domingo, 28 de agosto de 2011

Manifestación esta tarde en Alicante por una 'CAM pública ya!' y sentada contra la reforma constitucional

ALICANTE.- Esta tarde tendrá lugar en Alicante una manifestación en contra de la privatización de la CAM. Será a las siete en la plaza de la Montañeta, según consta en el manifiesto de su convocatoria.

"¿DE DÓNDE VIENE TODO ESTO?
 
En los últimos años la ciudadanía española ha visto como las acciones,en busca de beneficios económicos,de bancos y cajas de ahorros han llevado al país a una crisis económica que ellos mismos han seguido potenciando con el ahogo de familias y PYMES. Actualmente en España la banca tiene un carácter pri…vado empujado por la busca del beneficio inmediato. Las cajas de ahorros y montes de piedad,en su concepción surgieron como respuesta a las desigualdades sociales,para promover el bienestar social y la dinamización de la sociedad. A pesar de esto,la Caja de Ahorros del Mediterráneo,ahora Banco CAM,ha dirigido sus acciones en los últimos años a proyectos de cuestionable beneficio para la sociedad:sector inmobiliario,construcción de complejos turísticos en zonas de alto valor medioambiental en México,irregularidades dentro de la corporación de préstamos baratos a directivos de la entidad por valor de 161 millones de euros o la suspensión de empleo,pero no de sueldo,a la reciente ex directora general,María Dolores Amorós.

¿QUIÉNES PAGAN EL PATO?
 
La entidad financiera anunció en junio el cierre de 107 oficinas,la mayoría abiertas en la última expansión en la provincia de Alicante,junto a un plan de prejubilaciones y bajas incentivadas que afectará a 973 empleados,aunque su próxima subasta podría provocar un gran número de despidos mediante expedientes de regulación o merma en los derechos laborales de los trabajadores. Mientras,desde la entidad se han asegurado todas las pensiones de su cúpula directiva por más de 30 millones de euros y muchos de sus ya ex directivos ya han cobrado su parte.

¿HACIA DÓNDE VA LA CAM SI NO HACEMOS NADA?
 
Las cajas de ahorro reúnen más del 50 por ciento del movimiento financiero y una grandísima parte del ahorro popular,según explica Carlos Martínez,miembro de ATTAC-Andalucía,configurándose como un botín muy goloso para entidades privadas como el Banco Santander,BBVA,CaixaBank o entidades extranjeras aún a pesar de su reciente intervención y recapitalización por el Banco de España y el FROB,ya que será previsiblemente subastada a precio de ganga y,según las ofertas de compra,podría ser troceada. Nada se sabe de los planes de los posibles compradores de la antigua caja de ahorros,pero previsiblemente a los despidos de personal se le sumarán la pérdida de su obra social y cambios en las condiciones de cara a los impositores tales como los sufridos en la recién estrenada Bankia(/nuevas comisiones para saldos inferiores a 2.000 euros).

CAM, UNA BANCA REALMENTE AL SERVICIO DEL CIUDADANO
 
Desde nuestra plataforma,formada por varias organizaciones,colectivos y personas afines al movimiento15-M,entendemos que es el momento de recuperar una entidad financiera que debería haber estado al servicio del interés general y reclamamos que sea reconvertida banca pública,ética y de calidad,al servicio del interés general y como elemento eficaz de dinamización social,tal y como explica el modelo defendido por la organización ATTAC España en la campaña *”¡¡Banca Pública YA!!”que vienen llevando a cabo hace más de dos años. Exigimos una entidad financiera que renuncie a los grandes poderes financieros y especulativos,que mantenga su obra y responsabilidad social,poniéndose al servicio de la sociedad,de un modo transparente,prestando atención preferente a los sectores sociales,mediante financiación y créditos, como son:PYMES,microempresas,familias de renta baja,jóvenes,emprendedores y mujeres".

Antes de iniciar la marcha se hará una sentada para reivindicar un referéndum popular para la modificación que pretenden hacer los dos principales partidos a la Constitución española.

El Corte Inglés pierde posicionamiento y baja en ventas

MADRID.- El Corte Inglés mantuvo en 2010 su posición en cabeza del 'ranking' de grandes almacenes europeos por volumen de ventas, mientras que, a escala global, bajó del segundo al tercer puesto, al ser superado por la estadounidense Macy's, a la que precede el gigante Sears. 

   Con una facturación de 16.413 millones de euros el pasado ejercicio, El Corte Inglés lidera el 'ranking' europeo, por delante de competidores como las británicas Marks & Spencer (11.354 millones) y John Lewis Partnership (9.570 millones), a los que sigue la francesa Galeries Lafayette (5.471 millones) en cuarto puesto.
   A nivel mundial, la norteamericana Sears Holding, cuyas ventas alcanzaron los 32.682 millones de euros (-1,6%), el doble de las de la cadena española, se mantiene como el mayor grupo del sector.
   Le sigue Macy's que, con una facturación de 18.860 millones de euros (+6,4%), desbanca del segundo puesto al gigante de la distribución español, según datos de la International Association of Department Stores aportados por la compañía que preside Isidoro Álvarez.
   Por detrás de El Corte Inglés figuran las también estadounidenses Khol's, con una facturación de 13.880 millones de euros, y JC Penney Group, cuyas ventas se situaron en 2010 en 13.396 millones de euros.

sábado, 27 de agosto de 2011

El Ayuntamiento de Elche considera que el estado de las dunas de Arenales del Sol "es impresentable"


ELCHE.- El Ayuntamiento de Elche considera que el estado de limpieza de las dunas de Arenales del Sol "es impresentable", según han informado en un comunicado fuentes municipales.

   El concejal de contratación, barrios y deportes del Ayuntamiento de Elche, Daniel Rubio, ha hecho esta valoración tras visitar esta semana, junto a la alcaldesa pedánea de Arenales, algunos lugares de interés para futuras actuaciones en la pedanía.
   Rubio ha asegurado que se va a exigir a Costas, dependiente del Gobierno central, que "de manera inmediata acometan una limpieza urgente de las dunas y aseguren un mantenimiento correcto y adecuado".
   "Los ilicitanos no nos merecemos este trato y además, como hemos podido comprobar, es generalizada esta situación a lo largo de todas las dunas a los pies de las playas", ha puntualizado Rubio.
   Según Rubio, es un asunto que "primero hay que solucionar de urgencia, para después establecer unos protocolos directos de actuación que impida que estas situaciones vuelvan a producirse".
   Asimismo, el concejal popular ha realizado un llamamiento al comportamiento cívico de las personas y usuarios de las playas para que utilicen las papeleras y contenedores, ya que, ha dicho, "es necesario cuidar el medio natural".

UPyD considera que las últimas actuaciones de la CAM "pueden acabar con su prestigio"

ALICANTE.- El concejal y portavoz de Unión Progreso y Democracia (UPyD) en el Ayuntamiento de Alicante, Fernando Llopis, ha considerado "lamentables" las últimas actuaciones en la CAM, que ha considerado que "pueden acabar con su prestigio y el posible futuro que tiene".

