La Comunitat cierra 2025 con 51.600 pacientes pendientes de una operación y 88 días de media de espera

 VALENCIA.- Un total de 51.600 pacientes se encontraban pendientes de una intervención quirúrgica en la Comunitat Valenciana al cierre de 2025 y una demora media de 88 días para ser operado, 33 días menos que la media nacional que es de 121 días, según se desprende de los indicadores de las listas de espera en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

De los 51.600 pacientes en lista de espera, 8.309 llevaban pendientes de la operación más de seis meses, lo que representa el 16,1% del total. De este modo, la Comunitat Valenciana presenta una tasa del 9,91 por cada 1.000 habitantes, por debajo de la media nacional, que está en 17,6.

La mayoría de estos pacientes están pendientes de una cirugía de traumatología (12.746), de Oftalmología (10.279), cirugía general o de digestivo (8.934), Urología (5.439), Otorrinolaringología (4.502), Ginecología (2.329) y Cirugía Maxilofacial (1.783). 

Por contra, las especialidades con menos enfermos en espera son Dermatología (65), Cirugía Torácica (191), Cirugía Cardiaca (297), Cirugía Plástica (1.292) , Cirugía Pediátrica (1.227), y Angiología /Cirugía Vascular (1.342).

La mayor demora se registra en Cirugía Plástica (152 días), Cirugía Pediátrica (147), Neurocirugía (128), Otorrinolaringología (115), Urología (111), traumatología (99) o Cirugía Maxilofacial (96). 

En el lado opuesto se sitúan Oftalmología (55 días), Cirugía Cardiaca (63) Cirugía General y de Digestiva (66).

Las especialidades que están a la cabeza en lo que respecta al número de pacientes que llevan esperando más de medio año, son Cirugía pediátrica (36,6%), Cirugía Plástica (36,4%), Neurocirugía (29,9%), Otorrinolaringología (27%), y Cirugía Torácica (23%) 

En cuanto a las consultas con el especialista, a finales de 2025 en la Comunitat Valenciana había 434.023 paciente en lista de espera, lo que supone una tasa de 83,35 pacientes por cada 1.000 habitantes, y 95 días de tiempo media de espera.

La IA gestionará las llamadas para pedir cita en los centros de salud de Alicante

 
https://www.todoalicante.es/sanidad/ia-gestionara-llamadas-pedir-cita-centros-salud-20260410203909-nt.html

El nuevo modelo de Atención Primara agiliza los circuitos asistenciales e incorpora jefaturas de Medicina y Enfermería

 VALENCIA.- El nuevo modelo de Atención Primaria, aprobado este viernes por el pleno del Consell, introduce medidas para «ordenar y agilizar los circuitos asistenciales, mejorar la obtención de citas y reducir la demora» y equipara su estructura a la de Hospitalaria al incorporar nuevas jefaturas de Medicina y Enfermería. 

En total, se destinará 2,5 millones de euros para implantar estas mejoras con las que se quiere «garantizar una mayor calidad asistencial, equidad territorial y mejorar la capacidad resolutiva de los centros de salud».

Así, lo ha destacado este viernes el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, en la rueda de prensa posterior al pleno del Consell, en el que se ha dado luz verde a este decreto, en el que se ha trabajado más de un año y medio, y y con el que se quiere «actualizar el marco normativo que regula una prestación al siglo XXI»: «Generará un beneficio para el ciudadano, una reducción de las demoras, mejora el pronóstico y el diagnóstico para el profesional, ya que se producirá una desburocratización, y para el sistema, ya que integraremos la asistencia».

Al respecto, ha explicado que el nuevo modelo --que cuenta con la memoria económica, el aval de la Abogacía de la Generalitat, de la Intervención y del Consejo Jurídico Consultivo-- ha sido diseñado para «responder a las necesidades asistenciales actuales», como el crecimiento demográfico, el envejecimiento de la población o el aumento de las enfermedades crónicas, ya que hasta ahora «estábamos sujetos a un marco normativo de asistencia sanitaria global del año 2007 y el único marco normativo legal que sustentaba exclusivamente a la atención primaria era una orden del año 1992». 

Además, se afrontan «los nuevos desafíos tecnológicos, mediante la incorporación de aplicaciones basadas en inteligencia artificial».

Sanidad destinará 2,5 millones para consolidar una Atención Primaria dotada de una estructura «moderna, cercana al paciente y con capacidad para resolver la demanda real de los usuarios». 

Para ello, se contempla circuitos organizativos que «priorizan una atención más ágil» y «se establece procedimientos de gestión compartida de la demanda, que inciden en la identificación de la necesidad del paciente, su clasificación y canalización al profesional más adecuado y en el menor tiempo posible».

«Se estructuran las distintas funciones del personal sanitario que trabaja en un centro de salud --celadores, administrativos, enfermeros y médicos-- para que cada categoría profesional haga lo que mejor sabe hacer», ha destacado.

El decreto también impulsa el proceso de transformación digital de la Atención Primaria, en el marco de la Estrategia de Salud Digital mediante la incorporación de tecnología, herramientas digitales y aplicaciones basadas en inteligencia artificial que permitan «incrementar y agilizar la capacidad diagnóstica de los centros de salud y con ello el inicio de tratamientos de los pacientes». 

La finalidad es alcanzar «una mayor accesibilidad, capacidad resolutiva y reducir la demora en la atención».

En ese sentido, para «favorecer la desburocratización y que el facultativo haga lo que tiene que hacer, que es atender al ciudadano, ha anunciado que »antes de que llegue el verano se pondrá a su disposición un asistente cognitivo multidisciplinar y multiconversacional" para agilizar la concesión de citas.

Además, «se va entrelazar la informática y la humanización, de tal forma que con un mecanismo también de IA el ciudadano podrá estar hablándole al facultativo y el facultativo podrá estar mirando al paciente y mientras este asistente irá introduciendo en la historia clínica del paciente lo que le va diciendo, de tal forma que conseguimos mejorar el tiempo, la humanidad y complementarla con toda la dotación tecnológica avanzada».

Para desarrollar estas actuaciones, la norma contempla la formación del personal, así como el impulso de la investigación, fomentando programas integrados en la jornada ordinaria de los profesionales para facilitar que adquieran las habilidades necesarias para el uso de las nuevas herramientas tecnológicas. 

Por su parte, contarán con mecanismos de auditoría para desarrollar una evaluación continua del rendimiento en el uso de las distintas aplicaciones.

Finalmente, el nuevo decreto pondrá de relieve el «importante papel» que desempeña la Atención Primaria en la promoción de la salud y la prevención de enfermedades dada la cercanía con el paciente y su entorno. 

De ahí, que se potencie la acción comunitaria y la colaboración intersectorial entre ámbitos como sanidad, educación, servicios sociales y salud pública.

 «Este decreto potencia la prevención, promoción y actuación comunitaria como una de las líneas estratégicas de la Atención Primaria en la Comunitat Valenciana», ha recalcado.

Asimismo, se implanta una nueva estructura jerárquica en Atención Primaria, equiparándola a la ya establecida en Atención Hospitalaria, de modo que se creen nuevas jefaturas de Medicina y Enfermería del ámbito de Atención Primaria y Comunitaria.

El objetivo de Sanidad es, por una parte, «prestigiar» a los profesionales de Atención Primaria, de forma que dispongan de las mismas oportunidades que los profesionales de Atención Hospitalaria a la hora de promocionar en su carrera profesional. 

Además, esta organización jerárquica y su equiparación al nivel hospitalario permitirá «mejorar la atención y continuidad asistencial del paciente».

