienden a 37.032 por un importe de 382,72 euros y 2.571 son a favor de familiares por un importe de 571,60 euros.

El gasto en pensiones contributivas asciende a 9.759,8 millones de euros en diciembre, un 4,74 % más que en el mismo mes de 2018, mientras sigue moderándose el incremento del número de pensiones y caen las nuevas altas.

Según los datos facilitados por el Ministerio de Trabajo, en diciembre se han abonado un total de 9,8 millones de pensiones contributivas, un 1,08 % más que en el mismo mes de 2018 pero el menor incremento de los últimos años.

Las pensiones de jubilación, que suman 6 millones, también han moderado su incremento con un alza del 1,58 %, la tasa más baja registrada en los últimos años.

Y en cuanto a las nuevas pensiones, hasta noviembre, el sistema había sumado 281.929 nuevas de jubilación, un 8,8 % menos que en el mismo periodo de 2018.

Junto a estas pensiones de jubilación, la Seguridad Social ha pagado en diciembre 2,3 millones de pensiones de viudedad; 962.035, de incapacidad permanente; 340.106, de orfandad, y 43.156, a favor de familiares.

En cuantías, la pensión media del sistema asciende ya a 995 euros mensuales, con un incremento interanual del 3,62 %.

Por tipos, la pensión media de jubilación se eleva a 1.143 euros, un 3,26 % superior, y la de viudedad se sitúa en 715 euros, un 5 % más.

En cuanto a las nuevas altas, la pensión media de jubilación en noviembre fue de 1.292 euros en el conjunto del sistema.

En el régimen general, en el que se engloba la mayoría de los trabajadores, fue de 1.406 euros.

Por sexo, la pensión media de los hombres se situó en 1.212 euros, 419 euros o un 34 % más que la de las mujeres, que se quedó en 793 euros.

Por regímenes, la pensión más alta es la de minería del carbón, con una media de 1.741 euros, mientras que la de los autónomos se queda en 688 euros.

Por regiones, la pensión media más alta está en el País Vasco (1.237 euros) y la más baja, en Extremadura (829 euros).

El número de afiliados por pensionista ascendió a 2,33 de media en noviembre.

Los concertados recelan de la evaluación externa de centros que prevé Educación

VALENCIA.- La Conselleria de Educación ha establecido un nuevo modelo de evaluación externa de los colegios, que viene recogida en los reglamentos de organización y funcionamiento aprobados en las últimas semanas, tanto en el de Infantil y Primaria como en el de Secundaria. No sólo afectará al proyecto educativo, sino que también tendrá en cuenta la gestión. 

Y esta última parte provoca ciertas cautelas entre los centros concertados, que según los decretos publicados también deberán pasar por esta auditoría pese a que las normas, en el resto de aspectos, se ciñen a la red pública, según publica hoy Las Provincias.

La evaluación externa se realizará «sobre los procesos educativos y sobre los resultados obtenidos, tanto en cuanto a la organización, gestión y funcionamiento, como en el conjunto de las actividades de enseñanza y aprendizaje», tal y como se recoge en ambos decretos. En realidad es algo que ya se contemplaba, de manera literal, en los reglamentos anteriores, de 1997, si bien se atribuía esta labor a la inspección.

Ahora es la conselleria la que establecerá los programas de evaluación periódica con la colaboración de los equipos directivos, el claustro, el consejo escolar y los inspectores. La clave está en el cambio de la competencia. En la práctica, según fuentes del sector, no se han realizado auditorías sobre la gestión, pues las evaluaciones diagnósticas vigentes son sólo académicas.  

La patronal Escuelas Católicas, que agrupa a la mayoría de centros confesionales concertados, ve positivo que se apliquen «medidas para mejorar, siempre que sean objetivas y se tenga en cuenta el contexto con el que trabajan los colegios».

Eso sí, recela de qué abarca el concepto de gestión, «que es muy amplio». «Vemos necesario todo aquello que se refiera a los fondos que recibimos de la administración; es lógico, pues debe servir para comprobar su correcto uso. 

Pero debe procederse con cautela en relación a otros ingresos que van más allá de la partida de otros gastos», que es el módulo del concierto destinado a cubrir el funcionamiento y mantenimiento ordinario de las escuelas. 

Por ejemplo, son muchos los centros que funcionan con donativos de las familias -el dinero que da la administración lleva una década congelado-, por no hablar de que también hay ingresos por servicios complementarios (como el comedor o gabinetes psicopedagógicos) y por actividades extraescolares.

