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viernes, 6 de febrero de 2026

El odontólogo por la República Dominicana, Javier Romero, gana las elecciones a la Presidencia del RCRA



ALICANTE.- El odontólogo por la República Dominicana, Javier Romero Requena, gana las elecciones a la Presidencia del RCRA con 686 de los 975 votos emitidos de un censo superior a los 2.000, según fuentes de socios de la entidad presentes esta noche en el recuento tras la jornada electoral de urna única en la sede del Club.

De sus dos oponentes, Javier López ha obtenido 228 y Juan José Albert solo 59. Éste último ha expresado su intención de estudiar si finalmente impugna todo el proceso electoral. 

El 70,35% de las 975 papeletas emitidas han sido para Romero frente al 23,38 de López y el 6,05 para Albert. Ha habido una papeleta en blanco y una nula.La participación ha sido del 47,2 %, 973 votos válidos sobre un censo de 2.065 socios. 

El odontólogo por Dominicana asumirá el cargo el próximo miércoles día 11 como vigesimoséptimo presidente del RCRA para los próximos cuatro años si antes no se impugna el resultado. 

La prioridad de la candidatura vencedora parece ser la reforma de los vigentes estatutos para 'despresidencializar' el club y empoderar a la asamblea. Pero Romero ha anunciado que realizará la prometida auditoría de las cuentas del club. El presidente saliente, Miguel López, no apareció a la hora del escrutinio, por cierto.

En un reciente comunicado se decía que bajo el lema “Con el viento a favor”, Javier Romero apuesta "por recuperar el rumbo institucional del RCRA a través de la transparencia, la buena gestión económica, el impulso deportivo y la participación activa de los socios".

"El Real Club de Regatas necesita volver a funcionar con orden, información clara y un proyecto compartido que mire al futuro con responsabilidad”.

 La falta de rendición de cuentas y de planificación estratégica ha marcado la gestión del Club en los últimos años", indica.

Uno de los pilares fundamentales del programa electoral es la clarificación de la situación económica del Club.

 Por ello Javier Romero propone que la primera medida sea la realización de una auditoría económica independiente, cuyos resultados se comunicarán de forma íntegra a los socios.

Además, el proyecto contempla la creación de un portal de transparencia, donde se publicarán presupuestos, ejecución del gasto, contratos, inversiones y decisiones relevantes, devolviendo a la Asamblea su papel central y garantizando que “cada euro esté justificado, documentado y explicado”.

Javier Romero defiende que la reforma y modernización de los pantalanes es una actuación necesaria para el futuro del Real Club de Regatas de Alicante, pero subraya que debe abordarse con responsabilidad y equidad.

En este sentido, el programa es claro: los socios no armadores no pagarán los gastos derivados del coste de los pantalanes. La financiación de esta actuación, conforme a nuevos presupuestos, corresponderá exclusivamente a quienes disfrutan del servicio de amarre.

De este modo, solo los armadores asumirán el coste de la reforma de los pantalanes, que se llevará a cabo de manera ordenada y factible, con planificación, fases y presupuestos técnicos, y sin poner en riesgo la estabilidad económica del Club.

Asimismo, se compromete a que los armadores puedan gozar de la ampliación de la concesión hasta el año 2039, aportando seguridad jurídica y económica a esta actuación estratégica.

Otro de los ejes estratégicos de su proyecto es la protección del patrimonio del Club, especialmente en espacios como La Cantera, la piscina y las concesiones vinculadas. La candidatura defiende que “lo que es del Club debe servir al Club”, revisando contratos y condiciones de explotación para que beneficien a los socios y a la actividad deportiva.

En paralelo, apuesta por captar financiación externa, incluyendo fondos europeos y ayudas públicas, con iniciativas como estudios de eficiencia energética o instalaciones fotovoltaicas financiadas que permitan reducir costes y modernizar las infraestructuras sin aumentar las cuotas.

Javier Romero reivindica el papel del Real Club de Regatas como gran club deportivo y social de referencia en Alicante. El programa contempla medidas específicas para reforzar disciplinas clave como el remo, la vela, la pesca y el crucero, mejorar instalaciones como el gimnasio y fomentar actividades sociales, culturales y de encuentro entre socios.

Con especial atención a la juventud, con propuestas para facilitar su acceso al Club, crear una vocalía específica, reforzar la presencia en universidades y redes sociales, y garantizar el relevo generacional como base del futuro del RCRA.