En concreto, se crearán jefaturas de servicio de Atención Primaria y Comunitaria en cada Agrupación Sanitaria Interdepartamental (ASI), cuya cifra atendrá a criterios relacionados con la población, su dispersión y cartera de servicios. Gómez ha apuntado que inicialmente se crearán ocho --una pos agrupación-- y que «el objetivo es que se vayan creando más».

Su función se centrará en la coordinación de todos los profesionales y su planificación al objeto de obtener la máxima calidad en el funcionamiento del servicio.

Igualmente, en sustitución de la figura del coordinador se implanta la figura de jefe de sección de Atención Primaria y Comunitaria, que se designará al menos uno por Zona Básica de Salud. 

Estos profesionales dependerán de las jefaturas de servicio, velarán por la gestión y coordinación de la actividad de los centros y se accederá al puesto mediante un concurso-oposición con el sistema de acceso libre, universal y garantizando el principio de igualdad, mérito y capacidad, «no como ahora, que son de libre designación».

Por otra parte, se implanta la figura de la jefatura de Enfermería, una en cada Zona Básica de Salud, que dependerá de la dirección de enfermería del departamento de salud y funcionalmente de las jefaturas de sección. 

Asimismo, en cuanto a esta categoría, una de las medidas recogidas es la reconversión progresiva de plazas hacia especialidades como Enfermería Familiar y Comunitaria.

Así, habrá centros de salud universitarios donde se va a impartir docencia pregrado. 

«Hablamos, en síntesis, de tener una sanidad pública sin escalones, de tener una sanidad pública del mismo nivel, de prestigiar en todas sus condiciones a la Atención Primaria», ha apostillado.

Los Centros de Atención a Urgencias 24 horas funcionarán en 2026 con radiología digital con IA y analítica básica

 VALENCIA.- La Conselleria de Sanidad empezará a implantar en 2026 los Centros de Atención a Urgencias 24 horas en poblaciones con más de 50.000 habitantes de la Comunitat Valenciana y estos nuevos servicios contarán radiodología digital con IA y analítica básica para evitar desplazamientos de los pacientes a hospitales.

Así, lo ha anunciado este jueves el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, en su comparecencia en Les Corts para explicar las líneas de su departamento, en la que ha destacado que en esta nueva etapa de 18 meses que quedan legislatura continuará aplicando «unas políticas innovadoras para avanzar y no ser cómplices del pasado». 

Por contra desde, la oposición le han acusado de llevar la Sanidad «a colapso» y de apostar «por la privatización en lugar de gestionar para todos».

Gómez ha explicado que estos centros formarán parte de la red de atención urgente extrahospitalaria, estarán especializados en la atención urgente de baja y media complejidad y funcionarán de forma continuada las 24 horas del día, todos los días del año. 

Se ubicarán, preferentemente y siempre que sea posible, en los Puntos de Actuación Continuada (PAC), que son los que actualmente prestan asistencia de urgencia de 15 a 8 horas del día siguiente. En caso contrario, o se invertirá para adecuar las infraestructuras existentes a la nueva prestación o se habilitarán nuevos espacios.

Asimismo, ha anunciado la aplicación de diferentes herramientas de Inteligencia Artificial en la Atención Primaria para modernizar el primer escalón asistencial y ha señalado que ya se está trabajando en los pliegos de contratación. Se incorporarán como apoyo al diagnóstico de las lesiones dermatológicas, se va a aplicar la retinografía digital.

Además, se va a dotar a toda la Atención Primaria de un asistente cognitivo virtual capaz de analizar la demanda de las citas en tiempo real y de asignar al profesional más adecuado para resolver cada situación y se incoporará un escriba clínico basado en inteligencia artificial para reducir de manera significativa el tiempo dedicado al registro y a tareas administrativas, liberando a los profesionales sanitarios para centrarse en la atención directa al paciente.

Por otro lado, ha confirmado que está trabajando en el diseño del plan funcional y los pliegos técnicos para adquirir y poner en marcha una instalación completa de ciclotrón y radiofarmacia. 

El objetivo es dotar al sistema sanitario valenciano de una infraestructura propia que asegure el suministro de radiofármacos necesarios para las pruebas PET, reduciendo la dependencia de proveedores externos y permitiendo incorporar nuevos radiofármacos diagnósticos y terapéuticos.

Para ello, la Conselleria de Sanidad va a construir un edificio anexo en el área del Hospital La Fe, que albergará el propio equipo ciclotrón, así como todo el equipamiento complementario necesario. Se estima una inversión total cercana a los 12 millones de euros y la previsión es que las obras puedan comenzar en 2027.

Otro proyecto de medicina de precisión es el Centro de Protonterapia de la Comunitat Valenciana para el tratamiento oncológico de alta precisión, especialmente en pacientes pediátricos o con tumores complejos. 

La obra se está desarrollando en una parcela anexa al Hospital La Fe y se prevé que la fase 1, que permitirá la instalación del equipo de protonterapia, finalice a mediados de 2026. 

La instalación y calibración del equipo, donado por la Fundación Amancio Ortega, se completará previsiblemente en el verano de 2027, cuando está previsto que se pueda tratar al primer paciente.

El equipo y el equipamiento complementario, valorados en 29 millones de euros, forman parte del Programa para la Implantación de la Protonterapia en el Sistema Nacional de Salud. La Fundación Amancio Ortega financia su adquisición, mientras que la Generalitat Valenciana asume los costes de instalación, mantenimiento y recursos humanos, así como las obras del nuevo edificio, adjudicado por 21,5 millones de euros.

Desde Compromís Carlos Esteve ha advertido de que Gómez está «llevando a la sanidad al colapso» en unos casos por «sus errores y en otros por su intencionalidad política» porque «sí que tiene una ideología y no es cero-cero». 

Así, le ha criticado que «va a dejar perder 47 millones de fondos europeos al no haberlos ejecutado y ha criticado que »experimente con la gestión cuando experimentar en Sanidad mata".

Además, le ha criticado «el regalo» de 107 millones que «le acaba de hacer a la concesionaria del hospital de Vinalopó» y ha recordado que su CEO Pablo Gallart «es la misma persona que está gestionando ahora para comprarle a su hermano el hospital Clínica de Benidorm». 

«Dedíquese un poco más a la sanidad pública de todos y menos a los negocios familiares», le ha espetado y ha apostillado: «Su gestión no está funcionando, corrija o puerta».

Del mismo modo, el socialista Rafa Simó ha señalado que «en lo que llevamos de año el Consell ha hecho tres modificaciones de crédito pasando de 22 millones destinados para operaciones en la privada a 56 millones», le ha afeado sus promesas «incumplidas» como las 35 horas o la enfermera escolar, y le ha cuestionado si cuando se deriva la lectura de pruebas a la privada, como la mamografías o los TACs, «puede garantizar que se hacen con la misma especialización, calidad y trazabilidad que en la pública». 

«Antes externalizaban departamentos de salud enteros, ahora servicios y el padre de los dos modelos es usted, Marciano Gómez», le ha afeado.

El conseller en su turno de réplica ha criticado que «la demagogia» de la oposición por sacar ahora la reversión del hospital de Vinalopó y no aprobarla en sus ocho años del Gobierno y ha recalcado que no hay ningún regalo sino que el aumento de la cápita: «son reglas matemáticas que vienen impuestas por los contratos».