«La evaluación, que dará información relevante a los centros para tomar decisiones en el proceso de enseñanza y aprendizaje, es buena siempre que no se interprete o utilice interesadamente», añaden desde la otra patronal valenciana, Feceval, que lamenta que los reglamentos, pese a afectar en este aspecto a la concertada, no hayan pasado por sus mesas de negociación.

En cuanto al apartado de la gestión y el funcionamiento, destacan que los centros son privados «por mucho que estemos sometidos a normas compartidas, como la admisión de alumnos». 

También recelan de que los resultados globales vayan a ser dados a conocer por la conselleria (sin identificar centros ni alumnos). «Las estadísticas pueden ser interpretadas o influir la manera de presentarlas. 

Y preocupa teniendo en cuenta algunos antecedentes», dicen. Un claro ejemplo es la diferente manera de valorar los resultados de la admisión, pues tal y como lo hace Educación no ayudan a destacar qué colegios son más demandados al no basarse en las peticiones brutas en primera opción. 

Para Feceval, la mejor manera de evitar susceptibilidades sería que la evaluación la aplicara una entidad externa, evitando que se pueda ver a la conselleria como «juez y parte en un litigio donde en ocasiones anteriores ha tomado partido». 

Por último, coincidieron con Escuelas Católicas en que existe supervisión continua por parte de los inspectores asignados y en que también se asume desde la Intervención.

La banca aflorará plusvalías de hasta 350 millones con la venta de 'Caser' a 'Helvetia'

MADRID.- Los bancos dueños de Caser empiezan a ver el final al proceso de venta de la aseguradora. Las entidades, tanto las que venden como las que seguirán en el capital, generarán plusvalías de hasta 350 millones por casi el 80% del accionariado de la aseguradora de las antiguas cajas de ahorros que comanda Ignacio Eyries. 

Helvetia ha sido la aseguradora elegida por el consejo de Caser, que se impone a Ageas. Ahora tiene casi un mes de conversaciones con el consejo y la última revisión de la aseguradora para realizar la oferta definitiva, que estará cercana a los 1.200 millones. Bankia, CaixaBank, Abanca y Covéa, que cuentan con el 56,5%, ya han firmado su compromiso de venta, revela hoy El Confidencial.

La aseguradora está contabilizada en cifras entre los 650 millones y los 750 millones en libros, según fuentes del mercado. Sin embargo, todo parece indicar que el precio de venta superará los 1.000 millones e, incluso, se acercará a los 1.200 millones. Bankia es el único banco que publica el dato. 

El banco parcialmente nacionalizado valora en libros su participación del 15% en 112,947 millones, lo que supone valorar el 100% en 753 millones.

Por su parte, Unicaja tiene contabilizada esta participación por debajo, mientras Liberbank por encima. Estos dos bancos, así como Ibercaja, tienen previsto seguir en el capital al considerar la aseguradora como una participación estratégica por tener acuerdos de bancaseguros. 

La idea inicial de Liberbank (posee el 12,2%) y de Ibercaja (13,95%) es vender un pequeño paquete para bajar del 10%, mientras que el banco andaluz mantendría su 9,99%.

Aun así, podrán generar plusvalías actualizando el valor de la compañía en libros con el precio de venta o, al menos, elevándolo aprovechando la operación. Bankia (15%), CaixaBank (11,5%), Abanca (9,99%), Sabadell (1,79%) y BBVA (0,24%) tienen previsto deshacer sus posiciones, generando también plusvalías. 

En total, los bancos podrán generar una plusvalía contable de hasta 350 millones el próximo año si la venta de un paquete mayoritario de la aseguradora se realiza valorándola por 1.200 millones.

Estas plusvalías no irán necesariamente a resultados, sino que podrían ir a patrimonio, tal y como permite la norma contable IFRS 9. Asimismo, algún banco podría aprovechar y reforzar capital. Los accionistas de Caser ya negocian con Helvetia, tal y como avanzó ‘Expansión’, que ha ganado la puja a Ageas, mientras que Santalucía presentó una propuesta fuera de plazo y la holandesa Nationale-Nederlanden (NN) no llegó a pujar.

El proceso está siendo largo y complejo, según los intervinientes, hasta el punto de que los plazos han sido solo orientativos. Hubo cuatro finalistas, pero solo dos presentaron una oferta vinculante antes de la fecha límite, el 3 de diciembre, que fueron la suiza Helvetia y la belga Ageas. 