   Llopis ha señalado en un comunicado que actualmente "uno de los mejores activos de la CAM es su personal, cuyo prestigio va a verse muy afectado por las últimas acciones del FROB acerca de las participaciones de la CAM".
   "No entendí en su momento las actuaciones del anterior consejo de comprar las acciones por encima de su valor de cotización, pero entiendo menos la actuación de la actual directiva de no asegurar su valor, lo que ha supuesto este desplome de la Bolsa atrapando a pequeños ahorradores que las compraron en su mayoría aconsejados por sus gestores de toda la vida", ha explicado el edil.
   Llopis ha insistido en que el "prestigio" de estos gestores que actuaron "de buena fe" con respecto a los clientes "se va a ver resentido", y ha considerado que el ahorro que va a suponer la depreciación del valor de la acción "no compensará este hecho".
   Además, ha lamentado que "mientras los pequeños ahorradores ven perdido su dinero, los grandes causantes de la debacle de la CAM siguen con sus grandes pensiones y sin recibir ningún castigo aunque sea moral por sus actuaciones en el consejo anterior".
   El edil de UPyD ha reclamado que se hagan públicos "qué miembros del anterior consejo se vieron beneficiados de forma irregular y también qué partido político fue el que los propuso para el puesto".
   Llopis está "seguro" que tanto el Partido Popular como el Partido Socialista "harán lo imposible para que no se vean afectados los consejeros que nombraron, y mucho menos, que se hagan públicas las actuaciones ruinosas de la CAM".

jueves, 25 de agosto de 2011

El FROB suspende la amortización de las cuotas participativas de la CAM

MADRID.- Las cuotas participativas de Caja Mediterráneo no se ha amortizarán. Al menos, por ahora. Así lo han decidido los administradores designados por el FROB y el Banco de España. De acuerdo con una notificación remitida a la CNMV, estos han acordado anular la decisión de un consejo de administración de CAM del 21 de julio en el que se contemplaba la recompra de estos títulos (similares a las acciones pero sin votos) a un precio de 4,77 euros, lo que suponía una rebaja del 18,4% sobre los 5,85 euros a los que se vendieron en 2008.

El Banco de España ha adoptado esta decisión al considerar que la amortización de las cuotas participativas debe realizarse "dentro del marco global de la reestructuración de la entidad". Estos títulos cotizan a 3,4 euros, muy por debajo del precio de recompra anunciado.
Por otra parte, Caja Mediterráneo empieza a desprenderse de su cartera industrial. Desde que el Banco de España estableciera que la entidad tenía una falta de capital de 2.800 millones de euros, la caja alicantina ya había comenzado a sondear el mercado para vender sus participadas más valiosas. Con la intervención de la entidad a finales de julio, el proceso se ha acelerado.
La CAM  ha vendido ya el 5% de la entidad marroquí BMCE por 139,2 millones de euros. El comprador ha sido el también marroquí Finance Com, máximo accionista del banco con un 38% del capital. Esta desinversión se empezó a fraguar antes de que el supervisor decidiera tomar el control de la caja.
La entrada en el capital de BMCE se produjo en 2007, por 132 millones, por lo que las plusvalías ascienden a 7,2 millones de euros.
La alianza entre estas dos entidades supuso el establecimiento de un acuerdo comercial a través del cual la entidad alicantina consiguió potenciar su vinculación con los inmigrantes marroquíes en España, incrementar la participación en operaciones de comercio exterior y participar en el desarrollo industrial marroquí.
Pese a la salida de Caja Mediterráneo del capital, ambas entidades mantendrán con vigencia su acuerdo comercial para particulares y empresas.
Durante las últimas semanas, la consultora KPMG ha llevado a cabo una exhaustiva auditoría de las cuentas de la caja. En paralelo, el banco de inversión UBS ha sido encomendado por el FROB para que realice una valoración de la entidad.
El objetivo inicial del Banco de España es que la subasta se realizara en septiembre, pero la difícil coyuntura de los mercados podría retrasar la operación, según el diario económico 'Cinco Días'.

miércoles, 24 de agosto de 2011

La caída de los beneficios de la banca se salda con más de 40.000 despidos en un mes

MADRID.- La economía europea no crece, la crisis de deuda no se resuelve, así que el negocio y las cotizaciones de los bancos se resienten y se hunden. Y la primera medida para atajar el estrechamiento de márgenes y la caída del beneficio ha sido la reducción de costes por la vía del despido. En el último mes los bancos de la región han despedido a más de 40.000 personas.

El último en sumarse ha sido UBS, que ayer anunció que recortará su plantilla en un 5%, es decir, reducirá el número de empleados en 3.500 personas. Se unía así a HSBC, que el 1 de agosto comunicó que eliminaría 30.000 puestos de trabajo. Barclays eliminará 3.000 empleos y RBS, 2.000. Credit Suisse también informó el 28 de julio que despedirá a 2.000 trabajadores.
Los bancos han eliminado este año unos 67.000 puestos de trabajo -la mayor parte, 50.000, corresponden a Reino Unido-. No habían despedido gente en esta medida desde el colapso de Lehman Brothers en 2008.
Los bancos europeos están eliminando puestos de trabajo este año seis veces más deprisa que sus competidores estadounidenses, según los datos de Bloomberg, debido a las preocupaciones que ha generado el contagio de la crisis de deuda soberana, que ahora se centra en España e Italia y amenaza, también, a Francia. En lo que va de 2011, las entidades de EEUU han recortado 10.500 puestos.
Las entidades financieras se enfrentan a un entrono macroeconómico negativo, a los temores por los bonos gubernamentales que tienen en sus carteras, a problemas de liquidez con el interbancario y las emisiones paralizados y a unos requisitos de capital más estrictos por parte de los reguladores. Por eso han decidido recortar costes.
En este sentido, el Lex Column del Financial Times destaca hoy que “el recorte de empleos es una forma rápida de atajar la caída de beneficios, pero ese no es el único problema de los bancos”, además, “una solución más duradera del problema de costes sería pagar menos” a sus ejecutivos”. “Si los débiles resultados no son una señal para unas expectativas de salarios más moderados, las deslucidas acciones de los bancos deberían serlo”.
“Es un baño de sangre y creo que las cosas seguirán empeorando antes de volver a mejorar”, afirma la presidenta de la firma londinense Sammons Associates, en declaraciones a Bloomberg. “Y no espero que la mayoría de los que han perdido sus puestos de trabajo vayan a conseguir un nuevo empleo, ya que, independientemente del valor de cada uno, nadie quiere hablar de contratar. La situación va a ser muy difícil en los dos o tres próximos años”, añade.
El volumen de negocio ha caído y los expertos consideran que la mayoría de los bancos deberán recortar sus plantillas en las divisiones de inversión. Una idea que también se refleja en un informe de KPMG en el que se pone de manifiesto que los bancos se verán forzados a continuar con la reducción de costes por los problemas que tienen para incrementar sus beneficios en el actual contexto y con una regulación más estricta.
David Sayer, responsable mundial de banca minorista de KPMG afirmaba en agosto que se contempla una “reestructuración fundamental del negocio bancario, ya que las entidades tienen que mantener unos niveles más elevados de capital y más liquidez y eso no genera retornos, lo que significa que el coste del negocio es mayor. Así que los bancos deben pensar dónde van a poder ganar más dinero y centrarse en esas áreas y países”.
Por su parte, un gestor de la City londinense explica a la agencia que la mayor parte de los recortes van a ser permanentes. “A largo plazo habrá muchos menos banqueros de los que había”, comenta.

Profusión de empresarios y del Real Club de Regatas de Alicante en las exequias del cuestionado Vicente Sala

ALICANTE.- Bastantes personas han despedido esta mañana al que fuera presidente de Caja Mediterráneo, el ahora cuestionado Vicente Sala Belló, fallecido ayer martes a los 72 años después de una larga y cruel enfermedad. Al funeral, celebrado a las 10.30 en el Tanatorio de la Santa Faz, han acudido el presidente de Mercadona, Juan Roig; el expresidente de AVE (Asociación Valenciana de Empresarios), Francisco Pons, el actual presidente, Vicente Boluda o el vicepresidente ejecutivo de Bankia y presidente del Grupo Bancaja, José Luis Olivas. Las ausencias también han sido sonadas pese a ser agosto.

Han acudido, igualmente, el presidente de la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (Coepa), Rafael Martínez Berna; el expresidente de la patronal alicantina, José Luis Montes Tallón, así como el expresidente de la Diputación de Alicante y presidente del PP en la provincia, José Joaquín Ripoll.