 Así, ha pedido que «no alarmen a la ciudadanía» porque, ha recalcado, «no vamos a consentir que ninguna empresa se lleve un duro de los valencianos». También ha señalado que en estos dos últimos 2 años se han regularizado 35 liquidaciones de las concesiones y se han ingresado ya en las cuentas de la Generalitat Valenciana cerca de 300 millones de euros, mientras que en 8 años del Botànic fueron 26 liquidaciones.

Gómez ha señalado que en los cuatro días de huelga de los médicos 80.000 pacientes dejaron de verse «por el mayor fracaso sanitario de la historia de una ministra, que es la candidata a la Comunidad de Madrid, que jamás se ha creído que es la ministra de todos los españoles», ha lamentado y ha anunciado que enero comparecerá para explicar en comisión «cómo hemos resuelto el aspecto caótico y lamentable en que dejaron las mamografías». 

«La puerta me la van a dar los ciudadanos. A ustedes se la dieron el 23», ha apostillado.

Desde Vox, la diputada Ana Vega ha mostrado su apoyo a los médicos en su lucha por un Estatuto Marco propio algo que la ministra Mónica García, «la médico y madre comunista desprecia porque el único interés de esta liberal sindicada es dejar una impronta ideológica en la sanidad» y le ha exigido que cumpla con las partidas presupuestarias para ELA.

Sanidad incide en que reorganizar horarios en Primaria mejora la accesibilidad ciudadana y no aumenta carga asistencial

VALENCIA.- La Conselleria de Sanidad ha incidido en que la reorganización de horarios en Atención Primaria, ya anunciada por el conseller Marciano Gómez el pasado mes de junio, "mejora la accesibilidad de la población" y "refuerza" el papel de los profesionales sanitarios, a la vez que "optimiza" los recursos profesionales.

  De esta manera, a partir de octubre, el tiempo de trabajo que se venía prestando en calidad de jornada ordinaria los sábados por la mañana se sustituye por la prestación equivalente en horario de tarde durante los días laborables. 

Así, la jornada ordinaria será de lunes a viernes y se reservan los sábados para guardias de atención continuada con una retribución adicional, según ha subrayado Sanidad en un comunicado.

Este cambio "no supone un incremento de la carga asistencial total" de los profesionales, ni tampoco un incremento de su tiempo de trabajo, sino una "reorganización" de la distribución de su jornada ya prevista en el régimen de condiciones de trabajo del personal (artículo 9.2 del Decreto 137/2003), a fin de completar el cumplimiento de la jornada reglamentaria.

Según la Conselleria, esta medida "responde a la realidad actual de la sociedad, ya que amplía la accesibilidad de la ciudadanía, facilitando la atención por las tardes tras la jornada laboral o escolar".

Además, sostiene que "favorece la conciliación personal y familiar del profesional sanitario, al liberar las mañanas de los sábados y ofrecer un mejor equilibrio en la distribución de turnos, optimizando a su vez el tiempo y el esfuerzo de los equipos".

La aplicación de esta medida determina, en general, el cese de la actividad programada en los centros de atención primaria desde que concluya la jornada del viernes hasta que se inicie la del lunes. Además, se mantiene "siempre" garantizada la atención urgente, a través de los Puntos de Atención Continuada y dispositivos de urgencias distribuidos en el territorio.

Antes de la implantación efectiva prevista para el mes de octubre, se está manteniendo reuniones con todos los equipos directivos de los diferentes departamentos para "buscar la mejor fórmula de conciliación familiar, mejorando la prestación asistencial a la ciudadanía", ha recalcado el departamento dirigido por Marciano Gómez.

El PSPV cree que Mazón "vuelve a suspender" en sanidad este verano con "consultorios cerrados y centros bajo mínimos"

 

 VALENCIA.- El PSPV asegura que el 'president' de la Generalitat, Carlos Mazón, "vuelve a suspender en sanidad" este verano y critica las condiciones en las que se encuentran los centros sanitarios con "falta de médicos y con sustituciones que brillan por su ausencia".

Según advierte, supone que en pleno verano haya "consultorios cerrados y centros de salud bajo mínimos, con el resultado de que haya que esperar más de 15 días para conseguir una cita con el médico de familia".

En un comunicado, el diputado del PSPV en Les Corts Rafa Simó recuerda que el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, "dijo que el peor verano para la sanidad pública fue el de 2024", cuando en su opinión "los ingredientes siguen en el año 2025".

Los socialistas denuncian que "las urgencias están colapsadas y que en lugares como La Plana (Castellón) o San Juan de Alicante los pacientes han llegado a esperar 12 horas para ingresar".

Además, alertan que "en hospitales como Castellón o Xàtiva (Valencia) están aguantando altas temperaturas sin poder contar con aire acondicionado y son los familiares quienes tienen que llevar ventiladores para que sus mayores no se asfixien".

Otra de sus quejas es que desde el actual Consell "han empezado a desmantelar servicios esenciales como Traumatología en Elda (Alicante) y han dinamitado puentes con los sindicatos".

"Si no han aprendido nada de los errores cometidos el año pasado, esta negligencia no la pueden pagar los pacientes, la tiene que pagar Carlos Mazón", subraya el diputado del PSPV.

Sanidad pondrá en marcha en septiembre un nuevo modelo de productividad de logro por objetivos para personal sanitario

 VALENCIA.- La Conselleria de Sanidad pondrá en marcha en septiembre un nuevo modelo de productividad por el logro de objetivos del personal sanitario complementario al actual y que reforzará la gestión clínica ante los retos actuales del sistema sanitario público valenciano.

Esta medida se incluye en una de las disposiciones finales del nuevo decreto ley aprobado este martes que regula la colaboración entre la Generalitat y cinco ayuntamientos para la construcción de nuevos centros sanitarios.

Así lo ha dado a conocer este martes el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, en rueda de prensa tras el Pleno del Consell donde ha incidido en que con el modelo vigente no se medía la productividad con "criterios de gestión clínica" por lo que "no se establecía diferenciación entre el trabajo de las distintas categorías" lo cual "podía llegar a ser inequitativo".

De este modo, la finalidad de la Conselleria de Sanidad es "poner en marcha un modelo para su posterior evaluación en seis meses, que establezca una incentivación económica variable por cumplimiento de objetivos, reforzando la gestión clínica ante los retos actuales del sistema sanitario público valenciano".

"Hemos pensado que es el momento de implantar un modelo y evaluarlo posteriormente el 31 de diciembre del 2025. Un modelo que va a ser complementario con el actual, donde lo que queremos es implantar criterios de gestión clínica, de esfuerzo individual y diferenciar el hecho de que cada profesional pueda percibir una productividad en función de su trabajo y que no sea igual para todos", ha incidido Gómez.

En este sentido, el conseller ha indicado que se ha informado a las organizaciones sindicales de la Mesa Sectorial de Sanidad que se les va a trasladar para su posterior negociación la propuesta de resolución que contempla un nuevo modelo complementario de acuerdos de gestión que se prevé implementar a partir de segundo semestre de 2025.

Entre los motivos que justifican el nuevo sistema de complementos de productividad Gómez ha destacado que "los nuevos sistemas de información disponibles permiten una evaluación más precisa de la actividad asistencial" y que "la creciente presión asistencial exige una respuesta más eficiente".

"Ante los resultados limitados del modelo de incentivación actual de Productividad Variable fuera de la jornada ordinaria, existe una necesidad urgente de consolidar una gestión clínica que mejore los resultados, la eficiencia y garantice la sostenibilidad del sistema", ha sostenido.