Javier Romero presenta un proyecto colectivo, con un equipo formado por perfiles profesionales y deportivos, y con un mensaje claro: “esta candidatura no nace para ocupar cargos, sino para devolver el Club a sus socios, con prestigio, estabilidad y visión de futuro”.

Las elecciones al Real Club de Regatas de Alicante se celebraron  este 6 de febrero, fecha en la que los socios han elegido al nuevo equipo de gobierno que dirigirá el Club en los próximos años. 

Sin lastres de haber estado en la junta anterior,  tiene como objetivo situar al Real Club de Regatas de Alicante en el lugar que su historia, su presente y su futuro necesitan.

Romero Requena, ex alumno del colegio Jesuitas, de Alicante, es Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Alicante y posteriormente realizó la licenciatura en Odontología por la Universidad de Santo Domingo, República Dominicana.  

 


 

lunes, 29 de septiembre de 2025

Un socio del RCRA pide información sobre el reciente viaje a China al Portal Municipal de Transparencia de Alicante

ALICANTE.- Un destacado socio del RCRA, el profesional liberal R.M.C., miembro nº 6.486, a través del portal de transparencia del Ayuntamiento de Alicante, y en su condición de tal, ha solicitado información sobre el viaje a China en todo lo que pueda implicar al RCRA.

En concreto, que en fechas recientes el Excmo. Sr. Alcalde de Alicante, junto con representantes del Real Club de Regatas de Alicante, el presidente del Club, D. Miguel López Barbero, el tesorero D. José Luis Huertas Luján y D. Alejandro Díaz, ha realizado un viaje institucional a la ciudad de Weihai (China).

Según la página web del Ayuntamiento: "El primer edil cierra su misión comercial a la península de Shandong con la visita a varias empresas del sector marítimo y logístico y a un parque industrial de economía digital e innovación".

Dada la relevancia pública de este tipo de desplazamientos y su posible repercusión, tanto en la ciudad de Alicante como en los posibles compromisos adquiridos por el RCRA, del cual soy socio, solicito que se me facilite, en los términos y plazos previstos legalmente, la siguiente información:

1. Detalle de los gastos generados por la representación del RCRA en dicho viaje, especificando:

- Importe total.

- Conceptos (desplazamientos, alojamiento, dietas, representación, etc.).

- Identificación de las entidades o instituciones que hayan sufragado los gastos de los representantes del RCRA (Ayuntamiento de Alicante, Real Club de Regatas de Alicante, patrocinadores privados u otros).


2. Convenios, acuerdos o documentos firmados durante dicho viaje, que impliquen al RCRA, con indicación expresa de su contenido, alcance y compromisos asumidos.


3. Objetivos planteados al RCRA por el Ayuntamiento de Alicante al participar en este viaje.


4. Resultados obtenidos y beneficios concretos para el RCRA, tanto en el ámbito económico, deportivo, cultural o de imagen institucional.


5. En caso de que exista colaboración institucional con el Real Club de Regatas de Alicante en esta misión, se solicita detalle de los términos de dicha colaboración. 

viernes, 26 de septiembre de 2025

La situación en el RCRA está que arde tras la peripecia de su presidente en China de la mano del ínclito Barcala



ALICANTE.- La situación en el Real Club de Regatas de Alicante (RCRA) está que arde tras la peripecia de su presidente en China de la mano del alcalde de Alicante, Luis Barcala (PP), aunque no se sabe bien en calidad de que participaba Miguel López Barbero en el séquito municipal-empresarial no exento, a la vez, de ser más que meramente turístico para algunos. 
 

Así las cosas, la socia nº 6874, V.L.S., ha dirigido un escrito a la Junta Directiva por el Registro del citado Club solicitando información relativa al viaje institucional a Weihai (China) y acceso al convenio suscrito 

"En mi condición de socio/a del Real Club de Regatas de Alicante, y en ejercicio de los derechos de información y transparencia que reconocen los Estatutos del Club así como la normativa aplicable en materia de asociaciones y entidades sin ánimo de lucro, me dirijo formalmente a esta Junta Directiva para solicitar, de manera expresa, la remisión de información detallada en relación con el viaje realizado recientemente a la ciudad de Weihai (China), al que asistieron, entre otros, el presidente del Club, D. Miguel López Barbero, el tesorero D. José Luis Huertas Luján y D. Alejandro Díaz.