Santalucía decidió finalmente poner una oferta en la mesa que solo se considerará si no hay acuerdo con Helvetia y Ageas.

Como todo parecía indicar, Helvetia ha hecho la oferta más atractiva, y salvo sorpresa se concretará durante las próximas semanas que es la ganadora. La compañía suiza multiplicaría su presencia en España -cuenta con primas de 400 millones, frente a los 1.500 millones de Caser-. 

Para ello, ha tenido que convencer con el precio a los bancos que venden y a la aseguradora francesa Covéa, que cuenta con el 20% y era clave para que el comprador tenga la mayoría en la sociedad, y con precio y propuesta a los bancos que se quedan en el capital.

La DANA en España fue uno de los 15 peores desastres climáticos mundiales del año

MADRID.- La Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA, en la jerga meteorológica) que azotó el sureste de España el pasado mes de septiembre fue uno de los 15 desastres climáticos del año más costosos en todo el mundo, según un informe de Christian Aid, una organización internacional que trabaja para erradicar la pobreza en el mundo.

Así se recoge en el informe Contando el coste de 2019: un año de descomposición climática, que identifica 15 de los episodios más destructivos, entre sequías, inundaciones, incendios, tifones y ciclones, cada uno de los cuales causó daños de más de un millón de dólares.

Siete de ellos costaron más de 10.000 millones de dólares cada uno, cifras que podrían estar subestimadas porque en algunos casos se incluyen sólo pérdidas aseguradas sin tener en cuenta los costes de productividad y efectos no cubiertos con seguros.

El informe indica que el tiempo extremo, impulsado por el cambio climático, golpeó este año todos los continentes poblados matando, hiriendo y desplazando a millones de personas, y causando miles de millones de euros en daños económicos.

El temporal que afectó al área levantina peninsular desde el 10 de septiembre hasta el día 14 resultó ser excepcional por la falta de precedentes similares en al menos los últimos 100 años en la Vega Baja del Segura (Murcia), la zona más afectada por el episodio de lluvias. 

El informe de Christian Aid destaca que en algunas áreas de Valencia cayeron 40 centímetros de agua de lluvia en 24 horas, el equivalente a un año de lluvia. Seis estaciones meteorológicas batieron nuevos récords de lluvia. Las áreas más afectadas fueron Valencia, Alicante, Málaga y Baleares. Las inundaciones mataron a siete personas y causaron un coste de unos 2.400 millones de dólares (unos 2.160 millones de euros).

Las inundaciones provocaron el cierre de escuelas y aeropuertos, obligó a declarar el estado de emergencia en varias regiones, se desplegaron más de 1.100 militares, más de 3.500 personas fueron desalojadas de sus casas y se cortaron varias líneas ferroviarias y el tráfico de cerca de 80 carreteras, sobre todo en Murcia y Alicante.

¿Cómo cambiarán los viajes en crucero en la próxima década?

BARCELONA.- ¿Cuánto pueden cambiar los viajes en crucero en una década? Mucho más de lo que uno puede imaginarse. Basta mencionar que en el 2010 no existían nueve de los diez mayores barcos que navegan en la actualidad.

Hace diez años no había wifi a bordo ni los medallones inteligentes, así como tampoco las quejas por la masificación turística o la actual preocupación por la sostenibilidad.

Estas son las tendencias que cambiarán la forma de viajar en crucero en los próximos diez años

Más mega-cruceros (pero no más grandes)

Según el medio especializado Cruise Critic para los próximos años se espera que haya más de 500 cruceros navegando en el mundo. Y muchos serán mega-cruceros.

Royal Caribbean está dispuesta a seguir liderando la carrera por los tamaños. La naviera es propietaria de cinco de los diez cruceros más grandes del mundo, pero el gigantismo de los barcos parece alcanzar un techo.

Actualmente la embarcación de mayor tamaño, el Symphony of the Seas, presenta un volumen de 228.100 toneladas, las mismas que tendrá el futuro Wonder of the Seas, aunque este último contará con 28 camarotes más.

Carnival botará a fines del año que viene el que será su crucero de mayor tamaño, el Mardi Gras, de 180.000 toneladas brutas; MSC Cruises hará lo propio con el Europa (205.700 toneladas) y Norwegian reducirá un 17% el tamaño de sus futuras embarcaciones tras la reciente inauguración del Norwegian Encore (140.000 toneladas). Pero ninguna se plantea ir más allá.