El Departamento de Salud de Alicante lanza la nueva versión de la web de Enfermería 'Cuidados 2.0'

 ALICANTE.- El área de Enfermería del Departamento de Salud de Alicante-Hospital General, en colaboración con la Conselleria de Sanidad, ha presentado la nueva versión de su portal web 'Cuidados 2.0', con un dominio actualizado y contenidos "completamente" renovados.

El gerente del Departamento de Salud Alicante-Hospital General, Francisco Soriano, ha subrayado que este relanzamiento "se integra en la estrategia de transformación digital impulsada por la Generalitat Valenciana para modernizar la atención sanitaria y mejorar el acceso a la información y los recursos tanto para profesionales como para pacientes", ha informado la administración autonómica en un comunicado.

Para la directora de Enfermería del Hospital General Universitario Doctor Balmis, Mª Remedio Yáñez, "representa una apuesta decidida por visibilizar, modernizar y fortalecer el papel de la enfermería en el sistema sanitario".

 "Se configura como un espacio de conocimiento compartido que facilita el acceso a recursos actualizados y útiles para la práctica clínica", ha resaltado.

Con 15 años de trayectoria, esta plataforma forma parte de la historia del hospital como "referente de la enfermería" de este departamento alicantino y se ha consolidado desde sus inicios como una herramienta "clave" para "mejorar la comunicación interna y el acceso a información relevante para el personal de enfermería".

La nueva versión responde a los retos del entorno digital y sanitario actual, con el objetivo de "mejorar la calidad de los cuidados, la seguridad del paciente, optimizar la comunicación y la eficiencia de los profesionales de enfermería, así como garantizar una atención más personalizada y cercana a la ciudadanía".

"Queremos ofrecer una experiencia más accesible y práctica, que permita consultar información clave, guías clínicas, herramientas digitales y contenidos de formación continua adaptados a las nuevas realidades del cuidado enfermero", ha añadido Yáñez.

La iniciativa cuenta con la coordinación del Departamento de Sistemas de Información de Enfermería, el respaldo de la Dirección de Enfermería y la participación de enfermeras de diferentes servicios del hospital, y se consolida como una herramienta "viva, colaborativa y centrada en el desarrollo profesional".

La web ofrece un conjunto completo de secciones orientadas tanto a profesionales sanitarios que buscan innovar en sus prácticas como a pacientes y sus familias.

Entre sus contenidos destacan los recursos dirigidos a la ciudadanía (como información sobre unidades asistenciales, actividades y materiales educativos para el autocuidado), así como diversos apartados destinados al personal de enfermería, donde se recogen protocolos, procedimientos, guías clínicas, herramientas digitales, indicadores de calidad, seguridad del paciente, investigación y atención primaria.

Una de las secciones "más destacadas" es 'Videotutoriales', dedicada a material educativo audiovisual para facilitar la formación en técnicas enfermeras y en el uso los sistemas de información empleados en el entorno hospitalario.

Como ha explicado la supervisora de Sistemas de Información de Enfermería, Manuela Domingo, "se ha desarrollado este repositorio de vídeos formativos a lo largo de los años, con el fin de mejorar el uso de las herramientas digitales en la atención al paciente y asegurar que los profesionales de la salud estén preparados para integrar nuevas tecnologías en su práctica diaria".

La web también pone a disposición materiales de apoyo para la acogida de nuevos profesionales y una sección de actualidad con noticias, jornadas y eventos relevantes en el ámbito de los cuidados.

"Invitamos a todos los profesionales del sistema sanitario, estudiantes, pacientes y ciudadanía en general a visitar el nuevo portal y a participar en su evolución", ha concluido la directora de Enfermería.

Sanidad impulsa las revisiones de los tratamientos en pacientes crónicos mayores de 65 años desde Atención Primaria

 VALENCIA.- La Conselleria de Sanidad ha diseñado una iniciativa para promover e impulsar las revisiones de los tratamientos prescritos a pacientes crónicos mayores de 65 años desde el ámbito de la Atención Primaria.

Se trata del proyecto Cronifarma, concebido para mejorar la calidad de vida y la seguridad de los pacientes polimedicados, es decir, que toman varios fármacos a la vez y que los tienen pautados de forma crónica. 

Este fenómeno puede llevar asociado «mayor riesgo de efectos adversos, interacciones o duplicidades farmacológicas», de ahí la «importancia» de establecer un «mayor control», ha indicado la Generalitat en un comunicado.

Mediante esta iniciativa, los farmacéuticos de los centros de Atención Primaria se van a implicar «activamente» en el proceso de revisión de los tratamientos farmacológicos y se coordinarán con otros profesionales de medicina, enfermería y trabajo social de los centros de salud para que la revisión sea «más exhaustiva y personalizada».

De esta manera, lo que se pretende desde la Conselleria de Sanidad a través de las revisiones farmacológicas es «simplificar, ajustar o retirar» la prescripción de tratamientos, siguiendo criterios de «necesidad, efectividad, seguridad y adecuación» para «adecuar los tratamientos y adaptarlos a las necesidades específicas de cada paciente».

El proyecto comenzará a implantarse en los distintos departamentos de salud a partir de este mes de mayo, iniciándose en aquellos pacientes crónicos con pautas «más complejas». 

Posteriormente, se extenderá al resto de pacientes crónicos mayores de 65 años.

En la Comunitat Valenciana se estima que hay en torno a 550.000 pacientes mayores de 65 años que toma cinco o más medicamentos de forma crónica, cifra que representa casi el 50 por ciento de las personas en esta franja de edad. 

De estos, aproximadamente el 14,4%, en concreto unos 100.000 pacientes, tiene prescritos diez o más tratamientos crónicos.

A través de Cronifarma, el objetivo es establecer sinergias entre los distintos profesionales del centro de salud para «garantizar una atención centrada en la persona, que contemple no solo la farmacoterapia, sino también las circunstancias clínicas, funcionales y sociales de cada paciente».

Asimismo, en las consultas se resolverán posibles dudas y errores, y el profesional realizará una valoración geriátrica integral del paciente, además de evaluar la adherencia al tratamiento con la finalidad de prevenir visitas a urgencias o posibles ingresos hospitalarios.

En definitiva, esta iniciativa «no solo pretende optimizar el uso de los medicamentos, sino también mejorar la calidad asistencial y fomentar la sostenibilidad del sistema sanitario, potenciando el rol clínico de los farmacéuticos de Atención Primaria del sistema público de salud».

Todos los hospitales valencianos funcionan "con casi total normalidad con luz" aunque hay 4 con generadores

 VALENCIA.- El 'president' de la Generalitat, Carlos Mazón, ha subrayado este lunes que todos los hospitales de la Comunitat Valenciana están funcionando "con casi total normalidad con luz" aunque hay cuatro que están precisando el uso de generadores: Vinaròs, La Pedrera (Denia), Torrevieja y Requena.

Así lo ha indicado en un mensaje en su cuenta de X donde asegura que los pacientes con atención domiciliaria se están atendiendo y que este martes los centros de salud trabajarán "casi a pleno rendimiento" si no hay incidencias en las redes eléctricas o informáticas.

Asimismo, ha señalado que este martes toda la red de transportes por carretera de la Generalitat estará operativa "salvo incidencias puntuales que pudiera surgir". 

Sin embargo, en el caso del metro y tranvía en Valencia y el TRAM de Alicante "no tienen garantizado su funcionamiento mientras no se recupere el suministro eléctrico en su totalidad".