De conformidad con las noticias publicadas en medios de comunicación (Europa Press, 16/09/2025) y la comunicación pública del propio presidente en redes sociales, el Real Club de Regatas de Alicante ha participado en dicho desplazamiento como parte de la delegación institucional de la ciudad de Alicante, con el objeto de asistir al “Foro de Ciudades Exquisitas” y de colaborar en el desarrollo de actividades deportivas.

En consecuencia, y dado el contexto actual del Club (no aprobación de las cuentas del ejercicio 2024, no aprobación del presupuesto 2025 y la reiterada negativa a aportar documentación contable y económica solicitada por los socios), resulta de especial relevancia garantizar la máxima transparencia en la gestión de fondos y compromisos adquiridos.

Por todo ello, SOLICITO a la Junta Directiva que, en el plazo más breve posible, se me remita:

        1.      Desglose pormenorizado de los gastos derivados del viaje (billetes de avión, alojamiento, manutención, traslados, dietas, gastos de representación u otros conceptos), especificando en qué partidas se han imputado.


        2.      Identificación de la persona física o jurídica que ha sufragado los costes del viaje: Real Club de Regatas de Alicante, Ayuntamiento de Alicante, patrocinadores privados o cualquier otra entidad.


        3.      Objetivos concretos del viaje y resultados alcanzados, incluyendo los acuerdos o compromisos suscritos en representación del Club.


        4.      Interés e impacto directo del viaje para el Club y sus socios, así como el beneficio esperado de la participación de la entidad en dicho foro internacional.


        5.      Copia íntegra del convenio o acuerdo firmado en Weihai en el que figure la participación del Real Club de Regatas de Alicante, con indicación de las obligaciones asumidas por esta entidad y el alcance temporal del mismo.


        6.      Acta o actas de la Junta Directiva en las que se acordó la realización del viaje y, en su caso, su financiación con fondos del Club, con expresa indicación de los miembros asistentes y del sentido de su voto.

La información solicitada es de carácter esencial para evaluar la gestión realizada, en tanto puede implicar compromisos económicos, jurídicos y reputacionales para el Club y sus asociados.

Ruego se dé respuesta formal a la presente por escrito y, en caso de negativa o silencio, se entenderá vulnerado el derecho de información estatutario y legalmente reconocido, reservándome el derecho a ejercitar las acciones que correspondan para su defensa.


En Alicante, a 25 de septiembre de 2025. 

El malestar creciente desde hace meses en el RCRA con las conductas exóticas de su presidente en funciones viene dado esta vez por la confusión de en calidad de qué ha participado Miguel López Barbero en el viaje a China ya que en redes sociales aparece su firma profesional, ML International Lawyers, como organizadora del viaje institucional en busca de un acuerdo de hermanamiento con la ciudad de Weihai para el desarrollo de las relaciones comerciales "así como para la colaboración en el desarrollo de actividades deportivas".

A principio del mes de septiembre, antes de anunciarse la misión municipal, se monta una charla on line con la Cámara de Comercio, el despacho  ML International Lawyers y chinos. Pero en la web municipal anunciando la misión de Alicante a China se habla del Real Club de Regatas como integrante junto a tres empresarios designados y nada de quien es la firma organizadora de los eventos allí ni tampoco de quien representa al RCRA.

¿Quién ha ido de la mano de quién y, realmente, a qué? López Barbero tiene la palabra.

https://www.camaralicante.com/webinars/historico/weihai-global-investment-nuevas-oportunidades-inversion/ 

lunes, 8 de septiembre de 2025

El Real Club Regatas de Alicante, campeón de España de remo en la modalidad de 'Beach Sprint'


ALICANTE.- El Real Club Regatas de Alicante se ha proclamado ayer domingo en La Línea de la Concepción vencedor del Campeonato de España de remo en la modalidad 'beach sprint', disciplina de velocidad que se estrenará en el programa olímpico en los Juegos de Los Ángeles 2028.

En la competición han participado doscientos cincuenta deportistas y 183 tripulaciones procedentes de veintidós clubes de seis comunidades autónomas, que se han dado cita durante tres jornadas, informó la organización

El equipo alicantino ha liderado el medallero con cuatro medallas de oro, cuatro platas y dos bronces, por los tres oros, una plata y dos bronces del Real Club Mediterráneo, de Málaga, que finalmente ha sido subcampeón.