Sin embargo, no ha aparecido el ex ministro Eduardo Zaplana, ni el ex presidente de la Generalitat, Francisco Camps. Tampoco el actual 'honorable', Alberto Fabra. O el ex ministro alicantino y ex comisario europeo, Pedro Solbes. También se ha notado la ausencia del, igualmente alicantino y presidente de la Comisión Nacional de la Competencia, Luis Berenguer Fuster y del ex ministro y diputado de UCD y del PP, Luis Gámir. O de representantes del Banco de España o de la Confederación Española de Cajas de Ahorro.

No se ha visto en ningún momento en las exequias al ex alcalde de Alicante, Luis Díaz Alperí, al también ex alcalde Ángel Luna o al promotor inmobiliario de moda, Enrique Ortíz.

Otras personalidades que sí han asistido son el conseller de Economía, Industria y Comercio, Enrique Verdeguer; el expresidente de la Generalitat valenciana y senador socialista, Joan Lerma; el exconseller socialista y exconsejero en la Caja, Martín Sevilla; y el exconseller de Infraestructuras y expresidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, Mario Flores.

Asimismo han estado presentes el vicepresidente de la Diputación de Alicante, César Augusto Asencio; la alcaldesa accidental de Alicante, Marta García-Romeu, junto a los regidores populares alicantinos, Asunción Sánchez Zaplana y Miguel Valor y el edil socialista, Pablo Rosser. Los exediles populares, Kiko Sánchez Luna y Toño Sobrino, también han acudido a despedir a Vicente Sala.

Por parte de Caja Mediterráneo, además de trabajadores de la Casa, han acudido el expresidente, Modesto Crespo, los exdirectores generales, Roberto López Abad y María Dolores Amorós (aunque no ha venido Juan Antonio Gisbert), el ex presidente territorial de CAM en Alicante, Armando Sala, su anterior homónimo de Murcia, Javier Guillamón; el director de la Obra Social de Caja Mediterráneo, Carlos Moyano, y algunos exconsejeros. También se pudo ver a Vicente Soriano y José Pina.

Ha brillado por su ausencia el consejero de la CAM durante la presidencia de Sala, el ex vicepresidente por Valencia,  Antonio Gil-Terrón.

Todas las personalidades asistentes han destacado, no obstante, el aspecto "personal" de Vicente Sala, a quien han definido al mismo tiempo como una persona que ha aportado "a la vertebración de las tres provincias de la Comunitat Valenciana" en el aspecto político y social, y en el empresarial, y como un "hombre entrañable" que siempre ha querido contentar a todo el mundo.

 Un nutrido grupo de socios del Real Club de Regatas de Alicante ha acudido también a darle el último adiós a quien era su actual vicepresidente. Y, como no, su fiel y malogrado político y empresario, Antonio Fernández Valenzuela, íntimo amigo del fallecido y de quien solía recibir 'consejo' cada vez que acudía a su mansión de Vistahermosa, otrora visitada hasta por el Rey.

Otros empresarios fueron vistos entre la gran cantidad de personas asistentes: el presidente de Fundesem, Juan Amirola; el de la Federación de Obra Pública, Manuel Peláez; Joaquín Arias, de Masatusa; Ricardo Ferré, presidente del Consejo Social de la Universidad de Alicante y el arquitecto ilicitano Antonio Serrano. De fueran vinieron los empresarios Germán López, de Volvo, y los ex dirigentes patronales valencianos Federico Félix y Silvino Navarro.

Tras la misa de 'corpore in sepulto' oficiada por el ex vicario general de la Diócesis de Orihuela-Alicante, Antonio Vivo, junto a otros dos sacerdotes, los restos mortales fueron sepultados en el cementerio de Novelda, localidad natal de Vicente Sala.

Reconocimiento
En el mundo de los negocios, Vicente Sala acumulaba una experiencia de más de cincuenta años con un grupo empresarial dedicado, fundamentalmente, al sector químico -Española de Resinas-, aunque también opera en el de la automoción, y participa en menor medida en la actividad inmobiliaria. Un negocio diversificado que da idea del carácter emprendedor de Sala, a juicio del diario 'Información', después de cursar estudios de Peritaje Industrial en la Universidad Politécnica de Valencia.

De su carácter emprendedor también da cuenta el hecho de que fuera uno de los fundadores o miembro de asociaciones empresariales que en la década de los 90 se destacaron por liderar la reivindicación de infraestructuras para la provincia como fueron el Club de Inversores -que presidió- o la Fundación Pro-Ave. En el primero, los industriales impulsaron un proyecto -conocido como "El Triángulo"- que quería ser motor del desarrollo provincial tanto turístico, como urbanístico e industrial, a través de los tres vértices que representaban Alicante, Elche y Santa Pola, pero que nunca prosperó.  

En febrero de 1998 fue cuando alcanzó Sala la presidencia de la CAM, con el respaldo de Eduardo Zaplana, que ocupaba entonces la presidencia de la Generalitat. No obstante, su entrada en la Caja, cuatro años antes, vino de la mano del PSOE, partido que gobernaba la Comunidad, con Joan Lerma como jefe del Consell.

Durante la presidencia de Sala, la entidad vivió la mayor etapa de crecimiento y de expansión nacional e internacional, un periodo, además, en que la economía provincial y nacional iba de la mano de la fase desarrollista del sector inmobiliario. La ampliación de oficinas fue uno de los frutos más claros del expansionismo. La Caja llegó a cerrar el año 2008 con más de mil sucursales abiertas. Pero el crecimiento también se evidenció en el mismo ejercicio en que accedió a la presidencia con la compra de los bancos Abbey Bank y Sanpaolo.

Su carácter decidido y enérgico -sin dejar de tener cintura- lo mostró cuando arreciaba más fuerte el debate sobre la fusión de las dos grandes cajas de la Comunidad -Bancaja y CAM-. Sala no dudó en transmitir a la Generalitat su oposición, ante el fuerte rechazo que esta alianza causaba en la provincia de Alicante.  

A nivel ejecutivo, tuvo como directores generales en la CAM, primero a Juan Antonio Gisbert y, desde 2001, a Roberto López Abad.

A los cuatro meses de acceder a la presidencia, Sala pudo darse cuenta de la importancia de la Obra Social. Fue con la presentación de un libro del escritor uruguayo Mario Benedetti, cuyo acto censuró la CAM porque intervenía en el mismo Andrés Pedreño, entonces rector de la Universidad de Alicante (UA), e institución que un año antes había nombrado al autor hispanoamericano "Doctor Honoris Causa".

La Caja se negó a ceder el Aula de Cultura, pese a que era patrocinadora junto con la UA y a que tenía conocimiento de la celebración con varios meses de antelación. La presentación se celebró, finalmente, pero en otro local desvinculado de la CAM. La polémica estaba servida. Sala cedió ante Zaplana, que por aquel entonces estaba enfrentado con Pedreño, tal como recuerda hoy el diario 'Información'.

Manos Limpias, Vecinos por Alicante y el 15M presentan querellas para conseguir depurar responsabilidades en la CAM

ALICANTE.- El Sindicato Colectivo de Funcionarios Públicos Manos Limpias ha confirmado haber presentado ante la Audiencia Nacional una denuncia contra la última cúpula directiva de la CAM y la inmediatamente anterior y contra el director del Instituto Valenciano de Finanzas Jorge Vela, como presuntos autores de los delitos de apropiación indebida, falsedad documental y delito societario. Esta denuncia se une a las presentadas en la Fiscalía Anticorrupción de Alicante por los colectivos del 15-M y Vecinos por Alicante.

   La denuncia presentada por este colectivo pide que sean investigados los expresidentes de la entidad, Vicente Sala y Modesto Crespo; los exdirectores generales, Roberto López Abad y María Dolores Amorós; así como el ex director general de Inversiones Inmobiliarias de CAM, Daniel Gil; el ex director general de Inversiones y Riesgos, Francisco Martínez; el director del Instituto Valenciano de Finanzas, Jorge Vela, y el expresidente de la Comisión de Control, Ramón Avilés Olmos. Amplían, además, la denuncia contra "aquellas otras personas que pudieran ser imputadas de las diligencias que se practiquen".