Sanidad suspende las citas médicas programadas en Castellón, Valencia y departamentos de Denia y Alcoy

 VALENCIA.- La Conselleria de Sanidad ha suspendido las citas médicas programadas esta tarde y todo el día de mañana, a excepción de las oncológicas, diálisis y cirugías con ingreso siempre que sea posible el desplazamiento, en las provincias de Castellón y Valencia y los departamentos de salud de Denia y Alcoy debido al nivel de emergencia actual por las condiciones climatológicas.

La actividad ordinaria afectada corresponde a las citas de consultas, pruebas médicas y cirugía sin ingreso en los Centros de Atención Primaria, Centros de Especialidades y Hospitales de las provincias de Castellón y Valencia, así como el área de salud de Denia y la de Alcoy, según han confirmado fuentes de este departamento.

Sanidad mantiene la atención 24 horas en puntos de atención continuada y en las urgencias hospitalarias y las citas suspendidas serán reprogramadas «a la mayor brevedad».

Marciano Gómez rechaza la "imposición" del Estatuto Marco porque "invade competencias autonómicas" y no incluye financiación

 VALENCIA.- El conseller de Sanidad, Marciano Gómez, ha afirmado este miércoles, tras la reunión de la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS), que su departamento "hará frente", junto al resto de comunidades autónomas, a la "imposición" del Estatuto Marco por parte del Ministerio de Sanidad, ya que está en "desacuerdo" en cómo se ha planteado, "de manera unilateral y sin memoria económica".

 "Además supone pérdida de competencias para las administraciones autonómicas en temas tan importantes como son la gestión de hospitales y plantillas", ha denunciado.

"Hay aspectos incluidos en el borrador en los que podemos estar de acuerdo, pero es demasiado intervencionista en muchos otros", ha señalado Gómez en un comunicado. En concreto, ha afirmado que el borrador "puede ser regresivo en aspectos clave en los que la Comunitat Valenciana ya ha avanzado, como la regulación de plazas de difícil cobertura o las plazas básicas de características específicas".

Por otro lado, el conseller de Sanidad se ha manifestado en contra de la exclusividad, según prevé el borrador del Ministerio, ya sea para jefes de servicio o para los MIR que se incorporan al sistema público. 

Además, ha lamentado que las CCAA, administraciones competentes en la gestión de la Sanidad, "hayan tenido informaciones del Estatuto Marco por anuncios o negociaciones al margen de ellas".

A este respecto ha recordado que la reunión de este miércoles ha sido convocada "a petición de las comunidades autónomas, en virtud del reglamento".

 "Aunque nuestra voluntad es apostar por el diálogo, no vamos a tolerar ningún tipo de imposición sobre el Estatuto Marco", ha advertido.

El conseller ha afirmado que no se opone a una renovación del Estatuto, "ya que somos conscientes de que han cambiado la sociedad española y las condiciones de los profesionales". 

Sin embargo, considera que el problema es que la reforma "se ha planteado al margen de las comunidades autónomas, práctica habitual de este Ministerio; por lo tanto, podemos estar, en parte, a favor del qué pero nunca del cómo", ha matizado.

Además, el titular de Sanidad de la Comunitat Valenciana ha lamentado que el Ministerio haya sido capaz de generar malestar en todos los sectores implicados y especialmente entre los profesionales del Sistema Nacional de Salud.

El conseller de Sanidad ha manifestado su oposición "absoluta a la pérdida de competencias de las comunidades autónomas según el borrador del Estatuto Marco. 

"Por ejemplo, en temas tan sensibles como pueden ser las plantillas orgánicas, herramienta fundamental a la hora de gestionar nuestros hospitales y centros de salud, también en cómo tenemos que convocar los concursos oposición o cuándo y cómo tenemos que realizar los planes de recursos humanos", ha explicado.

Marciano Gómez ha criticado la "reiterada voluntad del Ministerio de invadir las competencias de las autonomías cuando es incapaz de desarrollar las suyas, como ocurre por ejemplo con Muface", y ha insistido en la falta de financiación prevista, ya que "son muchas las medidas incluidas que tienen un alto impacto económico".

Por lo tanto, ha concluido, "la mayoría de comunidades autónomas nos negamos a admitir un borrador que no incluya una memoria económica y un plan de financiación claro y conciso sobre quién va a financiar cada nuevo desarrollo y cuánto va a costar cada una de las medidas de alto impacto".

 "Estamos hablando de varios miles de millones de euros en todo el Sistema Nacional de Salud y no conocemos quién y cómo lo va a financiar", ha zanjado.

Los hospitales de la provincia de Alicante registran 33 denuncias por presuntas negligencias cada mes

 ALICANTE.- La asociación 'El Defensor del Paciente' ha hecho público su particular balance de la Sanidad pública en nuestro país, poniendo el foco en las denuncias por presuntas negligencias sanitarias. En ese sentido, los hospitales de la provincia de Alicante concentraron el pasado año 398 denuncias, cerca del 40 % del total en la Comunitat, lo que convierte a nuestra autonomía en la cuarta de todo el país en este ránking, adelanta Todo Alicante.

Cuatro de los cinco hospitales más denunciados se encuentran en la provincia de Valencia, y solo uno en la de Alicante. Se trata del Hospital Dr. Balmis de Alicante, que ocupa la segunda plaza. Entre las especialidades y servicios más denunciados se encuentra —-por este orden-— cirugía general, urgencias, lista de espera, traumatología, y ginecología y obstetricia.

Los casos más habituales que han motivado estas denuncias son intervenciones mal realizadas, altas precipitadas, atención deficiente, infecciones hospitalarias y retrasos en ambulancias. «Pero la principal razón se debe al error de diagnóstico y la pérdida de oportunidad terapéutica», subraya la Memoria.

De los 992 casos registrados el pasado año en la Comunitat, 52 han sido con consecuencia de fallecimiento. No obstante, la asociación reconoce que la cifra total de casos es inferior a la media que se venía registrando de un tiempo a esta parte, con 1.118 casos anuales.

El balance anual también reconoce que la situación de las listas de espera continúa siendo un «quebradero de cabeza», a pesar de que el volumen de los dígitos ha descendido, con 54.731 ciudadanos aguardando pasar por el quirófano mientras la demora se mantiene en los 79 días.

Las patologías en las que los tiempos más se hacen notar son en prótesis de rodilla, cataratas y cadera. 

«La causa de tanta demora se halla en el problema endémico del déficit de médicos y profesionales de enfermería que es otra inquietud por resolver», reconocen desde El Defensor del Paciente, a tenor de lo cual recuerdan que la Generalitat ofrecerá a partir del próximo año contratos -de uno a tres años- a los MIR que finalicen su formación en la Comunitat Valenciana. 

Contrataciones con las que se pretende cubrir casi 900 plazas en hospitales y centros de salud de difícil cobertura como los de Torrevieja, Denia, o Elda.

Cinco jefes de servicio de cirugía cardiaca defienden la necesidad de concentrar esta especialidad por ser compleja

VALENCIA.- Cinco jefes de servicio de cirugía cardiovascular de hospitales valencianos defienden en un escrito conjunto la "necesidad" de "concentrar ciertos procedimientos complejos" como el de la cirugía cardiovascular.

"En determinados hospitales es una tendencia implementada en el ultimo cuarto del siglo XX con el concepto volume/outcome, relación de la calidad asistencial con el número de casos realizados. Cuantos más casos se realizan, más destreza existe en los distintos estamentos del hospital para dicha actividad y disminuyen las complicaciones", subrayan en el escrito.