El campo de regatas de 250 metros fue cubierto por los deportistas dos veces, una de ida y otra de vuelta, en eliminatorias de dos embarcaciones.

La carrera partió desde la orilla, sirviendo de test organizativo con vistas a la Copa de la Juventud, prueba continental programada a finales de octubre en el mismo escenario, además de ser clasificatoria para la selección española.

En el Trofeo Iberdrola femenino, el Real Club Regatas de Alicante ha conseguido también el triunfo.

sábado, 19 de julio de 2025

Mar muy gruesa amenaza a la Junta Directiva del RCRA y con bastante riesgo objetivo de acabar toda en el banquillo

 


A LA ATENCIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL 

REAL CLUB DE REGATAS DE  ALICANTE 

En Alicante, a 15 de julio de 2025 

Requerimiento sobre la situación de la Junta Directiva en funciones, limitación de  facultades y advertencia de responsabilidades. 

Estimados señores y señoras, 


Nos dirigimos a ustedes en nuestra condición de socios/as de número del Real Club de Regatas  de Alicante (en adelante, "el Club"), con motivo de la grave crisis institucional y de gobernanza  en la que se encuentra inmersa nuestra entidad, y con el fin de exponerles formalmente la  situación jurídica en la que se encuentra la actual Junta Directiva, así como para advertirles de  las posibles responsabilidades personales en las que podrían incurrir en caso de extralimitarse  en las competencias que, de manera excepcional y transitoria, mantienen. 

La situación actual deriva de una concatenación de hechos que han culminado en una pérdida  de legitimidad de la Junta Directiva que presiden y de la que forman parte: 

1. Convocatoria y celebración de Asamblea viciada: La convocatoria de la Asamblea  General Extraordinaria del 30 de abril de 2025, cuyo objeto era la aprobación del  calendario electoral, se realizó con vicios de forma insubsanables, al no cumplir con los  plazos de antelación mínima de quince días estipulados en los artículos 21 y 22 de los  Estatutos del RCRA y al omitir en la convocatoria inicial la documentación esencial (el  calendario electoral). Pese a ser conocedores de dicho defecto, decidieron seguir  adelante con su celebración. 

2. Aplazamiento del proceso electoral: El 8 de mayo de 2025, la Junta Directiva comunicó  el aplazamiento del proceso electoral, dejando al Club sin un procedimiento en marcha  para la renovación democrática de sus órganos de gobierno. De hecho, la Junta dimitida  ha acordado una suspensión del proceso electoral y de las decisiones adoptadas por la  Asamblea. 

3. Rechazo de la gestión económica por la Asamblea General: En la Asamblea General  Ordinaria celebrada el pasado 30 de junio de 2025, los socios y socias del Club, en el  ejercicio de su soberanía, rechazaron expresamente la liquidación del presupuesto y el  balance del ejercicio 2024, así como la aprobación del presupuesto para el ejercicio  2025. Este acto supone una inequívoca retirada de la confianza en la gestión económica  de esta Junta Directiva. 

Estos hechos han provocado que la Junta Directiva se encuentre en una situación de mandato  prorrogado en funciones, cuya legitimidad se limita a evitar un vacío de poder y a reconducir la  situación hacia la normalidad democrática.

 

 1. Naturaleza de la Junta Directiva en funciones 

La situación actual de la Junta Directiva es la de un órgano "en funciones". Su permanencia no  se debe a la confianza de los socios, que ha sido expresamente retirada, sino a una necesidad  excepcional para garantizar la continuidad mínima del Club. Su única y principal obligación es la  de actuar con la máxima diligencia para convocar, a la mayor brevedad posible, un nuevo proceso  electoral que restaure la legitimidad democrática de los órganos de gobierno. 

2. Limitación estricta de facultades 

Como Junta en funciones, sus facultades se encuentran drásticamente limitadas a los actos de  mera administración y gestión ordinaria que sean indispensables para el funcionamiento básico  del Club. Esto incluye: 

El pago de nóminas, seguros sociales y obligaciones tributarias. 

El abono de suministros y gastos de mantenimiento esenciales. 

La gestión del personal en su día a día. 