   Según argumenta Manos Limpias, la intervención de la CAM por parte del Banco de España "se produjo como causa y consecuencia de una gestión claramente perjudicial por parte de sus órganos directivos a los intereses generales de más de tres millones de impositores y que han dejado a la CAM al borde la quiebra".

   Entre los argumentos sobre la mala gestión, el sindicato alude a la  concesión de créditos y préstamos a consejeros y altos directivos, y en concreto a la cifra de 171 millones de euros concedidos al interés del 0 por ciento. 

  "A fecha de la intervención la CAM mantiene créditos vivos sobre sus consejeros de 114 millones de euros sobre los 171 millones de euros concedidos". Los beneficiarios, según señala la misma fuente, son, entre otros, los siguientes consejeros de la entidad: Juan Ramón Avilés, José Enrique Garrigós, Aniceto Benito, José García Gómez, Francisco Grau, Gregorio Fernández, Antonio Magraner, Antonio Gil Terrón y Modesto Crespo.

   Además, en la denuncia también señala que los altos cargos han estado percibiendo "sueldos atípicos", de 4,5 millones de euros al año", así como "los despidos de lujo", de los que cabría "destacar el de Roberto López Abad, que podría llegar a los seis millones de euros".

   Igualmente, ha añadido, la caja "pagaba para recalificar solares e intervino en más de 100 operaciones a este respecto". Según ha asegurado, la CAM "ponía el dinero y los constructores conseguían el visto bueno de los Ayuntamiento". Mediante esta fórmula, ha insistido, se consiguieron 200.000 metros de suelo rústico para recalificar en la partida alicantina de Aguamarga.

   En su denuncia, también hace constar, que la caja concedió créditos y prestamos a promotores inmobiliarios "sin las garantías adecuadas", incluso "en plena crisis de la burbuja inmobiliaria". 

  Manos Limpias también asegura que Caja Mediterráneo "falseó la contabilidad, aduciendo beneficios cuando había pérdidas". Según ha destacado, "los interventores del FROB han destapado de momento un agujero inicial de más de dos mil millones de euros", por lo que los beneficios de la CAM "eran ficticios reflejaban un beneficio de 39 millones de euros para maquillar la contabilidad". De hecho, acusan a la entidad de haber "ocultado sistemáticamente los balances".

  Para Manos Limpias, "la estructura organizativa de la CAM no contaba con líneas de responsabilidad clara y definidas" y, por ello, según alega, "al supervisarla afloran operaciones de riesgo con personas vinculadas a la CAM".

   En este sentido, ha recalcado que los gestores "ocultaron información, incumpliendo el deber de veracidad informativa a socios, depositantes y público en general" y "se financiaron obras faraónica de la Generalitat, de las diputaciones y ayuntamientos en base a razones políticas a sabiendas de la quiebra económica de estas instituciones".

   También ha censurado el "exceso de posicionamiento en el sector inmobiliario pese a la caída de la burbuja inmobiliaria, favoreciendo a compromisos políticos y "amiguetes".

   Es evidente también que hay una responsabilidad por parte del presidente de la Comisión de control de la CAM "invigilando" con independencia de la responsabilidad penal, señala.

Otras denuncias

  Representantes del Movimiento 15M y de Vecinos por Alicante han acudido igualmente a la Audiencia de Alicante para presentar ante el fiscal Anticorrupción un escrito y una denuncia, respectivamente, contra la actuación de los directivos de Caja Mediterráneo.

   Los primeros en acudir a la Audiencia Provincial de Alicante la semana pasada ha sido un grupo, que se erige como representante del Movimiento 15M en Alicante, con el fin de hacer llegar un escrito con 99 firmas, en las que pide a la Fiscalía Anticorrupción que investigue la actuación del consejo de administración de la entidad, tras los hechos que han motivado la intervención del Banco de España.

   Según su representante, María Jesús Casado, el objetivo del escrito es que la Fiscalía "investigue de oficio si hay indicio de delito" en la actuación del consejo de administración saliente y también del anterior y a los directivos de la caja. 

  En este sentido, y preguntada por qué delitos podrían haber sido presuntamente cometidos, Casado ha indicado que de "momento faltan 4.500 millones de euros, se han estado dando préstamos a cero por ciento y a plazo indefinido, lo cual, en justicia, no es un préstamo, es un regalo". 

   "Es muy importante que sepa toda España que la ciudadanía alicantina está movilizándose porque esto no es de recibo" y que después de lo ocurrido "nos lo vayan a vender deprisa, en verano, sin publicidad ni taquígrafos, a un banco y a un precio mucho menor del precio del rescate".

   Por su parte, Vecinos por Alicante ha presentado una denuncia, ampliada de la que ya presentó en el mes de abril, al entender que los hechos que ya denunciaron en su momento "han sido comprobados con la intervención del Banco de España".

   Su portavoz, José Luis Valdés ha argumentado que las circunstancias "han cambiado" con la intervención, por lo que han decidido presentar "esta nueva denuncia como recurso y ampliación" de la anterior, con la finalidad de que se "depuren de forma oficial y pública los hechos acaecidos de la previsible mala gestión de la entidad y las responsabilidades en que hubieran incurrido los órganos gestores durante aproximadamente 14 años atrás, que han dado como resultado llegar a la actual y previsible situación de la desaparición de la entidad".

   Según Valdés, "los máximos responsables no pueden ser otros que los equipos dirigentes de la entidad" durante el plazo citado, así como los representantes de la Conselleria de Economía "por su falta de control y tutela" y "por ende los presidentes de la Generalitat habidos en ese periodo de tiempo".

martes, 23 de agosto de 2011

Murió hoy Vicente Sala, ex presidente de Caja Mediterráneo, tras ser denunciado ante el fiscal

ALICANTE.- El empresario alicantino y expresidente de Caja Mediterráneo, Vicente Sala Belló, ha fallecido este martes tras una larga enfermedad, según han confirmado fuentes de la entidad financiera. Ayer mismo había sido denunciado ante el fiscal de la Audiencia Nacional por varios presuntos delitos.

   Vicente Sala, de 72 años, fue presidente de la caja alicantina entre 1998 y 2009, aunque ya había pertenecido al consejo de administración de la CAM. Dejó la presidencia al alcanzar los 70 años, edad de jubilación de los presidentes de cajas de ahorros, en junio de 2009.
Anteriormente, fue vicepresidente segundo y presidente del Consejo Territorial de Alicante, desde 1994 hasta 1998.

Vicente Sala, ha fallecido hoy en Alicante como consecuencia de un cáncer que venía padeciendo desde hace muchos meses y que le mantuvo hospitalizado en varias ocasiones.

El fallecido presidió CAM durante el periodo de mayor apogeo de la entidad con sede en Alicante y abandonó el cargo en junio de 2009 al cumplir los 70 años, edad máxima fijada para ostentar el cargo.

Sala fue elegido presidente de CAM el 19 de febrero de 1998, después de cuatro años como vicepresidente segundo y máximo responsable de la caja en el ámbito territorial de Alicante, y sustituyó en el cargo a Román Bono, quien a su vez había ostentado el puesto durante quince años.

Por su jubilación, en junio de 2009 le sustituyó Modesto Crespo, que el pasado 22 de julio fue cesado por el Banco de España y sustituido por tres administradores nombrados por el Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB) con motivo de la intervención de CAM.

Se da la circunstancia de que ayer mismo el sindicato Colectivo de Funcionarios Públicos 'Manos Limpias' presentó un escrito de denuncia ante el fiscal jefe de la Audiencia Nacional contra Sala y Crespo por posibles delitos de apropiación indebida, falsedad documental y delito societario al frente de CAM, entre otros exdirigentes de la entidad.

Además, Sala Belló figura en la pieza separada del sumario del caso Brugal relacionada con supuestas ilegalidades en el diseño del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Alicante, ya que el fiscal le atribuye un supuesto delito de aprovechamiento de información privilegiada para obtener beneficios en actuaciones urbanísticas.