Así se han pronunciado en un comunicado los doctores jefes de servicio de Cirugía Vascular Juan Martínez León (Hospital La Fe), Óscar Gil (General de València), Aquilino Hurlé (General de Alicante), José Albors (Hospital del Vinalopó) y Fernando Hornero (Clínico de Valencia) tras la decisión de la Conselleria de Sanidad de cerrar esta especialidad en el centro hospitalario de La Ribera.

Ante las informaciones derivadas de la decisión de la Conselleria de Sanidad de "reorganizar" los itinerarios de los servicios de cirugía cardiovascular, estos profesionales consideran "conveniente" realizar "algunas puntualizaciones" desde un punto de vista "exclusivamente técnico" pues "una información parcial o desinformación puede llevar a un análisis incorrecto de la situación".

Según detallan, esta decisión "se ha tomado en base a los datos de actividad de la especialidad en los distintos hospitales públicos de la Comunitat y teniendo en cuenta la evolución de la propia especialidad cuya actividad se ha visto mermada y muy influenciada por otras especialidades como, en este caso, la cardiología intervencionista-hemodinámica".

Los especialistas consideran que esta ocasión debería ser "un punto de inflexión" para "enfocar la asistencia cardiológica avanzada en su conjunto con la regulación de la cirugía, la cardiología avanzada y la hemodinámica, estableciendo como obligatorios los heart-team (grupos multidisciplinares de diagnóstico y tratamientos) y otros procedimientos complejos del árbol cardiovascular".

A su juicio, "ningún sistema público de salud aconsejaría un servicio de cirugía cardiovascular para un área de 260.000 habitantes", algo que ven "inviable desde los parámetros requeridos". Además, indican que "la única forma de que el Hospital de La Ribera pudiera aumentar sus cifras sería detrayendo pacientes del resto de hospitales, lo que empeoraría la situación".

En este sentido, han señalado que el resto de hospitales "también han visto modificada su situación con la reorganización de itinerarios". Tras esta reorganización, la distribución "sería de aproximadamente un millón de habitantes por cada uno de los cinco servicios de cirugía cardiovascular de la Comunitat Valenciana".

Los doctores relatan que "existen recomendaciones claras a nivel nacional e internacional", emitidas por las sociedades científicas de la especialidad y que "son, o deben ser, utilizadas por las administraciones a la hora de asignar recursos sanitarios". 

Como ejemplo, citan publicaciones como el libro blanco 'Unidades asistenciales del Área del Corazón. Estándares y recomendaciones de calidad y Seguridad', publicado conjuntamente por el Ministerio de Sanidad, la Sociedad Española de Cardiología y la entonces sociedad Española de Cirugía Torácica y Cardiovascular.

Este documento deja "muy claro que la actividad de un servicio de cirugía cardiovascular debería ser como mínimo 600 procedimientos al año y 50 procedimientos al año por cirujano".

 "Entre los requerimientos mínimos también se indica que debe existir cobertura de hemodinámica y ecocardiografía transesofágica siempre", han afirmado. Asimismo, apuntan que el número mínimo de cirugías por cirujano al año "también viene reflejado en diferentes guías clínicas", que cifran en los 50 casos comentados anteriormente".

En esta línea, han resaltado que, según el último registro de actividad de la Sociedad Española de Cirugía Cardiovascular y Endovascular (Cirugía Cardiovascular 31 (2024): 114-125) en España se realizan 423 cirugías por millón de habitantes al año.

En el caso de la Comunitat Valenciana, "se realizan 525 cirugías por millón de habitantes al año, lo que la convierte en la cuarta comunidad a nivel nacional".

 "Hay que tener en cuenta que tan solo somos superados por Galicia, ya que Cantabria y Navarra extraen sus cifras de una población considerablemente inferior", han recalcado.

A su juicio, aunque son "buenas" cifras en el contexto nacional, "son absolutamente bajas comparadas con los 1.113 casos por millón al año realizadas en Alemania, donde se llevó a cabo un proceso de concentración en hospitales de alto volumen y actualmente 37 de sus 77 hospitales realizan más de mil intervenciones al año y once de ellos más de 2.000".

En esta línea, han destacado que "la media de cirugías por cirujano al año en España fue de 51, mientras que, según el National Adult Cardiac Surgery Audit del Reino Unido, un cirujano inglés realizó 94 al año".

"En España la media de intervenciones por hospital al año fue de 347, realizando la mayoría de los hospitales entre 300-500", han señalado, al tiempo que han agregado que el año pasado "el Hospital de La Ribera realizó 160, teniendo en cuenta que un número significativo de las mismas provenía de Xàtiva-Ontinyent, cuya referencia asignada debería haber sido el General de València".

Igualmente, han remarcado que los enfermos "más complejos" que requieren procedimientos "especiales" son trasladados al Hospital La Fe como centro de referencia de la Comunitat. 

"Estas cifras distan mucho de las ideales de cirugía por centro y cirujano al año", han lamentado los cinco especialistas, que han subrayado que "ningún sistema público de salud aconsejaría un servicio de cirugía cardiovascular para un área de 260.000 habitantes", pues "es inviable desde los parámetros requeridos".

Los jefes de servicio de cirugía cardíaca han expresado que todo lo expuesto "se realiza desde el máximo respeto profesional a los compañeros de Alzira, a los que se debe escuchar y respetar escrupulosamente en todos sus derechos, así como facilitando la integración, si lo desean, en el resto de los hospitales".

"Creemos que, en este punto, deberíamos abstenernos de interpretaciones políticas o partidistas, sean de quien sean y reflexionar en mejorar la calidad de nuestra cirugía cardiovascular", han manifestado.

Los profesionales han lamentado que la discusión "poco fundamentada" crea en los pacientes "inseguridad" e "intranquilidad", cuando lo que se desea es "justamente lo contrario": "No solo mantener la altísima calidad de la atención sino mejorarla y que, en ningún caso, proximidad significa calidad".

En esta línea, han remarcado que "otros muchos hospitales de la Comunitat Valenciana no tienen cirugía cardiovascular y no por ello tienen una atención deficiente" y han afirmado que el traslado interhospitalario de pacientes "está perfectamente protocolizado".

Los jefes de servicio han defendido que el mantenimiento de las consultas de la especialidad en Alzira "permitirá un contacto frecuente con los pacientes, realizar los estudios previos, seguimiento post-operatorio y atender localmente consultas de los cardiólogos". 

 "Esto supone la mayor parte de los contactos de los pacientes con cirugía cardiovascular", han concluido.

Sanidad prevé aprobar el rediseño de ampliación y reforma del Hospital 'Marina Baixa' durante el primer trimestre de 2025

 ALICANTE.- La Conselleria de Sanidad aprobará el proyecto de rediseño de las obras de ampliación y reforma para el Hospital Marina Baixa, ubicado en La Vila Joiosa, durante el primer trimestre de 2025.

Así lo ha anunciado el conseller Marciano Gómez durante una visita al centro hospitalario, en la que ha destacado que el departamento que dirige "ha trabajado en una modificación del proyecto actual con el fin de elevar una planta más y poder contar con 113 camas de hospitalización adicionales", para pasar de 285 a 398, ha informado la Generalitat en un comunicado.

Tal y como ha explicado el titular de Sanidad, "la empresa está ultimando la redacción del proyecto de modificado y, una vez concluido, lo supervisarán los técnicos de la Conselleria para posteriormente proceder a su aprobación".