Los constructores y directivos saben que si los barcos crecen de tamaño habrá menos puertos para atracar. En paralelo crecerán las protestas de organizaciones vecinales y ecologistas, que alertarán la llegada de gigantes que desembarquen más de 5.000 pasajeros en un par de horas.

La expansión de los menores

El crecimiento en el número de grandes cruceros no significa que haya una disminución de los barcos pequeños.

Al contrario: las compañías más exclusivas como Crystal Cruises, Le Ponant, Windstar, Scenic, Ritz-Carlton, Seabourn Cruise Line o Regent Seven Seas seguirán apostando por embarcaciones con una capacidad menor a los 500 pasajeros.

La razón es que muchos pasajeros están dispuestos a pagar más a cambio de contar con un servicio más personalizado. Y recordemos que ser exclusivo es lo opuesto a la masificación.

Además los barcos de menor tamaño tiene más posibilidades de atracar en puertos de ciudades con poca presión turística, así como islas y parajes en sitios exóticos.

Barcos dentro de barcos

Una de las tendencias en crecimiento es la de ofrecer servicios diferenciados en el mismo barco para un público más exclusivo.

Así ya lo puso en marcha MSC Cruises con su servicio Yacht Club, y Carnival cuenta con las suites Havana y los camarotes Family Harbor; por ejemplo.

Los pasajeros que pagan por este servicio no solo disfrutan de habitaciones más grandes, sino que a bordo cuenta con espacios reservados, desde piscinas privadas a salones y comedores exclusivos, así como tienen preferencias para los espectáculos.

Islas cada vez más extravagantes

Hace décadas que existen las islas privadas para crucero, pero el relanzamiento de Coco Cay de Royal Caribbean y la apertura de Ocean Cay de MSC Cruises están cambiando las reglas del juego.

Las grandes navieras competirán por ofrecer cada vez más servicios en sus islas, donde la espectacularidad de algunas atracciones (como la gigantesca piscina en la Coco Cay) irá de la mano con la diferenciación en los clubes de playa y restaurantes, para crear zonas donde los pasajeros sientan una mayor cuota de privacidad a costa de un precio más alto.

Cada vez más recargos

Así como está sucediendo con las líneas aéreas, las compañías de cruceros cada vez aplican más recargos a servicios que antes estaban incluidos. De hecho un tercio de sus ingresos provienen de la venta de servicios, bebidas y comidas a bordo.

Esto les permiten bajar sus precios para impulsar la popularidad de este tipo de viajes. Por ejemplo, si hay nuevos restaurantes a bordo, serán con menús de recargo. ¿Más atracciones como toboganes acuáticos, tirolesas y espectáculos importados de Broadway? ¿Quiere más wifi a bordo? Pues a pagar por disfrutarlos.

La contrapartida es que, ante el futuro fastidio de muchos pasajeros, las navieras más exclusivas seguirán apostando por una tarifa todo incluido global: que el pasajero no se preocupe por ningún recargo extra: desde las propinas hasta las bebidas alcohólicas, todo estará cubierto. Eso sí: el precio estará entre los más altos del mercado.

La marea verde

En los próximos 10 años los cruceros habrán eliminado gran parte de sus residuos plásticos de un solo uso, desde las pajitas hasta los vasos.

Las innovaciones tecnológicas permitirán reciclar gran parte de los residuos y el desarrollo de nuevos sistemas de propulsión relegará cada vez más a los combustibles fósiles.

Hurtigruten está tomando la delantera con el desarrollo de la navegación con baterías eléctricas, usadas sobre todo en ecosistemas frágiles como los del Ártico y la Antártida; y cada vez más vemos cruceros con gas natural licuado, como el flamante Costa Smeralda.

Templos de la tecnología

Entre los atractivos que las compañías de crucero usarán para seducir a sus pasajeros se encuentran los desarrollos tecnológicos.

Entre estos podemos citar las aplicaciones que permiten desde abrir la puerta del camarote hasta gestionar el embarque biométrico con un selfie.

También se expandirá el uso de dispositivos para pagar o buscar a una persona, como el Ocean Medallion de Princess Cruises, filial de Carnival; o los altavoces inteligentes como el Zoe de MSC Cruises.

La tecnología crecerá aceleradamente entre las atracciones y los juegos a bordo con la expansión de la realidad extendida, una combinación de la virtual con la aumentada; así como en los cuartos de escape y hasta en los espectáculos a bordo, que serán cada vez más interactivos.