A lo largo de su trayectoria al frente de CAM, que se prolongó hasta 2009, fue miembro del Consejo de Administración de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), presidente de EBN Banco (Banco de Negocios) y consejero de la Federación Valenciana de Cajas de Ahorro, organismo que también presidió.

Sala Belló fue requerido también para el desempeño de funciones de consejero en diversas empresas e instituciones, como el Consejo Regional del Banco Internacional de Comercio, el Fondo de Garantía de Depósitos, el Banco de Fomento, el Consejo Asesor Técnico Grupo Industrial del Banco Central y Autopistas del Mediterráneo (AUMAR).

A estas entidades se suman otras, como Tecnología e Ingeniería de Sistemas y Servicios Avanzados de Telecomunicaciones S.A., Enagás y Unión Fenosa, han añadido las citadas fuentes.

Miembro de la Asociación Valenciana de Empresarios, de la Asociación Valenciana de Estudios Avanzados y del Real Club de Regatas de Alicante, ostentaba su vicepresidencia. Era amigo personal del rey don Juan Carlos.

   Nacido en Novelda en 1939, estaba casado y era padre de cuatro hijos, así como un empresario con más de cincuenta años de experiencia, fundamentalmente en el sector químico y de la automoción.

Movilización sindical

Por otra parte, CGT ha convocado, dentro de su calendario de movilizaciones, una manifestación en defensa de los trabajadores y de la obra social de Caja Mediterráneo y para pedir que se depuren responsabilidades en la entidad, al tiempo que ha mostrado su apoyo a la manifestación convocada por el Movimiento 15-M para este próximo domingo.

   En apenas dos semanas hay convocadas sendas manifestaciones en Alicante para pedir responsabilidades a los directivos de la CAM y para exigir el mantenimiento de los puestos de trabajo y de la Obra Social de la entidad, que según CGT y Movimiento 15-M, convocantes de estos actos, debe continuar siendo pública.


   Tras la convocatoria del Movimiento 15-M, que celebrará la manifestación este domingo desde la plaza de la Montañeta, CGT ha convocado otro acto reivindicativo, que saldrá desde los servicios centrales de la caja, en Óscar Esplá, hasta llegar al Banco de España, en la Rambla de Méndez Núñez. 


   Ambas convocatorias comparten los objetivos de "pedir responsabilidades" y "garantizar los puestos de trabajo y la Obra Social", así como la defensa de "una banca pública, sin ánimo de lucro y al servicio de la ciudadanía".


   Además de este acto, CGT mantiene las concentraciones frente a la central de CAM los días 25 y 29 de agosto, a las 18.00 horas en la primera convocatoria, y a las 15.20 en la segunda.

   Tres colectivos, Movimiento 15-M, Vecinos por Alicante y Manos Limpias han presentado en los últimos días denuncias contra la cúpula directiva saliente de la Caja y contra la anterior, la presidida precisamente por Vicente Sala, por la situación por la que Caja Mediterráneo fue intervenida.

domingo, 14 de agosto de 2011

La CAM perdió en los últimos 10 años 3.537 millones por deterioro de activos


ALICANTE.- Los males de Caja Mediterráneo (CAM) no tienen que ver solo con las fallidas inversiones inmobiliarias o la pérdida de valor de sus activos vinculados al sector del ladrillo. La gestión del negocio bancario también abre muchos interrogantes. La agresiva política expansiva del director general entre 2001 y 2010, Roberto López Abad, y la apertura de oficinas sin atender a otro criterio que el crecimiento en volumen provocó que los gastos de administración pasaran de los 330 millones de 2001 a los 624 del año pasado, un crecimiento del 90% en una década, según publica 'El País'.

Sin embargo, el margen de intermediación bancaria, es decir, la diferencia entre los intereses cobrados a los clientes y los devengados como cargas asimiladas fue el año pasado casi la misma que cuando el directivo accedió al cargo. En 2001, la caja alicantina obtuvo 575 millones de beneficios por este concepto y 10 años después, 586. El resultado de este desigual crecimiento ha sido que en 2010 los gastos de administración (gastos de personal y otros gastos generales) superaron en 38 millones de euros a los beneficios imputables al negocio bancario.
La CAM diseñó un plan de expansión entre 2003 y 2008 que la llevó a superar las 1.000 oficinas y tener presencia en las 17 comunidades y dos ciudades autónomas de España, pero también a disponer de nueve oficinas en el extranjero. Algunas como las de Varsovia, Casablanca, Cancún o Santo Domingo se podían justificar con las inversiones inmobiliarias de la caja en esos países, pero otras como la de Ginebra, en Suiza, son de dudosa necesidad. Ya en 2009, rectificó su política y cerró 116 sucursales, descenso que ha continuado sin que los gastos de administración hayan parado de crecer. Antes de ser intervenida el pasado 22 de julio, la CAM aprobó un plan para cerrar otras 122 oficinas y quedarse con una red formada por 841, más de 200 menos que en 2008.
La primera década de este siglo ha supuesto para la CAM pérdidas por el deterioro de activos financieros de 3.537 millones de euros, el 30% del margen bruto que consiguió durante esos 10 años, que fue de 11.741 millones. Especialmente significativo es que en 2008 y 2009, los ejercicios siguientes a la explosión de la burbuja inmobiliaria, la entidad anotó en su cuenta de pérdidas 887 y 861 millones de euros, respectivamente, por el deterioro de sus inversiones crediticias. Esos 1.748 millones tuvo que restarlos de los 2.780 millones que declaró como margen bruto. O, lo que es lo mismo, la CAM perdió el 63% del dinero que había ganado en sus cuentas consolidadas por la toxicidad de una gran parte de sus activos.
Aunque ya en 2010 solo declaró unas pérdidas de 199,7 millones por el mismo concepto, el informe de auditoría del año pasado recogía que el volumen de activos financieros de la cartera de inversiones crediticias que estarían vencidos o que se habrían deteriorado el año pasado habría sido de 2.110 millones de euros si no se hubieran renegociado sus condiciones. Tras la renovación de las estipulaciones, ese dinero desapareció de la cuenta de pérdidas en el que habría tenido que anotarse una gran parte, lo que hubiera provocado la presentación de un resultado final con pérdidas.
La política crediticia, decantada hacia el riesgo en el ladrillo, llevó a la CAM en 2010 a tomar posiciones en el accionariado de hasta 52 empresas vinculadas a la promoción inmobiliaria, más allá de los préstamos que concedió a grandes empresarios del sector con los que tenía exclusivamente una relación comercial. En las pruebas de solvencia, que la calificaron como la entidad que más capital necesitaba de Europa, la misma caja admitió tener créditos pendientes con promotores o tener inmuebles adjudicados por un importe total de 17.500 millones de euros, 12 veces el margen bruto que obtuvo en 2010, que fue de 1.379 millones de euros.

El PSPV exige a Rajoy y Fabra que tomen una decisión sobre los cuatro diputados denunciados

VALENCIA.- El portavoz adjunto del grupo parlamentario socialista en las Corts, Francisco Toledo, ha exigido al presidente del PP, Mariano Rajoy, y al jefe del Consell y responsable del PPCV, Alberto Fabra, que "tomen una decisión" sobre "los cuatro diputados valencianos acusados de nuevos delitos por la Fiscalía Anticorrupción", ya que Toledo considera que su presencia en la cámara autonómica "es una burla a los valencianos".