Gómez, que ha mantenido una reunión con el gerente del departamento de salud de la Marina Baixa, Pascual Pastor, y con los jefes de servicio del centro, ha afirmado que cuando se revisó el proyecto de ampliación "el aumento de camas de hospitalización no estaba contemplado, por lo que se tuvo que cambiar para subsanar las carencias detectadas y adaptarlo a las necesidades asistenciales reales".

De esta manera, el conseller se ha referido al incremento del presupuesto hasta los 102,6 millones de euros, frente a los 57 millones de euros iniciales, "para que el centro pueda disponer de un plan funcional que permita ofrecer una asistencia de calidad a toda la ciudadanía de la Marina Baixa".

Las obras de reforma y ampliación del Hospital Marina Baixa se van a realizar en tres fases. En la actualidad, el proyecto se encuentra en fase de ejecución --atendiendo a su adjudicación inicial, que contempla la construcción de un nuevo edificio de seis bloques-- y de tramitación del primer modificado --prevé 41 camas adicionales en el último trimestre de 2026--.

Tras la modificación del proyecto, se ha incluido una segunda fase con la creación de una nueva planta en cada uno de los bloques, para albergar nuevos espacios de hospitalización y ubicar la totalidad de las 113 camas nuevas previstas. La tercera constará de una remodelación de la planta baja y de otros espacios.

En este último punto, el titular de Sanidad, que ha realizado un recorrido por las obras, ha aseverado que la remodelación "va a suponer un gran beneficio, no solo a los pacientes asignados al hospital, sino también para todo el equipo profesional, ya que habrá espacios e instalaciones adaptadas para que puedan prestar una atención de calidad".

Gómez ha mostrado "la voluntad de la Generalitat para que los ciudadanos de la Marina Baixa puedan beneficiarse lo antes posible de estas instalaciones sanitarias".

 "Trabajamos por y para todos para crear una calidad sanitaria como se merecen", ha agregado.

El conseller ha reiterado uno de los objetivos principales de la Conselleria de Sanidad, como es "implantar un modelo sanitario valenciano con miras a la excelencia, del que nace la labor que se sigue realizando para revisar todos los proyectos que están en marcha, para incorporar todas las actuaciones necesarias y resolver las carencias detectadas, y contar con el mejor sistema de salud".

El Hospital Marina Baixa contará con edificio de nueva planta de seis bloques, que se conectará por la parte principal del actual centro por pasillos a diferentes alturas.

En la parte superior, además de las nuevas plantas destinadas a hospitalización, se ubicarán espacios ajardinados. Además, habrá placas fotovoltaicas para 500 kilovatios.

Asimismo, está previsto incluir un servicio de Urgencias, que contará con unidad de corta estancia y una zona de diagnóstico por imagen, dotada de dos salas TAC, resonancia magnética, radiología y mamógrafo.

Igualmente, en Urgencias habrá una nueva área obstétrica para prestar atenciones ginecológicas, además de otra UCI y una nueva central de esterilización.

También está previsto instalar un nuevo bloque quirúrgico con 12 quirófanos, así como unidad de cirugía sin ingreso y unidad de reanimación post-anestésica.

Durante su visita al Hospital Marina Baixa, el conseller de Sanidad ha presentado al director médico, José Antonio Rodríguez, y a la directora de Atención Primaria, Susi Santamaría.

“Largas listas de espera y hospitales sin aire acondicionado” en la Comunitat Valenciana

VALENCIA.- El PSPV ha criticado este fin de semana “el mapa de la vergüenza sanitaria creado” por el president, Carlos Mazón, ya que, ha lamentado, “la realidad son largas listas de espera, falta de médicos en zonas de gran afluencia y hospitales sin aire acondicionado en pleno verano”. 

Así se ha manifestado el portavoz de Sanidad del PSPV en las Corts, Rafa Simó, quien ha apuntado que “si el Consell no toma cartas en el asunto su irresponsabilidad la pagaremos todos los valencianos”. 

En este sentido, ha señalado que “la sanidad valenciana llega a mediados de agosto con los deberes pendientes y con la realidad sacándole los colores a Mazón y a su conseller de Sanidad” y ha subrayado que es momento de que en la Generalitat acepten la realidad, rectifiquen y rehagan“: ”Ya ha pasado tiempo suficiente para que Mazón acepte que sus promesas electorales eran castillos en el aire“.

Asimismo, ha remarcado que “la nula planificación estival y los recortes son los causantes de este mapa de la vergüenza” y ha detallado que “estamos hablando de cierres de consultorios en zonas de gran afluencia en verano, como es el caso de Cullera, donde la falta de médicos es alarmante, o de que por culpa de los recortes pacientes con cáncer tienen que desplazarse a otros municipios para poder ser atendidos, como en Denia”. 

Además, ha añadido que “en la misma realidad vemos que por la falta de mantenimiento de las instalaciones sanitarias, como en el Clínico de Valencia, son los propios pacientes quienes para no pasar calor se tiene que llevar de sus casas ventiladores, o vemos también la incertidumbre con la que las familias viven la realidad de la UCI neonatal del Hospital General de Castellón que está bajo mínimos, lo que supone que no se puede garantizar la atención plena a los recién nacidos con problemas complejos”.

Por todo ello, ha instado a Mazón a que “se deje de imposiciones y ocurrencias y que comience a trabajar por una sanidad pública de calidad desde el diálogo y el consenso” y le ha reclamado que “debe revertir sus recortes en los próximos presupuestos”.

La Mancomunitat de l'Alcoià i el Comtat ofrece servicio de ambulancias a 8 municipios pequeños en las fiestas

 ALCOY.- La Mancomunitat de l'Alcoià i el Comtat ha puesto a disposición de los pequeños municipios el servicio de ambulancias durante sus fiestas patronales. Cada vehículo sanitario cuenta con dos técnicos para dar cobertura a las verbenas de ocho pueblos alicantinos.

En concreto, la entidad supramunicipal pone a disposición de Millena, Penàguila, Benimarfull, Alfafara, Benasau, Alcoleja, Gorga y la Alqueria d'Asnar una ambulancia y dos técnicos, según ha indicado la Mancomunitat en un comunicado.

El objetivo es "optimizar la infraestructura y la cobertura operativa para ofrecer más recursos a los pueblos más pequeños", los cuales ven su población multiplicada durante los actos de sus fiestas patronales. De esta forma, las verbenas de estos ocho municipios "quedan reforzadas y se garantiza una mayor seguridad, así como eficacia de respuesta ante un incidente".

Los actos que están cubiertos son las verbenas del 8 de agosto en Alfafara; el 17 de agosto en Benasau; el 24 de agosto en Alcoleja; el 6 de septiembre en Gorga y el 27 de septiembre en la Alqueria d'Asnar. A estas actuaciones se suman las ya celebradas en Penàguila, Millena y Benimarfull.

Marciano Gómez avanza que prorrogarán la concesión del Hospital del Vinalopó si mantiene los indicadores actuales

ALICANTE.- El conseller de Sanidad, Marciano Gómez, ha avanzado que la Generalitat prorrogará la concesión del Hospital del Vinalopó si este mantiene los indicadores actuales, que ha afirmado que en estos momentos tiene todos "por encima de la media".

Así lo ha señalado el titular de Sanidad, durante su intervención en la jornada 'Estado de la sanidad en Alicante', al ser preguntado por las concesiones sanitarias, concretamente por el Hospital del Vinalopó, que gestiona Ribera Salud.