Y, como deber primordial, convocar de manera inmediata la Asamblea General  Extraordinaria para la aprobación de un nuevo calendario electoral

Por el contrario, carecen de legitimidad para adoptar cualquier acuerdo de carácter  extraordinario que exceda la mera conservación del patrimonio y la gestión del día a día. A modo  de ejemplo, no pueden: 

Asumir nuevas obligaciones financieras o de gasto que no sean estrictamente  necesarias. 

Modificar contratos de relevancia. 

Disponer o enajenar activos del Club. 

Aprobar proyectos o inversiones que comprometan el futuro de la entidad. La falta de un presupuesto aprobado para 2025 agrava esta limitación, obligándoles a operar  bajo una prórroga presupuestaria de facto, donde cualquier gasto debe estar justificado por su  estricta necesidad e impostergabilidad. 

3. Marco Normativo y Estatutario 

La actuación de los órganos de una asociación se rige por sus Estatutos y por la legislación  aplicable. 

Los Estatutos del RCRA establecen en sus artículos 17, 18 y 20 que la Asamblea General  es el órgano supremo de gobierno, siendo de su competencia la aprobación de las  cuentas y presupuestos. El rechazo de los mismos es la máxima expresión de  desaprobación de la gestión de la Junta Directiva. 

La Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación,  establece en su Artículo 11 la supremacía de la Asamblea General y en su Artículo 15 la  responsabilidad personal de los miembros de los órganos de gobierno. 

La Ley 14/2008, de 18 de noviembre, de Asociaciones de la Comunitat Valenciana,  refuerza este marco, estableciendo en su Artículo 47 que los miembros del órgano de  representación deben ejercer sus funciones en interés de los fines de la asociación.

 

4. Advertencia de Responsabilidades Personales 

Cualquier acto que exceda las limitadas facultades de una Junta en funciones, especialmente tras  la explícita desaprobación de su gestión económica, constituiría una extralimitación de funciones  y un incumplimiento de los deberes de diligencia y lealtad para con el Club y sus socios. 

En este sentido, les advertimos que, de conformidad con el Artículo 15 de la Ley Orgánica  reguladora del Derecho de Asociación, los miembros de los órganos de gobierno y  representación responderán personal y solidariamente ante la asociación, ante los asociados y  ante terceros por los daños causados y las deudas contraídas por actos dolosos, culposos o  negligentes. 

En particular, el Artículo 27 de los Estatutos del RCRA atribuye al Tesorero, entre otras, el  cuidado de los fondos del Club teniendo a su cargo la realización de cobros y pagos, no  procediendo a estos últimos si no están consignados en el presupuesto o aprobados por la Junta Directiva. 

El rechazo de las cuentas de 2024 y del presupuesto de 2025 por parte de la Asamblea General  constituye una censura directa a su gestión. Al no existir un presupuesto aprobado para 2025, el  Club opera en una situación de prórroga de facto, lo que le obliga a actuar con la máxima  prudencia. La autorización por su parte de cualquier pago o gasto que no se corresponda con la  gestión estrictamente ordinaria y de mantenimiento, y que no cuente con la cobertura de un  presupuesto válidamente aprobado, constituiría una grave negligencia en sus funciones y una  violación directa del mandato de la Asamblea. Dicha actuación le haría incurrir  en responsabilidad personal y directa por cualquier perjuicio económico que se derive para el  Club. 

Asimismo, se advierte al Gerente del Club que su papel como ejecutor de las decisiones de la  Junta Directiva no le exime de responsabilidad. Conforme al Artículo 15 de la Ley Orgánica  reguladora del Derecho de Asociación, prevé que la responsabilidad por actos dolosos, culposos  o negligentes se extiende a "las demás personas que obren en nombre y representación de la  asociación". 

En este contexto, la ejecución de acuerdos que excedan manifiestamente las facultades de una  Junta en funciones —como la firma de contratos o la realización de pagos no ordinarios— le  convertiría en cooperador necesario de una extralimitación de funciones. Su deber de diligencia  profesional le obliga a negarse a ejecutar órdenes que, conociendo la situación de interinidad y  falta de legitimidad de la Junta, sean evidentemente contrarias a los Estatutos o a los intereses  del Club. De lo contrario, podría incurrir en responsabilidad personal y solidaria junto con los  miembros de la Junta Directiva que hayan adoptado dicho acuerdo.