   "De los 55 diputados del PP un total de 14, el 25 por ciento, están imputados o implicados en graves casos de corrupción, y el candidato nacional del PP mira hacia otro lado", ha señalado Francisco Toledo.
   El parlamentario del PSPV se ha expresado en estos términos en un comunicado tras conocer las informaciones que apuntan a que la Fiscalía Anticorrupción ha presentado una denunciante ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid contra 16 personas --cuatro de ellos diputados del PP en las Corts-- por supuesto delito electoral relacionado con las elecciones de marzo de 2008.
   Toledo ha indicado que "el Tribunal Superior de Justicia Valenciano ya investiga la presunta financiación ilegal del PP en los comicios autonómicos de 2007, pero los nuevos indicios y las pruebas obtenidas cifran en más de un millón de euros la cantidad que el partido pudo obtener por el mismo sistema ilícito para actos en los que participó Rajoy en su última campaña", ha denunciado.
   A su juicio, estos datos "obligan al candidato del PP a salir inmediatamente de su plácido escondite vacacional y dar la cara ante la sociedad, porque le afectan directamente y ponen en tela de juicio su propia campaña electoral y la ética de su partido".
   En su opinion, "el hecho de que Rajoy pudiera haberse beneficiado de Gürtel directamente puede explicar por qué encubrió durante más de dos años a Francisco Camps y a toda la cúpula del PPCV", ha añadido.
   El diputado socialista ha destacado que esta información "vuelve a dejar en ridículo a quienes han insistido una y otra vez en que nadie se vendía por cuatro trajes", y ha criticado que el PP "ha instaurado en la Comunitat Valenciana un sistema generalizado de corrupción y el caso de los trajes sólo era la punta del iceberg".
   "Fabra debe saber que si continua negando la realidad y comete los mismos errores que cometió Camps su destino será el mismo", ha apuntado. Asimismo, ha hecho hincapié en que el 'caso Gürtel' "no está muerto, está más vivo que nunca y sólo acabará cuando todo esté investigado y juzgado". "Eso lo garantiza nuestro sistema democrático en el que los socialistas valencianos confiamos plenamente", ha destacado Toledo.

Fabra reducirá personal y dejará de lado todo lo "superfluo", comenzando por Canal 9

VALENCIA.- El presidente de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra, ha asegurado que seguirá haciendo recortes y que reagrupará las empresas públicas "para abaratar costes" y ha indicado que será necesario reducir el personal. Asimismo, ha destacado que dejará de lado "todo lo superfluo o no prioritario".

   Alberto Fabra ha hecho hincapié en la necesidad de "concentrar cada euro de la Generalitat en generar ilusión y optimismo, ofreciéndoselo a los emprendedores, ayudando a las empresas, generando posibilidades de acceso a la financiación y apostando por la formación".
   Respecto al próximo plan de ajuste sobre empresas públicas y fundaciones que prepara el Consell, ha explicado que habrá que reagrupar las empresas públicas para hacer "más con menos". Así, ha dicho que mantendrá la estructura dirigida a los ciudadanos, pero de una forma "más eficaz y eficiente". "Habrá que reducir personal, por supuesto, habrá que concentrar los objetivos, habrá que ser más eficientes", ha resaltado.
   Preguntado por los cambios que se harán en Canal 9, ha asegurado que se negociará con los sindicatos "para hacerles ver hasta dónde podemos llegar", porque "es una necesidad". Para Fabra, la situación actual de la Televisión Valenciana es "inviable" y, en este sentido, ha abogado por "mantener la filosofía y la esencia, pero recortando gastos".
   En otro orden de cosas, el presidente de la Generalitat ha dicho que no es partidario ni del copago, ni de aplicar de tasas, porque considera que "hay muchísimas cosas que hacer antes".
"Tenemos que reajustarnos, reducir todo aquello que sea superlfuo, evitar gastos innecesarios", y se ha mostrado convencido de que después de hacer todo esto "no será necesario hablar de nada más".
   "Aquí lo que hemos dicho es que 'ya vale de tener una financiación inadecuada' para la Comunitat", ha indicado Fabra, quien ha asegurado que "durante mucho tiempo se nos ha estado dando para cuatro millones de ciudadanos y somos cinco", lo que ha hecho que la Comunitat Valenciana haya recibido "7.400 millones de euros menos que otras comunidades autónomas en cuanto a la renta per capita concedida en función de los habitantes".
   Por ello, ha incidido en que la Comunitat ha tenido que hacer "un esfuerzo titánico" para "intentar que los ciudadanos no vieran reducido su nivel de prestación servicio, ni el nivel de las infraestructuras para poder seguir siendo competitivos".
   Del mismo modo, ha apuntado que la financiación "inadecuada" por parte del Estado ha provocado que en la Comunitat se haya incrementado la deuda. Sin embargo, ha afirmado que "toda la deuda que tenemos es porque hemos hecho muchas inversiones", a pesar de "la falta de financiación y de apoyo" por parte del Gobierno central.
   Alberto Fabra ha hecho hincapié en la necesidad de "adecuar" la financiación para evitar que haya "ciudadanos de primera y de segunda" y todos puedan tener "las mismas oportunidades". 
"Una vez que eso esté estabilizado, que no se premie a ninguna comunidad por cuestiones partidistas, entonces veremos que soluciones hay", ha apostillado.
   En cuanto a si se plantea devolver competencias al Estado, ha explicado que el estado de bienestar lo están manteniendo las comunidades autónomas. Por ello, ha advertido de que "o bien el Gobierno nos asegura dinero para mantener la calidad y la excelencia de esos servicios, o tenemos que replantear el panorama". También ha destacado la importancia de "evitar duplicidades" entre administraciones.
   En su opinión, "las condiciones han cambiado", lo que hace necesario "un debate conjunto de todas las comunidades" quienes, a su juicio, están haciendo "un esfuerzo para mantener la cohesión" y están garantizando "el estado de bienestar".
   Por otro lado, Fabra ha manifestado que todos los políticos tienen  la "obligación" de "luchar contra el paro" que supone "el gran lastre que tiene la sociedad". A su juicio, "las administraciones tenemos que ajustar las estructuras administrativas", al igual que los ciudadanos "lo han hecho ya en sus casas y en sus empresas".
"Tenemos que dar la sensación de estar con los mismos problemas que tienen ellos", ha señalado.
   Para el presidente de la Generalitat, la situación actual es "muy compleja", ya que la sociedad está "resignada, decepcionada con los políticos, no encuentra ningún tipo de ilusión, es temerosa con lo que puede pasar en un futuro", por lo que apuesta por "romper esa dinámica".
   Se trata de una labor que, en su opinión, "tenemos que hacer entre todos", pero ha subrayado que "la mayor responsabilidad la tiene el Gobierno central, que es el que ha generado esta situación". En opinión de Alberto Fabra, la colaboración que debe existir tiene que "permitir ir saliendo de la crisis, generando optimismo y credibilidad en los políticos".

Salgado: 'La CAM no se troceará'

MADRID.- La vicepresidenta y ministra de Economía, Elena Salgado, ha dicho que la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), la última en ser intervenida por el Banco de España, no se troceará en principio, sino que se ofertará completa y las ofertas decidirán en qué condiciones se vende.

   Preguntada sobre si la reestructuración ha tenido algún coste para el contribuyente, afirmó que los réditos para el Estado procedentes de avales y préstamos superan los 3.000 millones de euros.
   Así, en el caso de las dos cajas intervenidas con anterioridad, recordó que la reestructuración de la Caja Castilla La Mancha se hizo con dinero del Fondo de Garantía de Depósitos, procedente del propio sector, mientras para CajaSur se aportaron garantías por unos cientos de millones de euros. "La diferencia es positiva. No le ha costado dinero al contribuyente", concluyó.

Responsabilidades en el final de la CAM / José María Perea Soro *

Han pasado poco más de dos semanas desde que Camps y la CAM protagonizaron dos de los hechos más notables en la historia de nuestra comunidad: la primera dimisión de un presidente de la Generalitat por haber sido citado a juicio por presunta corrupción y la intervención del único banco con sede en Alicante, heredero de una caja de ahorros con 136 años de antigüedad. Diversos artículos en el diario 'Información', así como algunas cartas al director, han puesto de manifiesto estas dos vidas paralelas hacia el declive, así como el papel determinante del ex-molt honorable en la crisis de la caja de ahorros.