"Si el Hospital de Elche-Crevillente sigue actuando como en la actualidad, que en este momento todos los indicadores están por encima de la media, el gobierno de Carlos Mazón no le va a hurtar a los ciudadanos de Elche-Vinalopó una asistencia sanitaria que, en este momento, es buena. No tenemos ningún tipo de prejuicio ideológico. Si sigue en los indicadores actuales, que está por encima de la media en indicadores de accesibilidad, CMA, consultas externas, rotación o sustitución, si siguen así, lo prorrogaremos", ha aseverado.

Además, ha recalcado que la situación de este hospital "no es la misma" que la de los de Denia  y Manises, donde sí se ha revertido a la gestión pública. "Cuando hicimos la auditoría, encuestas y valoramos indicadores de calidad y asistenciales, nos dimos cuenta de que lo mejor para Denia y Manises era la reversión al sistema sanitario público", ha señalado.

Asimismo, Gómez ha sostenido que deben tomar decisiones "basadas en la eficacia y eficiencia".

 "Hay que huir de cualquier tipo de decisión ideológica, porque es preconcebida y siempre es errónea. Creo en el modelo de concesiones, pero controladas, con calidad, donde se haga responsabilidad real de lo que es la asistencia sanitaria por parte de la Conselleria. Pero no es menor cierto que lo que creo más es en la calidad percibida por parte del ciudadano", ha apuntado.

El conseller ha considerado que no es posible gestionar la sanidad pública sin la sanidad privada y ha sostenido que "la sanidad no tiene apellido, sino que es o bien gestionada o mal gestionada".

 "Mi obligación es gestionarlo bien, pero si para mi mayor objetivo, que es el darle salud a los ciudadanos con lo que yo gestiono, no puedo, no llego a darle unos buenos elementos de salud o salud óptima, tengo que complementar clarísimamente con la privada", ha defendido.

En la misma línea, ha precisado que su primer objetivo es el derecho a la salud; el segundo, una gestión de la sanidad pública "bien hecha, eficaz y eficiente"; y, en caso de no poder hacerlo, "concertar de una forma ordenada, equitativa, pausada, con la sanidad privada, y controlada", ha zanjado Gómez.

Compromís tilda de "terrible" la gestión en reversión del Hospital de Denia y denuncia la "sanidad low-cost"

ALICANTE.- Compromís ha tildado de "terrible" la gestión en la reversión del Hospital de Denia y ha acusado al PP de impulsar "una sanidad low-cost". "Ha convertido un departamento, un hospital que podría ser de referencia, en un hospital al que no quiere venir nadie", ha aseverado el portavoz de Sanidad de la coalición en Les Corts, Carles Esteve.

Así se ha expresado Esteve tras reunirse este martes con el comité de empresa del hospital de Denia y con otros trabajadores y trabajadoras, junto con el diputado por la comarca, Gerard Fullana, el portavoz en la Diputación, Ximo Perles, y la concejala en Denia, Maria José Garcia, según ha indicado la coalición en un comunicado.

Esteve ha señalado que la gestión del hospital "va a suponer un problema no solo estructural", ya que ha denunciado que no hay "ninguna planificación del recursos" para el verano, en una comarca a la que se prevé que lleguen muchos turistas, por lo que ha pedido al conseller de Sanidad, Marciano Gómez, y al 'president' de la Generalitat, Carlos Mazón, "acabar con el modelo low-cost sanitario que están impulsando en la Marina Alta".

"Estamos ante un incumplimiento flagrante de lo que anunció el conseller, que fue una reversión tranquila. Encontramos ahora a persones que están cobrando solo el salario base. Estamos escuchando de primera mano situaciones terribles, a trabajadores acudiendo a créditos bancarios después de 13 años trabajando para una empresa, Marina Salud, que los maltrató sistemáticamente. La excusa de los impagos ha sido otra vez un error informático", ha denunciado Esteve.

Asimismo, ha apuntado que le dijeron a Gómez que la entrada de 350 trabajadores "no era suficiente, que había que equiparar con otros departamentos sanitarios y que estaba planificando una sanidad low-cost".

 "Esto ya lo estamos sufriendo en centros auxiliares donde se pide cita y la están dando hasta tres o cuatro semanas después, esto no pasaba desde la pandemia", ha criticado.

En este sentido, Esteve ha considerado que "esta no es la reversión ni la sanidad pública que se merece la comarca", por lo que ha instado a Gómez a "renunciar a este modelo de sanidad low-cost y que la dignifique aportando los mismos refuerzos que puso el Botànic en las otras áreas sanitarias", cuya gestión estaba privatizada y fue revertida a la administración pública.

Por su parte, el diputado autonómico Gerard Fullana ha lamentado que está siendo "una primavera complicada para la Marina Alta en cuanto a la gestión del PP y Vox". 

"En sanidad, hoy por hoy, tenemos hasta tres o cuatro veces menos dotación que en otras comarcas, como las que vieron su gestión revertida al sistema público, caso de Alcira, que tuvo un 30% por ciento de refuerzo; o Torrevieja, que tuvo un incremento de personal del 50%. Aquí ha estado alrededor del 20%", ha afirmado.

La coalición ha presentado varias mociones en los ayuntamientos de Calpe y Denia, los cuales "todavía tienen pendientes la construcción de centros de salud que ya estaban contemplados en la concesión privada, pero que nunca se llevaron a cabo".

Al respecto, la concejala de Sanidad en el Ayuntamiento de Denia, Maria José Garcia, ha expresado que, en la Marina Alta, en cuanto a la sanidad pública se encuentran "en una situación desesperante, horas largas de espera y urgencias saturadas".

"El clima laboral está muy perjudicado y ahora misma no hay facultativos para la Marina Alta, y los que están apuntados a bolsa en otras comarcas no quieren venir. Por eso, exigimos medidas concretas y urgentes que permitan atraer o retener profesionales mejorando sus condiciones laborales en todos los departamentos del Hospital de Denia", ha reclamado.

Por su parte, Ximo Perles, portavoz en la Diputación y concejal en Calpe, ha apuntado que, desde 2006, "se espera la construcción de un centro de salud en el municipio, que actualmente son barracones auxiliares".

 "No solo se ha marchado Marina Salud sin construir el centro, se que el PP no lo ha puesto ni siquiera en su plan de inversiones sanitarias. Prioridad cero, después de 20 años esperando", ha denunciado.

Carlos Mazón y Emiliano Garcia-Page firmarán dos acuerdos de colaboración para garantizar una atención sanitaria de calidad en zonas limítrofes

VALENCIA.- El president de la Generalitat, Carlos Mazón y el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García Page firmarán mañana miércoles en Requena un convenio de colaboración y un protocolo de intenciones para garantizar una atención sanitaria de calidad en zonas limítrofes entre ambas comunidades autónomas.

En concreto, Mazón y Page sellarán un acuerdo en materia sanitaria y atención especializada de primer y segundo nivel, así como farmacia hospitalaria, o atención de emergencias, entre otros.

El jefe del Consell ha explicado que con esta medida “se contribuye a una mayor cohesión social entre ambas regiones de manera que se utilicen los recursos sanitarios de la forma más eficiente y eficaz para mejorar el servicio a los ciudadanos”.

Para el president, a través de este convenio se “garantiza el derecho a la protección de la salud de todos los ciudadanos de ambas comunidades con independencia de su lugar de residencia o de donde se demanden las prestaciones de la asistencia sanitaria”.

Este acuerdo de zonas limítrofes beneficiará a los ciudadanos residentes en cinco municipios del Valle de Ayora que podrán tener como referencia el Hospital de Almansa para atención sanitaria. 

Igualmente, los vecinos de 22 localidades de la provincia de Cuenca podrán ser atendidos en el Hospital de Requena.