 

Cualquier acuerdo adoptado que exceda la gestión ordinaria será nulo de pleno derecho y podrá  ser impugnado por cualquier socio, reservándonos el derecho a exigir las responsabilidades  personales que de dichos actos se deriven. 

En virtud de todo lo expuesto, y en defensa de los intereses del Real Club de Regatas de Alicante  y de sus socios, se les REQUIERE formalmente para que: 

1. Se abstengan de adoptar cualquier acuerdo o realizar cualquier acto que exceda de la  estricta gestión ordinaria y de conservación del Club. 

2. Procedan, de manera inmediata, a cumplir con su mayor e inexcusable obligación  principal en estos momentos: Aportar toda la documentación requerida y demandada  por los socios con relación a las cuentas anuales del ejercicio 2024 y presupuestos para  el 2025 pendientes de aprobación, -(con el detalle suficiente que permita un estudio y  comprensión cabal de los puntos a tratar y en su caso aprobar, léase cuantía, origen,  destino etc. de las distintas partidas de ingresos y gastos en forma individual y  transparente)- y CONVOCAR a continuación, (y en el plazo más breve posible desde que  cumplan ustedes con su obligación de informar debidamente), NUEVA JUNTA GENERAL  EN ORDEN A LA APROBACIÓN DE CUENTAS Y PRESUPUESTOS; con los puntos del día que  resultaren convenientes añadir, bien por su decisión o por petición expresa de socios con  representatividad para solicitarlo. 

Sin otro particular, y reservándonos cuantas acciones legales pudieran correspondernos,  individualmente o como colectivo de socios en defensa de nuestros derechos y de los intereses  del Club, reciban un cordial saludo. 

 

Atentamente, 

jueves, 17 de julio de 2025

Unos 150 socios del Real Club de Regatas de Alicante piden que no se tomen más decisiones y se convoque nueva asamblea general

 ALICANTE.- Las soluciones adoptadas por la actual junta directiva del Real Club de Regatas de Alicante para dar una solución a la necesidad de mejora de las infraestructuras de sus instalaciones parecen no haber convencido a toda la masa social. Como ha publicado Alicante Plaza, el club ha optado por prorrogar las cuentas y crear dos comisiones de trabajo (una técnica y una jurídica) para buscar soluciones de consenso.

Sin embargo, estas medidas no han aplacado a un grupo de socios, que ha presentado un requerimiento formal en el que acusan a la Junta Directiva en funciones de "pérdida de legitimidad, extralimitación de competencias y negligencia en la gestión económica del club".

El documento, dirigido a todos los miembros de la Junta Directiva, denuncia una serie de supuestas "irregularidades" que, en su opinión, han llevado al órgano de gobierno del club a una situación crítica. 

Entre los principales hechos señalados, se encuentra la convocatoria de una Asamblea General Extraordinaria celebrada el 30 de abril que, según los firmantes, "fue viciada de nulidad por incumplir los plazos estatutarios y omitir documentación esencial". 

A esto se sumaría "la suspensión del proceso electoral comunicada el 8 de mayo, que ha dejado al Club sin una vía activa de renovación democrática", según añaden.

Además, los socios recuerdan que en la última Asamblea General Ordinaria, celebrada el 30 de junio, se rechazaron las cuentas del ejercicio 2024 y el presupuesto para 2025, lo cual representa una retirada explícita de confianza hacia la Junta. Dicha situación es la que ha obligado al club a operar bajo una prórroga presupuestaria de facto.

El requerimiento subraya que la Junta Directiva se encuentra "en funciones" y que, por tanto, sus atribuciones están limitadas exclusivamente a actos de gestión ordinaria indispensables. Cualquier acción extraordinaria -como la firma de nuevos contratos, la asunción de gastos no esenciales o la enajenación de activos- sería considerada nula y podría acarrear responsabilidades legales personales, tanto para los miembros de la Junta como para el gerente del Club.

Los firmantes exigen la convocatoria inmediata de una nueva Asamblea General Extraordinaria para aprobar las cuentas y presupuestos pendientes, aportando previamente toda la documentación necesaria con el nivel de transparencia exigido por los Estatutos.