Los alicantinos podemos vivir en septiembre-octubre una situación por la que ya pasamos hace unos años cuando el Banco de Alicante desapareció. Un Gobierno presidido por José María Aznar, con Rato y Rajoy como hombres fuertes, entregó Argentaria (la banca pública conformada por el Banco Exterior de España, el Banco de Alicante y otras entidades regionales de menor peso económico) al Banco Bilbao Vizcaya para transformarse en el actual BBVA. Es probable que sea el BBVA quien, de nuevo, se quede con la propiedad de un banco alicantino, el casi inédito Banco CAM, intervenido por el Banco de España el 22 de julio de 2011.

La Caja de Ahorros del Mediterráneo llegó a unos activos de alrededor de 75.000 millones de euros, casi un millar de oficinas y 3,3 millones de clientes, como resultado de sucesivas fusiones que culminaron hace veintiún años con la protagonizada por la Caja de Ahorros de Alicante y Murcia con la Caja de Ahorros Provincial de Alicante, ésta última entidad fundada por la Diputación para servir de apoyo, primordialmente, a los ayuntamientos de la provincia. 

Hasta llegar a ese punto, la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Alicante, fundada en 1875 por la burguesía comercial alicantina para dotarse de un instrumento financiero propio, había realizado en 1940 y 1975 procesos de fusión con entidades locales de las provincias de Murcia y Alicante, manteniendo siempre la sede central, y la capacidad de decisión, en la capital de la provincia.

El Banco de Alicante surgió en 1965 con el mismo objetivo, el de contar con una entidad financiera autóctona, en este caso bancaria. Antonio Ramos Carratalá, director de la Caja del Sureste desde los años 40, estuvo entre los impulsores del nacimiento del Banco de Alicante, que hizo de su nombre bandera para conquistar el mercado local. Su crecimiento fue espectacular hasta que, atrapado por el excesivo riesgo contraído con la actividad constructora, entró en manos de Banca Catalana antes de ser intervenido por el entonces Fondo de Garantías, precedente del actual FROB, que redujo el valor de las acciones a una peseta en la conocida como "operación acordeón" del capital social de la entidad bancaria.

El ladrillo, como se dice hoy, arrastró a la intervención del Banco de Alicante por las autoridades del Banco de España, como ha sucedido ahora, en gran medida, con Caja Mediterráneo. Un nuevo paralelismo en la historia de ambas entidades, surgidas del mismo deseo social e intervenidas por la misma causa económica.

El Banco de Alicante, adjudicado en febrero de 1983 al Banco Exterior de España en pública subasta, supo remontar, con presidentes como Francisco Fernández Ordoñez, hermano del actual gobernador del Banco de España, y de Miguel Boyer, hasta situarse de nuevo, en pocos años, como una entidad bien gestionada, con beneficios y una clara expansión en los municipios y, sobre todo, presente en todos los sectores económicos de la provincia, que tuvieron en la entidad un apoyo acorde a sus propósitos fundacionales.

La privatización interesada que de todo lo público realizó el Gobierno de España, en los primeros años con el Partido Popular en el poder, condujo a la desaparición definitiva del Banco de Alicante con todo el grupo Banco Exterior. Ahora, la desmedida intervención de la Generalitat en las cajas de ahorro valencianas, desde que el PP alcanzara el poder en 1996, ha acabado con Bancaja, refugiada en Caja Madrid, y con la CAM, convertida en banco intervenido y expuesta en la plaza pública al mejor postor.

Eduardo Zaplana, José Luis Olivas y Francisco Camps, presidentes de la Generalitat entre 1996 y 2011, pasarán a la historia como los responsables del fin del sueño valenciano: contar en estas tierras, de Vinaroz a Orihuela, con instrumentos financieros propios que sirvieran para impulsar nuestra economía, como hacían vascos y catalanes. Un fracaso histórico e irreversible, probablemente, en estos tiempos de economía globalizada. Zaplana y Olivas encontraron un refugio bien dotado económicamente, y el tercero, pese a su dimisión como imputado, está llamado -Rajoy dixit- a nuevas glorias políticas. ¡Cosas veredes, amigo Sancho!

Finalmente, dos palabras más sobre la CAM, intervenida con casi ¡un billón! de las antiguas pesetas, entre los 2.800 millones de euros de recapitalización y los 3.000 millones de disponibilidad inmediata, que con esto del euro todas las cifras parecen pequeñas. Los últimos datos contables de la CAM atribuían a las comisiones de clientes más del 80 por ciento de la cifra total de beneficios. Luego, era verdad que la caja era nuestra, de los impositores, ya que nuestra fidelidad a la entidad era la que mantenía en positivo sus resultados y no la buena gestión financiera e inversora de sus consejeros y directivos, tan bien remunerados en créditos preferentes y sueldos millonarios. 

Los especialistas en Historia Económica tienen suficiente material para un estudio, tanto de la intromisión política partidista en las instituciones financieras, como de lo descabellado de tantas decisiones económicas ruinosas de un grupo dirigente (Consejo y altos directivos). En el batiburrillo de sonoros fracasos de la CAM, y malas amistades, se pueden ver arrastrados la Obra Social, un patrimonio y un mecenazgo cultural irremplazables en Alicante, algunas empresas participadas bien gestionadas o proyectos de futuro como los surgidos del estudio I+D para acciones concretas en el territorio de Alicante, sobre cuya continuidad se abren ahora muchas incógnitas.

Todos los alicantinos perderemos con la desaparición de la CAM, cuando sea adjudicada entera o troceada. La sociedad valenciana, con lo sucedido en Bancaja y la CAM, ha fracasado en su voluntad de dotarse de instrumentos financieros cercanos y atentos a la realidad del territorio y de sus gentes, de sus sectores económicos y sociales. Pero no todos somos igual de responsables. Hay algunos que por acción, como los expresidentes de la Generalitat ya mencionados, como por omisión, capítulo que encabezan las organizaciones patronales y camerales regionales y provinciales tan sumisas durante los últimos años a los desafueros del poder establecido, tienen sobre su conciencia un mayor peso. 

En el capítulo de responsables/irresponsables destacan aquellos miembros del Consejo de Administración -captados o cooptados por los dirigentes de partidos, sindicatos e instituciones económicas- y aquellos altos directivos que han protagonizado muchos de los avatares de la CAM en los últimos tiempos. Son quienes, a la vista de lo que se va conociendo, quizá tengan que responder en otras instancias. Socialmente, al menos, ni vestidos de arpillera ni cubiertos de ceniza, deberían pisar la calle sin sonrojo. 

(*) Periodista

sábado, 13 de agosto de 2011

EUPV lamenta que Fabra actúe "con el estilo permisivo ante la corrupción" de Camps

ALICANTE.- La diputada de EUPV, Esther López Barceló, ha pedido este sábado la dimisión del diputado del PP y exalcalde de Torrevieja, Pedro Ángel Hernández Mateo, recientemente imputado en su tercera causa penal por un supuesto delito electoral, y ha lamentado que el presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, "actúe con el estilo permisivo ante la corrupción propio de Francisco Camps".

   En un comunicado, la diputada se ha referido así a las declaraciones efectuadas por Fabra tras conocerse la imputación de Hernández Mateo, en las que defendió "la presunción de inocencia de cualquier persona hasta que no se demuestre lo contrario".
   Para López Barceló, el código ético del PP "lo dice muy claro" y con tres causas penales abiertas, el diputado 'popular' tendría "que dimitir ya".
   La diputada de EUPV por Alicante considera que "ya es hora, con tres causas penales a las espaldas, de que Alberto Fabra reaccione" en este caso" y ha insistido en que la formación pide su dimisión "con el código ético del PP en la mano".

Italia suprimirá las provincias de menos de 3.000 kilómetros cuadrados

ROMA.- El ministro de Reformas Institucionales italiano, Roberto Calderoli, dijo hoy que el Gobierno aprobó "la supresión de las provincias de menos de 300.000 habitantes o de 3.000 kilómetros cuadrados de superficie", y que para ello se elaborará un censo en otoño de 2011.

Calderoli compareció hoy en rueda de prensa junto con los ministros de Economía, Guilio Tremonti, y de Trabajo y Políticas Sociales, Maurizio Sacconi, para ilustrar los detalles del decreto ley aprobado ayer en Consejo de Ministros.
El Gobierno italiano aprobó ayer un nuevo plan de ajuste presupuestario de 45.500 millones de euros con el que pretende alcanzar el equilibrio presupuestario en 2013 y calmar la inquietud de los mercados sobre la situación que atraviesan las finanzas públicas del país.
Según cálculos realizados por los medios de comunicación a partir de los datos ofrecidos por Calderoli, entre 29 a 35 provincias italianas pueden desaparecer.
En cuanto a los 8.094 ayuntamientos existentes en Italia, hay 1.970 con menos de 1.000 habitantes por lo que para ellos será obligatorio la fusión municipal, dijo el ministro.
Calderoli prevé además una reducción de alrededor de 54.000 cargos y asesores a finales de la legislatura sobre los 140.000 actuales.
Por su parte, Tremonti, dijo que la llamada "contribución de solidaridad" penaliza con un 5 % los salarios que superen los 90.000 euros al año, y con un 10 % a los que excedan los 150.000, todos ellos deducibles de la renta.
La "contribución de solidaridad" tendrá una duración de tres años computables a partir de 2011.
El ministro de Economía ratificó que el decreto ley no necesita una cuestión de confianza en el Parlamento, porque es suficientemente "serio y comprometido" para implicar a la clase política en aras del interés general.
En su intervención, el ministro de Trabajo y Políticas Sociales anunció que, en consonancia con los solicitado por el Banco Central Europeo (BCE), el decreto ley contempla la flexibilidad del mercado de trabajo para impulsar la contratación a nivel empresarial, pero también el despido del personal.
Comentó que la jubilación de hombres y mujeres (que hasta ahora se jubilaban a los 65 y 60 años respectivamente) pasará a los 67 años en los próximos cinco años y que en 2050 podría elevarse a los 70.
El gobierno italiano prometió que su nuevo programa de austeridad reducirá la abultada burocracia del país mediante la eliminación gradual de miles de empleos a medida que se reorganiza la administración de las provincias.
El primer ministro Silvio Berlusconi consideró las reducciones como "excesivas", pero reconoció que no hubo otro remedio debido al descontento generalizado de los ciudadanos ante los privilegios de la clase política italiana.
Ante las presiones del Banco Central Europeo, el gobierno aprobó el viernes un plan adicional de austeridad de 45.500 millones de euros en los próximos dos años para equilibrar el presupuesto del 2013.
El plan —una mezcla de reducción del gasto y aumento de los impuestos, incluyendo una "tasa de solidaridad" para los salarios más cuantiosos— intenta apaciguar los temores de los mercados y asegurar que Italia no acabe pidiendo un plan de rescate para evitar la bancarrota.
Roma había aprobado ya el mes pasado un recorte del gasto público de 70.000 millones de euros, pero el gobierno sostuvo que la situación financiera se ha deteriorado de forma palpable desde entonces.
El ministro del gabinete Roberto Calderoli dijo el sábado que el número de legisladores nacionales —unos 1.000 en la actualidad— será reducido en un 50%, aunque será necesario un largo proceso constitucional.
Agregó que las administraciones provinciales menores a 3.000 kilómetros cuadrados (1.160 millas cuadradas) o con poblaciones de menos de 300.000 habitantes serán abolidas. Muchos consideran que esas administraciones —una figura que se encuentra entre las municipalidades y las regiones — son una costosa duplicación.
Aunque el número preciso será determinado por un censo en el cuarto trimestre, la medida seguramente afectará a entre 29 y 365 gobiernos provinciales, dijo Calderoli. El diario La Repubblica indicó que entre ellas figuran Siena, Trieste y Prato, un importante centro de negocios en las afueras de Florencia.
Las poblaciones con menos de 1.000 residentes serán consolidadas con otras mayores, cambio que afecta a unas 1.970 municipalidades de 8.094 en todo el país, según el gobierno.
Esas reducciones significan que unos 5.000 cargos elegidos serán eliminados, así como varios miles de empleos relacionados, dijo Calderoli. Esas medidas entrarán en vigor en las próximas elecciones municipales.
El tema de la excesiva burocracia ha figurado desde hace años en el debate entre los partidos italianos. Pero, la indignación ciudadana alcanzó recientemente nuevos niveles al quedar exenta la clase política de las reducciones.

Los municipios españoles enfrentan una profunda crisis

MADRID.- Las 8.115 municipalidades españolas están afectadas por las deudas que contrajeron después de dos décadas de vacas gordas que supuso el auge de la construcción antes de estallar la burbuja en el 2008.

Existe una creciente preocupación en España de que las municipalidades y los gobiernos regionales corran el riesgo de no poder cumplir con sus obligaciones. Esta semana, en La Mancha, Castilla, tres de cada cuatro farmacias cerraron en una "huelga" para protestar por la demora en el pago de 125 millones de euros que les debe el gobierno regional por las recetas farmacéuticas que los ciudadanos reciben del sistema nacional de salud.
Los gobiernos locales y regionales asumieron grandes obligaciones durante los años de bonanza, pero ahora sus arcas se han vaciado.
Muchos pueblos contrataban a numerosos empleados a medida que los municipios recaudaban las tarifas de los permisos de construcción y las licencias de negocios, además de mayores impuestos a la propiedad. Las autoridades se lanzaron a construir carreteras, escuelas, guarderías, atracciones turísticas y centros para retirados.
La crisis financiera del 2008 redujo los fondos y convirtió el auge en un desastre. Ahora la construcción está paralizada y los negocios están cerrando mientras España lidia con un desempleo de casi el 21%, récord para la eurozona. Muchos municipios casi no pueden pagar a sus empleados, no pueden despedir trabajadores debido a las reglas sobre el servicio público, están pagando con demora al sistema de salud, y tratan de aplazar o reestructurar las deudas que asumieron con los costosos proyectos de infraestructura.
La nación podría ser la próxima en necesitar un rescate financiero después de Grecia, Irlanda y Portugal, y hay quienes dicen que el ejemplo de su municipio demuestra que España necesitará la ayuda de la Unión Europea, pese a las promesas de las autoridades centrales de que la nación no la precisará.
La deuda de los gobiernos locales ascendía a 35.000 millones de dólares a fines del 2010, un 11% más que en el 2008, y se pronostica que podría aumentar este año a medida que siguen declinando los ingresos de las municipalidades.
"El panorama es negativo, y si no enfrentamos los problemas de los municipios tendremos más ejemplos como Moratalla, en la Región de Murcia", advirtió Pedro Arahuetes, alcalde de Segovia y presidente de la comisión de finanzas de la asociación que representa los municipios y provincias de España.
"Se trata de aumentar impuestos o reducir servicios. No existe una máquina para fabricar dinero".
Arahuetes dijo que el gobierno central español debe considerar una reforma controvertida para disponer la fusión de pequeñas comunidades a fin de que ahorren costos, al menos para los pueblos de no más de 400 habitantes que tengan sus propios municipios.
"La distribución territorial de los pueblos en España es totalmente insostenible y alguien tiene que encarar este problema seriamente", agregó.
Grecia lo hizo el año pasado, cuando redujo sus 1.034 municipalidades a 325 para dinamizar los servicios y reducir costos y desperdicios. En Italia, el gobierno del primer ministro Silvio Berlusconi emitió el viernes un decreto de emergencia para abolir la administración provincial de las ciudades con menos de 300.000 personas, mientras que los pueblos pequeños con menos de mil residentes se fusionarán con comunidades más extensas.