 "Nos reservamos cuantas acciones legales nos asistan", concluye el requerimiento, que ha sido firmado -por el momento- por unos 150 socios con plena conformidad, según ha podido saber Alicante Plaza.

sábado, 25 de diciembre de 2021

El Club de Regatas de Alicante insta a la Autoridad Portuaria a reconsiderar la plataforma volada o balcón del muelle 1


ALICANTE.- El Real Club de Regatas de Alicante insta a la Autoridad Portuaria de Alicante a una reunión urgente ante el inicio de ejecución, sin consulta previa, de las obras de construcción de los muelles 1 y 2. El Presidente del Club, Miguel López, por esta razón, “solicita aclarar estos términos que afectarían a la seguridad de los deportistas de nuestra centenaria sección de remo”.  

El RCRA manifiesta que las obras de la plataforma “volada” impide el paso de las embarcaciones de remo a su pantalán junto al muelle 1 y restringe las maniobras necesarias para atracar, afectando a la seguridad portuaria. En detalle, estas son las razones esgrimidas por el RCRA para solicitar este encuentro: 

PLATAFORMA VOLADA O BALCÓN DEL MUELLE 1

Limitación de altura en el canal de paso.- A lo largo de los 350 m del muelle 1 se añade una plataforma volada o balcón que por su parte inferior está a 1,44m de altura sobre el nivel medio del mar con unos tirantes de refuerzo a unos 0,40m. La marea puede oscilar unos 0,20m de altura, aunque con bajas presiones y DANAS aún podría subir aún más. 

Con ello la altura de la plataforma volada se reduciría a 1,24m y los tirantes a 0,20m sobre el nivel del mar. Un bote de remo tipo falucho tiene el puntal de proa a unos 0,75m sobre su línea de flotación. La bancada donde se toma asiento puede estar a unos 0,65m, y una persona sentada puede tener su cabeza a una altura de 1m aproximadamente.

En total, el extremo superior de su cabeza estaría a 1,65m sobre el nivel del mar o más. Una ráfaga de viento o una mala maniobra, podría provocar un gravísimo y letal accidente si alcanzara el bote la plataforma volada a 1,24m. En embarcaciones de Remo olímpico, donde se está sentado a menor altura, podrían igualmente impactar contra los tirantes de refuerzo a 0,20m sobre el nivel del mar.

• Reducción del ancho del canal de paso: El extremo inferior de la plataforma volada o balcón sobresale 2,30 m del mismo, y dada la limitación de altura que provoca, reducirá el ancho actual del canal de agua desde sus 20 m a unos 17,70 m, frente al pantalán más próximo al muelle, y de 28 m a unos 25,70 m, frente al pantalán más alejado del muelle. 

Como referencia, en este mismo proyecto, al muelle 2 no se le añade plataforma alguna que reduzca el paso de embarcaciones, disponiendo de un canal de agua de 35 m de ancho sin amarres.

 En el recorrido de salida y entrada al pantalán frente al muelle 1 coinciden numerosos botes de remo durante los cambios de turno, así como las embarcaciones fondeadas en los amarres lindantes, siendo necesario disponer de un mínimo de 2 calles, el canal de paso debería tener al menos 27 m de anchura para evitar accidentes por choques con otras embarcaciones, entre botes, o contra el muelle, o con los cabos de las embarcaciones fondeadas 

Anulación de las escaleras de seguridad:

La plataforma volada deja inaccesibles las actuales escaleras de seguridad que hay a lo largo del muelle, que facilitan una salida de emergencia en caso de accidente o caída fortuita al agua, tanto desde el muelle como desde un bote o embarcación

lunes, 18 de junio de 2012

"Cómo no perder la salud a manos de una crisis económica', conferencia del profesor Cantó en el RCRA

ALICANTE.- Mañana martes, 19 de junio, a las 19:30 horas, el psicólogo de moda en Alicante, el profesor Joaquín Cantó,  dará una charla-coloquio sobre ¡Cómo no perder la salud a manos de una crisis económica!, en los salones del Real Club de Regatas de Alicante.

  Durante la misma, el profesor Cantó hablará de cómo afrontar la crisis económica actual, además de tratar temas de gran interés como conocer los efectos fisiológicos del estrés en el organismo, cómo aprender a modificar la fisiología del estrés, herramientas que nos ayudan a controlar esta situación de crisis y un largo etcétera a tratar, que ayudarán a resolver a cada uno la problemática personal en esta crisis económica.
A continuación se abrirá un coloquio entre los asistentes para que puedan exponer situaciones que pueden ser comunes con muchas otras personas.